FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

40
Kunden, Projekte, Referenzen Zweitausendelf

description

Jahresrückblick mit Kunden, Projekten, Referenzen aus dem Agenturalltag 2011

Transcript of FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Page 1: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Kunden, Projekte, Referenzen

Zweitausendelf

Page 2: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Die AgenturKurzprofil und Kompetenzen 4

Mobile/iPadiPad-Präsentation in Lounge-Atmosphäre für arvato 6BMW App: Automag Wiesn-Roulette 7

Animation/3D/MesseInfoleitsystem am POS für GALERIA Kaufhof 8Displaywand und App-Demo für Walter Meier AG 9

Social MediaOnline-Petition für den Galopp-Rennsport 10Bäckerei Ziegler: Münchens Lieblingskuchen 12Facebook-Gewinnspiel für Allgäu-Tourismus 12Facebook mit CMS-Anbindung 13

Integrierte KommunikationSOS-Kinderdorf: Kampagne zum Schulanfang 14Lerche Werbemittel: Kulinarischer Werbetriathlon 16

CouponingOnline-Couponing für Fressnapf 17Coupon-Future: Erweiterung der Plattform 17

Online-AuftritteRelaunch Glöckle Lotterie 18GWin: Screendesign eines Lottoportals 19StarMedTec GmbH: Relaunch für die Medizintechnik 19Sport: Relaunch Münchener Rennverein e.V. 20Kampf gegen Essstörungen: Relaunch ANAD e.V. 21

Firmen-IntranetJoomla: Intranet mit Active Directory Anbindung 22

E-Mail-Marketing/Conversion DesignE-Mail-Newsletter für ARD-Fernsehlotterie 23E-Mail-Newsletter für C&A 23

TechnologieShowroom: Präsentationssystem für arvato 24

AnzeigenmarketingKonzeption eines neuen Rubrikenmarkts 26

MediadatenOnline-Mediadaten für Münchner Merkur tz 27Medienpakete: Folder für das Kfz-Special 27

PrintRoll-Ups für Tourismuszukunft GmbH & Co. KG 28Geschäftsberichte für pferdewetten.de AG 29Ausstattung m3 management consulting GmbH 30

InformationsdesignInfografiken & Präsentationsdesign für arvato Bertelsmann 31

KundenAuszug aus der branchenübergreifenden Kundenliste 32

Vorträge: Social Media Kongress

34

Messe: dmexco 2011

35

Kreativitätsprozess: Ideen „managen“

36

Projektmanagement: Projektablauf

37

Neu: Relaunch der Agentur-Webseite

38

Internes: Klausur und Housewarming

39

2

Inhalt

Page 3: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Zweitausendelf standen bei FIGGE+SCHUSTER

vor allem die Social Media-Thematik und die

Anbindung mobiler Endgeräte wie Smartphones

und Tablet PCs im Fokus. Die Ansicht, dass nahe-

zu kein Unternehmen mehr um Facebook, Twitter

und Co. herumkommt, teilt zwischenzeitlich auch

die Mehrzahl unserer Kunden. Dementsprechend

nehmen Planung, Durchführung und Controlling

von Social Media Aktivitäten einen immer grö-

ßeren Stellenwert in der Unternehmenskommu-

nikation ein. Denn diese Aktivitäten entscheiden

maßgeblich über den Erfolg einer Marke.

Die Möglichkeit über Social Media-Kanäle in

direkten Kontakt mit den Kunden zu treten bietet

Unternehmen zwar viele Chancen, stellt sie aber

nicht selten auch vor große Herausforderungen.

Wir entwickeln strategische Konzepte, um die

verschiedenen Kommunikationskanäle (Home-

page, Facebook, Twitter, Google+, Youtube,

XING, Flickr, Apps, ...) unter einen Hut zu bekom-

men und helfen bei deren Realisierung.

Bei FIGGE+SCHUSTER stand 2011 neben der

Realisierung zahlreicher spannender Projekte

auch der Relaunch unserer eigenen Homepage

auf dem Programm. Die neue Webseite bil-

det nun unser gesamtes Kompetenzspektrum

detailliert ab und schlägt was das Design angeht

bewusst einen anderen Weg ein.

2012 werden wir unser Dienstleistungsange-

bot noch weiter ausbauen und unter anderem

unsere Aktivitäten in den Bereichen Performance

Marketing und Affiliate Marketing verstärken.

Einen weiteren zusätzlichen Schwerpunkt bilden

Social Targeting Services. Spannend bleibt auch

zu sehen, ob sich 2012 neben Facebook auch

Google+ als soziales Netzwerk etablieren und

vielleicht sogar zum Konkurrenten aufschließen

kann. Auch diese Entwicklung berücksichtigen

wir in unseren künftigen Projekten.

FIGGE+SCHUSTER AG

Editorial

Ed

itor

ial

Alexander SchusterProject Director

Vorstand

Florian FiggeCreative Director Vorstand

3

Page 4: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Die FIGGE+SCHUSTER AG realisiert

seit über elf Jahren digitale und

klassische Kommunikationsprojekte

für Unternehmen aus den unterschied-

lichsten Branchen.

Im Laufe der Jahre hat sich unser Kom-

petenzspektrum stets erweitert und dem

Wandel von Technologie und Anforde-

rungen angepasst. Die drei Kernbereiche

von FIGGE+SCHUSTER bilden das Brand

Management, die digitale Kommunikation und

die Technologie.

In unseren Projekten verfolgen wir einen ganz-

heitlichen Ansatz. Basis für erfolgreiche Strategi-

en und Konzepte und deren Umsetzung ist die

Analyse und detaillierte Kenntnis der Anforde-

rungen und Prozesse unserer Kunden.

Der Firmensitz von FIGGE+SCHUSTER befin-

det sich im Zentrum Münchens. Wir nutzen den

Standortvorteil der aufstrebenden Design- und

Kreativszene. Von unserem hervorragenden

Netzwerk an Dienstleistern, Kreativen und Inno-

vationsquellen profitieren Agentur und Kunde

gleichermaßen.

Wir arbeiten mit lokalen, nationalen und inter-

nationalen Partnern zusammen. So stellen wir

sicher, dass wir immer das optimale Projektteam

für die jeweilige Kunden- und Projektanforde-

rung zusammenstellen können. Nur wer unse-

ren hohen Anforderungen gerecht wird, kann

Mitglied eines Projektteams werden. Die Vorteile

liegen auf der Hand: Der Auftraggeber kann im-

mer auf Experten aus den Bereichen Konzeption,

Kreation, Technik und Entwicklung zurückgreifen.

Die Projektteams von FIGGE+SCHUSTER wer-

den durch ein hohes Maß an Motivation, Flexibi-

lität und Innovation angetrieben.

FIGGE+SCHUSTER AG

Die Agentur

Brand Management

Strategie

Ana

lyse

InsightTe

chno

log

ie

Digitale K

omm

unik

atio

n

Ag

entur

4

Page 5: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Was FIGGE+SCHUSTER für Sie tun kann

Kompetenzspektrum

5

Cor

por

ate

Iden

tity

UsabilitySuchmaschinen-marketing (SEM)

Suchmaschinen-optimierung (SEO)

Content Management

eCommerce

Mobile

iPhone/iPad

Datenbank-Entw

icklung

Betrie

b/War

tung

Augm

ente

d Re

ality

Dia

log

Mar

keti

ng

Inte

gri

erte

Ko

mm

unik

atio

n

Am

bie

nt M

edia

Ziel

gru

pp

enan

alys

e

New

slet

ter,

Mai

ling

s

Ince

ntiv

es

Plan

ung

sko

nzep

t A

usw

ahl v

on

Kan

älen

und

Maß

nahm

en

Form

ale

und

inha

ltlic

he In

teg

ratio

n

Zeitu

ngen

, Pub

likum

szei

tsch

rifte

n

Spec

ial-I

nter

est-

Zeits

chrif

ten

Radi

o, T

V, K

ino

Mes

sest

and-

Konz

ept

3D-S

imul

atio

n

Produk

tions

planun

g

Web

mobile Endgeräte

Interfacedesign Kiosksysteme

Bannerwerbung Affiliate-Marketing SEO, SEM

Etablierung SMM

Plattform

Reputation Managem

ent

Tracking

Vira

l Fun

drai

sing

Mic

ropa

ymen

t-Int

egra

tion

Cor

pora

te D

esig

n

Cor

por

ate

Com

mun

icat

ion

Cor

por

ate

Philo

sop

hy

Kla

ssis

che

Wer

bung

Fund

raisi

ngM

esse

konz

ept &

Des

ign

Screendesign

Animation/3D

Branded Entertainment

Online MarketingPerformance Marketing

Mobile Marketing

Social Media M

arketing

Social Media O

ptimization

Viral Marketing

Couponing

Locatio

n Based

Marketing

Ad

vertorials

eLearning

Brand Management

Strategie

Ana

lyse

Insight

Tech

nolo

gie

Digitale K

omm

unik

atio

n

Kom

pet

enze

n

Page 6: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

6

Der Prämiendienstleister rewards arvato ser-

vices GmbH wollte für eine Präsentation zum

Thema Online-Marketing für seinen Kunden

Schwenninger BKK eine neue, persönlichere

Präsentationsform testen. Die Präsentation sollte

durch iPads gestützt werden und in lockerer

Lounge-Atmosphäre stattfinden. Jeder Teilneh-

mer bekam ein eigenes Gerät. So konnte er sich

selber durch das Dokument blättern und intuitiv

mit den für seinen Aufgabenbereich relevan-

ten Präsentationsinhalten auseinandersetzen.

