TUP.COM

DR. THOMAS + PARTNERDIE SOFTWARE-MANUFAKTUR

WAREHOUSE MANAGEMENT SOLUTIONS

Vorwort .............................................................................04 - 05

DR. THOMAS + PARTNER ...................................................06 - 07

TUP.WMS - Lagerverwaltungssystem .................................08 - 09

TUP.MFC - Materialflusssteuerung ......................................10 - 11

DR. THOMAS + PARTNER / Das TUP-Team ..........................12 - 13

Der TUP-Campus / TUP an Hochschulen ..............................14 - 15

TUP.MSF - Manuelle Sortier-Kommissionierung ...................16 - 17

TUP.WLD - Logistischer-Leitstand .......................................18 - 19

Software-Entwicklung .........................................................20 - 21

Beratung und Planung ........................................................22 - 23

TUP.MES - Betriebsdatenerfassung ....................................24 - 25

TUP.WFM - Ressourcenverwaltung .....................................26 - 27

Realisierung .......................................................................28 - 29

Modernisierung ..................................................................30 - 31

TUP.MAS - Mobiles Logistiksystem für die Luftfahrt .............32 - 33

TUP.ASD - Logistiklösung für den Fahrzeughandel ...............34 - 35

Betreuung, Service und Wartung .........................................36 - 37

Hardware und IT-Infrastruktur .............................................38 - 39

TUP.SML - Mobile vernetzte Logistiklösung .........................40 - 41

TUP.FGS - Stapler-Leitsystem .............................................42 - 43

Presseinformationen ..........................................................44 - 45

Karriere bei TUP .................................................................46 - 47

Logistik KNOWHOW ...........................................................48 - 49

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Simon ThomasMathias Thomas

0405

Innovation und Nachhaltigkeit sind die Eckpfeiler eines modernen Business.

Als Software-Manufaktur haben wir den Anspruch, zukunftsweisende Lö-

sungen für individuelle Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln, das

Gelernte zu reflektieren und als Best-Practice-Ansätze in zukünftige Projekte

einfließen zu lassen. Das wissen sowohl unsere vielen langjährigen Kunden

als auch unsere Mitarbeiter zu schätzen.

Simon Thomas - Geschäftsführer

Mathias Thomas - Geschäftsführer

Genau diese Philosophie spiegelt sich auch in unserem Arbeitsumfeld wi-

der. Der moderne TUP-Campus in Stutensee ist zum einen die Brutstätte für

kreative wegweisende Ideen, zum anderen ein, nach Passiv-Haus-Standard

zertifiziertes Gebäude, das uns über Generationen begleiten wird. Nur wenn

sich unsere Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen und eine langfris-

tige Perspektive für die Zukunft sehen, kann der Spirit entstehen, den wir für

nachhaltigen Erfolg brauchen.

Vorw

ort

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0607

» Eine Software-Manufaktur für individuelle Intralogistik-Lösungen

» Ein multikulturelles, Mehrgenerationen-Team aus über 130 Mitarbeitern

» Beheimatet im TUP-Campus in Stutensee, Zweigstelle in Magdeburg

» Ein Familienunternehmen in zweiter Generation, gegründet 1980

» Geschäftsführer: Simon Thomas, Mathias Thomas

» Kernkompetenzen: Planung, Software-Entwicklung, Realisierung, Modernisierung

» Warehouse-Management-Systeme

» Materialflusssteuerungen

» Logistik-Leitstände

» Betriebsdatenerfassung

» Mobile Intralogistik-Anwendungen

» Branchenlösungen für Automotive und Aviation

DR. THOMAS + PARTNER GmbH & Co. KG

Zalando, Bosch, Adidas, Otto Group, Subaru, Esprit, Arvato, Odlo, Canyon, Hyundai,

TuiFly, Haba, Fadis, Rhenus Logistics, Häfele, Pfizer, Hartmann, Sigel, Erwin Müller,

Swiss, Boysen, BBraun, GLS Logistik uvm.

Referenzen

DR. T

HOM

AS +

PAR

TNER

TUP.WMSWarehouse Management SystemLagerverwaltungssystem

» Reibungsloser Prozessablauf vom Wareneingang bis zum

Warenausgang mit sehr stabilem Systemverhalten

und schnell umsetzbaren Nutzungspotenzialen

» Anwendung und Kombination verschiedener

Kommissionierverfahren für eine effiziente Auftragsabwicklung

» Transparenz aller Lagerbewegungen und des

gesamten Warenflusses

» Umfassende Leitstandfunktionen zur wirksamen Planung,

Überwachung, Steuerung und Optimierung der

logistischen Geschäftsprozesse

» Transparenz und Flexibilität für heutige und zukünftige

intralogistische Anforderungen

Die VorteileTUP.WMS auf einen Blick:

0809

TUP.WMS ist das Herzstück des TUP-Portfolios und bietet die

Möglichkeit, eine individuell abgestimmte, prozessorientierte La-

gerverwaltung zu realisieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob eine

Modernisierung oder ein komplett neues Lager geplant wird. Von

kleinen manuellen Lägern bis hin zu großen internationalen Distribu-

tionszentren – TUP erarbeitet zusammen mit jedem Kunden genau

das TUP.WMS, das er benötigt.

