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eCH OGD Abendveranstaltung 22. September 2011 Andreas Németh / Stadt Zürich

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LSP Medien

Grobe Meilensteine auf dem Weg zum eZürich Grob- konzept und den konkreten Umsetzungsprojekten

29.9

4Q/10 1Q/11 2Q/11 3Q/11 4Q/11

eZürich WS

Extern

20.1. – 22.1

eZürich WS

Stadtintern

eZH Strategie eZH Grobkonzept

StadtvertreterInnen Mitarbeit

eZürich Programmausschuss (1 Vertreter pro Dept)

Tech. Expertengruppe

Ideen Intern

Ideen

Wettbewerb

4.11. – 12.12

DC

Konferenz

7.12

eZürich Extern

eZürich Projekte Masterplan

19.4. – 20.4

Quick Wins Internet Auftritt

Etc.

Sonderpreis

Initialisierung

lauf. Projekte

eZürich Meilensteine

V. 01.09.11

„OGD“

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Der Stadtrat erklärt „eZürich“ als eines der vier Legislaturschwerpunkte für die nächsten vier Jahre und damit als Teil der Strategie für „Zürich 2025“

Die Stadt Zürich entwickelt in enger Kooperation mit Wirtschaft,

Wissenschaft und Bevölkerung Strategien und Projekte, die Zürich

international als Top- Standort im Bereich ICT-Dienstleistungen und

ICT-Infrastruktur positionieren.

Die Stadt Zürich legt grossen Wert auf den Zugang aller zu

modernen Kommunikationstechnologien. Dem «digitalen Graben»

wirkt die Stadt Zürich gezielt entgegen und fördert mit innovativen

Massnahmen die Medienkompetenz in der Bevölkerung.

eZürich vereinfacht verwaltungsinterne Verfahren und stellt

kundenfreundliche Dienstleistungen zur Verfügung. Die

Abwicklung von Kundenkontakten über Internet und mobile Geräte

wird selbstverständlich.

Die Stadt Zürich etabliert vertrauenswürdige

Datenschutzstandards für alle bereitgestellten Dienstleistungen.

Zürich etabliert sich weltweit als eine der führenden ICT-Städte, in

der neue Trends und kreative Lösungen dank modernster

Infrastruktur möglich sind.

Extern Stadt

eZürich Legislaturschwerpunkt

OGD

OGD

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Fast 15‘000 BesucherInnen haben die Seite www.ezuerich.ch besucht und 614 Ideen und 1‘013 Kommentare „gepostet“.

eZürich Ideenwettbewerb

OGD

OGD

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Themen, die am Workshop vertieft wurden: „Kondensat“ aus 29 Ideen, Priorisierung

Die Stadt Zürich entwickelt in enger Kooperation mit Wirtschaft, Wissenschaft und Bevölkerung

Strategien und Projekte, die Zürich international als Top- Standort im Bereich ICT-Dienstleistungen und

ICT-Infrastruktur positionieren.

19.1. – 21.1. eZürich WS mit 45 Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung und Politik.

A eZürich Innovations-Labor

B Proaktive Standortförderung

C DynabookZ

D Qualif. Personal ausbilden &

gewinnen

E Lehrer/innen als Schlüssel zum

Erfolg

F ZH-Data-Purse/Digitale Identität

G Menschen/Experten gewinnen

& halten

H Startup-Förderung

I Städtische Daten als Asset /

data.zh.ch

J eZürich Strategischer Überbau

K ICT Medienbildung

L eDemokratie / ePartizipation

eZürich Manifest (Absichtserklärung)

Medienkonferenz 28.1.2011

eZürich WS extern 20.1. – 22.1

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OGD ist in stadtinterner eZürich Strategie verankert mit Stadtratsbeschluss 948/2011

Stossrichtung Thema

Zie

l 4: D

ate

nsch

utz

A Mediensozialisation

B Verwaltungsprozess Bevölkerung

C Verwaltungsprozess Wirtschaft/Behörden

D Energie und Umwelt

E ePartizipation

F Infrastruktur (inkl. Open Government Data)

eZürich Strategie

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Daten werden für die Öffentlichkeit nutzbar gemacht

eZürich Strategie

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Grundsätze: Best Practices und Standards eZürich Strategie

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Open Government Data ist als „Begriff“ stark im Internet verbreitet!

OGD im Internet

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Zum Vergleich die Trefferquote mit dem Suchbegriff Stadt Zürich

Vergleich

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Und wie schaut es in der Schweiz aus?

OGD

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Kein Handlungsbedarf in der CH?

■ Das Auffinden und der

Zugriff auf öffentliche Daten

erfolgen in den meisten Fällen

in einfacher Art und Weise

über die Homepages der

jeweiligen Departemente

und Ämter.

■ Daten, die aufgrund einer

hoheitlichen Aufgabe des

Bundes produziert werden

und einer Grundversorgung

zuzuordnen sind, werden in

der Regel gebührenfrei

bereitgestellt.

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OGD in Europa / CH ? http://datos.fundacionctic.org/sandbox/catalog/faceted

OGD

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OGD

OGD in Europa / CH ?

