SIAK-Journal ndash Zeitschrift fuumlr Polizeiwissenschaft und polizeiliche Praxis

Saurugg Herbert (2014)

Die vernachlaumlssigten Schattenseiten der Vernetzung Oder warum wir uns auf turbulente Entwicklungen vorbereiten sollten

SIAK-Journal minus Zeitschrift fuumlr Polizeiwissenschaft und polizeiliche Praxis (3) 51-64

doi 1073962014_3_E

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Saurugg Herbert (2014) Die vernachlaumlssigten Schattenseiten der Vernetzung Oder warum wir uns auf turbulente Entwicklungen vorbereiten sollten SIAK-Journal minus Zeitschrift fuumlr Polizeiwissenschaft und polizeiliche Praxis (3) 51-64 Online httpdxdoiorg1073962014_3_E

copy Bundesministerium fuumlr Inneres ndash Sicherheitsakademie Verlag NWV 2014

Hinweis Die gedruckte Ausgabe des Artikels ist in der Print-Version des SIAK-Journals im Verlag NWV (httpnwvat) erschienen

Online publiziert 122014

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Die vernachlaumlssigten Schattenseiten der Vernetzung Oder warum wir uns auf turbulente Entwicklungen vorbereiten sollten

Die vergangenen Jahrzehnte waren durch Wachstum Wohlstand Sicherheit und Stabilitaumlt gekennzeichnet Die bipolare Welt des Kalten Krieges mit dem bdquoGleichgeshywicht des Schreckensldquo endete vor 25 Jahren Danach formte die Globalisierung unsere heutige Weltordnung Eine wesentliche Rolle spielte dabei die technische Vernetzung durch Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) im Allgemeinen mit dem Inshyternet gleichgesetzt Noch nie hatte die Menschheit einen so hohen Lebensstandard wie heute Dennoch haumlufen sich die Anzeichen fuumlr massive Umbruumlche und turbulente Zeiten Was haumlufig nur auf ein Bauchgefuumlhl zuruumlckgefuumlhrt wird soll in diesem Beitrag aus vershyschiedenen Perspektiven beleuchtet werden und zum besseren Verstaumlndnis der Entwickshylungen beitragen herberT saurugg

Berufsoffizier (beurlaubt) beim Oumlsterreichischen Bundesheer

Lineares Denken Die TransformaTion zur Ein zentrales Thema bei diesen Betrach- neTzwerkgeseLLschafT tungen stellt Vernetzung und die Art unseres Es ist davon auszugehen dass wir uns mitshybisherigen Denkens dar Wir sind weitge- ten in einer fundamentalen gesellschaftshyhend durch ein lineares Denken gepraumlgt lichen Transformation befinden die etwa Dieses hat sich in der Vergangenheit sehr in den 50er Jahren des vergangenen Jahrshybewaumlhrt und zu unserem Erfolg beigetragen hunderts mit der Entwicklung von Compu-Jedoch haben sich zahlreiche Rahmenbedin- tern eingeleitet wurde Neben der Agrarshygungen derart gravierend veraumlndert dass die und Industriegesellschaft entsteht die damit verbundenen Loumlsungskompetenzen Netzwerkgesellschaft (Saurugg 2012a) In zunehmend an Grenzen stoszligen Lineares der Literatur werden weitere Begriffe wie Denken fokussiert auf einfache Ursache- Informations- oder Wissensgesellschaft Wirkungsbeziehungen und vermeidet die bzw die dritte industrielle Revolution Auseinandersetzung mit komplexen Vernet- verwendet Netzwerke spielen bei dieser zungen (Ossimitz 2006) Und gerade diese Transformation eine wesentliche Rolle entstehen durch technische Vernetzung daher auch die Verwendung des Terminus

Die Herausforderung bei den nachfol- Netzwerkgesellschaft in diesem Beitrag genden Betrachtungen ist dass Texte sich nur linear abbilden lassen Um dem ein sysTeme wenig entgegenzuwirken wird es daher Eine zentrale Rolle in diesem Beitrag spie-immer wieder Querverweise auf andere len Systeme Systeme abstrakt beschrieben Textstellen geben [ ] bestehen aus verschiedenen Systemeleshy

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Quelle Saurugg

Umwelt System

Element

Systemshygrenze

Subshysystem

Externe BeziehungenUmweltshy

element

Interne Beziehungen

Vereinfachte Darstellung eines Systems

menten die miteinander vernetzt sind und ein Wirkungsgefuumlge bilden Ohne diese Vernetzungen (= Beziehungen) hat man nur eine Ansammlung von Elementen jedoch kein System wie etwa bei einem Sandhaufen Es gibt eine Systemgrenze die das System zu seiner Umwelt detershyminiert Dadurch ergibt sich eine gewisse Identitaumlt und ein bestimmter Zweck des Systems Wobei Grenzen nicht immer scharf definiert bzw klar erkennbar sind da sie sowohl materieller Art (zB unsere Haut) als auch immaterieller Art (zB Abshygrenzung einer sozialen Gruppe) sein koumlnshynen Sie sind wesentlich fuumlr die Reichweishytenbegrenzung von Stoumlrungen oder Fehlern in einem System Systeme haben eine opshytimale Groumlszlige bzw Anzahl von Systemeshylementen Sie sind prinzipiell anpassungsshyfaumlhig bzw weisen eine gewisse Elastizitaumlt auf Wird jedoch eine nicht klar erkennshybare kritische Groumlszlige erreicht und gelingt es nicht rechtzeitig entsprechende Subshysysteme zu bilden kollabiert das System [ Komplexitaumltsluumlcke Lebensfaumlhigkeit] Jedes Systemelement kann potenziell mit jedem anderen Systemelement des Sysshytems Beziehungen eingehen Die Anzahl der moumlglichen Wechselwirkungen waumlchst mit der Anzahl der Systemelemente exshyponentiell an [ Exponentielle Entwickshylungen Dynamik] Zusaumltzlich sind exshyterne Beziehungen zu anderen Systemen

oder Umweltelementen moumlglich Was bei natuumlrlichen Systemen den Regelfall darshystellt Daher spricht man auch von offenen Systemen Soweit die trockene analytische Darstellung (Ossimitz 2006 Vester 2011)

Wesentlich dabei ist dass ein System mehr ist als die Summe der Systemelemente Was am Beispiel Mensch leicht nachvollziehbar ist Auch wenn alle chemischen Bestandshyteile des menschlichen Koumlrpers zur Vershyfuumlgung stehen ist das noch kein Mensch Entscheidend sind die unsichtbaren Faumlden zwischen den Elementen (Vester 2011)

geseLLschafT Auch die Menschheit hat sich nach diesem Muster entwickelt Das Kernsystem ist die Familie die als Subsystem in eine Sippe oder Kommune integriert sein kann oder nur lose Verbindungen zu anderen Sysshytemen hat Erst durch Mobilitaumlt und techshynische Kommunikationsmoumlglichkeiten wurden die Grenzen verschoben bzw inshytransparenter Die klare Struktur wurde mehr und mehr durch ein wildes Geflecht ersetzt Die Orientierung und Betrachtung wird damit schwieriger

Vor nicht allzu langer Zeit war die Reichweite des Einzelnen ziemlich beshygrenzt Oft nur wenige Kilometer die zu Fuszlig oder mit Tieren uumlberwunden wershyden konnten Natuumlrlich gab es auch Ausshynahmen wie Handelsreisende oder Entshydecker Aber in einem sehr begrenzten Ausmaszlig bzw mit langen Zeithorizonten Das hat sich im letzten Jahrhundert und insbesondere im 21 Jahrhundert massiv veraumlndert Zuerst durch die Erhoumlhung der Mobilitaumlt und dann durch die Ausbreitung und die Moumlglichkeiten der Informationsshyund Kommunikationstechnik Was dazu gefuumlhrt hat dass wir heute in Sekunden-schnelle fast uumlberall auf der Welt mit jeshymand in Kontakt treten und kommunizieshyren koumlnnen was nicht immer zum Vorteil reicht

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VerneTzung Wie das Beispiel gerade gezeigt hat koumlnshynen Systeme durch Vernetzung deutlich vergroumlszligert werden Zunehmende Redunshydanzen fuumlhren zur Stabilisierung des Sysshytems Jedoch nicht unendlich [ Lebensfaumlshyhigkeit] Mit steigender Groumlszlige des Systems entsteht der Nachteil dass sich Stoumlrungen leichter und schneller ausbreiten koumlnshynen Daher steigt auch die Fragilitaumlt mit dem Anstieg der Groumlszlige (Taleb 2013b) Beispielhaft durch massive Reisestroumlme koumlnnen sich Krankheiten heute viel leichshyter weitreichender und rascher ausbreiten (siehe aktuell Ebola)

Quelle Saurugg in Anlehnung an Vester 2011

Von instabilen Einzelelementen zu einem stabilen System

LebensfaumlhigkeiT Die (Uumlber-)Lebensfaumlhigkeit eines Systems ist daher von seiner Groumlszlige bzw Vernetshyzungsdichte mit seiner Umwelt abhaumlnshygig In der evolutionaumlren Entwicklung hat sich bdquosmall is beautifulldquo durchgesetzt da kleinere Systeme anpassungsfaumlhiger sind Daruumlber hinaus werden Systeme generell gestaumlrkt indem einzelne Systemelemente oder Subsysteme versagen koumlnnen und duumlrfen Dabei spielt auch Diversitaumlt bzw Vielfaumlltigkeit eine Rolle da damit Anpasshysungsfaumlhigkeit und Weiterentwicklung gewaumlhrleistet wird Was sich bewaumlhrt das setzt sich durch Jedoch nicht durch einen Masterplan sondern durch Versuch und Irrtum

Fuumlr uns Menschen stellt sich dabei das Problem der stummen Zeugnisse Bei der Betrachtung der Geschichte sehen wir nicht alles sondern nur die rosigeren Teile des Prozesses die Erfolgsgeschichten Daher werden diese meist uumlberbewertet (Taleb 2013b)

So widerspricht etwa bdquotoo-big-to-failldquo diesen Grundsaumltzen Wenn viele kleine Unternehmen scheitern erregt das kaum Aufsehen Scheitert aber etwa ein groszliges Bauunternehmen oder eine Bank werden alle Hebel in Bewegung gesetzt um das zu verhindern [ Kurzfristiger Aktionisshymus versus langfristige Ziele] Damit wird aber das Gesamtsystem instabiler und die Wahrscheinlichkeit einer zeitverzoumlgerten groumlszligeren Stoumlrung steigt [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen]

Diese Erfahrung machten etwa Foumlrster in amerikanischen Nationalparks Eine Zeit lang wurde sofort jedes kleine Feuer geloumlscht bzw verhindert Das fuumlhrte dazu dass sich immer mehr totes (brennbares) Material anhaumlufte Kam es dann zu einem Brand weitete sich dieser rasch zu einem nicht mehr beherrschbaren Groszligbrand aus Kleine Bereinigungen staumlrken daher Sysshyteme und mindern die Fragilitaumlt [ Kleine Ursache groszlige Wirkung] Wird das (durch Menschen) verhindert zoumlgert sich nur der Zeitpunkt des Eintritts hinaus und die Ausshywirkungen kumulieren das heiszligt sie vershyschlimmern sich Diese Beobachtungen koumlnnen nicht nur in der Natur getaumltigt wershyden (Taleb 2013b)

Aber auch andere Beispiele zeigen dass wir unsere Manipulationsmoumlglichkeiten uumlberschaumltzen Die Agrarindustrie invesshytiert sehr viel Geld in die Genforschung um etwa schaumldlingsresistente Pflanzen zu designen Mit zweifelhaftem Erfolg wie etwa die Anpassungsfaumlhigkeit des Maisshywurzelbohrers zeigt Hier ist es mittlershyweile notwendig dass alle paar Jahre die implementierte Giftdosis erhoumlht wird Was

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Diese gefaumlhrliche Machtkonzentration ist aber auch in vielen anderen Bereichen zu beobachten Diese spitzt sich etwa auch in der IT-Hardwareproduktion oder Pharmabranche zu Es bleiben immer weshyniger groszlige produzierende Unternehmen uumlbrig (Gruumlter 2013) Die Forschungsshybudgets wurden in den letzten Jahren aus unterschiedlichen Gruumlnden reduziert [ Kurzfristiger Aktionismus versus langshyfristige Ziele] So werden etwa immer seltener neue Antibiotika entwickelt und gleichzeitig steigt die Zahl der Antibiotikashyresistenzen (WHO 2014) Zudem gibt es weltweit nur mehr eine Handvoll Produkshytionsanlagen fuumlr Antibiotika (Gruumlter 2013) All das passiert von uns weitgehend unbeachtet Uns fehlen der Durchblick und das Gefuumlhl fuumlr die Fragilitaumlt und Verwundshybarkeit unserer Lebensweise Die Gefahr von strategischen Schocks steigt [ Strateshygische Schocks]

= 2^

x

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1000

800

600

400

200

0

1024

512

256

128

6432

168421

x = 0 1 2 3 hellip 11

Exponentielle Entwicklungen am Beispiel 2^x

Wunsch frei Er wuumlnschte sich von seishynem Koumlnig folgende vordergruumlndig sehr bescheidene Belohnung Fuumlr das erste Feld des Schachbrettes ein Korn fuumlr das zweite zwei Koumlrner fuumlr das dritte vier Koumlrner und bei jedem weiteren Feld dopshypelt so viele wie auf dem vorherigen Feld

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wiederum negative Auswirkungen auf die restliche Umwelt ausloumlst [ Ruumlckkoppeshylungen] Der Maiswurzelbohrer kann so nicht besiegt werden ganz im Gegenteil er wird immer staumlrker weil nur die Staumlrksten uumlberleben und sich weiterentwickeln Dasshyselbe passiert auch in anderen Bereichen Die zunehmende Sorge vor Killerbakterien ist daher mehr als begruumlndet (WHO 2014)

