www.sch rauben -g ro s s .hu

D A S N E W S - M A G A Z I N V O N F E R D I N A N D G R O S Sinside

J U B I L E U M I K Ü L Ö N K I A D Á S

insidensideJ U B I L E U M I K Ü L Ö N K I A D Á S

L A T W P O L S C EÉVE

MAGYARORSZÁGON

VisszatekintésInterjú az ügyvezetéssel 3. oldal

KezdetekCégalapítás és az első évek 4. oldal

Az első sikerekDinamikus fejlődés és új telephely keresése 5. oldal

NövekedésA stratégia és a pillérek megszilárdí-tása 6. oldal

Bázis a zöld mezőbőlÉpítkezés képekben 7. oldal

TatabányaA közép-kelet-európai regionális központ 8. oldal

www.sch rauben -g ro s s .hu

KÖSZÖNTŐ

2 | i n s ide

Tíz éve MagyarországonHa valaki vissza szeretne tekinteni a 2005-ös esztendőre,

számos fontos és érdekes esemény juthat eszébe.

2005-ben, éppen tíz évvel ezelőtt nyitotta meg kapuit Budapesten a Művészetek Palotája, ebben az

évben szakadt meg Michael Schumacher világbajnoki sorozata és a Forma-1 új bajnoka Fernando Alonso lett, az Oscar-díj átadáson pedig nagy meglepetésre nem az Aviator, hanem a Millió dolláros bébi nyerte a legjobb � lmnek járó kitüntetést.

Számunkra ez az év azonban egészen más miatt marad igazán emlékezetes: 2005-ben döntött úgy egy akkor 140 éve működő, kötő- és rögzítőelemek forgalmazásával foglalkozó német cég ve-zetése, hogy leányvállalatot alapít Magyarországon. Ezért tarthatja most kezében, kedves Olvasó, a tíz éves jubileumát ünneplő Ferdi-nand Gross Hungary K� . hírmagazinja, az Inside különkiadását.

Kihívásokkal, nehézségekkel, ugyanakkor sikerekkel teli évti-zed áll mögöttünk. A stuttgarti székhelyű Ferdinand Gross GmbH kelet-európai terjeszkedése során a lengyel és a magyar piacra lé-pett be elsőként, megalapítva két új leányvállalatát. A Ferdinand Gross Hungary K� . már az első teljes üzleti évében a legdinami-kusabban startoló magyar cégek közé került. A partnerek számá-nak folyamatos növekedésével az elmúlt tíz évben két költözés is szükségessé vált a cég életében, mely a raktári kapacitások bővü-lése mellett az ügyfélkiszolgálás minőségét is jelentősen javította. Megalapítása óta cégünk a logisztika specialistájaként elsősorban a C-termék menedzsment feladatokra koncentrál, ennek szem előtt tartásával vezettük be 9 éve a kanban rendszert, majd 2014-ben a hozzá tartozó infomatikai támogatást, a FALCON programot.

Precizitás, minőség, megbízhatóság – olyan fogalmak, amelyek a fokozott mértékben gépesített gazdasági világban mérvadó szere-pet játszanak. Olyan fogalmak, amelyek anyavállalatunk, a tavaly 150 éves jubileumát ünnepelő Ferdinand Gross GmbH Co. KG számára is nagy jelentőséggel bírnak. És olyan fogalmak, melyeket mi, itt Magyarországon is magunkénak vallunk immár tíz éve.

Tartson velünk egy „időutazáson” ennek a kiadványnak a lap-jain keresztül, ismerkedjen meg a Ferdinand Gross Hungary K� .

elmúlt évtizedének fontosabb állomásaival, a cégalapítástól kezdve a költözéseken át a jelenlegi csapatig. Tudjon meg többet a növe-kedési stratégiánkról, a folyamatosan megújuló kiszolgáló rendsze-reinkről, szolgáltatásaink színvonaláról.

