DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE · Zeitschrift des UKS und des Vereins seiner Freunde IV 2018 04 20 22 24...

DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE

Zeitschrift des UKS und des Vereins seiner Freunde

IV 2018

IMPRESSUMHerausgeberProf. Wolfgang Reith Prof. Wolf-Ingo Steudel

RedaktionsanschriftUKS, Presse- und

Redaktion

Endkorrektur

Titelfoto

Anzeigenwerbung und Druck

Anzeigen

d.eu

www.uks.eu/uks-report

Hochschulmedizin am UKS

DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE

Zeitschrift des UKS und des Vereins seiner Freunde

IV 2018

04 242220

E99

E00

E01

E02

E03

E04

22 Interdisziplinäre Notaufnahme24 Sterilgut-Aufbereitung26 Wirtschaftshof und Warenlager

UKS Aktuell28 Amtswechsel in der

Ärztlichen Direktion 30 Forschungspreise der

Freunde des UKS 23 Besuch des niederlän-

dischen Königspaares 34 Weihnachtsgrüße

02 Impressum

04 Die Etagen der IMED10 Interviews mit den

Vorstandsmitgliedern14 Klinik für Innere

Medizin II15 Klinik für Innere

Medizin IV

16 Klinik für Innere Medizin V

17 Das Diagnostikzentrum18 Lehre und Forschung20 Das Transplantations- zentrum

UKS AKTUELL

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

-

-

heute neuen IMED liegen Welten – medizinische, technische

-lungsstrukturen dem neuesten Erkenntnisstand, so ist un-

mit einer Infrastruktur, die eine zukunftsorientierte Hoch--

Prof. Wolfgang Reith Ärztlicher Direktor und Vorstands-

Ulrich Kerle

Direktor

Wolfgang Klein Pflegedirektor

Prof. Michael Menger Dekan der Medizinischen

Prof. Wolf-Ingo Steudel Vorsitzender des Vereins

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ETAGEN DER IMED

Innere Medizin (IMED)

Ebene 99

Ein- und AusgangÜbergang zur Chirurgie

Gebäude 57

Eingang Forschung und Lehre

Eingang Wirtschaftshof

Technik, Ver- und Entsorgung Forschung

Eingangsbereich

EINGANGSHALLE

Ein- und Ausgang

FORSCHUNGSLABORE

TECHNIK,

VER- UND ENTSORGUNG

PERSONALUMKLEIDEN

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Ebene 00

Übergang zur Chirurgie

Forschung

Station 3 (Normalpflege & Wahlleistung Nephrologie)

Station 2 (Kurzzeitdiagnostik, M4-KUD)

Station 1 (Aufnahmestation, CM-01)

Zentrale Notaufnahme

RadiologieElektives Zentrum

Raum der Stille

3

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Hörsäle

Transplantationszentrum

ZENTRALE NOTAUFNAHME

ELEKTIVES ZENTRUM

ANMELDUNG INNERE MEDIZIN

Spezialambulanzen

RADIOLOGIE

Prof. Dr. Arno Bücker

TRANSPLANTATIONSZENTRUM

Prof. Dr. Danilo Fliser

Prof. Dr. Urban Sester

PATIENTENVERSORGUNG

+ STATIONEN

Station 3

(Normalpflege & Wahlleistung Nephrologie)

Station 2 (Kurzzeitdiagnostik, M4-KUD)

Station 1 (Aufnahmestation, CM-01)

FORSCHUNGSRÄUME / HÖRSAAL

INFORMATION

RAUM DER STILLE

Übergang zur Chirurgie (Gebäude 57)

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ETAGEN DER IMED


Ebene 01

Direktionsbereiche

Anmeldung Innere Medizin

Direktionsbereiche

Forschung

Cafeteria

Herzkatheterlabor

Angiologie

Echokardiographie

Wundmanagement

Diabetologie Ernährungsmedizin

Endoskopie

Endokrinol. Funktionsdiagnostik

Gefäßzentrum Sonographie

LS 2

LS 1

DIAGNOSTIKZENTRUM

Gefäßzentrum

Leitstelle 1

Angiologie, Echokardiographie,

Herzkatheterlabor

Leitstelle 2

Diabetologie, Endoskopie,

Endokrin. Funktionsdiagnostik,

Ernährungsmedizin, Sonographie,

Wundmanagement

FORSCHUNGSRÄUME

+ HÖRSAAL

CAFETERIA

DIREKTIONSBEREICHE

Innere Medizin

Anmeldung Direktionsbereiche

Klinik für Innere Medizin I

Prof. Dr. Stephan Stilgenbauer

Klinik für Innere Medizin II

Prof. Dr. Frank Lammert

Klinik für Innere Medizin III

Prof. Dr. Michael Böhm

Klinik für Innere Medizin IV

Prof. Dr. Danilo Fliser

Klinik für Innere Medizin V

Prof. Dr. Robert Bals

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Ebene 02

ZIM

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Intensivstation + Wachstation ICU/IMC (M-ICU), 50 Betten