Viele grundlegende Prozesse in einem modernen Lager oder Distri-

butionszentrum sind ähnlich – Güter werden geliefert, eingelagert,

kommissioniert, verpackt und verlassen abschließend das Lager

auf ihrem Weg zum Empfänger. Seit mehr als 35 Jahren arbeitet

TUP daran, diese Prozesse zusammen mit seinen Kunden zu per-

fektionieren. Auf das langjährig erarbeitete Know-how, in Form von

Best-Practice-Erfahrungen, wird bei jedem neuen Projekt gebaut.

Dennoch ist jeder Kunde individuell, hat seine eigenen Abläu-

fe, seine eigene Philosophie und seine eigenen Vorstellungen. Als

Software-Manufaktur versteht sich TUP darauf, jeden Kunden ziel-

gerichtet und langfristig zu begleiten, seine Ideen zu erfassen und

umzusetzen. TUP.WMS ist dabei, nicht wie im herkömmlichen Sin-

ne und Verständnis ein fertiges Standardprodukt, sondern eine auf

Standardprozessen basierende individuelle Lösung und somit das

Ziel eines gemeinsamen Weges.

TUP.

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1

TUP.MFCMaterial Flow ControlMaterialflusssteuerung

Die VorteileTUP.MFC auf einen Blick:

» Zentrale Steuerung heterogener Lager- und Fördertechnologien

» Optimale Auslastung der Anlagenressourcen

» Kurze Reaktionszeiten bei Routing und Auftragsdurchlauf

» Umfassende Auswertung der aktuellen Betriebszustände

» Einfache Integration neuer Anlagenelemente

über standardisierte Schnittstellen

1011

TUP.MFC ist die Lösung für optimierte Wege. Die Materialflusssteue-

rung berechnet in Echtzeit die effektivste Route der Güter durch die

automatisierte Förder- und Logistiklandschaft. TUP.MFC entscheidet

dabei immer unter Berücksichtigung der verfügbaren Anlagenres-

sourcen.

Ein modernes Logistikzentrum vereint eine Vielzahl heterogener

Förder- und Lagertechnologien – von automatisierter Fördertechnik,

über Stapler und autonome Transportfahrzeuge bis hin zur vollauto-

matischen, hoch-performanten Hochregaltechnik. Alle diese Kom-

ponenten können im Verbund nur dann ihre maximale Effektivität

erreichen, wenn sie systemübergreifend koordiniert werden.

TUP.MFC nutzt die im System gespeicherte Infrastruktur der Förder-

technik, in Verbindung mit der Auswertung der aktuellen Betriebs-

zustände, um immer die bestmögliche Auslastung der Ressourcen

zu gewährleisten. Jeder Bereich der Anlage kann über individuelle

Schnittstellen vernetzt, integriert und mit einer Software zentral ge-

steuert werden.

TUP.

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1

DR. THOMAS + PARTNER

Ein multikulturelles Mehrgenerationen-Team, ein energieeffizientes

Firmengebäude nach Passivhaus-Standard und aktives Engagement

im universitären Umfeld – Teamwork und Nachhaltigkeit wird bei

TUP großgeschrieben.

Es ist die Mischung aus „alten Hasen“ und „jungen Wilden“ die letzt-

lich die optimale Kombination aus Know-how und Tatendrang dar-

stellt. Genau deshalb sind TUP-Projektteams immer breit aufgestellt;

so wird Wissenstransfer gelebt und neue Impulse erhalten Einzug.

Die TUP-Mitarbeiter sind erfahrene Experten in vielen verschiede-

nen Bereichen und blicken gerne über den Tellerrand ihres eigenen

Horizonts hinaus. Mehr noch: Sie sind langjährige Wegbereiter und

Wegbegleiter, die durch Engagement und Verantwortungsbewusst-

sein punkten. Ein Team von über 130 Spezialisten steht gerne mit

Rat und Tat zur Seite.

Das TUP-Team

1213

Das

TUP-

Team

1

Sowohl Firmengründer Prof. Dr. Frank Thomas als auch Geschäfts-

führer Mathias Thomas sind aktiv an der Ausbildung logistikbegeis-

terter junger Menschen beteiligt. Beide teilen ihr Know-how mit

Studenten verschiedener Fachbereiche am Karlsruher Institut für

Technologie, geben Impulse und bleiben so selbst immer am Puls

der Zeit. Auch die Betreuung von Bachelor-, Master- und Diplomar-

beiten ist ein fester Bestandteil der TUP-Firmenkultur.

TUP an den Hochschulen

Der TUP-Campus

Der TUP-Campus in Stutensee wurde Ende 2016 eröffnet und ist

nicht einfach ein Büro-Komplex – er ist auch Ideenwerkstatt und

die kreative Wirkungsstätte für das TUP-Team. Das energieeffiziente,

nachhaltige Gebäude wurde nach dem neuesten Stand der Technik

verwirklicht und bietet, neben den modernen Arbeitsplätzen, auch

Raum für Workshops, den Workout und ein geselliges Miteinander.

