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www.rhetorik.ifb .de
SEMINARE
2012
Kommunikation, Rhetorik und Öff entlichkeitsarbeitDeutschlands größte Seminarauswahl für Betriebsräte
für geprüfte Dienstleistungsqualität
TÜV Rheinland
„Ausgezeichnet“
2
Inhalt & Editorial
1 Kommunikation und Rhetorik . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Rhetorik Teil I: Der (selbst)sichere Weg zum Erfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Rhetorik Teil II: Aufb auseminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Rhetorik Teil III: Überzeugend sprechen bei wichtigen betrieblichen Anlässen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Rhetorik und Verhandlungsführung für die
Schwerbehindertenvertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Schlagfertige Rhetorik und clevere Diskussionsstrategien für die JAV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil I . . . . . . . . . . 28
Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil II . . . . . . . . . . 32
Betriebsrats- und Ausschusssitzungen eff ektiv
und zielorientiert leiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Schnell, schlagfertig, treff sicher: Eff ektives Argumentieren für eine erfolgreiche BR-Arbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Erfolgreiche Gesprächsführung:
Die Schlüsselkompetenz für jeden Betriebsrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Professionelle Beratungsgespräche in der Betriebsratsarbeit . . . . . . . 40
Das Beratungsgespräch in der SBV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Neu! Erfolgreich verhandeln und argumentieren im WA . . . . . . . . . . . 44
Weiterkommen im BR und im Beruf: Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Spezialseiten
ifb -Spezialservice: Die ifb -Rhetorikstudios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Buchtipps: Kommunikation und Rhetorik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
ifb -BR-Consulting: Die Fachberatung für Betriebsräte . . . . . . . . . . . . . 65
2 BRV und Führung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Der Stellvertreter mit Format . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
BRV und Stellvertreter – das professionelle Leitungsteam . . . . . . . . . 52
Kompaktausbildung Führungskompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Große BR-Teams richtig leiten und organisieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Sicher und souverän auftreten auf Unternehmensebene . . . . . . . . . . 60
3 Konfl iktbewältigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I . . . . . . . . . 66
Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil II . . . . . . . . . 68
Konfl iktmanagement für Frauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Konfl ikte in Betriebsratsgremien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Alle Termine auf einen
Blick ab Seite 93
3
4 Öff entlichkeitsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats I – Die Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats II – Praxisseminar: Die Schreibwerkstatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats III – Praxisseminar: Info-Materialien professionell gestalten . . . . . . . . . . . 80
Betriebsrat online: Gute Websites selbst gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . 82
5 Inhouse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
Inhouse-Seminar: Teambildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Inhouse-Seminar: Teamentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
6 Ihr Weg zum Seminar: Schulungsanspruch, AGB, Formulare u.v.m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
Ihr Recht auf Schulung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Organisatorische Hinweise, AGB und Datenschutz. . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Seminarübersicht nach Terminen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Kalender/Feiertage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Hotelstandorte und -preise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Formular: Betriebsratsbeschluss zum Besuch einer Schulung . . . . .100
Formular: Hotelkostenübernahmeerklärung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101
Formular: Seminaranmeldung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102
Der ifb -Internetservice zum Thema Kommunikation und Rhetorik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103
Liebe Interessenvertreter, ob Vorsitzender, Betriebsrat, Ersatzmitglied, SBV, JAV, Freigestellter
oder Personalrat: Vor dem Gremium sollen Sie Ihren Standpunkt dar-
legen, im Ausschuss werden Sie spontan um ein Statement gebeten
und mit Arbeitgebervertretern, Anwälten oder Ämtern müssen Sie
professionell verhandeln. Natürlich ist das nicht immer leicht – aber
mit unserer Hilfe können Sie alles lernen! Wir haben für alle Interes-
senvertreter und jeden Aufgabenbereich genau das richtige Seminar.
Sichere Gesprächs- und Verhandlungsführung ist der Schlüssel für er-
folgreiche Interessenvertretung. Das belegt auch die große Nachfrage
nach unseren Seminaren: Allein in den letzten vier Jahren haben weit
über 6.000 Teilnehmer unsere Kommunikationsschulungen besucht.
Also, machen Sie mit und trainieren Sie, wie Sie sich selbstbewusst
und schlagfertig für Ihre Kolleginnen und Kollegen stark machen.
Wir freuen uns auf Sie!
Monika Sterzer
Kommunikationstrainerin
Seminarplanerin für
Kommunikation und Rhetorik,
Teamentwicklung und Führung
Für jeden Aufgabenbereich genau das richtige Gesprächstraining!
4
Das sollten Sie über die Vorteile des ifb wissen:
Alles für eine starke InteressenvertretungDas ifb bietet Ihnen viele Vorteile. Doch das Allerwichtigste
ist: Mit unseren Kommunikations- und Rhetorikseminaren
machen wir Betriebsräte stark, damit sie auf Augenhöhe
mit dem Arbeitgeber diskutieren und verhandeln können.
Das ist der Schlüssel, um sich erfolgreich für die Anliegen
der Belegschaft einzusetzen.
Maximale SeminarvielfaltBeim ifb profi tieren Betriebsräte vom größten Spezialan-
gebot im Bereich Rhetorik und Kommunikation in ganz
Deutschland. Hier können Sie aus über 30 Seminarthemen
wählen. Auch der passende Zeitpunkt und Ort für Ihre
Schulung sind schnell gefunden: Mit über 180 Terminen
im Jahr an vielen attraktiven Standorten garantieren wir
Ihnen maximale Planungsfreiheit.
Viel Spaß beim LernenKleine Seminargruppen mit maximal 12 Teilnehmern,
genügend Zeit für Erfahrungsaustausch, innovative
Trainingsmethoden und ein tolles Rahmenprogramm:
Wir tun alles dafür, dass Ihnen das Lernen bei uns ganz
leicht fällt und viel Spaß macht.
Praxis-Wissen von über 40 Top-ReferentenBeim ifb kommen nur erfahrene Kommunikationstrainer
und Psychologen als Referenten zum Einsatz. Alle sind
speziell für die Arbeit mit Betriebsräten geschult. Mit
konkreten Praxis-Beispielen aus dem betrieblichen Alltag
zeigen sie Ihnen, wie Sie auch schwierige Gespräche und
Verhandlungen sicher meistern.
Wir helfen Ihnen gerne weiter:
Tel. 0 88 41 / 61 12-440
E-Mail: info@ifb .de
Seminaranmeldung
5
Gegen die Wände in den Ohren können Sie etwas tun – und
zwar mit guter Kommunikation, gekonnter Gesprächs-
führung und schlüssigen Argumenten! Wie das geht? Das
zeigen wir Ihnen gerne!
Das ifb bietet Ihnen mit mir eine persönliche Ansprech-
partnerin für alle Fragen rund ums Reden, Diskutieren und
Präsentieren. Seit sechs Jahren betreue ich den Bereich
Kommunikation, Rhetorik, Führung von BR-Gremien und
Teamentwicklung. Zuvor war ich lange für das ifb als frei-
berufl iche Kommunikationstrainerin im Einsatz. Daher weiß
ich, wie wichtig es ist, dass Sie die Spielregeln der Gesprächs-
führung beherrschen und lernen, auf Augenhöhe mit dem
Arbeitgeber zu verhandeln.
Nutzen Sie unser Plus an Erfahrung und Service. Auf den
folgenden Seiten fi nden Sie bestimmt das richtige Angebot.
Und: Für Ihre Fragen habe ich stets ein off enes Ohr!
Herzlichst,
Ihre
Monika Sterzer
„Wände haben manchmal Ohren und Ohren haben manchmal Wände“ Peter E. Schumacher
Monika Sterzer
Kommunikationstrainerin
Seminarplanerin für
Kommunikation und Rhetorik
E-Mail: monika.sterzer@ifb .de
Tel. 0 88 41 / 61 12-357
www.rhetorik.ifb .de
ifb -Rhetorikstudio
Vorteil Rhetorikstudios
Ein einmaliges Highlight für unsere Seminarteilneh-
mer – die ifb -Rhetorikstudios! In unseren eigens für
Sie eingerichteten, hochmodernen Studios können Sie
sich professionell auf Reden, Verhandlungen oder Prä-
sentationen vorbereiten. In lockerer Lernatmosphäre
verbessern Sie Schritt für Schritt Ihre Außenwirkung.
Obendrein bekommen Sie ein ausführliches und per-
sönliches Expertenfeedback von unseren Trainern.
Rhetorik Teil I: Der (selbst)sichere Weg zum Erfolg
Sicher und souverän: Frei sprechen – überzeugend auftreten
Souverän auftreten, frei sprechen, andere überzeugen – das sind Grundvoraussetzungen
für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den richtigen Ton treff en
und Ihre Botschaft präzise, prägnant und eindrucksvoll vermitteln.
Sie werden mit dem 1 x 1 des Redens vertraut und erfahren, wie Sie den berühmten Kloß im
Hals überwinden und Lampenfi eber in den Griff bekommen. Sie lernen, sich gekonnt auf
verschiedene Redesituationen vorzubereiten und werden sich Ihrer verbalen und körper-
sprachlichen Möglichkeiten bewusst. Ein besonderer Seminarschwerpunkt liegt auf praxis-
bezogenem Redetraining. Denn: Reden lernt man nur durch Reden.
Speziell für Betriebsratsmitglieder, die im Rahmen ihrer Tätigkeit Reden und Präsentationen
halten und das dafür nötige rhetorische Know-how erwerben wollen.
Kommunikation und Rhetorik
6
Nie mehr sprachlos! Sicher auftreten und andere überzeugen!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Rhetorik für die erfolgreiche Betriebsratsarbeit“ von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Sie beherrschen das 1 x 1 des Redens und verfügen über grundlegende
rhetorische und kommunikative Fähigkeiten.
■ Hier lernen Sie, frei zu sprechen, sich und Ihre Meinung selbstbewusst zu
präsentieren und andere mit guten Argumenten zu überzeugen.
■ Vom kurzen Statement bis zur Präsentation: Unsere Kommunikationstrainer
zeigen Ihnen, wie Sie Reden professionell aufb auen und typische
Redesituationen aus dem BR-Alltag souverän meistern.
Grundlagen des freien Redens
■ Der eigenen Wirkung bewusst
werden
■ Körpersprachliche und sprachliche
Wirkungsmittel kennen
■ Kontakt zwischen Redner und
Zuhörer aufb auen
Das kleine 1x1 des Redens
■ Gedanken in Worte fassen
■ Erstellen eines Stichwortkonzepts
■ Der rote Faden für zielorientierte
Reden
■ Argumente wirkungsvoll
aufb ereiten und darstellen
■ Sich verständlich und prägnant
ausdrücken
■ Gliederungsvarianten für
verschiedene Redeziele
Selbstsicheres Auftreten
■ Wechselwirkung von innerer und
äußerer Haltung erkennen
■ Abbau von Redehemmungen
■ Persönliche Stress-Faktoren
identifi zieren und abbauen
■ Körpersprache wirkungsvoll
einsetzen
■ Lust am freien Reden gewinnen
Praxisorientierte Vortrags- und
Formulierungstechniken
■ Kurze Statements punktgenau
formulieren
■ Aufb au eines Informationsbeitrags
■ Gestaltung einer Überzeugungsrede
■ Tipps für gekonnte Präsentationen
■ Sprachstil und Redeziel in Einklang
bringen
Praktisches Rhetorik-Training anhand
eigener Beispiele der Teilnehmer
7
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations -trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/88
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
Weitere Infos zu den Seminarhotels erhalten Sie unter
www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Termine
Rhetorik Teil I
Februar
06.02. - 10.02.. Garmisch-P. 51-103 A
20.02. - 24.02. Traben-Trarbach 51-104 A
März
05.03. - 09.03. Potsdam 51-105 A
19.03. - 23.03. Garmisch-P. 51-106 A
26.03. - 30.03. Potsdam 51-107 A
April
16.04. - 20.04. Garmisch-P. 51-108 A
23.04. - 27.04. Potsdam 51-109 A
Mai
07.05. - 11.05. Göhren/Rügen* 51-110 A
Juni
04.06. - 08.06. Garmisch-P. 51-111 A
18.06. - 22.06. Timmendorfer St.* 51-112 A
Juli
02.07. - 06.07. Traben-Trarbach 51-113 A
09.07. - 13.07. Potsdam 51-114 A
23.07. - 27.07. Garmisch-P. 51-115 A
August
06.08. - 10.08. Traben-Trarbach 51-116 A
20.08. - 24.08. Potsdam 51-117 A
September
10.09. - 14.09. Garmisch-P. 51-118 A
17.09. - 21.09. Potsdam 51-119 A
24.09. - 28.09. Göhren/Rügen* 51-120 A
Oktober
15.10. - 19.10. Traben-Trarbach 51-121 A
22.10. - 26.10. Garmisch-P. 51-122 A
November
12.11. - 16.11. Potsdam 51-123 A
19.11. - 23.11. Traben-Trarbach 51-124 A
26.11. - 30.11. Garmisch-P. 51-125 A
Dezember
03.12. - 07.12. Potsdam 51-126 A
10.12. - 14.12. Garmisch-P. 51-127 A
17.12. - 21.12. Hamburg 51-128 A
8
2012 Ort Sem.-Nr.
Nichtraucher-Hotel * Nicht im Rhetorikstudio
Stärken Sie Ihre persön-liche Ausstrahlung und machen Sie sich fi t
Die Rhetorikstudios bieten Ihnen alle
technischen Voraussetzungen, um ver-
schiedene Präsentationsanforderungen
aus Ihrer Betriebsratspraxis gezielt zu
trainieren.
Training im Rhetorikstudio
1
9
Das sagen unsere Teilnehmer zum Seminar
„Rhetorik Teil I“
Das Seminar war eine positive Erfahrung und hat mich ein großes Stück weiter-
gebracht. Der Stoff wurde mit viel Freude seitens des Dozenten vermittelt und hatte bei
mir den Eff ekt, eine Menge mitzunehmen. Schon mit dem 1. Seminar habe ich das
Rüstzeug mitgegeben bekommen, meine Reden professioneller zu gestalten. Ich freue
mich auf die folgenden Seminare, da Berührungsängste jeglicher Art genommen
werden konnten.“
Wir haben dieses Seminar besucht, um als BR-Mitglieder vor den Mitarbeitern
besser sprechen und auftreten zu können. Dank diesem Seminar haben wir
gelernt, wie wir uns mit unserer Körpersprache, Stimme und Ausstrahlung besser
in den Mittelpunkt stellen. Besten Dank an Angelika Schädlich!“
Britta Eppmann und Anne-Marie Krätzig, Mitglieder des Betriebsrats bei der Firma Zurbrüggen Wohnzentrum GmbH
zum Seminar 2011 in Potsdam.
Ralf Schmieden, stellvertretender Betriebsratsvorsitzender bei der Firma Hochtaunus-Klinken gGmbH
zum Seminar 2011 in Traben-Trarbach.
Rhetorik Teil II: Aufb auseminar
Stark in Rhetorik: Noch überzeugender reden und präsentieren
Mit Rhetorik Teil I haben Sie einen Anfang gemacht – nun bieten wir Ihnen die Möglichkeit,
Ihre rhetorischen Fähigkeiten und Ihre kommunikative Kompetenz weiter auszubauen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch das gekonnte Zusammenspiel von Stimme, Körperspra-
che, Redegewandtheit und Überzeugungsfähigkeit echte rhetorische Stärke entwickeln. So
bleiben Sie auch in unvorhergesehenen Situationen souverän und gehen professionell mit
Einwänden, Störungen oder unsachlichen Angriff en um. Wie in Rhetorik Teil I bieten wir
Ihnen hinreichend Gelegenheit zum intensiven Redetraining anhand von ganz konkreten
Situationen aus der Betriebsratspraxis.
Speziell für Betriebsratsmitglieder, die bereits über Rhetorik-Kenntnisse verfügen und ihre
rhetorischen Fähigkeiten noch weiter vertiefen wollen.
Kommunikation und Rhetorik
10
Ganz schön stark! Wer überzeugt, hat Einfl uss!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Rhetorik für die erfolgreiche Betriebsratsarbeit“ von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Frei sprechen, andere überzeugen, selbstbewusst sein: Sie verfügen über
fundierte rhetorische und kommunikative Fähigkeiten und können auch
spontan Stellung beziehen.
■ Gemeinsam mit unseren Referenten trainieren Sie, wie Sie schlagfertig auf
Einwände und verbale Angriff e reagieren.
■ Anhand praktischer Beispiele aus dem BR-Alltag zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre
Redebeiträge durch den Einsatz moderner Techniken und Medien wesentlich
interessanter machen.
Spontane Wortbeiträge sicher
formulieren
■ Verständlich und anregend sprechen
■ Statements punktgenau abfassen
■ Treff end formulieren
Persönliche Ausstrahlung gewinnen
■ Die Energie des Lampenfi ebers
nutzen
■ Authentisch sprechen und auftreten
■ Gezielter Einsatz von Stimme und
Betonung
■ Persönliche Ausdrucksfähigkeit
weiterentwickeln
Einsatz von Rede- und
Präsentationstechniken
■ Ausarbeitung eines Stichwort-
konzepts
■ Aufb au einer schlüssigen
Argumentation
■ Umfangreiche Themen klar und
nachvollziehbar vermitteln
■ Gekonnte Darstellung mit
modernen Medien
■ Präsentationsmedien richtig
einsetzen und bedienen
■ Praktische Umsetzung anhand
eigener Themen und Beispiele
Schlagfertig agieren
■ Souveräner Umgang mit Einwänden
und Störungen
■ Passende Reaktion auf Angriff e und
Provokationen
■ Schwierige Situationen mit cleverer
Fragetechnik meistern
■ Humor und Ruhe bewahren – auch
wenn es mal ganz anders kommt
11
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations- trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/89
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
20.02. - 24.02. Garmisch-P. 51-202 A
05.03. - 09.03. Traben-Trarbach 51-203 A
19.03. - 23.03. München* 51-203 B
16.04. - 20.04. Potsdam 51-204 A
16.04. - 20.04. Bremen* 51-204 B
07.05. - 11.05. Garmisch-P. 51-205 A
11.06. - 15.06. Potsdam 51-206 A
16.07. - 20.07. Traben-Trarbach 51-207 A
10.09. - 14.09. Potsdam 51-208 A
05.11. - 09.11. Garmisch-P. 51-209 A
10.12. - 14.12. Potsdam 51-210 A
Nichtraucher-Hotel *Nicht im Rhetorikstudio
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Rhetorik Teil III: Überzeugend sprechen bei wichtigen betrieblichen Anlässen
Reden perfekt vorbereiten und professionell halten!
Versammlungen, Betriebsfeiern, Jubiläen oder Trauerfälle: Aus diesem Seminar nehmen Sie
fertige Redekonzepte für die wichtigsten betrieblichen Anlässe mit nach Hause.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie den unterschiedlichen Redeanlässen schon in der Vorbereitung
Rechnung tragen. Mit praktischen Checklisten helfen wir Ihnen, schnell und sicher die
richtigen Worte zu fi nden. Zudem trainieren wir das Sprechen vor größerem Publikum.
Mikrofon, Scheinwerferlicht, Beamer und Co.: Unsere modernen Rhetorikstudios bieten die
idealen Rahmenbedingungen, um sich auf Reden für Tagungen und Kongresse, Großver-
anstaltungen oder gewerkschaftliche Anlässe vorzubereiten.
Speziell für alle, die regelmäßig vor großen Gruppen Reden halten und bereits in den
Seminaren Rhetorik Teil I oder Teil II Vorkenntnisse erworben haben (siehe vorherige Seiten).
Kommunikation und Rhetorik
12
Sicher und souverän: Für jeden Anlass die richtige Rede!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Rhetorik für die erfolgreiche Betriebsratsarbeit“ von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Von der kurzen Begrüßung bis zur Rede auf der Betriebsversammlung: Wir
helfen Ihnen, Reden richtig vorzubereiten und professionell zu halten.
■ Hier bekommen Sie praktische Checklisten und fertige Konzepte für alle
typischen Redeanlässe aus dem betrieblichen Alltag.
■ Lampenfi eber und Tagungstechnik im Griff : Unser Praxistraining gibt Ihnen die
nötige Sicherheit, um auch vor großem Publikum souverän aufzutreten.
Souverän bei unterschiedlichen
Redeanlässen
■ Reden auf Betriebs- und
Abteilungsversammlungen
■ Begrüßen neuer Mitarbeiter bei
Betriebszusammenlegungen
■ Ehrende Worte bei Jubiläen und
festlichen Anlässen
■ Rückschau halten und Danke sagen
bei Verabschiedungen
■ Trauerreden – die richtigen Worte
fi nden
■ Passende Konzepte und Checklisten
für Ihre Praxis
Der überzeugende Auftritt auf Ihrer
Veranstaltung
■ Aufmerksamkeit wecken und Inhalte
auf den Punkt bringen
■ Professioneller Umgang mit
Lampenfi eber
■ Rhetorische Gestaltungsmittel
eff ektvoll einsetzen
■ Glaubwürdig auftreten mit
harmonischer Körpersprache
■ Überzeugungssicher und gelassen
bleiben – auch in schwierigen
Situationen
■ Angriff e und Provokationen
schlagfertig meistern
■ Praxis-Tipps für den wirkungsvollen
Abschluss
Reden vor großem Publikum
■ Präsentieren und Visualisieren in
großen Räumen
■ Souveräner Umgang mit moderner
Tagungs- und Präsentationstechnik
■ Power Point, Beamer und Co. –
professioneller Einsatz moderner
Medien
■ Eigene Praxisthemen gekonnt
aufb ereiten und präsentieren
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Referenten: Rhetorik- und Kommunikations -trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 10, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/424
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
06.02. - 10.02. Traben-Trarbach 59-401 A
05.03. - 09.03. Garmisch-P. 59-402 A
25.06. - 29.06. Potsdam 59-403 A
23.07. - 27.07. Traben-Trarbach 59-404 A
17.09. - 21.09. Garmisch-P. 59-405 A
19.11. - 23.11. Potsdam 59-406 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Rhetorik und Verhandlungsführung für die Schwerbehinderten-vertretung Frei reden – geschickt argumentieren – andere überzeugen
Bei Gesprächen mit Ämtern und Institutionen oder bei Verhandlungen mit dem Ar-
beitgeber: Wer die Interessen behinderter Menschen durchsetzen will, muss frei reden,
geschickt argumentieren und andere überzeugen können. Deshalb haben wir dieses spe-
ziell auf die Anforderungen von Vertrauenspersonen zugeschnittene Rhetorik-Seminar
entwickelt.
Unsere Referenten machen Sie mit wichtigen Gesprächs- und Verhandlungstechniken
vertraut und helfen Ihnen, Ihre Überzeugungskraft und Ihr Argumentationsgeschick
auszubauen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie selbstsicher auftreten, klar Stellung beziehen und
sich auch gegenüber schwierigen Gesprächspartnern behaupten.
Teilnehmer im Mai 2011 in Potsdam
Mehr erreichen: Souverän für die SBV eintreten!
Kommunikation und Rhetorik
14
Das aktuelle Rhetorikbuch von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Hier lernen Sie, wie Sie Redebeiträge richtig vorbereiten und typische
Gesprächssituationen aus dem SBV-Alltag erfolgreich meistern.
■ Lampenfi eber im Griff : Dieses Seminar hilft Ihnen, den berühmten Kloß im
Hals zu überwinden und selbstsicher das Wort zu ergreifen.
■ Von der richtigen Argumentation bis zur Körpersprache: Gemeinsam
trainieren wir eff ektive Gesprächs- und Verhandlungstechniken – so können
Sie die Interessen Ihrer behinderten Kollegen nachhaltig vertreten.