Monitoringstation / ZIM (M-ZIM), 33 Betten

KMT- / Mildred-Scheel-Station (M1-KMTS), 24 Betten

ICUIMC

PATIENTENVERSORGUNG

+ STATIONEN

Intensivstation + Wachstation

ICU/IMC (M-ICU)

Monitoringstation / ZIM

(M-ZIM)

KMT- /Mildred-Scheel-Station

M1-KMTS

ZIM

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ETAGEN DER IMED


Ebene 03

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Station 4 (Normalpflege Pneumologie, M5-NCU), 36 Betten

Station 7 (Normalpflege Hämatoonkologie, M1-NCU), 36 Betten

Station 6 (Normalpflege Gastroenterologie, M2-NCU), 36 Betten

Station 5 (Normalpflege Kardiologie, M3-NCU), 36 Betten

PATIENTENVERSORGUNG

+ STATIONEN

Station 4

Normalpflege Pneumologie, M5-NCU

Station 5

Normalpflege Kardiologie, M3-NCU

Station 6

Normalpflege Gastroenterologie, M2-NCU

Station 7

Normalpflege Hämatoonkologie, M1-NCU7

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Ebene 04

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Station 8 (Wahlleistungsstation, M-WLS), 34 Betten

Stützpunkt

PATIENTENVERSORGUNG

+ STATIONEN

Station 8

Wahlleistungsstation, M-WLS8

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ZUKUNFTSSICHERUNG IN DER IMEDNeben der Haushalts- und Wirtschaftsführung des Klinikums fällt auch Technik und Bau in den Zuständigkeitsbereich des Kaufmännischen Direktors Ulrich Kerle

FRAGEN christiane roos FOTO rüdiger koop

Sie sind der Initiator eines der größten Bauprojekte des Saarlandes und für die Planung und Finanzierung des Projekts IMED verantwortlich. Für das UKS sind Sie

um das Klinikum zukunftssicher zu machen. Wie und bis wann werden sich diese Investitionen amortisieren?

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gehalten.

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Was braucht eine moderne Hochschulmedizin und wie werden diese Anforderungen von der IMED im Hinblick auf die bauliche und die personelle Struktur erfüllt?

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Nun ist die IMED komplett. Was bedeutet dies für

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AMEDIZIN IN DER IMEDProf. Wolfgang Reith, Direktor der Klinik für Diagnostische und Interventionelle Neuroradiologie, vertritt das UKS als Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender. Er ist verantwortlich für die übergreifenden medizinischen Aufgaben des Klinikums


Die Arbeit in der IMED ist mit Blick auf geplante Syner gien gekennzeichnet durch eine engere Zusammen-

-nischen Ausstattung gemeinsam zu nutzen. Wie wirken sich diese Neue rungen auf die Arbeitsbedingungen für Ärzte und damit auf die medizinische Versorgung aus?

Welche Erkenntnisse lassen sich aus den vergange-

-lich?

sehr gut gelungen ist.

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auch um die besten Mediziner steht?

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PFLEGE UND AUSBILDUNG IN DER IMED


schaftlicher Sicherung des UKS und unter Berück-sichtigung der Belange ihrer Mitarbeiter. Inwieweit unterstützt die neue Struktur der gesamten Inneren Medizin die Erfüllung dieses Anspruchs in Bezug auf

Mitarbeiter?

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Welche Konsequenzen werden aus den Erfahrungen der Mitarbeiter aus den vergangenen drei Jahren für

IMED gezogen?

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Welche Auswirkungen hatte das neue Konzept der IMED auf die Zusammenarbeit mit dem Schulzentrum des UKS und wie soll sich diese Zusammenarbeit mit dem Blick auf die Ausbildung und die Fort- und Weiterbildung zukünftig entwickeln?

