Die Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg 75. Jahrgang • 10. April 2020 • Nr. 08

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KOMMENTAR

Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,

unsere Regierung war unter den schnellsten in Europa, die rigoroseMaßnahmen zum Schutz der Bevölkerung umgesetzt haben. Sie waraber ebenso schnell mit ihren Hilfsmaßnahmen. Die Unternehmenshil-fe (siehe Rückseite dieser Ausgabe) mit dem Härtefall-Fonds, demCorona-Kurzarbeitsmodell, den staatlichen Garantien für Überbrü-ckungsmöglichkeiten, den Stundungsmöglichkeiten bei Sozialversiche-rung und Steuern und dem neuen Corona-Hilfsfonds stellt sicher, dassalle Unterstützung bekommen, die sie brauchen. Viele dieser Maßnah-men sind europaweit einzigartig.

Jetzt können wir in einem klar definierten Rahmen die WirtschaftSchritt für Schritt wieder zum Laufen bringen.Natürlich steht dieses teilweise Hochfahren der Wirtschaft unter

dem Generalaspekt, dass alle Gesundheitsauflagen eingehaltenwerden. Das halte ich in allen Geschäften für absolut machbar. Abereines ist klar: Je disziplinierter wir uns alle an den Stufenplan derBundesregierung halten, desto schneller werden wir wieder zu einernormalen Situation zurückkehren können. Dennoch werden wirUnternehmerinnen und Unternehmer in Vorarlberg jetzt den Neustartkonkret vorbereiten, damit wir den volkswirtschaftlichen Schadenbegrenzen und uns auf die Zeit danach einstellen können. Uns gutbekannte Tugenden werden uns dabei hilfeich sein: Unser Unterneh-mergeist. Unser Spirit, mit dem wir unsere Unternehmen aufgebauthaben. Unser Fleiß und unser Verantwortungsgefühl, kurzum: dasUnternehmertum auf Vorarlberger Art.

In der aktuellen Corona-Krise dürfen wir in Vorarlberg auf kompe-tente Unterstützung zählen: Unser ehemaliger Wirtschaftslandesratund Landesstatthalter, Karlheinz Rüdisser, wird bei den Härtefallab-wicklungen als strategischer Ratgeber im Hintergrund mitarbeiten.

Und wir werden weiterhin vielfach Danke sagen. Allen, die jetzt soaußerordentlich standgehalten haben, die das Rad am Laufengehalten, die in den Krisenstäben und im Gesundheitswesen großarti-ge Arbeit geleistet haben.Lassen Sie uns alle noch weiter zusammenrücken, unterstützen wir

uns gegenseitig und meistern wir diese Krise gemeinsam!

Wegweiser fürunsere betroffenenBetriebe

Hans Peter MetzlerWKV-Präsident

„Mit dem Wegweiser Unter-nehmenshilfe bekommen

unsere Betriebe die Unter-stützung, die sie brauchen.“

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KOMMENTAR3 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

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„Der Gesamtrah-men aller Maßnah-men des Coro-na-Hilfsfondsbeträgt 15 Milliar-den Euro, dieflexibel je nachunmittelbaremBedarf einerseitsfür Betriebszu-schüsse undandererseits fürGarantien verwen-det werden kön-nen. Alle Maßnah-men haben ein Ziel:Die Liquidität vonUnternehmensicherzustellen.“Hans Peter MetzlerWKV-Präsident

FAQzum Corona-Hilfsfonds

Corona-Krise. Der von der Bundesregierung vorgestellte 15 MilliardenEuro-Schutzschirm ist einzigartig in Europa und ein Hoffnungsschim-

mer für stark betroffene Unternehmen.

NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 4CORONA-HILFSFONDS

Zusätzlich zu den bereits bestehenden Fördermög-lichkeiten hat die Regierung nun auch einen 15 Mil-

liarden Euro schweren Corona-Hilfsfonds geschaffen,umdiewirtschaftlichenSchädenderCorona-Krise abzu-mildern. Antworten auf die wichtigsten Fragen zumCorona-Hilfsfonds finden Sie hier:

FürwelcheUnternehmen steht derCoronaHilfsfonds bereit?

Unternehmen und Branchen, die durchMaßnahmen wie Betretungsverbote, Reisebeschrän-kungenoderVersammlungsbeschränkungenbesondersbetroffensindundLiquiditätsproblemehaben.Darüberhinaushilft derCorona-HilfsfondsUnternehmen,die inFolge der Corona Krise mit großen UmsatzeinbußenundderGefährdung ihrerGeschäftsgrundlage konfron-tiert sind.

Welche Instrument gibt es?Zweineue InstrumentesollendiesenUnter-

nehmenundBranchen indenBereichenLiqui-dität und Kostenersatz Hilfe bieten:

• Garantie der Republik mit 90 Prozent Haftungfür Betriebsmittelkredite: Beantragung seit dem8.April über dieHausbank• Zuschuss für bis zu 75 Prozent zu bestimmtenBetriebskosten sowie für verderbliche und saisonaleWare: Beantragung ab 15.April beim aws

GarantienWelchenUmfanghaben dieGarantien derRepublik?

Die Garantie der Republik deckt 90 Prozentder Kreditsumme ab. Damit werden Betriebsmittelkre-dite besichert. Die Obergrenze dafür sind maximal 3Monatsumsätzeodermaximal 120Mio.Euro.Diesekannnur inbegründetenAusnahmefällenerhöhtwerden.Die

Laufzeit beträgtmaximal fünf Jahreundkannumbis zufünf Jahre verlängert werden.

Wie hoch ist dasGarantieentgelt?EskommteinKreditzinssatzvonhöchstens

einProzentsowieGarantieentgelte,dievonderEU vorgeschrieben sind und je nach Größe des Unter-nehmens und Laufzeit der Garantie zwischen 0,25 undzwei Prozent betragen zurAnwendung.

Wannkanndie bestehendeGarantie voneiner Bank gezogenwerden?

Wenn der Kreditnehmer mit seinen Zah-lungsverpflichtungen gemäß Kreditvertrag säumig istoder ein Insolvenzverfahren über den Kreditnehmereröffnet wurde oder die Eröffnung mangels Masse un-terblieben ist.

Was sind dieVoraussetzungen für dieGarantie der Republik?

Der Standort und die Geschäftstätigkeitmüssen inÖsterreich sein und esmuss ein Liquiditäts-bedarf für den heimischen Standort bestehen. FürAkti-engesellschaftengilt, dassBoninurbis zu50Prozentderletztjährigen Boni an Vorstände ausgeschüttet werdenundkeineDividendenzahlungenvon16.3.2020–16.3.2021aus dieser Liquiditätshilfe getätigt werden dürfen.

Wie komme ich zurGarantie?Single-Point of Contact ist die Hausbank.

Diese füllt gemeinsammit demUnternehmendenAntragaus. JenachUnternehmenwirddieserAntragdann andieOesterreichischeKontrollbank (Großunter-nehmen), an die Austria Wirtschaftsservice GmbH(Klein- und Mittelbetriebe) oder an die ÖsterreichischeHotel-undTourismusbankGmbH(Tourismusunterneh-men) weitergeleitet. Über diese drei Förderstellen wer-den von der COFAG Kreditgarantien für von Banken anUnternehmen vergebene Kredite ausgestellt. Von derCOFAGwerden von der Kreditsumme 90 Prozent garan-tiert.

Ist dieseGarantie einer Bundesgarantiegleichzusetzen?

Ja, und ist somit die höchste Sicherheit, diedie Republik Österreich vergeben kann.

Ab wann kanndieGarantie beantragtwerden?

Seit Mittwoch, den 8. April 2020.

Wie lange dauert esvon derAntragstellungbis zurAusstellung derGarantie?

Ziel ist es, vollständigeAnträgevonder Ein-reichung bis zur Genehmigung binnen 7Werktagen ab-zuwickeln. Erste Auszahlungen sollen daher bereits ab15. April 2020 erfolgen können.

Was ist nicht Ziel derGarantie der Republik?Nicht finanzierungsfähig sind Umschul-

dungenvonKrediten, InvestitionenoderDivi-

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Corona-Hilfsfonds

5 | Nr. 08 • April 2020 • Die WirtschAft

dendenzahlungen von 16.3.2020 – 16.3.2021, Boni anVorstände (begrenzt aufmaximal bis zu 50% desVorjah-res) undAktienrückkäufe.

ZuschüsseWas sind Zuschüsse imRahmendesCorona-Hilfsfonds?

Dabei werden Zuschüsse zur Deckung vonFixkosten für Unternehmen in der Corona-Krise ge-währt.

WelcheUnternehmenbekommendieseFixkostenzuschüsse?

- Der Standort und die Geschäftstätigkeitmüssen inÖsterreich sein und Fixkostenmüssen inÖs-terreich operativ angefallen sein.

-DasUnternehmenerleidet imJahr 2020währendderCorona-Krise einen Umsatzverlust von zumindest 40%,der durch dieAusbreitung vonCOVID-19 verursacht ist.

- Unternehmen müssen sämtliche zumutbare Maß-nahmensetzen,umdieFixkostenzu reduzierenunddieArbeitsplätze in Österreich zu erhalten.

-Unternehmen, die vor derCovid-19-Krise ein gesun-des Unternehmenwaren.

Wie hoch ist der Fixkostenzuschuss?Der Fixkostenzuschuss ist gestaffelt und

abhängig vom Umsatzausfall des Unterneh-mens, wenn diese binnen 3 Monaten 2.000 Euro über-steigen, zahlt der Bund:

• 40 - 60 ProzentAusfall: 25 Prozent Ersatzleistung• 60 - 80 ProzentAusfall: 50Prozent Ersatzleistung• 80 - 100 ProzentAusfall: 75 Prozent Ersatzleistung

Was sind Fixkosten?GrundsätzlichGeschäftsraummieten (wenn

derMietzinsnicht reduziertwerdenkonnteundin unmittelbarem Zusammenhang mit der Geschäftstä-tigkeitsteht),Versicherungsprämien,Zinsaufwendungen(soferndiesenichtgestundetwerdenkonnten),betriebs-notwendige, vertragliche Zahlungsverpflichtungen (dienicht gestundet oder reduziertwerden konnten), Lizenz-kosten, Zahlungen für Strom/Gas/Telekommunikation.Daneben: Wertverlust bei verderblichen/saisonalen Wa-ren, sofern diesewährend derCovid-Maßnahmenmind.50 Prozent desWertes verlieren.

Ist derUnternehmerlohnTeil des Fixkosten-zuschusses?

Ja, ein angemessener Unternehmerlohn inHöhe vonmaximal 2000 Euro pro Monat.

Wiewerden die Fixkosten berechnet?Bemessungsgrundlage sind die Fixkosten

und Umsatzausfälle des Unternehmens zwi-schen 15. März 2020 und Ende der Covid-Maßnahmen.

Was ist bei derAntragstellung für einenFixkostenzuschuss zu berücksichtigen?

Die Anträge haben eine Darstellung der tat-sächlich entstandenen Fixkosten und der tatsächlicheingetretenen Umsatzausfälle zu enthalten. Die Anga-

ben sind vor Einreichung vom Steuerberater/Wirt-schaftsprüfer zu prüfen und zu bestätigen.

WelcheVerpflichtungenmüssenUnterneh-menübernehmen?

Unternehmenmüssensichverpflichten,aufdie Erhaltung der Arbeitsplätze besonders Bedacht zunehmenund sämtliche zumutbareMaßnahmen zu set-zen,umdieFixkostenzu reduzierenunddieösterreichi-schen Arbeitsplätze zu erhalten. Die für eine Überprü-fung benötigten Unterlagen müssen bei Verlangenausgehändigt werden, um eine ordnungsgemäße Ver-wendung der Mittel sicherzustellen.

Wer entscheidet über den Fixkostenzu-schuss undwo ist derAntrag einzubringen?

DerAntrag ist auf einen Fixkostenzuschussbei demOnline-Tool der aws zu stellen. DieAuszahlungerfolgt über die Hausbank inAbstimmungmit der aws.

Abwann kannder Fixkostenzuschussbeantragtwerden?

Ab 15. April 2020.

Biswann könnenAnträge eingebrachtwerden?

Die Registrierung eines Antrags ist bis31.12.2020 möglich, die Abgabe des vollständigen An-trags bis 31.8.2021.

Wannkommt es zurAuszahlung?NachFeststellungdesSchadens, somitnach

Ende des Wirtschaftsjahres und EinreichungderBestätigungdesSteuerberatersbzw.Wirtschaftsprü-fers über den Umsatzrückgang und die ersatzfähigenFixkosten.

Muss der Fixkostenzuschuss zurückgezahltwerden?

Der Fixkostenzuschuss muss – vorbehalt-lichkorrekterAngabenbetreffendUmsatzundHöhederFixkosten – nicht rückerstattet werden.

Gibt es eineObergrenze für den Fixkostenzu-schuss?

Ja.Der Fixkostenzuschuss ist proUnterneh-menmit maximal EUR 90 Mio. beschränkt.

Unterliegt ein Fixkostenzuschuss derSteuerpflicht?

Nein, aber er reduziert die abzugsfähigenAufwendungen im betreffendenWirtschaftsjahr.

Wer ist ausgenommenvomFixkostenzu-schuss?

Unternehmen, die mehr als 250 Mitarbeiterzum31.12.2019beschäftigthabenundMitarbeiter gekün-digt haben, statt die Kurzarbeit nach Ausbruch der CO-VID-19-Krise inAnspruch zu nehmen.Ausgenommen istzudemder gesamte Finanz- undVersicherungsbereich.

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NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 6VORARLBERGERHILFSPAKET

Mikrokredite alsunbürokratische

Soforthilfe

VORARLBERG

Gerade Ein-Personen-Unternehmen (EPU) undKleinstbetriebe sind von der Corona-Krise stark be-

troffen. Neben demHärtefallfonds des Bundes, der Un-ternehmen mit Einmalzuschüssen unterstützt, sorgenLandundWirtschaftskammerVorarlbergmitHaftungenfür Mikrokredite für zusätzliche Liquidität. Die heimi-scheWirtschaft spürtdieAuswirkungenderCorona-Pan-demie deutlich. „Wir wollen, dass niemand in dieserKrise seineExistenzverliert“, betont LandeshauptmannWallner. Das Land unterstützt daher Unternehmenebenso wie Arbeitnehmerinnen bzw. Arbeitnehmer inder Corona-Krise. In einem ersten Schritt wurde der Vo-rarlberg-Soforthilfefondsgegründet, dermit rundzwölfMillionen Euro dotiert ist. Der Landeshauptmann zeigtsich überzeugt, dass über den Fonds „schnell, unbüro-kratisch und direkt“ Hilfe geleistet werden kann. In ei-nem zweiten Schritt erfolgt nun die Haftungsübernah-me für Mikrokredite mit einem Gesamtkreditvolumenvon 20 Millionen Euro durch das Land und die Sozial-partner.Wallner: „Wir stehen zusammen,wir halten zu-sammen undwir helfen zusammen“.