Grundlagen des freien Redens
■ Bewusst reden — bewusst wirken
■ Ausarbeitung von
Stichwortkonzepten
■ Aufb au und Struktur einer Kurzrede
■ Kontakt zu den Zuhörern aufb auen
Souveräne Vertrauenspersonen:
Selbstsicher für die Belange der schwer-
behinderten Mitarbeiter eintreten
■ Wechselwirkung von innerer und
äußerer Haltung
■ Abbau von Redehemmungen
■ Körpersprache gezielt einsetzen
■ Nervosität in positive Energie
umwandeln
■ Kurze Statements auf den Punkt
gebracht
Grundlagen erfolgreicher
Verhandlungsführung für die
Schwerbehindertenvertretung
■ Erkennen der Wünsche und Ziele des
Verhandlungspartners
■ Rechtliche und emotionale
Ausgangslage der
Schwerbehindertenvertretung
■ Gemeinsamkeiten hervorheben –
Gegensätze aufzeigen
■ Möglichkeiten, das eigene Verhalten
zu steuern
Eff ektiv verhandeln in der SBV-Arbeit
■ Regeln fairer Argumentation
■ Abwehr unfairer
Verhandlungstechniken
■ Fragetechniken gekonnt einsetzen
■ Gewinnung klarer Aussagen des
Verhandlungspartners
■ Erkennen von nonverbalen Signalen
(Gestik und Mimik)
15
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations -trainer
Dauer: 4 Tage, Mo 14:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/238
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmer 1.190 €
2. Kollege - 100 € 1.090 €
weitere Kollegen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
12.03. - 16.03. Hamburg 51-502 A
07.05. - 11.05. München 51-503 A
18.06. - 22.06. Leipzig 51-504 A
27.08. - 31.08. Hamburg 51-505 A
12.11. - 16.11. Berlin 51-506 A
10.12. - 14.12. Düsseldorf 51-507 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX für die Schwerbehindertenvertretung erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigt und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügt.
Schlagfertige Rhetorikund clevere Diskussions-strategien für die JAV Die JAV hat was zu sagen: Von der Sitzung bis zur Versammlung
Die Interessen der JAV wortgewandt, überzeugend und erfolgreich vertreten – wie das
geht? Wir zeigen es Dir! Du erfährst, wie Du den berühmten Kloß im Hals überwinden und
Deine Meinung in Gesprächen, Sitzungen oder auf JA- und Betriebsversammlungen selbst-
sicher darstellen kannst. Du lernst, clever zu argumentieren und andere von Deinem Stand-
punkt zu überzeugen.
Damit Du Dich auch in schwierigen Gesprächen behaupten kannst, bekommst Du zudem
jede Menge Tipps und Tricks zum Thema Diskutieren. Denn: Nur wer die Spielregeln der
Rhetorik in Diskussionen beherrscht, kann sich engagiert für die Belange der Auszubilden-
den und jungen Arbeitnehmer einsetzen.
ifb -Plus: Damit Du auch zuhause weiter üben kannst, schenken wir Dir unser aktuelles
Rhetorikbuch, das unsere erfahrenen Referenten geschrieben und genau auf das Seminar
abgestimmt haben.
Teilnehmer im Oktober 2011 in Potsdam
Plötzlich hört Dir jeder zu!
Kommunikation und Rhetorik
16
Das aktuelle Rhetorikbuch von den ifb -Referenten Christa Jordan und Rolf Christiansen.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Ganz schön selbstsicher: Du ergreifst engagiert das Wort für die Interessen der
JAV und lässt Dich nicht so leicht einschüchtern.
■ In diesem Seminar lernst Du, wie Du die Dinge auf den Punkt bringst, logisch
argumentierst und andere für Deine Ideen begeisterst.
■ Gemeinsam trainieren wir eff ektive Diskussionsstrategien für die JAV – so
kannst Du Dich auch in hitzigen Gesprächen souverän behaupten.
Grundlagen des freien Redens
■ Bewusst reden – bewusst wirken
■ Redehemmungen abbauen
■ Körpersprache gekonnt einsetzen
■ Nervosität in positive Energie
umwandeln
Selbstsicher Auftreten – Fit für die
JA-Versammlung
■ Aufb au und Struktur einer Kurzrede
■ Stichwortkonzepte benutzen
■ Kontakt zum Zuhörer aufb auen
■ Vor großen Gruppen präsent sein
und locker rüberkommen
■ Die jungen Kollegen motivieren
Diskussionen souverän meistern
■ Mut zur eigenen Meinung
■ Tipps, sich professionell
vorzubereiten
■ Sich und den eigenen Argumenten
Gehör verschaff en
■ Gemeinsam zu einem konstruktiven
Ergebnis kommen
Eff ektive Diskussionsstrategien
für die JAV
■ Unfaire Argumentation abwehren
■ Klare Aussagen des
Diskussionspartners gewinnen
■ Fragetechniken gekonnt einsetzen
■ Cool bleiben – auch in hitzigen
Diskussionen
17
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations -trainer
Dauer: 4 Tage, Mo 14:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/229
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmer 1.190 €
2. Kollege - 100 € 1.090 €
weitere Kollegen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
13.02. - 17.02. Köln 51-402 A
23.04. - 27.04. München 51-403 A
21.05. - 25.05. Hamburg 51-404 A
03.09. - 07.09. Düsseldorf 51-405 A
08.10. - 12.10. Berlin 51-406 A
19.11. - 23.11. Stuttgart 51-407 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG in Verbindung mit § 65 Abs. 1 BetrVG für die Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertre-tung erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
18
Seminar-Highlight
Die ifb -Rhetorikstudios!
Bislang war hochklassiges Rhetoriktraining nur Top-Managern oder Spitzenpolitikern
vorbehalten. Das wollen wir ändern. Deshalb haben wir eigens für unsere Seminarteil-
nehmer drei hochmoderne Rhetorikstudios eingerichtet. In Garmisch-Partenkirchen,
Traben-Trarbach und Potsdam haben Betriebsräte nun die einmalige Möglichkeit, sich
professionell auf Reden, Verhandlungen, Diskussionen und Präsentationen vorzubereiten.
1
19
Seminare im Rhetorikstudio – Profi tieren Sie von diesen Inhalten:
u Frei sprechen vor einem Gremium
u Medien und Technik gekonnt einsetzen
u Bühnenpräsenz auf größeren Versammlungen
u Umgang mit Angriff en, Zwischenrufen und Störungen
Immer den richtigen Ton treff enAndere überzeugen, frei sprechen, selbstbewusst sein: Das sind die
Grundvoraussetzungen für erfolgreiche BR-Arbeit. Egal ob Sie eine
Rede auf der Betriebsversammlung halten, Verhandlungen mit dem
Arbeitgeber führen, oder sich einfach nur im Gremium zu Wort mel-
den wollen: In unseren Rhetorikstudios lernen Sie, den richtigen Ton
zu treff en und souverän aufzutreten.
Jede Menge Spaß am RedenIn den ifb -Rhetorikseminaren steht der Spaß am Reden, Diskutieren
und Präsentieren klar im Mittelpunkt. Mit kleinen Seminargruppen,
engagierten Trainern und ganz konkreten Beispielen aus dem BR-
Alltag garantieren wir maximale Lernerfolge. Nutzen auch Sie die
vielfältigen Vorteile unserer Rhetorikstudios und bereiten Sie sich
unter optimalen Bedingungen auf Ihren nächsten Redeeinsatz vor.
Alles für einen starken AuftrittDie technische Ausstattung unserer Rhetorikstudios lässt keine Wün-
sche off en. Hier können Sie Ihre Außenwirkung völlig stressfrei und
ohne Lampenfi eber testen. Und: Natürlich bekommen Sie auch ein
gezieltes Video-Feedback. So erleben Sie hautnah, wie Sie auf andere
wirken und können sich ganz gezielt verbessern.
21
3
Unsere Standorte:
1 Garmisch-Partenkirchen
2 Potsdam
3 Traben-Trarbach
20
Termine
Garmisch-Partenkirchen
2012Seminar Termin Sem.-Nr. Seite
Rhetorik Teil III 05.03.12 - 09.03.12 59-402 A 12
Rhetorik Teil I 19.03.12 - 23.03.12 51-106 A 6
Verhandlungsführung 26.03.12 - 30.03.12 50-106 A 28
Rhetorik Teil I 16.04.12 - 20.04.12 51-108 A 6
Betriebsversammlung 23.04.12 - 27.04.12 51-803 A 22
Rhetorik Teil II 07.05.12 - 11.05.12 51-205 A 10
Verhandlungsführung 21.05.12 - 25.05.12 50-109 A 28
Rhetorik Teil I 04.06.12 - 08.06.12 51-111 A 6
Sicher Auftreten
im Unternehmen19.06.12 - 22.06.12 59-412 A 60
Betriebsversammlung 25.06.12 - 29.06.12 51-805 A 25
Rhetorik Teil I 23.07.12 - 27.07.12 51-115 A 6
Verhandlungsführung 30.07.12 - 03.08.12 50-112 A 28
Verhandlungsführung Aufb au 03.09.12 - 07.09.12 50-184 A 32
Rhetorik Teil I 10.09.12 - 14.09.12 51-118 A 6
Rhetorik Teil III 17.09.12 - 21.09.12 59-405 A 12
Gesprächsmanagement 24.09.12 - 28.09.12 50-204 A 34
Verhandlungsführung 08.10.12 - 12.10.12 50-115 A 28
Betriebsversammlung 15.10.12 - 19.10.12 51-808 A 22
Rhetorik Teil I 22.10.12 - 26.10.12 51-122 A 6
Rhetorik Teil II 05.11.12 - 09.11.12 51-209 A 10
Betriebsversammlung Aufb au 12.11.12 - 16.11.12 51-842 A 24
Rhetorik Teil I 26.11.12 - 30.11.12 51-125 A 6
Verhandlungsführung 03.12.12 - 07.12.12 50-118 A 28
2012Seminar Termin Sem.-Nr. Seite
Rhetorik Teil I 05.03.12 - 09.03.12 51-105 A 6
Verhandlungsführung 12.03.12 - 16.03.12 50-105 A 28
Verhandlungsführung Aufb au 19.03.12 - 23.03.12 50-182 A 32
Rhetorik Teil I 26.03.12 - 30.03.12 51-107 A 6
Rhetorik Teil II 16.04.12 - 20.04.12 51-204 A 10
Rhetorik Teil I 23.04.12 - 27.04.12 51-109 A 6
Verhandlungsführung 07.05.12 - 11.05.12 50-108 A 28
Betriebsversammlung 21.05.12 - 25.05.12 51-804 A 22
Rhetorik Teil II 11.06.12 - 15.06.12 51-206 A 10
Betriebsversammlung Aufb au 18.06.12 - 22.06.12 51-841 A 24
Rhetorik Teil III 25.06.12 - 29.06.12 59-403 A 12
Verhandlungsführung 02.07.12 - 06.07.12 50-111 A 28
Rhetorik Teil I 09.07.12 - 13.07.12 51-114 A 6
Gesprächsmanagement 16.07.12 - 20.07.12 50-203 A 34
Rhetorik Teil I 20.08.12 - 24.08.12 51-117 A 6
Verhandlungsführung 27.08.12 - 31.08.12 50-113 A 28
Betriebsversammlung 03.09.12 - 07.09.12 51-807 A 22
Rhetorik Teil II 10.09.12 - 14.09.12 51-208 A 10
Rhetorik Teil I 17.09.12 - 21.09.12 51-119 A 6
Verhandlungsführung 22.10.12 - 26.10.12 50-116 A 28
Verhandlungsführung Aufb au 05.11.12 - 09.11.12 50-185 A 32
Rhetorik Teil I 12.11.12 - 16.11.12 51-123 A 6
Rhetorik Teil III 19.11.12 - 23.11.12 59-406 A 12
Rhetorik Teil I 03.12.12 - 07.12.12 51-126 A 6
Potsdam
ifb -Rhetorikstudios Garmisch-Partenkirchen, Potsdam und Traben-Trarbach
21
Termine
Traben-Trarbach
2012Seminar Termin Sem.-Nr. Seite
Rhetorik Teil II 05.03.12 - 09.03.12 51-203 A 10
Verhandlungsführung 16.04.12 - 20.04.12 50-107 A 28
Gesprächsmanagement 07.05.12 - 11.05.12 50-202 A 34
Verhandlungsführung 11.06.12 - 15.06.12 50-110 A 28
Verhandlungsführung Aufb au 25.06.12 - 29.06.12 50-183 A 32
Rhetorik Teil I 02.07.12 - 06.07.12 51-113 A 6
Rhetorik Teil II 16.07.12 - 20.07.12 51-207 A 10
Rhetorik Teil III 23.07.12 - 27.07.12 59-404 A 12
Betriebsversammlung 30.07.12 - 03.08.12 51-806 A 22
Rhetorik Teil I 06.08.12 - 10.08.12 51-116 A 6
Sicher Auftreten
im Unternehmen04.09.12 - 07.09.12 59-413 A 60
Verhandlungsführung 17.09.12 - 21.09.12 50-114 A 28
Rhetorik Teil I 15.10.12 - 19.10.12 51-121 A 6
Sicher Auftreten
im Unternehmen06.11.12 - 09.11.12 59-414 A 60
Verhandlungsführung 12.11.12 - 16.11.12 50-117 A 28
Rhetorik Teil I 19.11.12 - 23.11.12 51-124 A 6
Betriebsversammlung 26.11.12 - 30.11.12 51-809 A 22
Gesprächsmanagement 03.12.12 - 07.12.12 50-205 A 34
Verhandlungsführung Aufb au 10.12.12 - 14.12.12 50-186 A 32
„Erstklassige Technik und
vielfältige Möglichkeiten
der Nutzung bieten mir als
Trainer die Gelegenheit für
meine Seminarteilnehmer
jede Situation optimal zu
simulieren, ob Präsentation,
Verhandlung oder Modera-
tion. So erreichen wir den
höchsten Trainingseff ekt
und das Ganze macht allen
Spaß.“
Wolfgang Kopf,
Personal- und
Organisationsentwickler
Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil I
Von den rechtlichen Grundlagen bis zur gekonnten Durchführung
Die Betriebsversammlung ist das Forum, um mit Belegschaft und Geschäftsleitung drän-
gende Fragen und brisante Probleme off en zu diskutieren. Und: Sie ist die ideale Plattform,
um die Arbeit des Betriebsrats wirkungsvoll darzustellen. Dennoch ist das Interesse meist
gering. Aber: Das können Sie ändern!
Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen die perfekte Mischung aus rechtlichem Hintergrund-
wissen und praktischem Know-how. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die richtigen Themen fi nden
und Ihre Kollegen zur aktiven Teilnahme motivieren. Von uns bekommen Sie viele hilfreiche
Tipps - von der werbewirksamen Gestaltung der Einladung, über Checklisten zur Organisa-
tion bis hin zur lebendigen Präsentation der Vorträge. So wird Ihre Betriebsversammlung
bestimmt ein Erfolg!
Kommunikation und Rhetorik
22
Einfallsreich: Die optimale Betriebsversammlung!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Die Betriebsversammlung“ von der ifb -Referentin Angelika Schädlich.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Sie kennen die rechtlichen Grundlagen von Betriebsversammlungen und
wissen, was bei der Planung, Gestaltung und Durchführung zu beachten ist.
■ Aufmerksamkeit gewinnen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie gekonnt für Ihre
Betriebsversammlung werben und so eine hohe und aktive Beteiligung der
Belegschaft erreichen.
■ Gemeinsam trainieren wir, wie Sie sich und die Arbeit Ihres Gremiums auf der
Betriebsversammlung sympathisch und souverän darstellen.
Der rechtliche Hintergrund: Was ist
zu beachten?
■ Rechtliche Rahmenbedingungen und
Möglichkeiten
■ Formen der Betriebsversammlung
■ Teilnahmeberechtigte Personen
■ Kostenerstattung, Fortzahlung des
Arbeitsentgelts
Von der Themensuche bis zur
Generalprobe
■ Interesse wecken und Kollegen
aktivieren
■ Gute Themen fi nden und gekonnt
formulieren
■ Tipps für eine interessante
Tagesordnung
■ Checklisten zur organisatorischen
Planung
■ Absprachen im Gremium und mit
der Geschäftsleitung
■ Leitfaden zur Gestaltung und
Vorbereitung eines Redebeitrags
Werbung in Sachen
Betriebsversammlung
■ Gekonnte Öff entlichkeitsarbeit
■ Tipps und Tricks aus der Markt- und
Werbepsychologie
■ Gestaltungsideen für Einladungen,
Aushänge und Flyer
Betriebsversammlung Live
■ Tipps für eine gelungene
Präsentation
■ Möglichkeiten, die Belegschaft zu
motivieren, ihre Fragen und
Probleme off en anzusprechen
■ Umgang mit Störungen und
Zwischenrufen
■ Auseinandersetzungen mit der
Geschäftsleitung souverän meistern
Nachbereitung der Versammlung
■ Auswertung / Protokoll
■ Nachbesprechung im Gremium
■ Rückmeldungen aus der Belegschaft
einholen
23
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/48
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
27.02. - 02.03. Potsdam 51-802 A
23.04. - 27.04. Garmisch-P. 51-803 A
21.05. - 25.05. Potsdam 51-804 A
25.06. - 29.06. Garmisch-P. 51-805 A
30.07. - 03.08. Traben-Trarbach 51-806 A
03.09. - 07.09. Potsdam 51-807 A
15.10. - 19.10. Garmisch-P. 51-808 A
26.11. - 30.11. Traben-Trarbach 51-809 A
17.12. - 21.12. Potsdam 51-810 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Die erfolgreiche Betriebsversammlung Teil II
Frische Ideen für Ihre Betriebsversammlung
Wie bringt man neuen Schwung und frische Ideen in seine Betriebsversammlung? Wie
wird das Ganze interessant und abwechslungsreich? Wie aktiviert man die Belegschaft und
fördert lebendigen, intensiven Meinungsaustausch?
In diesem Aufb auseminar dreht sich alles um die innovative Gestaltung Ihrer Betriebs-
versammlung. Wir analysieren konkrete Beispiele aus der Praxis und zeigen, wo Verbes-
serungsmöglichkeiten sind. Sie lernen viele neue Konzeptideen und erfolgreiche Praxis-
Beispiele kennen. Und: Sie können verschiedene Versammlungsmodelle durchspielen und
Ihre Moderationsfähigkeiten trainieren. So wird Ihre nächste Betriebsversammlung garan-
tiert ein Highlight!
Speziell für alle Arbeitnehmervertreter, die unser Seminar „Betriebsversammlung Teil I“
besucht haben oder über entsprechende Vorkenntnisse verfügen.
Kommunikation und Rhetorik
24
Neue innovative Konzepte – professionelle Moderation
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Die Betriebsversammlung“ von der ifb -Referentin Angelika Schädlich.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Mit unseren Praxis-Beispielen fällt es Ihnen ganz leicht, innovative Konzepte
für Ihre Betriebsversammlung zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
■ Von der Mottoveranstaltung bis zum Interview: Hier lernen Sie, wie Sie
moderne Präsentations- und Moderationstechniken gekonnt einsetzen.
■ Generalprobe: Bei uns haben Sie die einmalige Chance, Ihre
Betriebsversammlung durchzuspielen und sich das Feedback von unseren
Experten zu holen.
Erfolgsbeispiele aus der BR-Praxis
■ Best Practice-Beispiele entdecken
■ Neue Konzepte entwickeln
■ Innovative Ideen umsetzen
Moderne Präsentationsformen
einsetzen
■ Wirkungsvolle Präsentationstipps
■ Die Mottoveranstaltung
■ Das Interview
■ Verschiedene Diskussionstechniken
■ Das Expertengespräch
Meinungsaustausch aktiv fördern
■ Informations- oder Marktstände
gestalten
■ Standpunkte diskutieren
■ Nachbarschaftsgespräche initiieren
■ Zirkeldiskussionen anregen
■ Professionelle
Moderationsfähigkeiten trainieren
■ Souverän durch die Versammlung
führen
■ Podiumsdiskussionen moderieren
■ Moderationsfragen gekonnt
einsetzen
■ Geschickt nachhaken und klare
Aussagen gewinnen
■ Aussprache und Auseinandersetzung
mit der GL durchführen
■ Sicher agieren – auch in heiklen
Situationen
Praxis-Training
■ Generalprobe mit
Experten-Feedback
25
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/703
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
18.06. - 22.06. Potsdam 51-841 A
12.11. - 16.11. Garmisch-P. 51-842 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
26
Dr. Klaus WatzinSprecherzieher (Univ.)
Doris LucasPsycholinguistin (MA)
Rolf ChristiansenOrganisationsberater
Andreas Schmidtberg Organisationsberater,Personal- und Teamcoach
Angelika Schädlich Psycholinguistin (MA), Train the Trainer, Coach (ICI)
Martina HitzlerPersonalentwicklerin
Kommunikation
und Rhetorik
Eine Auswahl unserer ReferentenMehr unter www.ifb .de/referenten
1
27
Udo ZeheCoach und Wirtschaftsmediator
Barbara Fussy-BoehmeDiplom-Pädagogin
Canan GampDiplom-Sozialpädagogin,Psychotherapeutin
ANNE SCHWEPPENHÄUßER, DIPLOM-PSYCHOLOGIN
„Kommunikation bedeutet für mich, eine ‚Verbindung‘ zwischen Menschen,
Themen und Interessen herzustellen. Betriebsrätinnen und Betriebsräte sind in ihrer
Rolle professionelle Kommunikatoren, da es für die optimale Vertretung von
Mitarbeiterinteressen außerordentlich wichtig ist, gute Verbindungen zu schaff en
und aufrechtzuerhalten. Mein Anliegen ist es, Betriebsräte bei diesem persönlich
herausfordernden Brückenschlag mit praktikablem Handwerkszeug, anschaulichem
Wissen und vertiefenden Refl exionsmöglichkeiten zu unterstützen.“
Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil I
Die Kunst der Verhandlung: Mit Strategie zum Erfolg
Verhandlungen mit dem Arbeitgeber gehören zu den wichtigsten, aber auch zu den
schwierigsten Aufgaben des Betriebsrats. Es gilt, die Interessen der Belegschaft gekonnt
vorzubringen und durchzusetzen. In diesem Grundlagenseminar machen wir Sie mit vielen
wirksamen Verhandlungsstrategien vertraut.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich systematisch auf Verhandlungen vorbereiten, Ihre Verhand-
lungsziele konsequent verfolgen und unfaire Verhandlungstaktiken souverän abwehren.
Die Kunst der Verhandlung erlernt man nur durch Verhandeln. Deshalb geben wir Ihnen die
Möglichkeit, Ihr Verhandlungsgeschick anhand konkreter Situationen aus dem BR-Alltag zu
verbessern.
Kommunikation und Rhetorik
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Clever verhandeln: Auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Verhandlungen mit dem Arbeitgeber“ + CD vom ifb -Referenten Dr. Klaus Watzin.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Dieses Seminar hilft Ihnen, die Mitarbeiterinteressen mit klugen
Verhandlungsstrategien konsequent und standfest zu verteidigen.
■ Von den organisatorischen Rahmenbedingungen bis zur richtigen
Gesprächsstrategie: Sie können Verhandlungen optimal vorbereiten und
den Verlauf in Ihrem Sinne beeinfl ussen.
■ Ob Konfl ikte oder Killerphrasen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie souverän mit Druck
und Stress in schwierigen Verhandlungsphasen umgehen.
