Die Schwarzwald AG feiert

70 Jahre wvibWurzeln, Werte, Weltwirtschaft

a 2000 IndustrIe-eleKtronIK gmbh, 3a comPosItes gmbh, 3PleP deVeloPment gmbh, a&l engIneerIng serVIce gmbh, a. maIer PräzIsIon gmbh, a. raymond gmbh & co.Kg, abas gmbh & co. Kg, abas ProjeKtIerung gmbh & co. Kg, abb stotz-KontaKt gmbh, aberle gmbh & co. Kg PräzIsIonstechnIK, aca - atlas contacte gmbh, ac-folIen gmbh, actema metal systems gmbh, addI-data gmbh aIrParK busIness center, adler ag - Ideen flIegen höher! ®, adt angst drehteIle gmbh & co. Kg, adVanteK gmbh, aebI schmIdt deutschland gmbh, aft automatIsIerungs- und fördertechnIK gmbh & co. Kg, ahP merKle gmbh, ahwI maschInenbau gmbh, aIcher PräzIsIonstechnIK gmbh & co. Kg, albea metall-oberflächentechnIK gmbh, albert seItz gmbh, alcon Pharma gmbh, alexander bürKle gmbh & co. Kg, alexander gIssler formenbau gmbh, alfer alumInIum gesellschaft mbh, alfred becht gmbh, alfred schladerer alte schwarzwälder hausbrennereI gmbh, alfred schlösser PräzIsIonsteIle gmbh, allsafe jungfalK gmbh & co. Kg, alumInIum rheInfelden gmbh, alumInIum-KonstruKtIonsteIle gmbh, alumocK gmbh, alwa gmbh & co. Kg KonstruKtIon & formenbau, alzner automotIVe gmbh, andreas luPold hydrotechnIK gmbh, ans telecom gmbh, anton müller gmbh werKzeug-maschInen-formenbau, anton schneIder gmbh & co. Kg, anton schneIder soehne gmbh & co. Kg, anton tränKle gmbh & co. Kg PräzIsIonsdrehteIle, aP&s InternatIonal gmbh, aPtar radolfzell gmbh, arKu maschInenbau gmbh, arnold dold gmbh & co. Kg PräzIsIonswerKzeugfabrIK, arnold It systems gmbh & co. Kg, asd automatIc storage deVIce gmbh, asstec assembly technology gmbh & co.Kg, atemag aggregatetechnologIe und manufaKtur ag, atmos medIzIntechnIK gmbh & co. Kg, ätztechnIK herz gmbh & co. Kg, august faller gmbh & co. Kg, auma rIester gmbh & co. Kg, auto-Kabel managementgesellschaft mbh, aVenIt ag, axel gentner gmbh PräzIsIons- dreh- und frästeIle, azteKa consultIng gmbh, b. Ketterer söhne gmbh & co. Kg, b.a.h. IndustrIemontage gmbh, b.s.d. ges. für büroKommunIKatIon, softwareentwIcKlung und edV-dIenste mbh, b+b thermo-technIK gmbh, baden hydraulIK gmbh, baden-chemIe gmbh, badenoVa ag & co. Kg, badIsche staatsbrauereI rothaus ag, badIsche stahlwerKe gmbh, badIsches center für lagertechnIK (bc-lagertechnIK) günter schaber, badIsches Pressehaus gmbh & co. Kg, bag - bsw anlagenbau und ausbIldung gmbh, barcodat gmbh, barIgo barometerfabrIK gmbh, barth medIenhaus gmbh, baumer InsPectIon gmbh, bayer feInwerK gmbh & co. Kg, bbs gmbh, bbV - VereIn zur förderung der beruflIchen bIldung lörrach e. V., bct technology ag, bdt medIa automatIon gmbh, bebusch gmbh KunststoffsPrItzwerK, becherer möbelwerKstätten Innenausbau gmbh, bechtel & szIlagyI gmbh & co. Kg KIes- und sandwerKe, bedrunKa & hIrth gerätebau gmbh, beha InnoVatIon gmbh, belle ag, bene enVIronmental technologIes gmbh, bennInger zell gmbh, benzIng technIsche uhren gmbh, beo gmbh, berchtold gmbh & co. Kg, bernhard stern gmbh PräzIsIonsdrehteIle, beschläge Koch gmbh, bestec - etP freIburg gmbh, bIedermann motech gmbh & co. Kg, bIeler + lang gmbh, bInder + wöhrle gmbh & co. Kg, blücher germany gmbh, boa balg- und KomPensatoren-technologIe gmbh, bocK gmbh & co. Kg, borgware gmbh, borsI gmbh & co Kg, bösch feInmechanIK und medIzIntechnIK gmbh, brauereI ganter gmbh & co.Kg, braun stahl PIPe tec gmbh, braunform gmbh Kunststoff- und PharmatechnIK, breIsacher formenbau gmbh, breKIna modellsPIelwaren gmbh, bremsen- und KuPPlungsteIle gmbh, breyer gmbh maschInenfabrIK, bronner + martIn Kg, bruder drehteIle gmbh, brugger gmbh - magnetsysteme, bruKer + günter gmbh PräzIsIonsdrehteIle, brunner gmbh, brüstle mechanIK gmbh, bucher hydraulIcs gmbh, bühler PräzIsIonsmechanIK Kg, burger drucK gmbh, burger metallbau, bürK mobatIme gmbh, bürKle gmbh, buro PräzIsIonsdrehteIle gmbh, burster PräzIsIonsmesstechnIK gmbh & co. Kg, bürstner gmbh, but blech- und tortechnIK gmbh, bVh blechVerarbeItung gmbh, c. hIlzInger-thum gmbh & co. Kg schleIf- u. PolIerwerKzeuge, gummIwalzen, carl leIPold gmbh, carl Padberg zentrIfugenbau gmbh, carl stahl Kromer gmbh, carter controls gmbh, cellgenIx gmbh, cellPacK gmbh, chemcon gmbh, chrIstof reInhardt - maschInenbau, clarson aPParatebau gmbh, cloVer germany gmbh, cms electronIcs germany gmbh, cnc - fertIgung glöcKler Kg, cnc technIK rheInau gmbh, cnf feIntechnIK gmbh, cobes gmbh, color metal gmbh, comPumedIcs germany gmbh, conductIx-wamPfler gmbh, conIca ag, consolar solare energIesysteme gmbh, constantIn hang maschInen-ProduKtIon gmbh, contInum ag, cosus comPutersysteme und software gmbh, cVs engIneerIng gmbh, cwg chrIstIan weber gmbh & co. Kg, d+s werKzeugbau gmbh & co. Kg, dagama gmbh, data Integral gmbh, datadIrect gmbh, dausch medIzIntechnIK gmbh, dbf deIsslIngen dreh- und bauteIle fertIgung, dbK daVId + baader gmbh, dechant gmbh & co. Kg oberflächentechnIK, deco desIgn technologIes gmbh, delta comPonents gmbh, delta energy systems (germany) gmbh, dIotec semIconductor ag, dIstel KonstruKtIon gmbh & co. Kg, dItter PlastIc gmbh + co Kg, dmt creaKtIV gmbh, dmt drehmaschInen gmbh & co. Kg, dmt ProduKtentwIcKlung gmbh, dold KaltflIessPressteIle gmbh, doll fahrzeugbau gmbh, dr. langer medIcal gmbh, dr. laucK gmbh, dr.-Ing. K. busch gmbh, dreIstern gmbh & co. Kg, drucKereI bär & bartosch e. K., drumag gmbh, ds smIth wIrth VerPacKungen gmbh, dtm drehtechnIK messtechnIK gmbh, dunKermotoren gmbh, dunmore euroPe gmbh, duraVIt ag, durlum gmbh, e. frIedmann KunststoffwerK gmbh, e. wehrle gmbh, e.g.o. eleKtro-gerätebau gmbh, ebm-PaPst st. georgen gmbh & co. Kg, ecKerle holdIng gmbh, efd InductIon gmbh, egs automatIsIerungstechnIK gmbh, ehlenbröKer gmbh, ehret gmbh, ehret gmbh & co. Kg, ehret labor- und PharmatechnIK gmbh & co. Kg, eIsengIessereI chrIstIan helblIng gmbh & co. Kg, eIsengIessereI hans dhonau e.K., eKato holdIng gmbh, eKato rühr- und mIschtechnIK gmbh, eKato systems gmbh, elastometall gmbh, elbIK gmbh - eleKtronIK-zubehör, electronIc concePt gmbh, eleKtro schIllInger gmbh, elgo electronIc gmbh & co. Kg, elteo eleKtrotechnIK ortenau gmbh & co. Kg, eltex-eleKtrostatIK gmbh, eltroPlan gmbh, elza gmbh & co. Kg, elzacher feInmechanIK gmbh, embex gmbh, emIl bühler gmbh & co. Kg, emIl freI gmbh & co. Kg, emIl KecK gmbh & co. Kg maschInenbau, enayatI gmbh & co. Kg, endress+hauser ag, endress+hauser flowtec ag, endress+hauser gmbh+co. Kg, endress+hauser messtechnIK gmbh+co. Kg, endrIch bauelemente VertrIebs gmbh, energIedIenst holdIng ag, engesser gmbh formenbau und PräzIsIonsfertIgung, engmatec gmbh PrüftechnIsche eInrIchtungen, ePsIlon gmbh gesellschaft für technIsche InformatIK, era-contact gmbh, erdrIch umformtechnIK gmbh, erIch burger gmbh - PräzIsIonsmechanIK, ernst haIss eIsen- u. metall betrIebs gmbh, ernst Kaufmann gmbh & co.Kg, drucKhaus, ernst Knoll feInmechanIK gmbh, ernst möschle behälterbau gmbh, ernst umformtechnIK gmbh, ess mIKromechanIK gmbh, eto magnetIc gmbh, etu gmbh, eugen rold gmbh, eurosonIc neumann gmbh ultraschall-technologIe, eVe ernst Vetter gmbh rotIerende schleIf- und PolIerInstrumente, eVonos gmbh & co. Kg, ex-o-flex gesellschaft für Kunststofformung mbh, extrudex KunststoffmaschInen gmbh, f. morat & co. gmbh, f.h. bruder gmbh maschInenbau- PräzIsIonstechnIK, f.u.n.K.e. aVIonIcs gmbh, f.u.n.K.e. PlastIcs gmbh, f.u.n.K.e. senergIe gmbh, f.u.n.K.e. senergIe gmbh entwIcKlung & ProduKtIon, fab gmbh fördertechnIK und anlagenbau, fasel gmbh, fb-eleKtronIK gmbh, feIngerätebau trItschler gmbh laufenburg, feInmechanIK gmbh, feIntool system Parts ettlIngen gmbh, fela gmbh, felIx sIcherheItstechnIK gmbh, ferotec e.K., ferromatIK mIlacron gmbh, fhb fassondrehereI h. blum gmbh, fIchter maschInen gmbh, fIehn gebäudeautomatIon gmbh, fImotec-fIscher gmbh & co. Kg, fInKe eleKtronIK gmbh, fIrner PräzIsIonsdrehteIle gmbh, fIscher + Krämer orgelbau gmbh, fIscher edelstahlrohre gmbh, fIscher gmbh, fIscher Imf gmbh & co. Kg, fIscher KüchenatelIer gmbh, fIscher maschInentechnIK gmbh, fIscher PlastIc-PräzIsIon gmbh, fIscher rohrtechnIK gmbh, fIscher system mechanIK gmbh, fIxtest PrüfmIttelbau gmbh, flaIg + hommel gmbh VerbIndungselemente, flesch arbeItsbühnen gmbh & co. Kg, fluId mIsch- und dIsPergIertechnIK gmbh, fluKe deutschland gmbh, foboha (germany) gmbh, föhrenbach gmbh, formtechnIK In südbaden gmbh & co. Kg, förster-technIK gmbh, framo morat gmbh & co. Kg, franK haug gmbh, franK VerzahnungstechnIK, franKe gmbh, franz wIld oeltechnIK gmbh, fraunhofer-InstItut für arbeItswIrtschaft und organIsatIon Iao, fraunhofer-InstItut für oPtronIK, systemtechnIK und bIldauswertung Iosb, fraunhofer-InstItut für werKstoffmechanIK Iwm, freIcon gmbh & co. Kg, frema gmbh & co. Kg zersPanungstechnIK, freyer gmbh & co. Kg, freyler IndustrIebau gmbh, frIedmann stahltechnIK gmbh, frIedrIch göhrInger eleKtrotechnIK gmbh, frIedrIch hengstler gmbh werKzeug- u. aPParatebau, frIsetta Kunststoff gmbh, frItsch eleKtronIK gmbh, frItz baur holzerzeugnIsse gmbh, frItz Kübler gmbh, frItz öhler PräzIsIonsfertIgung Inh. chrIstl Pusch, frItz zehnle oberflächentechnIK gmbh, frred software gmbh, fruttIger gmbh edelstahltechnologIe, fsm ag, funK & lIlIenthal cnc-bearbeItungstechnIK e.K., gab neumann gmbh, gabler gmbh + co. Kg, ganter InterIor gmbh, garant-fIlter gmbh, gardner denVer schoPfheIm gmbh, gatc bIotech ag, gbt gmbh bäcKereI technologIe, gebr. faller gmbh, gebr. Kümmerle gmbh feIndrehteIle, gebr. schwarz gmbh, gebrüder hörr gmbh, gebrüder martIn gmbh & co. Kg, gebrüder zuber maschInenbau, geIer lacKtechnIK gmbh & co. Kg, genesys eleKtronIK gmbh, georg fIscher gmbh fluorPolymer Products, gerhard lang gmbh & co. Kg, gerIcKe gmbh, gerland Kg, gerrIets sarl/euroPe, gewatec gmbh & co. Kg systemlösungen, gIessler feInwerKtechnIK gmbh, gIlgen door systems germany gmbh, gIrsberger gmbh, gIsslerPrecIsIon gmbh & co. Kg, glaser gmbh surgIcal Instruments, glasmanufaKtur Pfaehler gmbh & co.Kg, glatt gmbh, gleason cuttIng tools gmbh, gms - gesellschaft für module und dIsPlay systeme mbh, gmt gummI-metall-technIK gmbh, godesys Ifax gmbh, gottlIeb nestle gmbh, graf-syteco gmbh & co. Kg, grässlIn gmbh, grässlIn süd gmbh, greIdenweIs maschInenbau ohg, grenzemann PräzIsIonstechnIK gmbh, grIeshaber feInmechanIK gmbh & co. Kg, grIeshaber gmbh & co. Kg, grIeshaber logIstIcs grouP ag, grImm zuführtechnIK gmbh & co. Kg, gross behälter- und anlagenbau gmbh, grotz & KulIK maschInenbau gmbh, grötz gmbh & co. Kg, grundfos water treatment gmbh, gruner ag, gsc schwörer gmbh antrIebstechnIK, gsV gesellschaft für strahlVerfahrenstechnIK mbh mIttelbaden, günter bIssInger medIzIntechnIK gmbh, güntert PräzIsIonstechnIK gmbh, gürtner aPParatebau gmbh & co. Kg, gusstechnIK schoPfheIm gmbh & co. Kg, gutex holzfaserPlattenwerK h. henselmann gmbh + co. Kg, gutmann zersPanungstechnIK KarlheInz gutmann e. K., h. maurer gmbh & co. Kg, h2o gmbh, haaKe & Partner datentechnIK gmbh, haas maschInenbau gmbh & co. Kg, haas PräzIsIonstechnIK gmbh, habel gmbh & co. Kg, haeusler ag duggIngen, haeusler maschInenbau gmbh, haKos PräzIsIonswerKzeuge haKenjos gmbh, haller IndustrIebau gmbh, halstruP-walcher gmbh, hans adler ohg fleIschwarenfabrIK, hans g. haurI Kg mIneralstoffwerKe, hans huonKer gmbh, hans PfeIffer gmbh PräzIsIonsteIle, harry roth PräzIsIonsdrehteIle gmbh & co. Kg, hartchrom gmbh, härtereI lohoff gmbh, hattler & sohn gmbh metallVeredlung, haucK heat treatment süd gmbh, haug feInwerK- und medIzIntechnIK gmbh & co. Kg, hauraton gmbh & co. Kg, haux maschInenbau gmbh, hbI robotIcs gmbh, heb hydraulIK-elementebau gmbh, hecht contactlInsen gmbh, hecKel PräzIsIonsteIle gmbh, hectronIc gmbh, he-fertIgungstechnIK gmbh & co. Kg, heger gmbh excellent dIamond tools, hegner PräzIsIonsmaschInen gmbh, heInrIch sauter fabrIK techn. federn gmbh, heInzmann gmbh & co. Kg, heKatron technIK gmbh, hella gutmann solutIons gmbh, hellma gmbh & co. Kg, helmut hechInger gmbh & co. Kg eleKtrotechn. bauelemente, hema hydraulIK gmbh, hengstler gmbh, herbert saIer gmbh, herbert waldmann gmbh & co. Kg, herI-rIgonI gmbh, hermann Krebs gmbh, hermetIc-PumPen gmbh, hermle labortechnIK gmbh, herrmann ultraschalltechnIK gmbh & co. Kg, herzog gmbh, hess gmbh lIcht + form, hewa feInwerKtechnIK engIneerIng gmbh, hge gmbh, hIlberer schrauben gmbh, hIma Paul hIldebrandt gmbh, hInzsch schaumstofftechnIK gmbh & co. Kg, hIrschmann gmbh, hIrt PräzIsIonsdrehteIle Inh. hubert hIrt, hItherma ag, hIwIn gmbh, hma haltInger maschInen- und anlagenbau gmbh, hmt-häseler metall technIK gmbh, hocK gmbh, hodaPP gmbh & co.Kg, hogrI honer und grImm gmbh & co. Kg, hohner maschInenbau gmbh, holzer PräzIsIon gmbh, homag grouP ag, hommel + Keller PräzIsIonswerKzeuge gmbh, hörmann IndustrIe-beratung gmbh, horn gmbh sIlIcon metall VerarbeItung, hornberger drucK gmbh, hos anlagen und beteIlIgungen gmbh & co., hösl hebetechnIK, ho-tec gmbh & co. Kg, htu härtetechnIK gmbh, huegIn - trIetex gmbh, hugo müller eleKtro gmbh & co Kg, hugo sachs eleKtronIK - harVard aPParatus gmbh, hugro-armaturen gmbh, hummel ag, hummel PräzIsIon gmbh, hummel-löffler drehPräzIsIon e.K. Inh. olIVer hummel, hydro systems Kg, hydrosun medIzIntechnIK gmbh, hymer gmbh & co. Kg, Identa ausweIssysteme gmbh, Ief-werner gmbh, Ignaz f. görlacher blechformteIle gmbh, Igs aerosols gmbh, Iht automatIon gmbh & co. Kg, IKa-werKe gmbh & co. Kg, IKo IsIdor Kurz werKzeug- und formenbau gmbh & co. Kg, Ileso gmbh & co. Kg, Imetron gesellschaft für IndustrIelle mechatronIK mbh, Imhof gmbh stahlbau, Ims connector systems gmbh, Ims gear gmbh, IndustrIe InformatIK gmbh & co. Kg, IngenIeurbüro cat, m. zIPPerer gmbh, IngenIeurbüro theo erb gmbh, InnoVat ges. für sondermaschInenbau, mess- und steuerungstechnIK mbh, Inomed medIzIntechnIK gmbh, InPotron schaltnetzteIle gmbh, Interbros gmbh, Intercard ag InformatIonssysteme, Intercard gmbh systemelectronIc, Interflex datensysteme gmbh & co. Kg, IPas software gmbh, IPeK InstItut für ProduKtentwIcKlung Karlsruher InstItut für technologIe (KIt), IPt technology gmbh, Isgus VertrIebs gmbh, Istab IndustrIelle steuerungstechnIK gmbh, Itw morlocK gmbh, IVs zeIt + sIcherheIt gmbh, j. KönIg gmbh & co, j. schmalz gmbh förder- und handhabungstechnIK, j. schneIder eleKtrotechnIK gmbh, j.g. weIsser söhne gmbh & co. Kg, j.h. zIegler gmbh, j.P. jaKob & Partner gmbh, jaco - dr. jaenIche gmbh & co. Kg fabrIK für KunststoffVerPacKungen, jaKoubeK medIzIntechnIK gmbh, janoschKa holdIng gmbh, janoschKa KIPPenheIm gmbh, jauch Quartz gmbh, jauch-PlastIc gmbh & co. Kg KunststoffVerarbeItung + formenbau, joh. neP. jerger Kg, johann landolt fabrIK für feInwerKtechnIK e. Kfm., johannes weIss & sohn PräzIsIonsdrehteIle gmbh, josef hafner gmbh & co. Kg stanz- und umformtechnIK, josef schnee Kg Kunststoff- und metallwarenfabrIK, josePh held gmbh & co. Kg fenster & fassaden, julabo gmbh, K.I.s. Kronauer IndustrIeschIlder gmbh, Kaba central serVIces gmbh, Kaba gallenschütz gmbh, Kaba gmbh, Kabo-PlastIc gmbh, KaIser alumInIum - umformtechnIK gmbh, KaIser feIndrahtwIcKeleI - eleKtronIK, KaIser IngenIeurbüro gmbh, KaIser metallwarenfabrIK gmbh & co. Kg, Kaltenbach gmbh + co. Kg, Kammerer gewIndetechnIK gmbh, KammIn metallVeredelung gmbh & co. Kg, Karl heInz jauch werKzeug- und aPParatebau gmbh, Karl hoch gmbh, Karl leIbInger medIzIntechnIK gmbh & co. Kg, Karl mauch VerbIndungselemente gmbh, Karl mIller gmbh, Karl storz gmbh & co. Kg, Karl wenK gmbh,

