Erreichen Sie Spitzenleistungen durch Ihre persönliche KVP-Schleife

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rreichen Sie Spitzenleistungen dur Ihre persönliche KVP-Schleif

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Erreichen Sie Spitzenleistungen durch Ihre persönliche KVP-Schleife. Um was geht in diesem Vortrag 1. Die Idee von KVP 2. KVP- Regelkreis 3. Mögliche Stolpersteine 4. Zusammenfassung. 1 . Die Idee von KVP - PowerPoint PPT Presentation

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Erreichen Sie Spitzenleistungen durch

Ihre persönliche KVP-Schleife

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Um was geht in diesem

Vortrag

1. Die Idee von KVP

2. KVP- Regelkreis

3. Mögliche

Stolpersteine

4.

Zusammenfassung

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1 . Die Idee von KVP

Betrachtungsweise des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses ist eine tatsächlich bestehende Situation. Der KVP- Regelkreis ist das Steuerungsinstrument.

Die Sensibilisierung gegenüber Verschwendung, das schnelle Umsetzen (sofort tun = do it) und der konsequente Einbezug aller Betroffenen, sind die wesentlichen Elemente.

KVP (Kontinuierliche Verbesserungsprozess) umfasst folgendes:

Qualität wird von Anfang an produziert

Verschwendung sowie unnötige Kosten werden beseitigt

Abläufe werden klar beschrieben und ständig verbessert

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2. KVP- Regelkreis = Steuerungsinstrument

1 . ) Ziele festlegen herausfordernde und messbare Ziele

2. ) Problem erkennen: Verstehen warum tritt das Problem auf?

Gibt es reale Fakten: Z D F

Ursachen erkennen , am Ort des Geschehens

5 Warum- Fragetechnik

KVP-Regelkreis

Problemerkennen Lösung

en suchen

Handeln

Die Lösun

gumset

zen

Abläufeneu

regelnvon

„ Altem“

trennen

1. 2.

3.4.

Ziele Visualisieren

Top down

Buttom up

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Maßnahmenplan

Maßnahmenplan

MaßnahmeNutzen / Kosten

Terminwer

Kontrolle der Umsetzung

KVP-Regelkreis

Probleme erkennen Lösung

en suchen

Handeln

Die Lösun

gumset

zen

Abläufeneu

regelnvon

„ Altem“

trennen

1. 2.

3.

4.

2. KVP- Regelkreis-Steuerungsinstrument

Lösungen suchen,

Brainstorming neue Ideen

die Maßnahmen bewerten, Terminieren und umsetzen,

Kontrolle der Umsetzung

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Mögliche Stolpersteine

1. Schuldigen suchen

2. Schnelle Lösungen müssen her, weil Zeitdruck

3. Geht nicht gibt es nicht!

4. Vergessen Kontrolle der Maßnahmen, Reflektionen

mit dem Ziel haben Sie den gewünschten Erfolg

gehabt.

5. Neues Denken, ständig KVP-Regelkreis machen

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4. Zusammenfassung

1. Reale Istsituation betrachten, wo es passiert

2. Problem verstehen, keine schnelle Lösungen

3. Kontrolle der Maßnahmen nicht vergessen

Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit und wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer persönlichen KVP-Schleife

Kontakt: Krämer Ingenieurbüro für Prozessoptimierung Frau Annemarie Krämer Birkenstrasse 12 b, 63829 Krombach Telefon 06024/63 47 677

mail: [email protected]