Mitbestimmen durch erfolgreiche
Verhandlungen
■ Ausgangslage des Verhandlungs-
partners analysieren
■ Verhandlungserfolg beginnt immer
im Kopf
■ Strategische Verhandlungsprinzipien
kennen lernen
Eff ektive Verhandlungstechniken für
Betriebsräte
■ Konkret und fair argumentieren
■ Abwehr unfairer
Verhandlungstechniken
■ Einsatz verschiedener
Fragetechniken
■ Selbstbehauptungstechniken für
Betriebsräte
Vorbereitung einer Verhandlung
■ Wichtige organisatorische
Rahmenbedingungen
■ Planung des Verhandlungsablaufs
■ Erarbeitung einer Gesprächsstrategie
■ Rollenverteilung innerhalb der
Verhandlungsdelegation
Durchführung von Verhandlungen
■ Diskussionen konsequent leiten
■ Zuhören – Zusammenfassen –
Nachfragen
■ Verhandlungstechniken erfolgreich
variieren
■ Machtmittel gezielt einsetzen
■ Praktische Übungen mit
Videoanalysen
Störungen und Konfl ikte in der
Verhandlungsführung
■ Umgang mit Konfl ikten auf der
Inhalts- und Beziehungsebene
■ Verhalten in Stresssituationen
■ Abwehr persönlicher Angriff e und
Killerphrasen
29
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/79
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
Weitere Informationen zu den Seminarhotels erhalten
Sie unter www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Termine
Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil I
Februar
13.02. - 17.02. Garmisch-P. 50-103 A
27.02. - 02.03. Traben-Trarbach 50-104 A
März
12.03. - 16.03. Potsdam 50-105 A
26.03. - 30.03. Garmisch-P. 50-106 A
April
16.04. - 20.04. Traben-Trarbach 50-107 A
Mai
07.05. - 11.05. Potsdam 50-108 A
21.05. - 25.05. Garmisch-P. 50-109 A
Juni
11.06. - 15.06. Traben-Trarbach 50-110 A
Juli
02.07. - 06.07. Potsdam 50-111 A
30.07. - 03.08. Garmisch-P. 50-112 A
August
27.08. - 31.08. Potsdam 50-113 A
September
17.09. - 21.09. Traben-Trarbach 50-114 A
Oktober
08.10. - 12.10. Garmisch-P. 50-115 A
22.10. - 26.10. Potsdam 50-116 A
November
12.11. - 16.11. Traben-Trarbach 50-117 A
Dezember
03.12. - 07.12. Garmisch-P. 50-118 A
30
2012 Ort Sem.-Nr.
Nichtraucher-Hotel
„Verhandlungen mit dem Arbeit-
geber sind nicht immer leicht,
vor allem, wenn die Grundlagen
dafür fehlen. Arbeitgeber sind
dem Betriebsrat meist weit voraus
beim Thema Verhandlungsfüh-
rung. Durch dieses Seminar habe
ich gelernt, mich systematisch
vorzubereiten und Verhandlungen
eff ektiv durchzuführen. Wir
haben viele praktische Übungen
gemacht, die mir viel gebracht
haben. Wie immer beim ifb war
es ein gelungenes, abwechslungs-
reiches Seminar, was ich allen Be-
triebsratsmitgliedern wärmstens
empfehlen kann.“
Ivonne Linde,
stellvertretende Betriebsrats-
vorsitzende der Direct Line
Versicherung AG zum Seminar
„Erfolgreiche Verhandlungs-
führung in der BR-Arbeit Teil I“
2011 in Potsdam.
31
1
Meine Buchtipps zum Thema
Kommunikation und RhetorikGerne berate ich Sie auch persönlich. Tel. 0 88 41 / 61 12-21Jetzt direkt online bestellen: www.ifb-medien.de
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Angstfrei und sicher vor anderen zu reden kann man lernen!
Müssen Sie eine Rede oder einen Vor-trag halten? Wollen Sie wissen, wovon es abhängt, ob Ihre Zuhörer Ihnen in-teressiert folgen oder sich langweilen? In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie u.a.:• wie Sie Ihre Rede lebendig gestalten • wie Sie die Aufmerksamkeit erhöhen • wie eine gute Vorbereitung aussieht
Ausweichen, angreifen, ignorieren!
Scharfe Kritik vom Chef, Stichelei von Kollegen, kleine Gemeinheiten vom Lieblingsfeind: Lernen Sie, wie Sie Ihrer Spontaneität auf die Sprünge helfen und mit Witz und Esprit auf Verbal-angriff e reagieren, Blockaden überwin-den sowie die eigene Sprachkreativität trainieren.Mit zahlreichen Übungen und prakti-schen Beispielen.
Ihr souveräner Auftritt!
Über die Qualität einer Rede entschei-det nicht nur der Inhalt, auch das Auftreten des Redners spielt eine große Rolle. Dieses Buch hilft Ihnen, Gespro-chenes und Gestik in Einklang zu brin-gen, damit Ihnen Ihr Publikum gerne zuhört und Sie rundum überzeugen.
Ausweichen, angreifen, ignorieren!
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umsetzen• Schwierige Sachverhalte verständlich
darstellen
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30 Minuten für gute Rhetorik2011, 96 Seiten, kartoniertISBN 978-3-86936-256-4
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Geschickt kontern – nie mehr sprachlos!2011, 160 Seiten,kartoniertISBN 978-3-8029-4629-5
Bruno / Adamczyk /
Bilinski
Körpersprache und Rhetorik2011, 350 Seiten, kar-toniertISBN 978-3-648-01988-7
Thilo von Trotha
Reden professionell vorbereiten2011, 272 Seiten, kartoniertISBN 978-3-8029-3845-0
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innerhalb von 2 Wochen bei uns widerrufen werden. Versandkostenfrei* bis 31.12.2012 (* = ausgenommen hiervon sind Auslandslieferungen, Express-Versendungen, Abos wie Zeitschriften und Ergänzungslieferungen).
So können Sie Bücher bei ifb -medien bestellen: Online unter www.ifb -medien.de • per Fax an die 0 88 41 / 61 12-15 • per Telefon unter 0 88 41 / 61 12-21 per E-Mail an info@ifb -medien.de
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Ja, ich möchte den aktuellen ifb-Bücherkatalog.
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Bestell-Nr.: 14-011
Einzelpreis 8,90 €Bestell-Nr.: 42-011
Einzelpreis 9,95 €Bestell-Nr.: 29-029
Einzelpreis 14,95 €Bestell-Nr.: 42-012
Einzelpreis 29,00 € Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl
Erfolgreiche Verhandlungsführung in der BR-Arbeit Teil II
Verhandlungsspielräume entdecken: Wichtige Verhandlungen gut aufgestellt führen
Als BR-Vorsitzender, Stellvertreter oder Mitglied der Verhandlungsdelegation haben Sie
in Verhandlungen eine besondere Verantwortung. Schließlich geht es meist um sehr
wichtige Themen. In diesem Aufb auseminar erfahren Sie, wie Sie auch komplexe Verhand-
lungen systematisch vorbereiten und in entscheidenden Phasen souverän agieren.
Sie lernen Verhandlungsrisiken abzuschätzen und auch in kontroversen Diskussionen Ihren
Standpunkt gekonnt zu vertreten. Damit Sie Verhandlungsspielräume gezielt ausloten und
erweitern können, machen wir Sie mit neuen Verhandlungsansätzen vertraut und helfen
Ihnen, Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig zu vertiefen.
Speziell für alle BR-Vorsitzende, Stellvertreter und alle Mitglieder der Verhandlungsdelegation
des Betriebsrats, die langjährige Erfahrung in verschiedenen Verhandlungssituationen
besitzen und zudem bereits unser Grundlagenseminar besucht haben.
Kommunikation und Rhetorik
32
Praxis-Training: Starke Strategien für erfolgreiche Verhandlungen
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
Vorkenntnisse, wie sie im
Seminar “Verhandlungsführung
Teil I” vermittelt werden, sind
erforderlich!
„Verhandlungen mit dem Arbeitgeber“ + CD vom ifb -Referenten Dr. Klaus Watzin.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Mit den Beispielen und Checklisten aus diesem Seminar können Sie Ihre
Verhandlungen strukturiert planen, strategisch führen und Verhandlungs-
spielräume gezielt ausschöpfen.
■ Sie lernen neue Formen eff ektiver Verhandlungsführung kennen und wissen,
wie Sie Argumentations- und Interventionstechniken gezielt für Ihren
Verhandlungserfolg einsetzen.
■ Das Praxistraining mit unseren Kommunikationsexperten hilft Ihnen, Ihren
ganz persönlichen, rundum überzeugenden Verhandlungsstil zu fi nden.
Komplexe Verhandlungen rund um
Gehalt, Stellenabbau und Co.
strukturieren
■ Ziele und Unterziele richtig setzen,
Rahmenbedingungen klären
■ Organisatorische Vorbereitung
■ Checklisten zur Strukturierung
komplexer Verhandlungsthemen
Richtungsweisende Themen zielsicher
verhandeln
■ Ausloten hintergründiger Interessen
und Ziele der Verhandlungspartner
■ Variable Verhandlungsziele und
Lösungen
■ Mit einer Stimme sprechen:
Einigkeit im BR-Gremium erreichen
Wirkungsvolle Interventionstechniken
eff ektiv anwenden
■ Vertiefende Fragetechniken
■ Umgehen mit Verzerrungen,
Verallgemeinerungen und
Behauptungen
■ Wirkung, Anwendung und Nutzen
von Kreativfragetechniken
Praktisches Verhandlungstraining mit
Videoanalysen
■ Feedback, Auswertung, Beratung
und Tipps
Verhandlungsrisiken strategisch
einplanen
■ Klarer Kopf und Nervenstärke in
entscheidenden Verhandlungs-
phasen
■ Drohungen und Verunsicherungs-
taktiken (er)kennen und entschärfen
■ Machteinsatz als letztes Mittel
Verhandlungen abschließen und
Ergebnisse dokumentieren
■ Nachbereitung des
Verhandlungsverlaufs im Gremium
33
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/648
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
19.03. - 23.03. Potsdam 50-182 A
25.06. - 29.06. Traben-Trarbach 50-183 A
03.09. - 07.09. Garmisch-P. 50-184 A
05.11. - 09.11. Potsdam 50-185 A
10.12. - 14.12. Traben-Trarbach 50-186 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Betriebsrats- und Aus-schusssitzungen eff ektiv und zielorientiert leiten
Erfolgreiche Sitzungsleitung – wichtige Kernkompetenz für die BR-Arbeit
Erhitzte Gemüter beruhigen, Vielredner stoppen, Kompromisse fi nden und Entscheidungen
treff en: Eff ektive Betriebsrats- und Ausschusssitzungen sind der Schlüssel, um im Betriebsrat
wirklich etwas zu bewegen. Deshalb zählt die Leitung von Gesprächen zu den wichtigsten
Kernkompetenzen in der BR-Arbeit.
In diesem Seminar machen wir Sie mit den Spielregeln für erfolgreiche Gesprächsleitung
und eff ektive Kommunikation vertraut. Von der Vorbereitung über spezielle Moderations-
techniken für Betriebsräte bis zum richtigen Umgang mit Killerphrasen: Gemeinsam trai-
nieren wir, wie Sie Gespräche und Diskussionen gekonnt leiten und auch in schwierigen
Sitzungen klare Ergebnisse erzielen.
Kommunikation und Rhetorik
34
Das macht gute BR-Sitzungen aus!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
„Moderation und Sitzungs-leitung“ von den ifb -Referen-ten Maren Windus und Erwin Willing.
Gratis zum Seminar
1
INHALT
NUTZEN
■ Wir machen Sie mit den Spielregeln der Sitzungsleitung vertraut – so können
Sie BR- und Ausschusssitzungen gut strukturieren, moderieren und leiten.
■ Hier lernen Sie, welche besondere Gruppendynamik im Betriebsrat herrscht
und wie Sie für eine zielführende, eff ektive Kommunikation sorgen.
■ Störungen, verbale Angriff e oder aufgebrachte Kollegen: Gemeinsam
trainieren wir, wie Sie hitzige Diskussionen in ruhige Bahnen lenken und
richtig mit schwierigen Gesprächssituationen umgehen.
Grundlagen erfolgreicher
Sitzungsleitung
■ Kernkompetenzen der
Gesprächsleitung: zuhören, klären,
fragen, zusammenfassen
■ Fragetechniken in der
Gremiumssitzung gezielt einsetzen
■ Sach- und Beziehungsebene in der
Kommunikation
■ Körpersprache richtig einordnen
Konstruktive Gesprächsführung und
Gesprächsleitung in der BR-Arbeit
■ Organisatorische und inhaltliche
Vorbereitung
■ Tagesordnungspunkte gekonnt
anmoderieren
■ Diskussionsfragen formulieren und
Gespräche voranbringen
■ Spezielle Moderationstechniken für
den Betriebsrat
Der Betriebsrat als Gruppe
■ Allgemeine Gruppenmerkmale und
die Besonderheiten des
Betriebsratsgremiums
■ Arbeiten auf zwei Ebenen:
Sachprozess und Gruppenprozess
■ Rollenkonfl ikt des Vorsitzenden –
zwischen Leitung und
Betriebsratsmitglied
Kritische Situationen in Diskussionen
und Besprechungen
■ Umgang mit Zuspätkommern und
disziplinlosem Verhalten
■ Endlosdiskussionen in die richtigen
Bahnen lenken
■ Was tun mit schwierigen
Sitzungsteilnehmern?
■ Eff ektive Sitzungsleitung unter
Zeitdruck
35
Referenten: Kommunikations trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/114
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
30.01. - 03.02. Garmisch-P. 50-201 A
07.05. - 11.05. Traben-Trarbach 50-202 A
16.07. - 20.07. Potsdam 50-203 A
24.09. - 28.09. Garmisch-P. 50-204 A
03.12. - 07.12. Traben-Trarbach 50-205 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Schnell, schlagfertig, treff sicher: Effektives Argumentieren für eine erfolgreiche BR-Arbeit Gute Argumente und Gesprächsstrategien für Betriebsräte
Wenn Sie die Interessen der Kollegen erfolgreich vertreten wollen, müssen Sie andere von
Ihren Ideen und Standpunkten überzeugen. Dazu brauchen Sie allerdings mehr als „nur“
gute Argumente: Hier sind auch die richtigen Gesprächsstrategien, jede Menge Über-
zeugungskraft und eine große Portion Schlagfertigkeit gefragt.
Lebendiges Praxis-Training und viele Profi -Tipps: Wir helfen Ihnen, Ihre Argumentations-
stärke gezielt zu verbessern und sich auch in schwierigen Gesprächssituationen nicht
verunsichern zu lassen. Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie schlüssig argumentieren,
wirksame Überzeugungsstrategien aufb auen und Einwände schnell, schlagfertig und
treff sicher entschärfen.
Speziell für alle Betriebsräte, die ihre Argumentationsstärke ausbauen wollen, um die
Arbeitnehmerinteressen überzeugend vertreten zu können.
Teilnehmer im Juli 2011 auf Rügen
Überzeugen statt überreden: Mit den richtigen Argumenten punkten!
Kommunikation und Rhetorik
36
1
INHALT
NUTZEN
■ Mit diesem Seminar bereiten Sie sich professionell auf wichtige Gespräche
vor – so haben Sie im entscheidenden Moment immer die richtigen
Argumente parat.
■ Schlagfertig überzeugen: Sie wissen, welche Gesprächs- und Argumentations-
techniken sich besonders gut für Ihre BR-Arbeit eignen.
■ Hart in der Sache – fair im Ton: Unsere Kommunikationstrainer zeigen Ihnen,
wie Sie Argumentationsstrategien gekonnt einsetzen, um Ihre Gesprächsziele
durchzusetzen.
Grundlagen des Argumentierens
■ Argumentationen überzeugend
aufb auen
■ Nachvollziehbar und schlüssig
argumentieren
■ Glaubwürdig auftreten und
argumentieren
■ Fragetechniken gezielt einsetzen
Argumentationstechniken für die
Arbeit im Betriebsrat
■ Fakten sammeln und Sachkenntnis
richtig nutzen
■ Verschiedene Perspektiven
berücksichtigen und tragfähige
Lösungen erarbeiten
■ Strategische Vorbereitung des
Betriebsrats als Verhandlungsteam
Diskussionen mit Arbeitgeber und
Belegschaft
■ Aufb au einer vertrauensvollen
Gesprächsbasis
■ Den roten Faden behalten und das
Gespräch zielgerichtet führen
■ Sich auf den Gesprächspartner und
seine Interessen einstellen
■ Einwände und Gegenargumente
einbeziehen
■ Hart in der Sache – fair im Ton
■ Körpersprachliche Signale
entschlüsseln
Schlagfertigkeits- und Tempotraining
für Betriebsräte
■ Standardmuster als Grundlage für
Tempo beim Argumentieren
■ Einwände des Gesprächspartners
zum eigenen Vorteil nutzen
■ Schnell und treff sicher auf der
Sachebene kontern
■ Angriff e schlagfertig abwehren
37
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik- trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/75
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
20.02. - 24.02. Köln 50-002 A
16.04. - 20.04. Bayreuth 50-003 A
11.06. - 15.06. Göhren/Rügen 50-004 A
10.09. - 14.09. München 50-005 A
12.11. - 16.11. Berlin 50-006 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Erfolgreiche Gesprächsführung: Die Schlüsselkompetenz für jeden Betriebsrat Grundlagen der Kommunikation für alle Mitglieder des BR
Klar Stellung beziehen und sich nicht so leicht unterkriegen lassen: Wir zeigen Ihnen, wie
Sie Ihren Standpunkt richtig vertreten. Gemeinsam spielen wir typische Situationen aus
dem BR-Alltag durch und probieren verschiedene Gesprächsstrategien aus. So bekommen
Sie Sicherheit und können andere viel besser von Ihren Ideen und Forderungen überzeugen.
Im Betriebsverfassungsgesetz ist der Handlungsspielraum des Betriebsrats klar abgesteckt.
Das Gesetz allein genügt aber nicht, um die Interessen der Arbeitnehmer mit Erfolg zu
vertreten. Hier ist grundlegendes Know-how in Gesprächsführung gefragt. Denn: Bespre-
chungen, Diskussionen und Verhandlungen machen über 80 Prozent der BR-Arbeit aus!
Speziell für alle Mitglieder des Betriebsratgremiums, die relativ neu im Amt sind und ganz
besonders für alle Nachrücker.
Kommunikation und Rhetorik
38
Gekonnt mitreden und viel bewegen
Gesprächskompetenz
für alle
Betriebsratsmitglieder!
1
INHALT
NUTZEN
■ Gemeinsam ermitteln wir Ihr persönliches Kommunikationsprofi l – damit
schaff en Sie die Grundlage, um in Besprechungen, Diskussionen oder
Verhandlungen überzeugend aufzutreten.
■ Sie wissen, worauf es bei Gesprächen wirklich ankommt, und können richtig
mit Provokationen und unsachlichen Angriff en umgehen.
■ Tipps und Tricks für den BR-Alltag: Sie kennen wirksame Gesprächs- und
Fragetechniken für die BR-Arbeit und bekommen praxiserprobte Tipps für
erfolgreiche Gespräche.
Typsache: Ihr persönliches
Kommunikationsprofi l
■ Welche Wirkung erziele ich bei
meinem Gesprächspartner?
■ Wo liegen meine Stärken?
■ Wie bekommen ich Rolle und
Persönlichkeit in Einklang?
■ Wie möchte ich bei meinem
Gesprächspartner ankommen?
■ Was kann ich tun, um überzeugend
aufzutreten?
■ Welcher Gesprächsstil passt zu mir?
Das macht gute Kommunikation aus
■ Was bedeutet Inhalts- und
Beziehungsebene in Gesprächen?
■ Wie beeinfl usst unsere
Wahrnehmung unsere Gespräche?
■ Wie deute ich Körpersprache richtig?
■ Wie setze ich Mimik und Gestik
richtig ein?
■ Wie treff e ich den richtigen Ton?
■ Wie fi nde ich einen guten Draht zu
meinem Gegenüber?
Wirksame Gesprächs- und
Fragetechniken für die BR-Arbeit
■ Welche Strategie führt zum
Gesprächserfolg?
■ Wieso, weshalb, warum? Wer nicht
fragt bleibt dumm!
■ Was tun bei Provokationen und
unsachlichen Angriff en?
■ Wie kann man den Gesprächsverlauf
steuern?
■ Was überzeugt den
Gesprächspartner?
■ Punktgenaues Praxis-Training
■ Übungen anhand konkreter Beispiele
aus der BR-Praxis
■ Tipps und Tricks für den BR-Alltag
■ Video-Feedback und Experten-
meinungen
39
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer
Dauer: 2,5 Tage, Di 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/761
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 690 €
1. Teilnehmer 890 €
2. Kollege - 100 € 790 €
weitere Kollegen - 200 € je 690 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
14.02. - 17.02. Lenggries 50-301 A
22.05. - 25.05. Hamburg 50-302 A
04.09. - 07.09. Berlin 50-303 A
04.12. - 07.12. Köln 50-304 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Professionelle Beratungsgespräche in der Betriebsratsarbeit
Vertrauensvolle Gespräche – tragfähige Lösungen
Von arbeitsrechtlichen Problemstellungen über organisatorische Fragen bis hin zu sehr
persönlichen Angelegenheiten: Die Themenvielfalt in den Sprechstunden des Betriebsrats
ist wirklich enorm. Als erster Ansprechpartner in Sachen Arbeitnehmerberatung brauchen
Sie hier nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch hohe soziale und kommunikative
Kompetenz.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Beratungsgespräche lösungsorientiert führen und Ihre Kollegen
auch in schwierigen Situationen kompetent und einfühlsam beraten. So können Sie den
unerwarteten Problemen, Herausforderung und Überraschungen, die so manche
BR-Sprechstunde mit sich bringt, souverän begegnen.
Speziell für alle, die im Rahmen ihrer Betriebsratsarbeit Beratungsgespräche führen und
ihre Kollegen kompetent und einfühlsam beraten wollen.
Kommunikation und Rhetorik
40
Ihr Referent:Udo Zehe, Coach und Wirtschaftsmediator
Klare Lösungshilfen: Kompetent und einfühlsam beraten
1
INHALT
NUTZEN
■ Von den organisatorischen Rahmenbedingungen bis zum Abbau von Ängsten:
Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie gute Beratungsgespräche richtig
aufb auen und zielorientiert führen.
■ Fachlich und persönlich top: Sie unterstützen Ihre Kollegen nicht nur fachlich
kompetent, sondern können auch richtig zuhören, gezielt nachfragen und
lösungsorientiert beraten.
■ Gemeinsam trainieren wir, wie Sie auch überraschende, schwierige oder
emotionale Gesprächssituationen souverän meistern.
Die Beratung als wichtiger Bestandteil
der Betriebsratsarbeit
■ Verschiedene Beratungssituationen
■ Selbstverständnis des Betriebsrats in
der Beratung
■ Was ist eine erfolgreiche Beratung?
■ Rechtliche Grundlagen für die
Beratungsarbeit
Grundlagen für ein gutes
Beratungsgespräch
■ Organisatorische und räumliche
Rahmenbedingungen
■ Aufb au eines vertrauensvollen
Gesprächsklimas
■ Klärung der Erwartung des
Ratsuchenden
■ Gesprächseinstieg, Gesprächsverlauf
und Gesprächsabschluss
■ Emotionale Nähe und sachliche
Distanz im Beratungsprozess
■ Abbau von Ängsten beim
Ratsuchenden
Durchführung von
Beratungsgesprächen
■ Verbalisieren und Paraphrasieren
■ Eff ektive Fragetechniken
■ Erkennen und Umgang mit
nonverbalen Signalen
■ Umgang mit Emotionen
Unterstützung beim Gespräch mit
Vorgesetzten
■ Teilnahme des Betriebsrats am
Mitarbeitergespräch klären
■ Gemeinsame Vorgehensweise
festlegen
■ Verhandeln über Veränderungs- und
Entwicklungsmöglichkeiten
■ Umgang mit Fragen zu Aufgaben,
Arbeitssituation und Betriebsklima
■ Wie und wann kann der Betriebsrat
ins Gespräch eingreifen?
41
Referenten: Kommunikations- und Rhetorik-trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/236
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
05.03. - 09.03. Köln 59-801 A
11.06. - 15.06. Hannover 59-802 A
05.11. - 09.11. Gerlingen/Stutt. 59-803 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Das Beratungsgespräch in der SBV
Lösungen fi nden: Kompetent und einfühlsam beraten
Integrationsprobleme, Feststellung einer Schwerbehinderung oder Ablehnung von Leistung-
en: Bei der Beratung schwerbehinderter Menschen ist nicht nur viel Fingerspitzengefühl,
sondern echte kommunikative Kompetenz gefragt. Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie
man sensible Gespräche lösungsorientiert führt. Sie lernen, Beratungsgespräche richtig zu
strukturieren und so zu lenken, dass Sie auch schwierige Gesprächssituationen gekonnt
meistern.
Natürlich wird in diesem Seminar Praxis groß geschrieben: Damit Sie Ihre Doppelrolle als
Berater und Helfer umsichtig ausfüllen können, arbeiten wir mit ganz konkreten Themen
aus der Schwerbehindertenvertretung.