seit 1946

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70 Jahre wvib

Impressum70 Jahre wvibHerausgeber: wvib Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V., www.wvib.deVerantwortlich im Sinne des Presserechts: Dr. Christoph MünzerKonzept, Idee: Thomas Feicht*, Silke von Freyberg, Dr. Georg DufnerRedaktion: Dirk Werner, econo, www.econo.deGestaltung: Medirata*, www.medirata.deGrafik: Ursula Halfmann*, Heike Clement*, Iris Gißler, Dirk FabianOrganisation: Uschi Kubitza*, Elke SarterDruck: Burger Druck GmbH, Waldkirch, www.burger-druck.deAuflage: 15.000 StückErscheinungstermin: Juli 2016Vertrieb: Erscheint als einmalige Beilage zur Juli-Ausgabe von econoFotos: soweit nicht anderes gekennzeichnet: Jigal Fichtner, www.herrfichtner.deUmschlag: Die Firmennamen aller wvib-Mitglieder (Stand 24. Mai 2016) von A – Z.Auszug und Vervielfältigung nur mit schriftlicher Genehmigung. Für die Beiträge der Mitglieder liegt jegliche Verantwortung beim Mitglied selbst. Der Herausgeber übernimmt keinerlei Verantwortung für den Inhalt oder eventuelle Urheberrechtsverletzungen.

70 Jahre wvib

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Klaus Endress, wvib-Präsident Dr. Christoph Münzer, wvib-Hauptgeschäftsführer

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70 Jahre wvib | Vorwort

Liebe Freunde der Schwarzwald AG, der wvib wird 70 Jahre alt! Älter als D-Mark und Grundgesetz. Am 9. Mai, Jahr und Tag nach dem Ende des schrecklichsten

aller Kriege, sind unsere Vorväter zusammengekommen, um einen besonderen Verband aus der Taufe zu heben. Fast alles musste

damals neu gemacht und neu gedacht werden. Auch in der französischen Besatzungszone herrschte Mangel an Rohstoffen, die

Produktion lag am Boden. Die Verbands-Idee: Unternehmer wollten sich vernetzen und durch Tauschbörsen dem Mangel entgegen-

wirken. Zuerst dem Mangel an Material, später dann dem Mangel an Erfahrungen und Ideen. Das klingt heute fast mehr nach

share economy und virtueller Plattform als nach metallbearbeitender Industrie.

Einer guten Idee kann die Zeit nichts anhaben. Unter dem Motto „Wurzeln, Werte, Weltwirtschaft“ wollen wir mit Ihnen gemein-

sam die Tatsache feiern, dass die familiengeprägte mittelständische Industrie im Südwesten gemeinsam stärker ist, als wenn

jeder allein vor sich hin wurstelt. Eine so verstandene „Schwarzwald AG“ ist leistungsfähiger als die Summe ihrer Teile. Loyalität

– siehe Interview auf Seite 8 – kann substantielle Renditen nach sich ziehen.

Vieles haben wir gemeinsam durchlebt: Von Besatzung und Südweststaat bis ins vereinte Europa, von Hunger, Wiederaufbau und

Mangelwirtschaft bis zur saturierten Konsumgesellschaft, von der mechanischen Schreibmaschine zum vernetzten Tablet, von

der Feinmechanik zum Laser, von der Lochkarte zum Cloud Computing, vom Abteilungsdenken zur horizontalen Vernetzung,

vom Petticoat über die 68er bis zur Generation Y, aus den Schwarzwaldtälern bis nach Shanghai. Jetzt steht Industrie 4.0 vor der

Tür, und die Idee der Leistungs-, Schicksals- und Wertegemeinschaft „Schwarzwald AG“ hat nichts von ihrer Gestaltungskraft

verloren. Rund 10.000 Menschen vom Chef bis zum Leiter Arbeitsvorbereitung machen mit bei unserem Erfahrungsaustausch

und unseren Seminaren – jährlich!

Wirtschaften ist mehr als Geldverdienen, im menschlich und landschaftlich verwurzelten Mittelstand geht es immer auch um Li-

beralität und Humanität. Wir wollen Herausforderungen meistern, wir wollen aber auch unseren Menschen persönliche Chancen

eröffnen, Familien ein gutes Auskommen ermöglichen und unsere außergewöhnliche Umwelt erhalten. Wir wollen das auch in

Zukunft schaffen. Darum geht es, wenn wir gute Bildung wollen, für Freihandel eintreten und eine nachhaltige Haushaltspolitik

einfordern.

Wir danken unseren Mitgliedern, unseren Freunden und Förderern, dass Sie uns seit vielen Jahren ganz altmodisch die Treue

halten und unsere einzigartige Gemeinschaft unterstützen. Feiern Sie mit uns die Zukunft der Schwarzwald AG!

Dr. Christoph Münzer, wvib-HauptgeschäftsführerKlaus Endress, wvib-Präsident

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Dr. Wolfgang Schäuble MdBBundesminister der Finanzen

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70 Jahre wvib | Grußwort

Zum 70-jährigen Bestehen gratuliere ich dem Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V. mit herzlichen Glückwünschen – und mit allen guten Wünschen für die weitere Zukunft Ihres besonderen Verbandes. Wenn man als Südbadener Ihr Wort von der „Schwarzwald AG“ liest und hört, dann freut einen das natürlich. Ein treffliches

Wort, ein Wort, das lokalpatriotisch ausdrückt, was wir abstrakt wissen: Familienunternehmen sind das Herzstück unserer

Sozialen Marktwirtschaft. Lange vor dem weltweiten Wettbewerb unserer Zeit haben Handwerksbetriebe und kleine Familien-

unternehmen Wohlstand und Fortschritt in die Regionen gebracht, haben Produkte geschaffen und Arbeitsplätze bereitgestellt.

Die Soziale Marktwirtschaft ist eine Erfolgsgeschichte, auch weil das sozial verantwortliche Unternehmertum und die in heimat-

licher Verwurzelung produzierende Industrie zu Markenzeichen unseres Landes und unserer Wirtschaftsordnung geworden sind.

Niemand weiß besser als Sie selbst, dass heute die Globalisierung und die weltweite Vernetzung auch vor den Produktionsstätten

des Schwarzwalds nicht Halt machen. Sie reagieren darauf mit Offenheit, Anpassungsbereitschaft und Innovation. Die Nähe zu

Frankreich und zur Schweiz macht Südbadener besonders aufgeschlossen für Austausch und grenzüberschreitende Wirtschafts-

beziehungen.

1.000 Unternehmen mit 193.000 Beschäftigten und einem Gesamtumsatz von 40 Milliarden Euro – das sind beeindruckende

Zahlen Ihres Verbandes. Sie organisieren das gemeinsame Lernen von Unternehmern und Führungskräften. Sie zielen dabei auf

die Verbindung von Wettbewerbsfähigkeit und Orientierung am Gemeinwohl unserer Region. In 1.000 Unternehmen stellen Sie

9.000 Ausbildungsplätze bereit. Sie nehmen als Familienunternehmen Verantwortung wahr für Bildungs- und Arbeitschancen

vor Ort. Auch deswegen dürfen Sie sich gestützt fühlen von einem gesellschaftlichen Umfeld, das Ihre Leistungen schätzt und

anerkennt.

Noch einmal: Der Schwarzwald AG von Karlsruhe bis Konstanz auch für die kommenden Jahrzehnte viel Erfolg!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr

Dr. Wolfgang Schäuble MdB

Bundesminister der Finanzen

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Winfried KretschmannMinisterpräsident des Landes Baden-Württemberg

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70 Jahre wvib | Grußwort

Der wvib, Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden, entstand 1946. Nach dem 2. Welt-krieg und unter französischer Besatzung waren die Herausforde-rungen an die Industrie in Baden groß und die Mittel gering. Zerstörungen, Demontagen, wenig Material und viel Bürokratie. Für die Unternehmen lag es nahe, sich zusammenzutun und

die Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Der wvib, damals noch vier Fachvereinigungen, die zwei Jahre später dann zum

Wirtschaftsverband Eisen- und Metallindustrie Baden wurden, ist also aus der Not geboren. Und er hat – wie viele Körperschaf-

ten im damals sich abzeichnenden Südweststaat – aus der Not eine Tugend gemacht: Man organisierte zum Beispiel eine Metall-

tauschbörse, damit das wenige, das es damals gab, zumindest dort ankam, wo es gebraucht wurde.

Die Zeiten wurden im Lauf der Jahrzehnte besser, aber es zeigte sich, dass der Grundgedanke richtig blieb: Gemeinsam sind

wir stärker. Der wvib, der im Volksmund schnell zur „Schwarzwald AG“ wurde, entwickelte sich schnell von der Metall- zur

Knowhow-Börse. Es ist im Südwesten einmalig, wie hier Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe organisiert wurde. Chefs reden mit

Chefs, Fachleute mit Fachleuten, und zwar so, dass alle davon profitieren. Hier wurde in Clustern gedacht und gehandelt, lange

bevor das Wort Eingang in den deutschen Sprachschatz gefunden hatte.

An der Schwarzwald AG kann man also die Tugenden besichtigen, die den Mittelstand in Baden-Württemberg groß gemacht

haben und damit am Ende auch das ganze Land: Erfindergeist, Einfallsreichtum, aus der Not eine Tugend zu machen, und die

Tugend dann zum Geschäftsmodell. Dass man da auch mal ungewöhnliche Wege gehen kann, zeigt sich besonders an einer

Persönlichkeit, die sich besonders um den wvib verdient gemacht hat: an der langjährigen Geschäftsführerin Dr. Magda Scheffelt.

Es war schon ungewöhnlich, dass eine Frau 1957 Geschäftsführerin eines Wirtschaftsverbandes wurde, dass sie dann aber fast

30 Jahre bis 1985 in diesem Amt blieb, war außergewöhnlich.

Insofern wünsche ich der Schwarzwald AG zu ihrem 70. Jubiläum das Beste. Machen Sie weiter so, mit Erfindergeist, Einfalls-

reichtum und langem Atem.

Winfried Kretschmann

Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg

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70 Jahre wvib | Interview mit Klaus Endress

„Die Loyalität kann die Welt retten.“

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70 Jahre wvib | Interview mit Klaus Endress

Im Interview spricht Klaus Endress aus diesen

Erfahrungen heraus über die Digitalisierung, die

Zukunft der Familienunternehmen und über einen

besonderen Ring.

Dirk Werner: In allen Gebäuden von Endress+Hauser

weltweit findet man eine Skulptur: einen großen Ring, eine Art

Ehering. Was hat es damit auf sich, Herr Endress?

KE: Es handelt sich um den Loyalitätsring. Dieses Thema

beschäftigt mich seit geraumer Zeit. Ausgangspunkt meiner

Überlegung ist die Erfahrung, dass manche Menschen im

Berufsleben gerne noch extra arbeiten, Verständnis haben,

Unterstützung anbieten und so weiter. Andere machen das

nicht. Warum ist das so? Wenn die Menschen in einem loyalen

Verhältnis zueinander stehen, dann läuft alles besser, die

Ergebnisse, die Zahlen, das Menschliche.

DW: Was verstehen Sie unter Loyalität?

KE: Die Umschreibung „partnerschaftlicher Umgang“ passt

für mich am besten. Der Respekt ist dafür die Grundlage,

auf der alles erdenklich Positive bis hin zum Vertrauen fußt.

Dazu kommt die Qualität, denn in einer partnerschaftlichen

Beziehung muss man sich auf den anderen und seine Aussa-

gen verlassen können. Der dritte Aspekt ist der ausgewogene

Nutzen, eine Beziehung ist ein Geben und Nehmen, das eben

im Einklang sein muss. Die Kür davon ist dann die Symbiose,

für die es im Tierreich viele Beispiele gibt, wie Clownfisch und

Seeanemone. So stellt sich für mich das System der Loyalität

dar.

DW: Der Mensch ist aber kein Clownfisch…

KE: Natürlich nicht, aber: Loyalität findet immer zwischen

Lebewesen statt, nicht zwischen Dingen. Welche Menschen

stehen nun in einem Unternehmen in Beziehungen? Das sind

die Kunden, die Mitarbeiter und die Gesellschafter. Auf diese

Drei lassen sich die Beziehungen immer herunterbrechen.

Jeder hat andere Gründe, warum er begeisterungsfähig ist:

Den Kunden begeistern Kompetenz, Flexibilität, Preisgestal-

tung und Qualität. Der Mitarbeiter möchte eine interessante

Aufgabe, eine faire Entlohnung, Anerkennung und ein gutes

Klima. Die Gesellschafter möchten stolz sein auf das Unter-

nehmen, die Entwicklung prägen und natürlich auch Geld

erhalten. Wie stellt man nun aber diese Beziehungen dar? Ich

habe mich darüber mit einem befreundeten Künstler ein Jahr

lang ausgetauscht. Am Ende hat er eine Skulptur geschaffen

mit dem Titel „Loyalty and Responsibility“: Sie besteht aus

einem bronzenen Rad aus drei Teilen, die ineinander greifen

– ein Symbol für die loyalen Beziehungen zwischen Kunden,

Mitarbeitern und Gesellschaftern. Das Ganze ruht auf einem

steinernen Sockel, der für die Verankerung des Unternehmens

in Umwelt und Gesellschaft steht und die ökonomische, soziale

und ökologische Verantwortung verdeutlicht.

DW: Wir leben aber in zahlengetriebenen, globalisierten

Zeiten von Basel III – welche Rolle kann die Loyalität da noch

spielen?

KE: Nehmen wir ein Unternehmen an sich: Das ist nur eine

Ansammlung von Dingen, Gebäuden, Maschinen, Produkten,

Prozessen… Aber wirklich bewegt wird jedes Unternehmen

allein von den Menschen! Damit sind wir automatisch wieder

bei dem genannten Trio: Kunden, Mitarbeiter und Shareholder.

Die Überlegung ist: Je besser diese drei miteinander umgehen,

desto besser entwickelt sich ein Unternehmen. Das hat überall

auf der Welt seine Gültigkeit.

DW: Noch einmal: Loyalität, das klingt nach Old Economy,

die Unternehmen, zumal im ländlichen Raum, erleben aber

einen „War of Talents“. Wie macht man also das, was Sie eben

so schön umrissen haben, auch für Hipster, die Generationen Y

und Z und all die anderen jungen Leute sexy?

KE: Die vorhin beschriebene Skulptur haben wir an sicherlich

30 verschiedenen Endress+Hauser-Standorten weltweit auf-

gestellt. Übrigens war das auch logistisch nicht trivial: Allein

der Ring, die „Alliance“, der das Verbindende symbolisiert,

wiegt gut 160 Kilogramm. Der Stein als Basis ist noch viel

schwerer. Doch egal wo wir die Skulptur aufgestellt haben, in

Asien, Afrika, Amerika oder Europa: Die Menschen sind zwar

unterschiedlich, haben andere Sozialisierungen, Sprachen

und Ausbildungen, aber die Philosophie, die sich hinter der

„Alliance“ verbirgt, wird überall geschätzt. Warum? Weil jeder

Mensch überall anständig behandelt werden möchte. All die

ethischen Grundsätze, wie jeden Menschen so zu behandeln,

wie man selbst behandelt werden möchte, schwingen ja da

mit. Wozu es führen kann, wenn nicht nach diesen ethischen

Grundsätzen gehandelt wird, haben wir in der Subprime-Krise

dramatisch erleben müssen.

wvib-Präsident Klaus Endress geht mit offenen Augen durch die Welt. Das mag banal klingen. Doch gutes Beobachten will gelernt sein. Mehr noch, wenn man aus dem Gesehenen Rückschlüsse auf das menschliche Zusammenleben und nachhaltig er-folgreiches Wirtschaften ziehen will.

012 013

70 Jahre wvib | Interview mit Klaus Endress

DW: Überspitzt gesagt: Mit Loyalität lassen sich die Probleme

der Welt lösen?

KE: Ja, das glaube ich. Loyalität kann man nicht anordnen,

sondern sie entsteht im gegenseitigen Geben und Nehmen.

Wenn einer keinen Nutzen mehr erfährt oder sogar Nachteile

erleidet, dann bedeutet dies das Ende einer loyalen Beziehung.

Wir haben es innerhalb der Endress+Hauser-Gruppe vor

etlichen Jahren mit dem Leiterplattenspezialisten PPE erleben

müssen: Dieser kleine Bereich mit gut zehn Prozent Anteil am

Umsatz hat den Rest gefährdet. Deshalb haben wir damals

die Entscheidung zum Abstoßen treffen müssen. Wir konnten

uns dann aber um PPE alleine kümmern, was wir natürlich

getan haben. Am Ende ist niemand zu Schaden gekommen.

Die Welt, egal ob im politischen oder wirtschaftlichen Sinne,

funktioniert eben viel besser, wenn man einen guten, einen

loyalen Umgang miteinander pflegt. Sie müssen nur einmal

genau hinschauen: Überall wo dieses Prinzip gelebt wird, ist

die Performance besser.

DW: Mit dem „War of Talents“ haben wir gerade schon eine

von zwei aktuellen Herausforderungen angesprochen: Demo-

grafie und Digitalisierung. Bei Gesprächen mit Verantwortli-

chen gerade in kleineren Unternehmen bekommt man immer

wieder den Eindruck, beides wird noch nicht wirklich ernst

genommen. Wie ist hier Ihre Sichtweise?

KE: Pauschal lässt sich das nicht sagen. Die Fakten liegen aber

auf der Hand. Die Menschheit wächst und wird älter und das

ist ein wichtiger Treiber von Entwicklungen. Wir spüren das

in der Messtechnik: Essen, Trinken, Luft, Medizin oder auch

Infrastruktur, an alles werden höhere Maßstäbe angelegt,

zugleich muss mehr und günstiger produziert werden. Dieser

Megatrend Demografie wird sich nicht verändern, weil nie-

mand freiwillig eine Tablette nehmen wird, um aus dem Leben

zu scheiden. Jeder gesunde Mensch hängt am Leben. Für uns

Messtechniker und alle anderen Unternehmen, die in den ge-

nannten Bereichen unterwegs sind, bedeutet dieser Trend: Wir

werden auch in 100 Jahren noch gut zu tun haben.

