Factbook · 2018-08-28 · online gesamt: ~ 1,2 Mrd. ... 16,2. OBI Bauhaus HORNBACH Zeus/Hagebau...

Factbook Q4/GJ 2017/18 Seite 1©HORNBACH-Gruppe 2018

Factbook4. Quartal / Geschäftsjahr

2017/18


DIY-Handelskonzern mit drei Geschäftsfeldern

▪ 156 großflächige Bau- und Gartenmärkte und Onlineshops in neun

europäischen Ländern mit einem breiten DIY-Sortiment für

Heimwerker und professionelle Kunden (Teilkonzern HORNBACH

Baumarkt AG)

▪ 29 Standorte für den Baustoffhandel im Südwesten Deutschlands

und Frankreich mit Fokus auf gewerbliche Kunden

(Teilkonzern Hornbach Baustoff Union GmbH)

▪ Entwicklung von Einzelhandelsimmobilien für die operativen

Einheiten (Teilkonzern Hornbach Immobilien AG)

50%44%

6% HORNBACH Baumarkt AG

[Deutschland]

HORNBACH Baumarkt AG

[International]

Hornbach Baustoff Union GmbH

Umsatzverteilung GJ 2017/18

Stan

d: 2

8. F

ebru

ar 2

018


▪ Verkaufsfläche:

1,8 Mio. qm

▪ Filialgröße:

Ø 11.700 qm

156 Bau- und Gartenmärkte in Europa

▪ 2 Markteröffnungen in Den Haag und Halle (+20.200 qm)

▪ 1 Marktschließung in Hanau (-5.000 qm)

Den Haag,

21.04.2017

Hanau,

27.10.2017

Halle,

15.11.2017

27 x

2 x

Deutschland98 Märkte

1.052.000 qm

Niederlande13 Märkte

164.500 qm

Luxemburg1 Markt

12.100 qm

Schweiz6 Märkte

78.100 qm

Österreich14 Märkte

168.900 qm

Schweden5 Märkte

72.900 qm

Tschechien10 Märkte

140.900 qm

Slowakei3 Märkte

46.100 qm

Rumänien6 Märkte

86.400 qm

Stan

d: 2

8. F

ebru

ar 2

018


cHORNBACH

Baustoff Union

GmbH3)

Neustadt/Weinstraße

Nicht börsennotiert

HORNBACH

Immobilien AG3)

Bornheim

Nicht börsennotiert

HORNBACH Baumarkt AG3)

Bornheim

Börsennotierte Stammaktien²)

(ISIN DE0006084403)

76,4% 100%100%

Übrige AktionäreHornbach Familien

Treuhand GmbH

HORNBACH

Management AG

(Persönlich haftende

Gesellschafterin)

Management

100%

HORNBACH Holding AG & Co. KGaANeustadt/Weinstraße

Börsennotierte Stammaktien1)

(ISIN DE0006083405)

Übrige Aktionäre

23,6%

62,5% 37,5%

Zwei börsennotierte GesellschaftenSe

it 2

8. M

ärz

2017

1) Aktienanzahl: 16.000.000 / Börsenkürzel: HBH

2) Aktienanzahl: 31.807.000 / Börsenkürzel: HBM

3) zuzüglich weiterer Tochterge-sellschaften im In- und Ausland


Unsere Erfolgsfaktoren

Eigene Handelsimmobilien und

effizientes Logistiknetzwerk

Börsennotiertes

Familienunternehmen

Höchste Flächenproduktivität

im deutschen DIY-Handel

Führend im DIY-Onlinehandel

Fokus auf DIY-Projektkunden –

Heimwerker und Profis

Organisches Wachstum über

dem Branchendurchschnitt

Konsequente Mehrkanal-

Strategie

Hohe Kundenzufriedenheit im

Branchenvergleich

Eigenmarken mit Mehrwert

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https://www.google.de/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj2qu3fy6nXAhXHtxQKHdKFDgoQjRwIBw&url=https://thenounproject.com/term/productivity/217421/&psig=AOvVaw3uHF1sA7Cur77UNVZx5OAn&ust=1510045431268096

http://www.google.de/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjEmajMn6LXAhUBBBoKHUAyDWEQjRwIBw&url=http://freevector.co/tag/line/page/6/&psig=AOvVaw1frN7cfAo-pJxPIGeA7_tD&ust=1509793060534057