Neben der Erstellung der Präsentation und der

Konfiguration der zehn Geräte unterstützten

wir den Kunden bei der Content-Konzeption.

Mit Google-Suchergebnissen wurde eine Kon-

kurrenzanalyse speziell im Hinblick auf Long

Tail Keywords durchgeführt. Außerdem wurden

eine Zielgruppenanalyse und grafische Anima-

tionen auf Basis von „Keynote“ realisiert. Der

Anspruch: Ein sehr komplexes Thema sollte

der iPad-affinen Entscheidergruppe möglichst

einfach und spielerisch vermittelt werden.

rewards arvato services GmbH

iPad-Präsentation in Lounge-Atmosphäre

iPad-Einsatz bei Promotions

Mob

ile/iPad

Page 7: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

rewards arvato services GmbH

iPad-Präsentation in Lounge-Atmosphäre

Radio Arabella führte während der Wiesn-Zeit

zum Verkaufsstart des neuen BMW 1er eine Pro-

motion-Aktion für die Münchner BMW Niederlas-

sung „Automag“ durch. FIGGE+SCHUSTER hat

hierfür mit dem „Wiesn-Roulette“ eine spezielle

iPad Web-App entwickelt. Interessenten konn-

ten vor Ort am Wiesn-Roulette teilnehmen und

attraktive Preise gewinnen: von Bier-Gutscheinen

für das Hofbräu-Festzelt oder Auto-Innenreini-

gungen bis zu einem Monat kostenlos mit dem

neuen BMW 1er fahren. Das Besondere daran:

Die App hat direkt mit der Datenbank kommuni-

ziert. Dort wurden die Preise per Zufallsgenerator

ausgewählt und auch verwaltet. Jede

Entnahme reduzierte automatisch den

Bestand. Die App in Aktion kann man

sich als Video auf Youtube anschauen.

Die App hat sich im Promotion-

Einsatz derart bewährt, dass der

Auftraggeber Radio Arabella eine Adaption

für die Münchner Stachus Passagen umset-

zen ließ. Das „Stachus Passagen Roulette“

wurde auf großer Leinwand präsentiert

und es gab ebenfalls tolle Preise in unter-

schiedlichen Kategorien zu gewinnen.

BMW Automag

Wiesn-Roulette als App

Im Auftrag von Radio Arabella

Präsentieren mit dem iPad

YouTube-Video BMW-Case

Mob

ile/i

Pad

7

Page 8: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

8

Für den Eingangsbereich der

GALERIA Kaufhof-Filiale am

Münchner Marienplatz hat die

FIGGE+SCHUSTER AG die Inhalte

für ein Infoleitsystem entwickelt.

Der Videoscreen ist etwa 1,5 Me-

ter hoch und 1,20 Meter breit. Die

Besucher des Kaufhauses sollen

auf den ersten Blick sehen können,

auf welchem Stockwerk sich welche

Abteilung befindet. Das in After

Effects und CINEMA 4D erstell-

te Video zeigt die Stockwerke im

dreidimensionalen Aufbau. Aus-

gangspunkt ist ein fotorealistisches

3D-Rendering der Filiale, welches auf

Aufnahmen von der Fassade basiert.

Begrüßung und Infotexte sind in 18

Sprachen verfügbar. Täglich laufen

tausende Menschen daran vorbei.

GALERIA Kaufhof

Infoleitsystem am POS

(Simulation)

Anim

ation/3D

Page 9: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

9

Walter Meier AG

Displaywand und App-Demo Der Schweizer Klima- und Fertigungstech-

nikkonzern Walter Meier AG benötigte eine

Displaywand als zentrales Element und Eye-

catcher für die Leitmesse für Energie- und

Klimatechnik „ISH“ in Frankfurt. Die zwölf

Meter breite und zwei Meter hohe Wand

bestand aus 48 einzelnen Elementen und war

in den Messestand integriert. Von uns stamm-

te ein in After Effects erstelltes Showreel, in

dem die Highlight-Produkte erklärt wurden.

Videotour zur Klima+ App

Die Klima+ App der Walter Meier AG be-

rechnet überschlagsmäßig die erforderliche

Kälteleistung zur Klimatisierung eines Rau-

mes, schlägt passende Kühlgeräte vor und

zeigt an, wo die Händler dafür sitzen. Die

Funktionen der App sollten auf der Mes-

se demonstriert werden. Wir haben sie als

animierte Videotour mit After Effects nach-

gebaut. Die Animation lief auf einem in die

Rückwand eingelassenen 50 Zoll großen

Hochkant-Display mit Crowner, das ein iPhone

simulierte. Durch den abgebildeten QR-Code

konnten die Messebesucher die kostenlo-

se App gleich vor Ort herunterladen.

Mes

se/A

nim

atio

n

Kostenloser App-Download

Page 10: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

10

„GERMAN RACING“ ist die Dachmarke für den

deutschen Galopp-Rennsport. Vergleichbar

mit der Marke „BUNDESLIGA“ des Deutschen

Fußball Bundes sind unter diesem Namen alle

relevanten Galopprennbahnen Deutschlands mit

den wichtigsten Pferderennen und Veranstal-

tungen vereint. Für GERMAN RACING haben

wir bereits die gesamte Online-Kommunikation

aufgebaut und betreuen das komplette Brand

Management. Das Hauptaugenmerk liegt auf

intelligentem Social Media Marketing und

einem optimierten Community-Management

in den Social Media-Kanälen Facebook und

Twitter. Dadurch liegt die Interaktionsrate

der Facebook-User mit zwei Prozent weit

über dem branchenüblichen Durchschnitt.

Zwei neue Projekte im Jahr 2011

Wir erhielten den Auftrag, für GERMAN RACING

eine Online-Petition ins Leben zu rufen. Anlass

war die Neuordnung des Glücksspielstaatsvertra-

ges, dessen Verabschiedung auch eine Besteue-

rung der bisher steuerbefreiten Pferdewetten zur

Konsequenz hätte. Nach Einschätzung des Prä-

sidenten des Deutschen Galopp-Dachverbands

Albrecht Woeste würde dies das Aus für den

deutschen Galopp-Rennsport bedeuten. Eile

war geboten, denn bis zum vorentscheidenden

Abstimmungstermin der Ministerpräsidenten

der Länder waren es nur noch wenige Tage.

GERMAN RACING

Online-Petition für den Galopp-Rennsport

NEUESTE AKTIVITÄT

Florian hat gerade Ministerpräsident Seehoferüber den drohenden Tod des Galopprennsportsauf www.galopp-retten.de aufgeklärt.

Social Med

ia

Page 11: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Facebook-Seite zur Wahl zum

„Galopper des Jahres 2010“

Für die seit 1957 jährlich durchgeführte

„Wahl zum Galopper des Jahres“ er-

stellten wir für GERMAN RACING eine

eigene Facebook-Aktionsseite. Dort

wurden die drei von der Fachpresse

nominierten Kandidaten und die Gewinn-

möglichkeiten vorgestellt. Außerdem

wurde der Community eine Plattform

für Kommentare zur Verfügung gestellt

und der Link zur Abstimmung einge-

bunden, welche auf Bild.de stattfand.

11

Rasche Verbreitung durch

intelligentes Social Media Marketing

Unsere Webentwickler und Screendesigner

erstellten innerhalb kürzester Zeit die Micro-

site www.galopp-retten.de und eine eigene

Facebook-Seite. Um die Ministerpräsidenten

auf die Konsequenzen der Entscheidung

hinzuweisen, konnte man von der Microsite

aus ganz einfach via Facebook, per Post oder

E-Mail seinem jeweiligen Ministerpräsidenten

ein vorgefertigtes Schreiben zukommen lassen

und ihn über die Zusammenhänge aufklären.

Die Besonderheit: Dort wurde auch die letzte

Facebook-Statusmeldung angezeigt, zum Bei-

spiel „Florian hat gerade Ministerpräsident See-

hofer über den drohenden Tod des Galopprenn-

sports auf www.galopp-retten.de aufgeklärt“.