1415

Der T

UP-C

ampu

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TUP.MSFManual Sorter FulfillmentManuelle Sortier-Kommissionierung

» Größtmögliche Flexibilität bei schwankenden Auftragsvolumina

» Optimale Auslastung der Anlage

» Positive Ökobilanz durch geringen Technikeinsatz

» Günstige Alternative zu automatischen Sortiersystemen

» Flexibler und effizienter Einsatz von Mitarbeiterressourcen

Die VorteileTUP.MSF auf einen Blick:

1617

Die manuelle Sortier-Kommissionierung ist eine Alternative zu ei-

nem vollautomatischen, hochkomplexen Sortersystem. Sie ist ein

softwaregestütztes, manuelles Sortiersystem mit hoher Durchsatz-

leistung und Qualität. Darüber hinaus bietet sie hohe Flexibilität

durch variablen Personaleinsatz. TUP.MSF verantwortet Organisati-

on und Ablauf der Kommissionierung, des Sortiervorgangs und des

nachfolgenden Packprozesses.

Insbesondere bei heterogenen Artikelspektren und bei häufig auf-

tretenden Bedarfsschwankungen ist eine hohe Flexibilität in der

Ressourcenplanung gefragt. TUP.MSF bietet hier eine Lösung, die

zu einer kontinuierlichen Auslastung der Kapazitäten beiträgt. Nur

eine optimale Ausschöpfung der Ressourcen führt zu wirtschaftli-

chem Handeln.

Mittels ausgereifter Technik findet TUP.MSF die kürzesten Wege

beim Kommissionieren und lässt rechtzeitig personelle Engpässe

erkennen, wodurch zusätzliche Mitarbeiter in die Bereiche entsandt

werden können, in denen aktuell Bedarf besteht. Der gesamte Ar-

beitsablauf gestaltet sich als fließender Prozess – vom Picken bis

zum Packen.

TUP.

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TUP.WLDWarehouse Logistic DashboardLogistischer-Leitstand

» Übersichtliche grafische Aufbereitung

gewünschter Daten

» Echtzeitüberwachung der Kennzahlen

» Einfache Darstellung von Daten für verbessertes

Controlling und zur Schwachstellenanalyse

» Mobiles Monitoring über die Smartphone-App

» Visualisierung übergreifender Informationen

durch Hybridleitstände

Die VorteileTUP.WLD auf einen Blick:

1819

Der Leitstand TUP.WLD visualisiert die aktuellen Informationen aus

allen laufenden Logistikprozessen, sodass der verantwortliche Mit-

arbeiter bei Bedarf entsprechend reagieren kann. So können schnell

Ressourcen geändert, erweitert oder organisatorische Maßnahmen

eingeleitet werden, damit das Tagesziel erreicht werden kann. Res-

sourcen sind beispielsweise Personen, Arbeitsplätze und technische

Anlagen oder Endgeräte, die benötigt werden, um definierte Opera-

tionen zu erledigen.

Komplexe Logistikprozesse, begrenzte Ressourcen und eine Vielzahl

an Informationen prägen heute das Tagesgeschäft innerhalb eines

Warenverteilzentrums. Aus den Datenmengen und dem Geschehen

vor Ort verlässliche Erkenntnisse über den bedarfsgerechten Einsatz

von Ressourcen in einem Logistikbetrieb zu erhalten, stellt viele Lo-

gistikverantwortliche vor eine nicht unerhebliche Herausforderung

– zumal häufig naheliegende Liefertermine zu erfüllen sind.

Dort gewinnt der Leitstand, als Instrument zur Steuerung und Über-

wachung der Logistikabläufe, in der Welt der Distribution zuneh-

mend an Bedeutung. Prozesse darstellen, Kennzahlen überwachen

und Unregelmäßigkeiten aufzeigen gehört zu den wichtigsten Aufga-

ben, die ein Logistiker im Lager neben dem Tagesgeschäft erfüllen

muss.

TUP.

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2021

» Stabile, offene Architektur mit adaptiven

und veredelbaren Best-Practice-

Software-Modulen

» Multi-Standort- und Mandanten-Fähigkeit

» Hardware- und Plattformunabhängigkeit

(Betriebssystem, Datenbank)

» Release- und Updatefähigkeit

» Hohe Performanz, schnelle Zugriffszeiten

Was TUP-Software auszeichnet

Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Intralogistik hat TUP erkannt,

dass viele Projekte sich ähneln, jedoch keines dem anderen gleicht.

Das TUP-Verständnis von Software-Entwicklung ist es, für jeden

Kunden eine maßgeschneiderte Software-Lösung auf der Basis

bewährter Best-Practice-Softwaremodule zu erarbeiten. Ein so ge-

schaffenes logistisches Informationssystem ist in der Lage, jedem

Prozess des Kunden gerecht zu werden. Dieser Anspruch ist ein

stetiger Ansporn, da sowohl die Voraussetzungen als auch die Ziele

nie identisch sind.