Vom Handwerksbetrieb zum europäischen DIY-Konzern

1877Gründung Handwerksbetrieb

1968

1. Baumarkt mit Gartencenter Bornheim

1980

1. DIY Megastore Karlsruhe

1987Börsengang HORNBACH Holding AG

1996-

2007

Expansion Österreich (1996), Niederlande (1997),

Tschechische Republik (1998), Schweiz (2002), Schweden

(2003), Slowakei (2004), Rumänien (2007)

2010Start Online-Shop Deutschland

1993

Börsengang HORNBACH Baumarkt AG

2013

Rechtsformwechsel HORNBACH Holding AG in „KGaA“

2013-

2018

Rollout internationale Online-ShopsÖsterreich (2013), Schweiz (2014), Niederlande, Tschechische Republik,

Luxemburg (2015), Slowakei, Schweden (2017), Rumänien (2018)

20031. Baumarkt mit Drive-in

Emission Eurobond (3,875%)

2015


Projektbaumarkt für Heimwerker und Profis

▪ Breites und tiefes Sortiment

▪ Mehr als 50.000 Artikel in ausreichenden Mengen

im Markt vorrätig

▪ erweitertes Sortiment im Onlineshop

▪ Dauertiefpreis statt Rabattaktionen

▪ Preisführerschaft online und im Markt

▪ Preisgarantie

▪ Qualifizierte Beratung und Services

rund um DIY-Projekte

▪ IHK-zertifizierte Fachberater mit Planungs- und

Projektkompetenz

▪ Handwerkerservice, Mietservice, Finanzierung,

Reparatur…

▪ Profikundenbetreuung und Proficard

Projektkunden mit großen DIY-

Vorhaben im Fokus


Konsequente Mehrkanal-Strategie

▪ Gleiche Preise auf allen Kanälen: Onlineshop ist Katalysator für Dauertiefpreisstrategie und Preiswahrnehmung

▪ Einkauf mit oder ohne Marktkontakt:

▪ Reservieren & Abholen im Markt

▪ Direktversand nach Hause/ zur Baustelle

▪ Versand in den Markt

▪ Zusätzliche Services:

▪Produktverfügbarkeit und Standort im Markt

▪Zentrales Kundenservicecenter

▪Planungstools für DIY-Projekte/ Konfiguratoren, Online-Farbmischservice etc.

▪ Internationaler Rollout des Onlineshops imgesamten HORNBACH-Verbreitungsgebiet

Investitionen von 275 Mio. €

seit 2010/11


Eigenmarken mit Mehrwert

▪ Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb und Kundenbindung

▪ Geringere Abhängigkeit von Herstellermarken in Bezug auf Innovationen und Qualität (Spezifizierung, Zertifizierung, Auditierung)

▪ Alleinige Hoheit bei der Markeneinführung und -positionierung

▪ Aktive Steuerung des Produktlebenszyklus

▪ Deutlich höhere Brutto-Margen bei sehr gutem Preis-Leistungs-Verhältnis

▪ Kein direkter Preiswettbewerb

Steigerung des Umsatzanteils von

23,4% (2017/18) auf 30% geplant


43

45

53

11 4

Eigentum HI Eigentum HBM

Operating Leases Finance Lease

Übrige

GJ 2017/18

(Mio. €)

Buchwert Ertragswert

(x13)

Stille

Reserven

(x13)