Bízom benne, hogy e kiadvány olvasói nagyobb betekintést nyernek a vállalat életébe és ezáltal még nagyobb bizalommal fordulnak cégünk, a 10. születésnapját ünneplő Ferdinand Gross Hungary K� . felé. n

Anyavállalatunk, a Ferdinand Gross GmbH

A nyavállalatunk Németországban a piac-vezetők közé tartozik, a kötéstechnika

egyik legnagyobb beszállítója, egyúttal Né-metország legrégebben működő csavarkeres-kedője. A 2014-ben 150 éves jubileumát ünneplő vállalat ötödik generáció óta családi tulajdonban van. A hagyományok és az olyan értékek, mint a megbízhatóság, maradandó-ság és nyitottság fontosak számunkra a vevő-inkkel végzett mindennapi munka során.

Vállalatunk 150 éves hagyományainak meg-őrzése mellett megoldásaival mindig a tech-nológiai verseny élvonalában van.

A Ferdinand Gross GmbH-t 2013-ban ötödik alkalommal tüntették ki a TOP 100 díjjal, mellyel független szakértők a leginno-vatívabb középvállalkozókat jutalmazzák. A vállalatcsoport összesen 250 főt foglalkoztat, 15 ezer vevővel áll kapcsolatban, éves for-galma 2013-ban elérte a 70 millió eurót. n

Szilágyvári Péter ügyvezető

www.sch rauben -g ro s s .hu i n s ide | 3

INTERJÚ

A hagyományok köteleznek és megalapozzák a jövőt

2015-ben ünnepli megalapításának 10 éves jubileumát a Ferdinand Gross Hungary Kft. Az elmúlt egy évtizedre tekint vissza a stuttgarti székhelyű anyavállalat ügyvezetője, Thomas Erb, aki már a 2005-os indulásnál

is jelen volt, és Szilágyvári Péter a magyarországi leányvállalat akkori és egyben jelenlegi vezetője.

A Ferdinand Gross GmbH magyaror-

szági leányvállalatát ugyan tíz évvel

ezelőtt alapították, de ez a történet ennél

régebben kezdődött. Pontosan hogyan? Erb: Az alapítást megelőzően az anyavállalat már több évre visszanyúló közvetett jelenlé-tet tudhatott maga mögött Magyarországon, így nem volt teljesen ismeretlen a piac. Né-metországi partnereink fokozódó jelenléte mellett a bővülő piaci lehetőségek is indo-kolták a befektetést. Egy több éve sikeresen működő magyar kereskedelmi vállalkozás megvásárlásával, és annak átalakításával kezdtük meg tevékenységünket Csepelen, majd a dinamikus fejlődésnek köszönhetően rövidesen nyilvánvalóvá vált, hogy egy új, több lehetőséget kínáló telephelyet kell ke-resnünk.

A mint alapcsavartól a Z mint zárt anyáig:

milyen a cég jelenlegi helyzete?

Szilágyvári: Cégünk ma a kötéstechnika pia-cának egyik meghatározó szereplője. Ügyfe-leinknek és ipari partnereinknek személyre szabott szolgáltatásokat nyújtunk. Minde-mellett egyedi gyártású alkatrészeket és mű-szaki szortimenteket, szerszámokat és vegyi termékeket forgalmazunk. Ezek képezik a cég fő pro� lját, ami azonban megkülönböz-tet minket a piac többi szereplőjétől, az a rugalmas kanban medoldások beépítése partnereink működési folyamataiba. Ezt az integrált rendszert immár több mint 30 ügy-felünk használja, ez a mi specialitásunk.

Mit is takar ez pontosan?

Erb: Ez egy C-termék menedzsment rend-szer, mely – mint már említettük - beépül a termelési folyamatokba. Ezáltal az értéklánc-ban a beszerzési költségeket akár 70 %-kal is csökkenteni tudjuk. A középpontban áll az anyagok tényleges felhasználási igénye és azok rendelkezésre tartása a felhasználás he-

lyén. A kihelyezett készletek és a beszerzési volumen optimalizálása érdekében átvállal-juk a raktározási és szervezési feladatokat. A rendszert egy modern logisztikai szo� ver támogatja, melyben több mint 100.000 ter-méket tartunk nyilván. Ügyfeleink így költ-séges rendelési és könyvelési folyamatokat, ellenőrzéseket és belső szállításokat takarít-hatnak meg. Tatabányán több mint 8000 tároló feltöltését végezzük. Ügyfeleinket just-in-time rendszerben szolgáljuk ki, így a megfelelő alkatrész a megfelelő időben és a megfelelő helyen áll rendelkezésre.

