Themenschwerpunkte

+ Typische Strukturen und Auffälligkeiten in der Wasserwirtschaft

+ Kritische Erfolgsfaktoren für effiziente Strukturen

+ Entwicklung und Umsetzung neuer Strukturen

+ Ein eindeutiges Rollenverständnis in der Organisation abbilden

+ Welche Aufgaben werden im Asset Management angesiedelt?

+ Praxisbeispiel: Asset Management zur Erreichung der Unternehmensziele

+ Steuerungsobjekte für Wasserversorger und/oder Abwasserentsorger identifizieren

+ Praxisbeispiel: Unternehmenssteuerung

Intensivkurs

Effiziente Organisationsstrukturen inder Wasser- und AbwasserwirtschaftErfolgsfaktoren | Organisationsbalance | Asset Management | Unternehmenssteuerung

20. September 2016 in Berlin16. November 2016 in Düsseldorf

vereon.ch

Dr. Johannes BrunnerBereichsleiter Betriebs-wirtschaft und IT, HAMBURG WASSER

Ihre Referenten

Dr. Christoph DonnerLeiter Technik, RWWRheinisch-WestfälischeWasserwerksgesellschaft

Dr. Bernd GagschVorstand, FichtnerManagement Consulting

Manuel LandgrebeSenior Consultant,Fichtner ManagementConsulting

Dr. Jochen StemplewskiPräsident, AöW undVizepräsident, DWA

Organisation, Struktur und Steuerung in der Wasser- und Abwasserwirtschaft

14.30

Anwendung des Asset Managements zur Erreichung der Unternehmensziele –

Ein Einblick in die Praxis

• Organisation eines Assetmanagements in der Praxis und Erfahrungen

aus der Organisationsstruktur

• Praxisbeispiel: Instandhaltungsstrategien und Lebenszyklus

• Praxisbeispiel: Beschaffungsprozess und Lebenszykluskosten

• Praxisbeispiel: Toolbox Asset Management und Darstellung

verschiedener Haupt-Prozesse

Dr. Christoph Donner, Leiter Technik, RWW Rheinisch-Westfälische

Wasserwerksgesellschaft

15.15 Kaffeepause

15.30

Unternehmenssteuerung in der Wasserwirtschaft

• Welche Strukturen begünstigen eine effiziente Unternehmenssteuerung?

• Was sind geeignete Steuerungsobjekte für einen Wasserversorger

und/oder Abwasserentsorger?

• Welche Werttreiber sind relevant?

• Nach welchen Kennzahlen wird gesteuert?

Dr. Bernd Gagsch, Vorstand, Fichtner Management Consulting

16.00

Praxisbeispiel Unternehmenssteuerung bei HAMBURG WASSER

• Ziele der Unternehmenssteuerung im Gleichordnungskonzern

HAMBURG WASSER

• Strategie, Vorgehensweise und Steuerungsinstrumente

• Rollenverständnis, Verantwortlichkeiten und Controlling

• Chancen und Risiken dieser Form der Unternehmenssteuerung

Dr. Johannes Brunner, Bereichsleiter Betriebswirtschaft und IT,

HAMBURG WASSER

16.45

Fragen und Vertiefung ausgewählter Themen

(gemäß Wunsch der Teilnehmer)

17.00 Ende des Kurses und Get-together

Im Anschluss an den Intensivkurs lädt Vereon alle

Teilnehmenden und Referenten zu einem Get-together

im Veranstaltungshotel ein. Nutzen Sie diese

Gelegenheit, sich in ungezwungener Atmosphäre

auszutauschen und wertvolle Kontakte zu vertiefen.

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Dieser Intensivkurs richtet sich an Führungskräfte und

Entscheidungsträger aus der Wasser- und Abwasserwirtschaft.

09.30 Empfang und Ausgabe der Unterlagen

10.00 Begrüßung und Vorstellungsrunde

10.15

Aktuelle Entwicklungen in der Wasserwirtschaft

• Typische Strukturen und Auffälligkeiten in der Wasserwirtschaft

• Kriterien für die Strukturierung der Wasserversorger und

Abwasserentsorger

• Die häufigsten strukturellen Schwachpunkte in der Wasser- und

Abwasserwirtschaft

Dr. Bernd Gagsch, Vorstand, Fichtner Management Consulting

10.45

KEYNOTE

Wasserwirtschaft – quo vadis?