Kommunikation und Rhetorik
42
Hier ist Fingerspitzen-gefühl gefragt! So beraten Sie richtig!
1
INHALT
NUTZEN
■ Unsere Kommunikationstrainer zeigen Ihnen, wie man gute und erfolgreiche
Beratungsgespräche richtig aufb aut und lösungsorientiert führt.
■ Wege aus der Helferfalle: Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie Ihre Doppelrolle
als Berater und Helfer meistern.
■ Hier bekommen Sie viele Praxis-Tipps – so können Sie ein vertrauensvolles
Gesprächsklima aufb auen und auch in emotionalen Gesprächssituationen
gelassen bleiben.
Die Beratung als wichtiger Bestandteil
der SBV
■ Verschiedene Beratungssituationen
■ Die SBV in der Doppelrolle: Berater
und Helfer
■ Vorsicht vor der Helferfalle
■ Eigenschaften und Grenzen
verantwortungsvoller Beratung
Gesprächstechniken für gelungene
Beratungsgespräche
■ Grundlagen der Kommunikation
■ Non-direktive Gesprächsführung
■ Eff ektiv Fragen formulieren
■ Refl exion des eigenen
Gesprächsstils
Schwerbehinderte Menschen
professionell beraten
■ Organisatorische und räumliche
Rahmenbedingungen
■ Aufb au eines vertrauensvollen
Gesprächsklimas
■ Die vier Grundhaltungen des
Beraters
■ Der „rote Faden“ im
Beratungsgespräch
■ Den Beratungsrahmen abstecken
■ Möglichkeiten zur Einbindung des
Klienten in die Mitverantwortung
■ Umgang mit schwierigen
Gesprächssituationen
Probleme behinderter Menschen im
Betrieb
■ Der Behinderte in der öff entlichen
Wahrnehmung
■ Schwerbehinderung als
psycho-soziale Belastung
43
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations -trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/448
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmer 1.190 €
2. Kollege - 100 € 1.090 €
weitere Kollegen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
05.03. - 09.03. Bochum 50-401 A
23.04. - 27.04. Berlin 50-402 A
25.06. - 29.06. Hamburg 50-403 A
08.10. - 12.10. Augsburg 50-404 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX für die Schwerbehindertenvertretung erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigt und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügt.
Erfolgreich verhandeln und argumentieren im WA
Kompetenz zeigen: Gute Kommunikation für einen starken Wirtschaftsausschuss!
Geballte Kompetenz aus zwei Disziplinen: Dieses Seminar bietet eine einmalige Kombination
aus Betriebswirtschaft und Verhandlungsführung. Hier werden Sie von Wirtschafts- und
Kommunikationstrainern fi t gemacht für Gespräche mit der Geschäftsleitung. Wir sagen
Ihnen, wie Sie Ihr Wirtschaftswissen richtig ausspielen und Ihre Rechte erfolgreich durch-
setzen.
Zahlen präsentieren, Argumentationsketten aufb auen, Killerphrasen entschärfen: Unsere
Referenten zeigen Ihnen die wirksamsten Gesprächstaktiken für den Wirtschaftsausschuss.
Und das Beste: Im Seminar haben Sie die Chance, konkrete Verhandlungssituationen aus
Ihrem WA-Alltag durchzuspielen und sich echte Profi -Tipps zu holen!
Speziell für alle, die bereits betriebswirtschaftliche Kenntnisse haben – idealerweise aus
unseren Seminaren „Wirtschaftsausschuss Teil I und II“.
ifb -Plus: Bringen Sie Ihre aktuellen Verhandlungsthemen mit ins Seminar und entwickeln
Sie gemeinsam mit unseren Referenten und Ihren WA-Kollegen eine passende Gesprächs-
strategie.
Kommunikation und Rhetorik
44
Mit Wirtschafts- und
Kommunikations-
trainern!
Besser verhandeln – mehr erreichen!
NEU
1
INHALT
NUTZEN
■ Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr betriebswirtschaftliches Wissen mit wirksamen
Gesprächsstrategien kombinieren – und so deutlich an Überzeugungskraft
gewinnen.
■ Die vielen Tipps aus diesem Seminar geben Ihnen die nötige Sicherheit, um
wirtschaftliche Fragen auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung zu diskutieren
und gemeinsam Lösungen zu fi nden.
■ Professionell verhandeln: Hier trainieren Sie genau die Verhandlungsthemen
und -taktiken, auf die es im Wirtschaftsausschuss wirklich ankommt.
Zielgerichtete Gesprächsführung
■ Konkret und fair argumentieren
■ Fragetechniken gezielt einsetzen
■ Schwammige Aussagen
konkretisieren
■ Kritische Gesprächssituationen
entschärfen
■ Schlagfertigkeit trainieren
■ Verhandlungstaktiken durchschauen
■ Gesprächstechniken erfolgreich
anwenden
Praxistraining: Verhandeln mit der
Geschäftsleitung
■ Gespräche strategisch klug
vorbereiten
■ Eigene Themen einbringen und
konkrete Gesprächssituationen
durchspielen
■ Ausführliches Expertenfeedback
einholen
■ Von konkreten Verbesserungsvor-
schlägen und Praxis-Tipps profi tieren
Eigene Vorschläge
betriebswirtschaftlich begründen
■ Initiativrechte aus §106 und
§ 92a BetrVG nutzen
■ Betriebswirtschaftliche
Argumentationsketten aufb auen
■ Den „Zahlenberg“ professionell
präsentieren
■ Sachliche Einwände entkräften
■ Zahlengestützte
Gegenargumentationen aufb auen
■ Ideen und Strategien des WA
gekonnt präsentieren
■ Kennzahlengestützte Vorschläge für
künftige Maßnahmen entwickeln
■ Wirtschaftliche Zahlen
adressatengerecht aufb ereiten
45
Referenten: Fachreferenten für Wirtschaft und Kommunikationstrainer
Dauer: 4 Tage, Mo 13:30 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 16, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/876
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
16.04. - 20.04. Berlin 82-102 A
16.07. - 20.07. Düsseldorf 82-103 A
12.11. - 16.11. München 82-104 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte und Mitglieder des Wirt-schaftsausschusses erforderlich, die das hier ver-mittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Weiterkommen im BRund im Beruf: Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen Selbstbewusst im Betrieb und Betriebsrat: Weibliche Stärken erkennen und nutzen
Wer sein Können und seine persönlichen Stärken nicht voll ausspielt, verpasst im Berufs-
leben wichtige Chancen. Es gilt, überzeugend aufzutreten und klar Stellung zu beziehen.
Wie das geht? Das zeigen wir Ihnen in diesem speziell für Betriebsrätinnen konzipierten
Seminar.
Wir helfen Ihnen, Ihre weiblichen Stärken zu entdecken und ganz gezielt einzusetzen.Sie
erfahren, wie Sie Ihre Persönlichkeit voll entfalten und Ihr gesamtes Potential ausschöpfen.
Der Gewinn für Sie und Ihre Arbeit als Betriebsrätin: mehr Überzeugungskraft durch selbst-
bewusstes Auftreten.
Speziell für Betriebsrätinnen, die ihr Fachwissen durch persönliche Kompetenz bereichern
und ihre Stärke ganz gezielt für ihre Arbeit im Betriebsrat einsetzen wollen. Vorkenntnisse
in Rhetorik, Präsentation oder Kommunikation sind nicht erforderlich.
Teilnehmerinnen im Mai 2011 in Timmendorfer St.
Stärke gewinnen: Wichtiges Know-how für Betriebsrätinnen!
Kommunikation und Rhetorik
46
Wichtig für alle
Frauen im Betriebsrat
1
INHALT
NUTZEN
■ Unsere Referentinnen machen Sie mit den Spielregeln für eine überzeugende
Selbstdarstellung vertraut und helfen Ihnen, Ihre persönliche Ausstrahlung
und Wirkung gezielt zu verbessern.
■ Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihren eigenen Kommunikationsstil zu entwickeln
und wirkungsvoll im Beruf und im Betriebsrat zu nutzen.
■ Mut zu klaren Worten: Sie können auch in schwierigen Situationen eindeutig
Stellung beziehen und Ihre Meinung selbstbewusst vertreten.
Wirkungsvolle Selbstdarstellung in der
Betriebsratsarbeit
■ Die Ausstrahlung zählt – was aber ist
Ausstrahlung?
■ Die Stimme – unsere Visitenkarte
■ Die Körpersprache – was wir ohne
Worte sagen
■ Den persönlichen Stil entdecken und
entfalten
Kommunikation und Persönlichkeit
■ Wie wirke ich auf andere – wie sehe
ich mich selbst?
■ Das persönliche
Kommunikationsprofi l
■ Klare Kommunikation für ein
positives Miteinander im Betriebsrat
■ Sich selbst und andere wertschätzen
■ Vertrauensvolle Teamarbeit
aufb auen
Selbstbewusstsein und
Überzeugungskraft
■ Souverän mit Kritik umgehen
■ Selbstbewusst auch in schwierigen
Situationen
■ Wirkungsvolle Strategien gegen
persönliche Angriff e
■ Klare Grenzen setzen – Mut zum
Nein-Sagen
■ Selbstsicherheit und Gelassenheit
gewinnen
47
Referenten: Kommunikationstrainerinnen
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/384
Preis: mit Kolleginnenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmerin 1.190 €
2. Kollegin - 100 € 1.090 €
weitere
Kolleginnen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
27.02. - 02.03. Hannover 50-501 A
04.06. - 08.06. Berlin 50-502 A
10.09. - 14.09. München 50-503 A
10.12. - 14.12. Düsseldorf 50-504 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
48
Auf Augenhöhe mit dem Chef!
Starke Betriebsräte nutzen ihr Recht auf Beratung. (§ 80, 108, 111 BetrVG)
49
Wir beraten Sie:u Analyse wirtschaftlicher Angelegenheitenu Umstrukturierungenu Strategie- und Umsetzungsberatung für BRu Begleitung von Organisationsveränderungenu Umgang mit psychischen Belastungen
Jörn Wolfgram
Geschäftsführer
ifb -BR-Consulting
und Rechtsanwalt
Melanie Schauer
Offi ce Managerin
ifb -BR-Consulting
Interne Organisation und
Beratungs abwicklung
ifb KG
ifb -BR-Consulting
Prof.-Becker-Weg 16
82418 Seehausen am Staff elsee
www.ifb -br-consulting.de
Wir freuen uns auf Ihren Anruf!
Tel. 0 88 41 / 61 12-393
1
Der Stellvertreter mit Format
Mehr als nur Ersatz: Kompetente Stellvertreter für effi ziente BR-Arbeit
Jederzeit einsatzbereit! Ein guter Stellvertreter muss in der Lage sein, die Aufgaben des
BRV schnell und sicher zu übernehmen. Im Vertretungsfall heißt es: Die Geschäftsführung
des Betriebsrats umsichtig wahrnehmen, das Gremium souverän leiten und die BR-Arbeit
eff ektiv organisieren.
In diesem Seminar bereiten wir Sie optimal darauf vor, die Rolle des Vorsitzenden
kompetent auszufüllen. Wir machen Sie mit allen Aufgaben, die hier auf Sie zukommen,
vertraut. So können Sie Ihren BR-Vorsitzenden richtig gut vertreten. Natürlich sind Sie nicht
nur im „Ernstfall“ gefragt, deshalb geben wir Ihnen wertvolle Anregungen und Praxis-Tipps,
wie Sie im Tagesgeschäft erfolgreich agieren.
Teilnehmer im März 2011 in Hamburg
Sicher und souverän: Bei Bedarf sofort einsatzbereit!
BRV und Führung
50
2
INHALT
NUTZEN
■ Wir bereiten Sie optimal auf Ihren Einsatz vor. So können Sie die Aufgaben
Ihres BR-Vorsitzenden jederzeit übernehmen.
■ Hier bekommen Sie viele Praxis-Tipps, damit Sie Ihr Amt als stellvertretender
BR-Vorsitzender erfolgreich ausüben können.
■ Sie arbeiten Hand in Hand mit dem BR-Vorsitzenden und können erfolgreich
zwischen BRV und Gremium vermitteln.
Kommunikative und soziale Kompetenz
(2,5 Tage)
Stellvertreter – mehr als nur Ersatz!
■ Die Funktion und die Aufgaben des
stellvertretenden BRV
■ Ausputzer – Graue Eminenz:
Wie will ich meine Rolle ausfüllen?
■ Handlungsspielräume sinnvoll
gestalten
■ Zusammenarbeit mit dem
Vorsitzenden
Stellvertreter – eine schwierige Rolle?
■ Souveränes Handeln im
Vertretungsfall
■ Das Gremium professionell führen
■ Rechtssichere Entscheidungen und
Beschlüsse herbeiführen
■ Wie trete ich gegenüber Belegschaft
und Arbeitgeber auf?
Der Fall der Fälle
■ Wie bereite ich mich optimal auf
meinen Einsatz vor?
■ Kompetenzlücken schließen –
gezielte Vorsorge für den Ernstfall
■ Wie verhalte ich mich im Gremium?
■ Wie fi nde ich schnell Akzeptanz und
Anerkennung?
■ Wie trete ich souverän und sicher in
der Öff entlichkeit auf?
■ Wie entwickle ich nicht nur fachliche,
sondern auch persönliche
Kompetenz?
51
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations-trainer
Dauer: 2,5 Tage, Di 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/510
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 690 €
1. Teilnehmer 890 €
2. Kollege - 100 € 790 €
weitere Kollegen - 200 € je 690 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
06.03. - 09.03. Rostock 59-302 A
24.04. - 27.04. Frankfurt 59-303 A
19.06. - 22.06. München 59-304 A
14.08. - 17.08. Hamburg 59-305 A
09.10. - 12.10. Leipzig 59-306 A
27.11. - 30.11. Köln 59-307 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
BRV und Stellvertreter – das professionelle Leitungsteam So klappt das Zusammenspiel zwischen Stellvertreter und BRV
Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter – das Team an der Spitze des Betriebsrats
muss das Gremium auch in schwierigen Situationen souverän leiten. Deshalb ist es um so
wichtiger, dass BRV und Stellvertreter sich tatkräftig unterstützen.
Dieses Seminar hilft Ihnen, ein wirklich starkes Führungs-Duo zu werden. Unsere Referen-
ten geben Ihnen jede Menge Praxis-Tipps, damit Sie die Zusammenarbeit an der Spitze
des Betriebsrats optimal gestalten können. Von professioneller Aufgabenteilung bis zur
gezielten Nutzung individueller Stärken – wir zeigen Ihnen, wie Sie sich gegenseitig den
Rücken freihalten und Ihr Gremium gemeinsam zum Erfolg führen.
Teilnehmer im Juni 2011 in Rottach-Egern
Unschlagbar im Team: Vorsitzender und Stellvertreter
BRV und Führung
52
Dieses Seminar
sollen Vorsitzender
und Stellvertreter
gemeinsam besuchen!
2
INHALT
NUTZEN
■ Perfektes Zusammenspiel: Sie stimmen Ihre Arbeit professionell aufeinander
ab und ergänzen sich hervorragend als Team an der Spitze des Betriebsrats.
■ Von A wie Aufgabenteilung bis Z wie Ziele: Sie klären Ihre Rollen im Gremium,
treten geschlossen auf und halten sich gegenseitig den Rücken frei.
■ Sie kennen die Stärken und Schwächen Ihres Gremiums und wissen, wie Sie die
Interessen der Kollegen zukünftig noch erfolgreicher vertreten können.
Wo steht unser Gremium?
■ Grundsätze der Teamarbeit
■ Stärken und Schwächen des eigenen
Gremiums
■ Teamstrukturen erkennen und
analysieren
■ Aufgabenverteilung und Delegation
nach persönlichen Fähigkeiten
■ Gemeinsame Regeln und Strategien
entwickeln
■ Benchmarking mit anderen
BR-Gremien
Das Zusammenspiel zwischen
Stellvertreter und BRV
■ Werte- und Zielvorstellungen
abgleichen
■ Gemeinsame Ziele defi nieren
■ Wo liegen die individuellen Stärken?
■ Wie arbeiten der Stellvertreter und
der Vorsitzende optimal zusammen?
■ Regelmäßiges Feedback: Grundlage
für eine off ene Kommunikation
■ Sich gegenseitig Rückendeckung
geben
■ Umgang mit Fraktionen und
Meinungsblöcken
Professionelle Arbeitsaufteilung
■ Arbeitsteilung und gegenseitige
Entlastung
■ Regelungen für den Vertretungsfall
■ Regelmäßiger Informations-
austausch
■ Entscheidungsprozesse eff ektiv
vorbereiten
■ PR in eigener Sache: Gemeinsam
überzeugend auftreten
53
Referenten: Kommunikationstrainer
Dauer: 2,5 Tage, Di 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/658
Preis: 790,00 € + Hotel + MwSt
2012 Ort Sem.-Nr.
07.02. - 10.02. Baden-Baden 59-322 A
07.02. - 10.02. München 59-322 B
28.02. - 02.03. Trier 59-323 A
20.03. - 23.03. Konstanz 59-324 A
17.04. - 20.04. Hamburg 59-325 A
08.05. - 11.05. Nürnberg 59-326 A
05.06. - 08.06. Düsseldorf 59-327 A
03.07. - 06.07. Leipzig 59-328 A
07.08. - 10.08. Lübeck 59-329 A
18.09. - 21.09. Füssen 59-330 A
23.10. - 26.10. Frankfurt/Off enb. 59-331 A
27.11. - 30.11. Berlin 59-332 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
55
Nutzen
u In nur 2 Seminar-Blöcken entwickeln Sie echte
Führungskompetenz – so sind Sie für Ihre Aufgaben
als Vorsitzender rundherum gut gerüstet.
u Hier steht die spezielle Situation in Ihrem BR-Team im Mittelpunkt:
Von uns bekommen Sie individuelle Lösungen für Ihren BR-Alltag.
u Sie wissen, was bei der Führung Ihres Gremiums zu beachten ist,
und können ein starkes BR-Team aufb auen.
u Ob Meinungsverschiedenheiten oder Kompetenzgerangel:
Sie können richtig mit Konfl ikten umgehen und Wider stände im
Gremium aufl ösen.
Professionelles Führungstraining für Betriebsratsvorsitzende
Je stärker der Betriebsratsvorsitzende, desto stärker der Betriebsrat: Der Erfolg der
BR-Arbeit hängt ganz entscheidend von den Führungsqualitäten des Vorsitzenden ab.
Es liegt an ihm, die verschiedenen Meinungen, Ideen und Arbeitsstile im Gremium in
einer gemeinsamen Linie zu bündeln.
In unserer neuen Kompaktausbildung bekommen Sie alles, was Sie für die Führung
eines BR-Teams brauchen. Durchsetzungskraft, Einfühlungsvermögen und Motivati-
on: Wir zeigen Ihnen, wie Sie echte Führungskompetenz entwickeln und die Teamfä-
higkeit im Gremium fördern. Gemeinsam analysieren wir Ihr Führungsverhalten, Ihre
Rolle und Ihre Möglichkeiten als Betriebsratsvorsitzender. Schritt für Schritt lernen Sie,
Ihr BR-Team auch in schwierigen Situationen sicher und souverän zu leiten. So bringen
Sie Ihr Gremium auf Erfolgskurs und stärken die Posi tion Ihres Betriebsrats gegenüber
der Geschäftsleitung.
Referenten: Erfahrene Organisationsberater und Teamentwickler
Dauer: 7 Tage, zusammengesetzt aus 2 Ausbildungsmodulen Beginn: jeweils Montag 18:00 Uhr, Ende: jeweils Freitag 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Besonderheit: Die Ausbildung kann nur als Gesamt heit gebucht werden.
Reservierung: www.ifb .de/843
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 2.290 €
1. Teilnehmer 2.490 €
2. Kollege - 100 € 2.390 €
weitere Kollegen - 200 € je 2.290 €
zzgl. Hotel und MwSt
* Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
Ausbildung WEST
06.02. – 10.02.12 Düsseldorf 59-701 A
12.03. – 16.03.12 Köln 59-701 B
Ausbildung NORD
23.04. – 27.04.12 Hamburg 59-702 A
11.06. – 15.06.12 Sylt-Rantum 59-702 B
Ausbildung SÜD
09.07. – 13.07.12 München 59-703 A
03.09. – 07.09.12 Rottach-Egern 59-703 B
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für Betriebsräte erforderlich, die das hier ver-mittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigt und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügt (vgl. ab Seite 88).
Klar, kompakt, kompetent: So enwtwickeln Sie echte Führungsstärke!
3,5 Tage 3,5 Tage
Führen in der Betriebsratsarbeit
■ Verschiedene Führungsstile und deren Auswirkungen ■ Welcher Führungsstil ist für welche
Situation angemessen? ■ Besonderheiten bei der Führung
ohne Vorgesetztenfunktion ■ Zusammenarbeit mit Ausschüssen
und Arbeitsgruppen
Die eigene Führungskompetenz gezielt verbessern
■ Das eigene Führungsverhalten analysieren ■ Verbesserungsmöglichkeiten ausschöpfen ■ Steigerung der sozialen Kompetenz
Das Betriebsrats-Team als Erfolgsfaktor
■ Grundsätze der Teamarbeit ■ Teamstrukturen erkennen und analysieren ■ Aufgabenverteilung und Delegation ■ Gruppendynamische Prozesse richtig steuern ■ Zielvereinbarung und Zielkontrolle im Team ■ Spezielle Konfl iktlösungstechniken für BR-Teams
Grundlagen der Moderation und Gesprächsleitung
■ Kernkompetenzen der Gesprächsleitung ■ Fragetechniken gezielt einsetzen ■ Tagesordnungspunkte gekonnt anmoderieren
Die Führungsrolle im Betriebsratskontext
■ Der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium
■ Offi zielle und informelle Rollen im Gremium ■ Belastungsproben im Laufe der Amtszeit bestehen
Umgang mit schwierigen Situationen im Betriebsrat
■ Positionierung in Konkurrenzsituationen ■ Unterschiedliches Rollenverständnis
der Gremiumsmitglieder ■ Widerstände im Gremium erkennen und aufl ösen ■ Verantwortungsbereitschaft
der Betriebsratsmitglieder erhöhen
Kommunikationstechniken für Führungsverantwortliche
■ Fragetechniken als Führungsinstrument ■ Spiegelungs- und Feedbacktechniken in
Kommunikationssituationen ■ Vereinbarung von gemeinsamen
Regeln und Arbeitsabläufen
Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
■ Umgang mit fachlichen Fehlern Einzelner ■ Umgang mit Ideen von Teammitgliedern ■ Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
Praxissupervision
1 2Modul Modul
Kompaktausbildung Führungskompetenz
Die Ausbildungsmodule im Überblick
56
Warum Sie diese Ausbildung besuchen sollten:
Mit dieser Ausbildung bieten wir Ihnen ein einmaliges praxisbezogenes Führungstraining,
das exakt auf die Anforderungen in der BR-Arbeit zugeschnitten ist. Gemeinsam spielen wir
konkrete Führungssituationen aus Ihrem BR-Alltag durch – das gibt Ihnen die nötige Sicher-
heit für Ihre Führungsaufgaben als BRV. Der zeitliche Abstand zwischen den beiden Blöcken
ermöglicht Ihnen, das Gelernte in der betrieblichen Praxis auszuprobieren und dann Fragen
zur Umsetzung gemeinsam mit unseren Referenten zu klären.
Erster unter Gleichen?! Die Führung eines BR-Gremiums ist eine ganz spezielle
Herausforderung. Dabei erwarten die BR-Mitglieder, einmal ganz salopp ausgedrückt, dass
der oder die Vorsitzende den „Laden schmeißt“ und die „Mannschaft zusammenhält“.
Damit das klappen kann, sind vor allem soziale Kompetenzen und Führungsfähigkeiten
gefragt.