Die geknüpften Kundenbeziehungen sind nachhaltig und langjährig,

deshalb setzt die Software-Manufaktur seit 1997 auf eine stabile

und offene Architektur. Dabei begleiten die TUP-Teams die Ge-

schäftspartner bei ihrer Entwicklung und adaptieren auf diesem ge-

meinsamen Weg Lösungen für wechselnde Markt- und Geschäfts-

anforderungen. Die Projektteams und Ansprechpartner für den

Kunden bleiben dabei über den gesamten Projektverlauf erhalten.

Mehr als 100 TUP-Entwickler konzentrieren sich täglich darauf, die

Innovationskraft des Kunden und dessen Ziele auf die Weiterent-

wicklung der Software zu projizieren. Stabilität und Flexibilität sowie

der Einsatz moderner Technologien stehen dabei klar im Fokus.

Software-EntwicklungMit Leidenschaft und Know-how

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12

Die Voraussetzung bei der Erarbeitung einer passenden Intralogis-

tik-Lösung ist es, die Anforderungen des Kunden sehr genau zu

kennen. Um das Anforderungsprofil zu verstehen, führt TUP ge-

meinsam mit dem Kunden verschiedene Workshops durch, in denen

festgestellt wird, ob Prozesse und Anforderungen sowie strategische

Zukunftsvisionen im Einklang stehen. Es werden sowohl die tech-

nischen Möglichkeiten als auch Prozessoptimierungen in Betracht

gezogen und gemeinsam durch erfahrene Logistikberater evaluiert.

In diesem Verlauf werden mögliche Varianten auf Wirtschaftlichkeit

und Ressourcenschonung geprüft, dabei dient Best-Practice als

wichtige Grundlage.

Jedes Unternehmen verfügt über eigene, gewachsene Strukturen

und Prozesse. Sie sind die tragenden Elemente des unternehme-

rischen Erfolgs. Als Software-Manufaktur plant TUP IT-Systeme

ganzheitlich, immer im Einklang mit den Geschäftsprozessen, die

den Kunden einzigartig machen. Die Erfahrung zeigt, dass nur unter

Berücksichtigung der Unternehmensziele und der individuellen Be-

dürfnisse des Kunden, gemeinsam passgenaue Hard- und Software-

lösungen entwickelt werden können.

Beratung und PlanungVon der Idee zur gemeinsamen Lösung

» Analyse der Ist-Situation

» Betrachtung und Prüfung

gewachsener Geschäftsprozesse

» Dokumentieren des Ist- und Sollzustandes

nach individuellen Vorgehensmodellen

» Erarbeitung einer klaren Zieldefinition

» Erstellen von modernen Distributionskonzepten

Ein Auszug der TUP-Beratungsleistungen

» Planung und Optimierung von Lager-,

Materialfluss- und Kommissioniersystemen

» Simulationsstudien zur Bewertung

verschiedener Konzepte

» Ganzheitliche Standort- und Werksstrukturplanung

» Prozessanalyse und -optimierung

» Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalysen

Ein Auszug der TUP-Planungsleistungen

2223

12

Bera

tung

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nung

» Ein zentrales System zur betrieblichen Datenerfassung

» Einfache Erhebung von Prozesskennzahlen

» Kombination aus manuellen und

automatisierten Datenerhebungen

» Einsatz von modernen, mobilen Endgeräten

» Transparenz in der Echtzeitverarbeitung

Die VorteileTUP.MES auf einen Blick:

TUP.MESManufactoring Execution SystemBetriebsdatenerfassung24

25

Das TUP.MES ist das Bindeglied zwischen der Fertigung und der

Intralogistik. Betriebsdaten werden über dieses System erfasst

und bilden so die Grundlage für die Auswertung und Planung. Sie

unterstützten innerbetriebliche Abläufe und helfen zukünftige Opti-

mierungen durchzuführen. Mit TUP.MES ist die Performance immer

genau im Blick.

Es gibt viele Parameter, die die Leistung der internen Abläufe be-

einflussen können. Jedoch nur, wenn die Daten exakt und einfach

erfasst werden, können daraus die richtigen Entscheidungen abge-

leitet werden. Mit TUP.MES und seiner einfachen, übersichtlichen

Bedienung, wird die gewünschte Transparenz in den Prozessen

erreicht.

Die Datenerfassung kann entweder durch stationäre oder durch

mobile Endgeräte, mit zum Beispiel Android/iOS/Windows-Betriebs-

system erfolgen. Ebenso ist eine automatische Erfassung, je nach

Anwendung, möglich.

Die hierbei gesammelten Informationen dienen auch der weiteren

Verarbeitung in vernetzten Systemen.

TUP.