Dr. Jochen Stemplewski, Präsident, AöW und Vizepräsident, DWA

11.15 Kaffeepause

11.45

Kritische Erfolgsfaktoren effizienter Strukturen

• Wie viele Hierarchieebenen sind optimal?

• Welche Führungsspanne ist optimal?

• Wie sieht eine vernünftige Organisationsbalance aus?

Dr. Bernd Gagsch, Vorstand, Fichtner Management Consulting

12.15

Entwicklung und Umsetzung effizienter Strukturen

• Wie können Synergien durch Strukturen begünstigt werden?

• Wie komme ich systematisch zur effizienten Struktur?

• Wie lange dauert der Transformationsprozess?

• Wie können die Mitarbeiter in die neue Struktur überführt werden?

Manuel Landgrebe, Senior Consultant, Fichtner Management Consulting

12.45 Gemeinsames Mittagessen

14.00

Asset Management Strukturen

• Wie wird ein eindeutiges Rollenverständnis in der Organisation

abgebildet?

• Sind zentrale oder dezentrale Asset Management Strukturen vorteilhaft?

• Welche Aufgaben werden im Asset Management angesiedelt?

Dr. Bernd Gagsch, Vorstand, Fichtner Management Consulting

Aktuelle Herausforderungen und der Aufbau effizienter Strukturen

Operative Strukturen und strategische Steuerung

Dr. Jochen Stemplewski begann nach dem Studium der

Rechts- und Staatswissenschaften seinen Berufsweg als

Richter am Verwaltungsgericht Gelsenkirchen, bevor er

zum Kommunalverband Ruhrgebiet wechselte. Danach

arbeitete er als Kreisdirektor im Märkischen Kreis in

Lüdenscheid und wurde anschließend zum

Oberstadtdirektor der Stadt Hamm gewählt. 1992 übernahm er die

Aufgabe des Vorstandsvorsitzenden von Emschergenossenschaft und

Lippeverband, ein Gemeinschaftsunternehmen der Wasserwirtschaft. Die

Emschergenossenschaft realisiert mit dem Umbau des gesamten

Emschersystems eines der größten Infrastruktur- und Ökologie-Projekte,

das Dr. Stemplewski in seiner 24-jährigen Amtszeit maßgeblich angesto-

ßen und über diese Zeit geleitet hat. Er schied zum 31.01.2016 aus dem

aktiven Dienst aus. Ehrenamtlich engagiert sich Herr Dr. Stemplewski

weiterhin als Präsident der AöW (Allianz der öffentlichen Wasserwirtschaft

e.V.) für eine moderne Wasserwirtschaft in öffentlicher Verantwortung und

als Vizepräsident der Deutschen Vereinigung für Wasserwirtschaft,

Abwasser und Abfall e. V. (DWA). Im Mai 2010 wurde Dr. Stemplewski

von pro Ruhrgebiet e.V. zum Bürger des Ruhrgebietes ernannt.

TEILNEHMERSTIMMEN ZU VEREONKURSEN

«Qualitativ hochwertige Vorträge.»

M. Hurt,

HP

«Machen Sie sich auf einen grossen Erkenntnisgewinn gefasst.»

N. Henn,

BKW FMB Energie AG

«Sehr fachkompetente Referenten, aktuell, guter Stil und ausführliche

Materialien. Sehr empfehlenswert.»

S. Schneider,

PPI AG

«Gute Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen

Erfahrungsberichten.»