In dieser Kompaktausbildung stehen Führungsmodelle gekoppelt mit dem aktuellen Bezug
auf die Praxis der Teilnehmer im Vordergrund. Auch für schwierige Situationen mit Konfl ikt-
potenzial entwickeln Sie die nötige Sicherheit und Stärke für konstruktive Lösungen.“
Andreas Schmidtberg,
Kommunikationstrainer, Organisationsberater, Teamcoach
Der Referent Andreas Schmidtberg erklärte den Teilnehmern die ‚Kunst des Führens̒
in höchst interessanten Beiträgen, die er auch in praktischen Beispielen sehr anschaulich
demonstrierte. Ich lernte, meine Schwächen zu beseitigen und meine Stärken
weiterzuentwickeln, und freue mich, das erworbene Wissen in Zukunft bei der Allianz für
die Mitarbeiter einzusetzen. Jedes Unternehmen braucht einen starken Betriebsrat –
das ifb half mir, das auch in die Praxis umzusetzen.“
Udo Bringe, BRV des Betriebsrats der Allianz Filialdirektion Hamburg-Ost
zum Seminar „Kompaktausbildung Führungskompetenz Teil I“ 2011 in Hamburg.
Ihr Vorteil:
Einmal buchen –
2 Seminarblöcke
besuchen!
57
2
Große BR-Teams richtig leiten und organisieren
Praktisches Führungstraining für BR-Teams ab 11 Mitgliedern
Die Führung großer BR-Gremien ist eine echte Herausforderung. Gegensätzliche Charak-
tere, abweichende Meinungen, verschiedene Listen und jede Menge Aufgaben: Je mehr
Teammitglieder, desto wichtiger sind die Führungsqualitäten des Betriebsratsvorsitzenden.
Hier sind genau auf die Leitung von Großgremien abgestimmte Arbeits- und Moderations-
techniken gefragt!
Bei uns erfahren Sie, wie Sie ein großes BR-Team eff ektiv, zielstrebig und motivierend leiten.
Ob richtiger Umgang mit Konfl ikten, optimaler Informationsfl uss, professionelle Organi-
sation von Sitzungen oder das reibungslose Zusammenspiel mit Ausschüssen: Mit diesem
praxisnahen Führungstraining bringen Sie Ihr BR-Team auf Erfolgskurs!
BRV und Führung
58
Für Gremien ab 11
Mitgliedern
Ihr Referent:Tom Tiller , Kommunikationstrainer und Coach (SG)
So bringen Sie Ihr BR-Gremium auf Erfolgskurs!
2
INHALT
NUTZEN
■ Wir sagen Ihnen, wie Sie richtig mit der speziellen Gruppendynamik größerer
BR-Teams umgehen.
■ Hier erfahren Sie, wie Sie konkrete Ziele für Ihr BR-Gremium festlegen und
gemeinsam erreichen.
■ Von Umgang mit widerstreitenden Listen über Teamregeln bis zur eff ektiven
Aufgabenverteilung: Dieses Seminar hilft Ihnen, die Arbeit in größeren
Gremien optimal zu organisieren.
Organisation großer Gremien
■ Welche Rolle und Aufgaben hat der
BR-Vorsitzende?
■ Geschäftsordnung, Geschäftsvertei-
lungsplan, Teamregeln und Co.:
Was ist sinnvoll?
■ Arbeitsteilung: Welche Rolle spielen
Ausschüsse in der BR-Arbeit?
■ BR-Sitzung: Was ist wichtig bei der
Vorbereitung und Organisation?
Macht und Konfl ikte in großen Gremien
■ Verschiedene Meinungen und Inter-
essen auf einen Nenner bringen
■ Positionierung in Konkurrenz-
situationen
■ Spezielle Konfl iktlösungstechniken
für größere Teams
■ Umgang mit Konfl ikten zwischen
verschiedenen Listen
■ Spagat zwischen Sitzungsleitung
und Vertretung eigener Interessen
■ Zusammenspiel zwischen Gremien
und Ausschüssen
Besonderheiten bei der Führung
größerer BR-Teams
■ Teambildung von Beginn an richtig
fördern
■ Spezielle Dynamik größerer Gruppen
■ Selbstverantwortung der Team-
Mitglieder erhöhen
■ Eff ektive Organisations- und Arbeits-
strukturen schaff en
■ Optimale Zusammenarbeit und
Aufgabenverteilung fördern
■ Praxis-Beispiel: Moderierte Sitzungs-
einheiten
Projekt- und Zeitmanagement für BRVs
■ Eff ektives Zeit- und Selbstmanage-
ment in der BR-Arbeit
■ Gekonntes Delegieren von Aufgaben
und Verantwortung
■ BR-Projekte richtig planen und
erfolgreich abschließen
■ Ziele der BR-Arbeit festlegen und
verwirklichen
59
Referenten: Diplom-Psychologen und Kommu-nikationstrainer
Dauer: 2,5 Tage, Di 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/783
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 790 €
1. Teilnehmer 990 €
2. Kollege - 100 € 890 €
weitere Kollegen - 200 € je 790 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
20.03. - 23.03. Köln 59-221 A
18.09. - 21.09. Nürnberg 59-222 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Sicher und souverän auftreten auf Unternehmensebene
So vertreten Sie die Interessen der Belegschaft erfolgreich und selbstbewusst!
Wer als Betriebsrat auf Unternehmensebene etwas erreichen will, muss nicht nur fachlich
top sein – hier sind auch Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen gefragt. Es geht
darum, die Geschäftsleitung nicht nur mit guten Argumenten, sondern auch mit souverä-
nem Auftreten zu überzeugen.
Ob in Verhandlungen, bei offi ziellen Terminen oder beim Geschäftsessen: Dieses Seminar
hilft Ihnen, die Interessen der Belegschaft selbstsicher zu vertreten. Und: Damit Sie auch
mit „Stil zum Ziel“ kommen, machen wir Sie mit dem Einmaleins der Etikette vertraut und
zeigen Ihnen die Do´s und Don’ts im Umgang mit der Unternehmensspitze.
Speziell für a lle BRVs, die den Mitgliedern der Chefetage auf Augenhöhe gegenübertreten
wollen.
BRV und Führung
60
Wichtig für alle
Vorsitzenden:
BRV, GBR, KBR
Alles für Ihren überzeugenden Auftritt!
Highlight!Exklusiv im RhetorikstudioSiehe Seite 18
2
INHALT
NUTZEN
■ Ganz oben mitreden: Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Interessen der Belegschaft
auf Unternehmensebene selbstbewusst vertreten.
■ Schritt für Schritt gewinnen Sie Sicherheit für Gespräche und
Geschäftstermine mit Vertretern der Arbeitgeberseite.
■ Wir machen Sie mit dem 1 x 1 der Etikette vertraut und helfen Ihnen,
peinliche Stolpersteine gekonnt zu umgehen.
Wirkungsvolle Selbstdarstellungs-
techniken
■ Ausstrahlung und Persönlichkeit
■ Wie sehe ich mich selbst, wie wirke
ich auf die Unternehmensleitung?
■ Körpersprache und Selbstbe-
wusstsein
■ Persönliche Stress-Faktoren
ausschalten
■ Eigene Stärken erkennen und richtig
hervorheben
Kommunizieren mit Chefs und
Managern
■ Typsache: Ihr persönliches
Kommunikationsprofi l
■ Sich verständlich und klar
ausdrücken
■ Den eigenen Standpunkt mit
Nachdruck vertreten
■ Umgang mit Kritik und Unsicherheit
■ Selbstbewusst gegenüber der
„Führungsetage“
■ Einwände, Angriff e und
Provokationen
■ Humor und Schlagfertigkeit gezielt
einsetzen
Moderne Etikette für Betriebsräte
■ Mit Stil zum Ziel: Das kleine
Knigge 1 x 1
■ Kleider machen Leute: Der Dresscode
im Business
■ Etikette aktuell: Was ist veraltet, was
gilt nach wie vor?
■ Etikette-Regeln für E-Mails und
Handy
■ Wie man sich und andere perfekt
vorstellt
■ Richtiger Umgang mit Titeln
■ Vom Duzen und Siezen
■ Business-Smalltalk ohne
Fettnäpfchen
61
Referenten: Rhetorik- und Kommunikations-trainer
Dauer: 2,5 Tage, Di 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/784
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 790 €
1. Teilnehmer 990 €
2. Kollege - 100 € 890 €
weitere Kollegen - 200 € je 790 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
31.01. - 03.02. Traben-Trarbach 59-411 A
19.06. - 22.06. Garmisch-P. 59-412 A
04.09. - 07.09. Traben-Trarbach 59-413 A
06.11. - 09.11. Traben-Trarbach 59-414 A
Nichtraucher-Hotel
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
62
Christa Jordan Mediatorin, Coach
Wolfgang KopfPersonal- und Organisationsentwickler
Michael Ross Organisationsberater
Regina Döring-KuschelCoach
Susanna Kuhn Wirtschaftsmediatorin (BMWA)
Ralf Bürger Personal- & Organisationsentwickler
Kommunikation
und Rhetorik:
Eine Auswahl unserer ReferentenMehr unter www.ifb .de/referenten
63
CONNY HEINRICH
WIRTSCHAFTSMEDIATORIN (UNIV.), TEAMENTWICKLERIN
„Miteinander reden auf gleicher Augenhöhe – so sieht es der Gesetzgeber vor.
Was aber, wenn eine Seite rhetorisch geschickter ist als die andere? Wenn das
Rechtswissen vorhanden ist, nicht aber das Handwerkszeug, um überzeugend zu
argumentieren? Um Interessen durchzusetzen, Ergebnisse zu erzielen und selbst-
bewusst zu überzeugen, brauchen Betriebsräte ein fundiertes Wissen über die
Spielregeln der Kommunikation. Ich freue mich, dazu einen Teil beizutragen.“
Tom TillerSystemischer Coach (SG), Wirtschaftsmoderator (dgfMod), Teamentwickler
Hubert Dennerlohr Organisationsberater, Teamentwickler
Viva Fialka Personal- und Organisations-entwicklerin
2
64
3
Thomas Hubert, Seminarplaner für Konfl iktbewältigungOrganisationspsychologe, Wirtschaftsmediator, Betriebsratsvorsitzender beim ifb
Wie kann ich helfen, wenn ein vernünftiges Gespräch
nicht mehr möglich ist?
Mit dem ifb lernen Sie, Konfl ikte konstruktiv zu lösen – auch im Gremium.
65
3
Konfl iktbewältigung
Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I . . . . . . . . . 66
Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil II . . . . . . . . . 68
Konfl iktmanagement für Frauen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Konflikte in Betriebsratsgremien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Praktisches Konfl ikttraining für Betriebsräte
Unsere Seminare sind genau auf die typischen Konfl iktsituationen
im betrieblichen Alltag abgestimmt. Mit konkreten Fallbeispielen
zeigen wir Ihnen, wie Betriebsräte lösungsorientiert und standfest
mit Auseinandersetzungen umgehen. Gemeinsam trainieren wir, wie
Sie die Chancen, die sich hinter Konfl ikten verbergen, nutzen. So
können Sie wesentlich zu einem besseren Arbeitsklima und einem
fairen Miteinander in Ihrem Betrieb beitragen.
www.konfl ikt.ifb .dee Heike Hutter
Seminarorganisation
E-Mail: heike.hutter@ifb .de
Tel. 0 88 41 / 61 12-19
Seminaranmeldung
Haben Sie Fragen zu Ihrer Anmeldung?
Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I Kommunikation statt Konfrontation
Konfl ikte gibt es immer – natürlich auch in der Betriebsratsarbeit. Das hat sogar gute
Seiten: Konfl ikte decken Spannungen auf, regen neue Ideen an und sorgen für Veränderung-
en. Problematisch sind also nicht Konfl ikte, sondern der falsche Umgang mit ihnen. Daher
ist es wichtig, Konfl ikte nicht zu verdrängen oder aggressiv auszutragen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Konfl ikte off en ansprechen und fair lösen. Wir
zeigen Ihnen, wie Sie sich richtig auf Konfl iktgespräche vorbereiten und gelassen mit
Konfl iktsituationen umgehen. Denn: Der konstruktive Umgang mit Konfl ikten ist der
Schlüssel für ein gutes Arbeitsklima und motivierte Kollegen.
Speziell für a lle, die mit konstruktivem Konfl iktmanagement dazu beitragen wollen, dass
ungelöste Konfl ikte nicht länger das Arbeitsklima belasten und bis ins Privatleben wirken.
Teilnehmer im Mai 2011 in Hamburg
Streiten – aber fair! Konfl ikte richtig angehen und gut lösen!
Konfl iktbewältigung
66
3INHALT
NUTZEN
■ Wir zeigen Ihnen, wie Sie Konfl ikte frühzeitig erkennen, off en ansprechen und
konstruktiv austragen.
■ Hier gibt es keine Verlierer: Sie lernen, Konfl ikten auf den Grund zu gehen und
Probleme so zu lösen, dass alle Beteiligten profi tieren.
■ Gemeinsam analysieren wir typische Konfl ikte aus der BR-Arbeit – das hilft
Ihnen, Konfl iktgespräche lösungsorientiert zu führen und aktiv zur Konfl ikt-
bewältigung in Ihrem Unternehmen beizutragen.
Störfaktoren bei Gesprächen und
Verhandlungen
■ Konfl ikte im Unternehmen recht-
zeitig erkennen und einordnen
■ Konfl ikte auf der Sachebene
■ Strukturell bedingte Konfl ikte
■ Beziehungskonfl ikte
Umgang mit Störungen und Konfl ikten
als Betriebsrat
■ Konfl iktursachen entschärfen
■ Konfl ikte als Chance für
Verbesserungen nutzen
■ Ziel- und problemorientierte
Vorbereitung auf Konfl iktgespräche
■ Erkennen und Vermeiden von
Psychospielen
Konstruktives Konfl iktmanagement im
Unternehmen
■ Eigene Verhaltensmuster
hinterfragen
■ Verschiedene Strategien zur
Konfl iktbewältigung anwenden
■ Probleme nach der „Jeder-gewinnt-
Methode“ lösen
■ Konzepte für Konfl iktgespräche
entwickeln und praktisch anwenden
Praktische Hilfen für die
Betriebsratsarbeit
■ Analyse und Bewertung von
typischen Konfl iktfällen in der
Betriebsratsarbeit
■ Typische Muster und Fallstricke
erkennen
■ Fallbearbeitung dieser
Konfl iktkonstellationen
Stressbewältigung im Konfl iktfall
■ Welche Bedeutung hat Stress in
Konfl ikten?
■ Persönliche Stressanalyse
■ Strategien der Stressbewältigung
67
Referenten: Kommunikationstrainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/108
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
12.03. - 16.03. Berlin 52-002 A
07.05. - 11.05. Würzburg 52-003 A
02.07. - 06.07. Hannover 52-004 A
03.09. - 07.09. Düsseldorf 52-005 A
08.10. - 12.10. Berlin 52-006 A
26.11. - 30.11. München 52-007 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88). Gleiches gilt für die Schwerbehindertenvertretung gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX.
Konstruktives Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil II Kompetenz für schwierige Situationen: Konfl iktstrategien für die BR-Arbeit
Auseinandersetzungen mit dem Arbeitgeber, Reibereien im Gremium oder Unstimmig-
keiten unter Kollegen: Viele Streitigkeiten sind so festgefahren, dass man mit herkömmli-
chen Konfl iktstrategien nicht weiterkommt. Hier ist echtes Profi -Wissen gefragt.
In diesem Seminar dreht sich alles um innerbetriebliche Konfl ikte. Es ist die ideale Gelegen-
heit, um Grundlagenwissen in Sachen Konfl iktmanagement gezielt zu vertiefen. Sie trai-
nieren professionelle Konfl iktstrategien und lernen, auch verworrene Konfl ikte strukturiert
zu lösen. Und: Wir verraten Ihnen, wie Sie tragfähige Konzepte für ein eff ektives Konfl ikt-
management in Ihrem Unternehmen aufb auen.
Speziell für a lle, die Konfl ikte zwischen mehreren Konfl iktparteien lösen und dabei die
Interessen der Belegschaft wahren wollen. Grundkenntnisse im Umgang mit Konfl ikten,
am besten aus den ifb -Seminaren „Konfl iktmanagement in der BR-Arbeit Teil I“ oder
„Konfl iktmanagement für Frauen“, werden vorausgesetzt.
Teilnehmer im Mai 2011 in Frankfurt
Klare Spielregeln: Innerbetriebliche Konfl ikte besser lösen
Konfl iktbewältigung
68
3INHALT
NUTZEN
■ Ob Harvard-Konzept oder Konfl ikt-Moderation: Hier erfahren Sie, welche Methoden der konstruktiven und kooperativen Konfl iktbearbeitung sich am besten für die BR-Arbeit eignen.
■ Wir machen Sie mit den Besonderheiten innerbetrieblicher Konfl iktlösung vertraut, sodass Sie auch bei schwierigeren Konfl ikten kollegiale, tragfähige Lösungen fi nden.
■ In diesem Seminar können Sie verschiedene Strategien zur Konfl iktbearbei-tung durchspielen – das gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit
innerbetrieblichen Konfl ikten.
Besonderheiten innerbetrieblicher
Konfl iktlösungen
■ Konfl iktanalyse in sozialen Systemen
■ Hierarchien und Konfl iktlösung
■ Vernetzte Konfl iktbearbeitung
■ Konfl ikte innerhalb von Teams und
Projektgruppen
■ Konfl iktmanagement zwischen
verschiedenen Gruppen
Vertiefung von Methoden der
Konfl iktbewältigung
■ Harvard-Konzept: Interessen vertre-
ten statt in Positionen verharren
■ Schlichtung: Der Schlichter hat das
letzte Wort
■ Konfl ikt-Moderation: Strukturiert
eine gemeinsame Lösung fi nden
■ Systemische Vorgehensweise:
Konfl ikte in Teams (be-)treff en alle
Teammitglieder
Ansätze zur konstruktiven Lösung
■ Lösungen entwickeln ohne Druck
■ Empathie: Mitfühlen statt mitleiden
■ Typische Konfl iktfallen und deren
Lösung
Konstruktiver Umgang mit Konfl ikten
in der BR-Arbeit
■ Rahmen und Aufb au von Konfl ikt-
gesprächen
■ Praktische Konzepte zur Konfl ikt-
bearbeitung
■ Professionalisierung der Konfl ikt-
beratung durch den Betriebsrat
■ Persönliche Konfl iktkompetenz im
Unternehmen einbringen
69
Referenten: Kommunikationstrainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/626
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
26.03. - 30.03. Frankfurt/Off enb. 52-091 A
11.06. - 15.06. Hamburg 52-092 A
27.08. - 31.08. Gerlingen/Stutt. 52-093 A
15.10. - 19.10. Berlin 52-094 A
03.12. - 07.12. Düsseldorf 52-095 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88). Gleiches gilt für die Schwerbehindertenvertretung gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX.
Konfl iktmanagement für Frauen
Mut zu klaren Worten: Konfl ikte selbstbewusst und souverän lösen
Männer sind anders – Frauen auch! Das gilt besonders, wenn es um Konfl ikte geht. Hier
sind Frauen in der Regel defensiver ausgerichtet. Natürlich trägt niemand gerne Streitig-
keiten aus. Doch: Meinungsverschiedenheiten gehören zum Berufsalltag und ungelöste
Probleme blockieren. Deshalb ist es in der Betriebsratsarbeit besonders wichtig, off en mit
Spannungen umzugehen und Streitigkeiten konstruktiv und fair zu lösen.
Die Beispiele und Praxis-Übungen aus diesem Seminar sind genau auf typische Konfl iktsi-
tuationen aus dem betrieblichen Alltag zugeschnitten. Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie
als Betriebsrätin Ihre weiblichen Stärken beim Umgang mit Konfl ikten gekonnt einsetzen.
Speziell für Betriebsrätinnen, die Spannungen am Arbeitsplatz und im Betriebsrat bewusst
angehen und Sicherheit und Selbstvertrauen in Konfl iktsituationen gewinnen wollen.
Teilnehmerinnen im Dezember 2010 in München
Weibliche Stärken nutzen – Konfl ikte fair klären
Konfl iktbewältigung
70
3INHALT
NUTZEN
■ Konfl ikte kollegial lösen: Sie wissen, wie Konfl ikte entstehen, können sie
frühzeitig erkennen und fair austragen.
■ Gemeinsam kommen wir Ihrem persönlichen Konfl iktverhalten auf die Spur –
das hilft Ihnen, klassische Konfl iktfallen sicher zu umgehen und Konfl ikte auch
als Chance zu sehen.
■ Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, können Sie Reibungsverluste durch
ungeklärte Konfl ikte vermeiden und Ihre Aufgaben im Betriebsrat wesentlich
effi zienter wahrnehmen.
Konfl iktfähigkeit – Schlüsselkompetenz
in der BR-Arbeit
■ Entstehung von Konfl ikten
■ Unterschiedliche Konfl iktarten
■ Innerer und äußerer Konfl ikt
■ Konfl iktsignale und potentielle
Konfl iktherde erkennen
■ Konfl iktsituationen im Unternehmen
entschärfen
■ Missverständnisse vermeiden
Typische Konfl ikte in der
Betriebsratsarbeit
■ Konfl ikte mit dem Arbeitgeber –
Partner oder Gegenspieler?
■ Konfl ikte innerhalb des Betriebsrats –
Fraktionen und Personen
■ Konfl ikte im Betrieb –
die Betriebsrätin als Moderatorin?
Persönliches Konfl iktverhalten
■ Persönliche Kommunikations- und
Verhaltensmuster
■ Klassische Konfl iktfallen: Verständ-
nisfalle, Helferinnenfalle, Opferfalle
■ Warum wir Konfl iktgespräche
vermeiden
■ Innere und äußere Haltung in
Konfl iktsituationen
■ Selbstbewusstes Handeln und Mut
zu klaren Worten
Unterschiedliche Verhaltensweisen in
betrieblichen Konfl iktsituationen
■ Weibliche und männliche
Konfl iktmuster
■ Psychologische Spiele
■ Konfl ikte mit Kollegen, Mitarbeitern
und Vorgesetzten
Kreative und konstruktive Konfl ikt-
lösungen im Unternehmen
■ Konfl iktmindernde Verhaltensweisen
■ Konfl iktgespräche planen und führen
■ Wirksame Konfl iktstrategien
entwickeln
71
Referenten: Kommunikationstrainerinnen
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/446
Preis: mit Kolleginnenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmerin 1.190 €
2. Kollegin - 100 € 1.090 €
weitere
Kolleginnen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
30.01. - 03.02. Frankfurt 50-581 A
16.04. - 20.04. Hannover 50-582 A
18.06. - 22.06. Freiburg 50-583 A
13.08. - 17.08. Berlin 50-584 A
22.10. - 26.10. Köln 50-585 A
10.12. - 14.12. Hamburg 50-586 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Konfl ikte in Betriebsratsgremien
Lösungen für typische Konfl ikte innerhalb des Betriebsrats
In vielen BR-Gremien gehen die Meinungen verschiedener Listen, Gewerkschaften oder
einzelner BR-Mitglieder ziemlich weit auseinander. Manchmal bringt das frischen Schwung
in die BR-Arbeit – oft sorgt das aber auch für handfeste Konfl ikte. Wenn Sie diese Konfl ikte
nicht off en angehen und konstruktiv lösen, kann das den gesamten Betriebsrat stilllegen.
Dieses Seminar ist genau auf BR-interne Konfl ikte abgestimmt. Hier erfahren Sie alles über
den juristischen Rahmen der Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums. Und: Gemeinsam
trainieren wir, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Herausarbeitung der einzelnen
Interessen die Zusammenarbeit verbessern oder vielleicht sogar erst möglich machen.
Teilnehmer im Oktober 2011 in München
Einigkeit erzielen – Stärke gewinnen!
Konfl iktbewältigung
72
3INHALT
NUTZEN
■ Mitarbeiterinteressen fest im Blick: Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische
Konfl ikte in BR-Gremien fair lösen und sich gemeinsam für die Interessen der
Belegschaft stark machen.
■ Gute Kompromisse fi nden: Hier erfahren Sie, wie Sie auch bei unterschied-
lichen Interessen und Standpunkten konstruktiv im Gremium zusammen-
arbeiten.
■ Sie wissen, welche Lösungsmöglichkeiten das Gesetz bei Konfl ikten im
Betriebsrat vorsieht und was die Rechtsprechung dazu sagt.