Neben der Online-Petition konnten die Unter-

stützer des Galopp-Rennsports ihre Solidarität

bekunden, indem sie ein Badge auf ihrem Face-

book-Profilbild einbanden. Generisches Social

Media Marketing und inhärente Viralität führten

zu einer raschen Verbreitung der Aktion, die we-

sentlich zur Aufklärung der Ministerpräsidenten

vor der entscheidenden Abstimmung beitrug.

Soci

al M

edia

Page 12: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

12

Für Radio Arabella sollten wir ein in Facebook eingebundenes

Gewinnspiel für den Tourismusverband Allgäu-Tourismus konzi-

pieren und umsetzen. Ziel der Promotion unter dem Motto

„Wandern und Genussradeln im Allgäu“ war die Bewer-

bung von Unterkünften in der Region. Jeden Tag wur-

de einer der 21 Gastgeber vorgestellt. Die Teilnehmer

konnten virtuell einchecken und nahmen dadurch am

Gewinnspiel teil. Die Aktion lief über einen Zeitraum

von acht Tagen. In dieser Zeit haben knapp 1.500 Per-

sonen eingecheckt und am Gewinnspiel teilgenommen.

Radio Arabella

Facebook-Gewinnspiel für Allgäu-Tourismus

Für die Promotion des neuen Facebook-Auf-

tritts der Münchner Bäckerei Ziegler setzten

wir die Aktion „Wir suchen Münchens Lieb-

lingskuchen“ zur Fangenerierung um. Bei dem

Gewinnspiel konnten online Rezepte einge-

reicht und über Facebook weiterempfohlen

werden. Die zehn besten Kuchen wurden von

einer Fachjury ausgewählt und in den Ziegler-

Filialen zum Probieren angeboten.

Der Gewinner aus diesen zehn Finalisten

wurde per Online-Voting über Facebook

ermittelt und erhielt als Hauptpreis eine

Kuchenparty mit 30 Freunden. Begleitend be-

worben wurde die Aktion auf Radio Arabella.

Bäckerei Ziegler

Facebook-Aktion: Wir suchen Münchens LieblingskuchenSocial M

edia

Im Auftrag von Radio Arabella

Page 13: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

U.Style Fashion suchte außerdem nach einer techni-

schen Möglichkeit, die Events und Termine für seine

Dance- und Beatboxing-Veranstaltungsreihe U.JAM

STATION in Facebook zu hinterlegen. Wir haben hierfür

das Screendesign und ein maßgeschneidertes Content

Management System entwickelt. Außer dem Programm

kann man damit auch Bilder und Videos einpflegen.

Galeria Kaufhof GmbH

CMS für U.JAM-Station auf Facebook

Im vergangenen Jahr hatten wir für den zu

GALERIA Kaufhof gehörenden Münchner

Trendstyle-Shop U.Style Fashion bereits ein

Konzept zur Etablierung eines aktiven Social

Media Marketings erstellt und die Facebook-

Fanseite implementiert. In diese haben wir

nun die Rubrik [email protected] integriert. Hier

werden die verschiedenen U.Style Fashion-

Marken präsentiert, kategorisiert nach Girls,

Boys und Accessoires. Die Besonderheit: Es

findet eine Kommunikation mit dem Content

Management System (CMS) der Webseite statt.

Der Export der aktualisierten Daten in Facebook

erfolgt automatisch. Damit entfällt die lästige

Doppelpflege von Inhalten. Zusätzlicher Vorteil:

Die Fans werden über die Facebook-Seite direkt

auf die Homepage des Trendshops gezogen.

Galeria Kaufhof GmbH

Facebook für U.Style Fashion mit CMS-Anbindung

Soci

al M

edia

13

Page 14: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

14

SOS-Kinderdorf e.V.

Mit integrierter Kommunikation neue Zielgruppen erreichen Kein Smartphone oder teure Markenklamotten –

die Wünsche der ABC-Schützen und größeren

Schulkinder von SOS-Kinderdorf zum Start des

neuen Schuljahrs waren ganz bescheiden: neue

Buntstifte, ein blauer Glitzerkleber zum Basteln

oder ein Turnbeutel mit Star Wars-Motiv. Um

die Kinder zum Schulstart mit der benötigten

Ausstattung zu versorgen, hat SOS-Kinderdorf

uns mit einer Spendenkampagne zum Thema

Schulanfang (www.sos-schulanfang.de) be-

auftragt. Denn Bildung ist die Voraussetzung

für eine bessere Zukunft und ein gelunge-

ner Schulanfang oft der erste Schritt dazu.

Der Fundraising-Markt ist hart umkämpft.

Mit der Spendenkampagne wollten wir vor

allem jüngere, internetaffine Zielgruppen

ansprechen und zum Spenden animieren.

Die integrierte Kommunikationskampagne

umfasst ein Printmailing, die Microsite

www.sos-schulanfang.de sowie eine Facebook-

Integration auf der Fanseite von SOS-Kinderdorf.

Auf Stimmenfang am Ammersee

Kernstück der Kampagne sind kurze Videos, in

denen die Schulkinder selbst zu Wort kommen.

Für den Dreh besuchten wir gemeinsam mit der

Regisseurin Andrea Lauterbach (ARD-Ratgeber,

Discovery-Channel) eine Kindertagesstätte in

einem SOS-Kinderdorf in Dießen am Ammersee.

Lauterbach befragte Schulanfänger und grö-

ßere Kinder nach ihren Wünschen zum Beginn

des neuen Schuljahrs. Gefilmt wurde mit einer

digitalen Spiegelreflexkamera mit ARRI-RIG.

Die Kurzvideos à la „Dingsda“ wirken ganz

ungestellt und authentisch. Um Zeit und Kosten

zu sparen, wurden beim Videodreh die Fotos

Integrierte K

omm

unikation

Page 15: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

15

für die begleitende Mailingaktion gleich mit-

gemacht. Dadurch ist auch die durchgängige

Wiedererkennung der Kampagne gewährleistet.

„Gutes tun ist leicht, wenn viele helfen!“

Auf der Microsite kann der Wunsch der Kin-

der durch Klicken auf den „Spenden“-Button

symbolisch erfüllt werden. Der User kann zwi-

schen Schulranzen, Mäppchen, Sportbeutel

und Malset entscheiden und beliebige Beträge

eintragen. Ein grüner Balken zeigt an, wie viel

Geld noch zur Erfüllung des Wunschs fehlt.

So sollen auch jüngere Menschen, die in der

Regel nur kleinere Summen aufbringen kön-

nen, ermutigt werden zu spenden. Auch Grup-

pen können sich organisieren und gemeinsam

spenden. Getreu dem Motto von Hermann

Gmeiner, dem Gründer der SOS-Kinderdörfer

„Gutes tun ist leicht, wenn viele helfen!“.

Durch Social Media-Integration verbreitete sich

die Kampagne im Netz: Über Facebook konn-

ten Einladungen zum gemeinsamen Spenden

sowie Weiterempfehlungen verschickt werden.

Schon die zweite gemeinsame Kampagne

SOS-Kinderdorf e.V. unterhält in Deutschland

44 Einrichtungen mit angeschlossenen Pro-

jekten und betreut rund 50.000 Kinder und

Jugendliche. Darüber hinaus finanziert die

Organisation 121 Projekte im Ausland. Für

die FIGGE+SCHUSTER AG ist es schon die

zweite Zusammenarbeit: Zu Weihnachten

2010 realisierten wir bereits eine Online-Men-

schenkette mit viraler Spendengenerierung.

http://sos-kinderdorf.figge-schuster.de

Inte

gri

erte

Kom

mun

ikat

ion

Page 16: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Werbegeschenke, Fanartikel oder bedruck-

te Werbeartikel aller Art vertreibt unser

langjähriger Kunde, Lerche: GmbH, für den

wir bereits den gesamten Webauftritt und

mehrere Microsites umgesetzt haben. Für

ein zweitägiges Spezialevent, das unter

anderem ein Kochduell mit dem Meister-

koch Peppi Kalteis und dem Sternekoch

Karlheinz Hauser, BBQ-Grillmeisterschaft

und Cocktailschule beinhaltete, sollten wir

die komplette, SEO-optimierte Online-

Umsetzung inklusive Social Media Marketing

erstellen. Rund 250 Kunden nahmen an der

Veranstaltung teil und konnten die neuesten

Werbemittel-Trends, Top-Marken und Wer-

betextilien rund um Küche und Grill direkt

vor Ort testen. Unsere Aufgabe umfasste

die grafische Gestaltung und technische

Umsetzung von Einladungsschreiben und

Anmeldeformular, einer eigenen Microsite,

die Facebook-Integration und die anschlie-

ßende Nachbereitung der Aktion, für die

umfangreiche Bildergalerien auf Microsite

und Facebook gestellt werden mussten. Wie

man an den Bildern auf werbetriathlon.de

unschwer erkennen kann, war der „Kulina-

rische Werbetriathlon“ ein voller Erfolg.