R. Mittelholzer,

Swisspower Services AG

Dr. Johannes Brunner studierte Betriebswirtschaft an der

Universität Göttingen und promovierte im dortigen

Graduiertenkolleg. Nach Stationen im Planungsstab der

Senatskanzlei der Freien und Hansestadt Hamburg sowie

bei der AMC Asset-Management-Consulting GmbH ist er

seit 1999 in verschiedenen Funktionen für die

Hamburger Stadtentwässerung bzw. für Hamburg Wasser tätig. Seit 2006

ist er Prokurist und Bereichsleiter für den Bereich Betriebswirtschaft und

IT, mit Zuständigkeit im Gleichordnungskonzern sowohl für Wasser als

auch für Abwasser.

Dr. Christoph Donner ist seit 2009 Leiter Technik bei der

RWW Rheinisch-Westfälischen Wasserwerksgesellschaft

mbH in Mülheim an der Ruhr. Dort ist er zuständig für

den Betrieb von neun Wasserwerken und des rund 2.900

Kilometer langen Rohrnetzes. Bevor Donner zur RWW

kam, war er unter anderem bei den Berliner Wasser-

betrieben, Berlin, und der VATECH WABAG GmbH, Wien/Österreich, tätig.

Donner hat Geologie an der TU Clausthal und der Universität Tübingen

studiert und promovierte am Institut für Wasserforschung/Dortmunder

Energie- und Wasserversorgung GmbH.

Dr. Bernd Gagsch ist Vorstand der Fichtner Management

Consulting AG. Er verantwortet unter anderem den

Bereich Wasser- und Abwasserwirtschaft und führt seit

vielen Jahren verschiedenste Projekte zur Optimierung der

Aufbau- und Ablauforganisation durch. Er ist Experte in

den Themenfeldern Effizienzsteigerung, Unternehmens-

steuerung und Asset Management. Vor seiner Tätigkeit bei Fichtner

Management Consulting war er bei Horváth & Partners verantwortlich für

den Bereich Wasser- und Abwasserwirtschaft. Dr. Gagsch ist regelmäßig

Vorsitzender von Veranstaltungen und Erfahrungsaustauschen der

Wasserwirtschaft und Verfasser diverser Fachbeiträge.

Manuel Landgrebe ist Senior Berater bei der Fichtner

Management Consulting AG. Er verantwortet den Bereich

Strategie- und Organisationsberatung und bildet hierfür

branchenübergreifend das Methodenkompetenzzentrum.

Vor seiner Tätigkeit bei Fichtner Management Consulting

war er bei der Porsche Consulting GmbH. Herr Landgrebe

begleitet verschiedene Versorgungsunternehmen bei Reorganisations- und

Effizienzsteigerungsprojekten.

WEITERE INTERESSANTE VERANSTALTUNGEN

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Ihre Referenten im Überblick

KONTAKTIEREN SIE UNSWeb vereon.chE-Mail anmeldung@vereon.chFax +41 71 677 8701Post Vereon AG

Postfach 22328280 Kreuzlingen 1Schweiz

VERANSTALTUNGSORTDie Veranstaltung findet in zentraler Lage und in gehobenem Ambientestatt. Weitere Details senden wir Ihnen rechtzeitig vor dem Termin per E-Mail. Übernachtung und Anreise sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Bitte nehmen Sie Ihre entsprechenden Buchungen eigen-ständig vor. Für die Buchung der Übernachtung empfehlen wir nebsteiner Anfrage im Veranstaltungshotel auch die Konsultation der gängigenHotelbuchungsportale.

TEILNAHMEBEDINGUNGENGeltungsbereichDiese Teilnahmebedingungen regeln das Vertragsverhältnis zwischen demVeranstalter und dem Teilnehmer. Der Teilnehmer erkennt mit seiner Anmeldungdiese Teilnahmebedingungen an. Abweichende Allgemeine Geschäftsbedingungendes Teilnehmers haben keine Gültigkeit.

TeilnahmegebührDie Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme für eine Person. Sie versteht sichinklusive schriftlicher Unterlagen, Mittagessen und Tagungsgetränke zzgl. MwSt.Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebe stä tigung und eineRechnung. Diese ist direkt nach Erhalt, in jedem Fall vor Eintritt in die Ver-anstaltung, fällig.

