BIWE-LEHRGÄNGE MIT ZERTIFIKAT

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LEADERSHIP-PROGRAMM FÜHRUNG IM WANDEL, PERSÖNLICHE STÄRKE, KOMMUNIKATIONS- UND VERÄNDERUNGSKOMPETENZ

TRAINERINDORIS SILBERBERGERInhaberin und Geschäftsführerin der Silberberger GmbH mit Beratungsange-boten für Unternehmer, HR-Verantwort-liche, Führungskräfte und Organisationen auf den Gebieten Führung, Organisation

und Personal; von 1992 bis 2014 im Allianz Konzern tätig in wech- selnden HR- und Linienfunktionen an verschiedenen Standorten in Deutschland und der Schweiz; Führungserfahrung in drei Hierar-chieebenen.

WERDEN SIE ZUR FÜHRUNGSKRAFT 4.0Die digitalisierte Arbeitswelt erfordert andere Führungsstile und Eigenschaften einer erfolgreichen und modernen Führungskraft.

SCHWERPUNKTE DES PROGRAMMSDieses Programm bietet erfahrenen Führungskräften die Möglichkeit ihre Rollen vor dem Hintergrund der sich verändernden Anforderun-gen und Rahmenbedingungen kritisch zu reflektieren und individu-ell weiterzuentwickeln. Vor allem wird es um die Beantwortung der folgenden Fragen gehen:

Was bedeuten Agilität, Flexibilität, Innovation, Ambidextrie und Empowerment konkret für meinen Verantwortungsbereich und für mein Führungsverhalten?

Wie balanciere ich die typischen Spannungsfelder dabei aus? Wie gelingt es mir sowohl hohe Qualität und Standardisierung

sicherzustellen als auch flexibel auf individuelle Kundenwünsche einzugehen?

Wie kann ich meine Stärken gezielt nutzen, um meine Führungs- rolle besser und leichter auszufüllen?

Wie können mir meine Talente bei der Bewältigung meiner vielfältigen Herausforderungen helfen und mir den Weg zur Zielerreichung erleichtern?

Wie erkenne und entwickle ich die Stärken und Potenziale meiner Mitarbeitenden?

Welche Varianten meines Führungsverhaltens haben sich be- währt und werden auch zukünftig sinnvoll sein? Was sollte ich überdenken und weiterentwickeln?

Wie sorge ich für eine hohe Leistungsorientierung und Motivation in meinem Team und meinem Bereich?

Wie gestalte und steuere ich Veränderungsprozesse und wie trage ich zur Weiterentwicklung unseres Unternehmens bei?

IMPULSE DURCH AUSGEWÄHLTE EXPERTENIn Modul 1 „Überzeugender Kommunikator und Teamplayer“ wird Dr. Eckard Schwerd zum Thema Führungsrollen im Wandel aktuelle Beispiele u. a. aus der Daimler AG einbringen.In Modul 2 „Entdecker und Entwickler von Talenten“ wird Ulrike Symens Einblicke geben in ihre langjährigen Erfahrungen als Personalentwicklerin in verschiedenen international agierenden Unternehmen.In Modul 3 „(Achtsamer) Manager und Organisator“ tauchen Sie mit Siegfried Butz und einer Praxissimulation in die Themen Planung, Prozesse und Routinen ein und erleben diese hautnah.In Modul 4 „Visionärer Leader und Changemanager“ wird Doris Silberberger über Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei Change- und Kulturentwicklungsprojekten berichten.

LEADERSHIP-PROGRAMMFührung im Wandel, persönliche Stärke, Kommunikations- und Veränderungskompetenz

Die eigenen Stärken nutzen und ein klares Profil als souveräne Führungspersönlichkeit herausbilden, sind die Erfolgsfaktoren für Führung in der Zukunft. Mit dem Stärkenprofil des Clifton StrengthsFinders© entwickeln Sie Ihre zentralen Kompetenzen als Führungskraft konsequent weiter. In diesem Programm lernen Sie aktuelle Trends und Tools kennen, setzen sich anhand von Praxisfällen mit der konkreten Anwendung für eine erfolgreiche Umsetzung auseinander und erleben professionelle Beratung durch die Trainer und Coachs.

ANMELDUNG UNTERwww.biwe-akademie.de/leadership-programm

Überzeugend kommunizieren und

in agilen Teams/ Netzwerken erfolgreich

kooperieren.

Für strategischeOrientierung und gemeinsame Ziele sorgen. Innovation fördern, Wandel gestalten.

Qualität und Effizienz sicherstellen. Leistungskultur etablieren.

Talente entdecken und entwickeln – die

eigenen und die der Mitarbeitenden.