Mikrokredite fürUnternehmen„Auf Landesebene wollen wir die Hilfe des Bundes

für dieWirtschaft und die Arbeitnehmerinnen bzw. Ar-beitnehmergezielt ergänzen - raschundunkompliziert“,begründetWirtschaftslandesratTittlerdieMaßnahmendes Landes. DieMikrokredite fürUnternehmen könnenvon EPU´s, Kleinstunternehmenbismaximal neunMit-arbeiter/-innen sowie neuen Selbstständigen und frei-beruflichTätigen,derenBetriebsstätte sich inVorarlbergbefindet, in Anspruch genommen werden. „Wir brau-chen diese Ausfallshaftung bei Mikrokrediten, umKleinstbetrieben und Ein-Personen-Unternehmen indiesen schwierigen Zeiten die Liqudität zu sichern. Da-mit greifenwirmit einer zusätzlichenMaßnahme jenenunterdieArme,diepersönlichdiekleinstenHandlungs-spielräume in dieser Krise haben“, betont-WKV-Präsi-dent Hans Peter Metzler.

Mikrokredite fürArbeitnehmerinnenundArbeitnehmer

Die Mikrokredite für Private können vonArbeitneh-mer/-innenmitArbeitsplatz inVorarlberg bezogenwer-den, die nach dem 15. März 2020 aufgrund der Coro-na-Krisearbeitsloswurden, inKurzarbeitgehenmusstenoder aus sonstigenGründenmit gravierenden Einkom-menseinbußen, die nach dem15.März 2020 eingetretensind, konfrontiert sind. „Damit wollen wir gerade auch

jenenArbeitnehmenden,dievonderaktuellenKrisehartbetroffen sind, eine rasche Unterstützung anbieten“,informiert LandesratTittler.

Weiterer SchulterschlussDie Vorarlberger Raiffeisenbanken und Sparkassen,

dieHypoVorarlberg,VolksbankVorarlbergsowiedieBTVgewähren diese Mikrokredite und unterstützen damiteine stark betroffene Gruppe von KleinunternehmernundUnselbstständigen. BankensprecherWilfried Hopf-ner freutsichüberdiesenSchulterschlussder Interessen-vertretungen und der regionalen Banken, die bei dieserFörderaktion auch mit ins Risiko gehen und 20 ProzentdieserMikrokredite unbehaftet gewähren. Daraus resul-tiert auch dieTatsache, dass jede einzelne Kreditgewäh-rung einer, wenngleich vereinfachten und verkürztenBewilligungdurchdie jeweiligeHausbankbedarf.Mit 1,5Prozent Verzinsung werden diese Kredite sehr günstigunddenbesonderenUmständenentsprechend,angebo-ten. Die Richtlinien ermöglichen es, dass die Förderent-scheidungdirekt imKundengespräch inderBankgetrof-fenwerden kann.Möglichwird dies durch ein speziellesAntragsformular, das auf einer Selbstauskunft des An-tragstellersbasiert. „Nurso ist esmöglich,dieUnterstüt-zungsleistungen rasch und effizient abzuwickeln“, be-tontTittler.FörderanträgekönnenabAnfangkommenderWochebei denVorarlberger Regionalbanken eingereichtwerden.

Die Informationen und Richtlinien zu den Mikrokre-ditenwerden auf derWebsite des Landes untervorarlberg.at sowie unterwko.at (Bild oben „Corona“anklicken).

Haftung. Land Vorarlberg,Wirtschaftskammer,Regionalbanken undArbeiterkammer legenVorarlberger Mikrokredi-te auf und runden damitdas Unterstützungspaketin der Corona-Krise ab.

Landesrat Marco Tittler undWKV-Präsident Hans Peter Metzler

AntragbeiderBankGewährtwerdenHaftungen zuMikrokre-diten bis zur Höhe vonjeweils max. 10.000 Eurofür Unternehmen undmax. 5.000 Euro fürArbeitnehmerinnen undArbeitnehmer. DieHaftung für Kredite anUnternehmenwird zu je40 Prozent von Land undSozialpartnern getragen,für Kredite an Arbeitneh-merinnen und Arbeitneh-mer zu je 40 Prozent vonLand und Arbeiterkam-mer. Land und Sozial-partner haften in diesemRahmen für Kreditemiteinem Gesamtkreditvolu-men von 20MillionenEuro (Haftungssummefür Land und Sozialpart-ner von 16MillionenEuro). Die Laufzeit derKredite beträgt max. 36Monate (davonmax. 6Monate tilgungsfrei).

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Simon Schmitt ist ein höflicher und eloquenter jungerMann. Auf den ersten Blickwürde man nicht vermuten,

dass er die Welt und die Menschen auf seine ganz eigeneWeisewahrnimmt.AlsKindwurdebeidemheute20-JährigendasAsperger-Syndromdiagnostiziert. „MeinGehirnfunktio-niert etwasanders. IchbrauchespezifischeCodes,damit ichmich den gängigen Normen anpassen kann“, erzählt er. Sowar es für ihn zunächst auch schwierig, einen geeignetenberuflichenWegeinzuschlagen. InderSchulegabes für seinAnderssein keinen Platz, das Realgymnasium hat er nachzwei Jahren abgebrochen. Auch einige Praktika bei Unter-

nehmen führten nicht zu dem gewünschten Ergebnis. „Ichmussmichmit dem,was ichmache, voll und ganz identifi-zierenkönnen.WennichinderArbeitkeinenSinnsehe,danngeht es einfach nicht.“ Seit einigen Jahren wird Simon voneinemMentalcoachunterstützt.ÜberdiesenWegistderKon-taktzuMercedesSchneiderentstanden.„Wirhatteneinsehrgutes Gespräch“, erinnert sich Betriebsleiter Bernhard Ber-linger an das erste Zusammentreffen, „und ich war beein-druckt von seinem ausgeprägten Interesse und dem tiefenWissen. Simon ist ein richtiger Autofreak.“ Für den jungenMannsindRespektundklareStrukturenbeiderArbeitwich-tig. Beides findet er bei Mercedes Schneider. Ein Geselle istihm zugeteilt, der ihn durch die Ausbildung begleitet, undinder Berufsschule kommternach anfänglichenSchwierig-keiten gut zurecht. Das erste Lehrjahr hat Simonmit ausge-zeichnetemErfolgabgeschlossen. „Manmuss ihmmanchesvielleichtöfterzeigen,aberwennespasst,dannfunktioniertes zu hundert Prozent“, erzählt Berlinger. Die Lehrausbil-dungwirdüberdasAMS-ProjektChancegefördert. „Fürmichist der Projektname Chance äußerst passend. Simon hatganzeinfacheineChanceinseinemLebenverdient,unddasses jetzt so toll funktioniert, ist für beide Seiten eine Berei-cherung“, ist Berlinger überzeugt.

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Simon Schmitt hat seinen Ausbildungsplatzgefunden. Über das AMS-Projekt Chance macht erbei der Mercedes Schneider Automobil GmbH inDornbirn die Lehre zum Kfz-Techniker.

Simon Schmitt (links)mit BetriebsleiterBernhard Berlinger.

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NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 10NEUSTART DERWIRTSCHAFT

Laut Ankündigung der Bundesregierung können am14.April alle kleinenHandels- undHandwerksgeschäf-

tebis400QuadratmeterFlächesowiedieBau-undGarten-märktewieder aufsperren.Derweitere FahrplanderRegie-rungsiehtvor,dassab1.MaidannsämtlicheösterreichischenGeschäfte sowie die Einkaufszentrenund auchdie Friseu-rewiederöffnenkönnen.AbMitteMaisollendannstufen-weise auch die Gastronomie- und Hotelbetriebe wiederlaufendürfen.DiegenaueZeitleiste zudiesemStufenplanwird EndeApril bekanntgegeben. „Unter Einhaltung allerstrengenSchutzbestimmungenistdasschrittweiseHoch-fahren derWirtschaft ein wichtiges Signal für unsere Be-triebe undmachtMut“, betontWirtschaftskammer-Präsi-dent Hans Peter Metzler und sagt weiters: „Für einigeHändler wird das ein kleiner Rettungsanker sein, der dieVerlustewenigstens etwas einschränkt.“

Jetztgeheesdarum,dienächstenSchrittezusetzen:Un-ser Gesundheitssystemmüsse zum Schutz der Menschenbehandlungsfähig bleiben. Und unsere Wirtschaft müsseSchritt für Schrittwiedervoll handlungsfähigwerden.

Vorbehaltlich der Entwicklung der Infektionszahlen,dürfen in einemersten Schritt abDienstag, den14.April:• Geschäftslokale bis max. 400 m²Verkaufsfläche• Kundenbereiche von Handwerksbetrieben• sowie Bau- undGartenmärkte unabhängig von derGröße der Verkaufsfläche

SchrittweisesHochfahren der

Wirtschaft

CORONA-KRISE

Unter folgendenVoraussetzungenwieder für denKundenverkehr geöffnetwerden:• max. 1 Kunde pro 20m²Verkaufsfläche;• Einlasskontrolle: max. Kapazität imGeschäftslokalmuss sichergestellt werden;• Mund-Nase-Schutz für Mitarbeiterinnen undMitarbeiter sowie Kundinnen und Kunden;• regelmäßiges Desinfizieren.

Weiters ist geplant, ebenfalls abhängigvon derEntwicklung der Infektionszahlen, dass ab Freitag,den 1.Mai, unter Erfüllung strengerVoraussetzungenweiters geöffnetwerden:

• Geschäftslokale ab 400m²Verkaufsfläche;• Einkaufszentren ab 400 m²Gesamtfläche und;• Friseurgeschäfte;

Nach Evaluierung EndeApril können frühestens abMitteMai stufenweise geöffnetwerden:

Alle anderen Dienstleistungsbetriebe, bei denen derMindestabstand nicht eingehaltenwerden kann; inklu-sive Hotels undGastronomiebetrieb.

Sport-VeranstaltungenundandereöffentlicheVeran-staltungenwerdenbisEnde Juniweiterhinnicht erlaubtsein.

Exakte Präzisierungen können erst vorgenommenwerden, wenn der diesbezügliche Erlass des Gesund-heitsministeriumsvorliegt. Laufendaktualisierte Infor-mationen zur schrittweisen Öffnung von Geschäftenfinden Sie unter:wko.at/corona

Öffnung.Nachdemdie vonderBundes-regierunggetroffenenMaßnahmenWirkung zeigenund sichdieAusbreitungs-zahlendesCoronavirus inder vergange-nenWochepositiv entwickelt haben,werden jetzt vorsichtig und schrittweiseMaßnahmenzurückgenommen.

Wie die Bundesregierung amMontag bekanntgegebenhat, werden die strengen Beschränkungen nach den

Osterfeiertagen schrittweise gelockert.

Ausweitung der„Maskenpflicht“• Neben denSupermärkten wirddiese ab 14. April inallen Geschäften gelten,die geöffnet sind (esreicht neben demMund-Nasen-Schutzauch die Bedeckungmittels Tuch, Schal odereiner selbstgemachtenMaske.).• Auch in öffentlichenVerkehrsmitteln wird esab 14. April eineVerpflichtung geben,Mund und Nase zubedecken.• Am Arbeitsplatz sollenArbeitgeber undArbeitnehmer gemein-sam darüber entschei-den.

GEWERBE UNDHANDWERK

11 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Mit Hand und Verstand stellen wir unsgemeinsam auf die jeweiligen Erfordernissedes Markts ein. Das liegt uns im Blut.

Wir verstehen unserHandwerk

#schaffenwir Bernhard FeiglSpartenobmann

IM GESPRÄCH NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 12

Von Hoffnungen, dringendenAufgaben – und dem „wiedererweckten Gemeinschaftsgeist“

Kanzler Sebastian Kurz kündigte amMontag an,dass in Österreich erste Geschäfte schrittweise MitteApril wieder öffnen können. Das gibt den Menschenund der Wirtschaft Hoffnung, oder?

In dermedizinischenBehandlungder Epidemie sindin Österreich deutliche Fortschritte zu verzeichnen. In-dikatoren deuten jetzt darauf hin, dass in Österreich inabsehbarerZeitdieZahlderNeuerkrankungenundneu-erTodesopfer nichtmehr zunehmenwird. DieHoffnun-genhabendamit eine realeGrundlage. Die Erfahrungenmit dem Virus sind aber noch nicht in jeder Hinsichtgesichert, es ist also weiterhin große Vorsicht ange-bracht.UnddieseVorsicht leitet daher auchdieBundes-regierung. Denn eswirdweiterhin den Einsatz allerMit-tel brauchen, die die Politik mobilisieren kann, und

überdies die Bereitschaft der gesamten Bevölkerung zustarken Einschränkungen des gewohnten Lebens.

Waren die gesetzten Maßnahmen denn alternativ-los?

Es ist unbestritten, dass die Bekämpfung der Krank-heit und die Vermeidung von noch mehr Opfern vor-übergehendVorrang vor allen anderen Aufgaben erhal-tenmussten.KeineVolkswirtschaftderErdekonntesichdemAngriff desVirus entziehen.

Kanzler und Vizekanzler sagten, es sei möglich, dassÖsterreich besser und stärker als die meistenanderen Länder aus der Krise herauskommen könne.Ist das nur Zweckoptimismus oder gibt es dieseChance tatsächlich?

Das ist nicht Zweckoptimismus. Die Befriedigungdarüber, dass die österreichische Corona-Strategiegrundsätzlich richtig ist und besser abschneidet, alsLänder mit riskanter Politik und mit weniger strengenEinschränkungen, istberechtigt.Sie lässtaucherwarten,dass die Bevölkerung den allmählichen Prozess der Lo-ckerung aller Einschränkungenweiterhin mitträgt undnicht die Nerven verliert.

Es scheint ja auch bergauf zu gehen ...Die Bedrücktheit über das unfassliche Geschehen

möchte vorsichtiger österlicher Auferstehungsstim-mungweichen.Ostern istdasFestderAuferstehung.Wirhoffen alle darauf, dass die Krise in absehbarer Zeit einEnde haben wird. Aber zwischen der Rücksichtnahmeauf die gesundheitlichen Risiken, die zurVorsichtmah-nen, und dem notwendigen und dringenden Wunsch,dieWirtschaftslage so bald wie möglich zu normalisie-ren und vermeidbare Schäden zu vermeiden, bestehtunter Umständen ein Spannungsverhältnis.

Österreich hat jedenfalls schneller und restriktiverals andere Länder auf die Ausbreitung des Coronavi-rus reagiert.

