Entscheidungen treffen in der agilen Organisation
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Entscheidungen treffenin der agilen Organisation
Kultur ⇔ Werkzeug
it-agile
alpha-Organisationnach Niels Pfläging
alpha-Organisation reagiert auf Veränderung
überforderte alpha-Organisation
beta-Organisation (aka agil)
Autonomie
Alignment
Anarchie
Autonomie
Alignment
AnarchieZoo
Autonomie
Alignment
AnarchieZoo
Taylorismus
Autonomie
Alignment
AnarchieZoo
Taylorismus Agilität
Alignment-Werkzeuge
Vision
WerteZweck
MissionKundennähe
Alignment-Werkzeuge
Transparenz+
Rechenschaft
Alignment-Werkzeuge
Transparenz+
Rechenschaft+
produktive Konflikte
erzeugtes Commitment
Güte der Entscheidung
erzeugtes Commitment
Güte der Entscheidung
Mehrheitsentscheid
Mehrheitsentscheid
schnell
erzeugtes Commitment
Güte der Entscheidung
Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren
systemisches Konsensieren
schnell
gemeinsames Verständnis des “geringsten Übels”
erzeugtes Commitment
Güte der Entscheidung
Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren
Konsent
Konsent
“Eine Entscheidung gilt als getroffen, wenn es keinen
berechtigten Einwand mehr gibt.”
Konsent
gemeinsames Verständnis einer Lösung, die “gut genug” ist
erzeugtes Commitment
Güte der Entscheidung
Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren
Konsent
konsultativer Einzelentscheid
konsultativer Einzelentscheid
gut für komplexe Fragestellungen
erzeugt hohe soziale Dichte
erzeugtes Commitment
Güte der Entscheidung
Mehrheitsentscheidsystemisches Konsensieren
Konsent
konsultativer Einzelentscheid
Notentscheid
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