Konfl iktfelder im Gesetz
■ Mögliche Konfl iktparteien im BetrVG
■ Rechtsvorschriften zum Umgang
miteinander
■ Von der praktikablen Geschäfts-
ordnung bis zur konstruktiven
Gesprächsführung
Pfl ichtverstöße und ihre Rechtsfolgen
■ Rechte und Pfl ichten im Überblick
■ Wann ist ein Pfl ichtverstoß grob?
■ Sanktionen gegen Betriebsratsmit-
glieder
Umgang mit Störungen und Konfl ikten
im BR-Gremium
■ Positionen und Interessen innerhalb
des Betriebsrats
■ Wahlkampf und andere Konfl ikt-
auslöser
■ Konfl iktursachen erkennen und
entschärfen
■ Störfaktoren bei Diskussionen und
Verhandlungen
■ Konfl ikte im Gremium als Chance
nutzen
Konstruktives Konfl iktmanagement
im BR-Gremium
■ Eigene und fremde Verhaltens-
muster hinterfragen
■ Interessen und Ziele anderer
kennenlernen
■ Verschiedene Strategien zur
Konfl iktbewältigung anwenden
■ Konzepte für Konfl iktgespräche
entwickeln und praktisch umsetzen
■ Lösungsorientiert vorgehen und
tragfähige Kompromisse erarbeiten
■ Konfl ikte als Ausgangspunkt für
einen Neuanfang nutzen
Intensive Fallarbeit und Supervision
■ Aktuelle Beispielfälle der Teilnehmer
■ Spannende Fälle aus dem betriebli-
chen Umfeld
73
Referenten: Fachjuristen und Kommunikations-trainer
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/780
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
23.04. - 27.04. Berlin 52-061 A
10.09. - 14.09. Hamburg 52-062 A
19.11. - 23.11. Dortmund 52-063 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehen-den Aufgaben benötigen und nicht über entspre-chende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
74
4
Ines HeinsiusJuristin, Seminarplanerin für Öff entlichkeitsarbeit
Warum ist Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat so wichtig?
Damit die Belegschaft weiß, was der Betriebsrat tagtäglich für sie tut!
4
75
Öff entlichkeitsarbeit
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats I – Die Grundlagen . . . . . . . . . . 76
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats II – Praxisseminar:Die Schreibwerkstatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats III – Praxisseminar:Info-Materialien professionell gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Betriebsrat online: Gute Websites selbst gestalten. . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Mit guten Texten und professionellen Info-Materialien zum Erfolg
Ob Aushang, Betriebsratszeitung oder BR-Homepage und Newsletter:
Wir sagen Ihnen, wie Sie sich und Ihre Arbeit professionell darstellen
und vermarkten. Bei uns bekommen Sie jede Menge Ideen, Tipps und
Strategien, um Aufmerksamkeit für Ihre BR-Arbeit zu gewinnen und
sich die Rückendeckung der Belegschaft zu sichern. Natürlich können
Sie Ihre Texte ins Seminar mitbringen. Dann zeigen wir Ihnen, wie Sie
Ihren Entwürfen den letzten Schliff geben. So können Sie richtig gute
Info-Materialien mit nach Hause nehmen und sofort mit wirkungs-
voller Öff entlichkeitsarbeit das Augenmerk auf die Anliegen des
Betriebsrats lenken.
Stephanie Brandner
Seminarorganisation
E-Mail: stephanie.brandner@ifb .de
Tel. 0 88 41 / 61 12 - 421
Seminaranmeldung
Haben Sie Fragen zu Ihrer Anmeldung?
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats I – Die Grundlagen Aufmerksamkeit gewinnen: Klare Konzepte für gute Informationspolitik!
Im BR-Alltag gibt es unglaublich viel zu tun. Leider kommt da die Öff entlichkeitsarbeit meist
zu kurz. Oft wissen die Kollegen gar nicht, was der Betriebsrat für sie leistet. Das ist schade!
Denn: Dadurch bekommt die BR-Arbeit nicht die Beachtung, die sie eigentlich verdient. Wir
zeigen Ihnen, wie Sie das ändern.
Vom Schwarzen Brett bis zur BR-Homepage: Hier lernen Sie, wie Sie die Belegschaft
gezielt über Ihre Arbeit informieren und Ihre Erfolge gut "verkaufen". Von unseren Refe-
renten bekommen Sie viele neue Ideen und wichtige Praxis-Tipps für eine überzeugende
Öff entlichkeitsarbeit. So machen Sie gekonnt auf Ihre BR-Arbeit aufmerksam und sichern
sich die Rückendeckung der Belegschaft.
ifb -Plus: Wenn Sie Ihre BR-Informationen, Flyer oder PR-Texte mitbringen, geben Ihnen
unsere Referenten ein konstruktives Feedback und zeigen Ihnen, was Sie noch verbessern
können.
Teilnehmer im September 2011 in Augsburg
Informieren – aber richtig! Gute Ideen für gekonnte Öff entlichkeitsarbeit!
Öff entlichkeitsarbeit
76
4
INHALT
NUTZEN
■ Sie haben einen guten Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten der
Öff entlichkeitsarbeit und kennen die Vor- und Nachteile der einzelnen Medien.
■ Wir zeigen Ihnen, wie Sie anschauliche Info-Texte erstellen, und das Ganze
auch optisch gut in Form bringen.
■ Von Urheberrecht bis Meinungsfreiheit: Sie sind mit den rechtlichen
Grundlagen der Öff entlichkeitsarbeit vertraut und wissen, worauf Sie
besonders achten müssen.
Grundlagen der Öff entlichkeitsarbeit
■ Wozu braucht ein Betriebsrat
Öff entlichkeitsarbeit?
■ Kommunikationsebenen und -kanäle
in der BR-Arbeit
■ Aufb au und Pfl ege von Kontakten
■ „Nichteigene“ Medien, die der BR
nutzen kann
Konzepte und Strategien in der
BR-Öff entlichkeitsarbeit
■ Das eigene Konzept
■ Zielgruppen und Maßnahmenpläne:
Wen will ich wie erreichen?
■ Ziele festlegen und Prioritäten setzen
■ Möglichkeiten der Informations-
gewinnung
Möglichkeiten des BR für interne
Öff entlichkeitsarbeit
■ Info-Blätter, Aushang, Flyer
■ Plakat, Schwarzes Brett
■ Homepage, Intranet
■ BR-Zeitschrift, Newsletter
■ Betriebsversammlung
Schreiben und Darstellen von
anschaulichen Texten
■ Nachricht, Meldung und andere
Textformen
■ Inhaltlicher Aufb au und Struktur
■ Verständliche und anschauliche
Texte schreiben
■ Gelungenes Layout
■ Umgang mit Bildern und Grafi ken
Rechtliche Grundlagen
■ Informationsmöglichkeiten der
Belegschaft nach dem BetrVG
■ Beschränkungen der Informations-
und Meinungsfreiheit
■ Urheberrechtliche Schranken
■ Kosten der Öff entlichkeitsarbeit
■ Geheimhaltungs- und
Schweigepfl ichten
77
Referenten: Fachreferenten für Öff entlichkeits-arbeit
Dauer: 4 Tage, Mo 13:30 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 16, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/124
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
05.03. - 09.03. Gerlingen/Stutt. 55-002 A
16.04. - 20.04. St. Peter-Ording 55-003 A
11.06. - 15.06. Köln 55-004 A
16.07. - 20.07. Dresden 55-005 A
10.09. - 14.09. Würzburg 55-006 A
15.10. - 19.10. Hamburg 55-007 A
26.11. - 30.11. Koblenz 55-008 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats II – Praxisseminar: Die Schreibwerkstatt Treff end formuliert: Professionelle Texte für die BR-Arbeit
Wie fasst man wichtige Informationen für die Belegschaft kurz und bündig zusammen?
Wie formuliert man komplexe Inhalte verständlich? Wie schreibt man interessante
Artikel für die BR-Zeitung? Natürlich gibt es kein Patentrezept für gute Texte – aber jede
Menge Tipps, wie man das Wesentliche gekonnt und kreativ auf den Punkt bringt. In
unserer Schreibwerkstatt steht die Praxis an erster Stelle: Hier lernen Sie alles über die wich-
tigsten Spiel- und Stilregeln für professionelle Texte. Wir verraten Ihnen die besten Kniff e
aus der journalistischen Trickkiste. So bekommen Sie frische Ideen für Ihre Texte und gewin-
nen richtig Spaß am Schreiben.
Speziell für alle, die lernen wollen, wie man ohne großen Aufwand richtig professionelle
Texte für die BR-Arbeit verfasst. Vorkenntnisse aus unserem Seminar „Öff entlichkeitsarbeit
Teil I“ sind wünschenswert.
ifb -Plus: Gemeinsam besser texten: Wir freuen uns, wenn Sie Ihre Texte (BR-Zeitungen,
Aushänge, Flyer etc.) mitbringen. Unsere Referenten helfen Ihnen, Ihren Entwürfen den
letzten Schliff zu geben.
Teilnehmer im Februar 2011 in München
Einfach besser schreiben: Gute Ideen für starke Texte
Öff entlichkeitsarbeit
78
4
INHALT
NUTZEN
■ Sie wissen, wie Sie mit Ihren Texten den richtigen Ton treff en, Informationen
verständlich auf den Punkt bringen und Ihre Leser überzeugen.
■ Hier bekommen Sie jede Menge Tipps, wie Sie innovative Texte für Ihre
BR-Arbeit mit wenig Aufwand, aber umso mehr Spaß zu Papier bringen.
■ Mit praxisnahen Schreibübungen und konstruktivem Feedback helfen wir
Ihnen, Ihr Ausdrucksvermögen und Ihre Schreibtechnik gezielt zu verbessern.
Journalistische Grundlagen
■ Wie Texte wahrgenommen werden
■ Verschiedene Formen von Texten und
deren unterschiedliche Gestaltung
■ Unterschiedliche Medien richtig
auswählen
■ Wie meine Texte bei der Zielgruppe
wirken
■ Handwerk des journalistischen
Schreibens
Ausprobieren und üben
■ Zahlen, Daten und Fakten positiv
darstellen
■ Tolle Schlagzeilen fi nden
■ Schreiben für verschiedene Medien
■ Texte schreiben, die gern gelesen
werden
■ Texte strukturieren und roter Faden
Wie der BR seine Arbeit als kompetent,
aktiv, engagiert und durchsetzungsfä-
hig darstellt
Die redaktionelle Arbeit
■ Interessante Themen fi nden
■ Trockene Themen spannend machen
■ Von der Idee zum Text
■ Kürzen, Überarbeiten: Worauf muss
man achten?
■ Verständlich schreiben: Worauf
kommt es an?
■ Tricks und Tipps zur inhaltlichen
Bearbeitung von Texten
79
Referenten: Fachreferenten für Öff entlichkeits-arbeit
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 12, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/413
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmer 1.190 €
2. Kollege - 100 € 1.090 €
weitere Kollegen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
26.03. - 30.03. Erfurt 55-102 A
18.06. - 22.06. Lenggries 55-103 A
20.08. - 24.08. Köln 55-104 A
15.10. - 19.10. Hamburg 55-105 A
03.12. - 07.12. Berlin 55-106 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Öff entlichkeitsarbeit des Betriebsrats III – Praxis-seminar: Info-Materialien professionell gestalten Vom Aushang bis zur BR-Zeitung: Attraktive Info-Materialien mit dem PC selbst erstellen
Aushänge, Flyer oder BR-Zeitung: Info-Materialien sind die Visitenkarte des Betriebsrats.
Da ist es natürlich wichtig, dass alles gut aussieht. Wie das geht? Ganz einfach: Mit den
Graphik- und Bildbearbeitungsprogrammen Ihres PCs!
Ideen präsentieren, Fakten darstellen, Aufmerksamkeit erregen: Wir sagen Ihnen, wie
Sie Info-Materialien schnell und professionell am Computer erstellen. Zudem lernen Sie,
wie man Texte im fi rmeninternen Intranet veröff entlicht und elektronische Newsletter
verschickt. Vom Eye-Catcher bis zum Urheberrecht: Hier bekommen Sie alles, um die neuen
Medien richtig zu nutzen.
Speziell für alle, die ihre Kenntnisse im Bereich Öff entlichkeitsarbeit vertiefen und richtig
gute Info-Materialien am PC erstellen möchten. Vorkenntnisse aus unseren Seminaren
„Öff entlichkeitsarbeit Teil I und II“ sind wünschenswert.
ifb -Plus: Wenn Sie Ihre eigenen Info-Materialien mitbringen, können wir Ihre Entwürfe
gemeinsam diskutieren und verbessern.
Öff entlichkeitsarbeit
80
Jeder Teilnehmer
arbeitet an einem
eigenen PC
Ihr Referent:Wolfgang Hanke, IT-Experte
Gutes Layout leicht gemacht!
4
INHALT
NUTZEN
■ Von der Konzeption bis zur Umsetzung: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Aushänge,
Flyer oder eine BR-Zeitung mit dem PC gestalten.
■ Sie wissen, worauf es bei der Gestaltung von Info-Materialien ankommt und
gewinnen so mehr Aufmerksamkeit für Ihre BR-Arbeit.
■ Sie lernen, wie Sie Graphik- und Bildbearbeitungsprogramme richtig nutzen
und machen Ihre Öff entlichkeitsarbeit dadurch einfacher aber auch eff ektiver.
Der PC und seine Layout-Möglichkeiten
■ Hard- und Softwarevoraussetzungen
■ Layout- und Bildbearbeitungs-
programme
■ Textgestaltung und
Textformatierung mit Word
Verfügbare Medien der
Öff entlichkeitsarbeit
■ Aushänge, Flugblätter, Flyer
■ Betriebsratszeitung
■ Elektronische Newsletter
Praktische Gestaltung am PC
■ Überschriften und Schlagworte
■ „Eye-Catcher“
■ Gestaltungsprinzipien und -hinweise
■ Verwendung von Graphiken und
Diagrammen
■ Einsatz von Farben und Schriften
■ Erstellen von Vorlagen
■ Bildbearbeitung
■ Einstellen von Texten und Bildern
ins Intranet
■ Versenden elektronischer Newsletter
Veröff entlichung von Informationen
■ Druck und Kopie
■ Erstellung von PDF-Dokumenten
■ Vorbereiten der Texte zur
Präsentation im Intranet
■ Presse- und Urheberrecht
■ Recht auf das eigene Bild
Diskussion verschiedener
Praxis-Beispiele
81
Referenten: Fachreferenten für praktische Öff entlichkeitsarbeit
Dauer: 3,5 Tage, Mo 18:00 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 15, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/125
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 990 €
1. Teilnehmer 1.190 €
2. Kollege - 100 € 1.090 €
weitere Kollegen - 200 € je 990 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
27.02. - 02.03. Berlin 55-301 A
11.06. - 15.06. Berlin 55-302 A
03.09. - 07.09. München 55-303 A
10.12. - 14.12. München 55-304 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
Betriebsrat online: Gute Websites selbst gestalten
Vernetzt informieren: Interessante Internetseiten für gelungene Öff entlichkeitsarbeit
Informationen gezielt verbreiten – rund um die Uhr und hochaktuell: Intranet und Internet
eröff nen dem Betriebsrat vielfältige Möglichkeiten, Belegschaft und Unternehmensleitung
auf dem Laufenden zu halten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, die Errung-
enschaften des Web-Zeitalters eff ektiv für Ihre BR-Arbeit zu nutzen.
Unsere Referenten machen Sie mit den Grundlagen von Intranet und Internet vertraut und
zeigen Ihnen, wie Sie mit wenig Aufwand Webseiten für den Betriebsrat erstellen. Vom
Konzept Ihrer BR-Homepage über die graphische Gestaltung, bis hin zum Einsatz von
Frames: Wir helfen Ihnen, Ihr Gremium ins Netz zu bringen.
ifb -Plus: Mit wenig Aufwand online: Alle Seminarteilnehmer arbeiten unter Anleitung
unserer erfahrenen EDV-Trainer selbstständig an modernen PCs.
Öff entlichkeitsarbeit
82
Leichter als gedacht: So geht Ihr Gremium online!
4
INHALT
NUTZEN
■ Sie sind mit den Grundlagen von Internet und Intranet vertraut und können
mit Hilfe von HTML-Editoren Websites erstellen.
■ Hier wird Praxis groß geschrieben: Schritt für Schritt lernen Sie, eine eigene gut
strukturierte Homepage für Ihr Gremium aufzubauen und ins Netz zu stellen.
■ Einfach, schnell und aktuell informiert: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Intranet
oder Internet als Informations- und Kommunikationsplattform für Ihre
BR-Arbeit nutzen.
Eigene Webseiten für den Betriebsrat
■ Rechtliche Voraussetzungen
■ Gesetzliche Grundlagen für die
Veröff entlichung von Seiten
■ Risiken im Internet; Datensicherheit
■ Urheberrecht; Recht am eigenen Bild
Möglichkeiten des Intranets / Internets
für die BR-Arbeit
■ Aufb au und Funktionsweise des
Intranets / Internets
■ Veröff entlichung von BR-Infos
(Verhandlungsergebnisse, kommen-
tierte Betriebsvereinbarungen etc.)
■ Online-Recherchen für die BR-Arbeit
■ BR-Informationsnetzwerke nutzen
■ Internet-Adressen, Hosts, URL,
Browser, Provider
Erstellen einer Homepage
■ Struktur von Musterseiten
■ Verknüpfung mit anderen
Internetseiten
■ Navigationsleisten und Hyperlinks
einbinden
■ Verwaltung einer Website
Gestalten der Seiten
■ Seitenlayout; Bildvorbereitung
■ Nachrichten-Ticker einsetzen
■ Interaktive Elemente einbinden
■ Antwort, Feedback und E-Mail-Seiten
aufb auen
Upload und Einstellen der Seiten
■ Mittels HTML und FTP
■ Daten aktualisieren
■ Seiten schützen
83
Referenten: IT-Experten
Dauer: 4 Tage, Mo 13:30 - Fr 12:00 Uhr
Teilnehmer: maximal 15, aus Qualitätsgründen
Reservierung: www.ifb .de/226
Preis: mit Kollegenrabatt* ab 1.090 €
1. Teilnehmer 1.290 €
2. Kollege - 100 € 1.190 €
weitere Kollegen - 200 € je 1.090 €
zzgl. Hotel und MwSt
*Mehr Infos: www.ifb .de/kollegenrabatt
2012 Ort Sem.-Nr.
13.02. - 17.02. Berlin 77-201 A
07.05. - 11.05. Berlin 77-202 A
10.09. - 14.09. München 77-203 A
19.11. - 23.11. München 77-204 A
Weitere Infos: www.hotel.ifb .de oder ab Seite 98.
Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen (vgl. Seite 88).
84
Anmeldung und Information:
Inhouse-Abteilung
Planung und Inhalte
(v.l.n.r.) oben:
Gerd Lange,
Matthias Typelt,
Andrea Einsiedler,
unten:
Sandra Kmecz,
Melanie Schauer
Inhouse-Abteilung
Anmeldung und
Organi sation (v.l.n.r.)
oben: Ariane Salm,
Kerstin Andrä,
Mitte: Marina Winkler,
Simone Grabmeir,
Sabine Pietschmann,
unten: Romy Lewe,
Jana Thurmbichler
Ihre Vorteile auf einen Blick
u Individuelle Gremienlösungen:
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und Ihre Fragestellungen zugeschnitten.
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alle haben den gleichen Wissensstand und die Zusammenarbeit im
BR-Team funktioniert.
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Seminar ganz klar für Sie.
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85
5
Externes Seminar
7 Seminartage(2 Seminare mit je 3,5 Tagen)Seminarkosten 11.500 €Hotel- und Fahrtkosten*** 7.100 €
Gesamtkosten 18.600 €
Inhouse-Seminar
5 Seminartage**Seminarkosten 8.500 €im Betrieb ‒
Gesamtkosten 8.500 €
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Teilnehmer.
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Betrieb anstehenden Themen.
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86
ifb -Inhouse-Seminar
Teambildung und -entwicklung für Betriebsratsgremien
Teambildung für neu gebildete Betriebsratsgremien
Alles für ein starkes BR-Team
BR-Arbeit ist immer Team-Arbeit. Nur wenn alle BR-Mitglieder an einem Strang ziehen, ist gute Interessensvertretung möglich. Mit unseren Teambildungs-Workshops wird Ihr Gremium ein einge-spieltes, schlagkräftiges BR-Team. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Team-Konzept.
Wir helfen Ihnen:
■ Verschiedene Arbeitsstile und Meinungen zusammenzubringen
■ Aufgaben und Kompetenzen klar abzustecken
■ Ihre BR-Arbeit optimal zu organisieren
■ Verbindliche Team-Regeln aufzustellen
■ Synergieeff ekte im Team zu nutzen
■ Gruppendynamische Prozesse bewusst zu steuern
■ Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen
■ Richtig mit Konfl ikten und Widerständen umzugehen
■ Für off ene Kommunikation zu sorgen
■ Reibungsfreie Entscheidungsprozesse zu ermöglichen
■ Gemeinsame BR-Ziele festzulegen und auch zu erreichen
Besser im Team
Unser Grundlagen-Workshop ist ideal für neu gebildete BR-, GBR- oder KBR-Gremien. Zudem eignet er sich hervorragend für BR-Teams, die neue Mitglieder integrieren oder ihre Zusammenarbeit grundlegend verbessern wollen.
1
87
5
Teamentwicklung
Aufb au-Workshops
Mit unseren Workshops wird Ihre BR-Arbeit nicht nur erfolgreicher, sondern macht auch viel mehr Spaß! Gemeinsam fi nden wir heraus, wie Sie in Ihrem BR-Team noch eff ektiver zusammen arbeiten. Wir helfen Ihnen, das Team- und Arbeitsklima zu ver-bessern.
Das könnten Ihre Themen sein
■ Entwicklung eff ektiver BR-Strategien
■ Projektmanagement für Ihr BR-Team
■ Positionierung gegenüber der Geschäftsleitung
■ Gestaltung von Veränderungen im Betrieb
■ Professionelle Verhandlungsführung
2Strategie- und Klausurtagungen
Im Mittelpunkt unserer Strategie- und Klausurtagungen stehen Ihre BR-Projekte. Von Umstrukturierun-gen über Arbeitsplatzsicherung bis Familienfreundlichkeit: Hand in Hand mit unseren Experten entwi-ckeln Sie wirkungsvolle Strategien, um die vielfältigen Handlungs-spielräume des Betriebsrats voll zu nutzen.
Referenten: Rhetorik- undKommunikationstrainer
Dauer: Bei der Festlegung der Schwer-punkte im Bereich Teambildung/-entwicklung richten wir uns ganz nach den Erfordernissen Ihres Gremiums. Dies gilt natürlich auch für die Dauer. Erfahrungsgemäß sollten Sie mindestens zwei Tage einplanen.
Teilnehmer: Ihr komplettes Gremium
Preis: Individuell nach Absprache
Termin: Individuell nach Absprache
Inhouse-SeminarWir erstellen Ihnen
gerne ein Angebot:
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Das könnten Ihre Themen sein
■ Ihr BR-Team auf dem Prüfstand
■ Mehr Effi zienz für Ihr BR-Team
■ Reibungslose Kommunikation
■ Lösung von Teamkonfl ikten
■ Geschlossen auftreten als Team
SchulungsanspruchErforderlichkeit von Rhetorik- und Kommunikationsseminaren
Erfolgreiche Betriebsratsarbeit lebt von Kom-
munikation. Egal, ob Sie als Vorsitzender,
Stellvertreter oder einfaches Betriebsratsmit-
glied tätig werden: Stets gilt es, die eigenen
Ideen, Vorstellungen und Standpunkte über-
zeugend vorbringen und durchsetzen zu kön-
nen. Umso wichtiger ist es, sich hierfür das
nötige Handwerkszeug anzueignen.
Was sagen Gesetz und Rechtsprechung?
Schulungen zu Rhetorik und Kommunikation
können – wie andere Spezial seminare auch –
für die Tätigkeit des Betriebsrats gem.