Die Bevölkerung reagiert mit Erleichterung, wennsichzeigt,dassdiebeiunsverfolgtenStrategienund ihrestrengeBeachtungoffenbar nicht falschwaren. Gemes-senanderBevölkerungszahlverzeichnetÖsterreicheinesignifikant geringere Zahl an Todesfällen nicht nur als

Gemeinschaftsgeist. Ökonom Helmut Kramer lobt den wieder erweckten Gemeinschaftsgeist und das Funktionierendes öffentlichen Systems in Österreich, sagt aber auch: „Hoffentlich bleibt etwas von diesem Geist erhalten. Wirwerden ihn für die Aufgaben, die vor uns liegen, noch brauchen.“

INTERVIEW HELMUT KRAMER

ZurPerson

Helmut Kramer (*1939in Bregenz) war von1981 bis 2005 Leiter desÖsterreichischenInstituts für Wirtschafts-forschung, ab 1990Honorarprofessor ander Universität Wien,2005 bis 2007 Rektorder Donau-UniversitätKrems. Helmut Kramerist ständiger Autor inder WKV-Publikation„Thema Vorarlberg“.

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IM GESPRÄCH13 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Italien oder Spanien, sondern auch verglichen mit derSchweiz undmit Schweden.

Wir werden es der Einsicht der politisch Verantwort-lichen hoch anrechnen, dass sie – einwenig pathetisch– einen „nationalen Schulterschluss“ zustande brach-ten. Das Bewusstsein, einer solidarischen Schicksalsge-meinschaft anzugehören,wurdegestärkt. Besonders istder selbstlose Einsatz jener Mitmenschen zuwürdigen,die in der unverzichtbaren öffentlichen und privatenInfrastrukturauf ihrenPostenausharrtenund ihrBestesgaben. Vor allem ermutigt für die Zukunft der wiedererweckte Gemeinschaftsgeist und das im Großen undGanzengute FunktionierendesöffentlichenSystems inÖsterreich. Hoffentlich bleibt etwas von diesem Geisterhalten. Wir werden ihn für die Aufgaben, die vor unsliegen, noch brauchen.

Sie raten in jedem Fall noch zur Vorsicht?Sicher. Aber die Behebung der Schäden und derWie-

deraufbau werden noch viel Einsatz und Mittel verlan-gen. Die Folgenverschwindennichtvon selbst. Dies giltauch für die Finanzsituation. Der Staat hat sich zwangs-läufig hoch verschuldet. Dies wird die Frage aufwerfen,wer letztlich den Schaden und das Risiko von neuenInvestitionen zu tragenhabenwird.Dafürwäre auf ähn-lichviel gutenWillenundVerständnis zuhoffen,wie beider Bekämpfung der akuten Krise.

Vielleicht drohenRückschläge.DiesesVirus ist unbe-rechenbar, seine Eigenschaften sind noch nicht genü-genderforscht, undspezifischeHeilmittel oder Impfun-gen noch länger nicht verfügbar. Nicht auszuschließen,dass der Krieg gegen Corona noch nicht gewonnen ist,wenn der Höhepunkt der Welle der Infektionen über-schrittenwird.Vorsichtbeider LockerungderRegeln fürpersönlicheDistanz imöffentlichenRaum, indenSchu-len und besonders in der Wirtschaft wird daher wohlnochangebracht sein.DieKrisehinterlässt eineWelt, dieauch nach demAbflauen der Epidemie nicht ohneWei-teres in den Modus „Nach Corona“, schon gar nicht„Business as usual“ zurückkehren kann.

Die wirtschaftliche Situation . . .Die Beseitigung der Schäden, die in der Wirtschaft

angerichtetwurden,derWiederaufbauunddiekritischeOrientierung von Schlussfolgerungen müssen für die

Zukunft Priorität bekommen. Bis jetzt wurden diesenotwendigen Schritte durch die atemlose BemühungumdieEindämmungder akutenKriseunddievordring-licheÜberbrückungkurzfristig auftretenderNöte indenHintergrund gedrängt. Auf die Dauer und immer dring-licherstellensichabergewaltigeHerausforderungen, fürdie aus derVergangenheit kaum anwendbare Erfahrun-genvorliegen.Patentrezepte fürdenFall, dassderStoppdes Wirtschaftsgeschehens unerwartet, weltweit undplötzlich wirksam wird und simultan Nachfrage undAngebot erfasst, sind in den Lehrbüchern der Wirt-schaftspolitik für Friedenszeiten nicht vorgesehen.Vonder Antwort auf diese Fragen wird aber das Schicksalunserer Gesellschaft entschiedenwerden.

Es zeigt sich aber auch, dass die Europäische Unionabermals einer Krise nicht gewachsen ist. JedesLand wählt seinen eigenen Weg, von einem gemein-samen Vorgehen ist nichts zu sehen.

Diese betrübliche Erkenntnis ist allerdings nicht al-lein denOrganender EU zuzuschreiben. Sie ist auch dasResultat von Uneinigkeit zwischen den Mitgliedslän-dern. Unverfroren die gemeinschaftlichen Pflichtennicht einzuhalten, umgekehrt aber Subventionen zufordern, ist nicht tragbar. Dagegen müsste die EU mitschärferen Maßnahmen auftreten. Der immer weiteraufklaffende Nord-Süd-Bruch in der europäischen Tek-tonik hatmittlerweile auch noch einen „Orban-Graben-bruch“ermutigt. KurzsichtignationalorientiertePolitikineiner soangespanntenSituation trifftderVorwurf,diehistorischeGelegenheit zu einerDemonstrationder So-lidarität undgemeinsamer europäischer Zieleversäumtzuhaben.Das ist sehr schade.Geradedie unverschulde-te Mehrbelastung durch die Corona-Krise hätte Bereit-schaft zu solidarischer Hilfe ohne viel Wenn und Aberauslösenmüssen.

Vielen Dank für das Gespräch!

Interview: Andreas Dünser

„Die Beseiti-gung derSchäden, die inder Wirtschaftangerichtetwurden, derWiederaufbauund die kriti-sche Orientie-rung vonSchlussfolge-rungen müssenfür die ZukunftPrioritätbekommen.“Helmut KramerÖkonom

INDUSTRIE NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 14

Georg ComplojSpartenobmann

Wirtschaft mit WeitblickWir tragen Verantwortung für Gesellschaft undWirtschaft: Unsere Unternehmen sichern Jobsund beschäftigen viele Zulieferer, Dienstleisterund Handwerksbetriebe.

#schaffenwir

PROMOTION15 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Aufgrund der aktuellen Situation kann der letzte Infoabend für den Stu-dienbeginnimHerbstnichtvorOrtanderFHVorarlbergstattfinden.Mit

derOnlineveranstaltung Infoabend@homehabenSiedennochdieMöglich-keit, sich umfangreich über IhrWunschstudium zu informieren.

Von16:00bis 19:00Uhrwerdenam23.April 2020alleBachelorstudiengän-ge präsentiert. Die Studiengangleiterinnen und -leiter erklären denAuf-bau des jeweiligen Studiums, welcheVoraussetzungen notwendig sindund welche beruflichen Möglichkeiten Ihnen nach dem Studium offenstehen.DarüberhinausberichtenStudierendevonihrenErfahrungen. Ineinem Live-Chat können Siewährend bzw. imAnschluss an die Präsen-tationen Ihre Fragen stellen.

Am24.April,ebenfallsvon16:00bis19:00Uhrfindetder Infoabend@homefürdieMasterstudiengänge statt.

Infos zumAufnahmeverfahrenFür alle, die sich schon für ein Studiumander FHVorarlberg entschieden

und angemeldet haben, gibt es Informationen und Beratung zumAufnah-meverfahren im jeweiligen Studiengang. Auch Beratung zur Studienzulas-sungmit Zusatzprüfungenwerden beim Infoabend@home geboten.

AnmeldungWenn Sie sich bis 22. April unter www.fhv.at/infoabend anmelden

und uns mitteilen, für welche Studiengänge Sie sich interessieren, er-halten Sie vorab den jeweiligen Link für die entsprechenden Präsenta-tionen.DasdetaillierteProgrammunddieAnmeldungfindenSieunterwww.fhv.at/infoabend.

Für alle, die noch Fragen zum Studium oder zum Aufnahmeverfahrenhaben, gibt es am 23. und 24. April jeweils einen Online-Infoabend für alleBachelor- und Masterstudiengänge der FH Vorarlberg.

FH VORARLBERG

Online-Infoabendder FHVorarlberg

INFOABEND@HOME DER FH VORARLBERG

23. April 2019, 16:00 – 19:00 Uhr Bachelor24. April 2019, 16:00 – 19:00 Uhr Masterwww.fhv.at/infoabend

INFOABEND

@HOME

Studium an derFH VorarlbergPräsentation aller Studiengängeund Live-Chat für Ihre Fragen

23. April 2020, 16.00 — 19.00 UhrBACHELOR

24. April 2020, 16.00 — 19.00 UhrMASTER

Programm und Anmeldung unterwww.fhv.at/infoabend

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Information und Beratung zu allen Studiengängenan der FH Vorarlberg.

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AKTUELLES NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 16

WIFI bietet Kurse als Online-Trainings anLern, dass man überall lernen kann. Kurse auf Distanz zu Hause am PCabsolvieren, mit der WIFI-Lernplattform ist das möglich. Auch wenn es imMoment keine Präsenzkurse gibt, die Weiterbildung am WIFI Vorarlbergist während der Maßnahmen zur Eindämmung des Corona-Virus gegeben.Das WIFI bietet eine Reihe von Kursen an, die zur Gänze online absolviertwerden können - mit zahlreichen Vorteilen für Sie: Zeitlich und örtlichunabhängig sind Sie über Ihren PC mit Ihrem Trainer verbunden. Erinformiert Sie persönlich, aber auf Distanz. Dazu setzen wir die WI-FI-Lernplattform ein. Ihr Trainer übernimmt Ihre persönliche Betreuung(per E-Mail, im Webinar), steht für Fragen zur Verfügung und begleitetIhren Lernfortschritt.vlbg.wifi.at

Aktuelles aus der WirtschaftÜBERBLICK

News. Auch während der Corona-Krise tut sich viel im Land: Die Konditoren bereiten sich auf Ostern vor, dieGASCHT-Schüler „Backen für ein Lächeln", auf den Baustellen wird gearbeitet und Gutscheine helfen der Gastronomie.

KONDITOREN

Der Einkauf bei lokalen Unternehmen ist speziell während der Krise wichtig:Vorarlbergers Konditoren bieten auch jetzt Köstlichkeiten für Ostern an.

"Ostern findet trotzdem statt"

Aktion: „Backenfür ein Lächeln“

Friseure: Vernunftund Solidarität

In der Gastgeberschule fürTourismusberufe GASCHT stehtneben E-Learning derzeit vor allemeine Aktion im Vordergrund:„Backen für ein Lächeln“. DieGASCHT-Schüler aller Standorte(Bezau, Hohenems und Bludenz)backen einen Zopf/Hefegebäck, dasden Großeltern, betagten oderkranken Nachbarn vor die Türgelegt wird. Mit dieser Aktion solldie Sozialkompetenz der Schülergestärkt und der Appell „Wirschauen aufeinander“ verstärktwerden. Infos zur GASCHT auf:gascht.at

Seit Mitte März sind rund 430Friseurbetriebe in Vorarlbergaufgrund der Regelungen imUmgang mit dem Coronavirusgeschlossen, über 1.200 Beschäftig-te dürfen nicht mehr arbeiten.Innungsmeister Günther Plaicknerappelliert: „Dennoch ist es keineOption, dass Kunden mit denMitarbeitern der Salons Terminefür Besuche in den eigenen vierWänden ausmachen. Ein solchesVerhalten ist eine große Gefahr fürdie Gesundheit, höchst fahrlässigund unbedacht. Und darüberhinaus drohen Geldstrafen von biszu 30.000 Euro!“ Alle Details:news.wko.at

Schwere Wochen mit restriktiven Maßnahmenliegen hinter vielenVorarlberger Betrieben, wei-

tere ungewisse Wochen werden noch folgen. Wirhaben zweiVorarlberger Konditorinnen gefragt,wiesie mit der aktuellen Situation umgehen und ob„Ostern trotzdem stattfinden kann“ ...

MartinaHomann-Dellantoniovonxocolat inBre-genz hat ihren Betrieb sofort nach Einführung derMaßnahmengestoppt: „Obwohlwir geöffnethaltendürften, habe ich die Mitarbeiter nach Hause ge-schickt und gebeten abzuwarten, denn die Gesund-heitvonuns allenwar prioritär." DieMöglichkeit der

Kurzarbeit habe dann Druck rausgenommen. IhreArbeit erfolgt generell unterhöchstenhygienischenStandards, „insofern stellt der Corona-virus aus Sicht der Produktion keine große Heraus-forderung dar. Viel herausfordender ist es, im Ver-kauf auf sicheren Abstand zu achten." Homann-DellantoniobeobachtetvielRücksichtderKund/-in-nen: „Es findet derzeit ein rasanter Wandel im Ver-halten statt. Und das ist gut so.“

Für das Ostergeschäft ist die aktuelle Situationdennochschwierig: „Ostern istumsatzmäßigenormwichtig, insofern hat uns der Shutdown wie eineKeule getroffen. Außerdem haben wir es immer alsbuntes, fröhliches, lebendiges Fest empfunden –heuer ist die Stimmung eine ganz andere. Die Belas-tung ist enorm, weil sich Stress in der Produktionmit Unsicherheit überlagert." Trotzdem geht die

MartinaHomann-Dellantonioxocolat Bregenz

Irmgard MarteSchokoMusFeldkirch

Baustellen könnenoffen bleiben

„iss ghörig“ und hilfin der Krise!

Ausbildungs-Fahr-plan bleibt aufrecht

Floristen und Gärt-ner: Online-Verkauf

Leitfaden: Die Sozialpartner habensich auf konkrete Maßnahmen zumSchutz der Mitarbeiter aufBaustellen geeinigt. Laut WKV-Prä-sident Hans Peter Metzler undSpartenobmann Bernhard Feigl istdas ein wichtiger Schritt. Dadurchhat die Baubranche einen Leitfa-den, der mehr Klarheit verschaffensoll.news.wko.at

Gutschein-Plattform online: DieSparte Tourismus in der WKV greiftden Gastronomiebetrieben im Landunter die Arme – und stellt dazukurzerhand eine besonderePlattform auf die Beine: DieInitiative "iss-ghoerig.at" soll denheimischen Gastronomiebetriebenkreative und unkomplizierteKrisenhilfe leisten, und zwar überGutscheine. iss-ghoerig.at

Distance-Learning an den Berufs-schulen ermöglicht Lehrlingen denAbschluss der Berufsschule imSommer. Österreichs Lehrlingekönnen auch in diesem Schuljahr dieBerufsschule abschließen. „Damiterhalten unsere Lehrlinge einwichtiges Signal und die Gewissheit,dass sie ihren Ausbildungs-Fahrplanin der Lehre aufrechterhaltenkönnen. Wir erwarten daher keineVerzögerungen bei der Absolvierungvon Berufsabschlüssen“, sagtWKV-Präsident Hans Peter Metzler,der sich auch ganz besonders beijenen Lehrlingen bedankt, die derzeitin Bereichen der kritischen Infra-struktur gebraucht werden.