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AFORSCHUNG UND LEHRE IN DER IMEDProf. Michael Menger leitet als Dekan die Medizinische Fakultät der UdS und ist Vorstandsmitglied des UKS. Er leitet und vertritt die Fakultät und ist für ihre laufenden Geschäfte zuständig


Die mit Abschluss des 2. Bauabschnitts endgül-tig fertiggestellte IMED wird in erster Linie als Komplex

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Gegenüber der IMED entsteht gerade das neue Hör-

von Theorie und Praxis und erhöhen sich die Möglichkeiten einer Translationalen Medizin?

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-lich vier Sonderforschungsbereiche (SFB) angesiedelt.

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INNERE MEDIZIN II GESUNDHEIT DURCH GASTROENTEROLOGIE2,5 Millionen Menschen werden in Deutschland mit Krankheiten des Magen-Darm-Trakts, der Leber, der Gallenwege oder der Bauchspeicheldrüse im Krankenhaus behandelt – Tendenz steigend. Die Gastroenterologie umfasst die Prävention, Diagnostik und Therapie alle Erkrankungen des Verdauungstrakts. Teilbereiche dieses Fachs haben Schnittstellen zu anderen Fächern wie der Chirurgie und der Onkologie. Daher gewährleistet nur interdisziplinäres Arbeiten in spezialisierten Teams die

Krankheiten durch eine falsche Ernährung verursacht. All diese Krankheiten werden in der IMED in der Klinik für Innere Medizin II mit ihren Schwerpunkten Gastroenterologie, Hepatologie, Endokrinologie, Diabetologie und Ernährungsmedizin behandelt. Schwerpunkte der von Prof. Frank Lammert geleiteten Klinik bilden akute und chronische Leberkrankheiten, entzündliche Darmerkrankungen und die Diagnostik und Therapie von Tumoren des Gastrointestinaltrakts

TEXT frank lammert & christiane roos FOTO rüdiger koop

Fast 50 Jahre

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DER AUTOR PROF. FRANK LAMMERT ist Direktor der Klinik für Innere Medizin II/ Gastroenterologie und Endokrinologie

ERCP (Endoskopisch retrograde Cholangio-pankreatikographie): Das neue Gerät ermöglicht die dreidimensionale Darstellung und

-rung der Gallenwege

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Einheiten angeboten werden – mit dem entscheiden-den Vorteil, dass sich nun alles „unter einem Dach“

Endoskopie: „Ich sehe was, was du nicht siehst!“

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AINNERE MEDIZIN IV NEPHROLOGIE IN DER IMEDSchwerpunkte der Klinik für Innere Medizin IV sind die Diagnostik und Therapie von Nieren- und Hochdruckkrankheiten, einschließlich der durch Diabetes und/oder Bluthochdruck verursachten Nierenschädigungen, der immunologisch und genetisch bedingten Nierenerkrankungen und insbesondere auch seltener Hochdruckformen. Die Klinik bietet das gesamte Spektrum der Nierenersatztherapie an, von der Hämodialyse und Bauchfelldialyse bis hin zur Nierentransplantation, letzteres gemeinsam mit der Klinik für Urologie. Darüber hinaus werden in der Klinik für Innere Medizin IV sämtliche extrakorporalen Verfahren wie zum Beispiel die Apharese (ugs. Blutwäsche) und Immunadsorption (Entfernung von Antikörpern) vorgehalten, die in vielen anderen Disziplinen zum Einsatz kommen wie etwa in der Neurologie

TEXT danilo fliser FOTO rüdiger koop

Mit dem Umzug in die neue IMED -

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DER AUTOR PROF. DANILO FLISER ist Direktor der Klinik für Innere Medizin IV/Nieren- und Hochdruckkrankheiten

Organmodell einer Niere

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INNERE MEDIZIN V DIAGNOSTIK UND THERAPIE PROFITIEREN VOM UMZUG IN DIE NEUE IMEDSchwerpunkte der Klinik für Innere Medizin V sind die Diagnostik und Therapie aller Lungenkrankheiten einschließlich der Tumorerkrankungen der Lunge. Weitere Schwerpunkte liegen auf den Bereichen Schlafmedizin und Intensivmedizin. Weiterhin ist die Klinik in übergreifende Zentren am UKS eingebunden: Lungenkrebszentrum, Lungenzentrum, Zentrum für Seltene Erkrankungen, Lungentransplantationsprogramm, um nur einige zu nennen

TEXT robert bals FOTO rüdiger koop

Der Name „Robert-Koch-Klink“

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-ren.

