Einführung SP3 - Wirtschaftsinformatik, Supply Chain- und ... · Struktur des Schwerpunkt 3 (laut...
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Universität Kassel | FG Wirtschaftsinformatik Universität Kassel | FG Wirtschaftsinformatik
Einführung SP3 - Wirtschaftsinformatik, Supply Chain- und Innovationsmanagement Prof. Dr. Jan Marco Leimeister Prof. Dr. Stefan Seuring Prof. Dr. Patrick Spieth
© 2014 | Prof. Dr. Jan Marco Leimeister
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Agenda
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1. Der Schwerpunkt
2. Die Fachgebiete
3. Unser Lehreangebot
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Vorteile eines interdisziplinären Schwerpunktes
• Reine Fachdiziplinen in unternehmerischer Leistungserbringung nur selten anzutreffen
• Komplexer werdende Leistungserbringung erfordert zunehmendes Management der Schnittstellen
• Ständige Veränderungen im unternehmerischen Umfeld erfordert Wissen in unterschiedlichen Domänen
Interdisziplinärer Schwerpunkt als Antwort auf komplexer werdendes Umfeld
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Anspruch und Relevanz der Wirtschaftsinformatik
• Zunehmende Vernetzung von Menschen, Diensten und Dingen führt zu einer gestiegenen Bedeutung von Informationen entlang der Wertschöpfungskette
• Gestaltung von IS entlang der Wertschöpfungskette wird dementsprechend immer wichtiger
• Wirtschaftsinformatik als Disziplin, die sich mit der Effizienten Erstellung, Bereitstellung und Verwendung von Informationen befasst
• Bedeutende Kontexte:
− Innovationsmanagement,
− Supply Chain Management
− Energie, Sicherheit, Gesundheit und Versorgung, Verkehr, Umwelt, Produktion, Finanzwesen, Bildung, Medien,
Quelle: Wissenschaftl. Kommission Wirtschaftsinformatik im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., 2011
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• Studium der Wirtschaftswissenschaften, insb. Wirtschaftsinformatik an der Univ. Hohenheim
• 2000-2004: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am LS Wirtschaftsinformatik (Univ. Hohenheim), Promotion
• 2004-2008: Wissenschaftlicher Assistent am LS Wirtschaftsinformatik (TU München), Habilitation 2004-2008: Diverse Forschungsaufenthalte: University of Maryland, University of California at Berkeley, Rutgers University & Columbia University, University of Queensland, Harvard University
• Seit 2000: freiberuflicher Unternehmer, Mitgründer der GRAPE GmbH • Seit August 2008: Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftsinformatik und
Direktor am ITeG, Universität Kassel • Zusätzlich seit Herbst 2012: Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik
(Teilzeit) am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen.
Zu meiner Person
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Wir bieten interdisziplinäre Abschlussarbeiten Bachelor/Master/Diplom Themenbereiche für Abschlussarbeiten
Themen für Abschlussarbeiten unter: http://www.uni-kassel.de/go/abschlussarbeiten
Strategisches IT-Management • eHealth (z.B. IT Governance & IT Wertbeitrag in Krankenhäusern) • IT bei Mergers & Acquisitions bzw. bei Carve Outs • wertorientierte Steuerung von IT Landschaften / IT Bebauungsplänen
Collaboration Engineering • Virtuelle Communities • User Generated Content & Mass
Collaboration • Wisdom of Crowds / Collective Intelligence • Requirements Engineering • Blended Learning
Service Engineering & Management • Industrialisierung der
Dienstleistungsentwicklung und –erbringung • Management der IT-Fabrik / IT Service
Management • Produkt-Dienstleistungsbündelung /
hybride Wertschöpfung
IT-Innovationsmanagement • IT-basierte Open Innovation Ansätze • IT-basiertes Innovationsmanagement • bei Softwareunternehmen • IT Innovationen im Bereich Ubiquitous / • Mobile Computing
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Wir suchen fortlaufend studentische Hilfskräfte
Interesse? Mehr Informationen erhalten Sie unter http://www.uni-kassel.de/go/hiwis Bewerbungen bitte an [email protected]
Sie benötigen einen guten Umgang mit MS-Office, Motivation am wissenschaftlichen Arbeiten, gute Englischkenntnisse sowie ggf. Kenntnisse der empirischen
Sozialforschung
Ihr Jobprofil umfasst die Unterstützung eines Doktoranden in
seiner Forschungsarbeit, die Einbindung in Forschungsprojekte, flexible Arbeitszeiten sowie Bezahlung als studentische Hilfskraft
Sie bekommen eine Vertiefung & Anwendung der im
Studium erworbenen Kenntnisse, die Möglichkeit zur Mitarbeit in