Schnell reagiert:Die VorarlbergerGärtner und Floristen reagierenkreativ auf die Entwicklungen derCorona-Krise: Durch Online-Verkaufund kontaktlose Liefermöglichkeitenmuss niemand auf willkommene Früh-lingsboten imHaus, auf demBalkonoder im Garten verzichten. NebendemTelefon- und Online-Angebot undderMöglichkeit der kontaktlosenLieferung bieten einige Gärtner undFloristen ihre Produkte außerdemüber Verkaufsautomaten an.

AKTUELLES17 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Unternehmerin positiv an die Sache: „Wir habenspontan einen Zustellservice eingeführt, dieKund/-innen freuen sich, dass sie nicht auf unsereOsterhasen verzichten müssen.“ Trotzdem rechnetsiemitUmsatzeinbußen. „Aber aus den gemachtenErfahrungenmussman einfach lernen: Die Zukunftwird womöglich eine andere sein als wir uns vorge-stellt haben, aber nicht zwangsläufig eine schlech-tere. Optimismus ist immer noch eine bewährteMedizin“, erklärt Martina Homann-Dellantonio.

Für Irmgard Marte vom SchokoMus in Feldkirchist vor allem schwierig, dass durch die Aufrufe derPolitik zu Hause zu bleiben, die Mitarbeiter/-innentrotz der gegebenen Sicherheitsvorkehrungen starkverunsichertwurden.Nunhält sienahezualleinedieStellung im Betrieb und arbeitet in zwei Schichten:„Die Situation ist sehr herausfordernd, auch wenn

sich jetzt eine langsameNormalisierungabzeichnet,ist nicht klar,wie langedas alles dauert. Fürmich istdas Schlimmste, nicht zu wissen, worauf man sicheinstellen soll.“

Marte hat auf die Schnelle einen Onlineshop er-öffnet, die Stammkunden danken es ihr mit ihrerTreue – aber die Laufkundschaft, auch die KundenausderSchweizundLiechtenstein, fallen fürsOster-geschäft komplettweg: „Das istdramatisch,weil dassonst unsere umsatzstärksteWoche im Jahr ist! Ab-gesehen davon, können wir natürlich keine Tortenund Köstlichkeiten mehr für Hochzeiten o.Ä. ma-chen, auch Aufträge zur Erstkommunion, zur Fir-mung oder für andere Feierlichkeiten sind fraglich– das sind große Geschäftsfelder, die uns hier weg-brechen. Deshalb hoffe ich, dass es spätestens imHerbstwieder aufwärts geht!"

Messeabsagenwegen Corona-KriseSabine Tichy-Treimel, Geschäfts-führerin der Messe Dornbirn,informiert: „Die SCHAU! 2020 mussnun definitiv abgesagt werden,ebenso die SommerkunstmesseART BODENSEE sowie die Fach-messe TECH.CON." Aktuelle Infos:messe.dornbirn.at

AKTUELLE INFO

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TRANSPORT UNDVERKEHR

NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 18

Eine intakte Infrastruktur ist das Rückgratder Gesellschaft und enorm wichtig fürunsere Betriebe. Die Menschen und Gütermüssen weiterhin in Bewegung bleiben.

Eine intakte Infrastruktur

#schaffenwir Gerhard BerkmanSpartenobmann

Michael Zimmermanndes. Spartenobmann

PROMOTION19 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Reinigung undHygiene =Systemerhalt!

Landesinnung der Chemischen Gewerbe,Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereiniger

COVID-19UPDATEBesonders in unserer aktuellen Situation, der Coro-na-Krise, sollten die höchsten Hygienestandards imgesamten Land gelten, deshalb möchte ich mich miteinemAppell an dieVerantwortlichenwenden:

Die Werte der REINIGUNG & HYGIENE sind nicht zuunterschätzen! SauberkeitundHygienesindmaßgeblichin der Auswirkung auf Gesundheit, Wohlfühlqualität,LeistungundWerterhaltungverankert.Maßnahmensindjetzt durchzuführen und präventiv zu verankern.

Ein falscherAnsatz ist gerade zu dieser Zeit, notwen-digeGrundreinigungen, Intensivreinigungen, etc. abzu-sagen, sodass Vorarlbergs Gebäudereinigungsbetriebeund Hausmeisterservice ihre Mitarbeiter in Kurzarbeitschicken bzw. kündigen müssen, obwohl genau dieseHeldendesAlltagsdieGaranten imEinsatz gegenViren,Bakterien und Schmutz sind.

„Operationssaal gereinigtunddesinfiziertvonTama-ra und ihremTeam“ - ermöglicht denÄrztendie nächsteOP durchzuführen!

„Reinigung und Desinfektion der Räumlichkeiten inder Landesregierung, durchOsmanund seinTeam“- diePolitik bzw. der Covid-19 Krisenstab kann sicher tagen!

„Großbäckereiwird vonDragan und seinemTeamge-reinigt und desinfiziert“- der Bäcker backt die Brötchen!

„Seniorenresidenz gereinigt und desinfiziert vonClaudiaund ihremTeam“-unsereälterenMitbürgerkön-nen ihremwohlverdientenTagesablauf frönen!

„Niki und seinTeam reinigen nachts den Lebensmit-telhandel“- die Kunden können Tag für Tag in einersauberenUmgebung einkaufen!

„Aynur und ihr Team sorgen täglich für hygienischeZustände inder Industrie“- hunderteMitarbeiterbenüt-zendiesauberenSanitäreinrichtungenundAufenthalts-räumlichkeiten!

„Dialysegeräte gereinigt und desinfiziert von Doris“- damitdemnächstenPatientengeholfenwerdenkann!

Das Chemische Gewerbe im Einsatz für VorarlbergsGesundheit und fortlaufenden Betrieb.

Mein besonderer Dank gilt ALLENMITARBEITER/IN-NEN im Chemischen Gewerbe und vor allem jenen, diezu jederTages- und Nachtzeit durch ihren persönlichenEinsatz gegendieViren, die BakterienunddenSchmutzfür alle Mitbürger als SYSTEMERHALTER agieren.

VIELENDANK - IHR SEIDHELDENDESALLTAGSBLEIBTALLEGESUND

Halbrainer Martin Innungsmeister Stv.

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Unterstützung fürFamilien mitIT-Infrastruktur

In der Schule findet derzeit nur eine Betreuung statt -trotzdemwirdunterrichtet undgelernt. IndenSchulen

wird derzeit auf digitalen Unterricht und andere Formendes„DistanceLearning“gesetzt,umdieSchüler/-innen inder Bildung zu halten. Aus verschiedenen Gründen kön-nen aber nicht alle Schüler/-innen im notwendigenAus-maßdaranteilnehmen.MangelndeInfrastruktur–sprichEndgeräte – ist eines der Probleme. Im Rahmen des Pro-jekts „School Kids Online – Unterstützung für Familiendurch IT-Infrastruktur“ soll durchdengezieltenAufruf andie heimische Bevölkerung und die Betriebe möglichstviel funktionsfähige IT-Infrastruktur gesammelt unddenbetroffenen Familien zurVerfügung gestelltwerden. „So-mitkannschnellundunbürokratischvielenSchülerinnenundSchülerninVorarlberggeholfenwerden,bestmöglichamUnterricht teilzunehmen“, freut sich Landesstatthal-terin Barbara Schöbi-Fink.

Das Projekt „School Kids Online“ ist ein Zusammen-schlussmehrerer Einzelinitiativen unter der FührungderMarkeVorarlberg. DieOrganisatoren starten einen geziel-tenAufruf an die gesamteVorarlberger Bevölkerung undWirtschaft, alte, aber funktionstüchtige IT-Hardware fürFamilienmitBedarfzuspenden.Gesuchtwirddabeisämt-liche IT-Hardware, also Laptops (nicht älter als Baujahr

2012), Stand-Computer (nicht älter alsBaujahr 2012), Bild-schirme (mindestens 17 Zoll), Tastatur, Maus, Webcam,Drucker und USB-WLAN Sticks. Jede/r Besitzer/in einesentsprechenden Gerätes wird gebeten, auf der Webseitewww.standort-vorarlberg.atdiesesineinOnline-Formulareinzutragen. Die jeweiligen Besitzerinnen und Besitzerwerdenvorab informiert,wanneineAbholungderGerätestattfindenkann.IneinemerstenSchrittsollenbevorzugtLaptops eingesammeltwerden.

UrsprungszustandAlleComputer und Laptopswerdenvon denRepara-

turteams komplett gelöscht und auf den Ursprungszu-standzurückgesetzt,bevordieBespielungderneuenSoft-ware erfolgt. „Durch die vollständige Löschung kannsichergestelltwerden, dass keine persönlichenDaten derVorbesitzerinfremdeHändegelangen“,betonteWisto-Ge-schäftsführer Joachim Heinzl. Anschließendwird, inAb-stimmungmitderBildungsdirektionVorarlbergunddemBildungsservice, ausgewählte Software neu aufgespielt.Die Verteilung an die Familien erfolgt über die jeweiligeSchule.ServiceundWartungübernehmenSchüler/-innenderHTLDornbirn,diefüralletechnischenFragenrundumdieGeräte telefonisch zurVerfügung stehen.

„Ein besonders Augenmerk muss darauf liegen, dasskeinKinddurchunzureichendedigitale Infrastrukturdenschulischen Anschluss verpasst. Denn eine gute Ausbil-dungundeindigitalesGrundverständnisundKnow-howwerden immer wichtiger. Jedes Kind soll später bei derArbeitssuche dieselbenChancen bekommen“, sagteUdoFilzmaier,UnternehmerundBildungssprecherder Vorarl-berger Industrie in derWirtschaftskammer

„Distance Learning“. Schnelle undunbürokratische Hilfe für Schüler/-in-nen, um bestmöglich am Unterricht vonzu Hause aus teilnehmen zu können.

Das Projekt „School Kids Online“ starteteinen gezielten Aufruf an die gesamte VorarlbergBevölkerung und Wirtschaft, alte, aber funktionstüchtigeIT-Hardware für Familien mit Bedarf zu spenden.

ProjektpartnerDank eines finanziellenBeitrags durch die sparteIndustrie der Wirtschafts-kammer Vorarlberg undtechnikland Vorarlbergsowie der Unterstützungdurch die Marke Vorarlbergund das Land Vorarlbergstehen dem Projektteamrund 200.000 euro zurVerfügung. Dieses geld wirddabei vollständig zurBeschaffung notwendigersoftware-tools undLizenzen, eventuellerreparaturen und fehlenderHardware sowie dem zugangzum Internet genutzt. Dergroße teil der Arbeiten – ins-besondere reparatur undsupport – werden ehrenamt-lich geleistet.standort-vorarlberg.at

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Nr. 08 • April 2020 • Die WirtschAft | 20School KidSonline

„Ein besondersAugenmerkmuss daraufliegen, dasskein Kind durchunzureichendedigitale Infra-struktur denschulischenAnschlussverpasst.“Udo FilzmaierBildungssprecher derVorarlberger Industrie

marktlöschungen

Firmenbuchneueintragungen

BundesgesetzBlätter

Berufskraftfahrer

michael bösch Gartenhandwerk e.u., frühlings-straße 7, 6890 lustenau; geschäftszweig:gartenhandwerk; inhaber: (a) Bösch Michael, geb.23.12.1971; eingetragen; - lg feldkirch, 03.03.2020- fn 529689f.

KAPADOKYA Gastronomie OG, unterfeldstraße 35,6923 lauterach; geschäftszweig: gastronomie; gesVvom 17.10.2019; gs: (a) kalkan Yakup, geb.16.07.1992; vertritt seit 05.03.2020 selbstständig;(B) cicek Yusuf, geb. 06.03.1985; vertritt seit05.03.2020 selbstständig; - lg feldkirch,04.03.2020 - fn 522014v.

m&m Veranstaltungstechnik OG, hofsteigstra-ße 12, 6921 kennelbach; geschäftszweig: Veranstal-tungstechnik; gesV vom 25.02.2020; gs: (a) MattMartin, geb. 14.11.1990; vertritt seit 05.03.2020gemeinsam mit Person B; (B) feldmann Marco, geb.11.02.1996; vertritt seit 05.03.2020 gemeinsam mitPerson a; - lg feldkirch, 04.03.2020 - fn 529522i.

Wohnanlage „Schiffle“ Gmbh,Marktplatz 9, 6850dornbirn; geschäftszweig: immobilienentwicklung,insbesondere der Wohnanlage „schiffle“; kapital€ 36.000; gesV vom 07.02.2020 mit einem nachtragvom 03.03.2020; gf: (a) gabriel albrecht di, geb.12.09.1960; vertritt seit 06.03.2020 selbstständig; (B)kohler siegfried, geb. 08.05.1964; vertritt seit06.03.2020 selbstständig; gs: (a) gabriel albrecht di,geb. 12.09.1960; einlage € 12.000; geleistet € 6.000;

Prüfungen über die Grundqualifikationgemäß § 14b Abs 1 GelverkG und § 44b Abs 1Kraftfahrliniengesetzgemäß § 19a Abs 1 GütbefG - Absage

der geplante termin für die abhaltung dergrundqualifikationsprüfungen für Berufskraftfahrerim Personen- und güterkraftverkehr am donners-tag, 30. april 2020, kann leider nicht eingehaltenwerden.

der nächste vorgesehene termin ist donnerstag,18. Juni 2020.

Flame Investments GmbH in Liqu., c/o langund schiller steuerberatung gmbh & co kg,kirchstraße 9a, 6900 Bregenz; firMa gelöscht;löschung infolge beendeter liquidation; –lg feldkirch, 20.03.2020 – fn 382514x.

Austrian Pavilion / La biennale di Venezia2018 gemeinnützige Gmbh in Liqu.,Marktstraße 3, 6850 dornbirn; firMa gelöscht;löschung infolge beendeter liquidation; –lg feldkirch, 20.03.2020 – fn 479913f.

Jochum Andreas - Seilbahntransporte Gmbhin Liquidation, Oberboden 13, 6888 schröcken;firMa gelöscht; löschung infolge beendeterliquidation; – lg feldkirch, 20.03.2020 –fn 252558i.

mathis Tischlerei e.u., diepoldsauer stra-ße 116, 6845 hohenems; firMa gelöscht; – lgfeldkirch, 09.03.2020 – fn 96050a.

enterPreis Gmbh in Liqu., Belruptstraße 55/top 11, 6900 Bregenz; firMa gelöscht; firmagelöscht gemäß § 40 fBg infolge Vermögens-losigkeit; – lg feldkirch, 09.03.2020 –fn 417130b.

