Ein Projekt von:

#ErfolghatvieleVäter

Gefördert und unterstützt von:

FACHKONFERENZ „IHR ERFOLG HAT VIELE VÄTER“

DOKUMENTATION

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Gefördert und unterstützt von:

Einführung in die Fachkonferenz

Andreas Bothe Staatssekretär des Ministeriums für Kinder, Familie, Flüchtlinge und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen

Lena Strothmann Präsidentin der Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld

Volker Baisch Geschäftsführer der Väter gGmbH und Projektleiter

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Keynote – Warum sich eine väterbewusste Personalpolitik für KMUs auszahlt und wie sie sich umsetzen lässt

•  Hatte selbst den Luxus, Zeit für die Familie zu haben und möchte das auch seinen Mitarbeiter*innen ermöglichen

•  Auf die verschiedenen Lebensphasen der Mitarbeiter*innen sollte man als Geschäftsführer*in Rücksicht nehmen

„Das wir was für Väter machen,

ist pures Eigeninteresse!“

Norbert Schalm Geschäftsführer der H. Schalm GmbH

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Best-Practice-Maßnahmen für eine väterorientierte Personalpolitik – Unsere Favoriten der ausgefüllten Toolbox-Karten Mitarbeitergespräche mit werdenden Vätern •  Wertschätzung der veränderten

Lebenssituation von werdenden Vätern, damit niedrigschwellige Angebote, die schon vorhanden sind (gute Familienangebote), auch wirklich genutzt werden

Familienevents •  Grillfest o.ä. mit bewusster Ausrichtung auf Familien •  Förderung des Austausches bezüglich Familie und Beruf •  Erhöhung des Stellenwerts von Familie im Betrieb •  Kinder lernen etwas über den Beruf (des Vaters)

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Best-Practice-Maßnahmen für eine väterorientierte Personalpolitik – Unsere Favoriten der ausgefüllten Toolbox-Karten „Vater-Tag“ für Söhne und Töchter •  Mitarbeiter nehmen ihre Kinder mit ins

Unternehmen und zeigen den Arbeitsplatz, stellen ihnen den Chef und Kollegen vor und zeigen andere Bereiche des Unternehmens

Best-Practice-Beispiele intern publizieren •  Best-Practice-Beispiele von

Führungskräften (Vätern) anschaulich darstellen und über interne Medien kommunizieren

•  Macht anderen Vätern Mut und steigert die Attraktivität des Unternehmens

Eltern-Kind-Büro für Eltern mit Kindern ab ca. 6 Jahre •  Büro mit Arbeitsplatz und Spielbereich

für die Kinder •  Gedacht für den Fall, dass die

Regelbetreuung ausfällt

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Podiumsdiskussion – So binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen •  Die stärksten Einflüsse auf KMU sind derzeitig der

Fachkräftemangel, die Digitalisierung und der Generationenwandel

•  Was es braucht sind leicht umsetzbare, individuelle Lösungen, die keine großen finanziellen Mittel bedürfen

•  Familienfreundlichkeit sollte als soziales Marketing verstanden werden

•  Bei der jungen Generation hat Familie und Freizeit einen hohen Stellenwert. Außerdem ist die Wechselbereitschaft gestiegen

•  KMU müssen sich teilweise zum ersten Mal mit dem Thema Fachkräftebindung auseinandersetzen

Dr. Christian Welzbacher Leiter des Heinz-Piest-Instituts für Handwerkstechnik

Prof. Dr. Ulrike Detmers Gesellschafterin der Mestemacher Group Norma Bopp-Strecker Geschäftsführerin der Hochbau Detert GmbH & Co. KG

Moderation: Kirsten Frohnert Projektleiterin Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“

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Expertengespräch – Aktive Väter im Unternehmen und in der Familie – Nur ein Trend? •  Männer sind häufig noch mit Stereotypen wie „Ein Mann muss hart sein“ aufgewachsen und brauchen neue

