Maestra en Direccin de Proyectos

Desarrollo Organizacional y Capital Humano

Mapa conceptual

Introduccin al Desarrollo Organizacional

Alumno Samanta Ascencio Netzahuatl

Profesor Mtro. Vctor G. Ruiz Castillo

30 de Agosto de 2013

Unitec campus Ecatepec

Introduccin

A lo largo del tiempo la vida de las organizaciones ha cambiado y evolucionado. Por lo que las tcnicas y herramientas para gestionar las empresas se ha transformado tratando de buscar la mejora continua y ms beneficiosa.

El desarrollo organizacional es un concepto que tambin ha sufrido cambios evolutivos desde hace 50 aos y ha perdurado hasta hoy en da dentro de las herramientas de administracin empresarial. Debido a que ayuda a la empresa a analizar y evaluar su desempeo y funcionamiento, para despus poder alcanzar sus metas.

De manera que es importante conocer la historia de las etapas por las que ha pasado, para entender cul es su marco formativo, as como los enfoques, las tcnicas, los colaboradores y cambios que se han integrado. Todo con el objetivo de poder comprender la importancia del Desarrollo Organizacional dentro de las entidades.

Desarrollo organizacional y cambio. Introduccin al Desarrollo Organizacional

Conclusiones.

Es evidente que las herramientas de gestin y direccin de empresas han evolucionado, y sufrido cambios en cunto a los enfoques y prioridades que se plantean. Ya que en un inicio era irrisorio pensar que los directivos y propietarios se preocuparan por la capacitacin de su personal, el ambiente laboral, cultura organizacional entre muchas otras cuestiones donde entra el Desarrollo Organizacional.

Sin embargo actualmente una empresa no puede sobrevivir al tiempo sino hace uso de una de las tcnicas de direccin. Es ineludible utilizarlas porque siempre se requiere de una evaluacin continua para detectar problemas, y no slo eso sino que es necesario gestionar los riesgos, y adems darles seguimiento. Con las nuevas tecnologas, la globalizacin y la amplia competencia del mercado no se puede simplemente dejar que la empresa siga un rumbo no planificado.

Por otro lado considero necesario que exista ms educacin acerca de disciplinas como el Desarrollo Organizacional, especficamente en nuestro pas en todos los niveles empresariales. Es decir, en las Pymes ya que son las que sostienen la mayora de los ingresos per cpita, adems de ser las que se encuentran en mayor crecimiento numrico. Esto porque en estas pequeas y medianas empresas es donde surgen problemas de rotacin de personal, baja de ventas, prdidas, e inclusive la desaparicin. De manera que necesitan implementar sistemas de trabajo y direccin a pesar de ser relativamente pequeas frente a los grandes consorcios.

Por ltimo es importante decir que el capital humano es actualmente la herramienta de trabajo preponderante en las empresas y que gracias a los conocimientos y aprendizajes que se han desarrollado, actualmente se cuenta con organizaciones que han logrado el equilibrio entre los intereses empresariales y los de sus colaboradores.

Referencias.

Cumming, T. (2007). Desarrollo organizacional y cambio. 8. Ed. Editorial Thomsom. Mxico. Introduccin al desarrollo organizacional. Pginas 1 14.