Es drängt sich aber noch eine andere Erkenntnis aus diesem

Megatrend auf: Die Menschen müssten länger arbeiten. Aber

wenn ein Verantwortlicher nur daran denkt, das Rentenein-

trittsalter vielleicht um ein Jahr hinauszuschieben, hat er

keinen guten Stand.

Was dann beim Stichwort Demografie natürlich noch mit-

schwingt, ist der Fachkräftemangel. Anders ausgedrückt haben

wir nicht die richtigen Menschen am richtigen Platz. Aber das

ist keine neue Entwicklung. Es gab schon immer Wanderungs-

bewegungen. Die Menschen mussten dann halt ausgebildet

werden, um zu Fachkräften zu werden.

DW: Sie haben eine sehr positive Sicht auf die Entwicklung.

Mit Verlaub: Das Reservoir der Menschen, die ausgebildet

werden können, wird kleiner.

KE: Dazu gebe ich Ihnen ein Beispiel. Mein Vater hat

Endress+Hauser 1953 in Lörrach-Stetten gegründet. Das war

damals eine Maschinenbau- und Textil-Gegend. Elektronik-

unternehmen gab es dort nicht. Das war der Grund, weshalb

wir von Beginn an immer sehr viele Auszubildende hatten

und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten mussten. Es hat

Jahrzehnte gebraucht, um die Elektronik in der Region zu

etablieren. Aber man muss sich eben auf den Weg machen, um

etwas zu ändern. Denn eine Lösung für Herausforderungen

gibt es immer, nur gilt es die eben anzupacken. Nehmen Sie als

Beispiel die Agrarwirtschaft. Vor 200 Jahren hat die Hälfte der

Weltbevölkerung in dem Sektor gearbeitet. Damals hat man

immer gesagt: Wenn das Wachstum so weitergeht, dann kann

der Planet die Menschen nicht mehr ernähren. Heute leben wir

immer noch – obwohl nur noch 1,5 Prozent der Erwerbstätigen

in dem Sektor arbeiten. Wir darben deswegen nicht, aber wir

produzieren anders. Ganz ähnliche Entwicklungen gibt es auch

in der Fertigung. Schauen Sie sich auf Bildern Produktionen

aus den frühen 1980er Jahren an und vergleichen Sie diese mit

heutigen. Das sind riesige Unterschiede, weil es eine stetige

Entwicklung gibt. Meine Diplom-Arbeit habe ich über kunden-

bezogene Auftragsfertigung geschrieben.

Sie waren ein Vordenker für die „Industrie 4.0“? KE: In die Richtung ging es. Mir schwebte ein Baukastensy-

stem für eine modulare Fertigung mit einem hohen Vorferti-

gungsgrad vor Augen. Das Prinzip ist ähnlich wie beim Pizz-

abäcker: Teig und Zutaten liegen bereit, der Kunde wählt aus

und wenige Minuten später ist das Essen fertig. Der Pizzabäk-

ker, der bei der Bestellung erst mit dem Teig kneten beginnt,

hat verloren. Die One-Piece-Flow-Konzepte funktionieren bis

heute auf die Weise. Vor Jahrzehnten konnte sich niemand

vorstellen, dass dies einmal Standard sein wird. Auch wir ha-

ben erst 1987 mit den ersten modularen Produkten begonnen.

Damals gab es dann immer eine Kritik: Die Grenzkosten sind

höher! Ja, das mag stimmen, dafür sind aber die Gesamtkosten

niedriger. Das alles jedoch zeigt, man kann Entwicklungen in

seinem Sinne beeinflussen. Man braucht dafür nur zwei Dinge:

Hauptsächlich die Überzeugung, dass es funktionieren kann –

und dann noch ein wenig Glück.

DW: Lassen Sie uns von der Technologie einen kurzen Sprung

zurück zur Demografie machen. 2015 war ein Wendejahr: Der

Jahrgang 1950 kam ins Rentenalter und mit ihm laut Experten

der erste Jahrgang, der aufgrund der damaligen Verhältnisse

bis heute breiter in Führungsaufgaben zuhause ist. Haben Sie

diese Entwicklung auch so beobachtet?

KE: Das ist ein interessanter Aspekt. Für ein dynamisches

Unternehmen kann und darf das aber kein Maßstab sein.

Jedes Jahr gehen „Top-Shots“ in Rente oder wechseln zu

anderen Unternehmen. Deshalb muss ständig ein Reservoir an

Führungskräften nachgezogen werden. Wir haben damals bei

meinem Ausscheiden aus der Unternehmensführung schon im

Vorfeld die Chancen genutzt, um deutlich jüngere Nachfolger

heranzuziehen. Das ist nichts, was man übers Knie brechen

kann. Dafür braucht es viele Gespräche. Auch hier gilt für

mich: Die Schwierigkeit ergibt sich erst, wenn man verpasst,

etwas zu tun.

Überhaupt bin ich der Ansicht, jeder Mensch im Unterneh-

men, egal auf welcher Ebene, braucht immer mindestens ein

Pendant. Jeder verantwortliche Unternehmensführer muss

dafür Sorge tragen, dass dies so ist. Dabei geht es nicht dar-

um, jemanden kurz darauf in die Wüste zu schicken. Es geht

einfach darum: Jedem kann etwas passieren, ein Unfall, eine

längere Erkrankung und dann fällt derjenige aus. Wie geht es

dann weiter? Deshalb ist dieses Stellvertreter-Thema schlicht

eine Sache der Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern und

dem Unternehmen.

DW: Aber das ist kein Prozess, den man mal eben so umsetzt.

Das setzt jahrelange Vorarbeit voraus.

KE: Das ist so. Man muss damit beginnen und durchhalten.

DW: Was ist schwieriger: beginnen oder durchhalten?

KE: Durchhalten ist schwieriger. Wie viele Dinge werden denn

014 015

70 Jahre wvib | Interview mit Klaus Endress

begonnen, an denen man die Lust verliert? Da muss man aber

durch. Wichtig ist auch: Das Auge des Herrn muss auf der Sa-

che ruhen. Das hört sich großspurig an, aber wenn der Chef die

Wichtigkeit des Anliegens vermittelt, dann kümmern sich auch

die wirklich engagierten Leute darum. Wir wollen schließlich

das Ergebnis und nicht nur das Erlebnis. Die Freude ist doch,

einen Lauf über 100 Meter zu gewinnen und nicht die Erinne-

rung, wie schön die ersten 95 Meter waren.

DW: Woran erkennt man diejenigen, die nur vor dem Auge

des Herrn gut dastehen wollen, und diejenigen, die tatsächlich

Leistung bringen?

KE: Das macht die Erfahrung in der jahrelangen Zusammen-

arbeit. Da trennt sich die Spreu vom Weizen. Da bewahrheitet

sich regelmäßig auch der Spruch: „Wie der Herr, so’s Gescherr.“

Wenn es in einem Bereich nicht richtig läuft, dann kann der

jeweilige Leiter das sicher einige Mal entschuldigen. Am Ende

hilft das aber auch nicht. Man braucht ja Gründe, warum

etwas geht, nicht, warum es nicht geht.

DW: Es gibt aber nicht nur einen Fachkräftemangel, son-

dern auch einen Nachfolgermangel für Geschäftsführer und

Inhaber. Auf der anderen Seite sind unter anderen chinesische

Investoren aktuell verstärkt auf Einkaufstour. Wie wird sich

die Wirtschaftsstruktur in den kommenden Jahren verändern?

Bleibt der inhabergeführte Mittelstand tonangebend?

KE: Wenn ich die Schweiz als Vorbild nehme und mir die

Struktur anschaue, dann ist Roche in diesem Sinne ein

Familienunternehmen. Die Familie ist tonangebend, auch

wenn niemand direkt bei Roche arbeitet. Novartis kann zwar

ankündigen, man kaufe nun Roche, aber es nützt nichts, weil

die Familien es nicht wollen. Familienunternehmen geht es

nach meiner Beobachtung immer besser als den anonymen

Unternehmen. Sie bilden das Rückgrat der Volkswirtschaft.

Klar wird es immer mal wieder Veränderungen geben, weil

eines dann doch verkauft wird. Aber dafür werden an anderer

Stelle welche gegründet. Nach meiner Beobachtung hat es hier

in den vergangenen Jahren keine signifikante Verschiebung

gegeben. Das funktioniert wunderbar und wird sich deshalb

nicht grundlegend ändern.

DW: Es wird also auch weiterhin Nachfolger geben?

KE: Natürlich. Das liegt doch in der menschlichen Natur,

einige wollen Führungsrollen übernehmen. Ich kann jedenfalls

nicht erkennen, dass die sogenannte „Null Bock“-Generation

ihrem Ruf über die Maßen hinaus gerecht werden würde.

Ähnlich ist es bei der Generation Y. Auch hier gibt es genügend

Leute, die Willens sind und bereit, dafür am Anfang Abstriche

in Kauf zu nehmen. Ganz generell sind die Menschen übrigens

so gepolt, dass sie nach Schutz, Geborgenheit und Austausch

streben. Deshalb kommt ihnen die Situation in einem Famili-

enunternehmen in den allermeisten Fällen entgegen.

DW: Die zweite Herausforderung für die Unternehmen

ist die Digitalisierung. Wann haben Sie das Potenzial für

Endress+Hauser erkannt?

KE: Die Natur an sich ist ja analog, alles entwickelt sich

immer aus dem heraus, was vorher war. Mit den Nullen und

Einsen der digitalen Welt verhält es sich ganz ähnlich, auch

hier baut eines auf dem anderen auf. Schon in den 1970er Jah-

ren haben wir mit den ersten Spielereien begonnen. Anfangs

hatten wir noch Rechner mit 32-Kilobyte Leistung, das waren

richtig große Maschinen. Dann kamen die PCs, mit einer für

damalige Verhältnisse gigantischen Rechenleistung, und so

weiter. Diese Entwicklung hat jeder erlebt. Die Bussysteme zur

Übertragung von Messwerten in der verfahrenstechnischen

Industrie haben eine ähnliche Entwicklung erlebt.

Das Schlagwort von der „Industrie 4.0“ beschreibt vor diesem

Hintergrund natürlich keine Revolution, es ist eine Evolution.

Diese Entwicklung läuft seit Jahrzehnten. Auch die Befürch-

tung, die Digitalisierung macht Arbeitsplätze in Unternehmen

überflüssig, ist so nicht richtig. Was stimmt ist, bestimmte Ar-

ten von Dienstleistungen werden bei uns nicht mehr benötigt.

Aber alle Dienstleistungen direkt am Kunden werden weiter-

hin benötigt, denn die Kunden bleiben, wo sie sind.

Wie weit ist Endress+Hauser bei der Evolution der digitalen Transformation vorangekommen?

KE: Wir sind sehr weit. Themen wie Fernwartung sind pro-

blemlos umsetzbar, wenn der Kunde es wünscht. Wobei wir die

Ansätze dafür schon vor 20 Jahren zumindest in der Theorie

erarbeitet hatten. Die Frage war: Wann steht ausreichend

Rechnerpower zur Verfügung, um es vernünftig umsetzen zu

können?

DW: Hat die Evolution der Digitalisierung durch Smart-

phones und Tablets mit all den neuen Möglichkeiten noch

einmal einen neuen, anderen Schub bekommen?

KE: Man muss die Frage unter folgender Vorgabe betrachten:

Was können unsere Produkte im Sinne des Kundennutzens

dadurch noch mehr? Dazu haben die neuen Technologien ganz

sicher einiges beigetragen. Aber noch einmal: Die Grundge-

danken dazu sind nicht neu! Man brauchte die Möglichkeit der

Umsetzung. Eine andere Betrachtungsweise ist übrigens: Wie

kann die digitale Welt das eigene Geschäftsmodell ins Wanken

bringen? Amazon als digitale Plattform hat hier einiges vorge-

macht und sollte als Warnung egal für welche Branche dienen:

Wo brauchen mich die Kunden nicht direkt oder könnten

Produkte und Leistungen ähnlich wie bei Amazon oder Uber

auch anderweitig erhalten? Dann hat man schlechte Karten.

Dazu kommen Kannibalisierungseffekte, weil man den eigenen

Vertrieb schwächt, wenn man selbst online seine Produkte

anbietet. Es braucht also eine klare Positionierung, sowohl als

Dienstleister wie auch bei den Vertriebswegen.

DW: Bei der Digitalisierung, so wie sie landläufig verstanden

wird, geht es immer um den Nutzen, den Mehrwert für den

Kunden. Sind deshalb produzierende Unternehmen weniger

betroffen?

KE: Nein, die sind durch den globalen Wettbewerb genauso

betroffen. Am Ende muss man immer schneller, besser oder

kundenspezifischer sein, als der Wettbewerb. Das Prinzip

Amazon gilt auch hier.

DW: Wobei es bemerkenswert ist: Amazon eröffnet nun Buch-

läden…

KE: Es ist eben wie immer kein „Entweder-oder“, sondern ein

„Sowohl-als-auch“. Nehmen Sie als Beispiel die Automobilher-

steller: Alle haben Otto- und Dieselmotoren im Angebot, damit

der Kunde wählen kann. Dann kann man dem Kunden die Vor-

und Nachteile plausibel erklären. Ein anderes Beispiel sind

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70 Jahre wvib | Interview mit Klaus Endress

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Apotheken: Man kann seine Medikamente mit einem gewissen

Risiko im Internet bestellen, oder man holt sie in der Apotheke.

DW: Welche Rolle kann ein Verband wie der wvib bei den an-

gesprochenen Herausforderungen wie der Digitalisierung und

der Demografie spielen?

KE: Der Verband hat sogenannte Erfa-Gruppen, in denen

sich Chefs zum Erfahrungsaustausch treffen. Ich wage die Be-

hauptung, wir verschlafen keinen einzigen Trend. Lange bevor

Themen in der Öffentlichkeit besprochen werden, haben wir

sie bereits auf dem Radar. Deshalb sind die von Ihnen ange-

sprochenen Herausforderungen schon lange diskutiert worden.

Wir sind eben kein ländlicher Verband im Dornröschenschlaf,

der auf den Prinzen wartet…

DW: Setzt der wvib da auf eine Art Schwarmintelligenz?

KE: Wenn man so will… Wobei der Begriff es nicht ganz trifft.

Es gibt naturgemäß eine Vielfalt an Ideen in diesen Gruppen.

Die Vielfalt ist wie die Natur – die ist ja auch nie die Einfalt. Es

kommt also eine Vielfalt an Ideen in diese Gruppen und wächst

in den Diskussionen. Je nachdem, welches Thema besonders

rasant wächst, könnte sich dann daraus ein Schulungsthema

für das wvib-Seminar-Unternehmen mit gut 650 Veranstal-

tungen pro Jahr ergeben. Wer beim wvib ist, kann also keine

Entwicklung verschlafen. So wird man fast zwangsläufig ein

erfolgreicher Unternehmer.

DW: Der wvib wurde 1946 als „Fachvereinigung für die Me-

tallindustrie“ gegründet, um vor dem Hintergrund der schwie-

rigen Rahmenbedingungen im Schulterschluss Lösungen

zu finden. Für die damalige Zeit ein ungeheuer weitsichtiger

Ansatz?

KE: Das stimmt. Auf diesem Grundprinzip arbeitet der Ver-

band bis heute, natürlich über die sieben Jahrzehnte verbes-

sert und verfeinert. Aber das Miteinander, der Austausch in

den Erfa-Gruppen gehört zum Markenkern, wie es so schön

heißt.

DW: Woher hat man aber zur damaligen Zeit den Mut genom-

men, gerade die Chefs an einen Tisch zu holen?

KE: Der Anfang war ganz sicher schwierig. Pioniere arbeiten

eigentlich nie gut zusammen. Ich meine das nicht despektier-

lich. Die Pioniere erschaffen etwas aus dem Nichts heraus.

Irgendjemand muss ja anfangen, etwas zu tun, da muss man

vielleicht auch mal nur auf den eigenen Vorteil schauen. Aber

eine langfristige Zusammenarbeit beruht, wie wir schon

ausgeführt haben, natürlich auf dem Prinzip des Gebens und

Nehmens. Die Pioniere werden dann im weiteren Verlauf durch

die Netzwerker und Integratoren abgelöst, und es entsteht ein

stabiles System.

Generell ist der Ablauf, wie er beim Verband zu beobachten

war, auch in der Wirtschaft erkennbar. Wir haben unweit von

Endress+Hauser in Reinach seit 15 Jahren einen Business-

Park, der durch eine Stiftung getragen wird. In dieser Zeit

wurden etwa 150 Unternehmen gegründet. Bei diesen Start-

Ups sind die Gründer ebenfalls Pioniere. Im Gegensatz dazu

werden die Unternehmen im Schwarzwald meist in der zweiten

und dritten Generation geführt, dort sind ganz andere Quali-

täten bei der Führung und der Zusammenarbeit gefragt. Der

Verband ist die Plattform für diesen Austausch, und wenn es

ihn nicht geben würde, müsste man ihn erfinden!

DW: Aber: der wvib hat zwar 1.000 Mitgliedsunternehmen

mit zusammen 195.000 Beschäftigten und ist damit ein

wirtschaftspolitisches Schwergewicht. In der öffentlichen

Wahrnehmung dominieren aber andere Verbände?

KE: Hier gibt es zwei Aspekte: Erstens sind wir ein regionaler

Verband mit dem Schwerpunkt auf dem Schwarzwald. Hier ist

unser Bekanntheitsgrad schon ganz gut. Zweitens wollen wir

von unserem Selbstverständnis her auch gar keine politische

Macht sein. Wir sind keine Lobbyisten, unsere Mitgliedsunter-

nehmen sollen durch uns nur besser werden.

DW: Wird sich daran künftig etwas ändern?

Natürlich kann man Stück für Stück weiter an der Wahrnehm-barkeit arbeiten.

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Aber es geht uns nicht um Wachs-tum oder Größe. Größe ist kein Wert an sich. Wir haben eine sehr gute Mit-gliederstruktur, unsere Finanzen sind kerngesund, wir verschlafen eigentlich kein Thema und stärken unsere Mitglieder. DW: Zum Abschluss die Frage: Woher kommt diese Naturver-

bundenheit bei Ihnen? Ganz viele Ihrer Erklärungen hängen

mit ihr zusammen, der Baum ist eines ihrer Lieblingsbilder.

KE: Das wurzelt natürlich in meiner Kindheit. Ich war ver-

träumt, verspielt und nicht der beste Schüler, dafür habe ich

sehr viel beobachtet. Bis heute ist es für mich eine Freude, mit

Hund und Pferd in der Natur zu sein, um zu reflektieren und zu

beobachten, wie sich Dinge entwickeln. Da lässt sich ungeheuer

viel für Wirtschaftskreisläufe ablesen. Dazu kommen philoso-

phische Betrachtungen: Eine Pflanze ist niemals selbst schuld,

wenn sie nicht richtig wächst. Wir hingegen suchen immer

einen Schuldigen, wenn etwas nicht klappt. Damit ist

für uns dann der Fall erledigt, was natürlich nicht so ist. Eine

andere Betrachtung ist: Was stark ist, hat lange gebraucht,

um so zu werden. Alles was in der Natur schnell in die Höhe

schießt, bleibt schwach und stirbt früh. Die Natur begrenzt

sich im Wachstum, sie sucht den Ausgleich, nicht das Gleichge-

wicht. Man könnte ja meinen, wenn man einen Baum mit CO2

„füttert“, dann müsste er wie verrückt wachsen. Das macht

er aber nicht. Stattdessen bildet er im nächsten Jahr weniger

Blätter und spart auf diese Weise Energie, die er an anderer

Stelle einsetzen kann. Bäume optimieren sich auf diese Weise

stetig selbst.

DW: Was können Unternehmer daraus ableiten?