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Zwischenfazit aus Sicht der Stadt Zürich

■ OGD ist international bereits relativ weit fortgeschritten (UK, USA,

Wien, Spanien, Neuseeland…)

■ Bis jetzt gibt es in der CH keine Staatsebene, die OGD systematisch

organisiert anbietet

■ Etablierte Standards existieren und können angewendet werden

■ Firmen und auch Privatpersonen (Community) können mit den Daten

als neu zugänglicher „Rohstoff“ innovative Dienstleistungen anbieten

■ OGD ist in der Stadt Zürich eine strategische Stossrichtung welche

zukünftig nachhaltig ausgebaut wird

■ Das politische „Commitment“ ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für

die rasche „Bergung“ der städtischen Datenschätze

■ Der Datenschutz wird mittels aktiven Einbezug zum „enabler“ und

fördert das Vertrauen der Bevölkerung in die Verwaltung

OGD

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OGD Policy definiert einen verbindlichen Rahmen und entlastet die Dept./DA vor „Rechtsunsicherheit“

■ Vollständigkeit der Daten Inklusive verständlicher Angaben zu deren

Interpretation (Metadaten)

■ Offenlegung der Primärquellen Inklusive Angaben über die Art, wie

die Daten erhoben worden sind

■ Zeitliche Nähe der Veröffentlichung Freigegebene Datensätze und

Updates sollten so schnell wie möglich publiziert werden

■ Einfacher Zugang Datensätze sollten über eine Schnittstelle einfach

heruntergeladen werden können oder über ein API (Application

Programming Interface) ansprechbar sein

■ Maschinenlesbarkeit der Daten Verwendung geeigneter

Datenformate, z.B. Kommasepariert, Vermeidung gescannter

Dokumente

■ Offene Standards und Schnittstellen Vermeidung proprietärer

Formate

■ Diskriminierungsfreiheit Kein Registrierungszwang für die

Datennutzung, keine zwingende Authentisierung

■ Offene Lizenzierung

■ Keine Nutzungskosten

■ Dauerhaftigkeit Veröffentlichte Daten sollen über die Zeit verfügbar

bleiben. Solche Datensätze sollen versioniert und archiviert werden

■ …

OGD: Stadt Zürich

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Weitere Aspekte für die OGD Policy

■ Mit welcher Absicht / zu welchem Zweck die Stadt Zürich Daten

offentlich zugänglich macht („OGD Mission Statement“)

■ Welche Daten prinzipiell veroffentlicht werden sollen und welche von

dieser Policy grundsätzlich ausgeschlossen sind („OGD Scope“)

■ Nach welchen Prinzipien diese Daten veroffentlicht werden („OGD

Principles“)

■ Unter welchen (rechtlichen) Rahmenbedingungen diese Daten

weiterverwendet werden dürfen („OGD Reuse Licence“)

■ Wer über die Umsetzung, Anwendung und Einhaltung diese Policy

überwacht („OGD Governance“)

■ Wie die Daten veröffentlicht und wo die veröffentlichten Daten bezogen

werden können („OGD Dataset Submission Process“ und „OGD

Plattform“)

OGD Stadt Zürich Policy

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Ziel: Open Government Data in/für Zürich orientiert sich an bestehendes

data.gov data.gov.uk

eZürich OGD

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Prototyp: B.Sc. Arbeit an der Uni Zürich Erste Applikationsideen (Prof. A. Bernstein)

eZürich OGD Prototyp

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Prototyp mit Uni Zürich beruht auf Standard CKAN (Comprehensive Knowledge Archive Network)

eZürich OGD Prototyp

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Veranstaltungsbewilligungen: Google Maps

eZürich OGD Prototyp

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Schulverzeichnis: Google Maps

eZürich OGD Prototyp

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Bevölkerungsentwicklung: GIS

eZürich OGD Prototyp

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OGD: make.opendata.ch

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Auszug aus dem Open Government Data Weissbuch Kap. 1.9 Herausforderungen

■ Rechtliche Grundlage von Datenfreigaben: Was gibt es bereits, was

muss angepasst werden?

■ Lizenzen: Welche Rechte bzw. Pflichten bestehen für Datenanwender

■ Kostenmodelle: Welche Möglichkeiten gibt es, um bestehende

Geschäftsmodelle (z.B. Geo Daten) nicht zu kanabalisieren?

■ Haftung: Welche Konsequenzen bestehen für Verwaltungseinheiten,

die falsche Daten veröffentlichen, sei es durch technische Fehler oder

Erhebungsmängel?

■ Zentralisierung vs. Föderalisierung: Auf welcher Ebene wird ein

Datenportal angesiedelt? Aus Sicht der Benutzenden macht eine

möglichst zentrale Lösung mit einheitlicher Navigation Sinn?

■ Informationsquelle vs. Datenflut: Die Bereitstellung von Daten ist ein

erster wichtiger Schritt. Das Angebot muss aber attraktiv gehalten

werden.

eZürich OGD Herausforderung

Open Government Data - Weißbuch

Martin Kaltenböck, Thomas Thurner (Hg)

Semantic Web Company

Edition Donau Universität Krems