Der Studienschwerpunkt Umwelt- und Nachhaltigkeits-management im Major BWL

Lüneburg, 13. Januar 2010

Dr. Charlotte Hesselbarth

Centre for Sustainability Management (CSM)Leuphana Universität Lüneburgwww.uni-lueneburg.de/csm

SP 10: Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement

3 Module: MA-BWL 20a-20c

Modul Inhalt Veran-staltungsart

(SWS)

Studien- und Prüfungs-leistungen

CP Kontakt-zeit/Selbst-

lernzeit

MA-BWL-20a

Grundlagen des Umwelt- und Nachhaltigkeits-managements

Vorlesung (2) Übung (1) Seminar (1)

SL: AssignmentPL: Klausur (60 Minuten)

5 Präsenz: 56Selbst-lernen: 94

MA-BWL-20b

Nachhaltigkeits-management und Stakeholder; Marketing und Nachhaltigkeit

Vorlesung oder Seminar (4)

PL: Referat 5 Präsenz: 56Selbst-lernen: 94

MA-BWL-20c

Methoden des Nachhaltigkeits-managements

Seminar I (2) Seminar II (2)

SL: AssignmentPL: Referat und/ oder Hausarbeit

5 Präsenz: 56Selbst-lernen: 94

Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement im Überblick

Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement und Centre for Sustainability Management (CSM)

Prof. Dr. Stefan Schaltegger

Centre for Sustainability Management (CSM) intern. Forschungs- und Kompetenzzentrum zu Umwelt-/

Nachhaltigkeitsmanagement Entwicklung wiss. fundierter Konzepte für Praxis und Wissenstransfer

Forschungsschwerpunkte: Nachhaltigkeitsmanagement und Management von Stakeholderbeziehungen Informationsmanagement (Environmental and Sustainability Accounting) Sustainable Entrepreneurship Strategisches Umwelt-/Nachhaltigkeitsmanagement Biodiversitätsmanagement

Inhaber der Professur für Nachhaltigkeitsmanagement Leiter des Centre for Sustainability Management (CSM) Studiengangsleiter des MBA Sustainability Management Vizepräsident Forschung an der Leuphana

Aktuelle Forschungsprojekte am CSM – eine Auswahl Corporate Sustainability Barometer – Wie nachhaltig agieren

Unternehmen in Deutschland? Praxisstand der Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements Ermittlung von Schwerpunktthemen

Business & Biodiversity – Biodiversitätsmanagement Handbuch für Biodiversitätsmanagement Best-Practice-Bsp.: Informationsbroschüre

Materialeffizienz und Ressourcenschonung (MaRess) unternehmerische Instrumente für effizienten Ressourceneinsatz

Outreach – Nachhaltigkeit als Herausforderung für die Exportwirtschaft

Internetgestützte Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bankensektor

Soziale Ziele

Integrative Berücksichtigung unternehmerischer

Nachhaltigkeit

Dimensionen unternehmerischer Nachhaltigkeit

Umweltgerechtigkeit(Eco Justice)

Sozial-Effizienz(Social Efficiency)

Öko-Effizienz (Eco-Efficiency)

(Quelle: BMU et al. 2002; Schaltegger et al. 2002)

Ökonomische Ziele

Ökologische Ziele

Ziele:a) nachhaltige Unternehmens- und Geschäftsentwicklungb) positiver Beitrag des Unternehmens zur nachhaltigen Entwicklung

der gesamten Gesellschaft

Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement bezweckt die integrative und systematische Steuerung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Wirkungen

Überblick über die Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements

a) Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements

Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements

Zugänge zum Nachhaltigkeitsmanagement: normative und strategische Grundlagen eines sozio-ökonomisch rationalen Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements

Perspektiven und Stakeholder Erfolgskriterien und Handlungsfelder Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Praxis des Nachhaltigkeitsmanagements:

anwendungsorientierte Themen und Case Studies

Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements

Zugänge zum Nachhaltigkeitsmanagement: normative und strategische Grundlagen eines sozio-ökonomisch rationalen Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements

Perspektiven und Stakeholder Erfolgskriterien und Handlungsfelder Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Praxis des Nachhaltigkeitsmanagements:

anwendungsorientierte Themen und Case Studies

Überblick über die Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements

b) Nachhaltigkeitsmanagement und Stakeholder: Nachhaltigkeitsmarketing

Kritische Betrachtung des Marketings unter Nachhaltigkeitsaspekten

Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das Marketing: Ansprüche an das Nachhaltigkeitsmarketing Herausforderungen

Strategien des Nachhaltigkeitsmarketings: Geschäftsfelder, Positionierung, Marketing-Mix etc.

Seminar und Fallstudienkurs

Kritische Betrachtung des Marketings unter Nachhaltigkeitsaspekten

Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das Marketing: Ansprüche an das Nachhaltigkeitsmarketing Herausforderungen

Strategien des Nachhaltigkeitsmarketings: Geschäftsfelder, Positionierung, Marketing-Mix etc.

Seminar und Fallstudienkurs

Überblick über die Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements

c) Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements

Konzepte und Instrumente des NM Überblick über den „Werkzeugkasten“: z.B. ABC-

Analyse, Material- und Energieflussrechnung, Öko-Kompass, Life Cycle Analysis (LCA), Eco-Design, Stakeholder Value etc.

Diskussion der Eignung und Einsatzgebiete

Konzepte und Instrumente des NM Überblick über den „Werkzeugkasten“: z.B. ABC-

Analyse, Material- und Energieflussrechnung, Öko-Kompass, Life Cycle Analysis (LCA), Eco-Design, Stakeholder Value etc.

Diskussion der Eignung und Einsatzgebiete

Standards und Normen des NM Regelwerke des Umwelt- und Sozialmanagements Umweltmanagementsysteme (ISO 14000ff., EMAS) Social Accounting (SA 8000, AA 1000 etc.) Produktbezogene Normen: Umwelt- und

Sozialzeichen (Blauer Engel, Euroblume, TransFair, FSC etc.)

Standards und Normen des NM Regelwerke des Umwelt- und Sozialmanagements Umweltmanagementsysteme (ISO 14000ff., EMAS) Social Accounting (SA 8000, AA 1000 etc.) Produktbezogene Normen: Umwelt- und

Sozialzeichen (Blauer Engel, Euroblume, TransFair, FSC etc.)

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