KE: Unternehmen müssen stetig diesen Ausgleich suchen und

die Kräfte, die Energie richtig und sinnvoll einsetzen. Seitdem

ich diese Erkenntnisse hatte und auch umsetzen durfte – das

ist ja ebenfalls ein großes Glück, wenn man seine Erkenntnisse

umsetzen darf! –, haben wir mehr als zehn Jahre hinterein-

ander immer beste Jahre gehabt. Die Ausnahme war das Jahr

2009, aber da haben wir auch relativ gut abgeschlossen im

Vergleich zu anderen.

Übrigens akzeptieren alle Teile im Baum das übergeordnete

Ziel: überleben. Deshalb verfolgt keine Wurzel, kein Blatt,

kein Stängel ein anderes Ziel. So legt sich kein Blatt über das

andere, um einen Vorteil zu haben. Der Mensch denkt leider

anders: Wenn ich es gleich wie der andere mache, dann bin ich

ja nicht besser, Stichwort interner Wettbewerb. Dabei wäre es

viel zielführender, wenn es anders wäre.

Also muss man den internen Wettbewerb abstellen, alle sollten

ein Ziel verfolgen und miteinander kooperieren. Dazu kommt

dann die Kommunikation mit den Kunden, die zu Innovatio-

nen führt. Wir haben auch hier mit Kooperation, Kommunika-

tion und Innovation wieder einen Dreiklang wie eingangs bei

der Loyalität bereits umschrieben. Wo man sich auch in der

Natur umschaut: Sie macht das über Jahrmillionen im Grunde

sehr erfolgreich – also kann das System so schlecht nicht sein!

DW: Herr Endress, ich danke für das Gespräch!

Zur Person

Klaus Endress wurde 2011 zum zweiten Mal zum Präsiden-

ten des wvib gewählt. Er ist Verwaltungsratspräsident des

Mess- und Regeltechnikspezialisten Endress+Hauser. Die AG

beschäftigt 12.435 Mitarbeiter und setzt rund 2,0 Milliarden

Euro um. Endress gilt als Freund der Philosophie und trägt

gerne zwei Uhren an den Handgelenken: als Schmuck.

Das Gespräch führte Dirk Werner.

70 Jahre wvib | Girsberger

„Über Generationen hinweg ein starker und zuverlässiger Partner in der Region.Girsberger gratuliert dem wvib zum Jubiläum!“

Girsberger GmbH

www.girsberger.com

Ersteiner Straße 2, 79346 Endingen

T: +49 (7642) 68 98 0

Henning Schweizer und die Girsberger Auszubildenden

020 021

Detlev Seiler und Thomas Väth, Geschäftsleitung Jauch Quartz GmbH

„Die Jauch Quartz GmbH: 1954 gegründet entwickelte sich das in Villingen- Schwenningen ansässige Unternehmen von einem Lieferanten der Schwarz-wälder Uhrenindustrie hin zu einer global agierenden Firmengruppe. Das Unter-nehmen produziert und vertreibt frequenzgebende Produkte und individuelle Batterielösungen. Seit 20 Jahren sind wir Partner des wvib und schät-zen seit jeher das umfang-reiche Seminarangebot und den Erfahrungsaustausch unter Fachkollegen.“

70 Jahre wvib | Jauch Quartz

Jauch Quartz GmbH

www.jauch.de

In der Lache 24

78056 Villingen-Schwenningen

T: +49 (7720) 9 45-0

022 023

„Wir sind das Familienunternehmen unter den Getriebe-herstellern und fühlen uns beim wvib, dem Familienunternehmen unter den Verbänden, gut aufgehoben und zu Hause.“

70 Jahre wvib | Neugart

Neugart GmbH

www.neugart.com

Keltenstraße 16, 77971 Kippenheim

T: +49 (7825) 847-0

Bernd Neugart,

geschäftsführender Gesellschafter

der Neugart GmbH

70 Jahre wvib | schrempp edv

„Erfahrung haben bedeutet für schrempp edv, nicht auf Tradition und langjähriges Bestehen zu verweisen. Erfahrung heißt für uns vor allem die Be-dürf-nisse und Wünsche unserer Kunden zu ken-nen, damit wir ihnen ein zuverlässiger Partner sein können. Genau aus diesem Grund fühlen wir uns auch beim wvib seit fast 20 Jahren als Partner gut aufgehoben.“

schrempp edv GmbH

www.schrempp-edv.de

Rainer-Haungs-Straße 7, 77933 Lahr

T: +49 (7821) 9509-0Brigitta Schrempp, Geschäftsführende Gesellschafterin

024 025

„Mit unserer Beratung, unserem Know-How sowie entsprechenden Kompetenzen entstehen individuelle Spritzgieß-werkzeuge und Präzi-sionskunststoffteile - Bausteine die wir auch am wvib sehr schätzen.“

70 Jahre wvib | ALWA

ALWA GmbH & Co. KG

www.alwa-gmbh.de

Breite 2, 78652 Deißlingen

T: +49 (7420) 9203-0

Albert Wasmeier und Dominik Kammerer, Geschäftsführer

70 Jahre wvib | Azteka

„Als Beratungs- unternehmen und Lösungsanbieter für ERP-Systeme istAzteka starker Partner des Mittelstands. Das ist nur eine Gemeinsamkeitvon Azteka und wvib.“

Azteka GmbH

Ein Unternehmen der Freicon Gruppe

www.azteka.de

Riegeler Straße 12

79111 Freiburg

T: +49 (761) 45 49-0

026 027

70 Jahre wvib | SCHURTER

Bruno Ochs, Geschäftsführer

„Seit mehr als 40 Jahren nutzen wir das breit verankerte Netzwerk des wvib. Dabei konnten wir von den ERFA-Gruppen sowie dem viel fältigen Schulungsangebot und der professionellen Beratung pro-fitieren. Damit ist der wvib unser langjährigster Partner in unserer 46-jährigen Firmengeschichte. Mit unserer Positionierung über Innovation und Qualität decken sich unsere Ansprüche.Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit dem wvib.“

SCHURTER GmbH

www.schurter.de

Elsässer Straße 3, 79346 Endingen

T: +49 (7642) 682-0

028 029

„Seit mehr als 100 Jahren sind wir Partner der Labore weltweit.

Seit mehr als 30 Jahren sind wir wvib-Mitglied. Und damit immer gut vernetzt und bestens beraten.“

70 Jahre wvib | IKA®-Werke

IKA®-Werke GmbH & CO. KG

www.ika.com

Janke und Kunkel-Straße 10, 79219 Staufen

T: +49 (7633) 831-0

70 Jahre wvib | Herrmann Ultraschalltechnik

Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG

www.herrmannultraschall.com

Descostraße 3 – 9, 76307 Karlsbad, T: +49 (7248) 79-0

Thomas Herrmann, Vorsitzender/Sprecher Geschäftsführung

„Beim wvib trifft man authentische Persönlichkeiten – Unternehmer wie Geschäftsführer –und ist immer an den Topthemen dran! Glückwunsch und weiter so.“

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70 Jahre wvib | KNF 70 Jahre wvib | Lotz Hydraulik + Pneumatik

„Wir gratulieren dem wvib zum Jubiläum. Die Vernetzung der heimischen Wirtschaft ist ein großer Gewinn und Nutzen für alle Verbandsmit-glieder und ein großer Verdienst des Verbandes.“

Lotz Hydraulik + Pneumatik GmbH

www.lotz-hydraulik.de

Denzlinger Straße 32

79312 Emmendingen

T: +49 (7641) 9291-0

Gottfried Heinzelmann, Geschäftsführer

Martin Becker, CEO KNF Gruppe

„Der wvib er-zeugt als Werte- und Leistungs- gemeinschaft eine Währung, die nicht nur krisensicher ist, sondern durch Teilen auch noch beständig wächst: Wissen. Weiter so!“

KNF Neuberger GmbH

www.knf.de

Alter Weg 3

79112 Freiburg

T: +49 (7664) 5909-0

032 033

70 Jahre wvib | ETO GRUPPE

„Wir steuern Bewegung.Seit 1980 entwickeln, produzieren und vertreiben wir innovative Ventile, Aktoren, Sensoren und Systeme – sicher und effizient – für Mensch und Umwelt. Unsere innovativen Produkte überzeugen durch Dynamik, Zuverlässigkeit, Leistungsdichte und hohe Lebensdauer. Wir machen Fahrzeuge und Maschinen energieeffizienter und sicherer.“

„Gemeinsam erfolgreich. Im wvib finden wir Gleichge-sinnte für den Erfahrungsaus-tausch oder als Benchmark.Wir schätzen seine wertvollen Informationen und das Angebot an praxisnahen Weiterbildungen.“

ETO GRUPPE Beteiligungen GmbH

www.etogroup.com

Hardtring 8

78333 Stockach

T: +49 (7771) 809-0

Stockach, Deutschland

Nürnberg, Deutschland

Vaihingen, Deutschland

Wroclaw, Polen

Kunshan, China

Grand Rapids, USA

Pune, India

San Luis Potosí, Mexico

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„Neben der Internationa-lisierung sind heute Mitar-beiterbindung und -gewin-nung einwesentlicher, strategischer Erfolgsfaktor.Als Global Player profi-tieren wir da-bei nachhaltig vom wvib und seinem Netz-werk.“

70 Jahre wvib | weil engineering

weil engineering gmbh

www.weil-engineering.de

Neuenburger Straße 23, 79379 Müllheim

T: +49 (7631) 1809 0

Eine Marke der weil engineering gmbh

Wolfgang Weil, Geschäftsführender Gesellschafter

70 Jahre wvib | Schöck Bauteile

„Im Erfahrungsaus-tausch »best practice« mit anderen Verbands- mitgliedern können wir uns weiterent-wickeln. Der wvib bietet dazu die ideale Plattform und schafft Mehrwert für alle.“

Schöck Bauteile GmbH

www.schoeck.de

Vimbucher Straße 2

76534 Baden-Baden

T: +49 (7223) 967-0

036 037

„Egal ob Nachfolger-Erfa, Chef-Erfa oder Fach-Erfa – für das Heinzmann-Team und mich ist das Angebot des wvib eine echteUnterstützung im Unternehmensalltag! Dankeschön.“

70 Jahre wvib | Heinzmann

www.internet.de

HEINZMANN GmbH & Co. KG

www.heinzmann.com

Am Haselbach 1, 79677 Schönau

T: +49 (7673) 8208 0

Markus Gromer, Geschäftsführer

70 Jahre wvib | Sedus Stoll AG

„Menschen in den Büros ein Umfeld der produktiven Leistung und angenehmerAtmosphäre zu schaffen, ist das Geheimnis unseres Erfolges.“

Sedus Stoll AG

www.sedus.de

Brückenstraße 15

79761 Waldshut

T: +49 (7751) 84-0

Holger JahnkeSedus Stoll AG

038 039

70 Jahre wvib | Digitalisierung

Wer etwas über die Digitalisierung erfahren will, der kann

Experten zuhören. Eloquent und untermalt von prallgefüllten

Powerpoint-Vorträgen erläutern beispielsweise Wissenschaft-

ler der Fraunhofer Gesellschaft dem Zuhörer das wegweisende

Zusammenspiel Maschine und Produkt und Mensch in mitein-

ander vernetzten (Produktionen-)Welten.

Wer etwas über die Digitalisierung erfahren will, der kann

aber auch nach Hausach fahren. Hier hat Kienzler Stadt-

mobiliar seinen Sitz, ein klassischer Mittelständler mit 70

Mitarbeitern, zwei Niederlassungen und einer ebenso großen

Produktionstiefe wie -kompetenz. Auf den ersten Blick kein

Unternehmen, das auch nur ansatzweise von dem Megatrend

touchiert werden könnte.

Hier in den Werkshallen in Hausach herrscht der prakti-

sche Alltag in einer sich digitalisierenden Welt abseits aller

Powerpoint-Theorie. Bei Kienzler spürt man schon seit einigen

Jahren den Druck der Veränderung. Die Produkte aus dem

eigenen Portfolio, eben klassisches Stadtmobiliar von Werbe-

tafeln bis hin zu Bushaltestellen und Fahrradunterständen,

kann die Konkurrenz aus Osteuropa oder Fernost günstiger

anbieten. Bei der Suche nach einer zukunftsfähigen Lösung,

einem Alleinstellungsmerkmal macht ausgerechnet die IT-Welt

das passende Angebot: Kienzler baut nun Mobilitätsstationen

– architektonisch ansprechende Bauten, in denen sich Nutzer

per Internet Plätze reservieren können. Klingt schlicht? Ist es

aber nicht. „Natürlich gab es auch schon zuvor Fahrradboxen“,

erläutert Geschäftsführerin Antonia Kienzler: „Aber die waren

nicht smart.“

Für Kienzler war der Schritt nicht einfach. Immerhin ist man

ein Produktionsbetrieb, hat alle Kompetenzen von Stahl und

Alu, Beton und GFK bis zur eigenen Lackiererei im Haus. IT

gehört nicht dazu. Bislang. „Das Reservierungs- und Ab-

rechnungssystem per Internet oder Smartphone ist aber der

entscheidende Faktor bei unseren Radparksystemen“, erläutert

Bereichsleiter Matthias Allgeyer. Also suchte man sich Part-

ner. Mit Erfolg! Die digitale Transformation ist ein wichtiger

Schritt: Zwischen Flensburg und Lörrach setzen viele Kommu-

nen und Nahverkehrsanbieter auf das neue System, bereits im

ersten Jahr nach Einführung der Stationen steigt der Umsatz-

anteil auf 25 Prozent.

Beispiele wie das von Kienzler gibt es landauf, landab vielfach.

Kenner streiten darüber, ob es angesichts der Rasanz der

Entwicklung schon ausreichend viele sind. Das ist an dieser

Stelle zweitrangig. Denn bevor dem Phänomen der Digitalisie-

rung weiter nachgespürt werden kann, bedarf es eines kurzen

Exkurses: Hype oder nicht Hype? Diese Frage stellt sich gar

nicht. Die digitale Transformation steht nicht vor der Tür, sie

ist da. Der Handlungsbedarf besteht jetzt.

Der Intelligenz gehört die Zukunft.

Digitalisierung ist das Schlagwort der Stunde. Über Sinn oder Unsinn braucht man nicht zu diskutieren, der Umstand ist ein Faktum. Die Unternehmen quer durch alle Bran-chen stellt das vor Herausforderun-gen. Wer positiv damit umgeht, den erwarten neue Märkte. Auf die an-deren wartet das Museum.

040 041

70 Jahre wvib | Digitalisierung

Der nächste echte technologische Schnitt erfolgte nach

Einschätzung von Experten rund ums Jahr 2007 – mit der

Einführung des iPhone. Evolution oder Revolution ist auch an

dieser Stelle einerlei.

Zwei positive Faktoren kamen für den Hersteller Apple zusam-

men: Erstens war der Markt reif, sprich die Menschen wollten

die neue Technologie haben. Selbst wer damals noch moserte,

warum man ein Telefon mit Computer brauche – spätestens

zwei Wochen, nach dem man es erstmals in der Hand hatte,

wollte es keiner missen.

Zweitens hatte nicht nur die Software, sprich Bedienober-

fläche, einen Quantensprung hingelegt, auch Bauteile wie

Akkus, Displays und Sensoren wurden kleiner und leichter und

leistungsfähiger und (vor allem) günstiger.

Dieses Zusammenspiel ist zugleich der Megatrend der

Digitalisierung:

Eine erfolgreiche Anwendung muss dem Nutzer einen Mehrwert, eine Erleichterung ohne Abstriche bieten. Das gilt quer durch alle Branchen und Anwendungen!Diesen Hang zur Vereinfachung kann man als Unternehmen

beklagen, dann droht der Untergang. Oder man geht in die Of-

fensive: Wie können wir als Unternehmen davon profitieren?

Die Königsdisziplin ist es, das eigene Produktportfolio schlicht

smart zu machen. Denn das Rad muss man auch in digitalen

Zeiten nicht neu erfinden. Nur eben mit Intelligenz ausstatten.

Ein schönes Beispiel dafür findet, wer auf der B14 von Rottweil

nach Tuttlingen unterwegs ist. Am Rande des Ortes Rietheim-

Weilheim hat die Werma Signaltechnik ihren Sitz. Nur wenige

Maschinen und Anlagen kommen ohne die Signalleuchten des

Familienunternehmens aus, egal ob Werkzeugmaschine oder

Getränkegebinderücknahmeautomat. 4.000 Varianten dieser

ampelartigen Leuchten hat Werma im Portfolio.

Doch längst zeigen die Leuchten nicht nur an, welchen

Betriebszustand eine Maschine hat. Alle Leuchten in einer

Produktion lassen sich miteinander vernetzen, tauschen sich

aus, steuern die Maschinen anhand voreingestellter Parameter

sogar autonom, schicken die Daten zu einer Zentrale. „Wir bie-

ten damit Möglichkeiten, die bislang nur schwer zu realisieren

waren“, erläutert Geschäftsführer Matthias Marquardt. Das

reicht bis hin zu fundierten Maschinendatenanalysen ohne

entsprechendes Studium. Matthias Marquardt: „So ist auf

einen Blick ersichtlich, welche Maschine wie optimal arbeitet

und wo Optimierungsbedarf besteht.“

Damit ist die Frage nach der Zukunft wunderbar geklärt: Sie

gehört der Intelligenz, der menschlichen (jemand muss sich

die Anwendungen ja ausdenken) und der künstlichen (etwas

muss diese Anwendung ja auch ausführen). Wo diese Intelli-

genz sitzt oder hergestellt wird, ist per se zweitrangig. Denn

der Zug der Digitalisierung nimmt weiter Fahrt auf, autonomes

Fahren von Autos und Lastwagen, vernetzte Produktionen mit

einem munteren Durcheinander von Menschen und Robo-

tern sind nur zwei Felder, die in nächster Zukunft garantiert

umgesetzt werden. Gerade bei letzterem lohnt ein abschlie-

ßender Blick, genauer nach Waldkirch. Dort sitzt der 70 Jahre

alte Sensorhersteller Sick, entwickelt und produziert smarte

Lösungen: Jüngst wurde ein Sensor vorgestellt, der Industrie-

Roboter verlangsamt oder ganz abschaltet, wenn sich ein

Mensch nähert. Das sagt viel über Hierarchien an sich und die

Möglichkeiten, Produkte an neue Bedingungen anzupassen.

Die Digitalisierung schafft eben Märkte.

Was noch alles kommen mag? Prognosen bleiben auch in

smarten Zeiten schwierig, weil sie sich mit der Zukunft befas-

sen. Aber es gab nie bessere Zeiten, um alles was sich denken

lässt, auch Realität werden zu lassen – und wenn es nur eine

virtuelle Realität ist.

Dirk Werner

Auch eine andere Frage ist eher was für Theoretiker: Befinden wir uns bereits in der 4. oder erst am Ende der 3. industriel-len Revolution? Eigentlich einerlei. Nur zur Erinnerung: Die 3. industrielle

Revolution begann Mitte der 1970er Jahre mit dem Einzug der

Mikroelektronik.

Auch der Autor dieser Zeilen erhielt damals zur Einschulung

einen Taschenrechner – der mit „Zauberlehrling“ Micky Maus

als aufgedrucktem Motiv die Fläche eines halben DIN A4-

Blatts einnimmt und dick wie ein Männerdaumen bis heute

das Büro ziert.

Doch zurück zur Mikroelektronik. Deren Einzug ist nämlich

durchaus als eine Art Lehrbeispiel für die Unternehmen im

und um den Schwarzwald herum zu sehen. Um das zu verste-

hen, empfiehlt sich ein Ausflug nach Schramberg in die Museen

der „Erfinderzeiten“. Wunderbar aufgearbeitet sieht man dort,

was die Uhrenindustrie insgesamt und Junghans speziell zu

Beginn dieser industriellen Revolution alles an Elektronik auf

die Beine gestellt haben. Und wenn wir schon dabei sind: Mit

die ersten Intranet-Lösungen überhaupt wurden von Kienzler

Apparate wenige Kilometer Luftlinie von Schramberg entfernt

in Villingen-Schwenningen realisiert. Und die Phonoindustrie

im wiederum wenige Kilometer entfernten St. Georgen im

Schwarzwald war ganz nah dran an der Entwicklung von CD-

Spielern. Auch hier lohnt der Blick ins entsprechende Museum.