Technische Sicherungen gegen Katashystrophen verschieben deshalb haumlufig nur den kritischen Punkt an dem ein System in die Katastrophe kippt

fehLenDe DiVersiTaumlT Eine weitere Gefahr fuumlr die Lebensmittel-und damit Versorgungssicherheit generell geht von der zunehmenden Konzentration der Hersteller von Saatgut aus Unser dershyzeit beherrschendes Wachstumsparadigshyma fuumlhrt dazu dass immer weniger groszlige Marktplayer aber auch Sorten uumlbrigbleiben was einer uumlberlebenswichtigen Diversitaumlt widerspricht [ Wachstumsparadigma]

kompLexiTaumlT Eine wesentliche Rolle dabei spielt die steigende Komplexitaumlt Doch was ist Komshyplexitaumlt Der Begriff wird gerne und in sehr unterschiedlichen Zusammenhaumlngen verwendet Ob im technischen oder poshylitischen Bereich er scheint fast uumlberall anwendbar Haumlufig wird der Begriff dazu verwendet um undurchsichtige schwer greifbare dynamische und damit kaum planbare und steuerbare Situationen oder Systeme zu beschreiben Eine gewisse Uumlberforderung und Hilflosigkeit geht damit einher Mit etwas Abstand erkennt man rasch einen Zusammenhang mit der Vernetzung

exponenTieLLe enTwickLungen Unter anderem spielen dabei exponentielle Entwicklungen eine zentrale Rolle Zur Untermauerung dient folgende Legende Der Erfinder des Schachspiels hatte einen

Quelle Saurugg

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Dieser Wunsch war jedoch nicht erfuumlllbar 2^64 entspricht etwa 18 Trillionen Weizenshykoumlrner oder rund 100 Milliarden LKW-Ladungen Getreide was mit saumlmtlichen Welternten seit Beginn des Getreideanshybaus nicht abdeckbar waumlre Die Legende bringt die Begrenztheit unseres linearen Denkens sehr anschaulich zum Ausdruck

Ein anderes aktuelles Beispiel ist die (Staats-)Verschuldung Auch der Zinsesshyzins unterliegt einer exponentiellen Entshywicklung Daher ist es illusorisch davon auszugehen dass sich diese immer schnelshyler drehende und sich selbst verstaumlrkende Spirale aufloumlsen laumlsst [ Ruumlckkoppeshylungen] Schon gar nicht wenn nicht einshymal mehr die Zinsen ohne Fremdkapital getilgt werden koumlnnen Ein bdquokein Defizitldquo im Budget wuumlrde lediglich keine Neuvershyschuldung bedeuten Der Schuldenberg waumlchst jedoch unaufhaltsam weiter Daher ist dieser Prozess ab einem bestimmten Zeitpunkt unumkehrbar Mit einem fatalen Ende (Ossimitz 2006)

Dynamik Mit der Vernetzung steigt auch die Dynashymik in einem System Diese bezeichnet die Aumlnderungen aller Systemzustaumlnde uumlber die Zeit Ein dynamisches System steht niemals still es lebt Daher sind Analysen immer nur ein Ausschnitt zum Zeitpunk X was sich bei der Planung oder Durchshyfuumlhrung eines Systemeingriffs in einem dynamischen System meistens negativ auswirkt

ruumlckkoppeLungen Eine wesentliche Rolle spielen dabei poshysitive und negative Ruumlckkoppelungen Positive Ruumlckkoppelungen wirken selbst-verstaumlrkend (mehr fuumlhrt zu mehr) Sie sind zwar fuumlr einen Start oder fuumlr ein Abbremshysen wichtig jedoch auf Dauer schaumldlich Negative Ruumlckkoppelungen wirken hingeshygen stabilisierend (mehr fuumlhrt zu weniger)

Quelle Saurugg

Sollwert

Stellwert

Regelgroumlszlige

Stoumlrungen

Regler

Fuumlhrungsgroumlszlige

Messfuumlhler

Stellgroumlszlige

Kontrollgroumlszlige

Messgroumlszlige

Vereinfachte Darstellung eines Regelkreises

Beide Arten sind fuumlr die Selbststeuerung von Systemen notwendig (Vester 2011)

Gerade am Finanzmarkt kommt es imshymer wieder durch positive Ruumlckkoppeshylungen zu Blasenbildungen und Crashs Der Kurs steigt und damit auch das Inteshyresse an den Papieren womit wieder der Kurs steigt Aber eben nicht unendlich [ Lebensfaumlhigkeit] Und dieser Zeitpunkt ist nie vorhersagbar wie auch die aktuellen Entwicklungen zeigen [ Komplexe Systeshyme] Auch wenn dies immer wieder mit mathematischen Modellen versucht wird bisher immer erfolglos (Taleb 2013b) Wir Menschen neigen generell dazu Erfolg auf unser Koumlnnen und Misserfolg auf aumluszligere Einfluumlsse und Pech zuruumlckzufuumlhren Dass es etwas mit Zufall und Gluumlck zu tun haben koumlnnte wird in der Regel ausgeschlossen (Taleb 2013b) Wenn man diese Mechashynismen kennt kann man sie natuumlrlich auch zum eigenen Vorteil ausnuumltzen Was auch passiert Das hat aber nichts mit einer vershymeintlichen Berechenbarkeit zu tun

korreLaTion Versus kausaLiTaumlT Ein anderer Irrtum ist dass gerne Korreshylationen mit Kausalitaumlten verwechselt werden Besonders beliebt ist das im Zushysammenhang mit Aktionismus [ Kurzshyfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele] Die Korrelation beschreibt eine

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

Kom

plex

itaumlt

Qua

litaumlt

K

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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Die vernachlaumlssigten Schattenseiten der Vernetzung Oder warum wir uns auf turbulente Entwicklungen vorbereiten sollten

Die vergangenen Jahrzehnte waren durch Wachstum Wohlstand Sicherheit und Stabilitaumlt gekennzeichnet Die bipolare Welt des Kalten Krieges mit dem bdquoGleichgeshywicht des Schreckensldquo endete vor 25 Jahren Danach formte die Globalisierung unsere heutige Weltordnung Eine wesentliche Rolle spielte dabei die technische Vernetzung durch Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) im Allgemeinen mit dem Inshyternet gleichgesetzt Noch nie hatte die Menschheit einen so hohen Lebensstandard wie heute Dennoch haumlufen sich die Anzeichen fuumlr massive Umbruumlche und turbulente Zeiten Was haumlufig nur auf ein Bauchgefuumlhl zuruumlckgefuumlhrt wird soll in diesem Beitrag aus vershyschiedenen Perspektiven beleuchtet werden und zum besseren Verstaumlndnis der Entwickshylungen beitragen herberT saurugg

Berufsoffizier (beurlaubt) beim Oumlsterreichischen Bundesheer

Lineares Denken Die TransformaTion zur Ein zentrales Thema bei diesen Betrach- neTzwerkgeseLLschafT tungen stellt Vernetzung und die Art unseres Es ist davon auszugehen dass wir uns mitshybisherigen Denkens dar Wir sind weitge- ten in einer fundamentalen gesellschaftshyhend durch ein lineares Denken gepraumlgt lichen Transformation befinden die etwa Dieses hat sich in der Vergangenheit sehr in den 50er Jahren des vergangenen Jahrshybewaumlhrt und zu unserem Erfolg beigetragen hunderts mit der Entwicklung von Compu-Jedoch haben sich zahlreiche Rahmenbedin- tern eingeleitet wurde Neben der Agrarshygungen derart gravierend veraumlndert dass die und Industriegesellschaft entsteht die damit verbundenen Loumlsungskompetenzen Netzwerkgesellschaft (Saurugg 2012a) In zunehmend an Grenzen stoszligen Lineares der Literatur werden weitere Begriffe wie Denken fokussiert auf einfache Ursache- Informations- oder Wissensgesellschaft Wirkungsbeziehungen und vermeidet die bzw die dritte industrielle Revolution Auseinandersetzung mit komplexen Vernet- verwendet Netzwerke spielen bei dieser zungen (Ossimitz 2006) Und gerade diese Transformation eine wesentliche Rolle entstehen durch technische Vernetzung daher auch die Verwendung des Terminus

Die Herausforderung bei den nachfol- Netzwerkgesellschaft in diesem Beitrag genden Betrachtungen ist dass Texte sich nur linear abbilden lassen Um dem ein sysTeme wenig entgegenzuwirken wird es daher Eine zentrale Rolle in diesem Beitrag spie-immer wieder Querverweise auf andere len Systeme Systeme abstrakt beschrieben Textstellen geben [ ] bestehen aus verschiedenen Systemeleshy

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Quelle Saurugg

Umwelt System

Element

Systemshygrenze

Subshysystem

Externe BeziehungenUmweltshy

element

Interne Beziehungen

Vereinfachte Darstellung eines Systems

menten die miteinander vernetzt sind und ein Wirkungsgefuumlge bilden Ohne diese Vernetzungen (= Beziehungen) hat man nur eine Ansammlung von Elementen jedoch kein System wie etwa bei einem Sandhaufen Es gibt eine Systemgrenze die das System zu seiner Umwelt detershyminiert Dadurch ergibt sich eine gewisse Identitaumlt und ein bestimmter Zweck des Systems Wobei Grenzen nicht immer scharf definiert bzw klar erkennbar sind da sie sowohl materieller Art (zB unsere Haut) als auch immaterieller Art (zB Abshygrenzung einer sozialen Gruppe) sein koumlnshynen Sie sind wesentlich fuumlr die Reichweishytenbegrenzung von Stoumlrungen oder Fehlern in einem System Systeme haben eine opshytimale Groumlszlige bzw Anzahl von Systemeshylementen Sie sind prinzipiell anpassungsshyfaumlhig bzw weisen eine gewisse Elastizitaumlt auf Wird jedoch eine nicht klar erkennshybare kritische Groumlszlige erreicht und gelingt es nicht rechtzeitig entsprechende Subshysysteme zu bilden kollabiert das System [ Komplexitaumltsluumlcke Lebensfaumlhigkeit] Jedes Systemelement kann potenziell mit jedem anderen Systemelement des Sysshytems Beziehungen eingehen Die Anzahl der moumlglichen Wechselwirkungen waumlchst mit der Anzahl der Systemelemente exshyponentiell an [ Exponentielle Entwickshylungen Dynamik] Zusaumltzlich sind exshyterne Beziehungen zu anderen Systemen

oder Umweltelementen moumlglich Was bei natuumlrlichen Systemen den Regelfall darshystellt Daher spricht man auch von offenen Systemen Soweit die trockene analytische Darstellung (Ossimitz 2006 Vester 2011)

Wesentlich dabei ist dass ein System mehr ist als die Summe der Systemelemente Was am Beispiel Mensch leicht nachvollziehbar ist Auch wenn alle chemischen Bestandshyteile des menschlichen Koumlrpers zur Vershyfuumlgung stehen ist das noch kein Mensch Entscheidend sind die unsichtbaren Faumlden zwischen den Elementen (Vester 2011)

geseLLschafT Auch die Menschheit hat sich nach diesem Muster entwickelt Das Kernsystem ist die Familie die als Subsystem in eine Sippe oder Kommune integriert sein kann oder nur lose Verbindungen zu anderen Sysshytemen hat Erst durch Mobilitaumlt und techshynische Kommunikationsmoumlglichkeiten wurden die Grenzen verschoben bzw inshytransparenter Die klare Struktur wurde mehr und mehr durch ein wildes Geflecht ersetzt Die Orientierung und Betrachtung wird damit schwieriger

Vor nicht allzu langer Zeit war die Reichweite des Einzelnen ziemlich beshygrenzt Oft nur wenige Kilometer die zu Fuszlig oder mit Tieren uumlberwunden wershyden konnten Natuumlrlich gab es auch Ausshynahmen wie Handelsreisende oder Entshydecker Aber in einem sehr begrenzten Ausmaszlig bzw mit langen Zeithorizonten Das hat sich im letzten Jahrhundert und insbesondere im 21 Jahrhundert massiv veraumlndert Zuerst durch die Erhoumlhung der Mobilitaumlt und dann durch die Ausbreitung und die Moumlglichkeiten der Informationsshyund Kommunikationstechnik Was dazu gefuumlhrt hat dass wir heute in Sekunden-schnelle fast uumlberall auf der Welt mit jeshymand in Kontakt treten und kommunizieshyren koumlnnen was nicht immer zum Vorteil reicht

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VerneTzung Wie das Beispiel gerade gezeigt hat koumlnshynen Systeme durch Vernetzung deutlich vergroumlszligert werden Zunehmende Redunshydanzen fuumlhren zur Stabilisierung des Sysshytems Jedoch nicht unendlich [ Lebensfaumlshyhigkeit] Mit steigender Groumlszlige des Systems entsteht der Nachteil dass sich Stoumlrungen leichter und schneller ausbreiten koumlnshynen Daher steigt auch die Fragilitaumlt mit dem Anstieg der Groumlszlige (Taleb 2013b) Beispielhaft durch massive Reisestroumlme koumlnnen sich Krankheiten heute viel leichshyter weitreichender und rascher ausbreiten (siehe aktuell Ebola)

Quelle Saurugg in Anlehnung an Vester 2011

Von instabilen Einzelelementen zu einem stabilen System

LebensfaumlhigkeiT Die (Uumlber-)Lebensfaumlhigkeit eines Systems ist daher von seiner Groumlszlige bzw Vernetshyzungsdichte mit seiner Umwelt abhaumlnshygig In der evolutionaumlren Entwicklung hat sich bdquosmall is beautifulldquo durchgesetzt da kleinere Systeme anpassungsfaumlhiger sind Daruumlber hinaus werden Systeme generell gestaumlrkt indem einzelne Systemelemente oder Subsysteme versagen koumlnnen und duumlrfen Dabei spielt auch Diversitaumlt bzw Vielfaumlltigkeit eine Rolle da damit Anpasshysungsfaumlhigkeit und Weiterentwicklung gewaumlhrleistet wird Was sich bewaumlhrt das setzt sich durch Jedoch nicht durch einen Masterplan sondern durch Versuch und Irrtum

Fuumlr uns Menschen stellt sich dabei das Problem der stummen Zeugnisse Bei der Betrachtung der Geschichte sehen wir nicht alles sondern nur die rosigeren Teile des Prozesses die Erfolgsgeschichten Daher werden diese meist uumlberbewertet (Taleb 2013b)

So widerspricht etwa bdquotoo-big-to-failldquo diesen Grundsaumltzen Wenn viele kleine Unternehmen scheitern erregt das kaum Aufsehen Scheitert aber etwa ein groszliges Bauunternehmen oder eine Bank werden alle Hebel in Bewegung gesetzt um das zu verhindern [ Kurzfristiger Aktionisshymus versus langfristige Ziele] Damit wird aber das Gesamtsystem instabiler und die Wahrscheinlichkeit einer zeitverzoumlgerten groumlszligeren Stoumlrung steigt [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen]

