eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger...

6
e Magazin powered by Unser Anspruch: Ihr Digital Financial Service Partner Neue technologische Herausforderungen und Chancen für nachhaltig orientierte Investoren im Jahr 2017

Transcript of eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger...

Page 1: eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt:

eMagazin

powered by

Unser Anspruch: Ihr Digital Financial Service Partner

Neue technologische Herausforderungen und Chancen für nachhaltig orientierte Investoren im Jahr 2017

Page 2: eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt:

2

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,

Sie erhalten heute unser eMagazin zum ersten Mal in einem neuen Format als kurze und informa-tive elektronische Ausgabe. Nachdem sich unsere Welt im Zuge der digitalen Transformation stetig weiterentwickelt, haben wir uns entschlossen, auch dieses Format der heutigen Zeit entsprechend anzupassen und gleichzeitig einen kleinen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten und Ressourcen zu schonen.

Wie bisher auch möchten wir Sie dabei in regelmäßigen Abständen über Interessantes und Aktuelles über und rund um ebase informieren. Da wir selbst wissen, dass es in einer reizüberfluteten Welt mit einer Unzahl an Nachrichten, Newslettern, Berichten etc. immer schwieriger wird, relevante Inhalte aus dieser Masse zu sondieren, haben wir uns aber auch entschlossen, das Format diesbezüglich zu optimieren. Wir werden Ihnen ab sofort zu Beginn jedes Quartals eine neue Ausgabe dieses eMaga-zins mit zwei bis drei kurzen Beiträgen zur Verfügung stellen; dabei erhalten Sie durch Beiträge von uns selbst einen Einblick in die „Maschinerie“ von ebase sowie über Beiträge von externen Partnern einen weiteren Blickwinkel.

Für diese Ausgabe haben wir uns als Einstieg für ein Rahmenthema entschieden, welches die ganze Branche bewegt und fordert – die Digitalisierung. Im Detail möchten wir Ihnen unseren eigenen An-spruch und unsere definierte Rolle erläutern. In einem Beitrag von Pierin Menzli von der Bank J. Safra Sarasin (Deutschland) AG informieren wir über zu technologischen Herausforderungen und Chancen für nachhaltig orientierte Investoren.

Viel Spaß beim Lesen!

Rudolf Geyer Daniel Gernsbeck Sprecher ebase Geschäftsführung Leitung ebase Vertrieb

Vorwort

Page 3: eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt:

3 4

Digitalisierung beschreibt keinen Zeitgeist, sondern ist bereits ein fester Bestandteil unseres Lebens. Die Weiterentwicklung und Positionierung von ebase zu Ihrem Digital Financial Service Partner ist für uns nur die logische Konsequenz.

Auch wenn die Begrifflichkeiten rund um die Digitalisierung inzwischen nahezu inflationär Verwen-dung finden, kommt man nicht umher, sich mit der Thematik zu beschäftigen – sei es privat oder beruflich. So sind insbesondere mobile Endgeräte als unsere ständigen Begleiter und Taktgeber nicht mehr wegzudenken. Ein Beispiel: Während bis in die 2000er-Jahre CDs als Standardmedium für Musik galten, sind diese inzwischen durch Smartphone-Apps zum Kauf oder Streaming von Musik quasi abgelöst. Dabei hatte Steve Jobs erst am 09.01.2007 das erste iPhone vorgestellt. Doch bereits An-fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt: Konjunktur und Trends, 16.02.2016). Und in 2016 ist das Smartphone erstmals das präferierte Gerät für den Internetzugang (Quelle: ard-zdf-onlinestudie.de, 12.10.2016).

Unser Anspruch: Ihr Digital Financial Service Partner

lisierung zu begleiten. Im Rahmen unserer Strategie haben wir uns daher das Ziel gesetzt, Ihr Digital Financial Service Partner zu sein. Unsere Intention hinter diesem langen Begriff möchten wir Ihnen nun etwas genauer erläutern.

Bereits in unserem Unternehmensnamen „European Bank for Financial Services“ steckt der Begriff „Financial Services“. Das ist unser Kerngeschäft und wir möchten weiterhin Ihre erste Wahl sein, wenn es um Lösungen rund um das Vermögensmanagement mit Investmentfonds geht. Auf den Erfolgen der Vergangenheit kann sich jedoch keiner ausruhen. Andere Branchen zeigen uns, wie sich Geschäftsmodelle radikal innerhalb weniger Jahre verändern können.

Zudem zeigen uns junge Start-Up-Unternehmen – in unserer Branche „FinTechs“ genannt – wie man Kunden begeistern kann. Eine Konto-Eröffnung via Smartphone in 10 Minuten zu erledigen ist schon ganz gut – aber in der 11. Minute bereits die erste Überweisung durchzuführen – das ist wirklich beeindruckend. Angebotene Techniken wie Screen Scraping lesen so etwa Bildschirm-informationen aus und ermöglichen dem Kunden so beispielsweise einen kompletten Depotüber-trag zu initiieren und mit einem Mausklick auch umzusetzen. Solche FinTechs denken eben zuerst an das Kundenbedürfnis, an Einfachheit und Schnelligkeit – ganz anders als die etablierten Banken und Finanzdienstleister.

