EU-Enlargement – European Distribution Centres on the move · VORTRAG_MARKTPOTENTIALE_EU_040830...
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CE v5.5
EU-Enlargement – European Distribution Centres on the move
Regionalforum
Hamburg und Schleswig-Holstein
Hamburg, 30. August 2004
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Vorstellung
Udo Lackner
Vice President
Head of Supply Chain Management
Capgemini Central Europe
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Serie von EU Erweiterungs Studien
Schwerpunkt liegt auf der Beantwortung der zwei Fragen:
1. Wie attraktiv werden die heutigen und zukünftigen EU Mitgliedsländer bezüglich Investitionen im gegenseitigen Vergleich sein?
2. Welche Effekte ergeben aus der EU Erweiterung bzgl. (Re)lokations Entscheidungen bei Investitionen?
Highlights:
• 7 Studien im Zeitraum von 2003/2004
• Distributionszentren, Chemical plants, Automotive plants, Life Sciences plants, High Tech plants, Consumer Products plants, Research & Development centres
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Quellen für die Studie waren ...
• 2001 World Development Indicators • FIBV
• Accidents at work in the EU in 1996 • Global corruption report 2003
• Airport councils international • Great Circle Distances Between Capital Cities
• Airport councils international, national sources • Highlights on health in Czech Republic
• ANFAC • Human Development Indicators
• Annual report Electricity • Human Development Report
• Baltenergy.com • IMD World competitiveness yearbook
• Blue Plan • KMPG
• Bulgaria Statistics Office • LABORSTA
• Carleton • Latvia government
• CEEC Conclusions • Latvian Development agency
• CEEC National review • NAI
• Chose • National Accounts of Luxembourg - ESA95
• CIA World Factbook • National Statistical Office Malta
• CIESIN and YCELP • Nationmaster.com
• Community Innovation Survey • OECD - Nicoletti et al.
• EIA • PriceWaterhouseCoopers
• EITO • Science and engineering indicators 2002
• EIU country forecast • The Federation of European Employers
• Ernst & Young • UN Development Program
• ERRA • UN World Statistics Pocketbook and Statistical Yearbook
• Analysis • UN, office on drugs and crime, centre for international crime prevention
• Eurobarometer • UNECE
• EuroGas • UNECE, EPR
• Eurostat • UNECO
• Eurostat, 2002a; EEA questionnaire • US National Telecoms and Information Administration
• Eurostat, OECD • Wilhelm Riesner
• EVCA • William M. Mercer Companies
• FDI online - The European Business Incentives Report • World Bank- Innovation and Investment in Europe
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Spain
Ireland
United
Kingdom
Italy
Portugal
France
GermanyBelgium
The
Netherlands
Greece
Luxembourg
Sweden
Finland
Poland
Czech
RepublicSlovakia
Hungary
Slovenia
Lithuania
Latvia
Estonia
CyprusMalta
Romania
Bulgaria
Turkey
Denmark
Austria
Die zukünftige Europäische Union
• 2004 EU Erweiterung (seit 1. Mai): Tschechien, Polen, Slovakei, Ungarn, Slovenien, Littauen, Estland, Lettland, Malta, Zypern
• Zukünftige Erweiterungskandidaten:Rumänien, Türkei, Bulgarien
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2002 Verteilung der Investionen in Europäische DC
Marktanteil der top 10 Länder für Investments im Logistikbereich (2002)
8%
8%7%
5%
3%
20%
5%
6%
8%
11%
19%
France
Hungary
Belgium
Spain
Austria
United Kingdom
Germany
Poland
Russia
Netherlands
Other
Quelle: Ernst & Young (interne Studie)
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Differenzierung nach Funktionen
Differenzierung der Distributionszentren nach Funktionen
Weltweite Distributionszentren
EMEA Distributionszentren
Regionale Distributionszentren
Lokale Distributionszentren
Erläuterung
Oftmals in der Nähe der wichtigsten Produktionsstätten angesiedelt mit der weltweiten Bevorratungs- und Verteilaufgabe in die geografischen Regionen
Zentrale Bevorratung und Zulieferfunktion für Regionale DC´s in Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA)
Hauptverteilzentren für spezifische Regionen/Märkte in EMEA, zum Beispiel UK/Ireland oder Nordic
Auslieferungszentren an Endkunden
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Die grössten Distributionszentren im Kern Europa´s
Lagerflächenvolumen in Millionen m2
Source: Jones Lang LaSalle
0 2 4 6 8
Dusseldorf (Ruhr)
Berlin (Brandenburg)
London (South East)
Frankfurt (Rhein-Main)
Lyon (Rhône-Alpes)
Milan (Lombardia)
Brussels-Antwerp-Ghent
UK Midlands
Randstad (NL)
Paris (Ile-de-France)
in millions m²