Forschungsprojekten, Kenntnisse & Erfahrungen im
wissenschaftlichen Arbeiten sowie nach Studienende: ggf. die Chance als
Doktorand übernommen zu werden
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Fachgebiet Technologie- und Innovationsmanagement
Prof. Dr. Patrick Spieth
10/2014 – heute: W3-Professur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Technologie- und Innovationsmanagement, Universität Kassel,
01/2013 – 09/2014: Vertretungsprofessor Innovations- und Technologiemanagement, Universität Kassel,
08/2011 – 10/2011: Visiting Scholar, Copenhagen Business School, Dänemark, Department of Innovation and Organizational Economics
04/2011 – 06/2011: Visiting Assistant Professor, Arizona State University, AZ/USA, W. P. Carey School of Business, Department of Management
02/2010 – 09/2014: Juniorprofessor Innovation Management, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, EBS Business School
10/2009 – 09/2011: Lehrbeauftragter, Private Universität Witten/Herdecke, Wirtschaftsfakultät
02/2009 – 01/2010: wissenschaftlicher Assistent / Post-Doc, Universität Kassel, Fachgebiet Innovations- und Technologie Management (Prof. Dr. M. A. Weissenberger-Eibl)
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Fachgebiet Supply Chain Management
Prof. Dr. Stefan Seuring
Since 10/2011
Professor of Supply Chain Management, Faculty of Business and Economics, University of Kassel, Germany.
11/2007 – 09/2011
Professor of International Management, Faculty of Organic Agricultural Sciences, University of Kassel, Germany.
07– 10/2007 Acting Head of Department, International Management
06/2006 – 06/2007
Associate Professor of Supply Chain Management, Waikato Management School, University of Waikato, New Zealand.
09 – 12/2004
Visiting Professor, Department of Operations Management, Copenhagen Business School, Denmark
07/2004 –05/2006 Privatdozent (non-tenured associate professor)
04/2001 – 06/2004 Senior Lecturer
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Die Themen des Fachgebiets „Supply Chain Management“
1. Sustainability and Supply Chain Management and their integration towards Sustainable Supply Chain Management.
2. Supply Chain Controlling with a focus on the use of management accounting tools in supply chains.
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• Vermittlung von theoretischen und methodischen Kompetenzen auf
exzellentem Niveau
• Zuschnitt der Inhalte auf aktuelle und zukünftige Bedürfnisse unserer Studierenden
• Unsere Lehrenden sind serviceorientiert, hilfsbereit, kompetent und begeisternd
• Lern- und Leistungsbereitschaft, aktive Einbringung und Offenheit für Neues erforderlich
Unser Wertversprechen gegenüber den Studierenden
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• Fachlich fundierte Ausbildung im Umfeld der Wirtschaftsinformatik, Supply Chain Management und Innovationsmanagement
• Mögliche Berufs- und Aufgabenfelder unserer Absolventen: – System- und Anwendungsspezialist (ERP, etc.) – Projektmanager – Informationsmanager im Unternehmen, – Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt
Geschäftsprozessmanagement, Informationstechnikeinsatz, – Wissenschaftler im Bereich der Wirtschaftsinformatik, – Führungsaufgaben - auch in der Unternehmensführung
• Zusätzlich: Unternehmenssoftware-Vorlesungen, Übungen und
andere SAP-Veranstaltungen, die in Public Private Partnership veranstaltet werden („TERP 10“)
Unsere Lehremission
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Pflichtmodul 1 (6ECTS)
Pflichtmodul 2 (6ECTS)
Betriebliche Anwendung von Internettechnologien (6 ECTS)
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Datenbankentwurf u. –management (3 ECTS)
Informationswirtschaft (3ECTS)
Produktionsmanagement (3 ECTS)
Innovationsmanagement (3 ECTS)
Wahlplicht (12 ECTS)
• Betriebliche Informationssysteme (6ECTS) • MoBIS (6ECTS) • EAM (3ECTS) • MIS (6ECTS) • IT-Projektmanagement (3ECTS) • ERP Analyst/ Terp 10 (6ECTS) • Datenschutzrecht (3 ECTS) • Einführung in den elektronischen Rechtsverkehr (3
ECTS) • Technologiemanagement (6ECTS) • Unternehmensnetzwerke im Spannungsfeld von
Hierarchie und Markt (6ECTS) • Strategic Operations and Supply Chain
Management (3 ECTS) • Supply Management (3 ECTS) • Logistics Management (3 ECTS) • Operations Research (3 ECTS)
Struktur des Schwerpunkt 3 (laut PO 2012)
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PM1 – Betriebliche Anwendung von Internettechnologien
Was?
