Erfahrung sichern, Wissen entwickeln Industrie 4 · und riskieren damit, den Anschluss an die...
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Stuttgart, 25. Oktober 2017 Franz Reinisch, CEO Die Digitalisierung der Wirtschaft Die Digitalisierung der Wirtschaft Erfahrung sichern, Wissen entwickeln Industrie 4.0 Erfahrung sichern, Wissen entwickeln Industrie 4.0
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Stuttgart, 25. Oktober 2017
Franz Reinisch, CEO
Die Digitalisierung der WirtschaftDie Digitalisierung der Wirtschaft
Erfahrung sichern, Wissen entwickeln
Industrie 4.0Erfahrung sichern, Wissen entwickeln
Industrie 4.0
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Unsere Dienstleistungen-
von der Entwicklung bis zum After Sales
Dokumentation
Aus Service undAfter Sales
Entwicklung
ServiceprodukteUnd Servicedienst-Leistungen
Serviceabillity-Untersuchungen
Erstellung
Der Produkt-
Dokumentation
Bedienung,Service, Wartung,Instandhaltung,Schulung, Verkauf
Modularisierung,Übersetzung
Optimierung
Reparatur-/
Servicemethoden
(Zeitwirtschaft)
SicherungServiceprozesse
Serviceaudits
Feldbetreuung,
Customer
Support
Optimierung derProzesse inBetrieb/Service
Produktbeobachtungen,Servicemaßnahmen
Digitalisierungs-Lösungen fürService undAfter Sales
Operative
Service-
Leistungen
WissenstransferIn Service undAfter Sales
AufbauFeedback-Management
Produkt-entwicklung
Produkt-entwicklung
Markt-bearbeitung
Markt-bearbeitung
Markt-einführung
Markt-einführung
Product Life CycleProduct Life Cycle
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Die Entwicklungsstufen der digitalenTransformation
mechatronischeSystememechatronischeSysteme
4. Autonomisierung4. Autonomisierung
3. Vernetzung3. Vernetzung
2. Virtualisierung2. Virtualisierung
1. Digitalisierung1. Digitalisierung
1950 1980 1990 2000
cyber-physischeSystemecyber-physischeSysteme
autonomeSystemeautonomeSysteme
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Weg in die Digitalisierung der Wirtschaft
World WideWeb
Java, VML,XML
WebServices
App-Technologie
(iPad)
Industrie 4.0 Zukunft
Web Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0 Web 4.0 ?
1995 2000 2005 2010 2015 2020
(Vernetzte Dokumente)
(VernetzteMedien)
(VernetzteMenschen)
(Vernetzte Unternehmen)
(Vernetzte Systeme)
?
(z. B. Yahoo) (z. B. Google) (z. B. YouTube) (Social Media) (Cyber-PhysicalMedia)
(Autonome Systeme)
(Smart Services)
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Stand der DigitalisierungStand der Digitalisierung
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Wie digital ist der deutsche Mittelstand?
72%der mittelständischen Unternehmensehen die digitale Transformation alseine der zentralen Herausforderungen an(Druck aus dem Markt wächst).
72%der mittelständischen Unternehmensehen die digitale Transformation alseine der zentralen Herausforderungen an(Druck aus dem Markt wächst).
Gleichzeitig haben
55%der mittelständischen Unternehmenkeine zentrale Digitalisierungsstrategieund riskieren damit, den Anschluss an dieMarktentwicklung zu verpassen.
Gleichzeitig haben
55%der mittelständischen Unternehmenkeine zentrale Digitalisierungsstrategieund riskieren damit, den Anschluss an dieMarktentwicklung zu verpassen.
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Stand der Digitalisierung
� Pilotprojekte/Projekte bei Großunternehmen
� KMU warten tendenziell ab
� Bisher geringe oder keine Rolle bei kleinen Unternehmen (bis 25 Mio. Umsatz)
� Aber: 90% der Unternehmen haben Potenzial erkannt
� Pilotprojekte/Projekte bei Großunternehmen
� KMU warten tendenziell ab
� Bisher geringe oder keine Rolle bei kleinen Unternehmen (bis 25 Mio. Umsatz)
� Aber: 90% der Unternehmen haben Potenzial erkannt
Laufende Projekte in denkommenden2 Jahren
Laufende Projekte in denkommenden2 Jahren
Digitalisierungs-projekte in den kommenden 2 Jahren geplant
Digitalisierungs-projekte in den kommenden 2 Jahren geplant
Keine Projekte geplantKeine Projekte geplant
Quelle: Technische Universität München, 2016
33%33%
25%25%42%42%
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Hindernisse bei Digitalisierungsvorhaben
Hindernisse
� Fehlender Bedarf an Digitalisierung (bei kleinen Unternehmen)
• Digitalisierungsdruck von vor- und nachgelagerten Unternehmen in der Wertschöpfungskette eher gering!