MES

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TUP.WFMWorkforce ManagementRessourcenverwaltung

» Effektive Mitarbeiterplanung hinsichtlich

der Logistik-Kennzahlen

» Unterstützung moderner Technologien

» TUP.WFM als Basis für Leistungsentlohnung

» Echtzeiterfassung

» Prozesstransparenz für den Mitarbeiter

Die VorteileTUP.WFM auf einen Blick:

2627

TUP.WFM stellt die übergreifende Instanz der betrieblichen Date-

nerfassung dar und erhebt Mitarbeiter-, Tätigkeits-, Zeit- und Men-

gendaten. Durch zentrales Datenmanagement kann eine effektive

Koordination aller Ressourcen erfolgen und die Flexibilität der Intra-

logistik durch eine gezielte Mitarbeiterverteilung voll ausgeschöpft

werden.

Einfaches Datenmanagement wird durch den Einsatz modernster

Eingabetechnologien gewährleistet. Deshalb unterstützt TUP.WFM

sowohl die Datenerfassung über stationäre Terminals als auch

mittels moderner Endgeräte, wie beispielsweise Smartphones und

Tablet-PCs.

Wird zum Beispiel eine leistungsgerechte Entlohnung der Mitarbei-

ter gewünscht, können Daten aus der Intralogistik herangezogen

werden und bilden damit die Grundlage für die Kosten- und Leis-

tungsrechnung. Hierbei unterstützt TUP.WFM die Transparenz der

individuellen Prozesse.

TUP.

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2829

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» Langjährige Erfahrung aus einer Vielzahl

von Projekten in unterschiedlichen Branchen

» Expertise sowohl in Neubau- als

auch Modernisierungsprojekten

» Internationale Erfahrung

» Detaillierte Prozesskenntnisse durch

zielgerichtete Workshops

» Unabhängiges Netzwerk von Lieferanten und

Partnern sichert den gewünschten Erfolg –

egal ob in kleinen oder hochkomplexen

Projekten der Intralogistik

Darum profitieren Sievon unserem Know-how

RealisierungDie Verknüpfung zu einem harmonischen Ganzen

Ein Projekt hat viele Elemente, die es zu koordinieren und zu über-

wachen gilt. Dazu zählen beispielsweise Planung, Software-Erstel-

lung, Hardware-Planung und -Lieferung, bauliche Veränderungen,

Förder- und Lagertechnik, Personalplanung sowie die kosten- und

termingerechte Abwicklung. Die Verknüpfung der einzelnen Gewer-

ke zu einem harmonischen Ganzen ist dabei die Herausforderung.

Die Projektleiter von TUP verfügen über langjährige und branchen-

übergreifende Erfahrung in der Leitung von Projekten unterschied-

licher Größe und Komplexität. Sie koordinieren die am Projekt be-

teiligten Parteien und sind erfahren im Umgang mit Lieferanten,

Bauleitern sowie IT-Systemtechnikern. Dadurch hat der Kunde

immer einen verantwortlichen Ansprechpartner bei TUP, der ihn um-

fassend innerhalb des Projektvorhabens informiert und unterstützt.

Ob Greenfield-Projekt oder eine Modernisierung im laufendem Be-

trieb – die Kommunikation mit allen angrenzenden Technikgewer-

ken und IT-Systemen ist unerlässlich für den Erfolg des Vorhabens.

Das TUP-Team steht hierbei in der Verantwortung und unterstützt

den Kunden mit Erfahrung und Kompetenz.

Real

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rung

ModernisierungDie Alternative zur neuen Intralogistik-Anlage

Volatile Märkte, neue Geschäftsfelder, ein geändertes Auftragsvolu-

men, strategische Unternehmensveränderungen; es gibt viele Grün-

de, bestehende Logistikprozesse und Strukturen in Frage zu stellen

und neu zu überdenken. Einer der häufigsten Denkfehler in der Be-

triebswirtschaft ist: “Never Change a Running System”.

Die Erfahrung zeigt, dass bei einem Handeln unter Zwang überlegte,

langfristige und strategische Maßnahmen nicht mehr oder nur mit

großem Aufwand berücksichtigt werden können. Zudem erhöhen

auslaufende Serviceverträge und eine ungesicherte Ersatzteilver-

sorgung das Betriebsrisiko. Je nach Alter und Zustand der beste-

henden Anlage findet sich häufig noch Potenzial für eine Moderni-

sierung oder Reorganisation. Diese Varianten stellen in vielen Fällen

eine wirtschaftliche Alternative zu einem kompletten Neubau dar.

Durch gezielte Maßnahmen werden Stabilität und Zuverlässigkeit

der Anlage wiederhergestellt. Neben der Leistungssteigerung kön-

nen auch Funktionserweiterungen in bestehende Systeme integriert

werden. Durch die langjährige Erfahrung erkennen die TUP-Projekt-

teams schnell ungenutztes Potential.

