- VORLÄUFIG -

Michael Diekmann, Vorstandsvorsitzender

Allianz SE – Erste BilanzBilanzpressekonferenz22. Februar 2007

1

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Disclaimer

Diese Mitteilung ist nicht durchgeführt für, an ihr kann nicht teilgenommen werden aus, und diese Dokumente können nicht verteilt oder verschickt werden in irgendeiner Juridiktion wo dies ungesetzlich wäre, einschließlich den Vereinigten Staaten von Amerika,Kanada, Italien und Japan. Die Verteilung dieser Mitteilung kann in bestimmten anderen Juridiktionen gesetzlich beschränkt sein. Somit müssen Personen, die diese Kommunikation erhalten, sich selbst über solche Beschränkungen informieren und diese beachten.

Diese Dokumente werden nur zu Informationszwecken verteilt. Sie stellen weder ein öffentliches Wertpapierangebot noch ein Angebot zum Kauf, Verkauf oder Tausch (und keine Aufforderung zu einem Angebot zum Kauf, Verkauf oder Tausch) von Wertpapieren in irgendeiner anderen Jurisdiktion, einschließlich den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Italien und Japan,dar. Ein solches Angebot (oder eine solche Aufforderung) zum Kauf, Verkauf oder Tausch von Wertpapieren und das beschriebene öffentliche Angebot, ist und wird nicht in irgendeiner anderen Jurisdiktion außer Frankreich durchgeführt werden, wo dieses ohnevorheriger Registrierung, Abgabe, Qualifikation oder anderen Anforderungen nach dort anwendbarem Recht ungültig wäre, einschließlich den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Italien und Japan.

Die anzubietenden Wertpapiere sind nicht und werden nicht im Sinne des U.S. Securities Act von 1933 in seiner derzeit gültigen Fassung registriert werden und können nicht verkauft oder zum Kauf angeboten werden ohne vorheriger Registrierung oder nur aufgrund einer Ausnahmeregelung.

Diese Dokumente der Mitteilung sind nur für Teilnehmer in oder aus Großbritannien bestimmt, die im Sinne des Paragraphen 19(5) derzeit gültigen Fassung der Regelung des Financial Markets Act 2000 (finanzielle Förderung) Order 2005 (SI 2005/1529) (die “Regelung”) berufsmäßig Wertpapierdienstleistungen erbringen oder Finanzjournalisten sind, die, im Sinne der des Paragraphen 47 qualifizierte Veröffentlichungen vertreten oder Personen sind, denen man rechtmäßig diese Dokumente übersenden oder sonst zukommen lassen kann (“Erlaubte Empfänger”). Teilnehmer in oder aus Großbritannien, die keine Erlaubte Empfänger sind, sollten diese Dokumente der Mitteilung nicht empfangen und in keinem Fall nach den darin enthaltenen Informationen handeln oder sich darauf stützen.

Das öffentliche Angebot untersteht der Prüfung durch die Autorité des marchés financiers (AMF). Eine Informationsmitteilung und eine Antwort darauf werden veröffentlicht werden und werden auf der Webseite der AMF (www.amf-france.org) abrufbar sein.

2

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Kontinuierliche Optimierung stärkt Potential für nachhaltige Profitabilität1

200720062005

Umwandlung in SE

RAS Minderheiten

BVB Minderheiten

Integration Frankfurter Versicherung

Partner in Joint Venture (China)

ICBC

AGF Minderheiten

Allianz Leben Minderheiten

Rosno Mehrheit

Operative EbeneOperative Ebene

GovernanceGovernance

Sustainability Programm

Kundenfokus-Initiative

ADAG Reorganisation

Dresdner Bank Reorganisation

AGR/AMA ReorganisationGemeinsame Holding New Europe Gemeinsame Holding USA

Integration der italienischenTochtergesellschaften

Allianz President Life Minderheiten(Taiwan)

Übernahme Commerce Assurance Berhad (Malaysia)