Lerche: GmbH

Ein kulinarischer Werbetriathlon

Integrierte K

omm

unikation

16

Page 17: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Coupon-Future betreibt unter www.coupon-

future.de ein mandantenfähiges System für

Gutscheine, Tickets und Coupons und war damit

eine der ersten Gutschein- und Couponing-

Plattformen in Deutschland – lange vor Unter-

nehmen wie Groupon oder DailyDeal. Aktuell

wird die Plattform von vielen namhaften Me-

dienunternehmen genutzt, darunter rund 60

Radiosender aus Deutschland und dem euro-

päischen Ausland. Wir betreuen den Kunden

bereits seit 2006 und realisierten unter anderem

den Relaunch der Plattform im Jahr 2009. Hier

wurde die technische Basis von Grund auf neu

konzipiert und entwickelt. 2011 sollte die Usabi-

lity noch erhöht werden. Dafür haben wir weitere

Funktionen wie eine Umkreissuche entwickelt.

Coupon-Future

Erweiterte Funktionalitäten für die Couponing-Plattform

Für die Fressnapf-Filiale in München-

Moosach haben wir die technische

Umsetzung eines Online-Coupons

übernommen. Der Rabattgutschein

war personalisiert und wurde nach

der Registrierung per E-Mail als PDF

verschickt. Die Rabattaktion des

Fachmarkts für Heimtierbedarf war

mit einem redaktionellen Artikel auf

radioarabella.de eingebunden und

wurde zusätzlich im Radio beworben.

Fressnapf Tiernahrungs GmbH

Online-Couponing für Fressnapf

Im Auftrag von Radio Arabella

17

Cou

pon

ing

Page 18: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Glöckle Lotterie

Neuer Auftritt

18

Adaption für NKL Werner Peters

Glöckle ist die größte Staatliche Lotterie-

Einnahme der Süddeutschen Klassenlotterie

(SKL). Die FIGGE+SCHUSTER AG hat den

neuen Online-Auftritt des Familienunterneh-

mens realisiert. Die Umsetzung folgte unserem

standardmäßigen Projektablaufplan: Nach der

Beratungs- und Vorbereitungsphase erstellten

wir ein Wireframe zur schematischen Abbildung

der Webseiten-Struktur, entwarfen in enger

Abstimmung mit dem Kunden das Screen-

design und setzten es schließlich grafisch und

technisch um. Technische Basis ist Typo3.

Weiterentwicklung Online-Bestellprozess

Des Weiteren adaptierten wir den Online-

Auftritt für das ebenfalls zur Glöckle-Familie

gehörende Unternehmen der Nordwestdeut-

schen Klassenlotterie (NKL) Werner Peters.

Für deren Homepage haben wir zudem einen

Online-Bestellprozess für Lose der Renten-

und Klassenlotterie mit Anbindung an das

Werner Peters Backendsystem implemen-

tiert. Der mögliche Höchstgewinn und die

Trefferchance werden in Abhängigkeit von

den gewählten Losen dynamisch berechnet.

Die mit Typo3 erstellte Individualentwicklung

ähnelt im Prinzip einem kleinen Web-Shop.

Online-A

uftritt

Page 19: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Onl

ine-

Auf

trit

tGWin vertreibt Anteile an Lotto-Spielgemein-

schaften. Die GWin GmbH beauftragte uns mit

dem Screendesign für das neue Lottoportal. Für

alle Webseite-Konzeptionen erstellen wir als

Grundlage für das Webdesign ein interaktives

Wireframe: Einen Prototypen mit schematischer

Darstellung aller Seitenbereiche, bei dem man

sich bereits durch die Seiten klicken kann. Für

die grafische Umsetzung sollten wir in enger

Abstimmung mit dem Kunden drei Varianten für

die Startseite entwerfen. Nachdem er sich für

eine Designvariante entschieden hatte, erstell-

ten wir das Screendesign für die Unterseiten.

Der Fokus bei diesem Projekt: Entwicklung und

Gestaltung von Basiselementen, Templates

und Funktionalitäten im Hinblick auf

die Usability.

GWin GmbH

Screendesign eines Lottoportals

Die StarMedTec GmbH ist ein führender

Hersteller von medizinischen Lasersystemen.

Konzeption, Design und technische Um-

setzung war Bestandteil des Relaunchs von

www.starmedtec.de/com.

Technische Basis ist das Content Management

System Typo3. Der Kunde wünschte sich ein

modernes Design und eine hohe Usability,

wobei die bestehenden CD-Richtlinien einge-

halten werden mussten. Außerdem sollten durch

bessere Suchmaschinen-Platzierungen Traffic

und Markenbekanntheit gesteigert werden. Um

dieses Ziel zu erreichen, achten wir bereits bei

der Konzeption von Design und technischer Um-

setzung immer sehr stark auf die Einhaltung der

gängigen SEO-Standards. Die Webseite sollte

zunächst in Deutsch und Englisch zur Verfügung

stehen und später um weitere Sprachversionen

erweitert werden.

Die Mehrsprachigkeit ist dementsprechend

technisch bereits vorgesehen. Standardmäßig

berücksichtigen wir bei allen unseren Projekten

bereits die Lauffähigkeit auf mobilen

Endgeräten.

StarMedTec GmbH

Relaunch für die Medizintechnik

19

Page 20: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Münchener Rennverein e.V.

Emotionen durch Motive

20

Der Ansatz für den Relaunch der Webseite des

Münchener Rennvereins sollte ein allgemeines

Umdenken im Galopp-Rennsport widerspiegeln:

Die Zielgruppe ist nicht mehr allein das Fachpu-

blikum. Für den Besuch eines Renntags auf der

Galopp-Rennbahn will man verstärkt Familien

und ein breiteres Publikum ansprechen. Das Kli-

schee einer elitären Veranstaltung soll korrigiert

werden. Bei der Umsetzung haben wir durchgän-

gig mit sehr großen, starken Bildmotiven gear-

beitet. Ziel war es, Emotionen zu erzeugen. Die

zuvor sehr textlastigen Seiten wurden aufgelo-

ckert, indem die Informationen skaliert wurden.

Für Details lassen sich Infoboxen öffnen.

Bilder vom Rennsport-Fotografen

Alle Motive stammen von Lajos-Eric Balogh,

einem auf Pferdesport spezialisierten Profi-Foto-

grafen von der Firma turfstock.com. Er war eng in

den Relaunch eingebunden und wurde speziell

von uns gebrieft. Die Fotos sind ausschließlich

für die Webseite konzipiert. Abgerundet wurde

der Relaunch durch eine eigene Präsenz auf

Facebook, die ebenfalls von uns gestaltet und

umgesetzt wurde.

MElANIE HOHENESTER Senior-Art Director

Bei der Konzeption des neuen Online-Auftritts wollten wir

bewusst neue Wege gehen: Der Fokus lag auf der Erzeugung

von Emotionen durch den Einsatz von großflächigen Motiven.

Diese Emotionen begeistern Menschen und wecken Lust auf

einen Besuch der Galopprennbahn.

Online-A

uftritt

Page 21: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

21

Die Münchner Einrichtung ANAD ist ein eta-

blierter Vorreiter im Kampf gegen Essstörungen.

Dieser Rolle wollte die Einrichtung auch mit dem

Relaunch ihres Online-Auftritts www.anad.de

gerecht werden. Hauptzielgruppe sind Mädchen

und junge Frauen im Alter zwischen 12 und 25,

aber auch Frauen ab 40 und Männer sollen mit

der neuen Homepage angesprochen werden.

In der visuellen Umsetzung und der Navigations-

Struktur mussten die drei Säulen des ANAD

Gesamtkonzepts „Information“, „Wohngrup-

pen“ und „Beratung/Therapie“ klar und schnell

erkennbar sein. Alle wichtigen Informationen zur

Organisation sollten übersichtlich angeordnet

werden.

Berücksichtigung der

verschiedenen Zielgruppen

Zunächst erstellten wir eine schema-

tische Darstellung aller Seitenbe-

reiche (Wireframe). Anschließend

entwarfen wir das Screendesign

für Start- und Unterseiten in drei

verschiedenen Varianten. Der

Internet-Auftritt sollte eine ein-

ladende, freundliche und leichte

Stimmung erzeugen, ohne dabei

steril zu wirken.