Diese Erfahrung machten etwa Foumlrster in amerikanischen Nationalparks Eine Zeit lang wurde sofort jedes kleine Feuer geloumlscht bzw verhindert Das fuumlhrte dazu dass sich immer mehr totes (brennbares) Material anhaumlufte Kam es dann zu einem Brand weitete sich dieser rasch zu einem nicht mehr beherrschbaren Groszligbrand aus Kleine Bereinigungen staumlrken daher Sysshyteme und mindern die Fragilitaumlt [ Kleine Ursache groszlige Wirkung] Wird das (durch Menschen) verhindert zoumlgert sich nur der Zeitpunkt des Eintritts hinaus und die Ausshywirkungen kumulieren das heiszligt sie vershyschlimmern sich Diese Beobachtungen koumlnnen nicht nur in der Natur getaumltigt wershyden (Taleb 2013b)

Aber auch andere Beispiele zeigen dass wir unsere Manipulationsmoumlglichkeiten uumlberschaumltzen Die Agrarindustrie invesshytiert sehr viel Geld in die Genforschung um etwa schaumldlingsresistente Pflanzen zu designen Mit zweifelhaftem Erfolg wie etwa die Anpassungsfaumlhigkeit des Maisshywurzelbohrers zeigt Hier ist es mittlershyweile notwendig dass alle paar Jahre die implementierte Giftdosis erhoumlht wird Was

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Diese gefaumlhrliche Machtkonzentration ist aber auch in vielen anderen Bereichen zu beobachten Diese spitzt sich etwa auch in der IT-Hardwareproduktion oder Pharmabranche zu Es bleiben immer weshyniger groszlige produzierende Unternehmen uumlbrig (Gruumlter 2013) Die Forschungsshybudgets wurden in den letzten Jahren aus unterschiedlichen Gruumlnden reduziert [ Kurzfristiger Aktionismus versus langshyfristige Ziele] So werden etwa immer seltener neue Antibiotika entwickelt und gleichzeitig steigt die Zahl der Antibiotikashyresistenzen (WHO 2014) Zudem gibt es weltweit nur mehr eine Handvoll Produkshytionsanlagen fuumlr Antibiotika (Gruumlter 2013) All das passiert von uns weitgehend unbeachtet Uns fehlen der Durchblick und das Gefuumlhl fuumlr die Fragilitaumlt und Verwundshybarkeit unserer Lebensweise Die Gefahr von strategischen Schocks steigt [ Strateshygische Schocks]

= 2^

x

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1000

800

600

400

200

0

1024

512

256

128

6432

168421

x = 0 1 2 3 hellip 11

Exponentielle Entwicklungen am Beispiel 2^x

Wunsch frei Er wuumlnschte sich von seishynem Koumlnig folgende vordergruumlndig sehr bescheidene Belohnung Fuumlr das erste Feld des Schachbrettes ein Korn fuumlr das zweite zwei Koumlrner fuumlr das dritte vier Koumlrner und bei jedem weiteren Feld dopshypelt so viele wie auf dem vorherigen Feld

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wiederum negative Auswirkungen auf die restliche Umwelt ausloumlst [ Ruumlckkoppeshylungen] Der Maiswurzelbohrer kann so nicht besiegt werden ganz im Gegenteil er wird immer staumlrker weil nur die Staumlrksten uumlberleben und sich weiterentwickeln Dasshyselbe passiert auch in anderen Bereichen Die zunehmende Sorge vor Killerbakterien ist daher mehr als begruumlndet (WHO 2014)

Technische Sicherungen gegen Katashystrophen verschieben deshalb haumlufig nur den kritischen Punkt an dem ein System in die Katastrophe kippt

fehLenDe DiVersiTaumlT Eine weitere Gefahr fuumlr die Lebensmittel-und damit Versorgungssicherheit generell geht von der zunehmenden Konzentration der Hersteller von Saatgut aus Unser dershyzeit beherrschendes Wachstumsparadigshyma fuumlhrt dazu dass immer weniger groszlige Marktplayer aber auch Sorten uumlbrigbleiben was einer uumlberlebenswichtigen Diversitaumlt widerspricht [ Wachstumsparadigma]

kompLexiTaumlT Eine wesentliche Rolle dabei spielt die steigende Komplexitaumlt Doch was ist Komshyplexitaumlt Der Begriff wird gerne und in sehr unterschiedlichen Zusammenhaumlngen verwendet Ob im technischen oder poshylitischen Bereich er scheint fast uumlberall anwendbar Haumlufig wird der Begriff dazu verwendet um undurchsichtige schwer greifbare dynamische und damit kaum planbare und steuerbare Situationen oder Systeme zu beschreiben Eine gewisse Uumlberforderung und Hilflosigkeit geht damit einher Mit etwas Abstand erkennt man rasch einen Zusammenhang mit der Vernetzung

exponenTieLLe enTwickLungen Unter anderem spielen dabei exponentielle Entwicklungen eine zentrale Rolle Zur Untermauerung dient folgende Legende Der Erfinder des Schachspiels hatte einen

Quelle Saurugg

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Dieser Wunsch war jedoch nicht erfuumlllbar 2^64 entspricht etwa 18 Trillionen Weizenshykoumlrner oder rund 100 Milliarden LKW-Ladungen Getreide was mit saumlmtlichen Welternten seit Beginn des Getreideanshybaus nicht abdeckbar waumlre Die Legende bringt die Begrenztheit unseres linearen Denkens sehr anschaulich zum Ausdruck

Ein anderes aktuelles Beispiel ist die (Staats-)Verschuldung Auch der Zinsesshyzins unterliegt einer exponentiellen Entshywicklung Daher ist es illusorisch davon auszugehen dass sich diese immer schnelshyler drehende und sich selbst verstaumlrkende Spirale aufloumlsen laumlsst [ Ruumlckkoppeshylungen] Schon gar nicht wenn nicht einshymal mehr die Zinsen ohne Fremdkapital getilgt werden koumlnnen Ein bdquokein Defizitldquo im Budget wuumlrde lediglich keine Neuvershyschuldung bedeuten Der Schuldenberg waumlchst jedoch unaufhaltsam weiter Daher ist dieser Prozess ab einem bestimmten Zeitpunkt unumkehrbar Mit einem fatalen Ende (Ossimitz 2006)

Dynamik Mit der Vernetzung steigt auch die Dynashymik in einem System Diese bezeichnet die Aumlnderungen aller Systemzustaumlnde uumlber die Zeit Ein dynamisches System steht niemals still es lebt Daher sind Analysen immer nur ein Ausschnitt zum Zeitpunk X was sich bei der Planung oder Durchshyfuumlhrung eines Systemeingriffs in einem dynamischen System meistens negativ auswirkt

ruumlckkoppeLungen Eine wesentliche Rolle spielen dabei poshysitive und negative Ruumlckkoppelungen Positive Ruumlckkoppelungen wirken selbst-verstaumlrkend (mehr fuumlhrt zu mehr) Sie sind zwar fuumlr einen Start oder fuumlr ein Abbremshysen wichtig jedoch auf Dauer schaumldlich Negative Ruumlckkoppelungen wirken hingeshygen stabilisierend (mehr fuumlhrt zu weniger)

Quelle Saurugg

Sollwert

Stellwert

Regelgroumlszlige

Stoumlrungen

Regler

Fuumlhrungsgroumlszlige

Messfuumlhler

Stellgroumlszlige

Kontrollgroumlszlige

Messgroumlszlige

Vereinfachte Darstellung eines Regelkreises

Beide Arten sind fuumlr die Selbststeuerung von Systemen notwendig (Vester 2011)

Gerade am Finanzmarkt kommt es imshymer wieder durch positive Ruumlckkoppeshylungen zu Blasenbildungen und Crashs Der Kurs steigt und damit auch das Inteshyresse an den Papieren womit wieder der Kurs steigt Aber eben nicht unendlich [ Lebensfaumlhigkeit] Und dieser Zeitpunkt ist nie vorhersagbar wie auch die aktuellen Entwicklungen zeigen [ Komplexe Systeshyme] Auch wenn dies immer wieder mit mathematischen Modellen versucht wird bisher immer erfolglos (Taleb 2013b) Wir Menschen neigen generell dazu Erfolg auf unser Koumlnnen und Misserfolg auf aumluszligere Einfluumlsse und Pech zuruumlckzufuumlhren Dass es etwas mit Zufall und Gluumlck zu tun haben koumlnnte wird in der Regel ausgeschlossen (Taleb 2013b) Wenn man diese Mechashynismen kennt kann man sie natuumlrlich auch zum eigenen Vorteil ausnuumltzen Was auch passiert Das hat aber nichts mit einer vershymeintlichen Berechenbarkeit zu tun

korreLaTion Versus kausaLiTaumlT Ein anderer Irrtum ist dass gerne Korreshylationen mit Kausalitaumlten verwechselt werden Besonders beliebt ist das im Zushysammenhang mit Aktionismus [ Kurzshyfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele] Die Korrelation beschreibt eine

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

Kom

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

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Quelle Saurugg

Umwelt System

Element

Systemshygrenze

Subshysystem

Externe BeziehungenUmweltshy

element

Interne Beziehungen

Vereinfachte Darstellung eines Systems

menten die miteinander vernetzt sind und ein Wirkungsgefuumlge bilden Ohne diese Vernetzungen (= Beziehungen) hat man nur eine Ansammlung von Elementen jedoch kein System wie etwa bei einem Sandhaufen Es gibt eine Systemgrenze die das System zu seiner Umwelt detershyminiert Dadurch ergibt sich eine gewisse Identitaumlt und ein bestimmter Zweck des Systems Wobei Grenzen nicht immer scharf definiert bzw klar erkennbar sind da sie sowohl materieller Art (zB unsere Haut) als auch immaterieller Art (zB Abshygrenzung einer sozialen Gruppe) sein koumlnshynen Sie sind wesentlich fuumlr die Reichweishytenbegrenzung von Stoumlrungen oder Fehlern in einem System Systeme haben eine opshytimale Groumlszlige bzw Anzahl von Systemeshylementen Sie sind prinzipiell anpassungsshyfaumlhig bzw weisen eine gewisse Elastizitaumlt auf Wird jedoch eine nicht klar erkennshybare kritische Groumlszlige erreicht und gelingt es nicht rechtzeitig entsprechende Subshysysteme zu bilden kollabiert das System [ Komplexitaumltsluumlcke Lebensfaumlhigkeit] Jedes Systemelement kann potenziell mit jedem anderen Systemelement des Sysshytems Beziehungen eingehen Die Anzahl der moumlglichen Wechselwirkungen waumlchst mit der Anzahl der Systemelemente exshyponentiell an [ Exponentielle Entwickshylungen Dynamik] Zusaumltzlich sind exshyterne Beziehungen zu anderen Systemen

oder Umweltelementen moumlglich Was bei natuumlrlichen Systemen den Regelfall darshystellt Daher spricht man auch von offenen Systemen Soweit die trockene analytische Darstellung (Ossimitz 2006 Vester 2011)

Wesentlich dabei ist dass ein System mehr ist als die Summe der Systemelemente Was am Beispiel Mensch leicht nachvollziehbar ist Auch wenn alle chemischen Bestandshyteile des menschlichen Koumlrpers zur Vershyfuumlgung stehen ist das noch kein Mensch Entscheidend sind die unsichtbaren Faumlden zwischen den Elementen (Vester 2011)

geseLLschafT Auch die Menschheit hat sich nach diesem Muster entwickelt Das Kernsystem ist die Familie die als Subsystem in eine Sippe oder Kommune integriert sein kann oder nur lose Verbindungen zu anderen Sysshytemen hat Erst durch Mobilitaumlt und techshynische Kommunikationsmoumlglichkeiten wurden die Grenzen verschoben bzw inshytransparenter Die klare Struktur wurde mehr und mehr durch ein wildes Geflecht ersetzt Die Orientierung und Betrachtung wird damit schwieriger

Vor nicht allzu langer Zeit war die Reichweite des Einzelnen ziemlich beshygrenzt Oft nur wenige Kilometer die zu Fuszlig oder mit Tieren uumlberwunden wershyden konnten Natuumlrlich gab es auch Ausshynahmen wie Handelsreisende oder Entshydecker Aber in einem sehr begrenzten Ausmaszlig bzw mit langen Zeithorizonten Das hat sich im letzten Jahrhundert und insbesondere im 21 Jahrhundert massiv veraumlndert Zuerst durch die Erhoumlhung der Mobilitaumlt und dann durch die Ausbreitung und die Moumlglichkeiten der Informationsshyund Kommunikationstechnik Was dazu gefuumlhrt hat dass wir heute in Sekunden-schnelle fast uumlberall auf der Welt mit jeshymand in Kontakt treten und kommunizieshyren koumlnnen was nicht immer zum Vorteil reicht

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VerneTzung Wie das Beispiel gerade gezeigt hat koumlnshynen Systeme durch Vernetzung deutlich vergroumlszligert werden Zunehmende Redunshydanzen fuumlhren zur Stabilisierung des Sysshytems Jedoch nicht unendlich [ Lebensfaumlshyhigkeit] Mit steigender Groumlszlige des Systems entsteht der Nachteil dass sich Stoumlrungen leichter und schneller ausbreiten koumlnshynen Daher steigt auch die Fragilitaumlt mit dem Anstieg der Groumlszlige (Taleb 2013b) Beispielhaft durch massive Reisestroumlme koumlnnen sich Krankheiten heute viel leichshyter weitreichender und rascher ausbreiten (siehe aktuell Ebola)

Quelle Saurugg in Anlehnung an Vester 2011

Von instabilen Einzelelementen zu einem stabilen System

LebensfaumlhigkeiT Die (Uumlber-)Lebensfaumlhigkeit eines Systems ist daher von seiner Groumlszlige bzw Vernetshyzungsdichte mit seiner Umwelt abhaumlnshygig In der evolutionaumlren Entwicklung hat sich bdquosmall is beautifulldquo durchgesetzt da kleinere Systeme anpassungsfaumlhiger sind Daruumlber hinaus werden Systeme generell gestaumlrkt indem einzelne Systemelemente oder Subsysteme versagen koumlnnen und duumlrfen Dabei spielt auch Diversitaumlt bzw Vielfaumlltigkeit eine Rolle da damit Anpasshysungsfaumlhigkeit und Weiterentwicklung gewaumlhrleistet wird Was sich bewaumlhrt das setzt sich durch Jedoch nicht durch einen Masterplan sondern durch Versuch und Irrtum

Fuumlr uns Menschen stellt sich dabei das Problem der stummen Zeugnisse Bei der Betrachtung der Geschichte sehen wir nicht alles sondern nur die rosigeren Teile des Prozesses die Erfolgsgeschichten Daher werden diese meist uumlberbewertet (Taleb 2013b)