DER AUTOR PROF. ROBERT BALS, promovierter Mediziner und Naturwissen-schaftler, ist Direktor der Klinik für Innere Medizin V – Pneumologie, Allergologie, Beatmungs- und Umweltmedizin

Auf der Intensivstation der Pneumologie

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ADAS DIAGNOSTIKZENTRUM IN DER IMEDIm Diagnostikzentrum auf der Ebene 01 werden invasive und nichtinvasive Untersuchungsmethoden zur Feststellung der Funktionen der inneren Organe genutzt

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Lungenfunktions-test im Diagnostik-

Das Diagnostikzentrum umfasst folgende Bereiche:

Leitstelle 1

Leitstelle 2

• Ernährungsmedizin und Diätetik

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-den.

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Dach.

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des Clinician Scientists --

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FORSCHUNG UND LEHRE IN DER KLINIKDas UKS geht mit der IMED in Bezug auf Forschung und Lehre einen besonderen Weg


Einer der beiden neuen Hörsäle

hier Vorlesungen hören.

Betreuung im eigenen Zuhause – liebevoll und individuell

Herr Temi, wie beschreiben Sie die Branche der „24h Betreuung“?Unsere Agentur Pflegeherzen gibt es seit fünf Jahren – genauso lange beobachten wir natürlich den Markt. Unter den hun-derten von Anbietern in Deutschland gibt es offensichtlich nureine überschaubare Zahl, die ordentlich und seriös arbeitet.Auch im Saarland ist die Zahl dieser Anbieter überschaubar.Derzeit bestehen zwei Verbände, die sich bemühen, Transpa-renz und Qualität in der Branche einzuführen: der Verband fürhäusliche Betreuung und Pflege e. V. (VHBP) und der Bundes-verband Haushaltshilfe und Seniorenbetreuung e.V. (BHSB),beide agieren bundesweit. Allerdings erfüllen viele Unterneh-men die strengen Kriterien nicht, um Mitglied in diesen Verbän-den zu werden. Weshalb sich der Verbraucher meistens dochmit intransparenten Modellen konfrontiert sieht.

Herr Temi, was raten Sie den Angehörigen, um Transparenzzu erhalten? Alle Anbieter werben natürlich mit Legalität und Seriosität. DerKunde kann sich im Vorfeld informieren, welche geprüften An-bieter es gibt, etwa über die oben genannten Verbände. DerenMitglieder erfüllen alle die hohen Standards des Verbandes.Auch die Rücksprache mit Kontrollorganen wie Zollamt oderVerbraucherzentrale könnte helfen. Das, was aber am meistenhilft, ist der gesunde Menschenverstand. Jeder der arbeitet,möchte fair entlohnt werden. Dies gilt auch für die Betreu-ungskräfte. Wenn ein Anbieter also mit Beträgen unter 1.900Euro wirbt, sollten alle Alarmglocken schrillen. Dieser Preis istnicht erzielbar, wenn man alle gesetzlichen Richtlinien einhält.

PFLEGE HERZEN geben Tipps und Anregungen zum Thema 24 Stunden Betreuung

Eine ganze Branche bietet heute „24 Stunden Betreuung” an. Für den Verbraucher ist es oft schwer, sichim Dschungel der Angebote und Versprechungen zurechtzufinden. Zumal viele der Anbieter behaupten,die Lösung schlechthin parat zu haben. Wie es um die Realität bestellt ist, wissen die Fachexperten desSchiffweiler Unternehmens „Pflegeherzen”, die aus den Erfahrungen tausender Beratungssituationenschöpfen können. Im Interview stehen sie dazu Rede und Antwort.

Kontakt:Pflegeherzen GdbRKaiserstraße 23a, 66578 SchiffweilerEEE-mmaaiiilll:: [email protected] Telefon (0 68 21) 8 69 05 73

www.pflegeherzen.de

24h in guten Händen

geprüft legal bekannt� � �

„ “

Ich kann allen Angehörigen nur wärmstens empfehlen, auf IhrBauchgefühl zu hören und im Zweifel Fachexperten zu fragen.