Um es mit dem sprichwörtlichen Holzhammer zu formulieren:

Die Museumslandschaft sollte in technologischer Hinsicht eine

stete Mahnung sein.

Wer nun bereits in St. Georgen weilt, der kann am östlichen

Stadteingang bei einem der Unternehmen anklopfen, die heute

in Sachen Digitalisierung vorne dabei sind: J.G. Weisser. Tra-

ditionell in Familienhand und technologisch top zu sein, ist für

Geschäftsführer Thorsten Rettich für die Zukunft schlicht zu

wenig. Dazu muss man wissen: Weisser baut Werkzeugmaschi-

nen, höchstpräzise und sogar zum Unrunddrehen geeignet.

Laien brauchen eine Weile, um das zu verstehen, Hersteller

beispielsweise von Motorkolben klatschen sofort Beifall.

Doch für Thorsten Rettich ist klar: Hochpräzise und unrund

ist heute gut, aber ob’s für die Zukunft reichen wird? Unsicher.

Also braucht es die stete Weiterentwicklung. Hier kommt eben

auch ihm die Digitalisierung zu Pass: Moderne Maschinen

benötigen eine moderne Form der Bedienung.

Oder wie es die Maschinenbau-Professorin und Industrie

4.0-Mahnerin Gisela Lanza vom KIT formuliert: „Warum

haben sich die Steuerungen nicht längst weiterentwickelt?“ Die

Bedienoberflächen würden noch immer ausschauen, als hätte

es die Smartphonisierung und damit komplett veränderte

Nutzergewohnheiten gar nicht gegeben.

Selbst in der traditionell in Sachen Weiterentwicklung von

eingeführten Apparaten stockkonservative Medizintechnik

erinnert die Bedienung von Beatmungsgeräten oder OP-Leuch-

ten eher an eine hippe App, denn an den sterilen OP. Ganze

Heerscharen von Designern zerbrechen sich im Auftrag der

Unternehmen inzwischen den Kopf allein über die Bedienober-

flächen.

Der Maschinenbau hinkt noch hinterher. Noch. Wenn man

so will, bis Ende des Jahres 2016: Dann bringt J.G. Weisser

ein neuartiges Maschinenbedien-Panel auf den Markt. Die

Idee dahinter lautet schlicht Vereinfachung. Ein kleines, aber

prägnantes Beispiel: „Wir ersetzen die Anzeige der klassi-

schen Fehlermeldung mit Nummern und Text durch Symbo-

le“, erläutert Thorsten Rettich. Ein Bild sagt eben mehr als

tausend Worte und wird universell, sprich sprachübergreifend,

verstanden.

Damit noch ein rascher Blick zurück auf den zur Einschulung

geschenkten Taschenrechner. Klobig wie beschrieben ist

nicht nur das Gehäuse, sondern entsprechend das gesamte

Innenleben samt Batteriefach – abgesehen von der grünlich

schimmernden Fluoreszenzanzeige. Die ist einzeilig und im

Verhältnis klein. Doch das entsprach eben den zur damaligen

Zeit technischen Möglichkeiten. Die Bauteile gaben schlicht

nicht mehr her.

042 043

Dr. Robert Bauer, Vorsitzender des Vorstands

„Im globalen Markt ist es gut, starke Wurzeln zu haben. Deshalb sind wir gerne Mitglied im wvib – weil unsere Heimat uns am Herzen liegt. Umso mehr freuen wir uns, 2016 gemeinsam 70-jähriges Jubiläum zu feiern. Das sind 70 Jahre Innovation,70 Jahre Wachstum, 70 Jahre gemeinsamer Erfolg in Baden und der Welt. Herzliche Glückwünsche von SICK!“

70 Jahre wvib | SICK

SICK AG

www.sick.de

Erwin-Sick-Str. 1, 79183 Waldkirch

T: +49 (7681) 202-0

044 045

Dirk Schallock, Geschäftsführer

„Als weltweiter Innovations-führer im Bereich Ventilatoren und Motoren müssen wir uns kontinuierlich weiterentwickeln. Die vielen Angebote und das umfangreiche Netzwerk des wvib, in welchem wir seit 2003 Mitglied sind, bietet uns dabei eine zentrale Plattform. Wir gratulieren zum 70. Jubi-läum des wvib und danken für die tolle Verbandsarbeit.“

70 Jahre wvib | ebm-papst

ebm-papst St. Georgen GmbH & Co. KG

www.ebmpapst.com

Hermann-Papst-Straße 1

78112 St. Georgen

T: +49 (7724) 81 0

046 047

70 Jahre wvib | Schweizer Electronic

„Die Kombination von Tradition und Innovation ist unser Erfolgsgeheimnis– seit mehr als 165 Jahren.

Mit seinem vielfältigenDienstleistungsangebotist der wvib dabei derpassende Partner für uns.“

Schweizer Electronic AG

www.schweizer.ag

Einsteinstraße 10, 78713 Schramberg

T: +49 (7422) 512-0

„Spezialist für die Vernetzung von Systemen gratuliert dem Spezialisten für die Vernetzung von Menschen zum 70. – Herzlichen Glückwunsch!“

70 Jahre wvib | Haake & Partner Datentechnik

Haake & Partner Datentechnik GmbH

www.haake.com

Robert-Bosch-Straße 12, 77656 Offenburg, T: +49 (781) 605 72-0

Harald und Uta Haake

048 049

„Als erfolgreiches und außergewöhnliches Unternehmen schätzen wir unseren Partner wvib für seine breit-gefächerte Kompetenz und sein exklusives Bildungsprogramm. Der Mensch im Mittelpunkt – genau wie bei allsafe.“

70 Jahre wvib | allsafe JUNGFALK

allsafe JUNGFALK GmbH & Co. KG

www.allsafe-group.com

Gerwigstraße 31, 78234 Engen, T: +49 (77 33) 50 02-0

70 Jahre wvib | Aptar Radolfzell

„2004 habe ich an dem Pilotseminar „Führungskolleg“ teilgenommen. Diese bis heute lebendige Erfahrung und der Austausch über ERFA-Gruppen ist eine Bereicherung in einem sonst oft einge-fahrenen Geschäfts-umfeld! Die Firma Aptar gratuliert zum 70. und sagt Danke!“

Aptar Radolfzell GmbH

www.aptar.com

Öschlestraße 54-56, 78315 Radolfzell, T: +49 (7732) 8010

Thomas Klofac, Geschäftsführer

050 051

Norbert Reiling, Geschäftsführer

„Als international aufgestelltes Unternehmen, das ebenfalls seit 1946 mit individuellen Lösungen im Bereich Elektro-wärme im Markt präsent ist, gratulieren wir dem wvib zum 70-jährigen Jubiläum.“

70 Jahre wvib | DBK David + Baader

DBK David + Baader GmbH

www.dbk-group.com

Nordring 26, 76761 Rülzheim

T: +49 (7272) 7704 10

052 053

70 Jahre wvib | MEIKO Maschinenbau

„Wir schätzen den wvib als tatkräftigen Unterstützer des Mittelstandes. Das Motto „Wissen und Wärme“ trifft die Mission des wvib sehr gut: Während die meisten nur davon sprechen, den Mittelstand fördern zu wollen, betreibt der wvib dies aktiv. Wir wünschen alles Gute für die nächsten 70 Jahre!“

MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG

www.meiko.de

Englerstraße 3, 77652 Offenburg

T: +49 (781) 203-0

Dr.- Ing. Stefan Scheringer, MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG, Offenburg

„Unser Erfolgskonzept: Die Zukunft im Blick. Ihr Partner für elektronische Baugruppen.“

70 Jahre wvib | Fritsch Elektronik

Fritsch Elektronik GmbH

www.fritsch-gmbh.de

Gewerbestraße 37

77855 Achern

T: +49 (7841) 6804-0

Annerose Bromberger und Matthias Sester

054 055

„Unsere Hydraulikzylinder bewegen weltweit. Das nur, weil in Gotten-heim die Rädchen ineinander grei-fen und so starken Rückhalt geben. Damit auch wir noch lange viel be-wegen können. Wie der wvib. Wir gratulieren zum 70. Jubiläum!“

AHP Merkle GmbH

www.ahp.de

Nägelseestraße 39, 79288 Gottenheim

T: +49 (7665) 4 20 80

Katrin und Christen Merkle, Geschäftsführung

70 Jahre wvib | AHP Merkle 70 Jahre wvib | Beschläge Koch

„Die Digitalisierung bringt einen Ver-änderungsdruck auf Geschäftsprozesse mit sich. Gleichzeitig wächst damit die Bedeutung starker Netzwerke wie das des wvib.“

Beschläge Koch GmbH

www.beschlaege-koch.de

Hanferstraße 26, 79108 Freiburg, T: +49 (761) 47802-0

056 057

„keytech ist ein zentrales Zahn-rad im Unterneh-mensgetriebe. Diese Firmen zählen auf unsere Leistung und Zuverlässigkeit. In unserem keytech Getriebe ist der wvib ein wichtiger Bestandteil.“

keytech Süd GmbH

www.keytech-sued.de

Hartensteinstraße 29, 72172 Sulz am Neckar

T: +49 (7454) 960 38 0

Frank Schlupp, Geschäftsführer

70 Jahre wvib | Bedrunka & Hirth Gerätebau

„Wir schaffen moderne Arbeitsplatzeinrichtungen nach funktionellen, wirtschaftlichen und ergonomischen Faktoren. Durch den Erfahrungsaustausch mit dem wvib sind wir immer up to date.“

Bedrunka & Hirth Gerätebau GmbH

www.bedrunka-hirth.de

Giessnaustraße 8, 78199 Bräunlingen,

T: +49 (771) 9201-0

Ludwig Kellner, Geschäftsführer

70 Jahre wvib | keytech Süd

058 059

70 Jahre wvib | Kendrion

„Wir schätzen den Netzwerkgedanken des wvib sehr. Im konstruktiven Austausch zu den Technologien von morgen können wir unsere Kunden mit den neuesten Trends begeistern.“

Dr. Bernd Gundelsweiler, Geschäftsführer der Kendrion (Villingen) GmbH

Kendrion (Villingen) GmbH

www.kendrion.com

Wilhelm-Binder-Straße 4 – 6

78048 Villingen-Schwenningen

T: +49 (7721) 877-0

70 Jahre wvib | Janoschka

„In unserem Geschäft ist Networking unerlässlich. Sowohl global als auch regional. Als größtes Unternehmernetzwerk im Südwesten ist der wvib der ideale Partner für uns.“

Janoschka Deutschland GmbH

www.janoschka.com

Mattweg 1, 77971 Kippenheim

T: +49 (7825) 849-0

060 061

70 Jahre wvib | Generationenfrage

Die Zahlen muss man sacken lassen: Schenkt man den

Erhebungen der DZ Bank Glauben, dann suchen pro Jahr

15.000 Unternehmen einen Nachfolger für den Chef. Die

KfW Research kommt sogar auf noch dramatischere Zahlen,

rechnet innerhalb von zwei Jahren bis Ende 2017 mit 580.000

Übergaben und Übernahmen im Mittelstand bundesweit. Das

sei jeder sechste Mittelständler. Bricht damit das Rückgrat des

Wohlstands im Land, lahmt hernach unsere Wirtschaftskraft?

Nun sind schlagzeilenträchtig formulierte Erkenntnisse eine

Sache, die Realität in den Unternehmen eine andere. Wer mehr

darüber erfahren will, der führe sich das Beispiel IMS Gear zu

Gemüte. Der Spezialist für Kleingetriebe und Verzahnungen

mit Sitz in Donaueschingen ist mehrheitlich in Familienhand,

wurde von Clemens Rosenstiel und Norbert Willmann als an-

gestellte Geschäftsführer indes geführt, als wäre es das eigene.

Doch auch das Führungs-Duo wurde nicht jünger und just als

Beobachter wie Mitarbeiter stetig hörbarer die Frage nach der

Zukunft zu stellen begannen, da präsentierten Rosenstiel und

Willmann im Schulterschluss mit den Eigentümern die Nach-

folge-Regelung. „Wir haben die Nachfolge über Jahre hinweg

aufgebaut“, erläuterte das Führungs-Duo. Doch all das geschah

abseits jeder Öffentlichkeit, ja zunächst sogar ohne Wissen

der Ausgespähten: „Die gemeinsame Arbeit an Projekten sagt

mehr aus als die allermeisten Mitarbeitergespräche.“ Und Zeit

für Projekte gab es genug: Wolfgang Weber arbeitete zu diesem

Zeitpunkt bereits fünf Jahre bei IMS Gear, Bernd Schilling

sogar 17 Jahre, als sie in die Geschäftsführung aufrückten.

Nur Dieter Lebzelter als Dritter im Bunde kam schließlich von

außerhalb. All das ging ohne viel Aufhebens über die Bühne.

Pragmatisch – so geht man mit dem Thema eben im Mittel-

stand um. Klar, wenn ein Konzern, eine Großbank seinen

Vorstand wechselt (aus welchem Grund auch immer), dann

sorgt das für Jubel oder Schnappatmung, je nach Gusto. Inha-

bergeführte Unternehmen ticken anders, darüber wird gerne

fabuliert. Aber es stimmt.

Nur kommen aber auch Inhaber nicht an der biologischen Uhr

vorbei. Um noch einmal die KfW zu zitieren: Gut ein Drittel

der Inhaber mittelständischer Firmen sind 55 Jahre oder älter.

Da ist es höchste Zeit, sich über die eigenen (Lebens-)Ziele klar

zu werden. Zumal geeignete Nachfolger nicht auf dem Baum

wachsen, sondern entsprechend eingeführt und eingearbeitet

sein wollen. Das dauert. Je nachdem, mit welchem Experten

man sich darüber austauscht, sind Zeiträume von zehn Jahren

als Untergrenze anzusehen.

Apropos Zeit. An dieser Stelle sei aus aktuellem Anlass ein

kurzer Einschub erlaubt. Das Jahr 2015 war nämlich ein Wen-

dejahr: Der Jahrgang 1950 tritt seinen Ruhestand an. Warum

das von Belang ist? Weil dieser Jahrgang aufgrund veränderter

elterlicher Bildungsansprüche nach Ansicht von Kennern die

Personengruppe ist, die erstmals breit in Führungspositionen

durchstarten konnte. Das Studium wurde en vogue.

Gesucht: Kreative Innovatoren mit Sinn für Tradition.

Achtung, jetzt wird es emotional! Es geht um das Thema Nachfolge. Für jeden Patriarchen ähnlich be-liebt wie ein Gespräch mit der Bank. Doch die biologische Uhr tickt eben für jeden, egal in welcher Position. Allen Unkenrufen zum Trotz haben die Familienunternehmen das Thema gut im Griff. Auf ihre Art.

062 063

70 Jahre wvib | Generationenfrage

der Golf-Szene mit seinen Puttern eine feste Größe ist. Heute

halten die Kinder je 24,5 Prozent der Anteile, die Eltern den

Rest. Die Zukunft? Macht keinen bang. Mehr als zehn Jahre

der Hinführung haben beide Seiten bestens vorbereitet.

Übrigens: Ebenso wie bei Bizerba und Kramski gibt es bei

Wiha, einem Werkzeughersteller für Handwerker, in Sachen

Übergabe eine Gemeinsamkeit mit vielen weiteren Mittel-

ständlern – der Nachwuchs bekam eine solide Ausbildung und

verdiente sich mit eigenen Aufgaben in einzelnen Geschäftsfel-

dern erste Sporen. Wilhelm Hahn verantwortete so nach seiner

Zeit als Unternehmensberater das Projektmanagement bei

Wiha sowie den Vertrieb Asien. Zwei Jahre lernte er so das Ge-

schäft mit Schraubendrehern und Co. von der Pike auf kennen.

2013 nahm ihn sein Vater Wilfried Hahn als dritte Generation

in die Geschäftsführung auf.

Bleibt die Frage, ob nach einer derart lehrreichen Zeit in inter-

nationalen Gefilden die Rückkehr nach Schonach inmitten des

Schwarzwaldes für einen wissenshungrigen Menschen Ende

zwanzig nicht Chance und Bürde zugleich ist? Hahn schüttelt

energisch den Kopf. Er schätzt die Tugenden der Schwarzwälder:

„Wir haben hier bodenständige, ehrliche Leute, mit denen man schaffen und schwätzen kann. Das macht Spaß!“Doch zurück aus der Schwarzwälder Idylle in die Realität der

Nachfolgeproblematik. Ein Faktum ist nämlich: Die Überga-

be gelingt nicht immer. Die Gründe dafür sind vielfältig und

meist sehr menschlich – weil die Erwartungen zu hoch waren

oder zu lange gewartet wurde. Umsichtige Firmenchefs setzen

sich bereits ab dem 50. Geburtstag mit dem Thema ausein-

ander, dem eigenen Jubeltag versteht sich. Denn mit dem

Rücken zur Wand verhandelt es sich einfach schlecht. Wobei

Kenner auch für Spätaktive eine beruhigende Nachricht haben:

Verkaufen geht immer. Zwar sind sich viele nicht bewusst, dass

es einen entscheidenden Unterschied zwischen dem realen und

dem emotionalen Wert eines Unternehmens gibt. Aber auch

dafür finden sich Lösungen.

Wobei es sich beim Käufer nicht um schlagzeilenträchtige

Transaktionen mit Investoren aus China handeln muss, auch

wenn nicht nur die Wirtschaftspresse regelmäßig regelrech-

te Einkaufstouren von Delegationen aus dem Fernen Osten

ausmachen will. Käufer finden sich entspannter im Dunstkreis

der eigenen Branche. Andererseits haben Transaktionen mit

Asiaten wie die Übernahme des Betonpumpenherstellers

Putzmeister oder des Werkzeugmaschinenspezialisten MAG

gezeigt: Die Welt geht hernach nicht unter. Im Gegenteil. Sogar

die Gewerkschaften zeigen sich ob der Kontinuität, die vielen

Deals folgt, hocherfreut. Der Klassenkampf ist abgeblasen.

Damit noch einmal zurück in den Schwarzwald, noch einmal

ein Beispiel. Ein doppelt gelungenes sogar: Bei I.G. Weisser ist

nun mit Hansjörg Weisser, Thorsten Rettich und Robert Ret-

tich die sechste Generation am Ruder. Wie alles abgelaufen ist

– die vorherigen Beispiele sind dafür die Blaupause. Und doch

gibt es einen Unterschied. Das Führungs-Trio übernimmt den

Werkzeugmaschinenbauer in spannenden Zeiten. Die Digitali-

sierung setzt die Branche unter Druck, Präzision allein genügt

nicht mehr. Thorsten Rettich formuliert deshalb einen An-

spruch: „Wir wollen das Unternehmen vom Problemlöser zum

Lösungsführer machen.“ Klingt abstrakt. Rettich präsentiert

wie zur Verstärkung des Gesagten gleich ein selbst entwickel-

tes, wegweisendes Maschinenbedien-Panel. Auf dieses Feld

muss man sich als Mittelständler erst einmal trauen, tummeln

sich doch seit Jahrzehnten hier die Konzerne!

Das Schulterzucken von Rettich bei diesem Thema zeigt:

Die neue Generation hat mit Bewahren oder ausgetretenen

Fußstapfen nichts am Hut. Es geht um Vision und Innovati-

on, um das „Etwas-Unternehmen“ im besten Sinne. Einfach

machen ist die Tugend der Stunde. Das lässt einen die schlag-

zeilenträchtigen Zahlen zur Herausforderung Übergabe dann

doch entspannter sehen.