So widerspricht etwa bdquotoo-big-to-failldquo diesen Grundsaumltzen Wenn viele kleine Unternehmen scheitern erregt das kaum Aufsehen Scheitert aber etwa ein groszliges Bauunternehmen oder eine Bank werden alle Hebel in Bewegung gesetzt um das zu verhindern [ Kurzfristiger Aktionisshymus versus langfristige Ziele] Damit wird aber das Gesamtsystem instabiler und die Wahrscheinlichkeit einer zeitverzoumlgerten groumlszligeren Stoumlrung steigt [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen]

Diese Erfahrung machten etwa Foumlrster in amerikanischen Nationalparks Eine Zeit lang wurde sofort jedes kleine Feuer geloumlscht bzw verhindert Das fuumlhrte dazu dass sich immer mehr totes (brennbares) Material anhaumlufte Kam es dann zu einem Brand weitete sich dieser rasch zu einem nicht mehr beherrschbaren Groszligbrand aus Kleine Bereinigungen staumlrken daher Sysshyteme und mindern die Fragilitaumlt [ Kleine Ursache groszlige Wirkung] Wird das (durch Menschen) verhindert zoumlgert sich nur der Zeitpunkt des Eintritts hinaus und die Ausshywirkungen kumulieren das heiszligt sie vershyschlimmern sich Diese Beobachtungen koumlnnen nicht nur in der Natur getaumltigt wershyden (Taleb 2013b)

Aber auch andere Beispiele zeigen dass wir unsere Manipulationsmoumlglichkeiten uumlberschaumltzen Die Agrarindustrie invesshytiert sehr viel Geld in die Genforschung um etwa schaumldlingsresistente Pflanzen zu designen Mit zweifelhaftem Erfolg wie etwa die Anpassungsfaumlhigkeit des Maisshywurzelbohrers zeigt Hier ist es mittlershyweile notwendig dass alle paar Jahre die implementierte Giftdosis erhoumlht wird Was

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Diese gefaumlhrliche Machtkonzentration ist aber auch in vielen anderen Bereichen zu beobachten Diese spitzt sich etwa auch in der IT-Hardwareproduktion oder Pharmabranche zu Es bleiben immer weshyniger groszlige produzierende Unternehmen uumlbrig (Gruumlter 2013) Die Forschungsshybudgets wurden in den letzten Jahren aus unterschiedlichen Gruumlnden reduziert [ Kurzfristiger Aktionismus versus langshyfristige Ziele] So werden etwa immer seltener neue Antibiotika entwickelt und gleichzeitig steigt die Zahl der Antibiotikashyresistenzen (WHO 2014) Zudem gibt es weltweit nur mehr eine Handvoll Produkshytionsanlagen fuumlr Antibiotika (Gruumlter 2013) All das passiert von uns weitgehend unbeachtet Uns fehlen der Durchblick und das Gefuumlhl fuumlr die Fragilitaumlt und Verwundshybarkeit unserer Lebensweise Die Gefahr von strategischen Schocks steigt [ Strateshygische Schocks]

= 2^

x

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1000

800

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400

200

0

1024

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6432

168421

x = 0 1 2 3 hellip 11

Exponentielle Entwicklungen am Beispiel 2^x

Wunsch frei Er wuumlnschte sich von seishynem Koumlnig folgende vordergruumlndig sehr bescheidene Belohnung Fuumlr das erste Feld des Schachbrettes ein Korn fuumlr das zweite zwei Koumlrner fuumlr das dritte vier Koumlrner und bei jedem weiteren Feld dopshypelt so viele wie auf dem vorherigen Feld

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wiederum negative Auswirkungen auf die restliche Umwelt ausloumlst [ Ruumlckkoppeshylungen] Der Maiswurzelbohrer kann so nicht besiegt werden ganz im Gegenteil er wird immer staumlrker weil nur die Staumlrksten uumlberleben und sich weiterentwickeln Dasshyselbe passiert auch in anderen Bereichen Die zunehmende Sorge vor Killerbakterien ist daher mehr als begruumlndet (WHO 2014)

Technische Sicherungen gegen Katashystrophen verschieben deshalb haumlufig nur den kritischen Punkt an dem ein System in die Katastrophe kippt

fehLenDe DiVersiTaumlT Eine weitere Gefahr fuumlr die Lebensmittel-und damit Versorgungssicherheit generell geht von der zunehmenden Konzentration der Hersteller von Saatgut aus Unser dershyzeit beherrschendes Wachstumsparadigshyma fuumlhrt dazu dass immer weniger groszlige Marktplayer aber auch Sorten uumlbrigbleiben was einer uumlberlebenswichtigen Diversitaumlt widerspricht [ Wachstumsparadigma]

kompLexiTaumlT Eine wesentliche Rolle dabei spielt die steigende Komplexitaumlt Doch was ist Komshyplexitaumlt Der Begriff wird gerne und in sehr unterschiedlichen Zusammenhaumlngen verwendet Ob im technischen oder poshylitischen Bereich er scheint fast uumlberall anwendbar Haumlufig wird der Begriff dazu verwendet um undurchsichtige schwer greifbare dynamische und damit kaum planbare und steuerbare Situationen oder Systeme zu beschreiben Eine gewisse Uumlberforderung und Hilflosigkeit geht damit einher Mit etwas Abstand erkennt man rasch einen Zusammenhang mit der Vernetzung

exponenTieLLe enTwickLungen Unter anderem spielen dabei exponentielle Entwicklungen eine zentrale Rolle Zur Untermauerung dient folgende Legende Der Erfinder des Schachspiels hatte einen

Quelle Saurugg

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Dieser Wunsch war jedoch nicht erfuumlllbar 2^64 entspricht etwa 18 Trillionen Weizenshykoumlrner oder rund 100 Milliarden LKW-Ladungen Getreide was mit saumlmtlichen Welternten seit Beginn des Getreideanshybaus nicht abdeckbar waumlre Die Legende bringt die Begrenztheit unseres linearen Denkens sehr anschaulich zum Ausdruck

Ein anderes aktuelles Beispiel ist die (Staats-)Verschuldung Auch der Zinsesshyzins unterliegt einer exponentiellen Entshywicklung Daher ist es illusorisch davon auszugehen dass sich diese immer schnelshyler drehende und sich selbst verstaumlrkende Spirale aufloumlsen laumlsst [ Ruumlckkoppeshylungen] Schon gar nicht wenn nicht einshymal mehr die Zinsen ohne Fremdkapital getilgt werden koumlnnen Ein bdquokein Defizitldquo im Budget wuumlrde lediglich keine Neuvershyschuldung bedeuten Der Schuldenberg waumlchst jedoch unaufhaltsam weiter Daher ist dieser Prozess ab einem bestimmten Zeitpunkt unumkehrbar Mit einem fatalen Ende (Ossimitz 2006)

Dynamik Mit der Vernetzung steigt auch die Dynashymik in einem System Diese bezeichnet die Aumlnderungen aller Systemzustaumlnde uumlber die Zeit Ein dynamisches System steht niemals still es lebt Daher sind Analysen immer nur ein Ausschnitt zum Zeitpunk X was sich bei der Planung oder Durchshyfuumlhrung eines Systemeingriffs in einem dynamischen System meistens negativ auswirkt

ruumlckkoppeLungen Eine wesentliche Rolle spielen dabei poshysitive und negative Ruumlckkoppelungen Positive Ruumlckkoppelungen wirken selbst-verstaumlrkend (mehr fuumlhrt zu mehr) Sie sind zwar fuumlr einen Start oder fuumlr ein Abbremshysen wichtig jedoch auf Dauer schaumldlich Negative Ruumlckkoppelungen wirken hingeshygen stabilisierend (mehr fuumlhrt zu weniger)

Quelle Saurugg

Sollwert

Stellwert

Regelgroumlszlige

Stoumlrungen

Regler

Fuumlhrungsgroumlszlige

Messfuumlhler

Stellgroumlszlige

Kontrollgroumlszlige

Messgroumlszlige

Vereinfachte Darstellung eines Regelkreises

Beide Arten sind fuumlr die Selbststeuerung von Systemen notwendig (Vester 2011)

Gerade am Finanzmarkt kommt es imshymer wieder durch positive Ruumlckkoppeshylungen zu Blasenbildungen und Crashs Der Kurs steigt und damit auch das Inteshyresse an den Papieren womit wieder der Kurs steigt Aber eben nicht unendlich [ Lebensfaumlhigkeit] Und dieser Zeitpunkt ist nie vorhersagbar wie auch die aktuellen Entwicklungen zeigen [ Komplexe Systeshyme] Auch wenn dies immer wieder mit mathematischen Modellen versucht wird bisher immer erfolglos (Taleb 2013b) Wir Menschen neigen generell dazu Erfolg auf unser Koumlnnen und Misserfolg auf aumluszligere Einfluumlsse und Pech zuruumlckzufuumlhren Dass es etwas mit Zufall und Gluumlck zu tun haben koumlnnte wird in der Regel ausgeschlossen (Taleb 2013b) Wenn man diese Mechashynismen kennt kann man sie natuumlrlich auch zum eigenen Vorteil ausnuumltzen Was auch passiert Das hat aber nichts mit einer vershymeintlichen Berechenbarkeit zu tun

korreLaTion Versus kausaLiTaumlT Ein anderer Irrtum ist dass gerne Korreshylationen mit Kausalitaumlten verwechselt werden Besonders beliebt ist das im Zushysammenhang mit Aktionismus [ Kurzshyfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele] Die Korrelation beschreibt eine

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

Kom

plex

itaumlt

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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VerneTzung Wie das Beispiel gerade gezeigt hat koumlnshynen Systeme durch Vernetzung deutlich vergroumlszligert werden Zunehmende Redunshydanzen fuumlhren zur Stabilisierung des Sysshytems Jedoch nicht unendlich [ Lebensfaumlshyhigkeit] Mit steigender Groumlszlige des Systems entsteht der Nachteil dass sich Stoumlrungen leichter und schneller ausbreiten koumlnshynen Daher steigt auch die Fragilitaumlt mit dem Anstieg der Groumlszlige (Taleb 2013b) Beispielhaft durch massive Reisestroumlme koumlnnen sich Krankheiten heute viel leichshyter weitreichender und rascher ausbreiten (siehe aktuell Ebola)

Quelle Saurugg in Anlehnung an Vester 2011

Von instabilen Einzelelementen zu einem stabilen System

LebensfaumlhigkeiT Die (Uumlber-)Lebensfaumlhigkeit eines Systems ist daher von seiner Groumlszlige bzw Vernetshyzungsdichte mit seiner Umwelt abhaumlnshygig In der evolutionaumlren Entwicklung hat sich bdquosmall is beautifulldquo durchgesetzt da kleinere Systeme anpassungsfaumlhiger sind Daruumlber hinaus werden Systeme generell gestaumlrkt indem einzelne Systemelemente oder Subsysteme versagen koumlnnen und duumlrfen Dabei spielt auch Diversitaumlt bzw Vielfaumlltigkeit eine Rolle da damit Anpasshysungsfaumlhigkeit und Weiterentwicklung gewaumlhrleistet wird Was sich bewaumlhrt das setzt sich durch Jedoch nicht durch einen Masterplan sondern durch Versuch und Irrtum

Fuumlr uns Menschen stellt sich dabei das Problem der stummen Zeugnisse Bei der Betrachtung der Geschichte sehen wir nicht alles sondern nur die rosigeren Teile des Prozesses die Erfolgsgeschichten Daher werden diese meist uumlberbewertet (Taleb 2013b)

So widerspricht etwa bdquotoo-big-to-failldquo diesen Grundsaumltzen Wenn viele kleine Unternehmen scheitern erregt das kaum Aufsehen Scheitert aber etwa ein groszliges Bauunternehmen oder eine Bank werden alle Hebel in Bewegung gesetzt um das zu verhindern [ Kurzfristiger Aktionisshymus versus langfristige Ziele] Damit wird aber das Gesamtsystem instabiler und die Wahrscheinlichkeit einer zeitverzoumlgerten groumlszligeren Stoumlrung steigt [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen]

Diese Erfahrung machten etwa Foumlrster in amerikanischen Nationalparks Eine Zeit lang wurde sofort jedes kleine Feuer geloumlscht bzw verhindert Das fuumlhrte dazu dass sich immer mehr totes (brennbares) Material anhaumlufte Kam es dann zu einem Brand weitete sich dieser rasch zu einem nicht mehr beherrschbaren Groszligbrand aus Kleine Bereinigungen staumlrken daher Sysshyteme und mindern die Fragilitaumlt [ Kleine Ursache groszlige Wirkung] Wird das (durch Menschen) verhindert zoumlgert sich nur der Zeitpunkt des Eintritts hinaus und die Ausshywirkungen kumulieren das heiszligt sie vershyschlimmern sich Diese Beobachtungen koumlnnen nicht nur in der Natur getaumltigt wershyden (Taleb 2013b)

Aber auch andere Beispiele zeigen dass wir unsere Manipulationsmoumlglichkeiten uumlberschaumltzen Die Agrarindustrie invesshytiert sehr viel Geld in die Genforschung um etwa schaumldlingsresistente Pflanzen zu designen Mit zweifelhaftem Erfolg wie etwa die Anpassungsfaumlhigkeit des Maisshywurzelbohrers zeigt Hier ist es mittlershyweile notwendig dass alle paar Jahre die implementierte Giftdosis erhoumlht wird Was

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Diese gefaumlhrliche Machtkonzentration ist aber auch in vielen anderen Bereichen zu beobachten Diese spitzt sich etwa auch in der IT-Hardwareproduktion oder Pharmabranche zu Es bleiben immer weshyniger groszlige produzierende Unternehmen uumlbrig (Gruumlter 2013) Die Forschungsshybudgets wurden in den letzten Jahren aus unterschiedlichen Gruumlnden reduziert [ Kurzfristiger Aktionismus versus langshyfristige Ziele] So werden etwa immer seltener neue Antibiotika entwickelt und gleichzeitig steigt die Zahl der Antibiotikashyresistenzen (WHO 2014) Zudem gibt es weltweit nur mehr eine Handvoll Produkshytionsanlagen fuumlr Antibiotika (Gruumlter 2013) All das passiert von uns weitgehend unbeachtet Uns fehlen der Durchblick und das Gefuumlhl fuumlr die Fragilitaumlt und Verwundshybarkeit unserer Lebensweise Die Gefahr von strategischen Schocks steigt [ Strateshygische Schocks]