Vorbilder •  „Vater als Erzieher und nicht um Beziehung aufzubauen“ –

so haben viele ihren eigenen Vater noch erlebt •  Insbesondere Führungskräfte sollten daher zu

familienfreundlichen Maßnahmen ermutigt werden, damit sie dann als Vorbild vorangehen können und Verständnis entwickeln

•  Von den Erfahrungen, die Väter während der Elternzeit machen, profitieren auch die Unternehmen

•  Eltern sollten anfangen, sich auf Augenhöhe zu begegnen und Mütter Väter in dem Wunsch nach aktiver Vaterschaft unterstützen

Jürgen Grah Väterexperte, Coach und Trainer

Detlef Gieske Systemischer Coach, ehem. Familienunternehmer und Kommunikations- und Teamexperte

Johannes Rahe Stifter und Leiter der GenerationenWerkstatt

Moderation: Volker Baisch Geschäftsführer der Väter gGmbH und Projektleiter

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Best-Practice-Foren (2 Runden)

1. Mitarbeiterorientierte Führungskultur – Wie funktioniert das im Alltag? Norbert Schalm (Geschäftsführer der H. Schalm GmbH) 2. Gut kommuniziert ist halb gewonnen – Mit der richtigen Kommunikationsstrategie zum Erfolg Nicole Beste-Fopma (Kommunikationsexpertin für KMUs und dem Thema Vereinbarkeit) 3. Zukunftsweisende Recruiting- und Mitarbeiterbindungsstrategien Johannes Rahe (Stifter und Leiter der GenerationenWerkstatt) 4. Wertschätzende Teamkultur als Erfolgsfaktor zur Mitarbeiterbindung Detlef Gieske (Systemischer Coach, ehem. Familienunternehmer und Kommunikations- und Teamexperte) 5. Neue Beratungstools und Maßnahmen für männliche Mitarbeiter Martin Schäfer (Projektmitarbeiter im KMU Projekt „NEUE Vereinbarkeit“), Jürgen Grah (Väterexperte, Coach und Trainer)

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Brainstorming für Maßnahmen: •  Wie finde ich Mitarbeiter*innen, die zu

Multiplikatoren werden und für mein Unternehmen werben?

•  Als Führungskraft/Geschäftsführer hat man eine Vorbildfunktion und sollte diese häufig reflektieren und das Fremd- und Eigenbild überprüfen

•  Mitarbeiter*innen in die Eigenverantwortung bringen

•  Ein „Wir“-Gefühl schaffen

•  Das wichtigste für Unternehmer*innen sind

die Mitarbeiter*innen •  Man muss den Mitarbeiter*innen etwas

geben, um etwas zurückzubekommen •  Wöchentliche Termine für MA-Gespräche

einplanen (1 MA-Gespräch pro Jahr) •  Ungerechtigkeitsempfinden thematisieren •  „Vertretungsmanagement“ (Sozial-/

Solidaritätsgemeinschaft) etablieren

Best-Practice-Forum 1: Mitarbeiterorientierte Führungskultur – Wie funktioniert das im Alltag? Experte: Norbert Schalm (Geschäftsführer der H. Schalm GmbH)

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Brainstorming für Maßnahmen: •  Kommunikation ist komplexer als einzelne

Worte •  Was es braucht, ist eine gezielte Strategie –

Welche Zielgruppen möchte ich erreichen und welche Medien nutzen sie?