Baumarkt

Teilkonzern611 917 306

Immobilien

Teilkonzern418 793 375

HORNBACH-

Gruppe

1.029 1.710 681

Verkaufsflächen in %Anzahl Märkte

Stan

d: 2

8. F

ebru

ar 2

018

Eigene Handelsimmobilien mit stillen Reserven

28%

29%

33%

8%2%

Stille Reserven im Immobilienvermögen*

*auf Basis eigener Annahmen und Berechnungen


▪ Fokus auf attraktive Einzugsgebiete

▪ Großflächenformat: 85% der Märkte > 10.000 qm

▪ Homogenes Filialnetz: Economies of Scale in Marktbetrieb und Marktentwicklung

▪ Optimal auf Kundenbedürfnisse und Einkaufserlebnis ausgerichtet

Verkaufsfläche

(gewichtet nach BHB)

Investitionen1)

8.500 – 10.999 qm

inkl. DRIVE IN15 – 20 Mio. €

11.000 – 14.999 qm 20 – 25 Mio. €

≥ 15.000 qm

inkl. DRIVE IN25 – 30 Mio. €

1) durchschnittliche Investionen für Grundstück und Gebäude

HORNBACH4

HORNBACH5

HORNBACH6

Investitionen in ausgesuchte Standorte


Logistiknetz für die Marktbelieferung

▪ Soltau (56.000 qm)2012 Zentrallager SW & L+S

2017 Erweiterung

▪ Lehrte (55.000 qm)1994 Regionallager

1999 Erweiterung Cross Docking

2011 Erweiterung Regionallager L+S

▪ Berlin (5.200 qm)2015 Cross Docking L+S

▪ Castrop-Rauxel (11.400 qm)2015 Cross Docking L+S

▪ Lorsch (24.700 qm)2015 Regionallager & Cross Docking L+S

▪ Essingen (26.900 qm)1999 Regionallager & Cross Docking

▪ Vilshofen (30.300 qm)2005 Regionallager & Cross Docking

2018 Erweiterung Cross Docking L+S

▪ Enzersdorf a. d. Fischa (5.200 qm)2018 Cross Docking SW

▪ 8 Logistikstandorte

▪ 150.000 Lagerplätze

▪ 215.000 qm Hallenfläche


Nachhaltig erfolgreich


HORNBACH Baumarkt [Deutschland] HORNBACH Baumarkt [International] Hornbach Baustoff Union

GJ 1987/88:

613 Mitarbeiter

132 Mio. € Umsatz

* inkl. passive Beschäftigungsverhältnisse

Kontinuierliches Wachstum HORNBACH-Gruppe

44%

50%

6%

GJ 2017/18:

• 19.614 Mitarbeiter*

• 4,14 Mrd. € Umsatz

• CAGR ~12% (30 Jahre)



22,4

45,7

16,2

7,1

Baumärkte Fachmärkte Kleinbetriebsformen Klassischer DIY-Kernmarkt

Umsatzvolumen des deutschen DIY-Kernmarkts im Jahr 2017(Stationäre Umsätze plus Onlineumsätze)

davon online:

~ 600 Mio. €

Bru

ttou

msa

tz i

n M

illi

arde

n €

online gesamt:

~ 1,2 Mrd. €

davon online:

~ 360 Mio. €

davon online:

~ 230 Mio. €

[Quelle: BHB, GfK, IFH , Teipel Retail & Consulting, HORNBACH]


1998

= 1

00%

DIY-Branche (D) HORNBACH (D)

Performance und Marktanteil in DeutschlandHORNBACH Baumarkt AG

Flächenbereinigtes

Umsatzwachstum in

Deutschland

[Quelle: BHB/GfK DIY-Panel (bis 2013), GfK DIY-TSR (ab 2014), HORNBACH]

+36%

-11%

1998:

5% Marktanteil in Deutschland

2017:

11% Marktanteil in Deutschland



HORNBACH ist die Nr. 3 der deutschen Baumarktbetreiber (2017)HORNBACH Baumarkt Konzern