= 2^

x

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1000

800

600

400

200

0

1024

512

256

128

6432

168421

x = 0 1 2 3 hellip 11

Exponentielle Entwicklungen am Beispiel 2^x

Wunsch frei Er wuumlnschte sich von seishynem Koumlnig folgende vordergruumlndig sehr bescheidene Belohnung Fuumlr das erste Feld des Schachbrettes ein Korn fuumlr das zweite zwei Koumlrner fuumlr das dritte vier Koumlrner und bei jedem weiteren Feld dopshypelt so viele wie auf dem vorherigen Feld

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wiederum negative Auswirkungen auf die restliche Umwelt ausloumlst [ Ruumlckkoppeshylungen] Der Maiswurzelbohrer kann so nicht besiegt werden ganz im Gegenteil er wird immer staumlrker weil nur die Staumlrksten uumlberleben und sich weiterentwickeln Dasshyselbe passiert auch in anderen Bereichen Die zunehmende Sorge vor Killerbakterien ist daher mehr als begruumlndet (WHO 2014)

Technische Sicherungen gegen Katashystrophen verschieben deshalb haumlufig nur den kritischen Punkt an dem ein System in die Katastrophe kippt

fehLenDe DiVersiTaumlT Eine weitere Gefahr fuumlr die Lebensmittel-und damit Versorgungssicherheit generell geht von der zunehmenden Konzentration der Hersteller von Saatgut aus Unser dershyzeit beherrschendes Wachstumsparadigshyma fuumlhrt dazu dass immer weniger groszlige Marktplayer aber auch Sorten uumlbrigbleiben was einer uumlberlebenswichtigen Diversitaumlt widerspricht [ Wachstumsparadigma]

kompLexiTaumlT Eine wesentliche Rolle dabei spielt die steigende Komplexitaumlt Doch was ist Komshyplexitaumlt Der Begriff wird gerne und in sehr unterschiedlichen Zusammenhaumlngen verwendet Ob im technischen oder poshylitischen Bereich er scheint fast uumlberall anwendbar Haumlufig wird der Begriff dazu verwendet um undurchsichtige schwer greifbare dynamische und damit kaum planbare und steuerbare Situationen oder Systeme zu beschreiben Eine gewisse Uumlberforderung und Hilflosigkeit geht damit einher Mit etwas Abstand erkennt man rasch einen Zusammenhang mit der Vernetzung

exponenTieLLe enTwickLungen Unter anderem spielen dabei exponentielle Entwicklungen eine zentrale Rolle Zur Untermauerung dient folgende Legende Der Erfinder des Schachspiels hatte einen

Quelle Saurugg

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Dieser Wunsch war jedoch nicht erfuumlllbar 2^64 entspricht etwa 18 Trillionen Weizenshykoumlrner oder rund 100 Milliarden LKW-Ladungen Getreide was mit saumlmtlichen Welternten seit Beginn des Getreideanshybaus nicht abdeckbar waumlre Die Legende bringt die Begrenztheit unseres linearen Denkens sehr anschaulich zum Ausdruck

Ein anderes aktuelles Beispiel ist die (Staats-)Verschuldung Auch der Zinsesshyzins unterliegt einer exponentiellen Entshywicklung Daher ist es illusorisch davon auszugehen dass sich diese immer schnelshyler drehende und sich selbst verstaumlrkende Spirale aufloumlsen laumlsst [ Ruumlckkoppeshylungen] Schon gar nicht wenn nicht einshymal mehr die Zinsen ohne Fremdkapital getilgt werden koumlnnen Ein bdquokein Defizitldquo im Budget wuumlrde lediglich keine Neuvershyschuldung bedeuten Der Schuldenberg waumlchst jedoch unaufhaltsam weiter Daher ist dieser Prozess ab einem bestimmten Zeitpunkt unumkehrbar Mit einem fatalen Ende (Ossimitz 2006)

Dynamik Mit der Vernetzung steigt auch die Dynashymik in einem System Diese bezeichnet die Aumlnderungen aller Systemzustaumlnde uumlber die Zeit Ein dynamisches System steht niemals still es lebt Daher sind Analysen immer nur ein Ausschnitt zum Zeitpunk X was sich bei der Planung oder Durchshyfuumlhrung eines Systemeingriffs in einem dynamischen System meistens negativ auswirkt

ruumlckkoppeLungen Eine wesentliche Rolle spielen dabei poshysitive und negative Ruumlckkoppelungen Positive Ruumlckkoppelungen wirken selbst-verstaumlrkend (mehr fuumlhrt zu mehr) Sie sind zwar fuumlr einen Start oder fuumlr ein Abbremshysen wichtig jedoch auf Dauer schaumldlich Negative Ruumlckkoppelungen wirken hingeshygen stabilisierend (mehr fuumlhrt zu weniger)

Quelle Saurugg

Sollwert

Stellwert

Regelgroumlszlige

Stoumlrungen

Regler

Fuumlhrungsgroumlszlige

Messfuumlhler

Stellgroumlszlige

Kontrollgroumlszlige

Messgroumlszlige

Vereinfachte Darstellung eines Regelkreises

Beide Arten sind fuumlr die Selbststeuerung von Systemen notwendig (Vester 2011)

Gerade am Finanzmarkt kommt es imshymer wieder durch positive Ruumlckkoppeshylungen zu Blasenbildungen und Crashs Der Kurs steigt und damit auch das Inteshyresse an den Papieren womit wieder der Kurs steigt Aber eben nicht unendlich [ Lebensfaumlhigkeit] Und dieser Zeitpunkt ist nie vorhersagbar wie auch die aktuellen Entwicklungen zeigen [ Komplexe Systeshyme] Auch wenn dies immer wieder mit mathematischen Modellen versucht wird bisher immer erfolglos (Taleb 2013b) Wir Menschen neigen generell dazu Erfolg auf unser Koumlnnen und Misserfolg auf aumluszligere Einfluumlsse und Pech zuruumlckzufuumlhren Dass es etwas mit Zufall und Gluumlck zu tun haben koumlnnte wird in der Regel ausgeschlossen (Taleb 2013b) Wenn man diese Mechashynismen kennt kann man sie natuumlrlich auch zum eigenen Vorteil ausnuumltzen Was auch passiert Das hat aber nichts mit einer vershymeintlichen Berechenbarkeit zu tun

korreLaTion Versus kausaLiTaumlT Ein anderer Irrtum ist dass gerne Korreshylationen mit Kausalitaumlten verwechselt werden Besonders beliebt ist das im Zushysammenhang mit Aktionismus [ Kurzshyfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele] Die Korrelation beschreibt eine

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

Kom

plex

itaumlt

Qua

litaumlt

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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Diese gefaumlhrliche Machtkonzentration ist aber auch in vielen anderen Bereichen zu beobachten Diese spitzt sich etwa auch in der IT-Hardwareproduktion oder Pharmabranche zu Es bleiben immer weshyniger groszlige produzierende Unternehmen uumlbrig (Gruumlter 2013) Die Forschungsshybudgets wurden in den letzten Jahren aus unterschiedlichen Gruumlnden reduziert [ Kurzfristiger Aktionismus versus langshyfristige Ziele] So werden etwa immer seltener neue Antibiotika entwickelt und gleichzeitig steigt die Zahl der Antibiotikashyresistenzen (WHO 2014) Zudem gibt es weltweit nur mehr eine Handvoll Produkshytionsanlagen fuumlr Antibiotika (Gruumlter 2013) All das passiert von uns weitgehend unbeachtet Uns fehlen der Durchblick und das Gefuumlhl fuumlr die Fragilitaumlt und Verwundshybarkeit unserer Lebensweise Die Gefahr von strategischen Schocks steigt [ Strateshygische Schocks]

= 2^

x

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1000

800

600

400

200

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512

256

128

6432

168421

x = 0 1 2 3 hellip 11

Exponentielle Entwicklungen am Beispiel 2^x

Wunsch frei Er wuumlnschte sich von seishynem Koumlnig folgende vordergruumlndig sehr bescheidene Belohnung Fuumlr das erste Feld des Schachbrettes ein Korn fuumlr das zweite zwei Koumlrner fuumlr das dritte vier Koumlrner und bei jedem weiteren Feld dopshypelt so viele wie auf dem vorherigen Feld

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wiederum negative Auswirkungen auf die restliche Umwelt ausloumlst [ Ruumlckkoppeshylungen] Der Maiswurzelbohrer kann so nicht besiegt werden ganz im Gegenteil er wird immer staumlrker weil nur die Staumlrksten uumlberleben und sich weiterentwickeln Dasshyselbe passiert auch in anderen Bereichen Die zunehmende Sorge vor Killerbakterien ist daher mehr als begruumlndet (WHO 2014)

Technische Sicherungen gegen Katashystrophen verschieben deshalb haumlufig nur den kritischen Punkt an dem ein System in die Katastrophe kippt

fehLenDe DiVersiTaumlT Eine weitere Gefahr fuumlr die Lebensmittel-und damit Versorgungssicherheit generell geht von der zunehmenden Konzentration der Hersteller von Saatgut aus Unser dershyzeit beherrschendes Wachstumsparadigshyma fuumlhrt dazu dass immer weniger groszlige Marktplayer aber auch Sorten uumlbrigbleiben was einer uumlberlebenswichtigen Diversitaumlt widerspricht [ Wachstumsparadigma]

kompLexiTaumlT Eine wesentliche Rolle dabei spielt die steigende Komplexitaumlt Doch was ist Komshyplexitaumlt Der Begriff wird gerne und in sehr unterschiedlichen Zusammenhaumlngen verwendet Ob im technischen oder poshylitischen Bereich er scheint fast uumlberall anwendbar Haumlufig wird der Begriff dazu verwendet um undurchsichtige schwer greifbare dynamische und damit kaum planbare und steuerbare Situationen oder Systeme zu beschreiben Eine gewisse Uumlberforderung und Hilflosigkeit geht damit einher Mit etwas Abstand erkennt man rasch einen Zusammenhang mit der Vernetzung

exponenTieLLe enTwickLungen Unter anderem spielen dabei exponentielle Entwicklungen eine zentrale Rolle Zur Untermauerung dient folgende Legende Der Erfinder des Schachspiels hatte einen

Quelle Saurugg

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Dieser Wunsch war jedoch nicht erfuumlllbar 2^64 entspricht etwa 18 Trillionen Weizenshykoumlrner oder rund 100 Milliarden LKW-Ladungen Getreide was mit saumlmtlichen Welternten seit Beginn des Getreideanshybaus nicht abdeckbar waumlre Die Legende bringt die Begrenztheit unseres linearen Denkens sehr anschaulich zum Ausdruck

Ein anderes aktuelles Beispiel ist die (Staats-)Verschuldung Auch der Zinsesshyzins unterliegt einer exponentiellen Entshywicklung Daher ist es illusorisch davon auszugehen dass sich diese immer schnelshyler drehende und sich selbst verstaumlrkende Spirale aufloumlsen laumlsst [ Ruumlckkoppeshylungen] Schon gar nicht wenn nicht einshymal mehr die Zinsen ohne Fremdkapital getilgt werden koumlnnen Ein bdquokein Defizitldquo im Budget wuumlrde lediglich keine Neuvershyschuldung bedeuten Der Schuldenberg waumlchst jedoch unaufhaltsam weiter Daher ist dieser Prozess ab einem bestimmten Zeitpunkt unumkehrbar Mit einem fatalen Ende (Ossimitz 2006)

Dynamik Mit der Vernetzung steigt auch die Dynashymik in einem System Diese bezeichnet die Aumlnderungen aller Systemzustaumlnde uumlber die Zeit Ein dynamisches System steht niemals still es lebt Daher sind Analysen immer nur ein Ausschnitt zum Zeitpunk X was sich bei der Planung oder Durchshyfuumlhrung eines Systemeingriffs in einem dynamischen System meistens negativ auswirkt

ruumlckkoppeLungen Eine wesentliche Rolle spielen dabei poshysitive und negative Ruumlckkoppelungen Positive Ruumlckkoppelungen wirken selbst-verstaumlrkend (mehr fuumlhrt zu mehr) Sie sind zwar fuumlr einen Start oder fuumlr ein Abbremshysen wichtig jedoch auf Dauer schaumldlich Negative Ruumlckkoppelungen wirken hingeshygen stabilisierend (mehr fuumlhrt zu weniger)

Quelle Saurugg

Sollwert

Stellwert

Regelgroumlszlige

Stoumlrungen

Regler

Fuumlhrungsgroumlszlige

Messfuumlhler

Stellgroumlszlige

Kontrollgroumlszlige

Messgroumlszlige

Vereinfachte Darstellung eines Regelkreises

Beide Arten sind fuumlr die Selbststeuerung von Systemen notwendig (Vester 2011)

Gerade am Finanzmarkt kommt es imshymer wieder durch positive Ruumlckkoppeshylungen zu Blasenbildungen und Crashs Der Kurs steigt und damit auch das Inteshyresse an den Papieren womit wieder der Kurs steigt Aber eben nicht unendlich [ Lebensfaumlhigkeit] Und dieser Zeitpunkt ist nie vorhersagbar wie auch die aktuellen Entwicklungen zeigen [ Komplexe Systeshyme] Auch wenn dies immer wieder mit mathematischen Modellen versucht wird bisher immer erfolglos (Taleb 2013b) Wir Menschen neigen generell dazu Erfolg auf unser Koumlnnen und Misserfolg auf aumluszligere Einfluumlsse und Pech zuruumlckzufuumlhren Dass es etwas mit Zufall und Gluumlck zu tun haben koumlnnte wird in der Regel ausgeschlossen (Taleb 2013b) Wenn man diese Mechashynismen kennt kann man sie natuumlrlich auch zum eigenen Vorteil ausnuumltzen Was auch passiert Das hat aber nichts mit einer vershymeintlichen Berechenbarkeit zu tun

korreLaTion Versus kausaLiTaumlT Ein anderer Irrtum ist dass gerne Korreshylationen mit Kausalitaumlten verwechselt werden Besonders beliebt ist das im Zushysammenhang mit Aktionismus [ Kurzshyfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele] Die Korrelation beschreibt eine

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

Kom

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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Dieser Wunsch war jedoch nicht erfuumlllbar 2^64 entspricht etwa 18 Trillionen Weizenshykoumlrner oder rund 100 Milliarden LKW-Ladungen Getreide was mit saumlmtlichen Welternten seit Beginn des Getreideanshybaus nicht abdeckbar waumlre Die Legende bringt die Begrenztheit unseres linearen Denkens sehr anschaulich zum Ausdruck