1) Zeitliche Einordnung entsprechend Bekanntgabe

3

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

ADAG Neuordnung – Agenda für Wachstum

KrankenS/U Leben

Vertrieb

Betrieb

ADAG

MarktManage-

ment

Management/Zentrale Funktionen

Betrieb

Vertrieb

Leben

S/U

Kranken

Wesentliche Meilensteine erreicht

Sozialplan, Eckpunktepapier, Teilinteressenausgleich

Verschmelzung Frankfurter / Bayerische Versicherungsbank

Gründung Allianz Beratungs- und Vertriebs-gesellschaft und Anpassung der Geschäftsstellen

Abspaltung des intern. Konzernkunden-Geschäftes

Festlegung der Standorte und Migrationsschritte

Definition Arbeitsplatzbeschreibungen, Strukturen, Prozesse

Neuordnung zentraler und dezentraler Funktionen

Wechsel von Innen- in Außendienst

8,4 Mio.

4,2 Mio.

12,4 Mio.

4%

Schaden/Unfall Leben

Kranken

2006: Allianz Leben: + 25% Neugeschäft gezeichnetKfz-Versicherung: + 1,6% Private Kunden

4

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

IFDL: Segmentübergreifendes Wachstumspotential ausschöpfen

Dresdner Bank

2004 2005 2006 2007

82.000

360.000334.000

1.000.000sterBankkundein 2007

Ziel300.000

p.a.

Bankanteil am Neugeschäftder Versicherung

Allianz

S/U L/K

3,8%4,6% 4,9%

11,6%12,2%

13,2%

2004 2005 2006 2004 2005 2006

Finanzdienstleistungs-kunden in Deutschland

Versicherung20 Mio.

0,4%

AGI0,4 Mio.

DresdnerBank

6,1 Mio.2 Mio.

Durch Vertreter neu gewonnene Bankkunden

Nächster Schritt: Eröffnung weiterer Bankagenturen in Deutschland

5

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

AdvisoryConsumer

Allianz Bankgeschäft in Europa

FAsFAs in Agenturen

AgenturenFAs

FilialenBeratungs-centerDirektAgenturen

BasisprodukteKunden

6.100.000

450.000

215.000

Vertriebs-wege AnlageKrediteKonten

FilialenAgenturen

Dresdner Bank gruppenweites Center of Excellencein BankingDresdner AGF HedgeZertifikate seit März 2006. Nettomittel-aufkommen in 2006: 439 Mio. EURRAS Bank kooperiert seit 2006 mit Dresdner Bank bei HedgeDachfonds Produktkonzept der Banque AGF für Konsumentenkreditein Ungarn 2006 und in Italien 2007

Wachsende Kooperation im Banksegment:

FilialenAgenturen

>20.000

>100.000

in 2007

6

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Italien: Stärken bündeln

No 2Kompositversicherer

No 2Lebensversicherer

No 3Schaden-/Unfall-versicherer

No 3Finanzplaner-Netzwerk

No 5Asset Manager

Führende Marktposition

Starke Marken

Integration der italienischen Aktivitäten

Kombination komplementärer Stärken- Vertrieb/Regionen- Produkte- Zeichnungspolitik- Bancassurance/Finanzplaner

Einheitliche Corporate Governance

Gemeinsames Management-Team und Bündelung der Verwaltung

Stärkung der lokalen Marken durch die Marke Allianz

Nächster Schritt: Entscheidung über konkrete Umsetzung am 19. März 2007

7

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Frankreich: AGF Transaktion – der richtige Schritt

9,8 Mrd. EUR2

Ausgangssituation

702 Mio. EUR3

AZ SE

Spanien

Mondial

51,7%

50%

48,3%

50%

58,6%1

Minderheiten AGF

Niederlande

Belgien

EulerHermes

100%

100%

70,6%

Aktionärsstruktur vor Transaktion

Investitions-volumen

EPS accretive Erworbener Jahres-überschuss 2006

41,4% Minderheiten1

1) Voll verwässert, unter Berücksichtigung von Aktienoptionen und Treasury Shares2) Unter Zugrundelegung einer 100-prozentigen Akzeptanzrate des Übernahmeangebotes3) Entsprechend Minderheiten im Jahresabschluss der Allianz SE Gruppe 2006