Mik azok a tényezők, melyek vitathatala-

nul hozzájárultak a cég sikeréhez, milyen

szerepet játszik a vállalat életében az inno-

váció?

Szilágyvári: A hagyományok köteleznek és egyben megalapozzák a jövőt is. Az innová-ciós szellemiséggel együtt válik azonban iga-zán érdekessé, teljessé és versenyképessé. Amit mi nyújtunk az ügyfeleinknek az több mint pusztán a csavarok és a legkülönbözőbb kötéstecnikai megoldások szállítása. Mi az ipari felhasználók specializált partnereként látjuk magunkat. Szolgáltatásaink a precizitás és a testre szabás irányába mutatnak. Mindez csak úgy lehetséges, hogy nagy hangsúlyt fek-tetünk az ötletek felhasználására és a fejlődési potenciálra. És a siker nem marad el: az inno-vációs stratégiánk, annak eredménye és szol-gáltatásaink többször is elismerésben részesültek. A legújabb fejlesztésünk neve FALCON és a világon egyedülálló megoldást kínál. Egy böngésző alapú alkalmazásról van szó, melynek segítségével minden kanban raktárhely bármikor és bárhol megjelenít-hető. Az ügyfél bejelentkezhet a rendszerbe és a C típusú alkatrészeinek felhasználását sok-kal tervezhetőbben, hatékonyabban és ké-nyelmesebben ellenőrizheti. Minden adat teljes mértékben átlátható – kezdve a felhasz-

nálástól, a forgási sebességen át az árakig és a keresett tároló koordinátájáig. Ezen túl a FALCON okostelefonra és táblagépre letölt-hető alkalmazásként is elérhető. A tárolókon elhelyezett vonalkódos címkék beolvasása által minden adat egy pillanat alatt megjele-nik.

A cég szlogenje „The excellent s|crew“?

Mit értünk ezalatt?

Erb: Annak tudatában dolgozunk, hogy egy vállalat pontosan annyira képes, amennyit a munkavállalói lehetővé tesznek. Ezzel az állítással tudjuk kifejezni leginkább a mun-katársainkkal szembeni tiszteletet. Végülis minden csavar mögött egy Gross alkalma-zott áll – ezt tapasztalják ügyfeleink például az évente megjelenő naptárunkon is, me-lyen a termékeink mellett a kollégák is fel-tűnnek. A vállalkozással való azonosulás és a motivált, kompetens dolgozók nálunk kiemelt jelentősséggel bírnak – bizonyíték-ként szolgáljon a számos kitüntetés. A Fer-dinand Gross-t rendszeresen a német középvállalatok legjobb munkáltatói közé választják.

Hogyan tovább? Mik a terveik, miben áll

a Ferdinand Gross vállalatcsoport és azon

belül a magyar leányvállalat jövőképe?

Szilágyvári: 2014 elején használatba vettük a Tatabányai Ipari Parkban felépített logisztikai központunkat. Az összességében 2.690 m2 raktár és iroda a legmodernebb fel-tételeket nyújtja munkánkhoz, hogy a jövő-beli kihívásoknak is meg tudjunk felelni. Célunk, hogy piacvezető pocíciót érjünk el a C-termék menedzsment területén. További terveink között szerepel egy közép-kelet eu-rópai logisztikai központ felépítése, mely a meglévő leányvállalatokon túl a környező országokban felmerülő igények kiszolgálását is lehetővé teszi. n

www.sch rauben -g ro s s .hu4 | i n s ide

2005-2007: Kezdetek

Kezdetek CsepelenA Ferdinand Gross 2004 végén döntött úgy, hogy a kelet-európai

nyitás jegyében leányvállalatot alapít Magyarországon.