9,5

20,0

24,9

4,86,9

16,2

OBI Bauhaus HORNBACH Zeus/Hagebau Toom/B1 Globus/Hela

6.2115.452

3.891

2.6102.270

1.471

OBI Bauhaus HORNBACH ZEUS/Hagebau Toom/B1 Globus/Hela

…wächst aber schneller als der Wettbewerb

…und ist Nr. 1 in Umsatz je Markt (Mio. €) … und Flächenproduktivität (€)

1.274

1.698

2.135

1.108 1.053

1.857

OBI Bauhaus HORNBACH Zeus/Hagebau Toom/B1 Globus/Hela

Net

toum

satz

(Eu

ropa

) in

Mio

. €; W

achs

tum

in

%

[Quelle: Dähne, HORNBACH]

+4,9%+1,4% +1,4% +2,9% +1,5% +0,1%



Blasengröße = Nettoumsatz (Europa)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

750 1.000 1.250 1.500 1.750 2.000 2.250

durc

hsch

n. F

ilia

lgrö

ße (

in q

m)

Nettoumsatz pro qm Verkaufsfläche

OBI

Bauhaus

HORNBACH

Toom

Globus/Hela

Zeus/Hagebau

Eurobaustoff

EMV-Profi

Hellweg

[Quelle: Dähne, HORNBACH]

Megastore

Ø Filialgröße und Nettoumsatz pro qm (2017) HORNBACH Baumarkt AG Konzern



Logistiknetz für die KundenbelieferungHORNBACH Baumarkt AG Konzern

▪ Reservieren & Abholen

im Markt

▪ Abholen von Online-

bestellungen im Markt

LieferantDV

HORNBACHDVZ

Fulfillment-Zentrum

Direktversandlieferant

Fulfillment-Dienstleister

HORNBACH Versandzentrum

Abholmarkt Lieferung

Reiner Online-Handel: 3 Wege zum KundenDer Markt als Servicepartner im E-Commerce

https://www.google.de/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi6zvz5n6LXAhUL2RoKHerRC3AQjRwIBw&url=https://thenounproject.com/term/online-shopping/776781/&psig=AOvVaw2rah2BUSh4C__-JjBx_1Dx&ust=1509793155302281


Europaweit hohe KundenzufriedenheitHORNBACH Baumarkt Konzern

#1/#2 Sortiment, Auswahl, Angebot in Deutschland, Schweiz, Österreich, Niederlande, Tschechische Republik,

Schweden

#1 Produktqualität in Deutschland, Schweiz, Niederlande, Schweden

#1/#2 Preisniveau in Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Tschechische Republik

#1/#2 Fachliche Beratung in Deutschland, Schweiz, Niederlande, Tschechische Republik, Schweden

Quellen: Kundenmonitor Deutschland/Österreich/Schweiz, GfK (Tschechische Republik), ING Retail Jaarprijs

(Niederlande), Svenskt Kvalitetsindex/evimetrix (Schweden)

(Aussagen auf Basis von Studien in Deutschland, Schweiz, Österreich, Niederlande, Tschechische Republik,

Schweden. Keine Erhebungen für Rumänien, Slowakei, Luxemburg)

https://www.google.de/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjdhJa1oKLXAhUGvxQKHemZDoUQjRwIBw&url=https://www.iconfinder.com/icons/115720/like_thumbs_thumbs_up_up_vote_icon&psig=AOvVaw2iPV7VJ4esaLXNVvYRx4_Y&ust=1509793253915273


Homing

Wohnwelten, Traumküche, Wohlfühlbad…

Neue Zielgruppen

Frauen, Do-it-for-me, Senioren

Steigender Renovierungs- und

Modernisierungsbedarf

(80% der Wohnungen älter als 20 Jahre)