Ein anderes aktuelles Beispiel ist die (Staats-)Verschuldung Auch der Zinsesshyzins unterliegt einer exponentiellen Entshywicklung Daher ist es illusorisch davon auszugehen dass sich diese immer schnelshyler drehende und sich selbst verstaumlrkende Spirale aufloumlsen laumlsst [ Ruumlckkoppeshylungen] Schon gar nicht wenn nicht einshymal mehr die Zinsen ohne Fremdkapital getilgt werden koumlnnen Ein bdquokein Defizitldquo im Budget wuumlrde lediglich keine Neuvershyschuldung bedeuten Der Schuldenberg waumlchst jedoch unaufhaltsam weiter Daher ist dieser Prozess ab einem bestimmten Zeitpunkt unumkehrbar Mit einem fatalen Ende (Ossimitz 2006)

Dynamik Mit der Vernetzung steigt auch die Dynashymik in einem System Diese bezeichnet die Aumlnderungen aller Systemzustaumlnde uumlber die Zeit Ein dynamisches System steht niemals still es lebt Daher sind Analysen immer nur ein Ausschnitt zum Zeitpunk X was sich bei der Planung oder Durchshyfuumlhrung eines Systemeingriffs in einem dynamischen System meistens negativ auswirkt

ruumlckkoppeLungen Eine wesentliche Rolle spielen dabei poshysitive und negative Ruumlckkoppelungen Positive Ruumlckkoppelungen wirken selbst-verstaumlrkend (mehr fuumlhrt zu mehr) Sie sind zwar fuumlr einen Start oder fuumlr ein Abbremshysen wichtig jedoch auf Dauer schaumldlich Negative Ruumlckkoppelungen wirken hingeshygen stabilisierend (mehr fuumlhrt zu weniger)

Quelle Saurugg

Sollwert

Stellwert

Regelgroumlszlige

Stoumlrungen

Regler

Fuumlhrungsgroumlszlige

Messfuumlhler

Stellgroumlszlige

Kontrollgroumlszlige

Messgroumlszlige

Vereinfachte Darstellung eines Regelkreises

Beide Arten sind fuumlr die Selbststeuerung von Systemen notwendig (Vester 2011)

Gerade am Finanzmarkt kommt es imshymer wieder durch positive Ruumlckkoppeshylungen zu Blasenbildungen und Crashs Der Kurs steigt und damit auch das Inteshyresse an den Papieren womit wieder der Kurs steigt Aber eben nicht unendlich [ Lebensfaumlhigkeit] Und dieser Zeitpunkt ist nie vorhersagbar wie auch die aktuellen Entwicklungen zeigen [ Komplexe Systeshyme] Auch wenn dies immer wieder mit mathematischen Modellen versucht wird bisher immer erfolglos (Taleb 2013b) Wir Menschen neigen generell dazu Erfolg auf unser Koumlnnen und Misserfolg auf aumluszligere Einfluumlsse und Pech zuruumlckzufuumlhren Dass es etwas mit Zufall und Gluumlck zu tun haben koumlnnte wird in der Regel ausgeschlossen (Taleb 2013b) Wenn man diese Mechashynismen kennt kann man sie natuumlrlich auch zum eigenen Vorteil ausnuumltzen Was auch passiert Das hat aber nichts mit einer vershymeintlichen Berechenbarkeit zu tun

korreLaTion Versus kausaLiTaumlT Ein anderer Irrtum ist dass gerne Korreshylationen mit Kausalitaumlten verwechselt werden Besonders beliebt ist das im Zushysammenhang mit Aktionismus [ Kurzshyfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele] Die Korrelation beschreibt eine

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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Beziehung zwischen unterschiedlichen Ereignissen Zustaumlnden oder Funktionen Dabei muss keine kausale Beziehung beshystehen Kausalitaumlt hingegen bezeichnet einen naturgesetzlichen reproduzierbaren Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung Ein kausales Ereignis hat eine feste zeitliche Richtung die immer von der Ursache ausgeht auf die die Wirkung folgt Was daher in komplexen Systemen mit laufenden Ruumlckkoppelungen zu Fehlshyschluumlssen verleitet [ Komplexe Systeme] (Taleb 2013a)

So kann es zwar zwischen dem Ruumlckgang der Geburtenanzahl und der Abnahme von Stoumlrchen in einer Region eine Korrelation geben aber sicher keine Kausalitaumlt

kurzfrisTiger akTionismus Versus LangfrisTige zieLe Unser Wirtschaftssystem bzw die Verfolshygung des Wachstumsparadigmas fuumlhrt dashyzu dass mittlerweile in vielen Bereichen nur sehr kurzfristig und auch kurzsichtig geplant und gehandelt wird [ Wachstumsshyparadigma] Besonders nachteilig wirken sich dabei Kennzahlen und Boni fuumlr kurzshyfristige Erfolge aus Diese verleiten dazu den Betrachtungshorizont massiv einzushyschraumlnken [ Lebensfaumlhigkeit] Kennshyzahlen spielen auch in anderen Bereichen eine steigende Rolle Es wird versucht alshyles mess- und standardisierbar zu machen Dabei werden gerne systemische Aspekte uumlbersehen die sich nicht in Zahlen fassen lassen Der Teufelskreis beginnt sich zu drehen [ Ruumlckkoppelungen]

Aber nicht nur in der Wirtschaft auch in anderen Bereichen wird aumlhnlich gehandelt Das wiederum beguumlnstigt Aktionismus Statt Probleme bei den Wurzeln zu packen wird gerne an den Symptomen laboriert Derartige Vorgehensweisen sind meist schnell angewandt verschlimmern aber langfristig das eigentliche Problem waumlhshyrend fundamentale Loumlsungen kurzfristig

oft Nachteile bringen und sich erst langfrisshytig als vorteilhaft herausstellen (Ossimitz 2006)

Ob das eine nicht erfolgte Verfassungsshyoder Verwaltungsreform eine Bildungs- eine Gesundheitswesens- oder eine Penshysionsreform ist die Beispiele koumlnnen lanshyge fortgesetzt werden Auch hier werden die Komplexitaumltsluumlcken immer groumlszliger [ Komplexitaumltsluumlcken] Das bloszlige Ausshyschalten von Warneinrichtungen beseitigt keine Gefahren Das musste nicht nur auf der Deepwater Horizon1 festgestellt wershyden als diese 2010 im Golf von Mexiko explodierte

wachsTumsparaDigma Eine zentrale Rolle bei vielen negativen Entwicklungen spielt unser scheinbar unshyumstoumlszligliches Wachstumsparadigma dem sich quasi alles andere unterzuordnen hat Den Menschen ist es immer wieder geshylungen Grenzen auszudehnen Ob beim Bevoumllkerungswachstum oder bei den Resshysourcenvorkommen immer wurden die Ershywartungen deutlich uumlberschritten Ob dies jedoch langfristig nachhaltig war wird sich erst in der Zukunft herausstellen Bis dahin gilt die bisherige Erkenntnis dass ein Sysshytem das zwingend permanentes Wachstum braucht nicht nachhaltig existieren kann und daher selbst seinen eigenen Untergang herbeifuumlhrt (Ossimitz 2006)

In der Natur gibt es kein unbegrenztes sondern nur ein zyklisches bzw s-foumlrmiges Wachstum da dieses selbstzerstoumlrerisch wirkt Tumore stellen bisher den erfolgshylosen Gegenversuch dar (Vester 2011)

s-foumlrmiges wachsTum Das s-foumlrmige Wachstum beginnt langshysam steigt nach einer laumlngeren Periode exponentiell an und flacht dann wieder ab Ob durch Angebot und Nachfrage Ressourcenverknappung oder Beute-Raumlushyberverhaumlltnisse ausschlaggebend sind

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

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Kom

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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selbstregulierende Regelkreise [ Ruumlckshykoppelungen] Ein weiteres Wachstum ist nur uumlber einen neuen Zyklus (etwa durch eine neue Technologie) moumlglich der rechtshyzeitig angestoszligen werden muss Die kuumlnstshyliche Ausdehnung des exponentiellen Wachstums fuumlhrte bisher immer zum Sysshytemkollaps

Wir Menschen neigen dazu diesen Meshychanismus auszuhebeln Was auch eine Zeit lang gut geht da Systemgrenzen dehnbar und Systeme elastisch sind [ Systeme] Dieser Erfolg fuumlhrt aber zu einer Selbstshyuumlberschaumltzung der eigenen Faumlhigkeiten mit meist langfristigen negativen Folgen [ Zeitverzoumlgerte Wirkungen] So haben etwa langjaumlhrige Marktfuumlhrer wie Kodak im Bereich der analogen Fotografie oder Nokia im Bereich der Mobiltelefone derarshytige Entwicklungen (Digitalfotografie bzw Smartphones) unterschaumltzt Kodak ist Geshyschichte Nokia spielt gegenuumlber seiner fruumlshyheren Rolle nur mehr ein Schattendasein

Aber auch in anderen Bereichen werden etwa Reserven und Redundanzen eingeshyspart Mitarbeiter ausgebeutet Wartungsshyintervalle hinausgezoumlgert oder Forschungsshyausgaben reduziert um weiter scheinbar bdquowachsenldquo zu koumlnnen Die Systemtoleranz ist jedoch begrenzt [ Lebensfaumlhigkeit]

Viele unserer Zukunftsperspektiven bauen trotzdem auf kontinuierliches Wachstum auf Etwa die Absicherung des Pensionsshysystems oder die Ruumlckzahlung der Staatsshyschulden Nicht unwesentlich dabei ist das Bruttoinlandsprodukt als Messgroumlszlige die zwar immer haumlufiger in Frage gestellt wird aber nach wie vor Guumlltigkeit hat

zeiTVerzoumlgerTe wirkungen Eine wichtige Rolle spielen zeitverzoumlshygerte Wirkungen Dinge die in der Ferne liegen sind fuumlr uns schwer abschaumltzbar Herzkreislauferkrankungen Uumlbergewicht und viele andere Wohlstandskrankheiten basieren auf jahre- wenn nicht jahrzehnshy

telangem Fehlverhalten Aber nicht nur im persoumlnlichen Bereich haben wir damit Schwierigkeiten Auch der Klimawanshydel entsteht uumlber viele Jahrzehnte Zuerst schleichend und dann immer schneller Es kommt zu einem exponentiellen Anstieg der Auswirkungen die irreversibel sind [ Exponentielle Entwicklungen]

Ein anderes Beispiel stammt aus der IT-Welt wo es in den vergangenen Jahren zu einem exponentiellen Anstieg in der Qualitaumlt und Quantitaumlt der Zwischenfaumllshyle gekommen ist Und wie es scheint ist damit das Ende noch nicht erreicht ganz im Gegenteil Das was uns noch bevorshystehen koumlnnte wuumlrde alles Bisherige in den Schatten stellen Ein infrastrukturelshyler Systemkollaps ist keine Utopie mehr (Zurich 2014 Casti 2012)

Auch das europaumlische Stromversorshygungssystem wird von der Oumlffentlichkeit weitgehend unbeachtet immer haumlufiger an der Belastungsgrenze betrieben Die unsystemischen Eingriffe der deutschen Energiewende tragen dabei wesentlich zur Destabilisierung bei [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele Komplexe Systeme] Eine europaumlische Groszligstoumlrung (bdquoBlackoutldquo) auf Grund eines Systemversagens scheint nur mehr eine Frage der Zeit zu sein

Quelle Vester 2011

s-foumlrmiges Wachstum nach Vester

absoluter Grenzwert

Zustand II (neue Systemshystruktur)

Zustand I (alte Systemstruktur)

WACHSTUM Konsumguumlter Energieverbrauch Nahrungsproduktion Wasserverbrauch Einwohnerzahl Abfallmenge Verkehrsaufkommen usw

Kollaps

Zeit

Uumlbergangsstadium

tolerierbares Maximum

kritischer Wendepunkt

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

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Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

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richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

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kLeine ursache grosse wirkung In hoch vernetzten Systemen koumlnnen kleishyne Ursachen verheerende Auswirkungen ausloumlsen So gibt es etwa noch immer die Nachwirkungen der amerikanischen Immobilienkrise 2007 Nachdem die Urshysachen nicht behoben wurden ist davon auszugehen dass die nachfolgenden Krishysen noch heftiger ausfallen werden [ Leshybensfaumlhigkeit] Die Wechselwirkungen des hochvernetzten Finanzsystems wurden und werden vielfach unterschaumltzt (Zurich 2014)

Alle groszligen Blackouts der vergangenen Jahre wurden durch die Kumulation mehshyrerer kleiner Ereignisse zum falschen Zeitshypunkt ausgeloumlst Europa ist bisher davon verschont geblieben was aber leider keine Garantie fuumlr die Zukunft ist [ Truthahn-Illusion Lebensfaumlhigkeit]

Ein sehr plastisches Beispiel sind Lashywinen Auch diese werden durch kleine Stoumlrungen ausgeloumlst Durch selbstvershystaumlrkende Ruumlckkoppelungen entsteht die verheerende und gleichzeitig irreversible Wirkung

Natuumlrlich gibt es auch positive Beispiele fuumlr bdquokleine Ursache groszlige Wirkungldquo Etshywa die zufaumlllige Entdeckung von Penishyzillin die massive Auswirkungen auf die Mortalitaumlt hatte Ebenso kann hier das Pareto-Prinzip herangezogen werden Mit 20 des Aufwandes 80 des Erfolges erreichen bzw umgekehrt 80 des Aufshywandes fuumlr 20 des Erfolges

kompLexe sysTeme Mit der Vernetzung steigt die Komplexitaumlt und Dynamik in Systemen da es staumlndig zu Ruumlckkoppelungen bzw Wechselwirshykungen kommt Es entstehen komplexe Systeme die in der Regel offene Systeme sind und somit in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen Daher ist es schwieshyrig die Grenze eines komplexen Systems zu definieren Sie verhalten sich auch nicht

wie unsere bisherigen Maschinen Es gibt etwa keine organisierte bzw zentrale Steushyerung Die Steuerung beruht auf einfachen Ruumlckkoppelungsprozessen und Regelkreishysen Menschliche Eingriffe ohne Beruumlckshysichtigung dieser Mechanismen scheitern haumlufig [ Ruumlckkoppelung]