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Entscheidungskriterien für DC Investitionen
Arbeitskräfte Verfügbarkeit 3Flexibilität 3
Geografie Kunden 3Lieferanten 3Flughäfen 3Seehäfen 4Eisenbahn 3
Infrastruktur Transport 5Versorgung 1
Kosten Grund & Boden 3Löhne und Lohnnebenkosten 5Steuern 3Investitionsanreize 3
Andere Mehrsprachigkeit 2Mögliche Risiken 2Generelles Geschäftsumfeld 4
Summe 50
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Transportinfrastuktur
Strassennetzdichte, Wasserwegdichte, Verteilung multi-modal (Bahn,
Strasse, Pipelines, Wasserwege)
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Personalkosten
Lohn- und Lohnnebenkosten
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Seehäfendichte
Geografische Fläche in Bezug zu Seehäfen und Umschlagsvolumen
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Generelles Geschäftsumfeld
EIU Rangliste zum Geschäftsumfeld
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Bevorzugte Lokationen für DC Investitionen
Zusammenfassung
• Belgien und Niederlande sind die bevorzugten Standorte für Distributionszentren, wobei Deutschland deutlich aufholt
• Die UK ist gegenüber Irland besser positioniert bezüglich der Ansiedlung von regionalen Distributionszentren
• Litauen und Lettland sind die besten Standorte für regionale Distributionszentren für Nordeuropa, wobei Finnland weiterhin wettbewerbsfähig bleibt
• Frankreich wird bevorzugter Standort für regionale Distributionszentren für Südeuropa sein
• Deutschland, Polen, Ungarn und Tschechische Republik werden die attraktivsten Standorte für regionale Distributionszentren in Osteuropa sein
• Bulgarien wird der bevorzugte Standort für den östlichen Mittelmeerraum sein
• Die Ansiedlung weltweiter Distributionszentren (und globaler Produktionsstätten) wird sich verstärkt in die EU hinein bewegen
• Europäische Distributionszentren werden sich ausgehend von Benelux weiter ostwärts in Richtung Deutschland bewegen
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Einflüsse der EU-Erweiterung
• Die Bedeutung von Österreich als operative Basis für Osteuropa wird sich verringern
• Regionale Distributionszentren in Osteuropa werden sich weiter etablieren
• Steigende Bedeutung der multi-modal Transport Infrastruktur entlang der deutschen Grenzen
• Auf- und Ausbau der Eisenbahnlinien von Asia Pacific über Russland in die östlichen Länder der EU
• Verschiebungen der regionalen Distributionszentren in Nordeuropa
• Verbesserter Zugang zum russischen Markt
• Änderung der 1 EDC-Struktur hin zu einer 2-tiered Distributionsstruktur
• Gute Positionierung der Seehäfen in Norddeutschland
• Das Niederländische Eisenbahn Projekt "Betuwelijn" wird unterschiedliche Konsequenzen für die Positionierung der Niederlande in Bezug auf die Europäische Supply Chain haben
• Bulgarien und Ungarn werden verstärkt in das Interesse für DC Investitionen rücken
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2003 Hit-Liste (long list)
1. Belgium 286
2. Netherlands 282
3. Germany 249
4. Luxembourg 241
5. United Kingdom 240
6. France 237
7. Poland 235
8. Ireland 234
9. Denmark 227
10. Hungary 226
11. Czech Republic 224
12. Bulgaria 224
13. Lithuania 218
14. Slovakia 218
15. Italy 217
16. Latvia 216
17. Finland 208
18. Estonia 207
19. Spain 200
20. Greece 196
21. Romania 191
22. Slovenia 191
23. Austria 189
24. Portugal 187
25. Sweden 181
26. Cyprus 181
27. Turkey 180
28. Malta 163
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2003 Hit-Liste (grafische Darstellung)
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Europäische Distributionszentren
Source: Jones Lang LaSalle, 2002
Nord- u. Ost-Frankreich
Ost- u. Süd-Niederlande
Ost- und Süd-Belgien
Oresund (für Skandinavien)
Helsinki (für Russia/Baltics)
Langfristig:
Deutschland
Central Europe
Existierende Distributionszentren
Fokus EDCs
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Nationale Distributionszentren
Source: Jones Lang LaSalle, 2002
Existierende Distribution Hubs Deutschland - Bad Hersfeld /Kassel
France - Orleans / Paris Basin
UK - East Midlands
Switzerland - Aarau
Langfristig:
Spain - Zaragoza
Italy - Emilia Romagna / Veneto
Sweden – Jonkoping / Orebro / Norrkoping
Poland - Lodz
Fokus NDCs
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• Online:http://www.de.capgemini.com/servlet/PB/menu/1006694/
• Capgemini, Sabine Henkel Telefon: 0711 - 50 505 113
• Falls Zusendung erwünscht bitte Visitenkarte abgeben
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!