8

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Stark vereinfachte Gruppenstruktur

Ausgangssituation ZielstrukturAllianz AG

Allianz Kranken 100%

100%

Allianz Leben 91%

BVB90%

Frankfurter100%

Allianz SE

100%

Allianz Suisse

Allianz Elementar

100%

100%

Mondial

AGF

64,9%

50%

100%

Allianz Portugal

ADAG100%

99,7%

99,7%

30,2%

49,9%

48,3%

3,3%

55,4%

58,6%1

AGF

RAS

Lloyd Adriatico

Allianz Suisse 69,8%

Allianz Elementar 50,1%

Allianz Portugal 64,9%

48,3%Allianz Seguros

50%

Niederlande

Belgien

100%

100%

70,6%

Allianz Seguros51,7%

Niederlande

Belgien

100%

100%

70,6%

50%

Mondial

Euler HermesEuler Hermes

Allianz S/URAS

Lloyd Adriatico

50%

48,3%

1) Voll verwässert, unter Berücksichtigung der Aktienoptionen und Treasury Shares

9

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Dank weltweiter Aufstellung gut diversifizierte Ergebnisse

Anteil an Gesamtumsatz und operativem Ergebnis in 2006

West-Europa

New Europe

Asien-PazifikAmericas

Spezialversicherer1

1) Beinhaltet Allianz Global Corporate & Specialty, Kreditversicherung und Reiseversicherung

UmsatzOperatives Ergebnis

16,6%21,6%

70,1%64,8%

2,6 % 2,2%

5,6%3,3%

5,2%

8,1%

10

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Neue Aufstellung auch im US-Markt

FFIC: Hervorragende Combined Ratio AZ Life: Erfolgreicher Ausbau der Asset-Basis

AZOA Struktur

Deutlicher Anstieg der Assets under Management für Dritte (in Mrd. USD )

2005 20062004

36,647,4

57,2

60

100

140

02 03 04 05 06Turnaround geschafft Gute Ergebnisse

Markt FFIC

Regionale SynergienIT, Finanzen, Kapitalanlagen, Recht, Personal, Einkauf, Immobilien

Nicht-operative Funktionen Nicht-operative FunktionenFFIC AZ Life

Kerngeschäft Kerngeschäft

AZOA

Combined Ratio

11

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Starke Position in den Wachstumsmärkten

profitabelgut positioniert wachsend

New Europe

> 8 Mrd. EUR

UmsatzAllianzGruppe Asien

Pazifik

~1/3

~2/3

+21%

+9%

+13%

+31%

+17%

+21%

> 8%

(RoRAC)

Alle Angaben auf Basis Ende 2006; Wachstumsrate 2006 gegenüber 2005

12

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Gute Marktposition in allen vier BRIC Märkten

Zweitgrößter privater Versicherer400.000 Neukunden pro Monat

Unter den Top 5 der internationalen VersichererKooperation mit ICBC

Unter den Top 5 der internationalen Schaden-/ Unfall-Versicherer mit 3,6% MarktanteilSolides zweistelliges Wachstum

Unter den Top 5 der Versicherer Grenzüberschreitende Ausweitung des Geschäfts in GUS Märkte

B R

I C

Brasilien Russland

ChinaIndien

Wachsender Anteil der BRIC-Länder am Welt-BIP(in Mrd. USD zu Preisen von 2005)

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Welt ohne BRIC1

1) Brasilien, Russland, Indien und China

BRIC1

11%

20%

Prognose

2006 2020

+53%

+275%

Bruttobeiträge in2006: 2,34 Mrd. EUR

13

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Ambitionierte Ziele für 2006 erfüllt - VORLÄUFIG -