Komplexe Systeme weisen eine Reihe von Eigenschaften auf die wir von unshyseren bisherigen technischen Loumlsungen (geschlossenen Systemen) kaum kennen etwa nicht-lineares Verhalten und keine linearen Kausalitaumlten Es kann zu langen Ursachen-Wirkungsketten bzw zu indishyrekten zeitverzoumlgerten und irreversiblen Wirkungen kommen Kleine Ursachen koumlnnen groszlige Wirkungen nach sich zieshyhen aber auch umgekehrt ein groszliger Energieaufwand bewegt nur wenig Auch exponentielle Veraumlnderungen zaumlhlen dazu Merkmale die hier bereits beschrieben wurden Und Aspekte die wir bereits aus anderen Bereichen etwa beim Umweltshyschutz oder bei der Entwicklungshilfe kenshynen Im Zusammenhang mit technischen Loumlsungen betreten wir aber weitgehend Neuland da die technische Vernetzung erst seit etwas mehr als einem Jahrzehnt massiv zugenommen hat Bisher kennen wir vorwiegend die positiven Seiten der Vernetzung

kompLexiTaumlTsLuumlcke Der Komplexitaumltsforscher John Casti hat den Begriff der Komplexitaumltsluumlcke gepraumlgt (Casti 2012) Sie beschreibt die Differenz zwischen Systemen unterschiedlicher Komplexitaumlt Komplexitaumltsluumlcken neigen dazu sich auszugleichen Wenn dies nicht durch steuernde Eingriffe erfolgt kommt es zur Systembereinigung [ Lebensfaumlhigshykeit] Das nicht anpassungsfaumlhige System kollabiert Der Faden reiszligt dabei abrupt

Wir Menschen neigen dazu die Elastishyzitaumlt von Systemen generell zu uumlberschaumltshyzen Diese ist durchaus gegeben aber eben

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

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Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

energyinfrastructuredoccritical20130828_

epcip_commission_staff_working_documentpdf

(060514)

Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

Handeln Berlin

Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

atimagespdfdie_netzwerkgesellschaft_und_

krisenmanagement_20pdf (060514)

Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

threat to public health Online httpwwwwho

intmediacentrenewsreleases2014amrshyreport

en (060514)

Zurich Insurance Company Ltd and Atlantic

Council of the United States (2014) Beyond data

breaches global interconnections of cyber risk

Online httpwwwatlanticcouncilorgimages

publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

rum wir uns vor dem Falschen fuumlrchten Frankshy

furt aM

Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

tionale Herausforderung bereits vor der Krise

Online httpwwwcybersecurityaustriaat

imagespdfblackout_shy_eine_nationale_heraus

forderung_bereits_vor_der_krisepdf (060514)

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Quelle Saurugg

von einem solchen strategischen Schockshyereignis betroffen ist da es entsprechende

Markt (shyversprechungen)

Zeit

Technische Machbarkeit

physikalische Grenzen

Kom

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tc Wechselwirkungen und Abhaumlngigkeiten

gibt [ Komplexe Systeme] Strategische Schocks bezeichnen dabei Ereignisse die aumluszligerst selten vorkommen jedoch ernorme Auswirkungen erwarten lassen und unshyser Zusammenleben insgesamt veraumlndern werden Nassim Taleb hat dafuumlr auch den Begriff der bdquoSchwarzen Schwaumlneldquo geshypraumlgt Er fuumlgt noch hinzu dass derartige Ereignisse im Nachhinein immer einfach zu erklaumlren sind vorher aber nicht erkannt oder ignoriert werden (Taleb 2013b)

Ein Finanzkollaps haumltte etwa erhebliche Auswirkungen auf die zahlreichen Inshyfrastrukturbaustellen der Energiewende Umgekehrt koumlnnen Blackouts zu weitshyreichenden Wirtschafts- und Finanzkrisen fuumlhren Durch die vielschichtige Vernetshyzung koumlnnen sich strategische Schocks aushytomatisch auf andere Systeme ausbreiten (Dominoeffekte) ndash auf die Gesellschaft auf Unternehmen auf andere Infrastrukshyturbereiche bzw auf so gut wie alles was damit verbunden ist Dabei gibt es eine Reihe von Fallstricken die diese Ausbreishytung beguumlnstigen

Quelle Saurugg

Moumlgliche strategische Schockereignisse

Darstellung von Komplexitaumltsluumlcken

nicht unendlich Ob dies im individuellen Bereich ist (Burn-out) am Finanzmarkt bei technischen Loumlsungen beim Ressourshycenverbrauch beim Stromversorgungsshysystem oder wo auch immer es gibt kein Beispiel dafuumlr dass wir diese Grenzen unendlich ausdehnen koumlnnten [ Lebensshyfaumlhigkeit]

Die Anzahl und die Groumlszlige derartiger Komplexitaumltsluumlcken nehmen seit der Ershyhoumlhung der Vernetzungsdichte deutlich zu [ Vernetzung] Etwa zwischen dem was die Politik der Markt oder das Marketing verspricht und vorgibt und andererseits was technischphysikalisch moumlglich und sinnvoll bzw was noch beherrschbar ist Durch die zeitverzoumlgerte Wirkung haben wir bisher fast nur die positiven Seiten der Vernetzung kennengelernt [ Zeitverzoumlshygerte Wirkungen]

Der Finanzcrash 20072008 kann hier erneut als Beispiel herangezogen werden Zum Schluss hatten nicht einmal mehr die Insider einen Durchblick was da an Produkten verkauft und gekauft wurde (Taleb 2012) Und in vielen technischen Bereichen ist bereits ein aumlhnliches Niveau zu beobachten (Zurich 2014)

sTraTegische schocks Mittlerweile gibt es eine Reihe von moumlgshylichen und realistischen Szenarien die durch systemische Risiken ausgeloumlst wershyden koumlnnen Wesentlich ist dabei dass fast immer unsere Kritische Infrastruktur

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

energyinfrastructuredoccritical20130828_

epcip_commission_staff_working_documentpdf

(060514)

Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

Handeln Berlin

Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

atimagespdfdie_netzwerkgesellschaft_und_

krisenmanagement_20pdf (060514)

Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

threat to public health Online httpwwwwho

intmediacentrenewsreleases2014amrshyreport

en (060514)

Zurich Insurance Company Ltd and Atlantic

Council of the United States (2014) Beyond data

breaches global interconnections of cyber risk

Online httpwwwatlanticcouncilorgimages

publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

rum wir uns vor dem Falschen fuumlrchten Frankshy

furt aM

Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

tionale Herausforderung bereits vor der Krise

Online httpwwwcybersecurityaustriaat

imagespdfblackout_shy_eine_nationale_heraus

forderung_bereits_vor_der_krisepdf (060514)

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Beginnend bei der Just-in-Time-Justshyin-Process-Logistik die einen sehr hohen Synchronisationsgrad erfordert und daher sehr stoumlranfaumlllig ist wenn wichtige Ketshytenglieder ausfallen Dies ist im Alltag nicht spuumlrbar da kleine Stoumlrungen durchshyaus beherrschbar sind Die Auswirkungen eines Blackouts auf diesen Bereich sind jedoch kaum abschaumltzbar

Unser Drang nach Optimierung und Effishyzienzsteigerung hat zu einer Reduktion der Robustheit von Systemen gefuumlhrt da uumlbershylebenswichtige Redundanzen Reserven und Puffer fehlen um groumlszligere Stoumlrungen ausgleichen zu koumlnnen [ Wachstumspashyradigma]

Unser Sicherheits- und Risikodenken fokussiert auf bekannte und bereits erlebte Szenarien und Hypothesen Dazu passende Wahrscheinlichkeits- und Restrisikobeshyrechnungen tendieren dazu seltene aber mit extremen Auswirkungen behaftete Ereignisse auszublenden bzw zu vernachshylaumlssigen Dabei werden die Wechselwirshykungen meistens unterschaumltzt

Besonders brisant sind die Entwickshylungen im Bereich der Kritischen Infrashystruktur von denen unser Gemeinwesen ganz erheblich abhaumlngig ist Durch immer aufwaumlndigere und undurchsichtigere techshynische Loumlsungen und durch die steigende Vernetzung schaffen wir immer groumlszligere Verwundbarkeiten ohne uns dessen beshywusst zu sein (etwa Stichwort bdquosmart hellipldquo) Dabei suggerieren einfache Oberflaumlchen oder eine einfache Netzwerkverbindung Einfachheit

Ein weiterer Fallstrick ist dass wir in den letzten Jahrzehnten in unserer mittelshyeuropaumlischen Gesellschaft sehr stabile und konstante Verhaumlltnisse erleben durften Daher besteht kaum ein Bewusstsein dass die gesamte Menschheitsgeschichte und auch heute noch der Groszligteil der Welt von Variabilitaumlt und zyklischen Entwicklungen gekennzeichnet war und ist Wir haben

in den vergangenen Jahren in vielen Beshyreichen wichtige Auffangnetze reduziert was uns wiederum anfaumllliger gegenuumlber groumlszligeren Stoumlrungen macht

Ob dies den Finanzsektor die Energie-und Rohstoffversorgung das europaumlische Stromversorgungssystem eine Pandemie oder auch die moumlglichen Auswirkungen des Klimawandels betrifft es gibt eine Vielzahl an potenziellen Ereignissen die uns fuumlr strategische Schocks anfaumllshylig machen Dabei sind in Anbetracht der moumlglichen Konsequenzen und der geshysellschaftsveraumlndernden Auswirkungen Wahrscheinlichkeiten irrelevant

Die Konsequenzen sind umso schwershywiegender je seltener ein Ereignis eintritt und desto schwieriger ist eine analytische Einschaumltzung Entscheidend ist nicht dass jemand ein Ereignis vorhergesagt hat sondern dass diese Vorhersage mit Konshysequenzen verbunden war Daher ist es notwendig dass Systeme und ihre Fragishylitaumlt analysiert werden und nicht Einzelshyereignisse oder einzelne Elemente eines Systems (Taleb 2013a) Eine Vorgangsshyweise die heute weitgehend nicht uumlblich aber zwingend geboten erscheint

TruThahn-iLLusion Nicht unerheblich ist dabei die haumlufig festshystellbare bdquoTruthahn-Illusionldquo Ein Trutshyhahn der Tag fuumlr Tag von seinem Besitshyzer gefuumlttert wird hat nicht die geringste Ahnung was am Tag X passieren wird Er muss auf Grund seiner positiven Erfahshyrungen annehmen dass die Wahrscheinshylichkeit dass etwas gravierend Negatives passiert von Tag zu Tag kleiner wird Am Tag vor Thanksgiving wird jedoch ein entscheidender Wendepunkt eintreten mit entsprechend fatalen Folgen fuumlr den Truthahn Die Truthahn-Illusion steht zushydem fuumlr die Uumlberzeugung dass sich jedes Risiko berechnen laumlsst obwohl dies nicht moumlglich ist

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Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

61

-

32014SIAK JOURNAL

Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

62

schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

-

SIAK JOURNAL 32014

die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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32014

1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

energyinfrastructuredoccritical20130828_

epcip_commission_staff_working_documentpdf

(060514)

Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

Handeln Berlin

Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

atimagespdfdie_netzwerkgesellschaft_und_

krisenmanagement_20pdf (060514)

Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

threat to public health Online httpwwwwho

intmediacentrenewsreleases2014amrshyreport

en (060514)

Zurich Insurance Company Ltd and Atlantic

Council of the United States (2014) Beyond data

breaches global interconnections of cyber risk

Online httpwwwatlanticcouncilorgimages

publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

rum wir uns vor dem Falschen fuumlrchten Frankshy

furt aM

Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

tionale Herausforderung bereits vor der Krise

Online httpwwwcybersecurityaustriaat

imagespdfblackout_shy_eine_nationale_heraus

forderung_bereits_vor_der_krisepdf (060514)

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SIAK JOURNAL 32014

Dabei spielt auch eine Rolle dass wir gerne das Nichtvorhandensein von Beweishysen mit einem Beweis fuumlr ein Nichtvorshyhandensein verwechseln Vordergruumlndig stabile Systeme sind meist fragiler als Sysshyteme in denen haumlufiger Stoumlrungen auftreshyten [ Lebensfaumlhigkeit] Daruumlber hinaus wird gerne uumlbersehen dass der so genannshyte schlimmste Fall zu der Zeit da er sich ereignete schlimmer war als der damals geltende schlimmste Fall

Quelle Saurugg

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Die Truthahn-Illusion als Folge eines linearen vergangenheitsorientieren Denkens

eVoLuTionaumlre praumlgungen Bei menschlichen Handlungen spielen imshymer evolutionaumlr gepraumlgte Muster eine Rolle So neigen wir etwa dazu lieber kurzfristige Erfolge als einen langfristigen Mehrwert in Kauf zu nehmen In der Psychologie wird dafuumlr der Begriff Belohnungsaufschub vershywendet Dabei wird auf eine unmittelbare (anstrengungslose) Belohnung zu Gunsshyten einer groumlszligeren Belohnung in der Zushykunft verzichtet die allerdings entweder erst durch Warten oder durch vorherige Anstrengung erlangt werden kann Leider kann man dieses Phaumlnomen heute in vieshylen Bereichen etwa bei politischen Entshyscheidungen beobachten Was evolutionaumlr durchaus Sinn gemacht hat stellt heute haumlushyfig einen langfristigen Nachteil dar (Klingshyholz 2014) [ Kurzfristiger Aktionismus versus langfristige Ziele]

Eine andere Praumlgung ist dass beim Tod einer groszligen Gruppe viel mehr Betroffenshyheit entsteht als wenn die gleiche Anzahl von Personen verteilt stirbt Auch das ist historisch nachvollziehbar bedrohte der Tod einer groumlszligeren Gruppe einer Sippe doch die Uumlberlebensfaumlhigkeit der ganzen Sippe Das gilt heute nicht mehr Dennoch reagieren wir nach wie vor nach diesem Muster

So kamen etwa auf amerikanischen Straszligen im Jahr 2002 rund 1500 Menschen mehr ums Leben als in den Jahren zuvor Viele Menschen fuumlrchteten sich nach 911 vor dem Fliegen und traten die Reise lieshyber mit dem Auto an ein fataler Irrtum (Vester 2011) Sehr viel wurde seither in die (Flug-)Sicherheit investiert Gleichzeishytig haben wir jedoch zugelassen dass in den letzten 13 Jahren unsere Gesellschaft im infrastrukturellen Bereich um ein Vielshyfaches verwundbarer geworden ist