Herr Temi, was sollte in der Branche generell tabu sein?Ich würde hier gern differenzieren. Das Eine ist der rechtlicheAspekt, das Andere die menschliche Komponente. Rechtlichgesehen sollten die gesetzlichen Arbeitszeiten eingehaltenwerden sowie die entsprechenden Vergütungen für diese Ar-beitszeit. In Deutschland muss der Mindestlohn von 8,84 EuroBrutto eingehalten werden. Die medizinischen Tätigkeiten dür-fen nicht von Betreuungskräften ausgeführt werden und gehö-ren in die Verantwortung von ambulanten Pflegediensten.Diese sind die Fachexperten. In menschlicher Hinsicht ist esbedenklich, eine ausländische Betreuungskraft länger als einhalbes Jahr ohne Pause in Deutschland arbeiten zu lassen,denn sie ist in aller Regel selbst Mutter, vielleicht sogar schonOma oder eben Vater von Kindern.

Herr Avarello, Sie haben wichtige Punkte angesprochen, dieman beachten sollte. Könnten Sie abschließend eine ArtFazit ziehen?Mit der Versorgung eines Angehörigen im eigenen Zuhausegeht oft dessen letzter Wunsch in Erfüllung. Positiv ist, dass dasSaarland bezüglich ambulanter Pflegedienste, Tagespflege,aber auch in puncto „24 Stunden“ Versorgung gut aufgestellt ist.Wenn die Familien auf ihr Bauchgefühl achten und ihren gesun-den Menschenverstand bemühen, wird auch alles rund laufen.

Wir als Unternehmen Pflegeherzen sind sehr stolz darauf, esbereits über 1.500 Familien ermöglicht zu haben, ihren Ange-hörigen diesen Wunsch erfüllen zu können: trotz Pflegebe-dürftigkeit die geliebte Umgebung nicht aufgeben zu müssen.

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DEM GESCHENK DES LEBENS VERPFLICHTETDAS INTERDISZIPLINÄRE TRANSPLANTATIONSZENTRUM AM UKSDer Erfolg der Transplantationsmedizin ist in besonderem Maße von der engen und

TEXT und FOTOS urban sester

Seit den Anfangsjahren -

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unserer Patienten.

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DER AUTOR Der Nephrologe PROF. URBAN SESTER leitet das Transplantationszentrum des UKS.

Das UKS beteiligte sich am Tag der Organspende

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DIE INTERDISZIPLINÄRE NOTAUFNAHMEDas Opfer eines Verkehrsunfalls, der Patient mit Verdacht auf einen Herzinfarkt, der Hobbyhandwerker, der sich mit der Kreissäge schwer verletzt hat – sie alle müssen so schnell wie möglich professionelle Hilfe erhalten

TEXT christiane roos FOTOS rüdiger koop, christian schütz

dadurch frostsicher, wird umfangreich beleuchtet und

Der Hubschrauberlandeplatz des UKS

All diese Patienten kommen in die neue Not auf-nahme des UKS

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Patienten.

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Notaufnahme der Stufe 3

IMED Schockraum

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EINE FRAGE DER HYGIENE: ZAETSOFLEXDas UKS hat in den vergangenen Jahren kontinuierlich im Bereich der Medizinprodukteaufbereitung investiert, umgebaut und modernisiert, um die Abläufe, die Prozesse und damit die Qualität der Aufbereitung zu optimieren

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Innerhalb des 2. Bauabschnittes der IMED

diese Einheit.

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DIE AUTORIN EVA LOHSE leitet das Zentrale Sterilgutmanagement des UKS.

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T E R M I N E

Schwerpunktthema: Stomatherapie 2.0

Als Kompetenzzentrum für Koloproktologie (Erkrankungen des Dick- und Enddarms) ist uns die ganzheitliche Betreuung unserer Stoma-Patienten sehr wichtig. Gerade in der ersten Zeit nach der operativen Anlage eines künstlichen Darmaus-

Lebens.

Junge Forscher entwickeln die Therapien der Zukunft.

Als Mitglied der Freunde des UKS sind Sie dabei:

der Verein unterstützt junge Forscher am UKS und der Medizinischen Fakultät

durch die Vergabe von Forschungspreisen.