Was bedeutet das nun für uns? Auf jeden Fall müssen wir bei der Digitalisierung an vorderster Front mit dabei sein.

Und wir haben dazu gute Voraussetzungen. Seit Gründung von ebase haben wir bereits viel in die Automatisierung der Geschäftsprozesse investiert, elektronische Daten- (eDIS) und Programmier-schnittstellen (API), Online Portale und Apps für iOS und Android entwickelt. Mit fintego haben wir einen im Markt respektierten Robo-Advisor im Angebot, der als White Label Variante adaptiert werden kann oder auch als Affiliate-Modell auf die Homepage integrierbar ist. Wir bieten zudem einen komplett digitalen und papierlosen Eröffnungsdialog mit Video-Legitimation und elektronischer Willenserklärung.

Das sind bis jetzt lediglich einzelne Punkte, die wir bislang umgesetzt haben. Als Digital Financial Service Partner wollen wir jedoch unser gesamtes Angebot zu einem digitalen Produkt- und Leis-tungsspektrum ausbauen. Wir befassen uns daher aktiv mit den neusten Markttrends, beobachten und bewerten diese, um Ihnen dann die geeigneten Lösungen und Tools auch anbieten zu können. Unser Anspruch ist es, Sie mit unseren Lösungen und unserer Expertise bei Ihren digitalen Transfor-mationsprozessen aktiv zu begleiten. In unserer Strategie haben wir uns eine Verantwortlichkeit Ih-nen gegenüber auf die Fahne geschrieben – wir wollen so gemeinsam mit Ihnen unsere Segel richtig setzen.

Jan

09

Jan

10

Dez

10

Jul 1

1

Dez

11

Mrz

12

Okt

12

Dez

12

Feb

13

Jun

13

Okt

13

Feb

14

Mai

14

Feb

15

Jul 1

5

Apr

16

40

30

20

10

0

Pers

onen

in M

illio

nen

50

Quelle: statista.com

Jul 1

2

Entwicklung Smartphone Nutzer in Deutschland von 2009 bis 2016

Solche oder ähnliche Entwicklungen werden sich in allen Geschäfts- und Lebensbereichen fortsetzen – auch bei uns. Lag das Augenmerk in den letzten Jahren noch auf der Einführung neuer Produkte, so geht es nun auch darum, den Anforderungen von Kunden nach digitalen Dialogen und Services zu den Produkten nachzukommen. Dabei ist es unser Ziel, Sie erfolgreich auf Ihrem Weg der Digita-

Page 4: eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt:

5 6

Im Jahr 2017 werden sich nachhaltig orientierte Investoren mit einem wichtigen Thema auseinander- setzen. Neue und innovative Technologien, wie Industrieroboter und soziale Netzwerke, verändern die Arbeitswelten, die Freizeit und das Zusammenleben von immer mehr Menschen.

Die Herausforderungen und Chancen für Firmen, Mitarbeiter und Investoren sind groß.

Mitten in der Technologierevolution

Die Geschwindigkeit, die Auswirkungen und die Komplexität der aktuellen technologischen Revoluti-on sind historisch einzigartig. In der unten stehenden Grafik sehen wir die Geschwindigkeit der Ver-änderung. Bei der Verbreitung des Telefons hat es 75 Jahre gedauert bis 50 Millionen Kunden erreicht wurden, während Facebook hierfür nur 3,5 Jahre gebraucht hat.

Neue technologische Herausforderungen und Chancen für nachhaltig orientierte Investoren im Jahr 2017

Die aktuelle technologische Revolution stellt uns vor neue Herausforderungen, zum Beispiel in Form von „Cyber-Kriminalität“ oder „Datensicherheits- und Privatsphärenschutz“. Für nachhaltig orientierte Anleger ist es wichtig, diese Portfoliorisiken zu kennen. Ein nachhaltiges Investmentresearch analy-siert diese im Detail. Bezüglich Daten- und Privatsphärenschutzschneidet schneidet das nachhaltige Anlageuniversum der Bank J. Safra Sarasin in den Technologiesektoren viel besser ab, als das gesam-te Anlageuniversum. Die strategische Relevanz und die Managementleistungen sind in allen betrof-fenen Sektoren noch stark unterentwickelt und hohes Verbesserungspotenzial ist vorhanden.