Die Konzeption der Unterpunkte

orientierte sich bei Bildern und

Texten klar an der jeweiligen

Zielgruppe. Die Informationssei-

te für die Hauptzielgruppe sollte

jugendlich-locker gestaltet sein,

ohne den Ernst des Themas zu

überspielen.

Auch die Bilder mussten an die jeweilige Ziel-

gruppe angepasst werden, sollten möglichst

freundlich aussehen und durften keine Patienten

zeigen. Für die Umsetzung übernahmen wir

Konzeption und Briefing für das umfangreiche

Fotoshooting.

Die grafische Umsetzung erfolgte Ende 2011,

die technische Realisierung auf Basis von Typo3

Anfang 2012.

Für 2012 ist auch die Integration einer Be-

ratungsplattform durch FIGGE+SCHUSTER

geplant.

ANAD e.V.

Kampf gegen Essstörungen

Onl

ine-

Auf

trit

t

Page 22: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Die Mediengruppe Münchner Merkur/tz betraute

uns mit der Entwicklung eines neuen Intranet-

Portals auf der Basis von Joomla. Das Projekt

ist langfristig angelegt und in mehrere Phasen

unterteilt. Phase I umfasste die Verbreitung wich-

tiger Informationen in der gesamten Unterneh-

mensgruppe mittels einer Nachrichtenkompo-

nente, die Bereitstellung von Service-Links und

die Bearbeitung der Daten von Active Directory

Usern durch autorisierte Personen.

Über das Intranet-Portal können Abteilungsleiter

die Daten ihrer Mitarbeiter im Active Directory

künftig selbst verwalten, ohne auf die Verwal-

tungstools auf dem Windows-Server zugreifen

zu müssen. Ein weiteres Ziel war die Vereinheit-

lichung von Schreibweisen und die Konsistenz

der Daten. Den Abteilungsleitern werden dazu

HTML-Formulare mit Auswahlmöglichkeiten be-

reitgestellt, die nur die für sie relevanten Daten

enthalten. Die modifizierten Daten werden per

Export ins Active Directory zurückgeführt.

Für 2012 ist ein weiterer Ausbau der Lösung

angedacht.

mediengruppe Münchner Merkur tz

Joomla: Firmen-Intranet mitActive Directory Anbindung

22

Firmen-Intranet

Pflege der Mitarbeiter-Stammdaten aus dem Active Directory über ein Webformular

Page 23: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Im Auftrag von arvato Bertelsmann konzipier-

ten wir einen Online-Newsletter für die ARD

Fernsehlotterie. Besonderes Augenmerk bei

der Umsetzung lag auf dem Conversion Design,

wodurch bei Mailings eine hohe Klick- und Öff-

nungsrate erzielt wird. Die grafische Gestaltung

entstand in Anlehnung an die Printvariante.

arvato Bertelsmann

E-Mail-Marketing: Newsletter für die ARD-Fernsehlotterie

Das Bekleidungsunternehmen C&A bietet

seit einigen Jahren auch Finanzprodukte an.

FIGGE+SCHUSTER sollte für die hauseigene

C&A Bank einen E-Mail-Newsletter zur Bewer-

bung des C&A Ratenkredits erstellen.

Unsere Aufgabe war die grafische und techni-

sche Konzeption und Umsetzung des Templa-

tes gemäß Kundenbriefing.

arvato Bertelsmann

C&A Newsletter

E-M

ail-M

arke

ting

– C

onve

rsio

n D

esig

n

23

Page 24: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

24

arvato ist einer der größten Outsourcing-Dienst-

leister der Welt und beschäftigt rund 63.000

Mitarbeiter. Die hundertprozentige Tochter der

Bertelsmann AG war auf der Suche nach einer

plattformübergreifenden Präsentationsmög-

lichkeit für die Online-Marketing Abteilung.

Die Lösung sollte die bis dahin eingesetzten

PowerPoint-Präsentationen ablösen, die vor

allem bei größeren Dateien und dem Austausch

zwischen unterschiedlichen Plattformen wie Mac

oder PC Probleme bereitet hatte. Verwirrungen

aufgrund unterschiedlicher Versionsstände oder

Schwierigkeiten beim Öffnen einer Datei wegen

abweichender technischer Begebenheiten beim

Kunden sollten der Vergangenheit angehören.

Willkommen im virtuellen Präsentationsraum

Nach Analyse der Prozesse erarbeiteten wir für

arvato mit dem „Showroom“ eine moderne

und innovative Präsentationsplattform. Damit

lassen sich beliebig viele, virtuelle Präsentati-

onsräume erstellen, auf die arvato-Mitarbeiter

und ihre Interessenten von überall auf der

Welt jederzeit online zugreifen können.

Die Dokumente werden zentral abgelegt. Nach

dem Hochladen muss lediglich noch der Name

des Verfassers eingegeben werden. Über Zu-

griffsrechte lässt sich festlegen, ob die Präsen-

tation öffentlich zugänglich oder per Passwort

geschützt ist. Der Showroom kann mit Bild- und

Videoelementen befüllt werden, weitere Infor-

mationen und Daten lassen sich zum Download

hinterlegen. Technische Basis ist Typo3. Durch

die Umsetzung in HTML5 sind die Inhalte auch

mit mobilen Endgeräten wie iPhone, iPad oder

Android-Geräten abrufbar. Sollte ein Update

an einer Präsentation vorgenommen werden

entfällt das Versionen-Chaos: Alle Beteiligten

haben immer Zugriff auf die neuesten Inhalte.

Durch die neue Präsentationsform schlägt

arvato zwei Fliegen mit einer Klappe: Kun-

den und Interessenten können sich bereits in

der Frühphase eines Projekts von der Innova-

tionsfreudigkeit der Bertelsmann-Tochter über-

zeugen. Außerdem hat die hohe Usability des

multimedialen Showrooms den Nebeneffekt,

dass sich gerade die iPad- und Smartphone-

affine Zielgruppe spielerisch und intensiv mit

Produkt und Angebot auseinandersetzt.

arvato Bertelsmann

Showroom: Plattformübergreifendes Präsentationssystem Technolog

ie

Page 25: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Produktblatt E-Mail-Marketing

Mit einer neu gestalteten Preisübersicht sollten Mög-

lichkeiten und Preisgestaltung des E-Mail-Marketings

für die Vertriebsmitarbeiter transparenter werden. Bei

der grafischen Umsetzung der DIN A4 Seiten im Cor-

porate Design von arvato lag das Hauptaugenmerk

auf übersichtlichen und ansprechenden Tabellen,

die nach Reichweitenkampagnen, Interessensgebie-

ten und Zielgruppen selektierbar sein mussten.

Tech

nolo

gie

25

Plattformübergreifendes Präsentationssystem

Page 26: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Für den Münchner Merkur und seine Heimatzeitungen sollte die

FIGGE+SCHUSTER AG den neuen Rubrikenmarkt „Landwirt-

schaft & Forsten“ konzipieren.

Der Markt sollte neue Anzeigen-Kunden aus dem Bereich Land-

wirtschaft generieren und Platz für Kleinanzeigen, Verkaufsannon-

cen oder Suchanfragen etwa für landwirtschaftliche Maschinen

oder Tierverkäufe bieten.

Zur Umsetzung des Projekts gehörte die Gestaltung des

Rubrikenkopfs für den neuen Anzeigenmarkt und die Gestaltung

mehrerer Ankündigungs-, Image- und Modulanzeigen mit unter-

schiedlichen Aufmacher-Motiven. Zur Einführung wurde zudem

ein Coupon zur Anzeigenaufgabe entworfen.

Die Einführung des Projekts verlief sehr erfolgreich. Der wöchent-

lich erscheinende Rubrikenmarkt erzielte von Beginn an eine

hohe Akzeptanz bei der Zielgruppe.

Münchner Merkur

Konzeption eines neuen Rubrikenmarkts für Kleinanzeigen

26

Rubrikenmarkt „Landwirtschaft & Forsten“

Anzeig

enmarketing

Page 27: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Die Mediengruppe Münchner Merkur/tz benötig-

te eine Informations-Broschüre für Medi-

aberater und Werbetreibende, die

alle Mediadaten für den Verkauf

von Online-Werbung enthalten

musste. Mediadaten und Design der

Infografiken sollten so konzipiert wer-

den, dass die Mediaberater ein einfaches

Verkaufswerkzeug an die Hand bekommen.