2005-ben, A cél megvalósításához megfelelő partnerre találtak

a szintén kötőelemekkel foglalkozó, csepeli telephelyű Neometric K� . vezetőségében. A vállalat importjának nagy részét a Ferdinand Gross bonyolította, több évre visszatekintő és eredményes volt a két cég kapcsolata. A ma-gyar tulajdonosokban ez idő tájt fogalmazódott meg a cég értékesítésének gondolata, így aján-latot tettek német partnereiknek a Neometric K� . eladására. Találkoztak tehát az érdekek, melynek eredményeképp 2005 márciusában a cégbíróság már véglegesen is bejegyezhette a Ferdinand Gross Hungary K� -t.

Az indulás ugyanazon csepeli telephelyen és változatlan csapattal valósult meg. Szükség volt azonban az akkor forgalmazott termék-kör szelekciójára, egy olyan termékportólió / választék / pro� l kialakítására, mely meg-felelően reprezentálja az anyavállalatot Ma-gyarországon. Az átvett cégen végzett kezdeti átalakításokhoz hozzátartozott még egy teljes körű leltár elvégzése, a korábbinál pontosabb nyilvántartások megvalósítása, a munkafolya-matok optimalizálása, röviden számos olyan szervezési feladat, melynek megvalósításával a magyarországi leányvállalat elindult azon az úton, hogy egy multinacionális cég korszerű

telephelyévé váljon. 2006-ra tehető az első kanban rendszer

kialakítása, valamint a proALPHA elnevezésű vállalatirányítási rendszer bevezetése is, mely-lyel a cég már képes volt saját ügyfelei részére is kanban rendszert működtetni.

Az egyik legnagyobb kezdeti feladat ugyan-akkor a külszolgálatos munkakörök felépítése volt. Hamarosan négy üzletkötő is csatlako-zott a már meglévő raktári, illetve adminiszt-rációs feladatokat ellátó nyolc fős csapathoz, így kezdetét vette egy teljesen új értékesítési stratégia megvalósítása. Először a budapesti és pest megyei -, keleti -, észak-keleti -, valamint észak-nyugati régiók meghódításával indult el a képviselői tevékenység. Ezt követően 2008-ban Dél-nyugat-magyarország is a vállalat célpontjává vált, a keleti régió későbbi felosz-tásával pedig kialakult a hat fős külszolgálati csoport.

A csepeli bérleményben egy nagyjából 400  m2-es raktár állt rendelkezésre, melynek kis méretéből már a működés második évében látszódott: a cég hosszútávon helyproblémák-kal fog szembe nézni. Az ügyfélkör folyamatos bővülése és strukturális átalakítása, valamint a forgalom növelése mellett 2007-ben realizáló-dott a költözés gondolata. n

Kanban – egy japán találmány

A z eredeti Kanban-rendszert 1947-ben fejlesztette ki Taiichi Ohno a japán Toyota Motor Corporationnél. A gyár amerikai

konkurenseivel szemben nem volt képes eredményesen helyt állni a piaci versenyben és a talponmaradás intelligens megoldásokat köve-telt. Ohno így írta le ötletét: „Lehetővé kell tenni, hogy az alapanyag-el-látás a gyártásban a szupermarket elv alapján szerveződjön. Ez azt jelenti, hogy amikor a felhasználó elveszi a polcról az árut - egy meg-határozott speci� kációt és mennyiséget -, a hiányt a szállító észleli és a szükséges készleteket újra feltölti.” A kanban rendszer célja a „lehí-vásos gyártás” megvalósítása (JIT – az éppen időben szállítás) minden gyártási folyamatban azért, hogy a raktárak magas készletszintjét csökkenteni lehessen, úgy, hogy ez ne változtasson a szoros szállítási

határidőkön, ezáltal a logisztika lehetővé teszi a vevők keresletéhez való rugalmas alkalmazkodást. A 80’-as évek kezdete óta a japán kan-ban rendszer a belső üzemi fo-lyamatok kiala-kításánál és a karbantartásnál is figyelemre méltó sikereket ért el Németor-szág szerte. n