AnmeldungDie Anmeldung kann schriftlich via Internet, E-Mail, Fax oder per Post oder münd-lich per Telefon erfolgen. Sie ist, vorbehaltlich gesetzlicher Widerrufsrechte, verbind-lich. Jede Anmeldung erlangt erst durch schriftliche Bestätigung seitens desVeranstalters Gültigkeit. Die Veranstaltungsteilnahme setzt die vollständigeBezahlung der Teilnahmegebühr voraus.

UrheberrechtAlle im Rahmen der Veranstaltungen ausgegebenen Unterlagen sind urheberrecht-lich geschützt. Vervielfältigungen und anderweitige Nutzung sind schriftlich durchVereon AG zu genehmigen. Sie dürfen Aufnahmegeräte ausschliesslich für privateZwecke nutzen. Professionelle Fotografier- und sonstige Aufnahmetechnik sind nichtgestattet. Durch Ihre Teilnahme stimmen Sie zu, dass Sie fotografiert, gefilmt undaufgenommen werden können. Falls nicht anderweitig mit Vereon AG vereinbart,stimmen Sie zu, dass Vereon AG und Dritte Bild- und weitere Aufnahmen von Ihnenzur weiteren Verwendung und Veröffentlichung ohne Vergütung verwenden dürfen.

Rücktritt des TeilnehmersSollte der Teilnehmer an der Teilnahme verhindert sein, so ist er berechtigt jederzeitohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer zu benennen. Darüber hinaus isteine vollständige Stornierung bis 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung kostenlosmöglich. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Bei späterem Rücktritt oderNichterscheinen wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig.

Programmänderungen und AbsagenDer Veranstalter behält sich vor, Änderungen am Inhalt des Programms sowie Ersatzund Weglassen der angekündigten Referenten vorzunehmen, wenn der Gesamt-charakter der Veranstaltung gewahrt bleibt. Muss eine Veranstaltung aus wichtigemGrund oder aufgrund höherer Gewalt (kriegerische Auseinandersetzungen, Unruhen,terroristische Bedrohungen, Naturkatastrophen, politische Beschränkungen, erhebli-che Beeinflussung des Transportwesens usw.) abgesagt oder verschoben werden, sowird der Veranstalter die zu diesem Zeitpunkt angemeldeten Teilnehmer umgehendschriftlich oder mündlich benachrichtigen. Bereits eingegangene Zahlungen werdenfür eine zukünftige Veranstaltung gutgeschrieben oder bei einer Terminverschiebungauf den neuen Termin ausgestellt. Kosten seitens des Teilnehmers, die mit derAbsage einer Veranstaltung verbunden sind (z.B. Reise- und Übernachtungskosten),werden nicht erstattet.

HaftungAlle Veranstaltungen werden sorgfältig recherchiert, aufbereitet und durchgeführt.Sollte es dennoch zu Schadensfällen kommen, so übernimmt der Veranstalter keineHaftung für die Vollständigkeit und inhaltliche Richtigkeit in Bezug auf die Vortrags-inhalte und die ausgegebenen Unterlagen.

DatenschutzÜberlassene persönliche Daten behandelt der Veranstalter in Übereinstimmung mitden geltenden datenschutzrechtlichen Bestimmungen. Sie werden zum Zwecke derLeistungserbringung elektronisch gespeichert. Einblick und Löschung der gespei-cherten Daten kann jederzeit gefordert werden. Anfragen bitte per E-Mail an: adressen@vereon.ch.

SchlussbestimmungenDer Vertrag unterliegt dem schweizerischen Recht. Gerichtsstand ist Kreuzlingen(Schweiz).

Jetzt anmelden: www.vereon.ch/osw

Ja, hiermit melde ich mich an:

20. September 2016, Berlin

16. November 2016, Düsseldorf

Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person EUR 1’295.- zzgl. MwSt.

Leider kann ich die Veranstaltung nicht besuchen. Bitte senden Sie mir per E-Mail Informationen zum aktuellen Angebot.

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Anmeldung «Effiziente Organisationsstrukturen in der Wasser- und Abwasserwirtschaft»

Garantie

Sie können jederzeit einen

Ersatzteilnehmer entsenden oder

auf einen anderen Termin umbuchen!

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