Auf je einer Doppelseite wird oben das Thema

vorgestellt, unten sind Werbemöglichkeiten, Preis-

gestaltung und Laufzeiten dargestellt. Die jeweili-

ge Werbemöglichkeit ist zudem grafisch in einem

Screenshot abgebildet. Zur besseren Unterscheidung

der einzelnen Kategorien wie Sport, Auto oder Reise

wurde mit einer Farbcodierung gearbeitet. Der

36-Seiter im Corporate Design der Mediengruppe

wurde im Querformat als DIN A5-Broschüre realisiert.

mediengruppe Münchner Merkur tz

Online-Mediadaten

Die Anzeigen bei Münchner Merkur und tz bil-

den zusammen den größten Kfz-Markt aller

bayerischen Tageszeitungen. Zur Verkaufsförde-

rung eines Specials für Kfz-Innungsmitglieder

benötigte die Mediengruppe einen Preis-Folder

für ihre Vertriebsmitarbeiter. Bei der grafischen

Umsetzung des DIN A5-Folders lag der Fokus

auf einer übersichtlichen Darstellung des Medi-

enpakets, einer Zusammenfassung der wichtigs-

ten Verkaufsargumente und der Abbildung der

Preistabelle.

mediengruppe Münchner Merkur tz

Folder für Kfz-Medienpakete

27

Med

iad

aten

Page 28: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Tourismuszukunft ist ein Beratungsdienstleis-

ter für Social Media und Web 2.0 im Tourismus

und organisiert einmal jährlich ein Barcamp

zum Thema Tourismus. Das „Tourismuscamp“

ist ein offener Workshop, dessen Ablauf und

Inhalte von den Teilnehmern selbst bestimmt

und gestaltet werden. Unsere Aufgabe war es

für die Veranstaltung ein Display zu entwer-

fen und umzusetzen, welches die drei Säulen

von Tourismuszukunft darstellen sollte: das

Institut, die Akademie und die Servicestelle.

Wir modellierten 3D-gerenderte Schilder mit

den einzelnen Arbeitsfeldern der Unternehmens-

bereiche. Die Umsetzung erfolgte in drei Roll-

Ups. Die zwei Meter hohen und 80 Zentimeter

breiten Displays repräsentieren jeweils eine der

Geschäftssäulen. Durch den modularen Auf-

bau können die Roll-Ups sowohl einzeln in den

Geschäftsbereichen, als auch im Gesamteinsatz

zur kompletten Darstellung der Firmengruppe

eingesetzt werden. So lassen sie sich auch wie-

der gut für andere Veranstaltungen verwenden.

Tourismuszukunft Marktforschung GmbH & Co. KG

Roll-Ups für das „Tourismuscamp“

28

Print

Page 29: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Die pferdewetten.de AG (ehemals SPORTWETTEN.DE AG) mit der

Internet-Plattform www.pferdewetten.de gehört mit seinen mehr

als 30.000 registrierten Kunden zu den Marktführern auf dem

deutschen Markt für Pferdewetten. Zum wiederholten Mal ha-

ben wir die Gestaltung und Produktion der alljährlichen Einladung

zur Aktionärs-Hauptversammlung sowie die Gestaltung des Ge-

schäftsberichtes und der Konzern-Zwischenmitteilung übernommen. Die

Einladung inklusive Tagesordnungspunkten und Vorgaben zum Abstim-

mungsverhalten wurde in einem 44-seitigen Folder, DIN lang realisiert,

der Geschäftsbericht als 64-Seiter im DIN A4-Format. Alle Broschüren sind

unter Berücksichtigung des Corporate Designs konzipiert und auch als

e-Book zum Download auf der Homepage hinterlegt.

1

Hauptversammlung ’ 11

Einladung zur ordent l ichen Hauptversammlung

’ 11 19. Juli 2011

29

pferdewetten.de AG

Finanzberichte und Einladung zur Aktionärsversammlung

Ges

chäf

tsb

eric

ht

Page 30: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

30

Die Weihnachtskarten der Unternehmensbera-

tung sollten besonders elegant wirken. Diese

Wirkung wurde mit einer von uns speziell für m3

entworfenen, reduzierten Illustration in Form

eines abstrakten Weihnachtsbaums und silberner

Heißfolienprägung auf der Titelseite erzielt.

Den 4-Seiter im DIN lang Querformat mit pas-

senden Briefumschlägen gibt es in deutscher

und englischer Version.

Für ihren Auftritt auf der Messe für Payment

Professionals „EBAday“ in Madrid im Juni 2011

hat uns die Unternehmensberatung m3

management consulting mit der Erstellung ih-

rer Messeausstattung beauftragt. Dies beinhal-

tete die Gestaltung vierseitiger DIN A4-Folder

mit je vier Einlegern. Die grafische Umsetzung

orientierte sich am Corporate Design des

Beratungsunternehmens. Die Infobroschüren

wurden in Deutsch und Englisch aufgelegt.

Als besonderes „Goodie“ erhielten die Besu-

cher des Messestands noch einen USB-Stick

in Form einer Kredit-Karte im m3-Design. Auf

dem von uns konzipierten Werbemittel war ein

e-Book mit einer exklusiven Studie zur Zukunft

von Zahlungs- und e-Geld-Instituten hinterlegt.

m3 management consulting GmbH

Goodies für die Messe

m3 management consulting GmbH

Elegante Weihnachtskarten

Print

Page 31: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

31

Info

rmat

ions

des

ign

Für die Online-Marketing Einheit von arvato

Bertelsmann – Nayoki Interactive Advertising –

übernahmen wir die grafische Konzeption und

Gestaltung der Unternehmens-

präsentation. Aufgabe war es,

das Leistungsspektrum

der Agentur sinnvoll und

ansprechend darzu-

stellen. Die Spezialität

des Kunden ist der

ganzheitliche Ansatz im

Performance-Marketing.

Dieser Anspruch wurde

aufgegriffen und in den visuellen

Kern eingearbeitet. Als zentrales Element

wurde der Segment-Kreis kreiert, welcher die

verschiedenen Leistungsbereiche darstellt.

Für die jeweiligen Dienstleistungen wurden

individuelle Icons und Farbcodierungen erstellt.

Diese wiederkehrenden Elemente sind Bestand-

teil der Präsentation und kommen

bei der Leistungsübersicht

sowie bei den detaillierten

Leistungsbeschreibun-

gen zum Einsatz. Der

Vorteil: Intuitiv findet

sich der Kunde in der

Präsentation zurecht

und erhält eine visuelle

Unterstützung in der Un-

terscheidung der Produkte. Die

Präsentation berücksichtigt die arvato

Corporate Design-Vorgaben und wurde in Key-

note sowie PowerPoint zur Verfügung gestellt.

arvato Bertelsmann

Infografiken & Präsentationsdesign

Für PowerPoint und Keynote

Page 32: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Branchenübergreifende Erfahrung

Wir sind tätig für namhafteUnternehmen und Marken

Kund

enauszug

32

Page 33: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Banderole A4 210 x 297 mm5 mm Beschnitt links und rechts K

und

enau

szug

33

Die komplette Kundenübersicht finden Sie auf unserer Webseite

Page 34: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Im August 2011 besuchte FIGGE+SCHUSTER den

zweitägigen „Social Media Kongress“ im Radisson

Blu Hotel in Frankfurt am Main. Zwei Tage lang

diskutierten namhafte Experten und Praktiker in

Vorträgen und Workshops die wichtigsten Strate-

gien, Trends, Chancen und Herausforderungen rund

um das Thema Facebook, Twitter und Co. Referiert

haben unter anderem der Marketingdirektor von

Henkel, der Direktor Presse und Öffentlichkeitsarbeit

von Microsoft und der Leiter Unternehmenskom-

munikation der Lufthansa. Die Teilnehmer waren

zum Großteil Social Media-Verantwortliche und

Marketingleiter führender deutscher Unternehmen.

„Wie man radikale Ideen entwickelt und

erfolgreich umsetzt“

Ein Highlight der Veranstaltung war der Vortrag

des in Deutschland als Koryphäe auf dem Ge-

biet Social Media und Online-Marketing gelten-

den Dirk Ploss. Der Bereichsleiter Markenführung

und Marketingkommunikation von OTTO gab

einen Einblick in die Social Media Aktivitäten

des Versandhauses und Branchenriesen.

Am zweiten Konferenztag überraschte der Lebensmittelkonzern Nestlé

mit der außerplanmäßigen Vorstellung seiner neuen Social-Commerce-

Plattform „Nestlé Marktplatz“, einen Tag vor dem eigentlichen Launch.

Die Social Media-lastige Microsite soll den direkten Dialog zwischen

Verbraucher und Lebensmittelhersteller ermöglichen. In die Platt-

form sind vermutlich auch die Erfahrungen aus der Kritik und

viralen Schock-Kampagne von Greenpeace eingeflossen.

Die Umweltorganisation hatte den Lebensmittelkonzern be-

schuldigt, für die Herstellung des Schokoriegels„KitKat“

noch immer Palmöl zu verwenden. Um dieses herzustellen

würden in Indonesien Regenwälder gerodet und damit der

Lebensraum der Orang-Utans zerstört („KitKat-Spoof“).