Quelle: City Digital Strategy Team, Bank J. Safra Sarasin, 15.12.2016

Angry Birds

Facebook

Internet

TV

Radio

Telephone

0 25 50 75 100

Years of adoption to reach 50 million clients

75

38

13

4

0,1

3,5

Beschleunigung der Adoptionsgeschwindigkeit von Innovationen:

Tiefe strategische Relevanz von Datensicherheits- und Privatsphärenschutz:

0

1

2

3

4

5

Aver

age

Scor

e (0

low

- 5

hig

h)

Sustainable Investment Universe

Non Sustainable Universe

Consumer

Discretionary

Financials

Health Care

Information

Technology

Telecomm

unicationServices

Quelle: Bank J. Safra Sarasin, 15.12.2016

Enorme ökonomische Auswirkungen

Eine Vielfalt an technologischen Innovationen verändert und bestimmt unseren Alltag in der Freizeit und bei der Arbeit. Moderne Industrieroboter werden gesamte Wertschöpfungsketten von produ-zierenden Industrien umkrempeln, Pflegedienstleistungen übernehmen und Testverfahren in der Medizin beschleunigen, während soziale Netzwerke und „smarte“ Mobiltelefone unseren privaten und auch geschäftlichen Alltag beeinflussen. Die ökonomischen Auswirkungen sind gigantisch und werden am Beispiel der Automatisierung der Wissensarbeit vom McKinsey Global Institute auf USD 5 bis 11 Billiarden im Jahr 2025 geschätzt.

Page 5: eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt:

7

Automation of knowledge work

Mobile Internet

Internet of Things

Cloud

Advanced Robotics

Next-generation Genomics

Advanced Materials

3-D Printing

Autonomous and Near-Autonomous Vehicles

Energy Storage

Advanced Oil and Gas Exploration

Renewable Energy

Ökonomischer Wert moderner Technologieanwendungen im Jahr 2025:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

$ Trillion, annual yearly impact 2025

Quelle: McKinsey Global Institute, Bank J. Safra Sarasin, 15.12.2016

Neue Investitionsmöglichkeiten für technologieaffine Investoren

Aufgrund des hohen Investoreninteresses für die beschriebenen innovativen Technologien haben wir ein thematisches Anlagekonzept entwickelt. Wir investieren in Technologie-Innovatoren und führende Technologie-Anwender unter anderem aus dem Industriegüter-, Gesundheits- und Automobilsektor. Drei Themenbereiche stehen im Fokus: 1) Informationsverarbeitung und künstliche Intelligenz, 2) Konnektivität und Internet of Things sowie 3) Robotik und virtuelle Realität.

Pierin MenzliHead Sustainable

Investment ResearchBank J. Safra Sarasin

Page 6: eMagazin Q1 2017 - ebase · 2017-04-28 · fang 2016 betrug der Anteil der Nutzer internetfähiger Smartphones in Deutschland geschätzt knapp 75 % (Quelle: bitkom, Smartphone-Markt:

Werbemitteilung/-information Produktinformation ausschließlich für den Vertriebspartner – die Unterlagen dürfen nicht an den Anleger weitergegeben werden. Die vorstehende Unterlage beruht auf rechtlich unverbindlichen Erwägun-gen der European Bank for Financial Services GmbH (ebase®). Sie ist urheberrechtlich geschützt. Die ganze oder teilweise Vervielfältigung, Bearbeitung und Weitergabe an Dritte darf nur nach Rückspra-che und mit Zustimmung von ebase erfolgen. Sämtliche Angaben in der Unterlage dienen ausschließlich Informations- und Werbezwecken und haben keine Rechtsverbindlichkeit. Sofern Lösungs-konzepte enthalten sind, bedürfen diese noch einer abschließenden Überprüfung anhand der verbindlichen rechtlichen bzw. steuerrechtlichen gesetzlichen Vorschriften und können zudem von ebase jederzeit ohne vorherige Ankündigung abgeändert werden. Die in dieser Unterlage enthaltenen Informationen dürfen auch nicht als verlässliche Prognose, als Anlagerat oder Finanzanalyse verstanden werden und sind keine Empfehlung, kein Angebot oder Antrag zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren. Auch sind sie nicht als Basis für die Übernahme einer speziellen Strategie zu betrachten; die Wer-tentwicklung in der Vergangenheit, Simulationen und Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für zukünftige Wertentwicklung und dienen rein zur Veranschaulichung. Die hierin genannten Meinungen sind zum Datum der Veröffentlichung aktuell und unterliegen möglicherweise Änderungen, sollten zugrunde liegende Umstände sich ändern. Gastbeiträge und verwendete Informationen basieren auf hauseigenen sowie externen Quellen, die als verlässlich eingestuft worden sind; hinsichtlich deren Genauigkeit, Richtigkeit und Vollständigkeit kann jedoch keine Garantie gegeben werden.

Weitere Informationen über ebase finden Sie auch auf unserer Website: www.b2b.ebase.com

European Bank for Financial Services GmbH (ebase®)80218 München