OperativesErgebnis2,1 Mrd. EUR

Combined Ratioca. 95%

Schaden/Unfall Leben/Kranken

OperativesErgebnis1,2 Mrd. EUR

Mehr als 10% Wachstum1 in für Dritte verwalteten Assets underManagement

Bankgeschäft Asset Management

92,9% 2,6 Mrd. EUR 1,4 Mrd. EUR + 10,6%internes Wachstum

Versprochen

Geliefert

Operatives Ergebnis: + 29,8%, Jahresüberschuss: + 60,3%

10% Wachstum in operativem Ergebnis und Jahresüberschuss

1) Vor Wechselkurseffekten

14

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Effektives Kapitalmanagement: Ausschüttung verdoppelt- VORLÄUFIG -

Dividende

2003 2004 2005 2006

Gesamtausschüttung (in Mio. EUR)Dividende pro Aktie (in EUR)

511674

811

1.642

1,501,75

2,00

3,80

Ziel

Ausschüttungsquote der Wettbewerber innerhalb der nächsten 2 Jahre1 erreichen

1) Basiert auf Dividende plus Aktienrückkauf

15

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Ein Versprechen ist ein Versprechen –die Herausforderung - VORLÄUFIG -

Operatives Ergebnis (in Mrd. EUR)

Ziel 2007 - 2009

Durchschnittliches Wachstum im operativen Ergebnis von 10% auf adjustierter Basis 2006

4,0

7,08,0

10,0

13,7%

2003 2004 2005 2006

CAGRe

10%

Vorbehaltlich, z.B.:Entwicklung der Naturkatastrophen unvorhersehbarKapitalmarktrisiken

Operatives Ergebnisadjustiert auf normalesSchadensniveau durchNaturkatastrophen

2007 2008 2009

16

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Ausblick 2007-2009 - VORLÄUFIG -

Durchschnittliches Wachstum im operativen Ergebnis von 10% auf adjustierter Basis 2006

Ø Combined Ratio< 94%

Schaden/Unfall Leben/Kranken

Ø Neugeschäfts-marge > 3%

Bankgeschäft

Ø RoRAC > 15%

Asset Management

10% Wachstum1

in für Dritte verwalteten AssetsunderManagement

1) Vor Wechselkurseffekten

Vorbehaltlich, z.B.: - Entwicklung Naturkatastrophen unvorhersehbar- Kapitalmarktrisiken

17

© A

llian

z S

E 2

007

Bilanzpressekonferenz - 22. Februar 2007

Die

kman

n B

PK

200

7 de

utsc

h Fi

nal.p

pt

Disclaimer

Die Einschätzungen stehen wie immer unter den nachfolgend angegebenen Vorbehalten.

Vorbehalt bei Zukunftsaussagen

Soweit wir in dieser Meldung Prognosen oder Erwartungen äußern oder unsere Aussagen die Zukunft betreffen, könnendiese Aussagen mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen.

Neben weiteren hier nicht aufgeführten Gründen ergeben sich eventuell Abweichungen aus Veränderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Lage und der Wettbewerbssituation, vor allem in Allianz Kerngeschäftsfeldern und -märkten, aus Akquisitionen sowie der anschließenden Integration von Unternehmen und aus Restrukturierungsmaßnahmen. Abweichungen können außerdemauch aus dem Ausmaß oder der Häufigkeit von Versicherungsfällen, Stornoraten, Sterblichkeits- und Krankheitsraten beziehungsweise -tendenzen und, insbesondere im Bankbereich, aus der Ausfallrate von Kreditnehmern resultieren.Auch die Entwicklungen der Finanzmärkte und der Wechselkurse, sowie nationale und internationale Gesetzesänderungen, insbesondere hinsichtlich steuerlicher Regelungen, können entsprechenden Einfluss haben. Terroranschläge und deren Folgen können die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß von Abweichungen erhöhen.

Die hier dargestellten Sachverhalte können auch durch Risiken und Unsicherheiten beeinflusst werden, die in den jeweiligen Meldungen der Allianz SE an die US Securities and Exchange Commission beschrieben werden. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, Zukunftsaussagen zu aktualisieren.

Keine Pflicht zur Aktualisierung

Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, die in dieser Meldung enthaltenen Aussagen zu aktualisieren.