Energieeffizienz

Geringere Lebenszykluskosten, CO2-Reduzierung

Internationale Expansion

Barrierefreies Wohnen

Demographische Entwicklung

Onlinehandel

Steigender Anteil von E-Commerce im DIY-Handel

Chancen und Wachstumstreiber im DIY-MarktHORNBACH-Gruppe

VerbrauchertrendsNachhaltigkeit


Geschäftsjahr 2017/18


Highlights Geschäftsjahr 2017/18HORNBACH-Gruppe

▪ Erfreuliches flächenbereinigtes Umsatzwachstum + 3,6 %;

International + 6,1 %, Deutschland + 1,5 %

▪ Markteröffnungen in Den Haag und Halle

▪ Start des Onlineshops in der Slowakei, Schweden und Rumänien

▪ Weiterer Ausbau des Multikanalhandels

▪ Sowohl Betriebsergebnis (EBIT) als auch Jahresüberschuss im

Konzern gestiegen

▪ Stabile Dividenden

▪ Starke Bilanz mit hoher Eigenkapitalquote (54,8 %)


216 213 218 229 248

1.325 1.3901.524

1.6701.820

1.8271.966

2.0112.040

2.071

2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18

Hornbach Baustoff Union HORNBACH Baumarkt AG [International] HORNBACH Baumarkt AG [Deutschland]

3.3693.572

3.7553.941

Nachhaltiges UmsatzwachstumHORNBACH-Gruppe

Mio

. €

Rundungsdifferenzen

4.141

+9,0%

+1,5%

+5,1%

+8,3%


10591004

901

747

1130

1043

937

781

Q 1 Q 2 Q 3 Q4

2016/17 2017/18

11161071

969

785

1196

1115

1007

823

Q 1 Q 2 Q 3 Q 4

2016/17 2017/18

HORNBACH-Gruppe HORNBACH Baumarkt Konzern

Umsatzwachstum in allen Quartalen

+7,1% +4,1% +4,0% +4,8% +6,7% +3,9% +4,0% +4,6%


1.051999

896

740

1.1081.025

920

764

Q 1 Q 2 Q 3 Q 4

2016/17

2017/18

Gesamt

International + 6,1%Deutschland + 1,5%

* währungskursbereinigt

Umsatzveränderung auf vergleichbarer Verkaufsfläche*

+5,4% +2,6% +2,7% +3,3%

+ 3,6%


585546

484

402

607

547

486

406

Q 1 Q 2 Q 3 Q 4

2016/17

2017/18

Deutschland

Umsatzveränderung auf vergleichbarer Verkaufsfläche

+3,8% +0,3% +0,5% +0,9%

+ 1,5%


466 453412

338

501477

434

359

Q 1 Q 2 Q 3 Q 4

2016/17

2017/18

International

Umsatzveränderung auf vergleichbarer Verkaufsfläche*

* währungskursbereinigt

+7,5% +5,3% +5,4% +6,2%

+ 6,1%


Handelsspanne

36,6

37,337,0

36,6 36,6

3.3693.572

3.7553.941

4.141

1.234 1.334 1.390 1.442 1.514

2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18

Umsatzentwicklung HORNBACH Holding Rohertrag

37,4

38,037,7

37,2 37,3

3.1523.357

3.5353.710

3.891

1.178 1.277 1.331 1.381 1.450

2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18

Umsatzentwicklung HORNBACH Baumarkt Rohertrag



98 102

2016/17 2017/18

157 161

2016/17 2017/18

EBIT*

4,0% 2,6%3,9% 2,6%


*Nach internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS)