§ 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein (vgl. Seite
506 ff .). Das Bundesarbeitsgericht hat dies in
seiner Grundsatzentscheidung vom
15. 02. 1995 (Aktenzeichen: 7 AZR 670/94) aus-
drücklich klargestellt! Seitdem schließen sich
immer mehr Gerichte dieser Ansicht an.
Genauso wichtig wie
Grundwissen im Arbeitsrecht
Das Arbeitsgericht Bremen hält Schulungen
in der Gesprächs- und Verhandlungsführung
für die tägliche Arbeit des Betriebsrats für
ebenso wichtig und notwendig wie Grund-
kenntnisse im individuellen und kollektiven
Arbeitsrecht (Beschluss vom 25. 02. 2000 –
1 BVGa 4/00). Auch das Arbeitsgericht Berlin
hat sich in seiner Entscheidung vom
08. 10. 2010 (Az.: 28 BV 8298/10) in eindeuti-
ger Weise zugunsten der Betriebsräte positi-
oniert und betont, dass Rhetorik gewisser-
maßen zum Grundrüstzeug eines jeden
Betriebsratsmitglieds gehört.
Unverzichtbar für aktive
Betriebsratsmitglieder
Nach Ansicht des Sächsischen Landes arbeits-
gerichts benötigen aktive Betriebsratsmit-
glieder rhetorische Grundkenntnisse, um
sich strukturiert und angstfrei gegenüber
Belegschaft und Arbeitgeber äußern zu kön-
nen. Wie jedes Betriebsratsmitglied allge-
meine Grundkenntnisse im Betriebsverfas-
sungsrecht benötigt, muss jedes Betriebs-
ratsmitglied auch wissen, wie es die Anlie-
gen der Belegschaft bei Gesprächen, Ver-
handlungen und Diskussionen am wirksams-
ten zur Geltung bringen kann. Nur nach
einer professionellen Unterweisung bei
einem entsprechenden Seminar ist der Be-
triebsrat in der Lage, sich auf Augenhöhe
mit der rhetorisch versierten Arbeitgebersei-
te auseinanderzusetzen (Beschluss vom
22. 11. 2002 – 9 TaBV 17/02).
88
6
Als Vorsitzender auf der Betriebs-
versammlung über zeugen können
Besondere Bedeutung misst das LAG Hamm
der Betriebsversammlung zu – dem größten
Podium für den Betriebsrat. Ein Betriebsrats-
vorsitzender muss befähigt sein, vor der ge-
samten Belegschaft seine Rede kompetent
und frei halten sowie professionell auf Vor-
würfe des Personalleiters reagieren zu kön-
nen (Beschluss vom 12. 10. 2009 – 13 TaBV
181/08, in der Sache bestätigt durch BAG,
Beschluss vom 12. 01. 2011 – 7 ABR 94/09).
Auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber
Zudem hält das LAG Hamm die Teil nahme an
Rhetorikschulungen dann für erforderlich,
wenn akademisch nicht geschulte Betriebs-
räte bei Verhandlungen rhetorisch gewandt-
en Arbeitgebern gegenübertreten müssen
(Beschluss vom 12. 10. 2009 – 13 TaBV 181/08,
in der Sache bestätigt durch BAG, Beschluss
vom 12. 01. 2011 – 7 ABR 94/09).
Auf die Begründung
kommt es an!
Aber aufgepasst: Dass Sie sich schon immer
einmal auf dem Gebiet der Rhetorik weiter-
entwickeln wollten, reicht als Begründung
nicht aus. Damit der Arbeitgeber die Kosten
für ein Rhetorik- oder Kommunikationssemi-
nar übernimmt, müssen Sie anhand konkre-
ter Beispiele Situationen aus Ihrem BR-Alltag
nennen können, bei denen es auf eine gute
und zielführende Rhetorik ankommt. Zeigen
Sie Ihrem Arbeitgeber, wie vielseitig Ihr Auf-
gabenfeld ist und welche Ihrer Tätigkeiten
eine entsprechende Präsentations- und Ge-
sprächsführungskompetenz voraussetzen,
wie z. B. Verhandlungen mit dem Arbeit geber
oder Diskussionen im Gremium. Einfacher
gestaltet sich die Begründung bei Betriebs-
ratsvorsitzenden und deren Stellvertretern.
Aufgrund der besonderen Aufgaben stellung,
wie beispielsweise der Leitung von Betriebs-
rats sitzungen oder Betriebs versammlungen,
werden dialogische Fähigkeiten in der Regel
als Grundwissen anerkannt.
Noch Fragen zum
Schulungsanspruch?
Wir helfen gerne:
ifb -Schulungs-Hotline:
0 88 41 / 61 12-71v.l.n.r.: Sonja Saff er, Martin
Habermayr, Susanne Groß,
Thomas Marx und
Oliver Manske
Checkliste zum
Schulungsanspruch
auf Seite 90
89
90
Checkliste zum Schulungsanspruch:
Welche konkrete Aufgabe, deren sachgerechte
Erledigung bestimmte rhetorische Kenntnisse
erfordert, steht zur Zeit oder in nächster
Zukunft an? 1 Beispiel: Der Arbeitgeber möchte sobald wie möglich mit
dem Be triebsrat Verhandlungen über die Flexibilisierung
der betrieblichen Arbeitszeit führen.
Warum ist in diesem Falle eine Schulungsmaß-
nahme die einzige Lösung, diese Aufgabe sach-
gemäß zu erfüllen? 3 Beispiel: Die erforderliche Verhandlungskompetenz (bzw.
Präsenta tionskompetenz, Beratungskompetenz, Gesprächs-
führungskompe tenz, Konfl iktlösungskompetenz oder Füh-
rungskompetenz) kann nicht durch Buchstudium oder durch
Hinzuziehung eines Sachver ständigen, sondern nur durch
eine Schulung mit praktischen Übungen erworben werden.
Wer soll zu dieser Schulungsmaßnahme entsandt
werden? Der Betriebsrat muss begründen können,
warum gerade ein Mitglied für die Weiterbildungs-
maßnahme ausgewählt wurde. 5 Beispiel: Der Betriebsrat entscheidet sich für die Entsen-
dung seines Betriebsratsvorsitzenden und des Sprechers
des Arbeitszeitaus schusses, da beide per Beschluss mit der
Verhandlungsführung beauftragt sind. Bitte beachten Sie
auch die sonstigen Voraus setzungen einer ordnungsgemä-
ßen Beschlussfassung!
Verfügt der Betriebsrat über die notwendigen
rhetorischen Kenntnisse und Fähigkeiten, um
diese Aufgabe sach- und fachgerecht ausführen
zu können? 2 Beispiel: Kein Betriebsratsmitglied Ihres Gremiums verfügt
über die erforderlichen rhetorischen Kenntnisse und Fertig-
keiten, die eine sachgerechte Vorbereitung und Durchführung
dieser Verhandlungen gewährleisten.
Welches Schulungsangebot vermittelt
die erforderlichen Kenntnisse? 4 Beispiel: Die Prüfung aller vorliegenden Angebote von
Bildungsträ gern ergibt, dass die Schulungsinhalte des vom ifb
angebote nen Seminars „Erfolgreiche Verhandlungsführung
in der Betriebs ratsarbeit“ den besonderen Erfordernissen des
Betriebsrats entsprechen.
91
Organisatorische Hinweise
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Datenschutz
1. SeminaranmeldungErfahrungsgemäß sind viele Seminare sehr schnell ausgebucht. Deshalb empfehlen wir Ihnen eine früh zeitige Anmeldung.
Wir bieten Ihnen hierzu folgenden Service an: Sobald Sie sich für ein Seminar entschieden haben, rufen Sie uns unter 0 88 41 / 61 12-0 an und lassen sich einen Seminarplatz reservieren. Ihren Platz halten wir vier Wochen für Sie frei. Bitte senden Sie uns innerhalb dieser vier Wochen Ihre schriftliche Anmeldung: per Telefax: 0 88 41 / 61 12-15 über das Internet: www.ifb .de per E-Mail: info@ifb .deFür eine schnelle und unkomplizierte Anmeldung bitten wir Sie, stets Ihre Kundennummer bereit zu halten.
2. Hotelreservierung / TagungspauschaleNicht im Seminarpreis inbegriff en sind Unter-kunft und Verpfl egung. Diese Leistungen fallen unter die Voll- bzw. Halbpensionspauschale des Tagungshotels. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschrie be ne Kostenübernahme-erklärung vorlegen, stellt das Hotel diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung. Wenn Sie keine Übernahmeerklärung vorlegen können, müssen Sie direkt vor Ort für die Hotelkosten aufk ommen. Sollten Sie nicht im Tagungshotel übernachten, berechnet das Hotel dennoch mindestens eine Tagungspauschale bestehend aus Tagungs- und Pausengetränken, Snacks sowie Mittag- oder Abend essen. Bitte beachten Sie: Bei Tagesseminaren, aber nur bei diesen, ist die Tagungspauschale bereits im Seminarpreis enthalten. Bei einer Anreise am Vortag wird vom ifb Übernachtung und Frühstück auf Ihre Rechnung gebucht.
Falls gewünscht, organisieren wir für die Teil-nehmer die Zimmerreservierung im Tagungshotel. Wählen Sie dazu bitte die entsprechenden Opti-onen auf dem Anmeldeformular aus. Ein Vertragsverhältnis kommt dabei ausschließ-lich zwischen dem Hotel und dem Teilnehmer zustande.
Wir weisen Sie darauf hin, dass Stornokosten seitens des Hotels anfallen können, wenn Sie kurzfristig das Seminar absagen oder nicht erscheinen.
Bitte beachten Sie: Ihr Stornierungsrecht von bis zu einer Woche vor Seminarbeginn gilt nur bzgl. der Seminargebühr gegenüber dem ifb . Für Übernachtung bzw. Verpfl egung können seitens der Hotels längere Stornofristen bestehen.
Bitte beachten Sie, dass für Ihre Seminarteilnah-me die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbe-dingungen verbindlich gelten. Wir erbringen unsere Leis tungen Ihnen gegenüber ausschließ-lich auf dieser Grundlage.
1. Verbindliche Anmeldung / RechnungNach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung er-halten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung. Erst damit liegt eine verbindliche Schulungsan-meldung vor. Rechtzeitig vor Seminarbeginn bekommen Sie noch mals eine Teilnahmebestäti-gung sowie alle weiteren Informationen zum Seminar zugesandt.
Unsere Seminarangebote richten sich nur an Firmen bzw. gewerbliche Kunden. Die Rech-nungsstellung erfolgt direkt an Ihre Rechnungs-abteilung. Der Rechnungsbetrag ist sofort und ohne Abzug fällig. Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehr wertsteuer.
2. Anmeldestornierung / SeminarabsageSollten Sie gezwungen sein, Ihr bereits gebuchtes Seminar zu stornieren, bitten wir Sie um eine umgehende schriftliche Benachrichtigung (z.B. per Fax oder E-Mail). Dies hilft uns zum einen
bei der Planung mit Hotel, Referenten und Seminarleitung, zum anderen unterstützen Sie dadurch Ihre Kollegen aus anderen Gremien, die möglicherweise auf einen freien Seminarplatz warten.
Durch eine schriftliche Stornierung bis eine Woche vor Seminarbeginn entstehen Ihnen von Seiten des ifb keine Kosten. Bei kurzfristigerer Stornierung, sowie bei Nichterscheinen zum Seminar ohne vorherige Stornierung, ist das ifb berechtigt, die volle Semi nargebühr in Rechnung zu stellen.
Statt einer Stornierung besteht für Sie die Mög-lichkeit, einen Ersatz-Teilnehmer zu benennen, wodurch eventuelle Stornokosten vermieden werden.
Bei Vorliegen wichtiger Gründe (z.B. Erkrankung des Referenten, zu geringe Teilnehmerzahl) behalten wir uns vor, das Seminar abzusagen. Bereits entrichtete Seminargebühren werden in diesem Fall zurück erstattet. Weitergehende Haftungs- und Schadens ersatzansprüche sind für diesen Fall ausgeschlossen.
3. ÄnderungsvorbehaltWir behalten uns vor, notwendige inhaltliche und/oder organisatorische Änderungen vor oder während der Seminarveranstaltung vorzuneh-men, soweit diese den Gesamtcharakter des Seminars nicht wesentlich ändern. Im Bedarfsfall sind wir berechtigt, den/die zunächst vorgesehe-nen Referenten und/oder Seminarleiter durch gleichqualifi zierte Personen zu ersetzen.
4. Haftung bei UnfällenDie Teilnahme am Seminar erfolgt grundsätzlich auf eigene Gefahr. Während der Seminarzeiten sind Sie als Teilnehmer über Ihren Arbeitgeber gesetzlich unfallversichert. In der seminarfreien Zeit und während der Aktivitäten im Rahmen des Begleitprogramms unterliegen Sie nicht diesem Versicherungsschutz. Unsere Haftung beschränkt sich auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit.
5. GerichtsstandDer allgemeine Gerichtsstand richtet sich nach dem Verwaltungssitz. Der Verwaltungssitz der ifb KG ist Seehausen am Staff elsee.
Die ifb KG kommt ihrer gesetzlichen Verpfl ich-tung zum Datenschutz nach. Bei der ifb KG und Unternehmen, die mit der ifb KG verbunden
sind, werden gespeicherte personenbezogene Daten nicht an andere Unternehmen weiterge-geben. Wenn Sie weitere Fragen hierzu haben,
wenden Sie sich bitte an unseren Datenschutz-beauftragten unter datenschutz@ifb .de oder unter der Telefonnummer 0 88 41 / 61 12-22.
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Mit neuem Outfit und erweiterten Funktionen: Jetzt anmelden und Vorteile nutzen!
Ihre Vorteile auf einen Blick:
u Schnelle Buchung und Reservierung u Neu! Übersicht über Inhouse-Seminare
u Neu! Merkzettelfunktion u Neu! Stornierungsmöglichkeit
u Neu! Digitaler Kalender outlookfähig u Aktuelle Bilder von Ihrem Seminar
u Neu! Zugriff auf ein Online-Lexikon mit u Neue Möglichkeiten bei der Firmenfunktion
1500 Begriff en aus der BR-Arbeit
www.mein-ifb .deIhr persönliches Kundenkonto
www.mein-ifb .de
re
ifb .de
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2012 2012
Seminarübersicht nach Terminen
05.03. - 09.03. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-105 A 6
05.03. - 09.03. Rhetorik Teil II Traben-Trar-bach
89 51-203 A 10
05.03. - 09.03. Rhetorik Teil III Garmisch-Partenkirchen
424 59-402 A 12
05.03. - 09.03. SBV Beratungs-gespräch
Bochum 448 50-401 A 42
06.03. - 09.03. Der Stellvertreter Rostock 510 59-302 A 50
12.03. - 16.03. Konfl iktmanage-ment Teil I
Berlin 108 52-002 A 66
12.03. - 16.03. SBV Rhetorik Hamburg 238 51-502 A 14
12.03. - 16.03. Verhandlungs-führung Teil I
Potsdam 79 50-105 A 28
19.03. - 23.03. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-106 A 6
19.03. - 23.03. Rhetorik Teil II München 89 51-203 B 10
19.03. - 23.03. Verhandlungs-führung Teil II
Potsdam 648 50-182 A 32
20.03. - 23.03. BRV und Stellvertreter
Konstanz 658 59-324 A 52
20.03. - 23.03. Steuerung großer Gremien
Köln 783 59-221 A 58
26.03. - 30.03. Konfl iktmanage-ment Teil II
Frankfurt/Off enbach
626 52-091 A 68
26.03. - 30.03. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-107 A 6
26.03. - 30.03. Schreibwerkstatt Erfurt 413 55-102 A 78
26.03. - 30.03. Verhandlungs-führung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
79 50-106 A 28
April Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
16.04. - 20.04. Verhandeln und argumentieren im WA
Berlin 876 82-102 A 44
16.04. - 20.04. Eff ektiv Argumentieren
Bayreuth 75 50-003 A 36
16.04. - 20.04. Konfl iktmanage-ment für Frauen
Hannover 446 50-582 A 70
16.04. - 20.04. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
St. Peter-Ording
124 55-003 A 76
16.04. - 20.04. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-108 A 6
16.04. - 20.04. Rhetorik Teil II Potsdam 89 51-204 A 10
16.04. - 20.04. Rhetorik Teil II Bremen 89 51-204 B 10
Januar Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
30.01. - 03.02. Betriebsrats- und Aus-schusssitzungen leiten
Garmisch-Partenkirchen
114 50-201 A 34
30.01. - 03.02. Konfl iktmanage-ment für Frauen
Frankfurt 446 50-581 A 70
30.01. - 03.02. Verhandlungs-führung Teil I
Potsdam 79 50-102 A 28
31.01. - 03.02. Sicher Auftreten auf Unternehmensebene
Traben-Trarbach
784 59-411 A 60
Februar Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
06.02. - 10.02. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-103 A 6
06.02. - 10.02. Rhetorik Teil III Traben-Trarbach
424 59-401 A 12
07.02. - 10.02. BRV und Stellvertreter
Baden-Baden 658 59-322 A 52
07.02. - 10.02. BRV und Stellvertreter
München 658 59-322 B 52
13.02. - 17.02. JAV Rhetorik Köln 229 51-402 A 16
13.02. - 17.02. Verhandlungs-führung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
79 50-103 A 28
13.02. - 17.02. Website-Gestaltung Berlin 226 77-201 A 82
14.02. - 17.02. Grundlagen der Gesprächsführung
Lenggries 761 50-301 A 38
20.02. - 24.02. Eff ektiv Argumentieren
Köln 75 50-002 A 36
20.02. - 24.02. Rhetorik Teil I Traben-Trarbach
88 51-104 A 6
20.02. - 24.02. Rhetorik Teil II Garmisch-Partenkirchen
89 51-202 A 10
27.02. - 02.03. Die Betriebs-versammlung Teil I
Potsdam 48 51-802 A 22
27.02. - 02.03. Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen
Hannover 384 50-501 A 46
27.02. - 02.03. Infomaterialien gestalten
Berlin 125 55-301 A 80
27.02. - 02.03. Verhandlungs-führung Teil I
Traben-Trarbach
79 50-104 A 28
28.02. - 02.03. BRV und Stellvertreter
Trier 658 59-323 A 52
März Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
05.03. - 09.03. Beraten statt überreden!
Köln 236 59-801 A 40
05.03. - 09.03. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
Gerlingen/Stuttgart
124 55-002 A 76
94
2012 2012
April Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
16.04. - 20.04. Verhandlungs-führung Teil I
Traben-Trarbach
79 50-107 A 28
17.04. - 20.04. BRV und Stellvertreter
Hamburg 658 59-325 A 52
23.04. - 27.04. Die Betriebs-versammlung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
48 51-803 A 22
23.04. - 27.04. JAV Rhetorik München 229 51-403 A 16
23.04. - 27.04. Konfl iktlösung für BR-Gremien
Berlin 780 52-061 A 72
23.04. - 27.04. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-109 A 6
23.04. - 27.04. SBV Beratungs-gespräch
Berlin 448 50-402 A 42
24.04. - 27.04. Der Stellvertreter Frankfurt 510 59-303 A 50
Mai Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
07.05. - 11.05. Betriebsrats- und Aus-
schusssitzungen leiten Traben-Trarbach
114 50-202 A 34
07.05. - 11.05. Konfl iktmanage-ment Teil I
Würzburg 108 52-003 A 66
07.05. - 11.05. Rhetorik Teil I Göhren/Rügen 88 51-110 A 6
07.05. - 11.05. Rhetorik Teil II Garmisch-Partenkirchen
89 51-205 A 10
07.05. - 11.05. SBV Rhetorik München 238 51-503 A 14
07.05. - 11.05. Verhandlungs-führung Teil I
Potsdam 79 50-108 A 28
07.05. - 11.05. Website-Gestaltung Berlin 226 77-202 A 82
08.05. - 11.05. BRV und Stellvertreter
Nürnberg 658 59-326 A 52
21.05. - 25.05. Die Betriebs-versammlung Teil I
Potsdam 48 51-804 A 22
21.05. - 25.05. JAV Rhetorik Hamburg 229 51-404 A 16
21.05. - 25.05. Verhandlungs-führung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
79 50-109 A 28
22.05. - 25.05. Grundlagen der Gesprächsführung
Hamburg 761 50-302 A 38
Juni Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
04.06. - 08.06. Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen
Berlin 384 50-502 A 46
04.06. - 08.06. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-111 A 6
05.06. - 08.06. BRV und Stellvertreter
Düsseldorf 658 59-327 A 52
11.06. - 15.06. Beraten statt überreden!
Hannover 236 59-802 A 40
11.06. - 15.06. Eff ektiv Argumentieren
Göhren/Rügen 75 50-004 A 36
11.06. - 15.06. Infomaterialien gestalten
Berlin 125 55-302 A 80
11.06. - 15.06. Konfl iktmanage-ment Teil II
Hamburg 626 52-092 A 68
11.06. - 15.06. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
Köln 124 55-004 A 76
11.06. - 15.06. Rhetorik Teil II Potsdam 89 51-206 A 10
11.06. - 15.06. Verhandlungs-führung Teil I
Traben-Trarbach
79 50-110 A 28
18.06. - 22.06. Die Betriebs-versammlung Teil II
Potsdam 703 51-841 A 24
18.06. - 22.06. Konfl iktmanage-ment für Frauen
Freiburg 446 50-583 A 70
18.06. - 22.06. Rhetorik Teil I Timmendorfer Strand
88 51-112 A 6
18.06. - 22.06. SBV Rhetorik Leipzig 238 51-504 A 14
18.06. - 22.06. Schreibwerkstatt Lenggries 413 55-103 A 78
19.06. - 22.06. Der Stellvertreter München 510 59-304 A 50
19.06. - 22.06. Sicher Auftreten auf Unternehmensebene
Garmisch-Partenkirchen
784 59-412 A 60
25.06. - 29.06. Die Betriebs-versammlung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
48 51-805 A 22
25.06. - 29.06. Rhetorik Teil III Potsdam 424 59-403 A 12
25.06. - 29.06. SBV Beratungs-gespräch
Hamburg 448 50-403 A 42
25.06. - 29.06. Verhandlungs-führung Teil II
Traben-Trarbach
648 50-183 A 32
Juli Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
02.07. - 06.07. Konfl iktmanage-ment Teil I
Hannover 108 52-004 A 66
02.07. - 06.07. Rhetorik Teil I Traben-Trarbach
88 51-113 A 6
02.07. - 06.07. Verhandlungs-führung Teil I
Potsdam 79 50-111 A 28
03.07. - 06.07. BRV und Stellvertreter
Leipzig 658 59-328 A 52
09.07. - 13.07. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-114 A 6
95
2012 201204.09. - 07.09. Sicher Auftreten auf
Unternehmensebene Traben-Trarbach
784 59-413 A 60
10.09. - 14.09. Eff ektiv Argumentieren
München 75 50-005 A 36
10.09. - 14.09. Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen
München 384 50-503 A 46
10.09. - 14.09. Konfl iktlösung für BR-Gremien
Hamburg 780 52-062 A 72
10.09. - 14.09. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
Würzburg 124 55-006 A 76
10.09. - 14.09. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-118 A 6
10.09. - 14.09. Rhetorik Teil II Potsdam 89 51-208 A 10
10.09. - 14.09. Website-Gestaltung München 226 77-203 A 82
17.09. - 21.09. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-119 A 6
17.09. - 21.09. Rhetorik Teil III Garmisch-Partenkirchen
424 59-405 A 12
17.09. - 21.09. Verhandlungs-führung Teil I
Traben-Trarbach
79 50-114 A 28
18.09. - 21.09. BRV und Stellvertreter
Füssen 658 59-330 A 52
18.09. - 21.09. Steuerung großer Gremien
Nürnberg 783 59-222 A 58
24.09. - 28.09. Betriebsrats- und Aus-schusssitzungen leiten
Garmisch-Partenkirchen
114 50-204 A 34
24.09. - 28.09. Rhetorik Teil I Göhren/Rügen 88 51-120 A 6
Oktober Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
08.10. - 12.10. JAV Rhetorik Berlin 229 51-406 A 16
08.10. - 12.10. Konfl iktmanage-ment Teil I
Berlin 108 52-006 A 66
08.10. - 12.10. SBV Beratungs-gespräch
Augsburg 448 50-404 A 42
08.10. - 12.10. Verhandlungs-führung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
79 50-115 A 28
09.10. - 12.10. Der Stellvertreter Leipzig 510 59-306 A 50
15.10. - 19.10. Die Betriebs-versammlung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
48 51-808 A 22
15.10. - 19.10. Konfl iktmanage-ment Teil II
Berlin 626 52-094 A 68
15.10. - 19.10. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
Hamburg 124 55-007 A 76
15.10. - 19.10. Rhetorik Teil I Traben-Trarbach
88 51-121 A 6
16.07. - 20.07. Verhandeln und argu-mentieren im WA
Düsseldorf 876 82-103 A 44
16.07. - 20.07. Betriebsrats- und Aus-schusssitzungen leiten
Potsdam 114 50-203 A 34
16.07. - 20.07. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
Dresden 124 55-005 A 76
16.07. - 20.07. Rhetorik Teil II Traben-Trarbach
89 51-207 A 10
23.07. - 27.07. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-115 A 6
23.07. - 27.07. Rhetorik Teil III Traben-Trarbach
424 59-404 A 12
30.07. - 03.08. Die Betriebs-versammlung Teil I
Traben-Trarbach
48 51-806 A 22
30.07. - 03.08. Verhandlungs-führung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
79 50-112 A 28
August Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
06.08. - 10.08. Rhetorik Teil I Traben-Trarbach
88 51-116 A 6
07.08. - 10.08. BRV und Stellvertreter
Lübeck 658 59-329 A 52
13.08. - 17.08. Konfl iktmanage-ment für Frauen
Berlin 446 50-584 A 70
14.08. - 17.08. Der Stellvertreter Hamburg 510 59-305 A 50
20.08. - 24.08. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-117 A 6
20.08. - 24.08. Schreibwerkstatt Köln 413 55-104 A 78
27.08. - 31.08. Konfl iktmanage-ment Teil II
Gerlingen/Stuttgart
626 52-093 A 68
27.08. - 31.08. SBV Rhetorik Hamburg 238 51-505 A 14
27.08. - 31.08. Verhandlungs-führung Teil I
Potsdam 79 50-113 A 28
September Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
03.09. - 07.09. Die Betriebs-versammlung Teil I
Potsdam 48 51-807 A 22
03.09. - 07.09. Infomaterialien gestalten
München 125 55-303 A 80
03.09. - 07.09. JAV Rhetorik Düsseldorf 229 51-405 A 16
03.09. - 07.09. Konfl iktmanage-ment Teil I
Düsseldorf 108 52-005 A 66
03.09. - 07.09. Verhandlungs-führung Teil II
Garmisch-Partenkirchen
648 50-184 A 32
04.09. - 07.09. Grundlagen der Gesprächsführung
Berlin 761 50-303 A 38
6
96
2012 2012
Oktober Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
15.10. - 19.10. Schreibwerkstatt Hamburg 413 55-105 A 78
22.10. - 26.10. Konfl iktmanage-ment für Frauen
Köln 446 50-585 A 70
22.10. - 26.10. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-122 A 6
22.10. - 26.10. Verhandlungs-führung Teil I
Potsdam 79 50-116 A 28
23.10. - 26.10. BRV und Stellvertreter
Frankfurt/Off enbach
658 59-331 A 52
November Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
05.11. - 09.11. Beraten statt überreden!