AW Alpines Wohnen betrieb & VermietungGmbh, im kirchholz 3, 6845 hohenems; firMagelöscht; firma gelöscht gemäß § 40 fBginfolge Vermögenslosigkeit; – lg feldkirch,10.03.2020 – fn 476458z.

bÖSch Verwaltungs Gmbh in Liqu.,Bahnhofstraße 7, 6890 lustenau; firMagelöscht; löschung infolge beendeterliquidation; – lg feldkirch, 11.03.2020 –fn 281311v.

Indexzahlen Jänner bis Februar 2020

die aktuellen indexzahlen finden sie online unter

news.wko.at

Weitere Auskünfte:thomas Mitterlechner, t 05522 305-356mitterlechner.thomas@wkv.atwkv.at/statistik

(c) „alsinO“ holding & Management gmbh; einlage€ 12.000; geleistet € 6.000; (d) Bechtold und Wichtlrechtsanwälte gmbh; einlage € 12.000; geleistet€ 6.000; - lg feldkirch, 05.03.2020 - fn 529291w.

emrOTech biomasse Service Gmbh, kaufmännen36, 6850 dornbirn; geschäftszweig: service imBereich Biomasse, insbesondere kundendienst, Opti-mierung, reparatur und erweiterung von Biomas-se-anlagen; regelungstechnik, insbesonderekundendienst, Optimierung, Planung undausführung von netz- und gebäudeleitsystemen;kapital € 35.000; gesV vom 03.03.2020; gf: (a)rotter Michael, geb. 30.01.1967; vertritt seit07.03.2020 selbstständig; (B) Maier Michael, geb.17.06.1975; vertritt seit 07.03.2020 selbstständig;gs: (a) rotter Michael, geb. 30.01.1967; einlage€ 17.500; geleistet € 17.500; (B) Maier Michael, geb.17.06.1975; einlage € 17.500; geleistet € 17.500; -lg feldkirch, 06.03.2020 - fn 529949m.

LuFiT e.u., Quadernstrasse 17, 6824 schlins;geschäftszweig: fitnesstrainer; inhaber: (a) lutzfabian Johannes, geb. 19.01.1992; eingetragen; -lg feldkirch, 06.03.2020 - fn 53017m.

AT mechatronik e.u., thüringerberg 121, 6721thüringerberg; geschäftszweig: Mechatronik;inhaber: (a) türtscher adrian, geb. 16.10.1987;eingetragen; - lg feldkirch, 25.02.2020 -fn 529231g.

HUSQVARNAMÄHROBOTER

indexzahlen

bGbl. ii nr. 84/2020 vom 10.03.2020Vorübergehende Wiedereinführung von grenzkon-trollen an den Binnengrenzen zur italienischenrepublik

bGbl. ii nr. 85/2020 vom 10.03.2020änderung der Verordnung über das landeverbot fürluftfahrzeuge aus sars-coV-2 risikogebieten

bGbl. ii nr. 86/2020 vom 10.3.2020einstellung des schienenverkehrs aus italienaufgrund des ausbruches von sars-coV-2

bGbl. ii nr. 87/2020 vom 10.03.2020Maßnahmen bei der einreise aus italien

bGbl. ii nr. 88/2020 vom 12.3.2020änderung der Verordnung betreffend die Bekannt-gabe von flugpassagieren

bGbl. ii nr. 89/2020 vom 12.3.2020änderung der Verordnung über Maßnahmen bei dereinreise aus sars-coV-2 risikogebieten

die österreichischen gesetze in den aktuellen oderhistorischen fassungen oder einzelne Bundesgesetz-blätter können unter www.ris.bka.gv.at kostenfreieingesehen oder heruntergeladen werden.

21 | Nr. 08 • april 2020 • Die Wirtschaft

BANK UNDVERSICHERUNG

NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 22

Wir sind uns der Verantwortung bewusst: wirsichern schwächere Gruppen in der Gesellschaftab und unterstützen gleichzeitig eine funktionie-rende Wirtschaft.

Wie sichern wir uns ab?

#schaffenwir Wilfried HopfnerSpartenobmann

Unternehmens-hilfe

23 | Nr. 08 • April 2020 • Die WirtschAft

Härtefallfonds:Ausweitung desBezieherkreises

Härtefallfonds

DerHärtefallfondsisteinepersönlicheErste-Hilfe-Maß-nahme für Unternehmer, die akut durch die Coro-

na-Krise inNotlage geraten sind.Nachdem in einer erstenPhase für Selbstständige Schnellhilfe bis zu 1.000 Eurogeleistetwurde,hatdieBundesregierung letzteWochedieEckpunktefürdiezweitePhasedesHärtefallfonds,dienachOstern startet, bekanntgegeben und den Fonds auf zweiMilliarden Euro aufgestockt. Dabei wurden wesentlicheForderungen der Wirtschaftskammer berücksichtigt. Sowurde zum Beispiel der Kreis der Bezieher ausgeweitet,sodass deutlich mehr Unternehmerinnen undUnterneh-merGeld aus demFonds erhalten.

WKV-Präsident Hans Peter Metzler zeigt sich über dieVerdoppelungdesHärtefall-FondsaufzweiMilliardenEuroerfreut. Zudem wurden die von der Wirtschaftskammergeforderten Nachbesserungen beim Kreis derAnspruchs-berechtigtenberücksichtigt:„Wirmüssenindieserheraus-fordernden Situation besonders auf jene Selbstständigenachten, deren persönlicher Handlungsspielraum kleinerist.Wirlassenniemandenzurück“,sagtderWKV-Präsident.

Dasbedeutet imDetail:• Die bisher geltenden Einkommensunter- und-obergrenzen fallen:Auchbisherwegen zuniedrigeroder zuhoher EinkommennichtAnspruchs-berechtigte könnennunmit einer Soforthilferechnen.•Mehrfach Sozialversicherte sind ab sofort ebenso

berechtigt, umdie Soforthilfe aus demHärtefall-fonds anzusuchen, ebensowie• Jungunternehmer/-innen, die seit dem1. Jännergegründet haben:Auch siewerden aus demHärtefallfonds abgesichert.

Maximal2.000Euro fürbis zudreiMonateKonkret wird mit einem Zuschuss von maximal 2.000

Euro proMonat übermaximal drei Monate derVerdienst-entgang – gesamt bis zu 6.000 Euro - abgefedert. Der ersteBetrachtungszeitraum für denVerdienstentgangwird derersteMonat derCorona-Krise, von 16.3. bis 15.4., sein.

WKV-PräsidentMetzlerverspricht: „Wir alsWirtschafts-kammerwerdenauchinderPhase2derAbwicklungdiesesFonds dafür sorgen, dass die Beantragung so schnell undunbürokratischwiemöglicherfolgenkannundUnterneh-mer die Unterstützung so rasch wie möglich ausbezahltbekommen.“

Mit Stand Mittwoch, 8. April 2020, 16 Uhr, sind in derWirtschaftskammerVorarlberg 4.469AnträgeüberdasOn-line-Formularunterwko.at/haertefall-fondseingelangt. In4.406 Fällenwurde bereits ausbezahlt oder sind diese zurAuszahlung freigegeben. Die Bearbeitungsquote liegt da-mit bei 98 Prozent.

Infos unter wko.at/haertefall-fonds

Unterstützung. Selbstständige undderen Betriebe brauchen jetzt dringendUnterstützung. Der Härtefallfonds istdabei ein wichtiges Element der Sofort-hilfe. Am 16. April soll die Phase 2starten.

Rund 4.500 Anträge zum Härtefallfonds sind bislangin der Wirtschaftskammer Vorarlberg eingelangt.

HärtefallfondsErste-Hilfe-Maßnahme:der Härtefallfondsunterstützt selbstständige,die jetzt keine Umsätzehaben, bei der Bestreitungihrer lebenshaltungskos-ten. das Geld ist eineinmaliger Zuschuss undmuss nicht zurückgezahltwerden.Weitere Informationenunter:wko.at/haertefall-fonds

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KompetenZ

RüdisserbringtlangjährigeErfahrungein

InderaktuellenCoro-na-Krise kann WKV-Präsident Hans PeterMetzlerauf kompeten-teBeratungsunterstüt-zung zählen: Der Wirt-schaftslandesrat undLandesstatthalter a.D.,Karlheinz Rüdisser,wirdaufEinladungvonMetzler bei den Härte-fallabwicklungen alsstrategischer Ratgeberim Hintergrundmitar-beiten. WKV-PräsidentMetzler: „RüdissersFä-higkeiten in Krisenzei-ten sind unbestritten.Beim Hochwasserer-eignis 2006 oder in derFinanzkrise 2008 fun-gierte er als umsichti-ger Krisenmanagerundhalf inunzähligenFällenbeiderKrisenbe-wältigung. Mit ihmunterstützt uns einProfi in strategischenFragestellungen.“

Wirschafts-LR a.D.berät in Härtefall-abwicklungen.

Karlheinz Rüdisser undHans Peter Metzler.

IM GESPRÄCH NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 24

„An allen Eckensind Profis amWerk“

Frau Pollhammer, mit Anfang 2020 haben Sie dieGeschäftsführung der SPAR Zentrale Dornbirnübernommen. Welche Schwerpunkte haben Sie fürdie ersten Monate geplant?

Ein großesAnliegen ist mir, bestehende Kooperati-onen mit Vorarlberger Lieferanten zu stärken und dieRegionalität im Sortiment noch weiter auszubauen.Ein weiterer Schwerpunkt ist die Fortsetzung unsererModernisierungsoffensive–also,dasswirunsereMärk-te für unsere Kunden frisch machen. 2020 liegen dieSchwerpunkte dafür in Dornbirn und im Montafon.

Sind diese durch die aktuelle Corona-Krise nun aufEis gelegt...

Nein, ganz im Gegenteil. In Sachen Regionalitätsind wir mit unseren Ländle-Lieferanten laufend insehr engem Kontakt und helfen aktuell wo es geht, seies mit kurzfristigen Sonderaktionenwegen Übermen-gen wie es beispielsweise bei der Vorarlberg Milch derFall ist odermit kurzfristigen Sortimentsanpassungenwie bei Vorarlberg Mehl oder RosenWaibel.

Die bereits laufendenUmbauten unserer Standortein der Moosmahd- sowie in der Rohrbach-Straße inDornbirn laufen ganz nach Plan. Aktuell halten die ge-plantenWiedereröffnungstermine im Juni.

Was vermissen Sie während der Krise?Was mir abgeht, sind meine Standortbesuche. Ich

habemirvorgenommen, einenhalbenTag inderWochefür dieAnliegenmeiner Kaufleute undMitarbeitendenindenFilialendraußenzurVerfügung zu stehen.Damitmuss ich jetzt leider noch warten…

SPAR ist als Lebensmittelversorger systemrele-vant, wie händeln sie diese Krise?

Wir sind mit der SPAR-Hauptzentrale in Salzburgeng vernetzt und haben laufende Krisenmeetings perSkype.

Was sind die Erfolgsfaktoren Ihres Krisenmanage-ments?

Wir haben im SPAR-Konzern ein sehr gut trainiertesKrisenmanagement und sind ein über die Bundeslän-dergrenzen hinweg sehr gut organisiertes Team. Anallen Ecken des Unternehmens sind Profis am Werk.

Nahversorgung. Im Gespräch mit „Die Wirtschaft“ berichtet Carina Pollhammer, Geschäftsführerin der SPAR-Zentrale Dornbirn, von den Herausforderungen und Leistungen des Lebensmittelhandels in Zeiten der Corona-Krise.

INTERVIEW CARINA POLLHAMMER

ZurPerson

Carina Pollhammer (37) stammt aus dem Bezirk Murtal inder Obersteiermark. Sie hat in Wien an der WU Wirtschafts-wissenschaften, Wirtschaft und Recht studiert und schonwährend des Studiums berufliche Erfahrungen in verschie-denen Tätigkeiten gesammelt. Im Jahr 2009 ist CarinaPollhammer über das Internationale Traineeprogramm beiSPAR eingestiegen. Ab 2013 war sie maßgeblich fürAuslandsaktivitäten im Einsatz. Von 2014 bis 2017 betreutesie Expansionsprojekte in den ASPIAG-Ländern, allen voranhat sie aktiv am Kauf der Billa-Märkte in Kroatien mitge-wirkt. Seit 2015 wollte sie bewusst zusätzlich zu ihrerHauptfunktion Vertriebserfahrung sammeln und war bei derSPAR-Zentrale Wörgl als verantwortliche Filialgebietsleiterinfür zwei SPAR-Supermarktfilialen verantwortlich. MitJahresbeginn 2020 hat Mag. Carina Pollhammer dieGeschäftsführung der SPAR-Zentrale Dornbirn übernommen.

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IM GESPRÄCH25 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Das merkt man in so einer Situation erst recht.

Und wie gehen Sie mit ständig neuen Herausforde-rungen, wie etwa der Maskenpflicht, die seit6. April gilt, um?

Es werden dem Handel massive Erschwernisse auf-erlegt, diewir alle selber organisieren und zahlenmüs-sen. Das ist eine echte Herausforderung.Aberwir kön-nen das undwir schaffen das.

Was bedeutet diese Situation für die vielen SPAR-Mitarbeitenden?

Für die Mitarbeitenden in den Märkten ist die Mas-kenpflicht natürlich nicht einfach, weil sie sie ja denganzenTag tragenmüssen, aber das kannman derzeitnicht ändern und da muss man zum Wohle von unsallen jetzt einfach durch.

Wie steht es während der Corona-Krise um dieSPAR-Kaufleute in Vorarlberg – was sind derengrößte Herausforderungen?

Den SPAR-Kaufleuten geht es gut. Sie bekommenalles,was auch die Filialen bekommen und lassen sichviele Aktivitäten einfallen, um ihre regionale Kund-schaft auch in diesen Zeiten bestens zu versorgen.

Wie viele SPAR-Standorte gibt es aktuell in Vorarl-berg und wie viele Mitarbeiter/-innen beschäftigenSie? Haben Sie aktuell Personalbedarf?

Es gibt mit Ende 2019 genau 99 SPAR, EUROSPAR-und INTERSPAR-Standorte in Vorarlberg.

Zusätzliches Personal benötigen wir keines, aberreguläre freie Stellen gibt es immer. Die findetman ambesten unter spar.at/karriere

Danke für das Gespräch!Interview: Sabine Barbisch

„Was mir ab-geht, sindmeine Stand-ortbesuche.Damit muss ichjetzt leidernoch warten…"Carina PollhammerGeschäftsführerin SPARVorarlberg

HANDEL

Regional Einkaufen auchin Zeitender Corona-Krise

Ausschlaggebend für daswirtschaftlicheAusmaßderCorona-Krise ist auchdasVerhalten der Konsumen-

tinnenundKonsumenten: „Jedervonuns sollte sichüberlegen, ob er einen Einkaufvielleicht zu einemspäteren Zeitpunkt in einemstationären Laden tätigenkann;wenndas nicht geht, recherchieren Sie bitte, ob Siedie gewünschtenProdukte online bestellen können –Vo-rarlbergsUnternehmenhabenhervorragendeOnline-shopsmit einembreiten Produkt- undDienstleistungs-sortiment“, erklärtWKV-PräsidentHans PeterMetzler.