+2,8% +5,1%

EBIT-

Marge

EBIT-

Marge



2016/17 2017/18 2016/17 2017/18

EBIT 156,8 161,2 97,5 102,5

Nicht-operative Erträge -3,4 -2,7 0,0 -0,2

Nicht-operative

Aufwendungen+6,4 +7,2 +5,3 +7,8

Bereinigtes EBIT I 159,8 165,6 102,8 110,0

ICR-Kosten* +53,9 +61,1 +53,9 +61,1

Bereinigtes EBIT II 213,7 226,7 156,7 171,1

Rundungsdifferenzen

Bereinigtes EBITHORNBACH-Gruppe

* ICR = Interconnected Retail

+2,8%

+3,7%

+6,1%

+5,1%

+7,0%

+9,2%


51,0

105,9

41,7

119,2

Deutschland International

2016/17

2017/18

97,5

4,2

58,0

102,5

3,6

56,7

HBM HBU HI

26%

74%

EBIT

Deutschland Ausland

EBIT nach SegmentenHORNBACH-Gruppe

EBIT- vs. Umsatzverteilung GJ

2017/2018

HBM: HORNBACH Baumarkt AG

HBU: HORNBACH Baustoff Union GmbH

HI: HORNBACH Immobilien AG

56%44%

Umsatz

Deutschland Ausland

Nach Segmenten Nach Regionen


12,2

85,4

3,9

98,5


2016/17 2017/18

41,1

67,3

40,4

74,3

Handel Immobilien

EBIT nach SegmentenHORNBACH Baumarkt Konzern

Nach Geschäftsfeldern Nach Regionen

4%

96%

EBIT

Deutschland Ausland

EBIT- vs. Umsatzverteilung GJ

2017/2018

53%47%

Umsatz

Deutschland Ausland


79 81

53 59

2016/17 2017/18

Ergebnis vor Steuern Konzernjahresüberschuss

130 132

90 96

2016/17 2017/18

Ergebnis vor Steuern Konzernjahresüberschuss

Ergebnis vor Steuern und Konzernjahresüberschuss

2,3% 1,4%2,3% 1,5%


27,5%33,3%27,2%30,9%

Konzernüberschuss

in % vom Nettoumsatz

Konzernüberschuss

in % vom Nettoumsatz

SteuerquoteSteuerquote

+6,5% +11,0%+1,2% +2,0%


Ergebnis je Aktie, Dividende* und Ausschüttungsquote

4,845,11

1,50 1,50

2016/17 2017/18

Ergebnis je Aktie Dividende

Ausschüttungs-

quote


Ausschüttungs-

quote

1,661,84

0,68 0,68

2016/2017 2017/18

Ergebnis je Aktie Dividende

31,0% 41,0%29,4% 37,0%

*Dividendenvorschlag


2016/17 2017/18

HORNBACH Immobilien

HORNBACH Baustoff Union

HORNBACH Baumarkt

87 %

2016/17 2017/18

Immaterielle Vermögenswerte

Verwaltung

Existierende Märkte

Neue Märkte

Investitionen im Geschäftsjahr 2017/18HORNBACH-Gruppe

Olomouc

179

148

Mio

. €

179

148

55 %

34 %


KapitalflussrechnungHORNBACH Holding

2016/17 2017/18 2016/17 2017/18

Mittelzufluss aus laufender

Geschäftstätigkeit 178,7 182,2 115,2 134,1

davon "Funds from operations“ 199,2 200,1 144,3 145,3

davon Veränderung Working Capital -20,5 -17,9 -29,1 -11,2

Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit -198,3 -108,8 -185,4 -96,2

Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit -140,4 -98,0 -100,1 -47,7