A cégalapítást követően a csepeli épületre felkerült a GROSS logó

„Az indulás változatlan csapattal valósult meg“

MACH-TECH 2005: a Ferdinand Gross bemutatkozik

Kanban: hatékonyság az ellátásban

www.sch rauben -g ro s s .hu i n s ide | 5

2005-2007: Az e l ső s ikerek

A cégalapítást követő kezdeti lendület nem csökkent, 2005 és 2008 között a forgalom több mint két és félszeresére nőtt, a számlapozíciók száma három év alatt mintegy 30 ezerrel

növekedett, az ügyfélkör pedig megkétszereződött. 2007-re a növekvő árbevétel és bővülő partneri kör lehetővé, ugyanakkor szükségessé tette

egy tágasabb telephely kiválasztását. A választás Budapest Újbuda városrészében, a Nándorfejér-vári úton lévő raktárterületre esett, mely ugyan még mindig bérlemény volt, mégis lehetőséget adott a cégnek, hogy szélesebb keretek között mozoghasson.

2007 novemberétől már az új telephelyen folyt a munka, ahol 1.200 m2 raktártér, 200 m2 iroda, 12.000 raktárhely és korszerűbb, ügyfélcentrikus környezet biztosította a gyorsabb és ma-gasabb színvonalú kiszolgálást. Az új raktártérben a termékválaszték és a raktározott termékek mennyisége is jelentősen bővült. Mindez nagyobb szállítási biztonságot és nem utolsó sorban rövidebb szállítási határidőket tett lehetővé.

Ahogy a költözés megtörtént, a cég a saját beszerzések tekintetében is levált a német anyavál-lalatról, így elindultak a közvetlen távol-keleti importok is. A legmagasabb minőségbiztosítási elvárásoknak megfelelő tajvani, kínai, vietnámi beszállítók ettől kezdve közvetlen kapcsolatban álltak a Ferdinand Gross Hungary K� -vel, ezzel is tehermentesítve a német központi raktárat. A beszerzési csoport kiépítése a dolgozói létszám növekedésével járt együtt, a költözést követően így hamarosan 17 főre bővült a csapat.

A kanban-rendszer folyamatos fejlesztésével a C-alkatrész-menedzsment lett a vállalkozás legerősebb pillére. Ugyanakkor a csavarok és kötőelemek, valamint szerelési aprócikkek és fo-gyóeszközök beszerzésének területén is folyamatos fejlődést � gyelhettek meg a partnerek. n

IM

PR

ES

SZ

UM Felelős kiadó:

Ferdinand Gross Hungary Kft.

2800 Tatabánya

Szarkaláb u. 3.

Telefon: +36 1 4257523

Fax: +36 1 4270463

info@schrauben-gross.hu

www.schrauben-gross.hu

Szerkesztő:

Szilágyvári Péter (felelős szer-

kesztő)

Thomas Erb

Koncepció, szöveg, layout:

STUDIO 7, 71404 Korb,

www.studiosieben.info

Alapos kutatás ellenére – a tartalom helyességéért felelősséget nem válla-lunk. Minden jog fenntartva.

Repülőrajt és az első kötözésA szerkezeti változásoknak és a befektetett munkának köszönhetően a Ferdinand Gross Hungary Kft. már az első teljes gazdasági évében látványos fejlődésnek indul. 2007-ben

be is választják a „Legdinamikusabban startoló magyar cégek” előkelő társaságába.

„2007 novemberétől már az új telephelyen folyt a munka“ - költözés a Nándorfejérvári útra

www.sch rauben -g ro s s .hu6 | i n s ide

Növekedés Újbudán

Annak érdekében, hogy a cég kellőkép-pen meg tudja magát különböztetni versenytársaitól, megfontolt és átfogó

növekedési stratégiára volt szükség. Ennek megfelelően a vállalat a kezdetek óta olyan nagykereskedő, logisztikai partner szeretett volna lenni, aki ügyfeleitől átvállalja az apró alkatrészekhez kapcsolódó beszerzési folya-matokat. E szemlélet, vagyis a C-termék me-nedzsment hazai meghonosítása, folyamatos fejlesztése volt mindig is a Ferdinand Gross Hungary legfőbb célja, hogy ezáltal a magyar partnerek is részesei lehessenek a vállalat in-novatív szolgáltatásainak.