Theresia Fröwis, Obfrau der Sparte Handel, ergänzt:„Jedeund jederEinzelnevonuns leistetmitdemEinkaufin einem Vorarlberger (Online-)Shop einen wichtigenBeitrag, umdendrohendenKaufkraftabfluss indenaus-ländischenOnlinehandel einzudämmen.“LautderSpar-tenobfrauhabenvielekreativeund innovativeVorarlber-gerinnen und Vorarlberger „aus der Not eine Tugendgemacht“: Mit einer Reihe von Projekten und Plattfor-men erleichtern sie den Kundinnen und Kunden denEinkauf inregionalenOnlineshops“–eineersteAuswahl:

• einkauf-genuss.at• hofsteigkarte.at• feldkirchshop.cargo.site•wige-montafon.at• bregenz.travel/bregenzhaeltzusammen• dornbirn.shop• lustenau.loja.app• hohenems.loja.app• amkumma.loja.app•wigebludenz.at•walgaushop.at• allezemm.at• dasbietenwir.at/region/vorarlberg• vondaheimaus.at•wko.at/regionaleinkaufen

Diese Liste wird von der Sparte Handel in derWKVlaufend ergänzt: Interessierte Betriebe, Wirtschaftsge-meinschaften und Initiativen können sich unter derE-Mail-Adresse handel@wkv.at melden!

Die Handelsbetriebe appellieren an die Bevölke-rung, auch in Zeiten der Corona-Krise regionaleinzukaufen: Es gibt hervorragende VorarlbergerOnlineshops und Lieferdienste mit einem breitenProdukt- und Dienstleistungssortiment.

TIPP!

Außerdem hat die Wirtschaftskammer vor Kurzem damitbegonnen, das Firmen A-Z um ein zusätzliches Service fürUnternehmen und ihre Kunden zu nutzen: RegionaleOnlineshops, Lieferservices, Nahversorger und Dienstleis-ter, die während der Corona-Krise Waren und Dienstleis-tungen online anbieten, können sich eintragen – so wirdregional Einkaufen auch in Zeiten der Corona-Krisegefördert: wko.at/regionaleinkaufen

SCHUTZMASKENAUS VORARLBERG

NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 26

Know-how bündeln,damit Durchatmen

wieder möglich wird

KONSORTIUM

Kooperation. Vorarlberger Unterneh-men stellen seit Kurzem selbst Schutz-masken her, um insbesondere denmedizinischen und Pflegebereich mitder dringend benötigten Ausrüstungversorgen zu können. Erste Großchar-gen werden bereits produziert.

Mit gemeinsamenIdeenderKrise trotzen:Genaudasmacht ein bemerkenswertes KonsortiumvonVor-

arlberger Unternehmen: Die Grabher Group, BandexTextil,GetznerTextil,Wolford,dieStickereiHaraldHäm-merle,TECNOPLAST, Kapsch sowie rund 80Änderungs-schneidereien im Land bündeln ihre Kräfte, um hoch-wertige Mundschutz- und Atemschutzmaskenherzustellen–denndiese sindbekanntlichgeradeMan-gelware. „Schnell, innovativ und solidarisch reagiertendiebeteiligtenUnternehmenaufdieCovid-19-Situation.Das ermöglichte, mit einer derart raschen Produktent-wicklung zu reagieren“, erläutert Günter Grabher diebesondere Innovationsdynamik. Er koordiniert als Lei-ter der Smart Textiles PlatformAustria gemeinsammitderWirtschafts-StandortVorarlbergGmbH(WISTO)denUnternehmenszusammenschluss und ist mit seinerGrabher Group aktiv in die Herstellung involviert. Be-reits Ende Februar wurde die Initiative ins Leben geru-fen,weil sichdeutlichabzeichnete,dasseszuEngpässenkommenwird. ImFokusstehtdieHerstellungvonMehr-weg-Mund- und Nasen-Masken sowie vonAtemschutz-

masken der Schutzklassen FFP1, FFP2 und FFP3. Diezusammengeschlossenen Unternehmen leisten mitihrer langjährigen Erfahrung und Infrastruktur einenentscheidendenBeitrag,wobei jedesentsprechenddemeigenenKnow-how einenganzbestimmtenBereich zurHerstellung der Masken übernimmt. Die Mund-Na-sen-Masken sind bereits in Produktion, die Produk-tionskapazität konnte bereits von 12.000 auf 30.000 proTag hochgefahren werden und wird sukzessive gestei-gert. Mittelfristig sollen täglich bis zu 500.000 der drin-gend benötigten Mund-Nasen-Masken hergestellt wer-den können. Damit das auch gelingt, wird derzeitdringend nach Näherinnen und Nähern gesucht.

Know-howbündeln. Innerhalb kürzester Zeit konn-ten rund 80Änderungsschneidereien für die Konfektio-nierung der einzelnen Teile gewonnen werden: Die Sti-ckerei-Technologie von Hämmerle stellt mehrlagigeBestandteile hochautomatisiert her. DieGrabherGroupübernimmt unter anderem die Plasma-Hydrophobie-rung der Masken, damit keine Flüssigkeiten durchdrin-gen können. Die Stoffe kommen von Getzner Textil.Bandex stellt elastischeundnicht-elastischeBänder fürdieMaskenher.Wolford steuert elastische Filter-Gestri-ckeunddieMasken-Umformungbei.UndTECNOPLASTarbeitetanderProduktionvonKunststoff-Atemventilenund Verschlussteilen. Die Firma Kapsch hat innert 1,5TageneineLogistik-undProzesskontroll-Lösung imple-mentiert.

Innovationsdynamik. Dank ihrer wasser- und ölab-weisendenOberflächeschützendieAtemschutzmaskendauerhaft gegenSpeichel- undTröpfcheninfektion. „Siesorgen damit nicht nur für einen passiven Schutz, son-dern geben auch aktiven Schutz, d.h. man kann selbstdurch andere nicht mehr so leicht infiziert werden“, er-klärt Grabher einen zentralen und entscheidendenVor-teil der Innovation. Die Masken können einen ganzenTag getragen werden. Bei 60 Grad lässt sich die Maskebis zu vierzig Malwaschen, ohne die flüssigkeitsabwei-sende Funktion zu verlieren. „Wieder einmal zeigt sich,wasuns starkmacht: Einehohe Innovationsdynamik inderVorarlbergerWirtschaft, eine überdurchschnittlicheLeistungsbereitschaft derMenschen, die Fähigkeit, sichschnell auf neue Situationen einzustellen unddie hoheKreativität bei der Entwicklung neuer Lösungen. DerStandortVorarlberg ist für künftigeAufgabengerüstet“,freut sichWirtschaftslandesrat MarcoTittler.

Die nicht nur im Gesundheitswesen so dringendbenötigten Schutzmasken für das Gesundheitspersonal

müssen nicht länger aus dem Ausland zugekauftwerden.

SImon Groß

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Näher/-innengesucht!Atemschutzmasken"Made in Vorarlberg"schutzmasken-vorarlberg.at

INFORMATION UNDCONSULTING

27 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Mit unseren vielen kreativen, kompetentenund dynamischen Betrieben im Land sind Siebestens beraten. Stellen wir uns gemeinsamden aktuellen Herausforderungen.

Beratung in der Krise

#schaffenwir Dieter BitschnauSpartenobmann

Nr. 08 • april 2020 • Die Wirtschaft | 28

Tourismus

Abholservice inder Gastronomiewieder erlaubt

In der neuen Bundesverordnung heißt es: „Die Abho-lung vorbestellter Speisen ist zulässig, sofern diese

nicht vor Ort konsumiert werden und sichergestellt ist,dass gegenüber anderen Personen dabei ein Abstandvonmindestens einemMeter eingehaltenwird.“ Bisherhat dasGesundheitsministeriumzwar das Lieferserviceerlaubt, das Abholen des bestellten Essens beim Wirtaber ausdrücklich untersagt. Für die Beherbergungsbe-triebegibt eineKlarstellung:AusgenommenvomBetre-tungsverbot sind Personen, die sich am 4. April 2020schon in Beherbergung befinden, für die imVorfeldver-einbarte Dauer der Beherbergung, zum Zweck der Be-treuungundHilfeleistungvonunterstützungsbedürfti-genPersonen,ausberuflichenGründenoderzurStillungeines dringendenWohnbedürfnisses (z.B. wenn die ei-geneWohnungaufgrundeinesWasserrohrbruchsunbe-wohnbarwird).

„Die Politik hat damit auf eine Notwendigkeit re-agiert.DerAbholservice ist fürvieleunsererBetriebedieeinzige Möglichkeit, zumindest geringe Umsätze zu er-wirtschaften. Auch die Ausnahmen bei Betretungsver-bot für die Beherbergungsbetriebe geben ein wenigHoffnung inRichtungNormalisierung. Es sind fürman-che kleine Strohhalme, dennoch muss klar sein, dassdiesnichtexistenzsichernd ist“, sagtHansPeterMetzler,

Präsident der Wirtschaftskammer Vorarlberg. Metzlerappelliert aber auch eindringlich an die Gastronomen,Hoteliers undGäste, sich strikt an die Hygiene- undAb-standsregelungen zu halten.

Geschäftsentgänge rasch kompensierenEs müssen weitere Maßnahmen zur Unterstützung

der von der Krise stark getroffenen heimischen Touris-muswirtschaft folgen – und zwar schnell und unbüro-kratisch! Gerade im Tourismus sei die Sicherung derLiquidität entscheidend,umüberdiekommendeDurst-strecke zu kommen. „Der mit 15 Milliarden Euro dotier-te Krisenfonds der Bundesregierung kann auch für dievon Totalausfällen betroffene Branche ein Hoffnungs-schimmer sein. Jetzt gilt es raschdieDetails auszuarbei-ten, damit die Gelder auch unverzüglich bei den Betrie-ben ankommen“, sagt Präsident Metzler und erklärtweiter: „Wir werden alles daransetzen, um unseren Be-trieben die ihnen rechtlich zustehenden Ansprüche zusichern.“

Bundesverordnung. Die heimischenWirtekönnen ab sofortwieder unter Einhaltungder erforderlichen Schutzmaßnahmeneinen Abholservice anbieten. Für Beher-bergungsbetriebewurden die Ausnahme-regelungen hinsichtlich des Betretungs-verbotes nochmals klargestellt.

Das Abholen vorbestellter Speisenbeim Gastwirt ist ab sofort erlaubt. Das regelt

eine aktuelle Änderung der Covid-19 Maßnahmen-verordnung der Bundesregierung.

Herbert Motter

Nr. 08 • april 2020 • Die Wirtschaft | 28NahversorguNggastroNomie

Das Betretungsverbot fürden Gastgewerbebetriebgilt also nicht, wennSpeisen abgeholt werden,die......vorbestellt wurden...nicht vor ortkonsumiert werden...bei der Übergabe derauch sonst vorgeschrie-bene mindestabstandvon einem metereingehalten wird.

TOURISMUS29 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Tourismus ist ein wichtiger Wirtschafts-faktor und Arbeitgeber. Ein kontrolliertesHochfahren unserer Branche sichert die

Wertschöpfung im Land.

Wirtschaftsfaktor Tourismus

#schaffenwirMarkus Kegeledes. Spartenobmann

Elmar HerburgerSpartenobmann

Bauherren haftenfür die Sicherheit

auf ihrer Baustelle

Sicherheit

Schutzgesetze regelnwieSturzunfällen,VerletzungenmitMaschinenundanderenGefahrenbegegnetwird.

In der Bauarbeiterschutzverordnung werden viele Ge-fahren am Bau behandelt. Absturzsicherungen bei Ar-beiten auf Dächern und der Aufbau und die GestaltungvonArbeitsgerüsten sindMaßnahmen umAbstürze zuverhindern. Bei Aushubarbeiten sterben immer wiederPersonen,weil siedurchabgleitendesMaterialverschüt-tet werden. Das Arbeiten mit schweren Maschinen wieBaggern und Radladern will gut überlegt sein. Turm-drehkräne erleichtern die körperlicheArbeit ungemein,aberohne fachgerechteAufstellungundEinsatzkönnensie zu tödlichenGefahrenwerden.

RechtlicheVerantwortung für dieArbeitssicherheitDie Hauptverantwortung für die Sicherheit trifft die

Arbeitgeber der Baufirmen: Hochbauunternehmen, Be-tonlieferanten, Elektriker, Verputzer, Installateure umnureinigezunennen.DieMitarbeitermüssendieSicher-heitsregeln, zum Beispiel die Helmtragepflicht, beach-ten und haben somit eine Mitverantwortung.

Zwei Drittel aller Arbeitsunfälle und 60 Prozent dertödlichen Arbeitsunfälle auf Baustellen ließen sichdurch gute Bauplanung und Organisation im Vorfeldvermeiden. Wenn bei der Ausführung Material fehlt,

wird häufig unter Zeitdruck auf Kosten der Sicherheitimprovisiert. Seit 1999 ist inÖsterreichdaher dasBauar-beitenkoordinationsgesetz in Kraft. Bereits in der Pla-nungsphase müssen Sicherheitsmaßnahmen mitbe-rücksichtigtwerden.DerNormadressatdieseswichtigenSchutzgesetzes ist der Bauherr, z.B. der Häuslebauer.

BaustellenkoordinatorZiel dieser Bestimmung ist, bereits in der Planung,

während der Ausführungsphase und in der Nutzungs-phase für sichereArbeitsbedingungen zu sorgen.Wenngleichzeitig oder aufeinanderfolgend mehrere Firmenauf einer Baustelle tätig sind, gilt es unter anderem dieNutzungvonBaugerüsten zukoordinieren. Inder Regelüberträgt der Bauherr seine Verpflichtungen an einenKoordinator. Dieser legt in der Planungsphase Schutz-maßnahmen nach dem TOP-Prinzip fest; technischeMaßnahmen wie das Montieren von Geländern habenVorrang vor organisatorischen Maßnahmen und demTragen von persönlicher Schutzausrüstungen (wie Si-cherheitsgurten). Eswird einDokumentmit allen erfor-derlichen Maßnahmen erstellt (SiGe-Plan, Sicherheits-und Gesundheitsschutzplan), der Koordinatorüberwacht dieUmsetzungundpasst dasDokument beiBedarf an. In einer Unterlage für spätere Arbeiten wirdfestgelegt,wie in derNutzungsphasedesGebäudesRei-nigungs-undWartungsarbeitengefahrlosdurchgeführtwerden können (z.B. die ReinigungvongroßenGlasfas-sadenmithilfe eines Steigers).