� Anpassung der Unternehmens- / Arbeitsorganisationen
� Anforderungen an Datensicherheit/Datenschutz
� Mangelnde IT-Kompetenz/Verfügbarkeit von IT-Fachkräften
� Qualität der Internetverbindung
� Umstellung der bestehenden IT-Systeme
� Unsicherheit über künftige Technologien/Standards
� Visionen von Industrie 4.0 sind nicht greifbar/zu abstrakt
� Wege zur Realisierung von Industrie 4.0 für die Industrie unbekannt
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Felder der DigitalisierungFelder der Digitalisierung
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Wie kann die Digitale Wirtschaft wachsen?
Deutschland: Top Wachstumsbereiche bis 2020
IT-Sicherheit
Mobile Computing
Top 3 Wachstumsfelder (>50 Prozent)
Transaktionsdienste
Chancenreiche Durchbruchsfelder (40 bis unter 50 Prozent)
„Hidden Champions“(<40 Prozent)
Cloud Dienste
Big Data
Industrie 4.0
Social Collaboration
Smart Services
Eingebettete Systeme
3D-Druck
E-Health, Telemedizin
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40
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Quelle: Monitoring-Report, Wirtschaft DIGITAL 2015
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Digitalisierung in der Industrie 4.0
Neue Stufe der Organisationder Wertschöpfung
� Wertschöpfungskette
� Produktlebenszyklus
Cyber-PhysischeSysteme
(Steuerungssystememit Internetadressen)
Verknüpfungenund Modelle
Verknüpfungenund Modelle
Produkteund
Produktionsmittel sind
kommunikations-fähig
DatenDaten
Klassischephysische
Industriegüter
Klassischephysische
Industriegüter
Verknüpfungenund Modelle
Verknüpfungenund Modelle
DatenDaten
Klassischephysische
Industriegüter
Klassischephysische
Industriegüter
bislangbislang zukünftigzukünftig
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Felder der Digitalisierung der Wirtschaft
Dimensionen der Digitalisierung in der Wirtschaft
Quelle: Bitkom
Digitalisierung vonGeschäftsprozessenDigitalisierung von
GeschäftsprozessenKosten senken, Effizienz erhöhen,
Produktivität steigernKosten senken, Effizienz erhöhen,
Produktivität steigern
Digitalisierung vonGeschäftsmodellenDigitalisierung vonGeschäftsmodellen
Produkte/DL entwickeln, Umsatzsteigern, Marktanteile gewinnenProdukte/DL entwickeln, Umsatzsteigern, Marktanteile gewinnen
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Digitalisierung der Cyber-Physischen-Systeme
� Zustandsüberwachung (Condition Monitoring)
� System- und Strukturüberwachung
� Ferndiagnose
� Fernsteuerung
� Objektverfolgung
(= Kommunikation, Monitoring, Steuerung)
� Zustandsüberwachung (Condition Monitoring)
� System- und Strukturüberwachung
� Ferndiagnose
� Fernsteuerung
� Objektverfolgung
(= Kommunikation, Monitoring, Steuerung)
Internet der DiensteInternet der Dienste
Internet der DingeInternet der Dinge
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Entwicklung der GeschäftsmodelleEntwicklung der Geschäftsmodelle
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Digitalisierung Entwicklung derGeschäftsmodelle
Devices / System
Sensoren / Aktoren
Services
Verlinkung
InternetgestützteGeschäftsmodelleInternetgestützteGeschäftsmodelle
InternetbasierteDienste(Organisation und Steuerungder Wertschöpfungskette)
InternetbasierteDienste(Organisation und Steuerungder Wertschöpfungskette)
Produktions-technik(Vernetzte undkommunizierendeSysteme
Produktions-technik(Vernetzte undkommunizierendeSysteme
Informations-/ Kommunikations-technik
Informations-/ Kommunikations-technik
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Digitalisierung im After Sales und Service
Digitalisierung im After Sales und Service
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After Sales und Service im Maschinen- und Anlagenbau
Daten als Basis für neue Services mit Industrie 4.0
DatenDaten
KommunikationKommunikation
VernetzungVernetzung
PredictiveMaintenance
Smart ServicesAnlagen-
verfügbarkeit
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After Sales im Maschinen- und Anlagenbau
Voraussetzungen: Einheitliches Datenmanagement, Bauteile sind Informationsträger
Optimierung /Simulation,Assistenz-systeme
EnergieManagement�Bis zu 20%Einsparung Datenanalyse
zur Qualitäts-Verbesserung,Prozessdaten-management