» Durch gezielte Maßnahmen kann

die Performance einer bestehenden Anlage

erheblich verbessert werden

» Eine Modernisierung kann kostengünstiger sein,

als ein neues Intralogistik-System

» Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit

» Altsysteme können integriert werden

» Systemumstellung im laufenden Betrieb

Darum ist eine Modernisierungeine Überlegung wert

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2

Mod

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Mobile Aviation System

» Wareneingang, Kommissionierung und Inventur

werden direkt vom System gesteuert

» Optimierung und Beschleunigung der Lagerprozesse

» Exakte Bestandsführung durch Online-Buchung vor Ort

» Sichere Datenverifikation durch Auto-ID-Prozesse

» Laufende Prozesse können online verfolgt werden

Die VorteileTUP.MAS auf einen Blick:

TUP.MASMobile Aviation SystemMobiles Logistiksystem für die Luftfahrt32

33

Die Branchenlösung TUP.MAS ist das mobile Nutzerinterface für die

Intralogistik der Luftfahrt-Branche. Über eine Schnittstelle mit dem

Aviation-ERP wird der Einsatz mobiler Endgeräte für Logistikpro-

zesse ermöglicht und ersetzt damit die bisherigen papiergestützten

Buchungsprozesse.

Das Personal erhält stets aktuelle und präzise Angaben über alle

anstehenden Arbeitsschritte. Die Einsatzgebiete reichen vom Waren-

eingang über die Rücklagerung, die Kommissionierung bis hin zur

jährlichen Inventur. Dabei steht das Lagerpersonal über MAS-Hand-

helds jederzeit mit dem ERP in Verbindung. TUP.MAS unterstützt

unterschiedliche mobile Endgeräte, wie zum Beispiel Smart Glasses

(Datenbrille).

Bestandsqualität und Performance werden durch Echtzeitinforma-

tionen gesteigert.

TUP.

MAS

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1

TUP.ASDAutomotive Sales and DistributionLogistiklösung für den Fahrzeughandel

» Anbindung bestehender und zukünftiger

Handelspartner an die zentrale Organisation

» Abbildung flexibler Vertriebsstrukturen und

den damit verbundenen Bonifizierungen

(Leistungsbonus, Mengenbonus, Profilbonus etc.)

» Steuerung von mehreren, auch unabhängigen,

PDI-Zentren (Pre-Delivery Inspection)

» Anbindung von weiteren Importeuren bzw.

Vertriebszentralen an die eigene Organisation,

die diese als Backoffice benutzen

» Mehrsprachig und mandantenfähig

Die VorteileTUP.ASD auf einen Blick:

3435

TUP.ASD ist die umfassende Logistiklösung für das Sup-

ply-Chain-Management des internationalen Fahrzeughandels. Das

mehrsprachige und mandantenfähige Branchen-ERP bildet die

gesamten Prozesse eines Automobil-Importeurs ab – vom Fahr-

zeugimport über den Kraftfahrzeugvertrieb und -handel, das Kun-

dendienst-Management bis hin zum Teilegroßhandel.

Seit über einem Jahrzehnt vertrauen TUP namhafte Automobilim-

porteure ihr Kerngeschäft an. Über das Automotive-ERP werden

namhafte Händler ausländischer Marken in den Bereichen: Fahr-

zeughandel, Fahrzeugfinanzierung, Händlermanagement, Händle-

ranbindung, Ersatzteilhandel, Kundendienstmanagement und La-

gerverwaltung unterstützt.

Mit TUP.ASD besteht zu jeder Zeit Zugriff auf die Daten, sowohl lo-

kal als auch online. Neben zahlreichen Schnittstellen zu gängiger

Finanzbuchhaltungs-Software können Daten auch ohne Umwege in

Office-Applikationen verwendet und Rechnungen und Gutschriften

als PDF erzeugt werden. Integrierte BI-Funktionalitäten können ge-

nutzt werden, um Schwachstellen aufzudecken und mögliche Po-

tenziale schnell zu erkennen.

TUP.

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» Hochlaufbegleitung und Mitarbeiterschulungen

» Maßgeschneiderte Betreuungsmodelle –

auf Wunsch bis 24/7-Verfügbarkeit

» Präventive Wartung mit modernen

System-Monitoring-Tools, die Ausfälle vorzeitig

identifizieren und sie zu vermeiden helfen

» Fernwartung mit schnellen Reaktionszeiten

» Service durch qualifizierte Mitarbeiter des Projektteams

Der TUP-Service im Überblick

Nach der Inbetriebnahme muss sich ein neues System im operativen

Alltag beweisen. Damit beim Go-Live alles reibungslos funktioniert,

ist ein fließender Übergang von der Test- in die Produktivphase eine

der größten Herausforderungen eines Intralogistik-Projektes. TUP

setzt in diesem Projektabschnitt auf ein ausgewogenes Verhältnis

von Betreuung und Training, welches sich, neben Schulungen, durch

Change-Management, Probebetrieb, Testläufe und Fallback-Strate-

gien auszeichnet.

Bereits während der Planung wird ein maßgeschneidertes Betreu-

ungskonzept erarbeitet, das dem Kunden sowohl während der In-

betriebnahme als auch langfristig den Service-Grad bietet, der zu

seinem Business und seinen Ansprüchen passt. Eine kontinuierli-

che Einbeziehung aller am Prozess beteiligten Personen sowie die

Vorhaltung geeigneter Fall-Back-Strategien an kritischen Punkten

reduzieren die Reaktionszeiten für Verbesserungsmaßnahmen und

ermöglichen ein effektives Vorschlagswesen bis hin zu Desaster-Re-

covery-Strategien.