HäuslebauerFür das Errichten eines Einfamilienhauses sind Ver-

einfachungen erlaubt. Ein geringerArbeitsumfang liegtvor, wenn insgesamt weniger als 500 Personentage ge-arbeitetwerden.Danngenügt es, einenBaukoordinatorzubenennenundeineUnterlage für spätereArbeiten zuerstellen.

Corona-VirusAufgrund der aktuellen Covid-19-Situation müssen

dieSiGe-Dokumenteangepasstwerden. Esgilt sicherzu-stellen,dassdieSchutzabständevonmindestenseinemMetereingehaltenwerdenkönnen.DieVerschärfungvonHygienemaßnahmenaufBaustellen, inAufenthaltsräu-men, Wasch- und WC-Anlagen wurde beschlossen. DieSituationändert sich fast täglich.AufderHomepagederArbeitsinspektion findet man die jeweils aktuelleRechtslage.

Verantwortung. Auf Baustellen ist dasUnfallrisiko hoch. Arbeitgeber derBaufirmen sind für die Sicherheit derMitarbeiter rechtlich verantwortlich.Weniger bekannt ist, dass auch Bauher-ren wie Häuslebauer Verantwortung beiUnfällen tragen.

Nr. 08 • April 2020 • Die WirtschAft | 30SicherheitBAuStelle

Robert Seeberger

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Genauere Informatio-nen zur Bauherren-verpflichtung und zucovid-19 finden Sie aufder homepage derArbeitsinspektionarbeitsinspektion.gv.at/

PROMOTION31 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

GeschlosseneGeschäfte,Umsatzeinbrüche unddieGewissheit, dass sichGesellschaftundWirtschaftgrundsätzlichändernwerden:Ausaktuellem

Anlass diskutierenderzeit zahlreicheVorarlbergerUnternehmendasThemaE-Commerce als nachhaltige Lösung aus der Krise und für die Zeit danach.Mit der Eigeninitiative „Online-Shop aufVorarlbergerArt” bietet xoo designausFeldkirchdazueinattraktivesAngebot für sämtlichekleineundmittlereUnternehmen aus der Region: das eboxx® System, ein zu 100% inVorarlbergentwickeltes, professionellesWeb- und Shopsystem.

xoodesigngmbh,seit20 JahrenEntwicklervonindividuellenWeb-Lösun-gen fürnamhafteUnternehmenausderRegion, habenmit demeboxx®Sys-temÖsterreichs erste professionelle B2B und B2C Shop-Lösung entwickelt.TechnischaufdemselbenNiveauwieMagento,Shopware&Co,bieteteboxx®Vorteile,wiesienureineregionaleE-Commerce-Lösungbietenkann:direkterKontaktmit den Entwicklern (Support), Datenhoheit beim Kunden (Sicher-heit) undWertschöpfung, die zurGänze im Land bleibt.

Daseboxx®Shop-Angebot auf „VorarlbergerArt”InwenigenTagenonlineverkaufen, später bezahlen

Die Digitalisierungs-Initiative von xoo design bietet aus aktuellem Anlassallen regionalen Unternehmen eine professionelleWebsite mit integriertereboxx®Shop-Lösung,diezurGänzeübereingenialeinfachesRedaktionssys-tem selbst verwaltetwerden kann – dieVorteile:• InwenigenTagen online verkaufen•UnbegrenzteAnzahl an kaufbaren Produkten• Produkt-Datenbank zurmanuellenArtikel-Verwaltung und Erstellung vonindividuellen Suchfiltern

•Optionale Ausbaumöglichkeiten (Schnittstellen zu ERP/CRM System wieWinLine &Co)

Regionalen Unternehmen, die sich für einen eboxx® Shop interessieren,bietet xoodesign für kurzeZeit folgendesSonder-Angebot:• 1.200,- EUR einmaligeAnzahlung• 2.400,- EUR nach 6Monaten• 39,- EUR/Monat technischeWartungs- &Updatepauschale• 0,10 EUR/Monat pro kaufbaremProdukt

Schnell EntschlosseneerhaltenmitdiesemAngebot ein technischhochent-wickeltes,unbegrenztesundeinfachzuverwaltendesShop-SystemzueinemPreis, der 50% unter denmarktüblichen Kosten liegt.

Wienutze ichdas eboxx®Angebot?Die „Shop-Initiative auf Vorarlberger Art” ist ein Sonder-Angebot von xoodesign gmbh an alle Vorarlberger Unternehmenwährend der Corona-Krise.InteressentenkönnensichunverbindlichüberfolgendeHotline(09:00 -17:00)informieren: 0664 163 18 33.

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NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 32

unter-nehmen

CORONA #3CORONA #1

Regionales OnlineShopping

SPARunterstütztNachbarschaftshilfe

INTERSPORT bietet Kunden durchden Onlineshop die Möglichkeit,Sport und Fitnessgeräte jederzeitzu bestellen. intersport.at ist keintypischer Onlineshop, sondern einePlattform, auf dem alle angebunde-nen regionalen Händler – oftFamilienbetriebe, die in der Regionverwurzelt sind – ihre Ware ausdem stationären Handel anbietenkönnen. Die Kunden kaufen daherzwar online, aber dennoch regionalbeim INTERSPORT Händler ihresVertrauens. intersport.at

SPAR hat in Vorarlberg alleGemeinden über ein Angebot zumunkomplizierten Lebensmittelein-kauf für freiwillige Helfer informiert.Gemeinden übernehmen dabei dieKoordination von Freiwilligen undAnfragen von Betroffenen sowie dieAbrechnung. Freiwillige Helfererhalten einen SPAR-Einkaufs-Aus-weis durch die Gemeinde, kaufenmit diesem bei SPAR für Menschenaus Risikogruppen ein und lieferndie Einkäufe bis vor die Haustüre.spar.at

stellung, welche ursprünglich biszum 19. April 2020 angekündigtwurde, bis mindestens 30. April2020 auszudehnen. Die dadurchbetroffenen Passagiere werdendurch das PEOPLE‘S Info Centerinformiert. Die bereits kommuni-zierten Spezialregelungen fürUmbuchungen oder Stornierungenbleiben unverändert. Um denKunden noch mehr Flexibilität fürihre Reiseplanung zu bieten, bietetPEOPLE‘S neu auch die Möglichkeitdas bestehende Flugticket, miteinem Abflugdatum bis 30. April2020, in einen entsprechendenWertgutschein (gültig ein Jahr abAusstellungsdatum) umzuwandeln.peoples.ch

CORONA #2

Altenrhein-Wienbis 30. Aprilausgesetzt

In Folge der COVID-19-Verord-nung-2, welche am 16. März 2020vom Schweizer Bundesrat veröf-fentlicht wurde, musste PEOPLE‘Sihren regulären Flugbetriebzwischen Altenrhein und Wienvorübergehend einstellen.Angesichts der aktuellen Entwick-lungen muss derzeit von einerVerlängerung der Einreisebe-schränkungen ausgegangenwerden. Die Geschäftsleitung derRegionalfluglinie hat sich deshalbentschieden, die Flugbetrieb-Ein-

HIGHTECH

Der neue 5G-Standard zur effizienteren und leis-tungsfähigeren Kommunikation ist auch am Wirt-schaftsstandort Vorarlberg auf dem Vormarsch. Bis2023 soll der Ausbau des Netzes stark vorangetriebenwerden. Nicht zuletzt deshalb richtet sich dasLustenauer Unternehmen IDENTEC SOLUTIONS daraufaus, 5G-fähige Lösungen für seine verschiedenenIndustrie 4.0 Anwendungen zu entwickeln. Dieinhouse entwickelten Lösungen zur drahtlosen

Identifizierung, Ortung und Zustandserkennung vonPersonen, Materialien und Objekten zielen auflukrative Nischenmärkte mit sehr rauen industriellenUmgebungen ab. Dabei erstrecken sich die beliefertenIndustriebranchen von Ölplattformen, Minen undContainerhäfen bis hin zu Produktionsbetrieben mitMassenfertigung.

identecsolutions.com

IDENTEC SOLUTIONSerschließt durch NarrowBand Internet of Things

(NB-IoT) neue Anwendungs-felder in der Industrie und

Transportlogistik.

People‘s setzt die LinienverbindungAltenrhein-Wien bis 30. April 2020aus.

Industrie 4.0 made in Vorarlberg

FOTOS:SPAR

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extraNUTZFAHRZEUGE

„Fuhrparkmanagement wird immer komplexer undanspruchsvoller. Nur wer gut informiert ist, kann denHerausforderungen der Zukunft gerecht werden.“

Ist das passende Fahrzeug gefunden,muss es in einenzukunftsfitten Fuhrpark integriert werden – natürlich miteinem entsprechenden Mobilitätskonzept. Das ist entschei-dend für nahezu jedes Unternehmen. Denn durch die stetigvielfältiger werdenden Möglichkeiten und Angebote wirddas Management des Fuhrparks auch immer komplexerund anspruchsvoller. Alternative Antriebe, E-Mobilität,Carsharing, CO2-Reduktion, Infrastruktur, Technik, Umwelt,ganzheitliches Mobilitätsmanagement und vieles mehrstellt die Unternehmen vor große Herausforderungen.Mobilität muss schnell und unkompliziert zu einemvernünftigen Preis verfügbar sein und Flottenlösungenmüssen laufend an den eigenen Bedarf angepasst werden.Dazu kommen die "klassischen Fragen", die im Rahmenvon Fuhrparkmanagements heutzutage gestellt werden:"Stromer, Benziner oder Diesel?", "Carsharing, Kaufen oderLeasen?" und "Dienstauto oder Kilometergeld?".

Es muss viele Anforderungen erfüllen und weitmehr können, als von A nach B zu bewegen.

In Kombinationmit derVollautomatik „Hi-Matic“ der neuestenGenerationbietetder Daily ein einzigartig breites Spektrum an Leistungsstufen und setzt mit demneuen intelligenten EcoSwitch PRO-System neueMaßstäbe in puncto Kraftstoff-effizienz.Das funktionaleArmaturenbrettdesDailyverbindetStilmitpraktischen

und nützlichen Funktionen. Sie können IhrSmartphoneoderTabletmitdemFahrzeugver-binden und ein weiteres Gerät mit den zweiUSB-Steckdosen aufladen. Zusätzlich könnenoptionalGeräteper Induktionaufgeladenwer-den. Dank herausragender Qualität und ergo-nomischer Anordnung der Bedienelementesind Sie bequemer unterwegs denn je. Der

Daily Euro 6bietet dasbranchenweit größteModellangebotmit 3,3 bis 7,2TonnenzulässigemGesamtgewicht und 7,3 m³ bis 19,6 m³ Ladevolumen. Die Auswahl anAssistenzsystemen ist beeindruckend, so sorgt die City Brake Pro für SicherheitfürFußgänger,derSeitenwindassistent fürperfekteSpurtreue,derproaktiveLaneKeepingAssist dafür, dass das Fahrzeug die Straße nicht verlässt oder der QueueAssist, dass der Sicherheitsabstand zum vorderen Fahrzeug überwacht wird, umnur einige zu nennen.Überzeugen Sie sich selbst - jetzt Probe fahren!

Der Daily von Iveco ist das einzige leichte Nutzfahrzeug, dermit einem 3-Liter-Motorlieferbar ist. Ein Nutzfahrzeugmuss, vor allem im Betriebmit Anhänger, aus demtiefsten Drehzahlkeller sein Drehmoment zur Verfügung stellen können. Echte Profiswissen, dass die Leistung nicht das entscheidende Kriterium in einer gebirgigenTopografie ist. Am Berg ist der Hubraum entscheidend.

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2018

JECKEL NUTZFAHRZEUGE LUSTENAU

Der Daily von IVECO: Die Kraft ausder Tiefe des Drehzahlkellers!

Das Nutzfahrzeug derZukunft ist anspruchsvoll

33 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 34EXTRA

PROMOTION

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Ob Transit Courier, Transit Connect oder TransitCustom, die neuen Ford Transit Modelle beste-chen durch ihr großes Raumangebot, ihre hoheFunktionalität und sind spezialisiert auf Trans-porte aller Art.

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Über das gesamte Jahr profitierenKundenbeimKaufeines neuen Nutzfahrzeugmodells von attraktiven

Angeboten und Preisen. Auto Gerster steht somit ganzim Zeichen der kleinen undmittlerenUnternehmen.

Für jedesUnternehmendie perfekte LösungMit der vielseitigen Produktpalette und den vorsteu-

erabzugsfähigen Modellen hat Auto Gerster für jedesUnternehmen das passende Firmenfahrzeug verfügbar.Im Ländle besonders wichtig ist die extrem breite All-rad-Palette imHauseGerster mit rund 16Modellen.

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die verlängerten Öffnungszeiten werden die Stehzeitender Fahrzeuge bei Service und Reparatur auf ein Mini-

mumreduziert. ImNotfallwerdenzudemStehzeitenmiteinemWagen aus dem 70Autos umfassenden Fuhrparküberbrückt. Egal ob Kleinbus, Kastenwagen oder 4x4 –Gerster hat den richtigen Ersatzwagen im Fuhrpark.

Werksgeschulte Servicetechniker sind selbstver-ständlich, Lack- und Karosseriearbeiten für alle Auto-marken zu Fixpreisen sind selbstverständlich – so kannmit Gerster exakt kalkuliert werden. Direktabrechnungmit den Versicherungen und Leasingfirmen klapptperfekt.

Vorsteuerabzug, werksgeschulte Servicetechniker undDirektabrechnung mit Versicherungen und Leasingfirmen.