Beitrags- und Spendenkonto Kreissparkasse SaarpfalzIBAN DE 33 5945 0010 1011 100375BIC SALADE51HOM

Geschäftsstelle

Prof. Werner Knopp

Klinik für Unfall-, Hand- und

Wiederherstellungschirurgie,

Gebäude 57, 66421 Homburg

Telefon: 0 68 41 - 16 - 3 15 04

EMAIL: [email protected]

Gewünschter Jahresbeitrag

Einzelmitgliedschaft 50 Euro

Paarmitgliedschaft 60 Euro

Firmenmitgliedschaft 250 Euro

Weitere Infos unter

www.uks.eu/freunde

Wissenschafft Gesundheit

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EMA WARENLOGISTIK IN DER IMED

Der Wirtschaftshof und das anschließende Lager sind der zentrale Umschlagplatz für die Ver- und Entsorgung der gesamten Inneren Medizin


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SaarlandweiterKrankenTransport- Ambulante Arztbesuche- Stationäre Einweisung- Krankenhaus Entlassungen und Verlegungen- Fahrten zur Therapie und Dialyse- In- und Auslandsrückholdienst

www.SKT-Rettungsdienst.de

SKTG. ZIMMER

Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008

24 Std. 0800 00 19444

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Lesen Sie meinen Erfahrungsbericht

im ThemenpapierNr. 1

Meine persönliche Ansprechpartnerin bei der PVS betreut mich vom ersten Tag an und erledigt die Abrechnung meiner ärztlichen Leistungen einwandfrei. So kann ich in meiner Freizeit wirklich abschalten. Das nenne ich: Privatliquidation von Mensch zu Mensch.

Dr. med. Jörg A. Rößler aus Dresden

Mitglied der PVS seit 2006

„Seit zehn Jahren erledigt die PVS meine Privatabrechnung. Die Zeitersparnis für mich und mein Team ist beträchtlich.“

Privatliquidation von Mensch zu Mensch.

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[email protected] | Tel: 06821 9191-491

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AUF DIE MENSCHEN KOMMT ES ANNach Ablauf der dreijährigen Amtszeit ist Prof. Bernhard Schick, Direktor der Klinik für Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde, aus der Position des Ärztlichen Direktors (ÄD) und Vorstandsvorsitzenden des UKS ausgeschieden

TEXT christiane roos FOTOS rüdiger koop

Das Amt des ÄD hatte Schick 2015 in dem Bewusstsein über - nommen

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DAS UKS MUSS GANZ VORNE DABEI SEINProf. Wolfgang Reith, seit dem Jahre 2002 Direktor der Klinik für Diagnostische und Interventionelle Neuroradiologie, ist neuer Ärztlicher Direktor (ÄD) und Vorstands-vorsitzender des UKS


Als Ärztlicher Direktor verstehe er sich als Fürsprecher der . Reith tritt

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FORSCHUNGSPREIS DER FREUNDE DES UKS ZUM 20. MAL VERLIEHENIn einer Feierstunde hat der Verein zum 20. Mal seinen Forschungspreis verliehen und die Arbeit von Dr. Lukas Martin Wirtz über Lungenschäden bei künstlicher Beatmung mit dem Professor Hans Köhler-Wissenschaftspreis und 5 500 Euro prämiert


Wirtz ist Mitarbeiter des Center of Breath Research (CBR)

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In Vertretung des Preisträgers nahm Prof. Dr. Sascha Kreuer (Mitte), Leiter des CBR, den nach benannten Preis vom Chef der saarländischen

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FORSCHUNGSPREIS FÜR GRUNDLAGENFORSCHUNGDer im Jahr 2014 von dem Homburger Unternehmen Dr. Theiss Naturwaren gestiftete „Dr.-Peter-Theiss-Forschungspreis“ ist nach dem Firmengründer und -leiter Peter Theiss benannt und ermöglicht es dem Verein, neben dem bereits etablierten Forschungspreis der Freunde, jährlich zusätzliche Preise zu vergeben


standen insgesamt 15 000 Euro zur Verfügung.

Carla Thomas, Assis-

Rebekka Christmann

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Dr. Yann Decker aus der

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KÖNIGLICHER BESUCH AM UKSKönig Willem-Alexander der Niederlande und Königin Máxima haben zusammen mit dem saarländischen Ministerpräsidenten Tobias Hans das UKS besucht. Das Königspaar wurde unter anderen von der niederländischen Ministerin für Außenhandel und Entwicklungszusammenarbeit Sigrid Kaag begleitet


Deutschland

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Heraus wünschen Ihnen

FROHE FESTTAGE UND VIEL GLÜCK IM NEUEN JAHR

SAPV KINDER-PALLIATIVTEAM

SaarHospizdienst

-Kinder

Kinder-Palliativteam St. Jakobus Hospiz gGmbH

Am Blücherflöz 6, 66538 Neunkirchen

Telefon: 06821/999 890-0

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