Den Support des Systems übernimmt das Team, welches der Kun-

de über den gesamten Projektverlauf kennen und schätzen gelernt

hat. Somit wird eine hohe System- und Anlagenkenntnis gewähr-

leistet. Im Service-Fall wird nicht ein Callcenter-Mitarbeiter, sondern

ein qualifizierter TUP-Mitarbeiter, der die Anlage des Kunden genau

kennt, sich den Aufgaben annehmen und helfen. Das sichert dem

Kunden eine hohe Verfügbarkeit seiner Systeme, von der Überwa-

chung der Systemhardware, über Wartungsmaßnahmen bis hin zur

Rufbereitschaft.

Betreuung, Service und Wartung aus einer Hand

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War

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12

» Hochverfügbarkeitslösungen mit kürzesten

Failover-Zeiten in Aktiv-Aktiv-Konfigurationen

» Integration in bestehende Umgebungen oder

Planung und Realisierung neuer Netzwerk-

und SAN-Strukturen

» Schulung und Übergabe beim Kunden vor Ort

» Systempflege und optional Remote-Monitoring

und -Überwachung

» Bei Bedarf 24/7-Bereitschaftsdienst

Rund um die IT-Hardware bietet der TUP-Support, unter anderem

Gerade innerhalb der Intralogistik benötigen IT-Projekte die passen-

de ausgereifte, erprobte und sichere IT-Infrastruktur. Leistungsfähig-

keit, Erweiterbarkeit und Sicherheit stehen dabei im Vordergrund.

TUP bietet diese drei Säulen im Hardware-Sorglos-Paket, inklusive

Dokumentation, Service und Support. Seit Jahren verlassen sich

Kunden in Sachen Hardware und IT-Infrastruktur auf das herstelle-

runabhängige Know-how von TUP.

Projektumfang und die zugehörigen Leistungen werden immer di-

rekt an die Prozesse des Kunden angepasst, bestehende Systeme

bei Bedarf berücksichtigt und integriert (beispielsweise bei Mo-

dernisierungs-Projekten). Das Grundprinzip: Die Anforderungen an

Hardware und die IT-Umgebung selbst kristallisieren sich aus dem

geführten Dialog und den Rahmenbedingungen der Intralogistik-Lö-

sung heraus.

Auch im After-Sales ist der TUP-Support ein verlässlicher Partner. Im

Second-Level und Third-Level steht TUP-Kunden ein Bereitschafts-

dienst zur Verfügung – auf Wunsch 24/7. Die Service-Integration des

Hardware-Lieferanten ist ebenfalls ein TUP-Service. So haben Kun-

den nur einen Ansprechpartner, der sich um eventuelle Störungen

und Hardware-Neubeschaffungen kümmert – alles im Dienste der

Systemverfügbarkeit.

Hardware und IT-InfrastrukturDas TUP-Hardware-Sorglos-Paket

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» Einfache Bedienung über handelsübliche Smartphones

» Hochauflösende Bild- oder Piktogramm-Anzeige

am Smart Device

» Datenerfassung über verschiedene Auto-ID-Technologien

» Voice-Applikationen ohne Middleware

» Kombination verschiedener Technologien

(RFID, Foto, Audio, …) mit einem Endgerät

Die VorteileTUP.SML auf einen Blick:

TUP.SMLSmart Mobile LogisticsMobile vernetze Logistiklösung40

41

TUP.SML ist die Lösung von TUP, konventionelle mobile Daten-End-

geräte (MDE) in der Intralogistik durch den Einsatz moderner End-

geräte (Smart Devices) zu ersetzen. So können Funktionalitäten wie

beispielsweise Handschrift- oder Bilderfassung realisiert und die

heutigen Möglichkeiten der visuellen Darstellung voll ausgeschöpft

werden. Über das Display erhält der Lagermitarbeiter zum einen

Informationen zu seinem Auftrag, zum anderen interagiert er mul-

timedial mit dem angeschlossenen Lagerverwaltungssystem. Diese

Lösung ist auch mittels handelsüblicher Smartphones möglich.

TUP.SML lässt sich in intralogistischen Bereichen einsetzen, zum

Beispiel im Wareneingang und bei der Einlagerung, bei einer Viel-

zahl unterschiedlicher Kommissionierarbeiten, in der Produktion

und Montage oder bei individuellen Pickprozessen im Online-Han-

del. Durch den Einsatz von Smart Devices wird auch die Integration

aktueller Technologien, wie Augmented Reality oder Pick-by-Vision,

erleichtert.

