Die Rolle von Arbeitsgestaltung und Bildung in der digitalen … · 2019-03-25 · in der digitalen...
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Dieses Thesenpapier basiert auf den Ergebnissen und Diskussion der Ver- bundprojekte der Fokusgruppe „Individualisierte und präventive Arbeitsge- staltung“. Die Projekte werden im Programm „Innovationen für die Produk- tion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ gefördert und vom Projektträ- ger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für das Thesenpapier liegt bei den Autorinnen und Autoren. Fokusgruppe 4 „Individualisierte und präventive Arbeitsgestaltung“ Die Rolle von Arbeitsgestaltung und Bildung in der digitalen Industriegesellschaft Chance 4.0 „Chance 4.0“ Arbeitsforschung und -gestaltung spielen eine Leitrolle in der digitalen Transformation, denn Träger von Veränderungen ist der Mensch. Arbeitsforschung und -gestaltung haben eine gesellschaftliche Wirkung und Verantwortung. Sie müssen sich ihres Wertesystems bewusst sein. Arbeitsforschung und -gestaltung sind wirt- schaftliche Innovationstreiber und Promotoren von Schutzstandards. Arbeitsgestaltung muss – ebenso wie Technik – Gegenstand der Kompetenzentwicklung zur Bewältigung des digitalen Wandels sein. Arbeitsgestalterische Expertise ist Grundlage nachhaltiger betrieblicher und überbetrieblicher Präventionsstrategien. Die Gestaltung der Herausforderungen der digitalen Transformation benötigt mehr denn je eine transdisziplinäre Kooperation.
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Dieses Thesenpapier basiert auf den Ergebnissen und Diskussion der Ver -bundprojekte der Fokusgruppe „Individualisierte und präventive Arbeits ge -staltung“. Die Projekte werden im Programm „Innovationen für die Pro duk -tion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ gefördert und vom Pro jekt trä -ger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für das Thesen pa pier liegt bei den Autorinnen und Autoren.
Fokusgruppe 4 „Individualisierte und präventive Arbeitsgestaltung“
Die Rolle von Arbeitsgestaltung und Bildung in der digitalen Industriegesellschaft
Chan
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„Chance 4.0“
Arbeitsforschung und -gestaltung spielen eine Leitrolle in der digitalen Transformation, denn Träger von Veränderungen ist der Mensch. Arbeitsforschung und -gestaltung haben eine gesellschaftliche Wirkung und Verantwortung. Sie müssen sich ihres Wertesystems bewusst sein. Arbeitsforschung und -gestaltung sind wirt- schaftliche Innovationstreiber und Promotoren von Schutzstandards. Arbeitsgestaltung muss – ebenso wie Technik – Gegenstand der Kompetenzentwicklung zur Bewältigung des digitalen Wandels sein. Arbeitsgestalterische Expertise ist Grundlage nachhaltiger betrieblicher und überbetrieblicher Präventionsstrategien. Die Gestaltung der Herausforderungen der digitalen Transformation benötigt mehr denn je eine transdisziplinäre Kooperation.