Dirk Werner

Entsprechend müssen sich die Unternehmen von nun an eben nicht nur um ihre älter werdenden Chefs kümmern, sondern auch das weitere Füh-rungspersonal im Blick haben. Demografischer Wandel wohin man schaut. Dass Nachfolger an der Spitze der Unternehmen gebraucht

werden, ist also geklärt. Woher aber nehmen? Glaubt man Ste-

fan Zeidler, Firmenkundenvorstand der DZ-Bank, dürfen sich

die Mittelständler immer weniger auf den eigenen Nachwuchs

verlassen. Deren Bereitschaft in Fußstapfen zu treten ist von

74 Prozent auf 64 Prozent zurückgegangen. „Diese Tendenz

verstärkt sich sogar noch“, betont Tom Rüsen, geschäftsfüh-

render Direktor des Wittener Instituts für Familienunterneh-

men.

Tom Rüsen lenkt den Blick auf einen weiteren Punkt: Viele

Mittelständler haben sich Beiräte gegeben. Die stehen dem

Unternehmen, wie es der Name nahe legt, beratend zur Seite,

nehmen deshalb auch Einfluss auf Nachfolgeregelungen und

haben oft Ansprüche an einen Kandidaten, die nicht mit der

Familien-Brille gesehen werden: „Bewerber müssen deshalb

vor allem auch die nötige Qualifikation mitbringen“, so Tom

Rüsen. Mal ganz abgesehen davon, dass auch Unternehmer

sowie Inhaber selbst inzwischen höhere Ansprüche an den

Nachwuchs haben. Familienunternehmen bieten keinen Hort

der Bequemlichkeit mehr.

Alexander Wilhelm Kraut hat das beinahe so erlebt. Heute

führt er in fünfter Generation die Bizerba-Gruppe, den führen-

den Hersteller von Wäge-, Schneide- und Auszeichnungslösun-

gen, bekannt beispielsweise aus dem Einkaufsmarkt: „Dass ich

an der Spitze stehe, ist keine Selbstverständlichkeit.“ Als sein

Vater Anfang der 1990er Jahre plötzlich verstirbt, waren alle

drei Kinder mitten im Studium und damit weit weg von jegli-

chem Anflug einer Cheffähigkeit. „Meine Mutter hätte in dieser

Situation die Anteile auch gut verkaufen können“, erläutert

AWK, wie er in Mails seinen Namen abkürzt. Dass sie es nicht

tat, hat einerseits mit der Tradition zu tun, andererseits mit

dem Beirat, dem unter anderem Lothar Späth angehörte. Alex-

ander Wilhelm Kraut: „Es wurden dann externe Geschäftsfüh-

rer eingesetzt.“ Für ihn Erleichterungen und Damoklesschwert

zugleich: „Es gab keinen Automatismus auf meinem Weg in

die Geschäftsführung. Ich musste mich in allen Bereichen be-

währen.“ Beirat wie Familie wollten gleichermaßen überzeugt

werden. Im Gespräch spürt man deutlich, wie wichtig AWK

diese Anerkennung und Rückversicherung vor allem aus der

Familie bis heute ist.

Übrigens: Alexander Wilhelm Kraut bekam als eine seiner

ersten Aufgaben die Führung der Bizerba-Tochter in den USA

übertragen. Heute ist das einer der wichtigsten Märkte der

Gruppe.

Aber mal ehrlich: So emotional wie unternehmerisch bela-

stend wie bei Bizerba laufen die wenigsten Übergaben ab.

Zum Glück. In den allermeisten Fällen geht es geregelt, wohl

geordnet und zeitlich sauber aufgestellt vonstatten, aber eben

abseits des großen Geläuts. Erinnert sei an hier an IMS Gear.

Ein anderes Beispiel, bei dem der Übergang beinahe muster-

gültig abgehandelt wurde, ist der Stanz- und Spritzgießspezia-

list Kramski. Wiestaw und Renate Kramski bezogen die Kinder

Sabine und Andreas von Beginn an mit ein. Nicht mit Druck,

aber durchaus Sinn stiftenden Weichenstellungen wie der Aus-

bildung zum Werkzeugmacher samt Meister-Abschluss und

Wirtschaftsingenieurwesen-Studium bei Sohn Andreas. „Er

trieb entscheidend unsere Entwicklung vom reinen Werkzeug-

bauer zum führenden Hersteller von Stanz-, Spritzgieß- und

Systemteilen voran“, urteilt Wiestaw Kramski, der zugleich in

064 065

70 Jahre wvib | Werma Signaltechnik

„Unsere Mitarbeiter bestimmen den Erfolg unseres Unternehmens. Daher bietet WERMA nicht nur moderne Arbeitsplätze, attraktive Sozialleistungen und ein hervor-ragendes Betriebsklima, sondern auch eine mitarbeiterorientierte Weiterbildungskultur. Optimalunterstützt werden wir dabei seit Jahren vom wvib – mit einem um-fassenden und breitgefächerten Angebot an Seminaren und Fort-bildungen, sowie aktuellen, praxis-nahen Informationen und einem lebendigen Netzwerk aus unter-schiedlichsten Partnern.“ WERMA Signaltechnik GmbH + Co.KG

www.werma.com

Dürbheimer Straße 15, 78604 Rietheim-Weilheim, T: +49 (7424) 9557-0

Matthias Marquardt, Geschäftsführer

066 067

„Als langjähriges Mitglied im wvib gratulieren wir zum Jubiläum und freuen uns aufviele weitere erfolg- reiche Jahre der Zusammenarbeit!“

70 Jahre wvib | KASTO

KASTO Maschinenbau GmbH & Co. KG

www.kasto.com

Industriestraße 14, 77855 Achern

T: +49 (7841) 61-0

Armin Stolzer, Geschäftsführer

„70 Jahre wvib, 67 Jahre Maertin & C0. AG – verbunden durch gemein-same Werte: Regionalität, Qualität, Kundenorientierung, maßgeschnei-derte Lösungen, partnerschaftliche Zusammenarbeit und Vielfalt!“

Maertin & Co. AG

www.maertin-freiburg.de

Mooswaldallee 12, 79108 Freiburg

T: +49 (761) 514 56 0

70 Jahre wvib | Maertin

068 069

„Ein erstklassiger Erfahrungsaustausch, ein hervorragendes Netzwerk und viele maßgeschneiderte Angebote – der wvib ist ein idealer Wirtschaftsverband für mittelständische Familienunternehmen.“

70 Jahre wvib | Schmalz

J. Schmalz GmbH

www.schmalz.com

Aacher Straße 29, 72293 Glatten

T: +49 (7443) 2403-0

70 Jahre wvib | SensoPart Industriesensorik

„Als innovatives Unternehmen wollen wir immer einen Schritt voraus sein. Das umfangreiche Dienstleistungsan-gebot des wvib unterstützt uns dabei.“

SensoPart Industriesensorik GmbH

www.sensopart.com

Nägelseestraße 16, 79288 Gottenheim

T: +49 (7665) 94 76 9-0

Dr. Theodor Wanner, Geschäftsführer

070 071

„Verlässlichkeit, Regionali tät, Innovation und Freude an der Dienstleistung sind Gemeinsamkeiten des wvib und der FREICON- Gruppe. Das schätzen wir am wvib und mit diesen Attributen begegnen wir unseren Kunden. Als star ker Verbund leistet die FREICON-Gruppe Consul ting und Implementierung für Managed Service, ERP und Datensicherheit und ist für Sie und Ihre IT-In frastruktur starker Partner und Begleiter auf dem Weg zur digitalen Transformation.“

70 Jahre wvib | Freicon-Gruppe

Freicon Holding AG

www.freicon.de

Riegeler Straße 12

79111 Freiburg

T: +49 (761) 45 49-0

Azteka GmbH

Ein Unternehmen der Freicon Gruppe

www.azteka.de

Riegeler Straße 12

79111 Freiburg

T: +49 (761) 45 49-0

Continum AG

Ein Unternehmen der Freicon Gruppe

www. continum.net

Bismarckallee 7 b – d

79098 Freiburg

T: +49 (761) 217 111 0

072 073

„Wir schätzen eine gute Balance zwischen alten Werten und neuen Perspektiven.Deshalb setzen wir auf den wvib.“

70 Jahre wvib | Süwag

Süwag Vertrieb AG & Co. KG

www.suewag.de

Schützenbleiche 9 – 11, 65929 Frankfurt am Main

T: +49 (69) 3107-3999

70 Jahre wvib | Winterhalder Selbstklebetechnik

„Praxisnahe Weiterbildung der Mit-arbeiter, Erfahrungsaustausch und Beratung in Sachfragen – dafür ist der wvib unser kompetenter Part-

Winterhalder Selbstklebetechnik GmbH

www.winterhalder.de

Steinmattenstraße 8, 79423 Heitersheim, T: +49 (7634) 5260 0

Hermann Hogg, Geschäftsführer

074 075

70 Jahre wvib | ISGUS

ISGUS Vertriebs GmbH

www.isgus.de

Oberdorfstraße 18 – 22

78054 Villingen-Schwenningen

T: +49 (7720) 393-0

„Wir als mittelständisches Familienunternehmen – unterstützt durch den wvib – nutzen für unseren Hauptsitz in Villingen- Schwenningen das regio nale Netzwerk, auch bei Semi-naren und Fachfragen.“

Stefan Beetz, Geschäftsführer

70 Jahre wvib | maxon motor

„Wie in unseren maxon-Präzisionsgetrieben, müssen auch in unserem Unternehmen alle Zahn-rädchen perfekt inein-andergreifen, um dem Kunden eine optimale Leistung zu bieten. Mit seinem umfangreichen Dienstleistungsangebot liefert uns der wvib den passenden Schmierstoff, der immer mal wieder notwendig ist, damit dies alles auch möglichst reibungsfrei funktioniert.“

maxon motor GmbH

www.maxonmotor.de

Untere Ziel 1, 79350 Sexau, T: +49 (7641) 9114 0

Dirk Zimmermann, Geschäftsführer

076 077

70 Jahre wvib | AUMA

„In einer globalisierten Welt brauchen wir lokale Netzwerke, im wvib wird dies seit 70 Jahren gelebt. Herzlichen Glückwünsch.“

AUMA Riester GmbH & Co. KG

www.auma.com

Aumastraße 1 , 79379 Müllheim

T: +49 (7631) 809 0

Matthias Dinse, Geschäftsführer

„Gratulation zu 70 Jahren wvib:Branchenübergreifender Austausch von gleich gesinnten Unternehmern.Zusammengebrachte Erfahrungen und Wissen.Vorausschauend und informativ. Praxisnahe Seminare für alle Menschen im Unternehmen, das ist der wvib.“

70 Jahre wvib | BELLE

BELLE AG

www.belleag.de

Limbergstraße 2, 79369 Wyhl

T: +49 (7642) 90 87-0

078 079

„Eltex als innovativer Partner für elektrostatische Lösungen in der Industrie gratuliert dem wvib zum 70-jährigen Jubiläum.“

70 Jahre wvib | Eltex-Elektrostatik

Eltex-Elektrostatik-Gesellschaft mbH

www.eltex.com

Blauenstraße 67 – 69, 79576 Weil am Rhein

T: +49 (7621) 79 05-422

70 Jahre wvib | Hellma

„Wir haben den Anspruch uns stetig weiter zu entwickeln. Der Erfahrungsaustausch unter den wvib-Mitgliedern schafft hier wichtige Impulse und Synergien.“

Hellma GmbH & Co. KG

www.hellma.com

Klosterrunsstraße 5, 79379 Müllheim

T: +49 (7631) 1820

Lutz Mayer, Geschäftsführer

080 081

Klaus Endress, VerwaltungsratspräsidentMatthias Altendorf, CEO Endress+Hauser Gruppe

70 Jahre wvib | Endress+Hauser

Endress+Hauser Messtechnik GmbH & Co. KG

www.de.endress.com

Colmarer Straße 6, 79576 Weil am Rhein

T: +49 (7621) 975-01

„Wenn es den wvib nicht schon gäbe, man müsste ihn erfinden … Kommunikation und Kooperation sind die Treiber der Innovation. Wenn gute Leute zusammen-arbeiten, werden sie zwangsläufig noch besser. Das wissen die Mitglieder, und deswegen schätzen sie ihren Verband, der ihnen genau diese Möglichkeiten gibt!“

industria, ae, f. [industrius], die beharrliche, nachhaltige, energische Tätigkeit, die Rührigkeit, Energie, das tätige Auf treten, der rege, nachhal - tige Fleiß, die Betriebsamkeit.

Karl Ernst Georges: Ausführliches lateinisch-deutsches Handwörterbuch. Hannover 19188, Band 2, Sp. 213–214.

19. Jh.

Die Schwarzwald AG

FreiburgRottweil

Kehl TribergBasel

Baden-Baden

Konstanz

PforzheimMannheim

KarlsruheTuttlingen

20. Jh.

21. Jh.

PlAnunG

HArD- unD SoftwAre-entwicklunG embeDDeD SyStemS

Ätzen

3-D-cnc-meSStecHnik HSc-frÄSen

AbStecHen

inDuktionSHAerten

Alu-DruckGuSS

bAnDSÄGen

bieGen

SAnDStrAHlenkuGelStrAHlen

GlASPerlenStrAHlen

boHrwerk

lASerScHweiSSen

brennScHneiDen

metAllSPritzGuSS

DrAHteroDieren

PlASmAScHneiDen

DreHen

Polieren

einSAtzHÄrten

PreSSen

eloxieren

rÄumen

feuerverzinken

roboterScHweiSSen

flAcHScHleifen

ScHleifen

flieSSPreSSen

StAnzen

GAlvAnik

extruSionGewinDeScHneiDen

SuPerfiniSH

HÄrten

tiefzieHen

HArtDreHen

ultrAScHAllScHweiSSen

HÄrtePrüfunG

vAkuumverGuSS

Honen

beScHicHten

boHren

funkeneroDieren

ScHweiSSen

vercHromen

frÄSen

GrAuGuSS

PulverlAckieren

verGüten

entGrAten

konzePtentwicklunG

PrototyPen

kAlibrieren

leiterPlAttenbeStückunG

leiterPlAttenentflecHtunG

SmD-beStückunG

elektromontAGe

elektronikentwicklunG

kAbelkonfektion

lASerScHneiDen

lASerbeScHriften

SiebDruck

SPulenwickeln

GummiverArbeitunG

umSPritzen

kAScHierenkleben

meHrkomPonenten-SPritzGieSSen 2k, 3k

SPritzGieSSen

umformen

formenbAu feinStAnzen

tHermoformen

PrÄGen

3D-DruckelektrotecHnik

AutomatisierungstechnikAktorik, MikromotorenDisplays, MagneteAntriebstechnik, E-MotorenNachrichtentechnik

meDizintecHnik

BiotechnologieImplantateOP-AusstattungMedizinische InstrumenteMedizingeräteMesserschmieden

mAScHinenbAu

SondermaschinenPräzisionsmaschinenWerkzeugmaschinenDrehmaschinenDruckmaschinen

kunStStofftecHnik

HybridbauteileHalbfertigerzeugnisseVerkleidungen, ZierteileLeichtbauBaubedarfVerpackungenBeschichtungenLacke

AutomobiltecHnik

KomforttechnikLichttechnikInneneinrichtungKarosserieMotoren, GetriebeGussteile

meSS- unD reGeltecHnik

SteuerungenPumpenSensorenVentileHydraulik

HolzbeArbeitunG

Mikroprozessorenintegrierte SchaltkreisePlatinen

Phono ThermometerRadio SchreibgeräteFeinmechanik Zeiterfassung Leuchten Zähler

Uhren aus Holz und MetallZahnradHolzhandwerkMöbel

kleininDuStrie & wAnDerHÄnDler

loGiStik

inDuStriebAu

GrunDlAGen

wAlD & Holz – wASSerkrAft – erze & berGbAu – lAnDwirtScHAft & HeimArbeit

metAllbeArbeitunG

Werkzeug- und FormenbauMetallumformungDrehteile

RobotikMechatro nik

verHüttunG

GieSSereien

HAmmerwerke

087 088 089

„Im Netzwerk des wvib profitieren innovative Unternehmen wie wir vom regen Austausch in allen Unternehmensbereichen.“

J. Schneider Elektrotechnik GmbH

www.j-schneider.de

Helmholtzstraße 13, 77652 Offenburg

T: +49 (781) 206-0

Bettina Schneider, Geschäftsführende Gesellschafterin

70 Jahre wvib | J. Schneider

„3 Kontinente, 5 Länder, 11 Standorte.Die Entwicklung der Eckerle-Gruppe vom lokalen Unternehmen zum global agierenden Marktführer wäre ohne die Begleitung durch den wvib und sein Netzwerk nicht möglich gewesen. Vielen Dank an die kompetenten Mitarbeiter.“

Eckerle Holding GmbH

www.eckerle-gruppe.com

Industriestraße 15, 77833 Ottersweier

T: +49 (7223) 98 43 0

Joachim Eckerle,

Geschäftsführender Gesellschafter

70 Jahre wvib | Eckerle Holding

Die Menschen auf dem Hohen Wald waren mit ihren wichtigen Produkten der damaligen Zeit, den Glaswaren, den Strohhüten, den Spinn- und Webwaren, den kost-baren Bortenstickereien und eben mit den Uhren keines-falls Erfinder oder Schöpfer von Neuem, Originärem, bis dahin Unbekanntem. Die Tugenden der Schwarzwälder zeigten sich im Aufgreifen von bereits vorhandenen Produkten, in deren geschickter Adaption und vor allem einer unnachahmlichen Vertriebsstrategie erstaunlicher Weltläufigkeit und Abenteuerlust. Sie wussten, dass die Herstellung von Waren ihren Sinn durch den Absatz er-hält – in wachsenden, aufnahmefähigen Märkten.

Die Kleinbauern waren auf ein Zubrot angewiesen. Mit ihrem Geschick in der Holzarbeit machten sie die ersten Uhren und gaben sich in ihren Stubenwerkstätten diesem Gewerbe hin. Die Uhr avancierte zur Schlüsseltechnologie der „Chronometrisierung“ der Moderne. Der Hohe Wald war mittendrin in der stürmischen Entfaltung dieser neuen Technik. Die Uhrenherstellung organisierte sich arbeitsteilig. Der kleine Ort Eisenbach mit neunzig Haus-ständen zählte bereits um 1800 sechzig uhrentech nische Werkstätten, also eine Konkurrenz Haustür an Haustür, mit einem ungeheuren Druck zu lernen, es dem anderen in Qualität, Fleiß und Ausstoß gleichzutun.

Industria bedeutet wörtlich Fleiß, emsiges Arbeiten, aber es meint auch Regsamkeit mit Absicht und Zweck. Das Schicksal der Schwarzwälder früherer Generationen lehrt uns Anpassungsfähigkeit, Weltoffenheit, das sich Umtun in der Fremde, die Notwendigkeit des Lernens, das sich auch in fremde Wasser begeben, es lehrt uns wirtschaftlich- strategisches Denken, die kraftschlüssige Verzahnung von Produktion und Marketing und das Denken in strategi-schen Familien.

Prof. Friedemann Maurer, Von den Wurzeln des Wohlstands – Zur Wirtschafts- und Sozialgeschichte des (Hoch-)Schwarzwalds, aus der Festrede auf der Jahreshauptversammlung des wvib 2014.