Ehhez kapcsolódóan a cég fő küldetése-ként fogalmazódott meg a kanban rendszer terjesztése, mely jelenleg a forgalom mintegy 30 %-át teszi ki. A 2006-os első ügyfeleket az évek során újabbak követték, ez idő tájt pedig már 30 partnernél több mint hatvan raktárhe-lyen üzemeltet a cég ilyen rendszert. Az ügy-felekkel folytatott állandó kommunikációnak köszönhetően a kanban rendszerek folyama-

tosan fejlődtek és fejlődnek évről évre. Ennek eredményeként születik meg 2012-ben a FAL-CON elnevezésű szo� ver, mellyel az ügyfelek vizuálisan is meg tudják jeleníteni kanban készleteik alakulását.

Ugyanakkor a Ferdinand Gross mindig nagy hangsúlyt fektetett a kiemelt ügyfelek kö-vetésére és segítésére is, ennek köszönhetően a key account management alapjai is kiépültek az újbudai működés éveiben.

A Ferdinand Gross Hungary 2013-ra már egy stabil, jó eredményekkel működő vállal-kozásként prosperál. Nőtt az ügyfélkör, úgy az árbevétel is, a beszerzési területen való önállósulás pedig egyre nagyobb volumenű raktárkapacitást igényelt. Ezért is volt az anyavállalat partner abban, hogy egy új, ezút-tal már saját tulajdonban lévő, saját fejlesztésű ingatlanon folytatódjon tovább a munka. Egy olyan telephelyen, ahol nem függ többé a cég a bérbeadótól, egyéb jogviszonyoktól, valamint nincsenek területi korlátok a raktározás tekin-tetében. n

A Ferdinand Gross szolgáltatásai a 150 éves hagyományokon alapulva öt pilléren nyugszanak: rögzítéstechnika, rajz alapján gyártott termékek,

műszaki jellegű cikkek, szerszámok, vegyi termékek.

2007-2013: Növekedés

KERESÉS HELYETT TALÁLNI - A FALCON A FALCON olyan program, mely le-

hetővé teszi a kanban tárolóhelyek

minden termékének és adatainak

vizualizálását – asztali számítógé-

pen és táblagépen egyaránt. Elég,

ha az ügyfél beírja a cikkszámot,

vagy a cikk megnevezését a rend-

szerbe, és a FALCON már mutatja

is, hogy az a C-termék hol talál-

ható -, akár 3D-ben is. Ezen kívül

követhető az is, hogy egy bizo-

nyos alkatrész mely időszakban

lett átcímkézve – a szabadon he-

verő kanban ládákat így könnyű

beazonosítani. A FALCON ezen

felül a felhasználási folyamatot is

megmutatja: az ügyfél igényei-

nek megfelelően az összes tároló-

ról vagy csak a kiválasztottakról. A

Ferdinand Gross tehát visszaadja

a FALCON által azt a C-termékek

feletti átláthatóságot és kontrollt,

ami a kanban bevezetésével egyéb-

ként háttérbe szorult, sőt még töb-

bet.... ■

2007-2013: 2007-2013:

www.sch rauben -g ro s s .hu i n s ide | 7

2013-2015: Épí tkezés

Bázis a zöld mezőből Több lehetséges helyszínt megvizsgálva és számos szempontot fi gyelembe véve a Ferdinand Gross vezezősége 2012 végén a Tatabányai Ipari Park mellett döntött. Az innovatív környezet, a megfelelő infrastruktúra és a város támoga-tása mind hozzájárult ahhoz, hogy zöldmezős beruházásként itt induljon meg az új logisztikai bázis kivitelezése 2013

tavaszán. A saját erőből megvalósult fejlesztés értéke 710 millió forintot tett ki.

