etailment WIEN 2015 - Manfred F. Berger (NEUSICHT) "Brand Loyalty Management"
-
Upload
werbeplanungat-summit -
Category
Marketing
-
view
176 -
download
1
Transcript of etailment WIEN 2015 - Manfred F. Berger (NEUSICHT) "Brand Loyalty Management"
NEUSICHT
UNSER HEUTIGES MARKETING:
Konzentriert sich weiterhin nur auf die „brand awareness“ und eine „differenzierte Markenbekanntheit“.!
5
NEUSICHT
WIR ERZEUGEN KEINE NÄHE MEHR!
9
Aber gerade die Dimensionen „Nähe“ & „Advocacy“ bilden VERTRAUEN in eine Marke, in ein Unternehmen in einer ganzheitlichen Form.
NEUSICHT
WARUM PUNKTEN ONLINE-MARKEN?
Sie erzeugen zwar keine „emotionale Nähe“, aber durch die „perfekte Convenience“ punkten sie gegenüber den klassischen Retailern.
10
NEUSICHT
FAZIT?
14
Der klassische LEH hat die Nähe zu uns Kunden verloren und der Online-Handel punktet primär über die Convenience .
NEUSICHT
DIE 4 VERTRAUENS-DIMENSIONEN:
17
8,1
7,6
6,5
5,2
5,7
3,4
4,2
5,7
Generelles Vertrauen
Relevant Set
Nähe
Advocacy
Ihre MarkeBrand 2
Dimension 1 (Generelles Vertrauen)Basis: n=1000
Dimensionen 2,3,4(Relevant Set, Nähe, Advocacy)Basis: Markenkenner
Maximalwert je Dimension:10 Punkte Beispiel
NEUSICHT
NÄHE & ADVOCACY ERREICHEN AUCH DIE ONLINE-MARKEN KAUM:
18
8,1
7,6
6,5
5,2
5,7
3,4
4,2
5,7
Generelles Vertrauen
Relevant Set
Nähe
Advocacy
Ihre MarkeBrand 2
Dimension 1 (Generelles Vertrauen)Basis: n=1000
Dimensionen 2,3,4(Relevant Set, Nähe, Advocacy)Basis: Markenkenner
Maximalwert je Dimension:10 Punkte Beispiel
NEUSICHT 19
DIE VERTRAUENS-BILDUNG:
8,1
7,6
6,5
5,2
5,7
3,4
4,2
5,7
Generelles Vertrauen
Relevant Set
Nähe
Advocacy
Ihre MarkeBrand 2
Dimension 1 (Generelles Vertrauen)Basis: n=1000
Dimensionen 2,3,4(Relevant Set, Nähe, Advocacy)Basis: Markenkenner
Maximalwert je Dimension:10 Punkte
gdi-‐impulse 12/2013
NEUSICHT 20
DIE VERTRAUENS-BILDUNG: NEUE QUALITÄT DER BOTSCHAFTEN:
Wie sieht eine neue Qualität von Botschaften & Inhalten aus? Wie kommen wir zu einem ehrlichen Interesse, zu einem echten Dialog mit unseren Kunden? Agieren wir nicht zu sehr am Markt und nicht am Kunden?
NEUSICHT
DIE KLASSISCHEN MARKEN
21
• SIE ERZIELEN KAUM EINE MARKEN-NÄHE? • MITARBEITER WURDEN ZU EINEM KOSTEN-
FAKTOR REDUZIERT. • ONLINE-MARKEN PROFITIEREN VON DER
OFFENSICHTLICHEN SCHWÄCHE DER KLASSISCHEN (RETAIL-) MARKEN.
NEUSICHT
BRAND-LOYALITY DURCH EINE HYBRIDE STRATEGIE?
22
EINE SIMPLE ONLINE-PRÄSENZ EINES KLASSISCHEN RETAILERS LÖST GENAUSOWENIG DAS GRUNDPROBLEM, WIE EINE SIMPLE OUTLET- PRÄSENZ EINER ONLINE-MARKE:
NEUSICHT
FINALES FAZIT:
23
• EFFIZIENZ IST TONANGEBEND IN NAHEZU ALLEN SYSTEMEN
• DIE PREIS-ORIENTIERUNG IST ON- & OFF-LINE DAS ZENTRALE MARKETING-INSTRUMENT – SELBST TOP-MARKEN HABEN ÜBER 40% AKTIONS-ANTEIL
NEUSICHT
FINALES FAZIT:
24
• „NÄHE“ STELLEN DERZEIT WEDER DIE MEISTEN KLASSISCHEN MARKEN-ARTIKEL
• NOCH DIE NEUEN ONLINE-MARKEN • IN EINER NACHHALTIGEN FORM HER!
NEUSICHT
FINALES FAZIT:
25
• VERTRAUEN IN UNSERE MARKEN, UNTERNEHMEN, INSTITUTIONEN IST AUF EINEM „ALL-TIME-LOW!“
NEUSICHT
FINALES FAZIT!
26
61,257,6
52,751,5350,950,8350,4
48,648,4
46,846,546,4
44,54241,4840,83
38,938,1137,5
36,320,7
48,4
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kekse, Waffeln, SchnittenMilchprodukte - weiße Linie
WaschmittelEssen&TrinkenMineralwasser
TV SenderBier
Fleisch-, WurstwarenMobilitätJoghurt
WeinhandelDesserts
MilchmischgetränkeTestimonials
HilfsorganisationenOnline-Medien
RadiosenderMietwäschePrintmedien
VersicherungenBankenPolitiker
Gesamtindex (Gewichtete Punkte aus den 4 Dimensionen) maximal möglicher Indexwert 100