Erfolg dank Innovation und Kundennähe #InnovationTalks16

Andreas Umbach, President und CEOZühlke - Innovation Talks 2016

© Landis+Gyr | Zürich, 3. März 2016

«Erfolg dank Innovation und Kundennähe»

Zühlke - Innovation Talks 2016: "Erfolg dank Innovation und Kundennähe" | © Landis+Gyr | Zürich, 3. März 2016

Landis+Gyr ist…

2

Partner von Energieversorgungs-unternehmen (EVU) weltweit

35% Marktanteil bei Advanced Metering Infrastruktur (ohne China)

Seit 2011 Wachstumsplattform von Toshiba (60%) und INCJ (40%)

…globaler Marktführer in Smart Metering-Lösungen



Zahlen & Fakten GJ 2014/15

3

Umsatz nach Regionen

Umsatz:1,519 Mrd.

USD

AsienPazifik

51%

15%

34%

Amerikas(Nord- & Süd-

amerika)

EMEA(Europa, Mittlerer Osten, Afrika)

Schlüsselzahlen

Umsatz 1,519 mUSD

FuE in % vom Umsatz 9.7%

FuE-Zentren 25

Fertigungsstandorte 16

Vertriebsbüros 73

Mitarbeitende 5,700


Technologiewandel zwingt zu Veränderungen

Die «Digitale Revolution» reduziert die Wertschöpfungstiefe

4

Elektromechanische Zähler

1896: Stromzähler aus der Gründerzeit

Digitale Stromzähler

Siegeszug der Elektronik ab den 1980er Jahren



ICT beschleunigt weitere Dezentralisierung – M&A schafft Zugang zu neuen Schlüsseltechnologien

5

Digitale Stromzähler

Siegeszug der Elektronik ab den 1980er Jahren

Smart Metering Lösungen

Ab 2000: Zähler + Kommuni-kation + Software dominieren


Unsere Unternehmensgeschichte

Landis & GyrUtilities

Landis+Gyr

2011––2011 –2004

Ein sich veränderndes Geschäft in einem sich ändernden Umfeld

Smart Grid

(40%)

(60%)

6

Siemens Metering

–1998

Digitale Zähler

1896 – 1996

Smart Metering

–2002

Mechanische Zähler



7

2011––2011 –2004

Smart Grid

–1998

Digitale Zähler Smart Metering

–2002 1896 – 1996

Mechanische Zähler

Zug…

«Hirn» und «Werkbank» fürelektromecha-nische Zähler

Zähler aus Zugerobern die Welt



8

2011––2011 –2004

Smart Grid

–1998


–2002 1896 – 1996

Mechanische Zähler

Zug…

«Hirn» und «Werkbank» fürelektromecha-nische Zähler

Der Siegeszug der Elektronik

Führte zu einer hohen Varianzund steigender Komplexität

Zwang uns, die Entwicklung zuunseren Kunden zu verlegen


Dezentralisierung von R&D und Produktion an «low-cost» Stand-

orten sichert Wettbewerbsfähigkeit


Fokussiert auf Kunden und Technologie

99

HeadquartersFuE-ZentrenFertigung – spezialisierte LinieFertigung – VolumenproduktionEigene Vertriebsorganisation

Northfields, UK

Montluçon, FRA

Zug, SWI

Nürnberg, GER

Korinth, GR Baddhi, IND

Kolkata, IND

Zhuhai, CHN

Pequot Lakes, MN

Reynosa, MEX

Isando, RSA

Melbourne, AUS

Sydney, AUS

Alpharetta, GA

Jyskä, FIN

Stockport, UK

Noida, INDSan Antonio, TX

Curitiba, BRA

Bloomington, MN

Americas26%

EMEA 32%

Tokyo, JAP

Holte, DK

Lafayette, IN

Raleigh; NC

Fortaleza, BRA

Lenexa, KS

Prag, CZE

Ostrava, CZESevilla, ESP

Asien Pazifik42%

1’200 Ingenieure in 25 FuE-Zentren



10

2011––2011 –2004

Smart Grid

–1998


–2002 1896 – 1996

Mechanische Zähler

Zug…

«Hirn» und «Werkbank» für elektrome-chanische Zähler

Der Siegeszug der Elektronik

Führte zu einer hohen Varianzund steigender Komplexität

Zwang uns, die Entwicklung zuunseren Kunden zu verlegen


Smart Metering und Smart Grid

Erfordern die Kombination von Messtechnik, Telekommunikation undSystemtechnik

Jeder Markt entwickelt sich anders

Technologieakquisitionen verkürzen«time-to-market»

Innovation und Kundennähe als Erfolgsfaktoren in einem sich rasch

verändernden Markt

Dezentralisierung von R&D und Produktion an «low-cost» Stand-

orten sichert Wettbewerbsfähigkeit


Akquisitionsfokus: Markteintritt und Technologie

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Kundennähe und Markterschliessung

USA: Duncan Electric (Übernahme), 1976 Indien: VXL (via Joint-venture), 1994 Brasilien: Inepar (via Joint-venture), 1997 Nordics: Enermet (Übernahme), 2006 USA: Cellnet (Übernahme), 2006

Innovation auch durch Technologieakquisition

Die wichtigsten der 14 Akquisitionen seit 2004:

StatSignal: Kommunikationsnetzwerke, 2005 Hunt: Kommunikationsnetzwerke, 2006 Cellnet: Service, 2006 Enermet: Systeme, 2006 Ecologic: Software, 2008 Gridiant: Software, 2013 Powersense: Sensoren, 2014


Landis+Gyr - Gestern und Heute

12

So war es einst… …so ist es heute

Voll integrierte Produktion mit fast100% Wertschöpfung

Bis zu 6’000 Beschäftigte in der Zentralschweiz (inklusive Building Control; 1970er Jahre)

Exporte ab Zug in die ganze Welt

Rund 5’700 Mitarbeitende weltweit

Davon 350 in Zug in den Bereichen- Globales HQ- HQ Region EMEA- Technologie-Management- High-end R&D- Sales Management EMEA- Vertrieb Schweiz


Innovation treibt die Entwicklung weiter

13

Sicherstellen der Wettbewerbsfähigkeit Innovation

zur Steigerung der Produktivität

zur Kompensation des Preisverfalls

Zusätzliche Funktionalität zu tieferen Hardware-Kosten

Technologie ist Chance und Risiko

Der Wettbewerb zwingt uns zu hohen R&D-Investitionen, um unsere

Wettbewerbsfähigkeit zu sichern


Innovation treibt die Entwicklung weiter

14

Investition in künftiges Wachstum «Smart Grid» – intelligente Stromnetze

«Distributed energy generation» - Dezentrale Energieerzeugung aus erneuerbaren Energien

«Internet of Things»

«Big Data»

«Smart Home» – intelligente Kundenapplikationen

Innovation ist die «Saat», die künftige Erträge sichert – aber Auswahl und Timing der

Investitionen bergen hohe Risiken

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