PredictiveMaintenance, Smart ServicesInteraktiver
Shop FloorAlle Daten vor
Ort – Papierlos,Zustands-monitoring
„Digitaler“Wertstrom�
ReduzierungLagerbestand,Produktions-controlling
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Beispiel: Smart Service/Instandhaltung (1)
Service DB
Dokumente
SAPPersonal-planung
Life CycleLife-CycleDB
Maschine, z.B. mit OPC UA-SchnittstellenMaschine, z.B. mit OPC UA-Schnittstellen
ProzessanalyseProzessanalyse
Unter-stützungs-funktionen
Unter-stützungs-funktionen
Service –Zentrale
KundeKunde
On-site Service ServiceProtokoll
Daten für ServiceDaten für Service
im Serviceim Servicegenerierte Datengenerierte Daten
XMLXMLModifikationModifikation
ErstellungErstellung
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After Sales und Service im Maschinen- /Anlagenbau
Datenmanagement für höhere Anlagenverfügbarkeit
Stammdaten-Verwaltung (PIM)
Produkt-dokumentation
(Autorensystem/Portal)
Übertragung(z.B. UMTS,
SCADA)
Übertragung(z.B. UMTS,
SCADA)
Servicedaten/Feedback
Statusreport
Servicedaten/Feedback
Statusreport
Service-Techniker/Betreiber
Service-Techniker/Betreiber
Maschine 1,2,3,…Maschine 1,2,3,…
Daten-speicherung
NetzwerkNetzwerk Abgleich mitanderenMaschinen
MaschinellesLernen(Algorithmen)
(z.B. OPC-UA)(z.B. OPC-UA)
AssetManagement
AssetManagement
ProduktivMaintenance
ProduktivMaintenance
ConditionMonitoringConditionMonitoring
VorbeugendeAnalyse
VorbeugendeAnalyse
DatensammlungDatensammlung
CloudCloud
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Zukunft und PotenzialeZukunft und Potenziale
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Entwicklung der Digitalisierung
� Weitere Entwicklung und Anwendung Cyber-physische Systeme fürDinge / Dienste / Daten
� Weitere Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten sind erforderlich� Individualisierung durch Kunden und Marktinteraktionen� Neue IKT-Arbeitsstrukturen� Neue innovative Geschäftsmodelle durch Integration von Produkt- und
Dienstleistungsqualität
� Weiterbildung und Qualifikation von Mitarbeitern(Wandel der Arbeitswelt)
� Technologische Weiterentwicklung zu autonomen Systemen• Kognitive Techniken• Machine Learning (z.B. Klassifizierung, verstärktes Lernen,
Regression, Clustering, etc.)
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Arbeitswelt 4.0
Informationstechnik in der Arbeitswelt
� mobile DV-Geräte� App-Technologie� Informations-Marktplätze� Internetbasierte Dienste (z. B. Smart Services)
Verkauf der Leistung anstelle Verkauf der Maschine
Digitalisierung der Arbeitswelt
� Verfügbarkeit und Analyse von Datenmengen� Fehlerfrüherkennung� Präventive Wartung und Instandhaltung
Flexibilisierung
� Dezentralisierung, Vernetzung� Monitoring, Fernsteuerung, Ferndiagnose
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Zukunftsszenarien der digitalenWirtschaft
� Kostenoptimierung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeitdurch Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle
� Neue Wertschöpfungsnetze
• Traditionelle Unternehmen werden durch (primär) digitale Unternehmen verdrängt
� Steigung der digitalen Dienste an der Wertschöpfung
• Geschäftsgrundlage für neue Unternehmen
� Digitale Technologien in Forschungs- und Innovationsprozessen
� Gewinnung individueller Kundendaten, hoher Wert des Endkundenzugangs
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Schritte zur Digitalisierung
Analyse der unternehmenseigenen Kompetenzen mit Generierung vonGeschäftsideen (z. B. VDMA Leitfaden)
• Anwendungsgebiete
• Entwicklungsstufen
• Akquisitionen und Beteiligungen
• Visionen und Chancen für die Wirtschaft!
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reinisch GmbHGreschbachstr. 376229 Karlsruhe
Tel: +49 721 66377 [email protected]
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt,auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige,
die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“Charles Darwin
(englischer Naturforscher, 1809 – 1882)
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt,auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige,
die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“Charles Darwin
(englischer Naturforscher, 1809 – 1882)