Das Problem ist dass wir uns leider zu stark auf das konzentrieren was wir wisshysen bdquoWir neigen dazu nicht das Allgeshymeine zu lernen sondern das Praumlzise Wir lernen keine Regeln sondern nur Fakten Jeder weiszlig dass wir mehr Vorbeugung als Behandlung brauchen doch kaum jeshymand belohnt Vorbeugungsmaszlignahmen Wir glorifizieren jene deren Namen in die Geschichtsbuumlcher eingegangen sind auf Kosten derjenigen uumlber die unsere Buumlcher schweigenldquo (Taleb 2013b)

mangeLnDe sysTemshybeTrachTung Allen Szenarien ist gemein dass die Basis dieser Entwicklungen auf die mangelnde Systembetrachtung und -beruumlcksichtigung zuruumlckzufuumlhren ist Wir agieren in vielen Bereichen noch so als gebe es keine Vershynetzung und man koumlnnte die einzelnen Beshyreiche isoliert betrachten (Silodenken)

Dieser Irrtum wurde etwa 2013 im Rahshymen des europaumlischen Programms zum

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32014SIAK JOURNAL

Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

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schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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SIAK JOURNAL 32014

die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

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1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

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epcip_commission_staff_working_documentpdf

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Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

Handeln Berlin

Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

atimagespdfdie_netzwerkgesellschaft_und_

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Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

threat to public health Online httpwwwwho

intmediacentrenewsreleases2014amrshyreport

en (060514)

Zurich Insurance Company Ltd and Atlantic

Council of the United States (2014) Beyond data

breaches global interconnections of cyber risk

Online httpwwwatlanticcouncilorgimages

publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

rum wir uns vor dem Falschen fuumlrchten Frankshy

furt aM

Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

tionale Herausforderung bereits vor der Krise

Online httpwwwcybersecurityaustriaat

imagespdfblackout_shy_eine_nationale_heraus

forderung_bereits_vor_der_krisepdf (060514)

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32014SIAK JOURNAL

Schutz kritischer Infrastrukturen (EPCIP) eingestanden (Europaumlische Kommission 2013) Das Umdenken und neue Handeln benoumltigt aber Zeit Zeit die wir in vielen Bereichen nicht haben da die Entwickshylungen mit den potenziellen negativen Auswirkungen ungebremst voranschreiten (Zurich 2014) Dennoch muumlssen wir damit beginnen

sysTemisches Denken Damit schlieszligt sich der Kreis zum lineshyaren Denken Albert Einstein wird gerne mit bdquoProbleme kann man niemals mit derselben Denkweise loumlsen durch die sie entstanden sindldquo zitiert Daher sind aktushyelle und zukuumlnftige Herausforderungen wie etwa der Klimawandel Technikshykatastrophen (bdquoman-made disasterldquo) Fishynanzkrisen Lebensmittelkrisen Antibiotishykaresistenzen Terrorismus Hungersnoumlte Naturkatastrophen Pandemien oder Resshysourcenverknappung nicht alleine mit dem bisherigen Denken zu loumlsen

Wir sollten denselben Weg beschreiten wie wir ihn im technischen Bereich bereits begangen haben Die Steuerung vernetzter Systeme erfordert ebenso vernetztes Denshyken und Handeln also systemisches Denshyken Dabei muumlssen wir uns von der Vorshystellung der Steuer- und Kontrollierbarkeit wie dies bei Maschinen moumlglich ist verab-

Quelle Saurugg

Sicherheit vs Robustheit

bdquoKonzentration auf das Wesentlicheldquo

SicherheitRisiko Hypothetisch Setzt BekanntesErfahrung voraus Selbsttaumluschung (Wahrscheinlichkeiten) Stoumlrfaktor bdquoMenschenldquo

Die Konsequenzen sind relevant

RobustheitResilienz Unabhaumlngig vom Szenario

Umgang mit Unsicherheiten Staumlrkere Einbeziehung

der Menschen

bdquoMechanistisches lineares Weltbildldquo

bdquoDas ganze Muster erfassenldquo

bdquoGanzheitliches Weltbildldquo

62

schieden Das funktioniert bei komplexen Systemen nicht Nur wenn wir das akzepshytieren koumlnnen koumlnnen wir lernen mit den neuen Herausforderungen umzugehen

Systemisches Denken hilft das Wesentshyliche eines Systems die Wirkungsgefuumlge und Wechselwirkungen zu erkennen Dashybei geht es nicht mehr um die Konzentrashytion auf das Wesentliche sondern um die Erfassung des ganzen Musters Daruumlber hinaus muss die Aufmerksamkeit auf Entshywicklungen und nicht auf Zustaumlnde gelegt werden Denn Zustaumlnde aumlndern sich in dyshynamischen Systemen haumlufig [ Dynamik]

Zusaumltzlich ist ein bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo erforderlich Die technische Vershynetzung hat der Menschheit viele positive Errungenschaften gebracht Leider neigen wir dazu diese Seite uumlberzubewerten Es gibt auch Schattenseiten So wie unser ganzes Leben binaumlr aufgebaut ist Gut und schlecht warm und kalt trocken und heiszlig gesund und krank arm und reich und so weiter Die Betonung liegt auf und nicht etwa auf oder Dieser Aspekt steht uns haumlufig im Wege Unser abendlaumlndisches bdquoEntweder-oder-Denkenldquo Damit werden viele Handlungsspielraumlume eingeschraumlnkt Mit einem bdquoSowohl-als-auch-Denkenldquo laumlsst sich die Realitaumlt leichter abbilden Sie ist nicht nur schwarzweiszlig sondern es gibt viele Graustufen dazwischen wenngleich die Pole eine wichtige Rolle spielen und sich gegenseitig bedingen Daher sollte es selbstverstaumlndlich sein dass jede Sonnenshyseite auch eine Schattenseite hat

Auch in Zukunft werden wir lineares loshygisches rationales analytisches oder fachshyspezifisches Denken fuumlr dafuumlr geeignete Prozesse und Technologien benoumltigen Aber wir brauchen zusaumltzlich Menschen die das ganze System uumlberblicken und moumlgliche Fehlentwicklungen erkennen koumlnnen Denn die bisher durchaus sehr ershyfolgreiche Denkweise eignet sich nur fuumlr

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SIAK JOURNAL 32014

die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

63

-

SIAK JOURNAL

64

32014

1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

energyinfrastructuredoccritical20130828_

epcip_commission_staff_working_documentpdf

(060514)

Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

Handeln Berlin

Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

atimagespdfdie_netzwerkgesellschaft_und_

krisenmanagement_20pdf (060514)

Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

threat to public health Online httpwwwwho

intmediacentrenewsreleases2014amrshyreport

en (060514)

Zurich Insurance Company Ltd and Atlantic

Council of the United States (2014) Beyond data

breaches global interconnections of cyber risk

Online httpwwwatlanticcouncilorgimages

publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

rum wir uns vor dem Falschen fuumlrchten Frankshy

furt aM

Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

tionale Herausforderung bereits vor der Krise

Online httpwwwcybersecurityaustriaat

imagespdfblackout_shy_eine_nationale_heraus

forderung_bereits_vor_der_krisepdf (060514)

-

SIAK JOURNAL 32014

die Loumlsung von Problemen in Systemen mit geringer Komplexitaumlt Werden sie zur Steuerung von hochkomplexen Systemen verwendet fuumlhren sie zu unerwuumlnschten oder haumlufig sogar zu schmerzhaften Neshyben- und Folgewirkungen Je groumlszliger das System wird desto schwieriger wird die Realisierung Daher muumlssen die in diesem Beitrag (nicht vollzaumlhlig) aufgezaumlhlten Asshypekte bereits ins Systemdesign einflieszligen

Natuumlrlich waumlre es eine Utopie anzushynehmen dass sich das einfach und per Top-Down-Anordnung umsetzen lieszlige was sogar der Natur komplexer Systeme widersprechen wuumlrde Daher geht es darum dieses Wissen moumlglichst breit zu streuen damit es in moumlglichst vieshylen Bereichen einflieszligen kann und die Selbstorganisationsfaumlhigkeit komplexer Systeme wie auch unsere Gesellschaft eines ist zu mobilisieren Diese Faumlhigkeishyten werden wir in turbulenten Zeiten drinshygend benoumltigen Von der Natur wissen wir dass sich evolutionaumlre Veraumlnderungen aus vielen kleinen Puzzlestuumlcken entwickeln Diese fuumlgen sich zum richtigen und nicht vorhersehbaren Zeitpunkt ohne zentrale Steuerung zusammen Es gibt keinen groshyszligen Plan Alle Versuche der zentralen Steuerung sind bisher im wahrsten Sinne des Wortes brutal gescheitert

Ausloumlser fuumlr fundamentale Aumlnderungen sind meist groszlige Bruumlche oder Krisen Nicht von ungefaumlhr bieten Krisen auch immer Chancen eingetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen In der Verganshygenheit waren derartige Krisen haumlufig mit Kriegen verbunden Wir haumltten heute das Wissen und die Faumlhigkeiten eine evolutioshynaumlre Weiterentwicklung auch ohne Zerstoumlshyrungen voranzutreiben

Was wir bereits heute tun koumlnnen ist uns auf turbulente Zeiten einzustellen und vorzubereiten indem wir moumlglichst viele Puzzlestuumlcke gestalten die uns etwa auf eine moumlgliche Post-Wachstumsaumlra vorshy

bereiten Oder indem wir beginnen das Systemdesign unserer Kritischen Infrashystruktur zu uumlberdenken Bis hin zur Ershyhoumlhung der gesamtgesellschaftlichen Reshysilienz indem die Bevoumllkerung wieder als aktives Systemelement gesehen und die Selbsthilfe- und Selbstorganisatishyonsfaumlhigkeit gestaumlrkt wird Viele kleine Aktivitaumlten wie etwa der Wunsch nach regionalen Produkten und Wertschoumlpshyfung einer dezentralen Energieversorgung aus erneuerbaren Energiequellen Urban Gardening (bdquoder Garten in der Stadtldquo) oder Komplementaumlrwaumlhrungen sind Anzeichen dafuumlr dass Veraumlnderungen bereits bottomshyup begonnen haben Bottom-up bedeutet dabei dass Menschen aus eigener Uumlbershyzeugung von sich aus taumltig werden und einen Veraumlnderungsprozess anstoszligen der keinem Masterplan folgt und daher nur bedingt steuerbar ist Gerade bei der Enershygieversorgung und der so genannten Enershygiewende ist eine massive Machtverschieshybung von der zentralen zur dezentralen Versorgung zu erwarten Dass derartige Entwicklungen nicht reibungslos vor sich gehen werden ist selbstsprechend Besonshyders gefaumlhrlich ist dabei der derzeit einshygeschlagene Weg wie das grundsaumltzlich dezentrale System der erneuerbaren Enershygieversorgung in das bisher zentrale Sysshytem der Energieversorgung integriert wird Die Energiewende bedeutet weit mehr als nur die dezentrale Stromerzeugung wie sie derzeit vorwiegend verfolgt wird Sie erfordert einen groszligen Kulturwandel um die bestehende Komplexitaumltsluumlcke wieder zu minimieren Daher ist gerade in diesem Bereich ein Plan B ndash was machen wir wenn das System die Eingriffe nicht mehr vertraumlgt und es zu einem temporaumlren Systemkollaps kommt ndash unverzichtbar Einen solchen gibt es derzeit jedoch nicht Was wiederum auf unser lineares Denken und auf die Trutshyhahn-Illusion zuruumlckzufuumlhren ist

63

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SIAK JOURNAL

64

32014

1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

energyinfrastructuredoccritical20130828_

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(060514)

Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

Handeln Berlin

Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

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Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

threat to public health Online httpwwwwho

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en (060514)

Zurich Insurance Company Ltd and Atlantic

Council of the United States (2014) Beyond data

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publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

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Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

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SIAK JOURNAL

64

32014

1 Die Deepwater Horizon war eine Explorationsshy

Oumllbohrplattform im Golf von Mexiko die nach

ihrer Explosion eine gigantische Umweltvershy

schmutzung verursachte

Quellenangaben

Casti John (2012) Der ploumltzliche Kollaps von

allem Wie extreme Ereignisse unsere Zukunft

zerstoumlren koumlnnen Muumlnchen

Europaumlische Kommission (2013) Commission

staff working document on a new approach to the

European Programme for Critical Infrastructure

Protection Bruumlssel Online httpeceuropaeu

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Gruumlter Thomas (2013) Offline Das unvershy

meidliche Ende des Internets und der Untergang

der Informationsgesellschaft Heidelberg

Klingholz Reiner (2014) Sklaven des Wachsshy

tums ndash die Geschichte einer Befreiung Frankfurt

aM

Ossimitz GuumlntherLapp Christian (2006) Sysshy

teme Denken und Handeln Das MetanoiashyPrinshy

zip Eine Einfuumlhrung in systemisches Denken und

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Saurugg Herbert (2012a) Die Netzwerkgesellshy

schaft und Krisenmanagement 20 WienBudashy

pest Online httpwwwcybersecurityaustria

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Taleb Nassim N (2012) Der Schwarze Schwan

Konsequenzen aus der Krise Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013a) AntifragilitaumltAnleitung

fuumlr eine Welt die wir nicht verstehen Muumlnchen

Taleb Nassim N (2013b) Der Schwarze Schwan

Die Macht houmlchst unwahrscheinlicher Ereignisse

Muumlnchen

Vester Frederic (2011) Die Kunst vernetzt zu

denken Ideen und Werkzeuge fuumlr einen neuen

Umgang mit Komplexitaumlt Ein Bericht an den

Club of Rome Muumlnchen

WHO (2014) WHOrsquos first global report on antishy

biotic resistance reveals serious worldwide

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en (060514)

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Council of the United States (2014) Beyond data

breaches global interconnections of cyber risk

Online httpwwwatlanticcouncilorgimages

publicationsZurich_Cyber_Risk_April_2014pdf

(060514)

Weiterfuumlhrende Literatur und Links

Doumlrner Dietrich (2011) Die Logik des Missshy

lingensStrategisches Denken in komplexen

Situationen Reinbeck bei Hamburg

Frey UlrichFrey Johannes (2011) Fallstricke

Die haumlufigsten Denkfehler in Alltag und Wissenshy

schaft Muumlnchen

Gigerenzer Gerd (2013) Risiko Wie man die

richtigen Entscheidungen trifft Muumlnchen

Krizanits Joana (2013) Einfuumlhrung in die Meshy

thoden der systemischen Organisationsberatung

Heidelberg

Kruse Peter (2011) next practice Erfolgreiches

Management von Instabilitaumlt Offenbach

Langner Ralph (2012) Robust Control System

Networks How to achieve reliable control after

Stuxnet New York

Renn Ortwin (2014) Das Risikoparadox Washy

rum wir uns vor dem Falschen fuumlrchten Frankshy

furt aM

Saurugg Herbert (2012b) Blackout ndash Eine nashy

tionale Herausforderung bereits vor der Krise

Online httpwwwcybersecurityaustriaat

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