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Auto MetzlerWiblinger 2086870 Bezauinfo@auto-metzler.at

35 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT EXTRA

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1) Renault Business Full Service Leasing ist ein freibleibendes Angebot von Renault Finance (RCI Banque SANiederlassung Österreich), bei allen teilnehmenden Renault Partnern, gültig bis aufWiderruf. Nur für Firmenkunden. Berech-nungsgrundlage a) KangooExpress L1AccessENERGYdCi 80, b) Trafic LKWKastenwagenAccess L1H12,8t dCi 95, c)Master LKWKastenwagen L1H12,8t dCi 135; Angebotspreis: a) netto€9.890,- (brutto€11.868,–), b) netto€16.390,-(brutto€19.668,–), c) netto€17.390,– (brutto€20.868,–);monatlicheRate: a) netto€166,– (brutto€199,–), b) netto€223,– (brutto€267,–), c) netto€251,– (brutto€302,–);fixerSollzinssatz2,99%; effektiver Jahreszinssatz: a) 10,77%,b) 7,64%, c) 8,02%; Anzahlung 0%; Restwert: a) netto € 5.145,–, (brutto € 6.174,–), b) netto € 9.599,–, (brutto € 11.519,–), c) netto € 9.583,–, (brutto € 11.500,–), Laufzeit 48Monate; Kilometerleistung 20.000 km p.a.; Vertragsgebühr: a)€72,–,b)€97,–, c)€109,-;Bearbeitungsgebührnetto€250,–;Gesamtbetrag:a)netto€13.148,– (brutto€15.763,–),b)netto€20.368,– (brutto€24.423,–), c)netto€21.731,– (brutto€26.056,–).MonatlicheRateenthältFullService.Preiseinkl. Boni, gültig zum Zeitpunkt der Drucklegung. 2) Servicebonus iHv € 1.000,- netto (€ 1.200,- brutto) für Renault Master, € 750,- netto (€ 900,- brutto) für Renault Trafic LKW, € 500,- netto (€ 600,- brutto) für Renault Kangoo ExpressundKangooZ.E., nur gültig bei Kauf einesneuenRenault LKWundFinanzierungüberRenault Finance imTarif BusinessFULLSERVICELeasing (mitMindestlaufzeit 36Monateundmind. 30.000 km). Gültig bei Kaufvertragsabschluss von01.01.2020–30.04.2020, keineBarablösemöglich. FreibleibendesAngebot vonRenault Finance. Änderungen, Satz- undDruckfehler vorbehalten. Symbolfotos.

Gesamtverbrauch Renault Kangoo/Trafic/Master 10,0–5,4 l/100 km, CO2-Emission 262–143 g/km, jeweils homologiert gemäß WLTP. Datenstand 17.12.2019

MALIN, Sulz, Montfortstr. 6,Tel. 05522/44317, www.autohaus-malin.at

RHOMBERG, Hard/Vbg., Hofsteigstr. 108b,Tel. 05574/73146, www.auto-rhomberg.at

LEIDINGER, Nüziders, Bundesstr. 14,Tel. 05552/65734, www.leidinger.at

HAGSPIEL, Höchst, Schwanenstraße 3,Tel. 05578/75404, www.autohaus-hagspiel.at

BERLINGER & PRIMISSER, Schnepfau,Hirschau 35, Tel. 05518/20099

RENAULT BUSINESS

FürdieBerechnungdesSachbezugswerdennebendenAnschaffungskosten des Fahrzeugs auch die

CO2-Emissionenherangezogen.Dienstwagenfahrerpro-fitieren bei Renault von einer schadstoffarmenModell-palette bei der ein geringer Sachbezugssatz von nur1,5 % zu tragenkommt.Mit 0%SachbezughabenDienst-wagenfahrer einesRenaultZ.E. Fahrzeugeseinenbeson-derenVorteil.

Zero Emission – die grüne Zukunft Ihrer Flotte!AlsPionier der E-Mobility – liegtunsdernachhaltige

Einsatz von Ressourcen im Lebenszyklus von Batterienund derenWiederverwertung amHerzen.Mit der Initia-tive „SecondLife“ fürBatterien,demBatterie-Reparatur-zentrum in Linz-Leonding und einem dichten Händler-netz ist Renault ein starker Partner für dieMobilitätvonmorgen.

Mehr Modelle, maßgeschneiderte Ausstattungen,umweltschonende Motoren: Renault erweitert seineleichte Nutzfahrzeugpalette um zahlreiche attraktiveNeuheiten. Der RenaultTrafic sowie der RenaultMaster

sind neu ins Bild gerückt worden und haben sich nichtnur optisch verbessert. Renault bietet vor allem in derElektromobilität auch fürWirtschaftstreibende interes-sante Angebote. Lukrative Leasing Angebote entneh-men Sie dem folgenden Inserat.

Sparen Sie beim Firmenwagen und Sachbezug

Renault Business Nutzfahr-zeuge – vielseitig wie Sie!

NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 36EXTRA

HYPO IMMOBILIEN & LEASING GMBH

„to lease“ kommt aus dem Englischen und bedeutet „mieten“ oder „pach-ten“. Man ist verleitet daher anzunehmen, dass Leasing als moderne Finan-zierungsform aus den USA kam. Das ist aber nicht richtig, da Leasing seineWurzeln bereits in der Antike hat.

Leasing & Innovation

Bereits 3000 v. Chr. wurden von den Sumerern Ge-schäfte getätigt, die vergleichbar mit unseren heutigenLeasingformen sind. Die ersten rechtlichenGrundlagenlassen sichbei denBabyloniern auf 1700v.Chr. datieren.Und der vom griechischen Philosophen Aristoteles ge-tätigte Spruch „Der Reichtum einer Sache liegt eher imGebrauch als im Eigentum“ wird auch heute noch vonvielen Leasingunternehmen zitiert.

Als Geburtsstunde des heutigen Leasing gelten aberdoch die USA. Im Jahr 1877 begann die Bell TelephoneCompany ihre Telefone nicht zu verkaufen, sondern zuverleasen. IBM folgte in derMitte der 1920er-Jahre danndiesem Beispiel. In diesen Fällen wurde Leasing vor al-lem als Instrument zur Absatzfinanzierung und zumSchutz von innovativen Produkten und Patenten ge-nutzt. Das Leasen von KFZ wurde 1933 erstmals durch-geführtundnahmab1942einen rasantenVerlauf, alsdieGeneral Motors Group diese Finanzierungsform ange-boten hat.

1952 wurde die erste wirkliche Leasinggesellschaft ge-gründet. Der Erfolg unddas rascheWachstumdieser „neu-en“ Finanzierungsform führte dazu, dass 1962 die erstenGesellschaften in Deutschland und wenig später auch inÖsterreich gegründetwurden.

Die LD-Leasing (LeasingDornbirn) zählte zuden erstenGesellschaften inÖsterreich.Vorarlberg als Landder Inno-vation spielte auch in diesem Finanzierungsbereich eineVorreiterrolle. Und die LD-Leasing besteht rechtlich auchnoch heute und istTeil der Hypo Immobilien & Leasing.

Kostenloser BeratungsterminDie Hypo Immobilien & Leasing GmbH ist seit über

50 Jahren der Spezialist für Immobilien und Leasing in-nerhalb der Hypo Vorarlberg Bank AG. Die Produktspe-zialisten mit ihren Standorten in Österreich und derSchweiz informieren Sie gerne bei einem unverbindli-chen und kostenlosen Beratungstermin über die viel-fältigen Leasingmöglichkeiten.KONTAKT

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Hypo Immobilien & Leasing GmbHStandort Vorarlberg - Poststraße 11,6850 Dornbirn, Standort Wien -Wildpretmarkt 2–4, 1010 WienT: +43 (0) 50 414-4400,office@hypo-il.at,www.hypo-il.at

Leasing Österreich OstMag. Ing. Rupert BucheggerT +43 (0) 50 414-4457rupert.buchegger@hypo-il.at

Peter Scholz (Geschäftsführer)

37 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT EXTRA

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WLTP Gesamtverbrauch: 5,7–7,1 l /100 km, CO2-Emission: 150–163 g/km.

*Aktionspreis €20.650,– für den Rifter Standard Active BlueHDi 100 S&S 5-Gang setzt sich zusammen aus Eintauschbonus, Spring Bonus und Händlerbeteiligungsowie Finanzierungsbonus (€1.000,–) und Versicherungsbonus (€500,–) bei Leasing (Mindestvertragsdauer 36 Monate) über die PSA BANK Österreich.Versicherungsbonus gilt bei Abschluss eines Versicherungs-Vorteilssets, bestehend aus Kfz- Haftpflicht-, Kasko- und Insassenunfallversicherung, über die PeugeotAutoversicherung, GARANTA Versicherungs-AG Österreich. Gültig für Konsumenten bei Kauf eines Neuwagens bis 31.03.2020.

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Autohaus Blum6850 DornbirnSchwefel 19Tel. 05572/21516www.auto-blum.at

AutohausHäusler6943 RiefensbergTel. 05513/8388www.auto-haeusler.at

Autohaus Leitner6972 FußachHarder Straße 1Tel. 05578/75336www.autohaus-leitner.at

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Mit der Einführung des neuen Peugeot Riftersetzt die Marke mit dem Löwen ein Statement:Der neue Outdoor-Van überzeugt mit einerMischung aus Robustheit und Eleganz sowieFunktionalität und Komfort.

Der neue Outdoor-VanPeugeot Rifter

NeuesteTechnologien bei den Fahrerassistenzsystemenkommengenauso zumEinsatzwie die neuesteVersion

des Peugeot i-Cockpit®, das erstmalig im Van-Segment er-hältlich ist. Zudem lässt Grip Control den neuen PeugeotRifter zum Abenteurer auch abseits der normalen Straßewerden. Mit zwei Längen und als Fünf- oder Siebensitzersetzt er dabei auf Vielseitigkeit, Variabilität und praktischeEigenschaften. Der neue Peugeot Rifter ist wie alle PeugeotModellemit effizientesten undumweltfreundlichsten Euro6d-TEMP-Motoren ausgestattet.

Kraftvolles, kompaktes Außendesign mit ausdrucksstar-ker PersönlichkeitMitmarkantemDesignzeigtderneuePeugeotRifterseinen

Charakter alsOutdoor-Van.Diemoderneund robusteFront-partiemit demhohenvertikal ausgerichtetenKühlergrill isttypisch für die neuesten Modelle von Peugeot. SchmaleLED-Scheinwerfer mit katzenartigem Blick schaffen bei Tagund bei Nacht beste Sichtverhältnisse.

Sorgfältig verarbeiteter Innenraum mit neuestemPeugeot i-Cockpit®Das Innendesign des neuen Peugeot Rifter zeichnet sich

durch puristische Linien, sichtbare Technologien und einehoheVerarbeitungsqualitätaus.Das indemSegmenteinzig-artigePeugeot i-Cockpit®schaffteinenhohenKomfort inderBedienbarkeit und Funktionalität im Van-Segment. Es be-steht aus drei Ausstattungselementen: einem kompakten,obenundunten abgeflachten Lenkrad, einem8-Zoll-Touch-screen mit modernsten Technologien und höher ins Blick-feld gerichteten Instrumenten mit Chromumrandung undeleganten roten Zeigern.

- Neu: In zweiverschiede-nenLängenmit bis zusiebenSitzplätzenverfügbar- FürdasSegment einzigar-tiger InnenraummitPeugeot i-Cockpit®-NeuesteTechnologienmitnützlichenFahrer-assistenzsystemen,TomTom®3D-Echtzeitna-vigationundMirrorScreen sorgen fürSicherheit, Komfort undhöchsteKonnektivität- Effizienteste Euro6d-TEMP-Motoren

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PROMOTION NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 38

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PanasonicwirdabdemkommendenSommerWolfVisionsdrahtloseBYOD-Präsentationslösung (‚Bring your own Device‘) Cynap Pure inseineneueSQ14K-Displayserie integrieren.WolfVisionbietetdieCynapPure seit einem Jahr als eigenständige „Box-Lösung“ an, die per HD-MI-Kabel mit fast jedem Display verbunden werden kann. Die beidenUnternehmenhabennungemeinsameineSDM-VersionderdrahtlosenPräsentationslösung entwickelt, um eine komplett kabellose Integra-tion zu erhalten. Das Smart Display Modul (SDM) von Intel® ist einleistungsstarker Mini-PC in einem besonders flachen Formfaktor, derseitlich in das Display eingeschoben wird und mit der preisgekröntenSoftware vonWolfVision betriebenwird.

Als BYOD-Präsentationstechnologie (‚Bring your own Device‘) er-möglicht Cynap Pure für alle iOS-, Android-,Windows- undMacOS-Ge-räte die drahtlose Spiegelung des Bildschirms auf einem zentralenBildschirm. Dank Unterstützung der Spiegelungsprotokolle AirPlay,Chromecast und Miracast sind keine Apps, Dongles, Set-Top-Boxen,Kabel oder zusätzliche Software erforderlich, um Inhalte von Smart-phones, Tablets oder Laptops auf dem Bildschirm zu präsentieren.

„Wir freuen uns über die Partnerschaft mit Panasonic und erwartenuns, dass unsereCynap-Lösung innochmehr global agierendenUnter-nehmen und Institutionen ihren Einsatz findet“, meint Michael Lisch,Geschäftsführer vonWolfVision.

Klaus. Das Vorarlberger Hightech-UnternehmenWolfVision ist eine strategischeAllianzmit dem japanischen Elektronik-Konzern Panasonic eingegangen. Aufder Anfang Februar stattgefundenen weltweit größten audiovisuellenFachmesse, der Integrated Systems Europe (ISE) in Amsterdam, wurde diePartnerschaft offiziell bekanntgegeben.

WOLFVISION

Strategische Partnerschaftmit Panasonic

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MEHR INFOS

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PROMOTION39 | NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT

Corona-Helpline für Unternehmen und Freie BerufeInformationen zu den aktuellen Fördermöglichkeiten und welcheUnterlagen für eine rasche Abwicklung benötigt werden unter:05 0100 - 51510 (8 – 18 Uhr)

Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer!Die Corona-Krise hat viele Unternehmen in Österreich in eine sehr ernste Situation gebracht.Rasche Hilfe für Österreichs Unternehmen ist deshalb das Gebot der Stunde.

Rasche Hilfe für Ihr Unternehmen.

Unsere Aufgabe ist es, das Garantie- und Haftungspaket der Bundesregierung gemeinsammit den zuständigen Behörden zu Ihnen zu bringen.

Wir sind für Sie da.Damit wir auch für Ihr Unternehmen die passenden Unterstützungsmaßnahmen finden, bitten wir Sie:Bereiten Sie alle notwendigen Unterlagen vorab vor. Checklisten dazu finden Sie auf sparkasse.at/unternehmen.

Für individuelle Lösungen wenden Sie sich bitte direkt an Ihre Kundenbetreuerin oder Ihren Kundenbetreuer.

Ihre Vorarlberger Sparkassen.

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Info-Update

LeonDer neue SEAT

Kombi.

Verbrauch: 5,4–6,4 l/100 km. CO2-Emission: 123–145 g/km. Stand 03/2020. Symbolfoto.*5 Jahre Garantie oder 100.000 km Laufleistung, je nachdem, was früher eintritt. seat.at/leon-kombi

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PROMOTION NR. 08 • APRIL 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 40

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Corona-Hilfs-FondsUnterstützung bei Verdienstausfall –Antragstellung ab 15.04.2020

SteuerstundungenAussetzen vonSteuerzahlungen möglich.www.bmf.gv.at

Stundungen SozialversicherungMaßnahmen der SVS:www.svs.at/coronaMaßnahmen der ÖGK:www.gesundheitskasse.at/corona

Liquidität sicherstellen –BankenfinanzierungenFür einfache Kredite wenden Siesich an Ihre Hausbank.

Wirtschaftskammer BeitragWKV setzt Grundumlage aus.www.wko.at/corona

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