Treibende Kräfte

090 091

„Zukunft braucht Herkunft“ – Gemäß diesem Motto besteht unsere partnerschaftliche Verbindung zum wvib seit über 60 Jahren. Als eigentü-mergeführtes Familienunternehmen in 5. Generation verbinden wir Tradi-tion mit Innovation. Wir sind primär globaler Systemlieferant von kunden-

70 Jahre wvib | SBS Feintechnik

SBS-Feintechnik GmbH & Co. KG

www.burgergruppe.com

Hermann-Burger-Straße 31, 78136 Schonach

T: +49 (7722) 867-0

spezifischen Antriebslösungen, pflegen aber darüber hinaus die Herstellung unseres traditionsreichen Produkts, die mechanischen Kuckucksuhrwerke. Wir schätzen das umfangreiche Netz-werk, die kompetente Beratung sowie das breite Weiterbildungsangebot der Schwarzwald AG.“

Thomas und Silke Burger, Geschäftsleitung

092 093

„Wir wünschen dem wvib alles Gute zum Jubiläum, verbunden mit unserem Dank für die langjährige und gemein-same Zusammenarbeit im Rahmen von Projekten, Erfahrungsaustauschensowie Veranstaltungen.“

70 Jahre wvib | Badische Stahlwerke

Badische Stahlwerke GmbH

www.bsw-kehl.de

Graudenzer Straße 45

77694 Kehl

T: +49 (7851) 830

Senator Horst Weitzmann

70 Jahre wvib | A. Raymond

A. Raymond GmbH & Co. KG

www.araymond.com

Teichstraße 57, 79539 Lörrach, T: +49 (7621) 174-0

Martin Knobloch, stellvertretender Abteilungsleiter Teilefertigung Kunststoff

„Das gegenseitige Kennenlernen und die Kommunikation mit fachlich gleichge-stellten Mitarbeitern führt in den Erfa-Gruppen des wvib zu einem regen Aus-tausch untereinander. Zusätzlich bietet der Verband ein breitge-fächertes Seminar-angebot, mit Themen und Dozenten zu-geschnitten auf den industriellen Mittel-stand. Und all das in einem regionalen Rahmen, passge-nau für ARaymond als Unternehmen im Südwesten.“

094 095

70 Jahre wvib | Alexander Bürkle

Alexander Bürkle GmbH & Co. KG

www.alexander-buerkle.de

Robert-Bunsen-Straße 5, 79108 Freiburg

T: +49 (761) 5106-0

„Im wvib lebt die Idee „Netzwerk“: Neben dem intensiven Erfahrungs-austausch mit Geschäftspartnern innerhalb des wvib ist die alle zwei Jahre stattfindende i+e Messe für Alexander Bürkle eine herausragende Kommunikationsplattform und der Erfolgsindex der regionalen Wirtschaft schlechthin. Der wvib unterstützt uns dabei in unserer Entwicklung vom klassischen Elektrogroßhandel hin zum Technologiedienstleister.“

Die Geschäftsführung Frank Schoberer, Andreas Ege und Klemens Isenmann im Kunstraum Alexander Bürkle

096 097

70 Jahre wvib | Stahlbau Schauenberg

„Wir gratulieren!70 Jahre Schwarzwald AG – gerne bauen wir weiter mit an der erfolgreichen Zukunft des wvib.“

Industriebau mit Vertrauenschlau schlüssig schlüsselfertig

Stahlbau Schauenberg GmbH

www.schauenberg.de

Wilhelm-Schauenberg-Straße 15 – 17

79199 Kirchzarten

T: +49 (7661) 397-0

Dr. Guntram Winterhalter und Dr. Harald Schauenberg, Geschäftsführende Gesellschafter

098 099

„Der wvib bietet uns als Markenhersteller ein starkes Netzwerk und durch innovative, praxisnahe Angebote Rückenwind für unsere ehrgeizigen Ziele!“

70 Jahre wvib | Wiha Werkzeuge

Wiha Werkzeuge GmbH

www.wiha.com

Obertalstraße 3 – 7, 78136 Schonach

T: +49 (7722) 959-0

70 Jahre wvib | Elektro Schillinger

„Der wvib vernetzt Unternehmen – wir vernetzen Technologien – kein Wunder also, dass wir uns im wvib gut aufgehoben fühlen.“

Elektro Schillinger GmbH

www.elektro-schillinger.de

Wiesentalstraße 46, 79115 Freiburg

T: +49 (761) 4 01 09-0

Dr. Anja Bauer-Harz, Geschäftsführerin

100 101

„Herzlichen Glückwunsch zum 70sten! Bleibt, was Ihr seid: Schwarzwaldvernetzer, Mittelstandsversteher und Voranbringer.“

70 Jahre wvib | IMS Gear

IMS Gear GmbH

www.imsgear.com

Heinrich-Hertz-Straße 16, 78166 Donaueschingen

T: +49 (771) 8507-0

70 Jahre wvib | Meder

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er

„Wir sind Mitglied im wvib, weil wir hier Erfahrungen tei-len können und wertvolle Im-pulse und Dienstleistungen er-

Meder Zerspanungstechnik GmbHMeder Zerspanungstechnik GmbH

www.meder-gmbh.de

Heinrich-Hertz-Straße 45

78052 Villingen-Schwenningen

T: +49 (7721) 88549 0

102 103

70 Jahre wvib | WeberHaus

WeberHaus GmbH & Co. KG

www.weberhaus.de

www.world-of-living.de

Am Erlenpark 1, 77866 Rheinau-Linx

T: +49 (7853) 83 0

„Häuser bauen, in denen Menschen sich wohlfühlen. Ökologisch, qualitätsbewusst, innovativ und partnerschaft-lich. Das verstehen wir unter ‚Die Zukunft leben‘.“

Heidi Weber-Mühleck, Geschäftsführende Gesellschafterin

70 Jahre wvib | Continum

„Als professioneller Dienstleister für Managed Hosting schätzt Continumlangjährige starke Partnerschaften. Deswegen sind wir überzeugtes Mitglied im wvib.“

Continum AG

Ein Unternehmen der Freicon Gruppe

www. continum.net

Bismarckallee 7 b – d

79098 Freiburg

T: +49 (761) 217 111 0

104 105

Gökhan Balkis, Geschäftsführer

„Wir sind inzwischen seit über 50 Jahren ein Teil der Schwarzwald AG, wir haben den erfolgreichen Weg des wvib aktiv begleitet. Eine beein-druckende Gemeinschaft, bei der alle Unternehmen gleichermaßen profitieren. Wir freuen uns auf die nächsten Jahrzehnte.“

70 Jahre wvib | Franz Morat Group

Framo Morat GmbH & Co. KG

F. Morat & Co. GmbH

www.franz-morat.com

Franz-Morat-Straße 6, 79871 Eisenbach, T: +49 (7657) 88-0

106 107

70 Jahre wvib | Netzwerk

Auf Betreiben der französischen Besatzungsbehörden wurde

1946 der wvib als „Fachvereinigung Gießereien, Maschinen

und sonstige Metallverarbeitung“ gegründet. Die Mitglied-

schaft war schon damals freiwillig, und die Unternehmer

erkannten den Nutzen ihres Netzwerks früh:

Am 9. Mai 1946, ein Jahr und einen Tag nach Kriegsende, trafen sie sich zum ersten Mal in Freiburg- St. Georgen.Die Bundesrepublik und die D-Mark lagen da noch in weiter

Ferne, dafür viel Schutt in den Straßen und Fabriken und

wenig Rohstoffe in den Lagern.

Die existenzbedrohenden Startbedingungen der Nachkriegs-

zeit ließen sich in einer lernenden Gemeinschaft besser

bewältigen als im unternehmerischen Einzelkampf. Mut und

Zähigkeit der 85 Gründungsunternehmen zahlten sich aus: Die

1950er Jahre wurden zum Wirtschaftswunder. Die Mitglieds-

unternehmen und Gremien entwickelten in ihrem wvib immer

neue, passgenaue Formate. Die Idee, Unternehmensführung

und Unternehmerfamilien, den technologischen Wandel, die

Erschließung neuer Märkte und die Herausforderungen des

politisch-gesellschaftlichen Umfelds gemeinsam zu bespre-

chen, war damals modern und ist es bis heute geblieben.

Maßgeblich an der Professionalisierung des Angebots arbeitete

von 1957 bis 1985 Hauptgeschäftsführerin Dr. Magda Scheffelt.

Legendär war ihr ebenso persönlicher wie fordernder

Moderationsstil, der bald zum hohen Standard wurde. Ihre

wohl prägendste Erfindung war 1965 die Einführung der

Chef-Erfahrungsaustauschgruppen, in denen bis heute ein

persönlicher Austausch zu unternehmerischen Fragen gepflegt

wird, die nicht im Lehrbuch stehen. Heute sind über 700

Geschäftsführer in 47 dieser Gruppen vernetzt. Nicht nur die

Chefs, auch 5.000 Fach- und Führungskräfte tauschen sich seit

den 1970er Jahren im Fach-Erfahrungsaustausch aus.

Der Wiederaufbau, der Aufstieg und Niedergang ganzer Bran-

chen, die europäische Integration, die globale Konkurrenz, der

„Quarzschock“ der 1970er Jahre, der Beginn des IT-Zeitalters

oder der Hype um Industrie 4.0: Die Schwarzwald AG erlebte

umwälzende Technologiesprünge und Herausforderungen.

Führungsstile und Wertvorstellungen, das gesellschaftliche

Umfeld, die Politik und auch die Zahlungsmittel haben sich

seit 1946 vielfach gewandelt – vom Kirschwasser bis zum

Bitcoin.

Im wvib wurden diese Veränderungen oft vorweggenommen.

Die Produkte des Verbandes wurden angepasst, verbessert

oder neu geschaffen. 1978 fand die erste Unternehmerreise

in die USA statt. Den Personalabteilungen hilft seit 1980 der

Lohn- und Gehaltsvergleich. Drei Jahre später feierte die

Industriemesse i+e, die seither alle zwei Jahre stattfindet, ihre

Premiere. Für die Unternehmens-Nachfolger wurde 1990 die

erste Junior-Management-Gruppe gegründet. Seit 2005 bietet

die wvib-Akademie ein breites Weiterbildungsangebot von

Arbeitsschutz bis Zoll an. Aber auch die regionale Vernetzung

in den Landkreisen, Datenbanken zu Nachfolgekandidaten, der

Online-Stellenmarkt, gemeinsame Messestände und soziale

Treffpunkte – von der Podiumsveranstaltung „wvib im Dialog“,

dem wvib-Team beim Freiburg-Marathon bis hin zur feierli-

chen Jahreshauptversammlung – haben den Mitgliedern in

den vergangenen sieben Jahrzehnten so viel Nutzen gebracht,

dass sie ihrem Netzwerk die Treue halten.

Die wvib-App und eine Online-Community – darüber dis-

kutieren die Mitglieder heute, wenn es um Innovationen für

die wvib-Produktpalette geht. Aber auch wenn die Zeit und

der technische Wandel immer mehr Online-Formate fordern:

Erfahrungsaustausch wird immer am besten im persönlichen

Kontakt im wvib-Haus und den Mitgliedsunternehmen funk-

tionieren. Andere nennen das „face-to face“, im wvib ist das

„Wissen und Wärme“.

70 Jahre. Das Netzwerk der Schwarzwald AG. Gestern, heute und morgen.

108 109

Christoph, Isolde, Gerhard und Melanie Waldmann

70 Jahre wvib | Herbert Waldmann

Herbert Waldmann GmbH & Co. KG

www.waldmann.com

Peter-Henlein-Straße 5, 78056 Villingen-Schwenningen

T: +49 (7720) 601 0

Dank des umfangreichen Dienst-leistungsangebots des wvib ist die aktive Teilnahme am Netzwerk für Mitglieder in jedem Alter und jeder Berufsgruppe möglich.“

„Der wvib stellt für unser Unterneh-men seit vielen Jahren ein einzig-artiges, regionales und vor allem funktionierendes Netzwerk dar. Die ehrliche und unkomplizierte Zusam-menarbeit der Mitglieder unterein-ander bietet eine einmalige und zuverlässige Unterstützung in allen Lebenslagen.

110 111

Gabriele SiedleGeschäftsführerin

„Als Marktführer in einer umkämpften Branche müssen wir die Nase vorn haben. Der wvib unterstützt uns dabei. Mit seinem breiten Spektrum an Mit-gliedsunternehmen gibt er Gelegenheit zum Austausch, Anregungen, Orientie-rungshilfen und Rat zu übergeordneten Themen. Mehr als Branchenverbände hilft er uns, über den eigenen Tellerrand zu schauen. Außerdem schätzen wir den Austausch auf regionaler Ebene.“

70 Jahre wvib | S. Siedle & Söhne

S. Siedle & Söhne

Telefon- und Telegrafenwerke OHG

www.siedle.de

Bregstraße 1

78120 Furtwangen

T: +49 (7723) 63-0

112 113

70 Jahre wvib | Gebrüder Martin 70 Jahre wvib | ARKU Maschinenbau

„Der Wirtschaftsverband hat mich in meinem Unternehmerleben von Anfang an begleitet. Er ist mein wichtigstesNetzwerk in unserer Region.“

Albert Reiss, Geschäftsführender Gesellschafter

ARKU Maschinenbau GmbH

www.arku.de

Siemensstraße 11, 76532 Baden-Baden

T: +49 (7221) 5009-0

„Erfolg hängt davon ab, welche Partner man an seiner Seite hat. Danke für 70 Jahre Unter-stützung unserer Leidenschaft für chirurgische Innovation!“

Gebrüder Martin GmbH & Co. KG

www.klsmartin.com

KLS Martin Platz 1, 78532 Tuttlingen, T: +49 (7461) 706-0

Christian Leibinger, Geschäftsführender Gesellschafter und Michael Martin, Geschäftsführer

114 115

Andreas Dobratz, Geschäftsführer

„Die Rota Yokogawa ist eine feste Größe auf dem Gebiet innovativer Prozessmess-technik. Mit unseren High-tech-Lösungen gelingt es uns seit mehr als 100 Jahren zuverlässige Produkte am Markt zu platzieren. Dazu braucht es den festen Willen zu ständiger Innovation und Weiterentwicklung, der vom gesamten Unternehmen gelebt wird. Unsere Mitglied-schaften im wvib und in der wvib Chef Erfa Gruppe geben uns auf diesem Weg vielfach neue wertvolle Impulse.“

70 Jahre wvib | Rota Yokogawa

Rota Yokogawa GmbH & Co. KG

www.yokogawa.com/rota-de/

Rheinstraße 8, 79664 Wehr, T: +49 (7761) 567-120

116 117

„Der wvib bietet ein Erfahrungsnetz-werk, mit dem ein vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe funktioniert. Die generationenübergreifenden Angebote sind gerade für Familien-unternehmen sehr interessant. Es ist eine spannende Aufgabe, die Verbands-arbeit im Vorstand mitzugestalten.“

Regula Schölly, Inhaberin und Chief Human Resources Officer (CHRO)

SCHÖLLY FIBEROPTIC GMBH

www.schoelly.de

Robert-Bosch-Straße 1 – 3, 79211 Denzlingen

T: +49 (7666) 908-0

70 Jahre wvib | Schölly Fiberoptic

„Unser Erfolg beruht auf Wissen und Erfahrung. Der wvib berät uns kompetent in vielen Fachfragen und der Erfahrungsaustausch mit ande-ren Mitgliedsfirmen liefert bestän-dig neue und wertvolle Impulse.“

70 Jahre wvib | Ystral

ystral gmbh maschinenbau + processtechnik

www.ystral.com

Wettelbrunner Straße 7, 79282 Ballrechten-Dottingen

T: +49 (7634) 5603-0

Peter und David Manke,

Geschäftsführende Gesellschafter

118 119

70 Jahre wvib | Stein Automation 70 Jahre wvib | August Faller

„Der wvib bietet die Plattform für einen offenen und vertrauensvollen Erfahrungsaustausch.“

August Faller GmbH & Co. KG

www.august-faller.com

Freiburger Straße 25, 79183 Waldkirch

T: +49 (7681) 405 0

Dr. Daniel Keesman und Dr. Michael Faller, Geschäftsführende Gesellschafter

„Als führender Anbieter von Werk-stückträger-Transportsystemen in der Montage setzt STEIN Automation in der Mitarbeiterentwicklung auf den wvib als kompetenten Partner.“

STEIN Automation GmbH & Co. KG

www.stein-automation.de

Carl-Haag-Straße 26

78054 Villingen-Schwenningen

T: +49 (7720) 8307-0

Jürgen Noailles, Geschäftsführung

120 121

„Seit Beginn der Mit gliedschaft erlebe ich mit dem wvib ein wu nderbares „Geben & Nehmen“. Burger Dr uck ist erst 2003 zur Schwarzwald AG da zu gestoßen. Schon nach den ersten Vera nstaltungen habe ich mich gefragt, wa rum wir nicht schon viel früher Mitglied geworden sind. Diese Fülle an Information en, Beratung und Erfahrungsaustausch ist einzigartig.“

70 Jahre wvib | Burger)(Druck

Burger)(Druck GmbH

www.burger-druck.de

August-Jeanmaire-Straße 20

79183 Waldkirch

T: +49 (7681) 4031-0

Dirk Burger, Geschäftsführer

122 123

70 Jahre wvib | Mitarbeiter

Wolfgang Geiler Nicole Heusler

Elke Sarter

Thomas Kwasniok Stephanie van Husen

Maya Hartmann

Angelika Kürz

Marita Höfflin Sonja Freisens

Simone Jehle

Heidrun Riehle Miriam Eiling

Dirk Fabian

Edgar Jäger

Silke von Freyberg Janine Bauer

Sanda Amelung

Gisela Schäfer Michael Hausin

Daniela Saam

Felix Friedl

Klaus Heuberger Petra Ruder

Kerstin Manz

Dr. Christoph Münzer Stefanie Molz

Eva Duffner

Manfred Kastel

193.000 Arbeitsplätze in der Schwarzwald AG

33.000 Arbeitsplätze international

5.000 Führungskräfte

1.008 Mitgliedsunternehmen

700 Chefs

650 Veranstaltungen pro Jahr

70 Jahre Wissen und Wärme

42 Mitarbeiter* engagieren sich in Freiburg und in

14 Landkreisen für

1 Ziel: Unternehmen und Menschen wettbewerbs-fähiger zu machen

*Mitarbeiter Reihenfolge nach Verbandszugehörigkeit.

124 3

Wir im wvib-Team engagieren uns jeden Tag für den Erfolg unserer Mitglieder. Ihr Erfolg ist unser Erfolg.

Dr. Georg Dufner

Isabel Lais

Dr. Gerrit Christoph

Mark Fröschle

Maria Breithack

Daniela Cunningham-Ristow

Ute Strödter

Verena Schmidt

Ralf Hanser

Iris Gißler

Patricia Dirnhofer

Sebastian Fehrenbach

Sonja Franz

Angelika Flügel

DANKE...für 70 Jahre Vertrauen und Partnerschaft.