Zahlungswirksame Veränderung des

Finanzmittelbestands -160,0 -24,6 -170,4 -9,8

Wechselkursbedingte Veränderung des

Finanzmittelbestands 0,3 -1,4 0,4 -1,1

Finanzmittelbestand 1. März 349,7 190,1 283,0 113,0

Finanzmittelbestand 28. Februar 190,1 164,1 113,0 102,1

Rundungsdifferenzen


Mio

. €


1.667 1.704

791 800

190 164

28. Februar 2017 28. Februar 2018

1.463 1.398

693 724

512 526


Konzernbilanzstruktur (IFRS) HORNBACH-Gruppe

Flüssige Mittel

Langfristiges

Vermögen

Eigenkapital

Kurzfristige

Schulden

Langfristige Schulden

Rundungsdifferenzen

Vorräte, Forderungen

und sonstige

Vermögenswerte

2.648 2.668

54,8%

2.6482.668Gesamt

Aktiva

Gesamt

Passiva

52,8%


1.132 1.173

715 722

113 102


1.049 1.011

496 503

453 446


Konzernbilanzstruktur (IFRS) HORNBACH Baumarkt Konzern

1.960 1.998

52,5%

1.9601.998

51,6%

Gesamt

Aktiva

Gesamt

Passiva

Flüssige Mittel

Langfristiges

Vermögen

Eigenkapital

Kurzfristige

Schulden

Langfristige Schulden

Vorräte, Forderungen

und sonstige

Vermögenswerte

Rundungsdifferenzen


Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter*HORNBACH-Gruppe

11.109 11.380

7.726 8.234



19.61418.835

* inkl. passive Beschäftigungsverhältnisse


10.309 10.520

7.693 8.201



18.72118.002


Neueröffnungen und Ausblick 2018/19

Umsatz- und Ertragsprognose

HORNBACH Gruppe für GJ 2018/19

Zwolle (Q1)

Affoltern (Q1)

Boras (Q3)HORNBACH-

Gruppe

HORNBACH

Baumarkt Konzern

Umsatz

2018/19

Zuwachs im mittleren einstelligen

Prozentbereich

Umsatz

2017/18

4.141 Mio. € 3.891 Mio. €

Bereinigtes

EBIT 2018/19

Auf dem Vorjahresniveau

Bereinigtes

EBIT 2017/18

166 Mio. € 110 Mio. €

Capex 2018/19 160-180 Mio. € 150-170 Mio. €

Capex 2017/18 148,0 Mio. € 128,7 Mio. €

Karte

austauschen

Boras (Q3)

Zwolle (Q1)

Affoltern (Q1)


DISCLAIMER

Diese Präsentation/Dokumentation sollte im Kontext mit den geprüften Finanzdaten des HORNBACH Holding Konzerns und den Konzernanhangsangaben des

Geschäftsberichts gelesen werden. Sie enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf Annahmen und Schätzungen des Vorstands von HORNBACH beruhen.

Zukunftsaussagen sind immer nur für den Zeitpunkt gültig, an dem sie gemacht werden. Obwohl wir annehmen, dass die Erwartungen dieser prognostizierten

Aussagen realistisch sind, kann die Gesellschaft nicht dafür garantieren, dass die Erwartungen sich auch als richtig erweisen. Die Annahmen können Risiken und

Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den vorausschauenden Aussagen abweichen. Zu diesen

Risikofaktoren gehören insbesondere die im Risikobericht und Prognosebericht des Geschäftsberichts genannten Faktoren. Wir übernehmen keine Verpflichtung, die

in dieser Präsentation/Dokumentation gemachten zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.

Finanzkalender 2018/19 HORNBACH-Gruppe

24. Mai 2018 Bilanzpressekonferenz

Veröffentlichung Geschäftsbericht 2017/18

DVFA-Analystenkonferenz HORNBACH Baumarkt

22. Juni 2018 Mitteilung 1. Quartal 2018/19

5. Juli 2018 Hauptversammlung HORNBACH Baumarkt

6. Juli 2018 Hauptversammlung HORNBACH Holding

27. September 2018 Halbjahresfinanzbericht 2018/19

DVFA-Analystenkonferenz HORNBACH Holding

20. Dezember 2018 Mitteilung 3. Quartal 2018/19


Factbook4. Quartal / Geschäftsjahr

2017/18

Factbook · 2018-08-28 · online gesamt: ~ 1,2 Mrd. ... 16,2. OBI Bauhaus HORNBACH Zeus/Hagebau...

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