Die KfW als Finanzierungspartner in der Entwicklungszusammen-arbeitExportoffensive für Beratende Ingenieure in der Consultingwirtschaft,07. Juli 2004, München

Dr. Claus Schreiver, Leiter Technische Grundsatzfragen

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Gliederung

Wie stellt sich die Förderung der Entwicklungsländer dar?

Projektablauf

Finanzierung von Consultingleistungen

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Aufgaben der KfW Entwicklungsbank

Gemeinsam mit dem Partnerland

prüft die KfW Projekte und Programme

überwacht und betreut die KfW

die ordnungsgemäße Verwendung der

Mittel

sorgt die KfW für ordnungs-

gemäße finanzielle

Abwicklung

führt die KfW abschließende

Erfolgskontrollen durch

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Was finanzieren wir? (I)

Finanzierung von Investitionen und projektgebundenen Beratungsleistungen:

Soziale Infrastruktur

WirtschaftlicheInfrastruktur

Finanzsektor-förderung

Umwelt- und Ressourcenschutz

• Wasser, Abwasser, Bildung, Gesundheit

• Aufforstung, Erosionsschutz, Umweltkreditlinien

• Energie, Transport, Kommunikation

• Finanzinstitutionen, dezentrale Finanzsysteme, KMUMikrofinanzierung, ...

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Was finanzieren wir? (II)

ProgrammorientierteGemeinschafts-finanzierung

Allgemeine Warenhilfe (Nothilfe)

Qualifizierte Consultingleistungen

• Zur Unterstützung gesamtwirtschaftlicher, sektoraler und institutioneller Reformen

Zur Finanzierung von dringend benötigtem Einfuhrbedarf (z.B. Ersatzteile, landwirtschaftliche Güter)

• Zur Vorbereitung und Durchführung von Vorhaben(z.B. Feasibility-Studien, Ausschreibungen, Bauüberwachung)

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Was finanzieren wir? (III)

Projektgebundene personelle Unterstützung:

Aktionsfelder

Randbedingungen

• Beratung (Projektbegleitende Maßnahmen)

• Ausbildung (kleinere Projektbezogene Aus- und Fortbildungsmaßnahmen)

• Punktuelle Unterstützung des Projektträgers, i.d.R. durch Consultants

• Der FZ-Investition untergeordnet• Zeitlich begrenzt

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Was finanzieren wir? (IV)

Partnerschaften mit

der Privatwirtschaft

Ziele

• Beteiligung am Risiko von Vorbereitungsmaßnahmen über PPP-Fazilitäten

• systematische Prüfung der Vorhaben und der Rahmenbedingungen, um Möglichkeiten einer Beteiligung des Privatsektors zu bestimmen

• Mobilisierung von privatem Kapital und unternehmerischer Kompetenz für die Partnerländer

Zwischenstand • Wachsende Zahl von Neuvorhaben mit PPP-Komponente

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The “Project Spiral“ to Development Success

Development potential of the partner country

Country concept/sector strategie;matching with Donors

(county officer)

Intergovernmental negotiations

Project / programpreparation

(PM + Technical Expert)

Project- + program-appraisal

Decision to confirm funds by German government

Financing agreement

Additional KfWmarket funds

+

Implementation,Monitoring

PEA supported by the consultant

Start-up of operations

(final follow-up by PT)

Review of success(final evaluation by independent group)

Project-executing agency (PEA) supported by the consultant (Feasibility Study)

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Sektorale Verteilung der Zusagen 2003 in Mio €

0 100 200 300 400 500 600 700

Sonstige

Produzierender Bereich

Wirtschaftliche Infrastruktur

Soziale Infrastruktur

Finanzsektor

DEG

KfW21,0 %

29,0 %

29,7 %

11,2 %

9,1 %

10

0

50

100

150

200

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Sonstige

Aus- und Fortbildungs-maßnahmen

Studien - undFachkräfefonds

Begleitmaßnahmen

Investitionen

188 Mio € zur Finanzierung von Consultingleistungen in 2003 bereitgestellt

in Mio €

11

Vorhaben in Vorbereitung nach Sektoren in Mio €

1792

1318

1102

902

484

430

357

316

284

267

258

195

0 150 300 450 600 750 900 1050 1200 1350 1500 1650 1800

Bevölkerungspolitik

Sonstige soziale Infrastruktur

Umweltschutz

Bildung

Gesundheit

Sonstige

Multisektorale Maßnahmen

Transport

Landwirtschaft

Finanzwesen

Energie

Wasser/Abfall

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Informationen

www.kfw-entwicklungsbank.de

(Jahres- und Ergebnisberichte über die Zusammenarbeit

mit Entwicklungsländern, Online-Bibliothek)

www.deginvest.de

zu Ausschreibungen

Bundesagentur für Außenwirtschaft: http://www.bfai.de/

Außenwirtschaftsportal: http://www.ixpos.de/