Karlsruher InstItut für technologIe (KIt) wbK InstItut für ProduKtIonstechnIK, KasPer & Keller gmbh sIebdrucK werbetechnIK dIgItaldrucK, Kasto maschInenbau gmbh & co. Kg, Kaufmann umwelttechnIK gmbh, Kautz VorrIchtungsbau gmbh, Kbs IndustrIeeleKtronIK gmbh, Kd-ProjeKt-consultIng gmbh Karl dIschInger gruPPe, KeK-KaschIerungen gmbh, Keller blechtechnIK gmbh, Ke-ma-tec gmbh Ketterer-maschInen-technologIe, Kematec KellereItechnIK gmbh, KendrIon (donaueschIngen/engelswIes) gmbh, KendrIon (marKdorf) gmbh, KendrIon (VIllIngen) gmbh, Kersten eleKtrostatIK gmbh, Kersten euroPe gmbh, Kessler gmbh PräzIsIons-werKzeuge, Ketterer + lIebherr gmbh, Ketterer maschInenbau gmbh, Keytech süd gmbh, KIefer montage gmbh, KIefer schweIsstechnIK gmbh, KIenInger uhrenfabrIK gmbh, KIenzler stadtmobIlIar gmbh, KIffe engIneerIng gmbh, KIrner schleIfmaschInen gmbh & co. Kg, KlafKy gmbh & co. Kg, Klaus eIche dIamantwerKzeuge gmbh, Klaus fehrenbach gmbh, Klb blech In form gmbh, KleInhans gmbh, KlIo-eterna schreIbgeräte gmbh & co Kg, Klöber gmbh, Klotter eleKtrotechnIK gmbh, Kls martIn gmbh + co. Kg, Kmt ProduKtIons + montagetechnIK gmbh, Kmu loft cleanwater gmbh betrIebsstätte hausen, KneIssler brünIertechnIK gmbh, Knf flodos ag, Knf global strategIes ag, Knf mIcro ag, Knf neuberger gmbh, Koch Pac-systeme gmbh, KoePfer zahnrad- und getrIebetechnIK gmbh, Kohler maschInenbau gmbh, KonfItürenmanufaKtur alfred faller gmbh, KönIg automotIVe gmbh, Konrad merKt gmbh, KoPP gmbh metall In form und farbe, Köra-PacKmat maschInenbau gmbh, KownatzKI gmbh & co. Kg zahnradfabrIK, Kraewa gmbh umformtechnIK, KramsKI gmbh stanz- & sPrItzgIesstechnologIe, Kratzer gmbh & co. Kg PräzIsIonstechnIK, Kraus & naImer ProduKtIon gmbh, Kraus maschInenbau gmbh, Krauth technology gmbh, Kroma InternatIonal gmbh, Kronen gmbh nahrungsmItteltechnIK, Krüger gmbh & co. Kg KunststoffwerK, Kundo xt gmbh, Kunststoff chrIstel gmbh & co. Kg, KunststofftechnIK Kury e.K., Kunzmann maschInenVerKleIdung gmbh & co. Kg, Kurt allert gmbh & co. Kg, Kurz Kunststoffe gmbh, Kutterer mauer ag, l. schaIble gmbh & co. Kg, lanner anlagenbau gmbh, lawton gmbh & co. Kg, lebtIg schlIesstechnIK gmbh & co. Kg, lehnhoff hartstahl gmbh, leIber grouP gmbh & co. Kg, leIbInger gmbh, leItwerK ag, leon KonstruKtIonstechnIK gmbh, lIeler schlossbrunnen sattler gmbh & co.Kg, lIla gmbh, lInde KryotechnIK ag, lIQuI fIlter gmbh, lIsI automotIVe mohr + frIedrIch gmbh, lKe schneIder leIchtbau gmbh, lmt KIenInger gmbh, lofo hIgh tech fIlm gmbh, loga PräzIsIonsteIle gmbh & co. Kg, logsystems fördertechnIK und automatIsIerung gmbh & co. Kg, lotz hydraulIK + PneumatIK gmbh, lücKe metallVeredlungs gmbh, ludwIg Paletten gmbh, luftmeIster gmbh, luK gmbh & co. Kg, luPal gmbh & co. Kg, macK alu-systeme gmbh, macK rIdes gmbh & co.Kg, madeIra garnfabrIK rudolf schmIdt Kg, maertIn & co. ag der technIsche fachhandel, mafac - e. schwarz gmbh & co. Kg, magnetIc autocontrol gmbh, maIer gmbh maschInen u. werKzeugbau, maIse KarosserIe- und fahrzeugbau gmbh, mall+herlan gmbh, mann gmbh stahlbau & anlagenbau, maschInenbau Kaltenbach gmbh, maschInenfabrIK berthold hermle ag, mathä müller gmbh fabrIK für feInmechanIK, mattKe ag serVotechnIK, mawe Presstec gmbh, max mauch gmbh Partner In edelstahl, maxon motor gmbh, mds raumsysteme gmbh, mebI metal gmbh & co. Kg, medartIs gmbh, meder zersPanungstechnIK gmbh, medIreha gmbh ProduKte für dIe medIzInIsche rehabIlItatIon, med-tronIK gmbh, megaPlast gmbh, meIer feInmechanIK gmbh, meIerlIng VentIlatoren gmbh, meIKo maschInenbau gmbh & co. Kg, meIssner gmbh toranlagen, meKu energIe-systeme gmbh & co. Kg, meKu Kunststoff technologIe gmbh, menzerna PolIshIng comPounds gmbh & co. Kg, merKt form In holz gmbh & co. Kg, merKur eleKtronIK gmbh, merz aufbereItungstechnIK gmbh, mesa Parts gmbh, mesco engIneerIng gmbh, messer räumtechnIK gmbh & co. Kg, metaldyne zell gmbh & co. Kg, metallbau blechInger gmbh, metalltechnIK gmbh, metallVerwertungsgesellschaft mbh, metatec schüler gmbh, me-tec gmbh mechanIsch-technIsche KomPonenten, metz connect gmbh, mIchelfelder automotIVe gmbh, mIchelfelder edelstahltechnIK gmbh, mIchelfelder gmbh-west, mIchelfelder holdIng & serVIce gmbh, mIchelfelder metall- und lasertechnIK gmbh, mIcrometal gmbh, mIcronas gmbh, mIga eldotec gmbh, mImot gmbh, mohrbach VerPacKungsmaschInen gmbh, moser gmbh IndustrIeeleKtronIK, ms sPaIchIngen gmbh, ms-schramberg holdIng gmbh, m-tec mathIs technIK gmbh, mulag fahrzeugwerK heInz wössner gmbh & co. Kg, müller gmbh, müller maschInen- und aPParatebau gmbh, müller offenburg gmbh, mut-tschamber mIsch- und trenntechnIK gmbh, nanotools antIKörPertechnIK gmbh & co. Kg, nederman fIltratIon gmbh, nela brüder neumeIster gmbh, nemera neuenburg gmbh KunststoffVerPacKungen, neoPerl gmbh, neubecK & wIedemann gmbh VorrIchtungs- & werKzeugbau, neuberger gmbh - werKzeugserVIce cnc-schleIf-serVIce-center, neugart gmbh, new albea KunststofftechnIK gmbh, newtec gmbh system-entwIcKlung und beratung, nIlIt PlastIcs euroPe gmbh, nocK maschInenbau gmbh, nömo-aPParatebau gmbh, norbert mühlan ag, normbau beschläge und ausstattungs gmbh, nsI PräzIsIonsdrehteIle gmbh, nussbaum technologIes gmbh, obe ohnmacht & baumgärtner gmbh & co. Kg, ocKert PräzIsIonsteIle gmbh, oerlIKon balzers coatIng germany gmbh werK schoPfheIm, oetIKer deutschland gmbh, oPal assocIates gmbh, oPPermann regelgeräte gmbh, ormed gmbh, oscar weIl gmbh, osKar Ketterer drucKgIessereI gmbh, osKar moser technIsche edelsteIne gmbh, otg obergfelltechnologygrouP ag, otmar heIm PräzIsIonsdrehteIle gmbh, ottInger gmbh, otto fIscher gmbh, otto ganter gmbh & co. Kg normteIlefabrIK, otto männer gmbh, otto mauthe zeIt- & sIcherheIts-systeme gmbh, otto nussbaum gmbh & co. Kg, otto suhner gmbh, PacKmat maschInenbau gmbh, ParKer hannIfIn manufacturIng germany gmbh & co.Kg electromechanIcal automatIon, Paschal-werK g. maIer gmbh, Paul Kauth gmbh & co. Kg, Paul leIbInger gmbh & co. Kg, Penta-electrIc gmbh, Peter huber KältemaschInenbau gmbh, Peter lambrecht KunststoffVerarbeItung gmbh & co. Kg, Pfaff gmbh sPrItzgIesstechnIK, PfeIffer marIne gmbh, Phg Peter hengstler gmbh + co. Kg, PhIlIPP KIrsch gmbh, PhoenIx metall gmbh, PI mIcos gmbh, PIcKert & Partner gmbh, PIoflex Kunststoff In form gmbh, PKt PräzIsIons-KunststoffteIle gmbh, Planat gmbh consultIng software serVIce, Plasma electronIc gmbh, PoInt-gebäudereInIgung gmbh & co. Kg, Polar-form werKzeugbau gmbh, Polysecure gmbh, Presscontrol eleKtrotechnIK gmbh, PrInzbach hartmetall- sonderwerKzeuge gmbh & co. Kg, Pro med Instruments gmbh, Pro metall blechVerarbeItung gmbh, ProfIltec sPezIalmaschInen gmbh, ProgrammIer-büro hIrsch, Progress-werK oberKIrch ag, Protec gmbh zersPanungstechnIK, ProteKtorwerK florenz maIsch gmbh & co. Kg, ProVentus Verwaltungs-gmbh, Proxes technology gmbh, Qs grImm gmbh, Qtc Körner gmbh, Quattro-form gmbh PräzIsIonsformenbau, rafI eltec gmbh, raImann holzoPtImIerung gmbh & co. Kg, ramPf holdIng gmbh & co. Kg, ramPf ProductIon systems gmbh & co. Kg, raPP gmbh herstellung und VertrIeb tech. KunststoffteIle, rauch landmaschInenfabrIK gmbh, reeb stahl- und blechtechnIK gmbh & co. Kg, rees zersPanungstechnIK gmbh, reIner gmbh PräzIsIonsmechanIK, rena technologIes gmbh, renfert gmbh, reProdIenst gmbh, rettenberger metallVeredelung, reuter chemIsche aPParatebau Kg, rheInmetall soldIer electronIcs gmbh, rheIntacho messtechnIK gmbh, rIb cosInus gmbh, rIchard greschbach gmbh KunststoffVerarbeItung - KunststofftechnIK, rIchard neumayer gesellschaft für umformtechnIK mbh, rIchard stIhler gmbh aPParatebau und maschInenfabrIK, rIchard weIss gmbh & co. Kg, rIeger PräzIsIons-drehteIle gmbh, rIe-tech gmbh, rIeth maschInenbau, rIha PlastIc gmbh, rIlIt-lacKfabrIK gmbh, rItter maschInen gmbh, rItzI lacKIertechnIK gmbh, rma mess- u. regeltechnIK gmbh & co. Kg, rm-eleKtrIK gmbh, rmf merstetter feInmechanIK gmbh, roland erdrIch gmbh metallbearbeItung cnc-technIK, romer gmbh metallwarenfabrIK, rota VerPacKungstechnIK gmbh & co.Kg, rota yoKogawa gmbh & co. Kg, roth & effInger gmbh, rotho Kunststoff ag, rotzler deutschland gmbh + co. Kg, rsd Polytec gmbh, rsd technIK gmbh, rs-technIK cad-cam gmbh, rte aKustIK + PrüftechnIK gmbh, ruch InVest gmbh + co. Kg, ruch noVaPlast gmbh + co. Kg, rüde gmbh KunststoffVerarbeItung, rudI metzler gmbh dächer + fassaden, rudolf bucK gmbh medIzIn- und labortechnIK, rudolf storz gmbh, rühle gmbh lebensmItteltechnIK, ruma reInIgungstechnIK zentrIfugen- und anlagenbau gmbh, rümmele gmbh, rumPel PräzIsIonstechnIK, s. sIedle & söhne telefon- und telegrafenwerKe ohg, s.I.m.e.o.n. medIcal gmbh & co. Kg, sage bäurer gmbh, santox gehäuse-systeme gmbh, sauter drehteIle bärenthal gmbh & co. Kg, sauter gmbh, sauter headoffIce fr. sauter ag, sbs-feIntechnIK gmbh & co. Kg, schaeffler technologIes ag & co. Kg werK lahr, schäfer KunststofftechnIK gmbh, schalltechnIK dr.-Ing. schoePs gmbh, schaltungsdrucK storz gmbh + co. Kg, schaudt gmbh eleKtrotechnIK & aPParatebau, scherzInger PumPen gmbh & co. Kg, schIller automatIon gmbh & co. Kg, schIllInger & Partner gmbh, schIndler gmbh, schlenKer maschInenbau gmbh, schlönVogt eleKtromotoren gmbh, schlüter automatIon und sensorIK gmbh, schmIdt technology gmbh, schneIder electrIc automatIon gmbh, schneIder electrIc gmbh, schneIder oberflächentechnIK gmbh, schneIder schreIbgeräte gmbh, schoch edelstahl gmbh, schöcK bauteIle gmbh, schöler fördertechnIK ag, schölly fIberoPtIc gmbh, schondelmaIer gmbh PresswerK, schremPP edV gmbh, schuler rohstoff gmbh, schultIs gmbh lacKIertechnIK, schulz-electronIc gmbh, schurter gmbh, schütte-wIcKleIn gmbh, schwanog sIegfrIed güntert gmbh, schwarzwaldmIlch gmbh freIburg, schweIzer electronIc ag, schwInn beschläge gmbh, schwörer zahnradtechnIK gmbh, sdn PräzIsIonstechnIK gmbh, sedus stoll ag, segezha PacKagIng gmbh, seIfrIed-zahnräder getrIebebau gmbh, senertec center engen gmbh, senK ohg cnc-graVIer & frästechnIK, sensoPart IndustrIesensorIK gmbh, sensoVatIon ag, seParatoren-technIK & anlagenbau gmbh, serVolIft gmbh, sez system eleKtro zubehör gmbh, sga gmbh, sgI gmbh, shl ag, sIcK ag, sIemens Postal, Parcel & aIrPort logIstIcs gmbh, +sIggset+ PrInt & medIa ag, sIKo gmbh, sImon nann gmbh & co.Kg fabrIK für sPannwerKzeuge, sIt steuerungstechnIK gmbh, sKrebba-werK gmbh, sKt schwarzwälder Kugel- & rollentechnIK gmbh & co. Kg, slg Kunststoff gmbh, sloan ag, smb schneKenburger gmbh metall-blechtechnIK, smIth & nePhew orthoPaedIcs gmbh, solarVIsIon - freIburg Planungsbüro - energetIsche gebäudesanIerung, somont gmbh, soPro-comeg gmbh, sortImat handlIng systems, nIederlassung der ats automatIon toolIng systems gmbh, sPacetec datengewInnung gmbh, sPeba bauelemente gmbh, sP-IndustrIeProduKte gmbh, stahlbau schauenberg gmbh, standexmeder electronIcs gmbh, starK eloxal gmbh alumInIumoberflächentechnIK, stefan hertwecK gmbh & co. Kg, steIn automatIon gmbh & co. Kg, steInel normalIen ag, sterman technIsche systeme gmbh, sternPlastIc hellstern gmbh & co. Kg, steurer gmbh stahlbau - metallbau, sto se & co. Kgaa, stobag alufInIsh gmbh, stocKert gmbh, stolz aufrolltechnIK gmbh, stoPa anlagenbau gmbh, straumann gmbh, strecK transPortges. mbh, strIebel & john gmbh & co. Kg, strub medIcal gmbh & co. Kg, stryKer leIbInger gmbh & co. Kg, sts-sPezIal-transformatoren stocKach gmbh & co.Kg, stucKenbrocK medIzIntechnIK gmbh, südbadIsche gummIwerKe gmbh, suPfIna grIeshaber gmbh & co. Kg, sutter medIzIntechnIK gmbh, süwag energIe ag standort rheInmünster-stollhofen, sweetware gmbh & co. Kg, swIssPhone telecommunIcatIons gmbh, synthes tuttlIngen gmbh, teamtechnIK IndustrIeausrüstung gmbh bosch rexroth ag - VertrIebsPartner, techtory automatIon gmbh, teconcePt gmbh, tePro PräzIsIonstechnIK gmbh, termoteK gmbh, terö-PlastIc gmbh & co. Kg, testo ag, testo IndustrIal serVIces gmbh, tgw technIsche gummI-walzen gmbh, theben ag, thermoPol KunststoffwerK frItz e.K., thermotex nagel gmbh, thIeme gmbh & co. Kg, tImelIne consultIng gmbh & co. Kg, trafo schneIder gmbh, tramec-getrIebe gmbh, trautweIn PräzIsIonsdrehteIle gmbh, trIcKes mIneralguss ag, troKamed gmbh, truedyne sensors ag, trumPf hüttInger gmbh + co. Kg, trumPf werKzeugmaschInen tenIngen gmbh, ts-KomPonenten, turbo-hKs gmbh, türK + hIllInger gmbh, turnIngtec gmbh, ucon aKtIengesellschaft contaInersysteme Kg, uhrenteIle gmbh, ulrIch wolber gmbh technIsche KunststoffteIle, ultra reflex gmbh, ValentIn roth gmbh - PräzIsIon, Vascomed gmbh, Veeser PlastIc-werK gmbh & co. Kg, Vega grIeshaber Kg, Verbund eleKtronIKsysteme st. georgen gmbh, Vetter gmbh - KabelVerlegetechnIK, Veyhl gmbh, Vhw metallPresswerK gmbh, VIllIger söhne gmbh, VIro schmIedeteIle gmbh, VIsuelle technIK gmbh, VIta zahnfabrIK h. rauter gmbh & co. Kg, VItra holdIng gmbh, Vmr gmbh & co. Kg, VoestalPIne böhler weldIng germany, Vogel & Plötscher gmbh & co. Kg, Vogl PräzIsIonsteIle gmbh, Vogt-PlastIc gmbh, VollacK gmbh & co. Kg, Volz gruPPe gmbh, Vomed Volzer medIzIntechnIK gmbh & co. Kg, w. dImer gmbh schaumstoffe - zellstoffewatte, wacKershauser und fauth gmbh, wagner lasertechnIK gmbh, wagner system gmbh, walcher messtechnIK gmbh, waldorf technIK gmbh & co. Kg, walter PottIez gmbh werKzeugbau und stanzereI, walter steInbach gmbh & co. Kg, wandres gmbh mIcro-cleanIng, wandres metallbau gmbh, wangler feInmechanIK gmbh, wasserKraft VolK ag, wassmer gruPPe sPezIalmaschInen gmbh, weber Instrumente gmbh & co. Kg, weber PräzIsIonstechnIK gmbh, weberhaus gmbh & co.Kg, weber-hydraulIK ValVetech gmbh, wefa Inotec gmbh, wefa sIngen gmbh, wehrle-werK ag energIetechnIK - umwelttechnIK - fertIgung, weIl engIneerIng gmbh, weIss + co. Kg geräte- & aPParatebau, weIss gmbh - softwarelösungen, weIsser + grIesshaber gmbh technIsche KunststoffteIle, weIsshaar KunststoffVerarbeItung - formenbau gmbh & co. Kg, welter zahnrad gmbh, werKzeugbau jochum, werma sIgnaltechnIK gmbh + co. Kg, werner gIessler gmbh PräzIsIonsdrehteIle, werner herr gmbh techn. sPrItzgussteIle, werKzeug, formenbau, weru PräzIsIonsdrehteIle herstellung gmbh, westIform gmbh & co. Kg, wetzel gmbh, wf-laserbeschrIftung Kg, wIegert & bähr maschInenbau gmbh, wIha werKzeuge gmbh, wIld connect gmbh, wIllI hahn gmbh form- und gewIndeteIle, wIllI haller gmbh, wIllI Karcher PräzIsIonsteIle cnc-drehen cnc-fräsen, wIlltec messtechnIK eK, wIlly lIllIch gmbh, wInKer massIVumformung gmbh & co. Kg, wInterhalder selbstKlebetechnIK gmbh, wIsag ProduKtIonsserVIce gmbh nIederlassung freIburg/lörrach, wItzenmann gmbh, wölco ag, wolfgang KnöPfle feInmechanIK gmbh, wolfsPerger textIlPflege gmbh, wst PräzIsIonstechnIK gmbh, würth eleKtronIK gmbh + co Kg cIrcuIt board technology standort schoPfheIm, xeVIt gmbh, ystral gmbh maschInenbau + ProcesstechnIK, yuma technologIe gmbh, zahoransKy ag, zahoransKy formenbau gmbh, zatec-zahnräder gmbh & co. Kg, zehnder gmbh, zellaerosol gmbh, zetec zersPanungstechnIK gmbh & co. Kg, zIKun fahrzeugbau gmbh, zImmer dental gmbh, zImmer germany gmbh, zImmer InternatIonal logIstIcs gmbh, zImmerlIn gmbh edelstahl-technIK, z-laser oPtoeleKtronIK gmbh, zorn gmbh & co. Kg, zorn maschInenbau gmbh, zwt zIsterer gmbh & co. Kg werKzeugtechnIK, zz-antrIebe gmbh

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