FÜHRUNGIM WANDEL

INHALTE DER AUSBILDUNGSMODULE (AUSZÜGE)Modul 1: Überzeugender Kommunikator und Teamplayer

Megatrends und typische Spannungsfelder in der FührungRollenklarheit, Erwartungen managen Glaubwürdig und wertschätzend kommunizieren Kommunikation in Krisen und schwierigen Führungssituationen Umgang mit Konflikten – Konflikte gehören dazu

Der Fokus in diesem Modul liegt auf Überzeugungskraft, Glaubwürdigkeit und Selbstführung.

Modul 2: Entdecker und Entwickler von TalentenEigene Stärken kennen und entwickeln: Anwendung des Clifton StrengthsFinders©

Mit Schwächen konstruktiv umgehen Die Stärken und Potentiale der Mitarbeiter entwickeln Coaching-Werkzeuge zur Bewältigung anspruchsvoller Führungssituationen – Chancen und Grenzen

Der Fokus in diesem Modul liegt auf Vertrauen, Persönlichkeitsentwicklung und Empathie.

Modul 3: (Achtsamer) Manager und Organisator Agilität und Flexibilität im FührungsalltagEmpowerment und High Performance Zusammenarbeit fördern und leben Leistungsorientierung, Anpassungsfähigkeit und Gewissenhaftigkeit

Der Fokus in diesem Modul liegt auf Routinen mit hoher Qualität bei gleichzeitiger Fähigkeit zu Flexibilität und Agilität.

Modul 4: Visionärer Leader und ChangemanagerPotenziale erkennen und aktive VeränderungsgestaltungInnovation und Veränderung fördern Sinn, Zuversicht und Begeisterung vermitteln – Orientierung

gebenUnternehmerisches Denken und Handeln erfordert MutWandel initiieren und gestalten

Der Fokus in diesem Modul liegt auf Unternehmertum, Mut und Initiative.

Abschluss:Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer entwickeln zum Abschluss des Programms ihr persönliches Leistungsversprechen als Führungskraft im Wandel und erhalten dafür ein Zertifikat des Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.

METHODIKIn den vier 2-tägigen Modulen werden kurze theoretische Inhalte und Modelle für Denkanstöße sorgen, die in Diskussionen oder Klein-gruppenarbeiten mit Blick auf den eigenen Führungsalltag vertieft und ausprobiert werden. Fallbeispiele aus der Führungspraxis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ebenso Raum wie Phasen der Selbstreflexion und des kollegialen Austauschs. Das Programm wird geleitet von Doris Silberberger, die selbst auf eine langjährige Führungs- und Managementerfahrung zurück- greifen kann. Sie begleitet den Lernprozess der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und unterstützt diese bei der Weiterentwicklung ihrer Stärken und Talente auf Basis der Ergebnisse des Clifton StrengthsFinders©. Sie stellt die Kontinuität und die Struktur des insgesamt 8-tägigen Programms sicher, das sich über ein halbes Jahr erstreckt.

ZERTIFIKATZum Abschluss der Modul-Reihe erhalten Sie nach erfolgreicher Durchführung der Prüfung ein Zertifikat des Bildungswerks.

DAUERVier 2-tägige Seminar-Module, verteilt auf sechs Monate.

TERMINE

Modul 1: 24. – 25. Juni 2019 Haus Steinheim

Modul 2: 18. – 19. Juli 2019 Haus Steinheim

Modul 3: 26. – 27. September 2019 Haus Steinheim

Modul 4: 30. – 31. Oktober 2019 Haus Steinheim

PREISE€ 3.500,00 (Modul 1 bis 4)Tagungspauschale in Haus Steinheim € 167,00 (pro Modul) zzgl. der gesetzlichen MwSt.

„Führungsalltag mit anderen Füh-rungskräften zu betrachten, sich mit

Hilfe des StrengthFinders der eigenen Talente und Stärken bewusst zu wer-den und diese bewusst einzusetzen,

waren echte Highlights.“

Teilnehmerstimme einer langjährigen Führungskraft aus dem

Leadership-Programm 2018

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Haus Bleibach Silberwaldstraße 24 79261 Gutach-Bleibach Telefon 07685 9103-0 Telefax 07685 9103-20

Haus Reutlingen Schulstraße 2372764 Reutlingen Telefon 07121 947990-31 Telefax 07121 947990-35

Haus SteinheimHaus Steinheim 171711 Steinheim an der Murr Telefon 07144 307-0 Telefax 07144 307-173

Erfahren. Verlässlich. Innovativ.Akademie für Personal- und Organisationsentwicklung, ein Unternehmen der Biwe-Gruppe

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GUDRUN FEYERABENDThemenverantwortung Leadership,

Management & Führung

Telefon 0173 47802-74

feyerabend.gudrun@biwe-akademie.de

ULRIKE JAHNKELeitung Geschäftsfeld Personalentwicklung

und Weiterbildung

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