•  (tägliches) Morgen-Start-Meeting •  Plakate, Roll-Ups, Bilder, Postkarte etc.

für eine Kampagne nutzen •  Schulungen von Führungskräften

•  Gutes Vorleben (z.B. Kinder mit ins Unternehmen bringen)

•  „Danke“-Karten •  Homepage •  Transparenz schaffen •  App zur Vereinbarkeit entwickeln •  Leuchttürme schaffen •  Regionale Netzwerke gründen •  Mitarbeiterzeitung •  Story-Darstellung

Best-Practice-Forum 2: Gut kommuniziert ist halb gewonnen – Mit der richtigen Kommunikationsstrategie zum Erfolg Expertin: Nicole Beste-Fopma (Kommunikationsexpertin für KMUs und dem Thema Vereinbarkeit)

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Brainstorming für Maßnahmen: •  Offenheit für unterschiedliche

Ausbildungswege bei Eltern fördern •  Eltern in die Unternehmen einladen, damit

sie sehen, was die Berufe eigentlich bedeuten und evtl. auch Vorurteile abgebaut werden

•  Kooperationen mit Schulen für Praktikumsplätze

•  Unikooperationen zum Thema Studienberatung und auch hier Praktikumsvermittlung

•  Azubis als Ausbildungsbotschafter in die Schulen bringen, damit sie von ihrer Ausbildung berichten

•  GenerationenWerkstatt •  Senior Expert Service

Best-Practice-Forum 3: Zukunftsweisende Recruiting- und Mitarbeiterbindungsstrategien Experte: Johannes Rahe (Stifter und Leiter der GenerationenWerkstatt)

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Brainstorming für Maßnahmen: •  Was sind eigentlich die wirtschaftlichen

Kosten/Nutzen einer familienbewussten Personalpolitik?

•  Teamstress ist neg. für die Produktivität •  Den Teamgedanken fördern •  Auch meinen Teammitgliedern Erfolg

gönnen können •  Abfrage auf Skala von 0-10 kann helfen,

ein differenzierteres Bild zu bekommen

Best-Practice-Forum 4: Wertschätzende Teamkultur als Erfolgsfaktor zur Mitarbeiterbindung Detelf Gieske (Systemischer Coach, ehem. Familienunternehmer und Kommunikations- und Teamexperte)

•  Welche Handlungen stecken eigentlich hinter dem Wort „Wertschätzung“?

•  Beginnt damit, den eigenen Wert schätzen zu lernen und „sich an die eigene Nase zu fassen“

•  Den Blick nach vorne richten – Wo will ich eigentlich hin?

•  Konfliktfähigkeit im Team stärken und Probleme frühzeitig ansprechen

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Brainstorming für Maßnahmen: •  Väter brauchen (klare, knackige)

Informationen (z.B. zum Elterngeld) und müssen ihrer Rechte kennen

•  Top-Down Steuerung – Geschäftsführer*innen mit ins Boot holen und Führungskräfte zu Vorbildern empowern

•  Regelmäßige Angebote, die von einem Mann angeleitet werden und in den Unternehmen stattfinden

•  Mit kleinen Angeboten anfangen und diese dann gut kommunizieren

•  Auch Frauen/Mütter mit ins Boot holen •  1 Tag im Monat dürfen die Väter die Kinder

mit ins Unternehmen bringen •  Das Thema Väter im Unternehmen

emotionalisieren •  Das Thema im Handwerk enttabuisieren,

indem Vorbilder gestärkt werden •  Wichtig ist Durchhaltevermögen und

Beständigkeit

Best-Practice-Forum 5: Neue Beratungstools und Maßnahmen für männliche Mitarbeiter Martin Schäfer (Projektmitarbeiter im KMU Projekt „NEUE Vereinbarkeit“) Jürgen Grah (Väterexperte, Coach und Trainer)

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Begleitung, Beratung und Qualifizierung der Projekt-

unternehmen und

teilnehmenden Verbund-projekte

Weiterent-wicklung der Website und insbesondere der Toolbox

Veröffentlich-ung eines

monatlichen Newsletters, mit neuen Experten-

interviews und Toolboxkarten

Abschluss-konferenz des Projekts am

21. November 2019 in

Düsseldorf

Wie geht es weiter?

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Wir möchten uns ganz herzlich bei Ihnen für Ihre Teilnahme und die spannenden Diskussionen bedanken!