• Kenntnisse im Systementwicklungsprozess
• Fähigkeit, Anforderungen an Software-Systeme strukturiert zu erheben
• Fähigkeit, Mensch-Computer-Interaktion zu bewerten und zu gestalten
• Kenntnisse in der rechnergestützten Aus- und Weiterbildung
Warum?
• Ganzheitliches Systemverständnis
• Neue technologische Entwicklungen
• E-Learning als zukunftsträchtiges Geschäftsfeld
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PM 2 - Informationswirtschaft
Was?
• Strategisches Informationsmanagement
• Wissensmanagement
• IT Governance
• Management von Informationssystemen
Warum?
• Kenntnisse über Aufgaben eines CIO
• Aktuelle Trends und Entwicklungen im IT-Sektor
• Lösung von Fallbeispielen mit renommierten Unternehmen
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PM2 - Datenbankentwurf u. -management
Was?
• Datenbankentwurf (Grundlagen, Phasen des Entwurfs, Architektur von Datenbankmanagementsystemen)
• Modellierung mit ERM
• Entwickeln und Verstehen von Datenstrukturen
• Datenbanksprache SQL
• Einführung in XML
Warum?
• Beherrschen und Verstehen von großen Datenmengen ist eine wichtige Kernkompetenz im Informationszeitalter
• Kenntnisse über Herkunft und Verarbeitung großer Datenmengen (z.B. Internet, Big Data)
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Prof. Dr. Stefan Seuring Chair for Supply Chain Management M C S
Produktionsmanagement (2 SWS, immer im Sommersemester) Klausur am Ende des Semesters, Wiederholungsklausur
Integration von Produktions- und Marktstrategien Standortentscheidungen Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems Planung des Produktionsprogramms Losgrößen- und Ressourceneinsatzplanung
Produktionsmanagement
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PM2 - Innovationsmanagement
Was?
• Bedeutung und Grundlagen des Innovationsmanagements
• Ziele und Arten von Innovationen
• Aufgaben des Innovationsmanagements
• Organisation des Innovationsmanagement
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Vorstellung - Wahlpflicht Winfo
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Was? • Management der Informationssysteme
• Modellierung betrieblicher Informationssysteme
• Betriebliche Informationssysteme
• IT Consulting (bestehend aus IT-Projektmanagement und EAM)
• Rechtliche Fragestellungen
• Seminare zu aktuellen Forschungsthemen
Wozu?
• Nutzung von Anwendungssoftware in globalen Unternehmen
• Analyse und Modellierung von Anforderungen für globale IT-gestützte Märkte und flexible, integrierbare Informations- und Anwendungssysteme
• Design integrierter Systeme
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Prof. Dr. Stefan Seuring Chair for Supply Chain Management M C S
Zentrale Veranstaltung in der Vertiefungsrichtung (4 SWS) Immer im Sommersemeter in englischer Sprache Kann gleichzeitig zu Prozessmanagement belegt werden Klausur am Ende des Semesters, Wiederholungsklausur
Operations strategy Supply network design Process design Product and service design processes Supply chain management Quality and Lean Management
Strategic Operations Management
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Prof. Dr. Stefan Seuring Chair for Supply Chain Management M C S
Ergänzende Veranstaltung in der Vertiefungsrichtung (4 SWS)
Im Wintersemeter, in englischer Sprache Mindestens eine der anderen Vorlesung sollte schon belegt worden sein In Zukunft Gestaltung als Seminar
Different topics in supply and logistics management Examples of future seminar topics
Purchasing proesses Sourcing agents Third-party logistics services
Supply Management oder Logistics Management