Wie Marc Zuckerberg eine Social Media Kampagne für ihr Unterneh-

men umsetzen würde, konnten sich die Teilnehmer des Open Space

Workshops „Wie man radikale Ideen entwickelt und erfolgreich um-

setzt” mit Jens Uwe Meyer, Geschäftsführer von „Die Ideeologen“

überlegen. Der Kreativität waren hier keine Grenzen gesetzt.

Social Media Kongress 2011

Frische Inspirationen

YouTube-Video des KitKat-Spoofs

Social Med

ia Kong

ress

34

Page 35: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Die dmexco ist eine der wichtigsten inter-

nationalen Messen für digitales Marketing

& Werbung. Bei der Konferenz im Septem-

ber in Köln referierten und diskutierten füh-

rende Experten aus allen Branchen über

Werbetrends, digitale Innovationen, Online-

Vermarktung und Performance-Marketing.

Einige Themenfelder haben sich als für die

Zukunft besonders wichtige herauskristallisiert:

Mobile Advertising, Targeting und kontext-

sensitives Aussteuern von relevanten Inhalten an

den User. Immer wichtiger werden Werbeformen

gerade auch für mobile Anwendungen. Die Kon-

sequenz ist ein nötiges Umdenken in der Krea-

tion bei der Konzeption von mobilen Inhalten.

Die Erwartungshaltung der Teilnehmer war im

Vorfeld sehr hoch. Leider wurde sie nicht im-

mer erfüllt, da die ganz großen „Wow-Effekte“

ausblieben. Vielleicht ein Anzeichen dafür,

dass Online Marketing und Social Media bei

den meisten Unternehmen zwischenzeitlich

schon beinahe „mainstream“ geworden sind.

Referent Carl-Philipp Mauve, Marketing-

direktor von Ford Deutschland, bestätigte

diesen Trend. Bei dem Automobilhersteller

wandern bereits 20 Prozent der Werbeausga-

ben in den Topf „Digital“. Online-Marketing

verstärke alle Kommunikationsmaßnahmen

der anderen Kanäle wie Print oder TV.

Ähnlich äußerte sich ein anderer Experte. Eric

Schoeffler, Chief Creative Officer der Kreativ-

agentur DDB Tribal sagte: „Wenn mein Team

Print oder TV-Spots erstellt, ist das auch digi-

tal – Die User liken oder kritisieren es online.“

Fotos © dmexco, Köln

dmexco, 21. – 22.09.2011, Köln

Profimesse für den digitalen Bereich

35

dm

exco

Page 36: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

36

Für eine Kreativagentur bilden gute Ideen

die Grundlage für die tägliche Arbeit. Bei

FIGGE+SCHUSTER sind kreative Einfälle keine

Zufallsprodukte. Wir setzen uns intensiv damit

auseinander, wie man Ideen „managen“ und den

Kreativitätsprozess strukturieren kann. Hierzu

greifen wir unter anderem auf die Erkenntnisse

des Branchenprofis Mario Pricken zurück. Er ist

im Agenturumfeld einer der gefragtesten Exper-

ten was Innovationsprozesse, effektives Ideen-

management und neue Kreativitätstechniken

angeht. Pricken hat mehrere Bücher zum Thema

geschrieben und bietet Schulungen dazu an. Auf

seiner Webseite provoziert er durch die Formu-

lierung von „11 guten Gründen, kein Brainstor-

ming durchzuführen“. Der Ansatzpunkt seiner

Trainings ist zunächst die Strukturen und Grenzen

seines eigenen Denkens kennenzulernen.

Erst wer diese Grenzen kennt, kann damit begin-

nen sie zu verschieben, etwas anderes auszupro-

bieren oder Ideen neu zu kombinieren.

Ergänzend

dazu stützen wir

uns auf das theoreti-

sche Basiswissen der beiden

Marketing-Beraterinnen Annette Blumenschein

und Ingrid Ute Ehlers. Sie haben langjährige Er-

fahrung auf den Gebieten „Kreatives Marketing-

Management“, „Innovationsmanagement“ und

„Kreativ-Kompetenz“. In ihren Fachbeiträgen

zeigen sie, wie Organisationen „kalkulierbar

schöpferisch“ sein, und dynamische Innovations-

prozesse strukturiert vorantreiben können.

Kreativität ist laut Mario Pricken ein „Wettbe-

werb des Denkens“. FIGGE+SCHUSTER schafft

sich durch die Institutionalisierung seines Kreati-

vitätsprozesses die Voraussetzung dafür, quer-

zudenken und lässt sich bei der Ideenfindung

bewusst auf neue Wege ein.

Kreativitätsprozess

Ideen „managen“

Mario Pricken: „Clou – Strate-

gisches Ideenmanagement in

Marketing, Werbung, Medien

und Design“, Verlag: Schmidt

(Hermann), Mainz

Annette Blumenschein

Ingrid Ute Ehlers: „Ideen

managen: Eine verlässliche

Navigation im Kreativprozess“,

Rosenberger Fachverlag.

Lesetipps

Kreativitätstraining

Page 37: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Für ihre Online-Projekte hat FIGGE+SCHUSTER

einen strukturierten Projektablaufplan entwickelt.

Alle Prozesse wurden auf Basis unserer langjäh-

rigen Erfahrung mit digitalen Projekten definiert

und haben sich im Zusammenspiel mit unseren

Kunden als sinnvoll erwiesen.

Der Ablaufplan dient sowohl uns als auch dem

Kunden als Leitfaden und gibt immer einen

schnellen Überblick, in welcher Phase sich ein

Projekt gerade befindet. Der Kunde erhält durch

den strukturierten Prozessablauf die Sicherheit,

dass er am Ende auch die Gegenleistung be-

kommt, für die er bezahlt hat.

Vier Phasen bis zur Realisierung

Die Umsetzung größerer Online-Projekte wie

Unternehmensauftritte oder Portale, in denen ein

Content Management System (CMS) zum Einsatz

kommt, gliedern wir in vier Projektphasen.

Phase 1 dient der Analyse, Beratung und Vorbe-

reitung. Hier wird die Grundlage für ein erfolgrei-

ches Projekt gelegt und die Zeitschiene definiert.

In Phase 2 werden in enger Abstimmung mit

dem Kunden der Funktionsumfang festgelegt

und die Konzepte für technische Umsetzung

und Design erarbeitet. Phase 3 ist die Content-

Konzeptionsphase.

Sie entscheidet nicht selten über Erfolg oder

Misserfolg eines Projektes. In ihr werden Texte,

Bildmaterial und Grafiken konzipiert. Phase 4

steht ganz im Zeichen der Umsetzung.

Meilensteine und Qualitätskontrolle

Durch alle vier Projektphasen hindurch gibt es

drei wiederkehrende Elemente, die jeweils mar-

kante „Meilensteine“ des Projekt repräsentieren:

Die Erstellung von Vorschlägen und Demos

durch die FIGGE+SCHUSTER AG, gemeinsame

Abstimmungstermine und die Freigabe von

Projektabschnitten durch den Kunden. Überge-

ordnet führen wir während der gesamten Dauer

eines Projekts ein zielorientiertes Projektmanage-

ment und eine permanente Qualitätskontrolle

durch.

Strukturierter Projektablauf

Sicherheit und Überblick

Strukturierter Ablauf bei Online-Projekten

Proj

ektm

anag

emen

t

PräsentationBilder

Freigabe Bildmaterial durch den Kunden

Bereitstellung des finalen Bild-materials

Korrekturphase

7.16 7.157.17

Bereitstellungder finalen

Grafiken

Präsentation der korrigierten

Grafiken

Freigabe derGrafiken durch

den Kunden

Präsentationder recherchierten

Bilder

Bildrecherche

7.137.14

Korrekturphasevon einemLook & Feel

Präsentation der korrigierten Entwürfe

Freigabe Screen-design durch den Kunden

06.4

06 Design-Phase

06.3

Entwicklung von 3 Entwürfen der Startseite

Präsentation der Entwürfe (Kundentermin)

06.206.1

ZEIT

PROJEKTFORTSCHRITT

Beratung &

Vorbereitung

10%

Briefing durch den Kunden (Kundentermin)

Erstellung Rebriefing(Kontaktbericht)

01.1

Abnahme Rebriefing durch den Kunden

01.3Start 01.2

FreigabeAngebot

+ Sitemap

PräsentationAngebot + Sitemap

(Kundentermin)

ErstellungNavigationskonzept

(Sitemap)

03.103.2

Vorbereitung Workshop

02.1

NachbereitungWorkshop

02.3

Workshop 02.2

02 Strategie-Workshop01 Briefing

03 Angebots-Phase

Resourcenplan erstellen (Team)

Zeitplan

04.1 04.2

04 Projektmanagement-Phase

Konzeption& Design

ContentKonzeption

Umsetzung & Projektmanagement

01 Briefing 03 Angebotsphase 04 Projektmanagmentphase02 Strategie-Workshop

Zeit 05 Konzeptions-Phase

ZEIT09 Umsetzungs-Phase

Projekt- und Qualitätsmanagement

Zeit

07 Content-Phase Kunde

08 Content-Konzeptionsphase 07 Content-Phase F+S

Kundenwunsch, Aufgabe, Ziel, Trendentwicklungen und Technologien müssen ineinander greifen und sinnvoll verknüpft werden. FIGGE+SCHUSTER nimmt zu Beginn eines Online-projektes die Beraterrolle ein, um eine optimale Basis für das Projekt in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden zu schaffen.