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TUP.FGSForklift Guidance SystemStapler-Leitsystem

Die VorteileTUP.FGS auf einen Blick:

» Performance und Wirtschaftlichkeit durch

optimierte Verteilung der Transportaufträge

» Sicherheit durch die Verifikation des Transportguts

» Transparenz durch Echtzeitdaten

» Reduktion von Leerfahrten

» Anpassbar an jede Lagertopografie

4243

Das Stapler-Leitsystem ist die zentrale Steuereinheit für eine Sta-

plerflotte. TUP.FGS optimiert die Gabelstaplertransporte auf dem

gesamten Betriebsgelände. Insbesondere bei Betrieben mit einem

hohen manuellen Transportaufkommen kann so eine erheblich ver-

besserte Koordination der Fahrten erreicht werden.

Die Fahrzeuge sind mit Datenerfassungseinrichtungen und Termi-

nals ausgestattet und können somit in Echtzeit mit dem System

kommunizieren. Über Terminals bekommen die Fahrer Aufträge

zugewiesen, mit Auto-ID-Lesegeräten quittieren sie das Ein- und

Auslagern an Start- und Endpunkt der Fahrt.

Durch die Anbindung an den Materialflussrechner können Fahrauf-

träge mit TUP.FGS wegeoptimiert zugewiesen und Leerfahrten

weitestgehend minimiert werden. Auch verschiedene Auftragsprio-

ritäten, Schichtmodelle oder eine geänderte Lagertopologie können

automatisch bei der Auftragsvergabe berücksichtigt werden. Da

sowohl Lagerort als auch Transportgut erfasst werden, findet zum

einen automatisch eine Verbuchung der bewegten Waren in Echtzeit

statt, zum anderen hat das TUP.FGS immer die aktuelle Position des

Fahrzeugs. Das Scannen von Transportgut und Lagerbereich bringt

die Sicherheit, dass die Ware an den richtigen Platz gestellt wurde.

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Referenzen und Projektberichte sagen mehr als theoretische Sze-

narien.

Sie interessieren sich für unsere Intralogistik-Lösungen, für das Un-

ternehmen DR. THOMAS + PARTNER oder wollen sich über unsere

arbeitstechnischen Schwerpunkte informieren? Dann stöbern Sie

doch in unserem Pressebereich auf TUP.com. Dort finden Sie alle

aktuellen Pressemitteilungen und Veröffentlichungen inklusive dem

zugehörigen Bildmaterial.

´http://www.tup.com/presseinformationen

Informationen rund um das Unternehmen und die Mitarbeiter finden

Sie auch in unserem Unternehmensblog, zu finden ebenfalls auf der

Firmenwebseite unter der Rubrik “Aktuelles”.

Gerne sind wir auch persönlich für Sie da. Sie erreichen die TUP-Re-

daktion unter der E-Mail-Adresse redaktion@tup.com.

Kontaktieren Sie uns einfach! Gerne nehmen wir Sie auch in unseren

Presseverteiler auf.

Presseinformationen

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Karriere bei TUP Teamplayer gesucht

Im Verlauf der letzten Jahrzehnte ist der Name DR. THOMAS + PART-

NER zum Inbegriff spezialisierter Intralogistiklösungen geworden.

Die technologische Spitzenposition verdanken wir unseren hoch-

qualifizierten, erfahrenen Mitarbeitern. Sie bilden den Kern unseres

Erfolges.

Dabei ist Zusammenarbeit zur Schaffung neuer Erkenntnisse wich-

tig, denn unsere Aufgabe ist erst beendet, wenn unsere Kunden zu-

frieden sind. Daher bieten wir Branchen- und Themenspezialisten,

die sich mit uns weiterentwickeln möchten, anspruchsvolle und

verantwortliche Aufgaben in verschiedenen Bereichen.

Sind Sie auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Besu-

chen Sie unsere Karriere-Seite!

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Unter www.logistikknowhow.com betreibt DR. THOMAS + PARTNER

die Wissens- und Informationsplattform “Logistik KNOWHOW”. Das

Online-Angebot umfasst viele unterschiedliche Themengebiete, die

alle in näherer Verbindung zur modernen Intralogistik und den dar-

aus resultierenden Entwicklungen im Bereich Logistik, Materialfluss

und E-Commerce stehen.

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Logistik KNOWHOW ist ein zentraler Anlaufpunkt für Wirtschaft,

Wissenschaft und Hochschulen und dient gleichermaßen als Nach-

schlagewerk und als Informations- und Innovationsforum. Gesam-

meltes Wissen, neue Trends und Branchennews bieten eine breit

gefächerte und lebendige Informationsinfrastruktur für eine stetig

wachsende Zielgruppe.

Die redaktionell geprüften Inhalte werden kontinuierlich erweitert

und an aktuelle Entwicklungen angepasst. Auf diesem Wege ent-

steht ein umfangreiches und stetig wachsendes Werk an gepflegten

Inhalten, die Interessenten der Branche und ihren Denkern und Len-

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Logistik KNOWHOWDie Wissens- und Informationsplattform rund um die Intralogistik

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DR. THOMAS + PARTNER GmbH & Co. KG

Fraunhoferstraße 1 - D 76297 Stutensee - Tel.: +49 721 7834 0 - Fax: +49 721 7834 119

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