A 20.000 m2-es telken 2013 tavaszán kezdődött a kivitelezői

munka

Júniusban már bokrétaavató ünnepséget tartottunk

A raktárcsarnok 2.100 m2-es alapterülete szükség esetén

tovább bővíthető

Az új logisztikai bázis avatója - Schmidt Csaba Tatabánya pol-

gármestere és Thomas Erb, a Ferdinand Gross vállalatcsoport

ügyvezetője

A raktár kapacitása jelenleg 8.400 polcos és 2.300 raklapos

tárolási hely

A Ferdinand Gross Hungary 22 fős csapata

1

1

4

4

5

5

6

6

2

2

3

3

www.sch rauben -g ro s s .hu8 | i n s ide

2013-2015: Je len és jövő2013-2015: 2013-2015:

Jelen és jövő Tatabányán

ATatabányai Ipari Parkban található telephely saját erőből valósult meg, a fejlesztés értéke 710 millió forint volt.

A beruházás során a cég megvásárolt egy 20.000 négyzetméteres telket az ipari parkban. Az ingat-lanra egy 2.690 négyzetméteres épületet emeltek, melyből a raktár 2.100 négyzetmétert tesz ki. Mind az épület, mind az ingatlan mérete lehetővé teszi, hogy a vállalat kielégíthesse a növekvő igé-nyeket és akár többszörösére bővítse kapacitását.

Jelenlegi pozícióját tekintve a Ferdinand Gross Hungary ezzel a beruházással, valamint a folyamatos szervezeti fejlesztésekkel a C-ter-mék menedzsment tekintetében Magyarorszá-gon az elsők közé pozícionálható. A cég piaci helyzetének megtartásához stabil hátteret biz-tosít a további bővítésre alkalmas logisztikai központ, valamint a jelenleg foglalkoztatott 22 munkatárs.

Az eredményes működéshez nagyban hozzájárul a bevezetett logisztikai rendszer, az integrált vállalatirányítási és kanban rend-

szerek új verziója, és az ehhez kapcsolódó FALCON is. A saját járművel történő áru-szállítást, így a teljeskörű szolgáltatást pedig a KANBAN-EXPRESSZ teszi lehetővé.

Az új telephely a szélesebb körű és korsze-rűbb kiszolgálás mellett közép-kelet-európai logisztikai központként is funkcionál, innen tör-ténik a romániai leányvállalat, illetve a környező országok piacainak ellátása. A cég jövőbeni ter-veibe illeszkedően választotta a tatabányai telep-helyet, hiszen a jó elhelyezkedés megkönnyítheti a kapcsolatok kiépítését a román, szerb, horvát és szlovák partnerekkel is.

Folyamatosság, tapasztalat és minőség jellemzi ma is a Ferdinand Gross céget. Az anyavállalat Németországban 150 éve, Ma-gyarországon pedig tíz éve törekszik arra, hogy a vevőkkel bizalmas, hosszú távú kapcsolatot alakítson ki. A hagyomány, valamint az olyan értékek, mint őszinteség, megbízhatóság, mara-dandóság és nyitottság a legfontosabbak a cég számára most is, és így lesz ez a jövőben is. n

Az új logisztikai bázis megvalósulásával a Ferdinand Gross Hungary történetében új fejezet kezdődött.

A TATABÁNYÁN FELÉPÍTETT ÚJ LOGISZTIKAI KÖZPONT TÉNYEKBEN: ■ 2.100 négyzetméteren 8.400

(+50 %-kal bővíthető) polcos és

2.300 (+100 %-kal bővíthető)

raklapos tárolási hely

■ mintegy 7.000 alkatrész folya-

matosan raktáron

■ 400 értékesített tétel naponta

■ hatékonyabb szoftveres támo-

gatás a DEMATIC készletgazdál-

kodási rendszerrel

■ 97 %-os kiszolgálási színvonal

■ dinamikus tárolás, szériaszám

követési lehetőséggel

■ a nagyfokú integritás a központi

raktárral (Leinfelden-Echterdin-

gen) gyorsabb kiszolgálást tesz

lehetővé