1

PROJEKTFORTSCHRITT

Konzeption &

Design

Wir erstellen Technik- und Designkonzepte so, dass sie dem Kunden und dessen Zielgruppe schmecken. Dabei nehmen wir Rücksicht auf Kostenbudgets, Zeitpla-nung und den Verlangen und Vorlieben der Nutzer. Die erarbeiteten Konzepte sind das Fundament der nachfolgenden Design-phase.

2

03.3

35%

PROJEKTFORTSCHRITT

Umsetzung &

Projektmanagement

Die technische Umsetzung ist im Projektablauf die Phase, während der der Kunde verfolgen kann, wie dem Projekt Leben ein- gehaucht wird. Um diese und alle vorausgehenden Projektphasen erfolgreich meistern zu können, ist ein zielorientiertes Projekt-management, welches alle Beteiligten mit ruhiger Hand zum Ziel führt, notwendig.

4

PROJEKTFORTSCHRITT

Content

Konzeption

DesignDie Content-Konzeptionsphase ist ein sehr wichtiger Teil bei Webprojekten, die nicht selten über Erfolg oder Misserfolg des Projektes entscheidet. Diese Phase kann auf zwei Wegen bestritten werden – wobei das Ergebnis am Schluss dasselbe sein muss.

3

100%

Präsentation der aus-gearbeiteten Konzepte

(Kundentermin)

Erstellung Design-und Funktionskonzept

(Wireframe)

Erstellungtechnisches

Konzept

05.105.2

05 Konzeption-Phase

09 Umsetzungs-Phase

Microsites, Facebookpages, etc.

05.3

Präsentationder korrigierten

Konzepte

Korrekturphase

05.405.5

Freigabe der Konzeption05.6

Präsentation der ausgearbei-teten Texte

KorrekturphaseKorrekturphase

07.4 7.1007.5

07 Content-Phase Kunde

08 Content-Konzeptionsphase

Projekt- und Qualitätsmanagement

07.3

Anfordern des Basismaterials beim Kunden

Redaktion

Bereitstellung des finalen Text-Manuskriptes

Präsentation der erarbeiteten Grafiken

Grafikdesign/Illustration Infografiken

Präsentation der korrigierten Texte

Freigabe derTexte durch den Kunden

07.2

07.8 07.907.7

07.1

Gestaltung und Entwicklung eines Content-Konzeptes

Präsentation Content-Konzept

08.2 08.308.1

Freigabe Content-Konzept durchden Kunden

Korrekturphase Präsentation korrigiertes Content-Konzept

08.4

In dieser Phase wird dem Kunden dieContent-Strukturvorlage bereitgestellt.

Zudem wird dem Kunden gemäß Zeitplanein Termin zur Anlieferung des Contents genannt.

Diese Phase dient zur Entwicklung des Look & Feel.

Bereitstellung des Text-, Grafik- und Bildmaterials durch F+S

Gestaltung und Entwicklung eines Content-Konzeptes mit dem freigegebenen Text-, Grafik- und Bildmaterial.

Wichtig: Das Konzept kann die komplette Erstellung der Einzelseiten beinhalten oder die Erstellung vonausgewählten Einzelseiten.

Bereitstellung des Text-, Grafik- und Bild-materials durch den Kunden

Umsetzungs-Phase am Beispiel einer Webseite mit CMS

PROJEKTABLAUF

7.19

Bereitstellung des finalen Grafik-und Bildmaterials

07.2

Bereitstellung der Texte in der Endversion

Präsentation der Webseite (Kundentermin)

Freigabe der Webseite durch den Kunden

Installation der Webseite auf dem Livesystem

Korrekturphase

07.1

7.11

07 Content-Phase F+S

EinbindungText-, Grafik- undBildmaterial

Entwicklung und Einbindung der

Funktionalitätennach vorgegebenen

Funktionskonzept

09.5 09.4

09.6

Präsentation derWebseite auf demTestserver09.7

09.8 09.9 9.11

Erstellung der HTML-

Grundtemplates

Installation desContent Management

Systems (CMS)

Aufbau derEinzelseiten nach vorgegebenem

Navigationskonzept

Einbindung der HTML-Templates

in das CMS

09.109.209.3

06 Design-Phase

Onlinestart

Planung des Projektes (Budget, Zeit- undRessourcenplan)

Abwicklung und Kontrolle der Projekt-phasen

P.1 P.2

Abhalten undbegleiten derPräsentationen

Einberufen undabhalten derinternen Meetings

P.3 P.4

Qualitätssicherung Verwaltungder Jobmappe

P.5 P.6

Prüfung und AnpassungBudget, Zeit- undRessourcenplan

P.7

06.5

07.6

7.12

7.18

08.5

9.10

70%

37

Page 38: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

38

Anfang 2012 stand der Relaunch unserer eige-

nen Webseite www.figge-schuster.de auf dem

Programm. Auf der neuen Homepage sollte

unser gesamtes Kompetenzspektrum detailliert

abgebildet werden. Viel Raum haben wir einer

ausführlichen Beschreibung unserer Referenzpro-

jekte gewidmet, in denen auch jeweils beschrie-

ben wird, welche unserer Leistungsbereiche

darin Anwendung fanden. Neu hinzugekommen

sind die Facebook-Integration, der Pressebereich

und die Möglichkeit, gegen Registrierung unse-

ren neu gestalteten Newsletter zu empfangen.

Technische Basis ist Typo3 mit einigen individuell

von uns entwickelten Extensions für das CMS.

Mit Design bewusst anderen Weg

eingeschlagen

Der reduzierte Auftritt vor hellem Hintergrund

ist bewusst sehr clean gehalten. Die Startseite

enthält ein zentrales Element: Individuelle Cha-

raktere, die mit traditionellen, aus dem Agen-

turumfeld bekannten Präsentationspappen die

Top Cases von FIGGE+SCHUSTER präsentieren.

Relaunch der FIGGE+SCHUSTER-Homepage

Das neue Aushängeschild

www.figge-schuster.de

Neu

Page 39: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

39

Klausur in Südtirol

Pause vom Agenturalltag

Nach fünf Jahren im Münchner Schlacht-

hofviertel ist FIGGE+SCHUSTER im

Februar 2011 umgezogen! Für die

Einweihungsparty in der Prinz-Ludwig-

Straße 7 hatten wir uns neben Lecke-

reien und einer schönen Auswahl an

After-Work Drinks eine weitere Beson-

derheit einfallen lassen: Passend zur

neuen Anschrift im Kunstareal München stellte Andre

Gartner seine Fotoausstellung „Mein München“ vor.

Die Besonderheit: Alle Aufnahmen wurden mit dem

iPhone geknipst. Auf Youtube bekommt man ein

paar Eindrücke von der neuen Location, der House-

warming-Party und der Ausstellung.

Neue Firmenadresse

Schlachthof ade! YouTube-Video Housewarming

www.berghotel-zirm.com

iPhone Art-Ausstellung»Mein München«

Ag

entu

r In

tern

es

Im Juli 2011 ging es für die ganze Agentur drei

Tage lang zur Klausurtagung ins Berghotel Zirm

nach Bruneck in Südtirol. Losgelöst vom Agen-

turalltag und in entspannter Atmosphäre wurde

über Interna gesprochen und die strategische

Ausrichtung diskutiert. Der Aufenthalt in dem mit

einem großen Wellness-Bereich ausgestatteten

Hotel sollte aber auch ein Benefit und Danke-

schön an die Mitarbeiter sein und eine Mög-

lichkeit zum Verschnaufen und Erholen bieten.

Besonders in Erinnerung bleiben wird allen der

gemeinsame abendliche Ausflug zum alljährli-

chen Dorffest nach Bruneck.

Page 40: FIGGE+SCHUSTER AG: Jahresrückblick 2011

Kontakt

FIGGE+SCHUSTER AG

Prinz-Ludwig-Straße 7D-80333 München

Tel. +49 89 4111868-0Fax +49 89 4111868-99

[email protected]/FIGGESCHUSTERMobile Seite