Gerlingen/Stuttgart
236 59-803 A 40
05.11. - 09.11. Rhetorik Teil II Garmisch-Partenkirchen
89 51-209 A 10
05.11. - 09.11. Verhandlungs-führung Teil II
Potsdam 648 50-185 A 32
06.11. - 09.11. Sicher Auftreten auf Unternehmensebene
Traben-Trarbach
784 59-414 A 60
12.11. - 16.11. Verhandeln und argumentieren im WA
Hamburg 876 82-104 A 44
12.11. - 16.11. Die Betriebs-versammlung Teil II
Garmisch-Partenkirchen
703 51-842 A 24
12.11. - 16.11. Eff ektiv Argumentieren
Berlin 75 50-006 A 36
12.11. - 16.11. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-123 A 6
12.11. - 16.11. SBV Rhetorik Berlin 238 51-506 A 14
12.11. - 16.11. Verhandlungs-führung Teil I
Traben-Trarbach
79 50-117 A 28
19.11. - 23.11. JAV Rhetorik Stuttgart 229 51-407 A 16
19.11. - 23.11. Konfl iktlösung für BR-Gremien
Dortmund 780 52-063 A 72
19.11. - 23.11. Rhetorik Teil I Traben-Trarbach
88 51-124 A 6
19.11. - 23.11. Rhetorik Teil III Potsdam 424 59-406 A 12
19.11. - 23.11. Website-Gestaltung München 226 77-204 A 82
26.11. - 30.11. Die Betriebs-versammlung Teil I
Traben-Trarbach
48 51-809 A 22
26.11. - 30.11. Konfl iktmanage-ment Teil I
München 108 52-007 A 66
26.11. - 30.11. Öff entlichkeitsarbeit für den Betriebsrat
Koblenz 124 55-008 A 76
26.11. - 30.11. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-125 A 6
27.11. - 30.11. BRV und Stellvertreter
Berlin 658 59-332 A 52
27.11. - 30.11. Der Stellvertreter Köln 510 59-307 A 50
Dezember Seminartitel OrtWeb-code Sem.-Nr.
KatalogSeite
03.12. - 07.12. Betriebsrats- und Aus-
schusssitzungen leiten Traben-Trarbach
114 50-205 A 34
03.12. - 07.12. Konfl iktmanage-ment Teil II
Düsseldorf 626 52-095 A 68
03.12. - 07.12. Rhetorik Teil I Potsdam 88 51-126 A 6
03.12. - 07.12. Schreibwerkstatt Berlin 413 55-106 A 78
03.12. - 07.12. Verhandlungs-führung Teil I
Garmisch-Partenkirchen
79 50-118 A 28
04.12. - 07.12. Grundlagen der Gesprächsführung
Köln 761 50-304 A 38
10.12. - 14.12. Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen
Düsseldorf 384 50-504 A 46
10.12. - 14.12. Infomaterialien gestalten
München 125 55-304 A 80
10.12. - 14.12. Konfl iktmanage-ment für Frauen
Hamburg 446 50-586 A 70
10.12. - 14.12. Rhetorik Teil I Garmisch-Partenkirchen
88 51-127 A 6
10.12. - 14.12. Rhetorik Teil II Potsdam 89 51-210 A 10
10.12. - 14.12. SBV Rhetorik Düsseldorf 238 51-507 A 14
10.12. - 14.12. Verhandlungs-führung Teil II
Traben-Trarbach
648 50-186 A 32
17.12. - 21.12. Die Betriebs-versammlung Teil I
Potsdam 48 51-810 A 22
17.12. - 21.12. Rhetorik Teil I Hamburg 88 51-128 A 6
In diesen Hotels gibt es keine Raucherzimmer. Weder im Restaurant noch in den Pausenzonen darf geraucht werden.
Hotels mit Kinderbetreuung: Bitte erkundigen Sie sich bei uns unter Tel. 0 88 41 / 61 12-0
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Kalender und Schulferien 2012Februar 2012
Woche 5 6 7 8 9
Montag 6 13 20 27
Dienstag 7 14 21 28
Mittwoch 1 8 15 22 29
Donnerstag 2 9 16 23
Freitag 3 10 17 24
Samstag 4 11 18 25
Sonntag 5 12 19 26
Juni 2012
Woche 22 23 24 25 26
Montag 4 11 18 25
Dienstag 5 12 19 26
Mittwoch 6 13 20 27
Donnerstag 7 14 21 28
Freitag 1 8 15 22 29
Samstag 2 9 16 23 30
Sonntag 3 10 17 24
Oktober 2012
Woche 40 41 42 43 44
Montag 1 8 15 22 29
Dienstag 2 9 16 23 30
Mittwoch 3 10 17 24 31
Donnerstag 4 11 18 25
Freitag 5 12 19 26
Samstag 6 13 20 27
Sonntag 7 14 21 28
März 2012
Woche 9 10 11 12 13
Montag 5 12 19 26
Dienstag 6 13 20 27
Mittwoch 7 14 21 28
Donnerstag 1 8 15 22 29
Freitag 2 9 16 23 30
Samstag 3 10 17 24 31
Sonntag 4 11 18 25
Juli 2012
Woche 26 27 28 29 30 31
Montag 2 9 16 23 30
Dienstag 3 10 17 24 31
Mittwoch 4 11 18 25
Donnerstag 5 12 19 26
Freitag 6 13 20 27
Samstag 7 14 21 28
Sonntag 1 8 15 22 29
November 2012
Woche 44 45 46 47 48
Montag 5 12 19 26
Dienstag 6 13 20 27
Mittwoch 7 14 21 28
Donnerstag 1 8 15 22 29
Freitag 2 9 16 23 30
Samstag 3 10 17 24
Sonntag 4 11 18 25
April 2012
Woche 13 14 15 16 17 18
Montag 2 9 16 23 30
Dienstag 3 10 17 24
Mittwoch 4 11 18 25
Donnerstag 5 12 19 26
Freitag 6 13 20 27
Samstag 7 14 21 28
Sonntag 1 8 15 22 29
August 2012
Woche 31 32 33 34 35
Montag 6 13 20 27
Dienstag 7 14 21 28
Mittwoch 1 8 15 22 29
Donnerstag 2 9 16 23 30
Freitag 3 10 17 24 31
Samstag 4 11 18 25
Sonntag 5 12 19 26
Dezember 2012
Woche 48 49 50 51 52 01
Montag 3 10 17 24 31
Dienstag 4 11 18 25
Mittwoch 5 12 19 26
Donnerstag 6 13 20 27
Freitag 7 14 21 28
Samstag 1 8 15 22 29
Sonntag 2 9 16 23 30
Januar 2012
Woche 52 1 2 3 4 5
Montag 2 9 16 23 30
Dienstag 3 10 17 24 31
Mittwoch 4 11 18 25
Donnerstag 5 12 19 26
Freitag 6 13 20 27
Samstag 7 14 21 28
Sonntag 1 8 15 22 29
Mai 2012
Woche 18 19 20 21 22
Montag 7 14 21 28
Dienstag 1 8 15 22 29
Mittwoch 2 9 16 23 30
Donnerstag 3 10 17 24 31
Freitag 4 11 18 25
Samstag 5 12 19 26
Sonntag 6 13 20 27
September 2012
Woche 35 36 37 38 39
Montag 3 10 17 24
Dienstag 4 11 18 25
Mittwoch 5 12 19 26
Donnerstag 6 13 20 27
Freitag 7 14 21 28
Samstag 1 8 15 22 29
Sonntag 2 9 16 23 30
1) Gründonnerstag (05.04.) ist schulfrei.
2)Am Reformationstag (31.10.) ist schulfrei.
3) Die hier wegen der Übersichtlichkeit als Winterferien angezeigten
Ferien sind eigentlich die bayerischen Frühjahrsferien.4)
Auf den niedersächsischen Nordseeinseln gelten Sonderregeln.
5) Auf den Inseln Sylt, Föhr, Helgoland und Amrum sowie auf
den Halligen enden die Sommerferien eine Woche früher,
die Herbstferien beginnen eine Woche früher.
Stand: 2011
Winter 2012 Ostern 2012 Pfi ngsten 2012 Sommer 2012 Herbst 2012 Weihnacht. 2012
Baden-Württemberg – 02.04. – 13.04. 1) 29.05. – 09.06. 26.07. – 08.09. 29.10. – 02.11. 2) 24.12. – 05.01.
Bayern 20.02 – 24.02. 3) 02.04. – 14.04. 29.05. – 09.06. 01.08. – 12.09. 29.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.
Berlin 30.01. – 04.02. 02.04. – 14.04./30.04. 18.05. 20.06./21.06. – 03.08. 01.10. – 13.10. 24.12. – 04.01.
Brandenburg 30.01. – 04.02. 04.04. – 14.04./30.04 18.05. 21.06. – 03.08. 01.10. – 13.10. 24.12. – 04.01.
Bremen 30.01. – 31.01. 26.03. – 11.04./30.04. 18.05./29.05. 23.07. – 31.08. 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.
Hamburg 30.01. 05.03. – 16.03. 30.04. – 04.05./18.05. 21.06. – 01.08. 01.10. – 12.10. 21.12. – 04.01.
Hessen – 02.04. – 14.04. – 02.07. – 10.08. 15.10. – 27.10. 24.12. – 12.01.
Mecklenburg-Vorpommern 06.02. – 17.02. 02.04. – 11.04. 25.05. – 29.05. 23.06. – 04.08. 01.10. – 05.10. 21.12. – 04.01.
Niedersachsen 30.01. – 31.01. 26.03. – 11.04./30.04. 18.05./29.05. 23.07. – 31.08. 4) 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.
Nordrhein-Westfalen – 02.04. – 14.04. 29.05. 09.07. – 21.08. 08.10. – 20.10. 21.12. – 04.01.
Rheinland-Pfalz – 29.03. – 13.04. – 02.07. – 10.08. 01.10. – 12.10. 20.12. – 04.01.
Saarland 20.02. – 25.02 02.04. – 14.04. – 02.07. – 14.08. 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.
Sachsen 13.02. – 25.02. 06.04. – 14.04. 18.05. 23.07. – 31.08. 22.10. – 02.11. 22.12. – 02.01.
Sachsen-Anhalt 04.02. – 11.02. 02.04. – 07.04. 21.05. – 26.05. 23.07. – 05.09. 29.10. – 02.11. 19.12. – 04.01.
Schleswig-Holstein – 30.03. – 13.04. 18.05. 25.06. – 04.08. 5) 04.10. – 19.10. 24.12. – 05.01.
Thüringen 06.02 – 11.02. 02.04. – 13.04. 25.05. – 29.05. 23.07. – 31.08. 22.10. – 03.11. 24.12. – 05.01.
98
Hotelstandorte
Würzburg
Trier
Traben-Trarbach
Timmendorfer Strand
Stuttgart
St. Peter-Ording
Rostock/Warnemünde
Potsdam
Offenbach
Nürnberg
München
Lübeck
Lüneburg
Lenggries
Leipzig
Konstanz
Köln
Koblenz
Hannover
Hamburg
Bremen
Göhren/Rügen
Gerlingen
Garmisch-Partenkirchen
Füssen
Freiburg
Frankfurt
Erfurt
Düsseldorf
Dresden
DortmundBochum
Berlin
Bayreuth
Augsburg
Thüringen
Schleswig-
Holstein
Sachsen-
Anhalt
Sachsen
Saarland
Rheinland-
Pfalz
Mecklenburg-
Vorpommern
Nordrhein-Westfalen
Niedersachsen
Hessen
Brandenburg
Bayern
Baden-
Württemberg
Baden-Baden
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Preise:
Einzelzimmer inkl. Vollpension pro Person
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Übernachtung benötigen, fallen lediglich
die Kosten für die Tagungspauschale im
Hotel an. Alle Preise ohne Gewähr – Preis-
änderungen sind möglich.
Mehr Informationen zu diesen
und weiteren ifb -Seminarhotels
erhalten Sie unter:
www.hotel.ifb .de
Bei kurzfristiger Stornierung können im Hotel Stornokosten anfallen. Das ifb tritt bei der Hotel-buchung lediglich als Vermittler auf.
ifb -Seminare sind verhältnismäßig!
Nach einer Entscheidung des LAG
Schleswig-Holstein (Be schluss vom
29.06.2000 – 4 TaBV 12/00) sind die
pauschalierten Kosten für Übernachtung
und Verpfl egung auf ifb -Seminaren
nicht überhöht, sondern durchaus
angemessen.
Die Entscheidung betraf den Seminar-
Standort Berlin, ist aber aufgrund des
vergleichbaren Niveaus unserer weiteren
Seminar-Standorte auch auf diese
entsprechend anwendbar.
Seminarort Preise
Augsburg 128,55 €
Baden-Baden 130,27 €
Bayreuth 102,29 €
Berlin 122,20 € bis 133,45 €
Bochum 129,40 €
Bremen 123,58 €
Dortmund 129,00 €
Dresden 123,00 €
Düsseldorf 121,90 € bis 128,00 €
Erfurt 131,00 €
Frankfurt 134,00 € bis 137,34 €
Frankfurt/Off enbach 131,36 €
Freiburg 127,00 €
Füssen 114,89 €
Garmisch-Partenkirchen 129,00 €
Gerlingen/Stuttgart 126,00 €
Göhren/Rügen 136,01 €
Hamburg 124,37 € bis 135,31 €
Hannover 110,00 € bis 133,00 €
Koblenz 128,00 €
Köln 126,00 € bis 134,00 €
Konstanz 128,73 €
Leipzig 119,00 € bis 122,80 €
Lenggries 126,85 €
Lübeck 128,45 €
Lüneburg 124,00 €
München 127,98 € bis 138,36 €
München Aschheim-Dornach 127,98 €
Nürnberg 125,00 € bis 131,80 €
Potsdam 126,00 €
Rostock/Warnemünde 130,56 €
St. Peter-Ording 138,00 €
Stuttgart 138,73 €
Timmendorfer Strand 107,62 €
Traben-Trarbach 125,70 €
Trier 126,00 €
Würzburg 136,00 €
Hotelpreise
Mitteilung an die Geschäftsleitung
An dieGeschäftsleitung
Betriebsratsbeschluss zum Besuch von Schulungen
Der Betriebsrat hat in seiner Sitzung am beschlossen, folgende(s)
auf eine Schulungsveranstaltung des Instituts zur Fortbildung von Betriebsräten (ifb ) mit dem Thema:
gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG zu entsenden.
Die Veranstaltung fi ndet vom bis in statt.
Die in dem oben genannten Seminar vermittelten Kenntnisse sind für eine sach- und fachgerechte Betriebsratsarbeit gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG
er forderlich. Die betrieblichen Notwendigkeiten hinsichtlich der zeitlichen Lage der Schulungsveranstaltung wurden berücksichtigt.
Sollten wir inner halb der nächsten zwei Wochen nichts von Ihnen hören, gehen wir davon aus, dass der Seminarteilnahme aus Ihrer Sicht
nichts entgegensteht.
Ort, Datum Unterschrift der/des VorsitzendenB
itte
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Mitglied/Mitglieder als Ersatzteilnehmer wurde(n) benannt
Bit
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n!
Hotelkosten-Übernahmeerklärung
u Bitte vollständig ausgefüllt und unterschrieben bei Anreise im Hotel vorlegen.
Die Rechnung wird dann direkt an Ihren Arbeitgeber gesendet.
Es besteht auch die Möglichkeit, die Rechnung bei Abreise direkt im Hotel zu bezahlen.
Seminarteilnehmer/in
Vorname, Name
nimmt an folgendem ifb -Seminar teil:
Seminarnummer Seminardatum
Seminarthema
Seminarort/-hotel
u Wir übernehmen für unsere/n Mitarbeiter/in für die Dauer der
Teilnahme an o.g. Seminar die Übernachtungs- und Verpfl egungs-
pauschale bzw. die Tagungspauschale, falls keine Übernachtung
gebucht worden ist. Zu den zu übernehmenden Hotelkosten
zählen auch ggf. anfallende Parkplatzgebühren, Kurtaxe und
andere kommunale Abgaben.
Des Weiteren übernehmen wir Kosten wie:
Internetkosten Telefonkosten
Datum/Unterschrift Arbeitgeber
Name Unterzeichner bitte in Blockschrift
nur gültig mit Firmenstempel (mit Anschrift)
Abteilung (oder Funktion) des Unterzeichners
Firmenangaben
Firma
Firma (2. Zeile)
Straße
PLZ / Ort
Telefon-Nr./Durchwahl
Rechnungsadresse (falls abweichend)
Firma
Firma (2. Zeile)
Straße
PLZ / Ort
Ansprechpartner/Telefon-Nr.
Besonderheiten bei der RechnungsstellungKostenstelle, Bestellnummer, sonstige Wünsche
Bit
te k
op
iere
n!
Seminaranmeldungper Fax: 0 88 41 / 61 12-15, E-Mail: info@ifb .de oder Internet: www.ifb .de
Institut zur Fortbildung
von Betriebsräten KG
Prof.-Becker-Weg 16
82418 Seehausen am Staff elsee
Name, Vorname (bitte in Blockschrift)
Firma
Firma (2. Zeile)
Straße
PLZ / Ort
ifb -Kunden-Nr.
Telefon
Persönliche Telefon-Nr./Durchwahl
Branche der Firma Größe des Betriebsrats
Bestellnummer (falls benötigt)
Seminarthema
Seminarort
Seminarnummer Seminardatum
Mit Übernachtung:
HP (Frühstück / Mittag- oder Abendessen)
VP (Frühstück / Mittag- und Abendessen)
Nichtraucherzimmer (soweit möglich)
Bitte beachten:
Vegetarisches Essen
Sonstiges
Ohne Übernachtung:
HP (Mittag- oder Abendessen)
VP (Mittag- und Abendessen)
Zusätzliches Frühstück für
HP oder VP
Beachten Sie bitte, dass jegliche Hotelleistungen nicht im Seminarpreis enthalten sind.
Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der ifb KG, auf Seite 91 oder unter www.ifb .de/agb, und den auf den jeweiligen Seminardetail seiten genannten Preisen erkläre ich mich einverstanden.
Ort, Datum Unterschrift Firmenstempel (mit Anschrift)
Ihre Funktion (bitte ankreuzen): Betriebsratsvorsitzende/r
Stellvertretende/r Betriebsratsvorsitzende/r
Mitglied des Betriebsrats
Konzernschwerbehindertenvertretung
Mitglied im Wirtschaftsausschuss
Mitglied im Betriebsausschuss
Mitglied im Sozialausschuss
freigestellt
Ersatzmitglied im Betriebsrat
Ihre freiwilligen Angaben werden vom ifb und Unternehmen, die mit dem ifb verbunden sind, für die Seminar-Abwicklung und für Informationszwecke genutzt. Wenn Sie keine Informationen wünschen und von Ihrem Widerspruchsrecht Gebrauch machen wollen, wenden Sie sich an unseren Datenschutzbeauftragten unter datenschutz@ifb .de. Nach Eingang der Anmeldung erhalten die Teilnehmer eine Anmeldebestätigung. Etwa drei Wochen vor Seminarbeginn folgen alle weiteren Unterlagen zum Seminar sowie eine Anfahrtsbeschreibung. Die Teilnehmer sind im Hotel Selbstzahler.
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Herausgeber:
Institut zur Fortbildungvon Betriebsräten KGProf.-Becker-Weg 1682418 Seehausen am Staff elsee
Tel. 0 88 41 / 61 12-0Fax 0 88 41 / 61 12-15E-Mail: info@ifb .deInternet: www.ifb .de
Geschäftszeiten:
Mo.-Do.: 8:00 - 17:00 UhrFr.: 8:00 - 16:00 Uhr
Verantwortlich:
Hans Schneider
Redaktion:
Monika SterzerNatalie WestenhuberSandra HartmannWolfgang Allgeier
Fotos: ifb , Federico PedrottiStand: Dezember 2011
Alle Rechte vorbehalten. Die Informationen in die-
sem Programm wurden mit größter Sorgfalt auf-
bereitet, dennoch können Fehler nicht vollständig
ausgeschlossen werden. Das Institut zur Fortbil-
dung von Betriebsräten KG übernimmt keine ju-
ristische Verantwortung oder irgendeine Haftung
für eventuell verbliebene Fehler und deren Folgen.
2012
Unsere Fachtagungen 2012auf einen Blick:
14. bis 16. Mai 2012 in Berlin
Tag der Schwer-behindertenvertretungwww.tag-der-sbv2012-02.ifb .de
19. bis 22. Juni 2012 in Düsseldorf
BRV-Sommerakademiewww.brv-sommerakademie.ifb .de
27. bis 29. November 2012 in Dresden
Der erfolgreiche Wirtschaftsausschusswww.wirtschaftsausschuss2012.ifb .de
19. bis 21. März 2012 in Berlin
Die JAV-Arenawww.jav-arena.de