F R A U N H O F E R - I N S T I T U T F Ü R M AT E R I A L F L U S S U N D L O G I S T I K I M L

Handelslogistik

© Aditia Patria Warman - Fotolia

trends erkennen – innovative strategien umsetzen – Prozesse effizient gestalten!

Trendstudie Handelslogistik - Von Trendwissen

profitieren!

Eine jährliche Online-Befragung von Logistikspezialisten aus

führenden Handelsunternehmen in Deutschland, Österreich

und der Schweiz zeigt wesentliche Rahmenbedingungen auf

und stellt erforderliche Maßnahmen der Handelslogistik in den

nächsten Jahren vor. Profitieren Sie von unserem Trendwissen:

Gerne gleichen wir Ihre Logistik-Strategie mit aktuellen Trends

ab, stellen Ihre logistischen Strukturen auf den Prüfstand und

gestalten mit Ihnen zusammen für die Zukunft.

Belieferungskonzepte und Lieferantenbewertung

Crossdocking, Direct-to-Store oder doch eine klassische Lager-

haltung? Sie suchen die richtige Strategie für ihre Produkte

und Lieferanten? Durch Analyse Ihrer Warenströme und Liefe-

rantenstruktur ermitteln wir auf Basis Ihres Produktspektrums

die jeweils optimale Strategie und bewerten jeden einzelnen

Ihrer Lieferanten. Eine Analyse oder Planung ihrer Standorte

sowie ein passendes Verpackungskonzept runden die neue Lie-

ferstrategie ab. Wir begleiten Sie bis in die Verhandlungen mit

Ihren Lieferanten und sind vor Ort in Ihrem Zentrallager aktiv.

Innovation durch gemeinsame Forschung

Die urbane Versorgung rückt für Händler in den Fokus der

Optimierungsbestrebungen. Handelskonzepte müssen künftig

gerade in urbanen Gebieten steigende Restriktionen bei der

Anlieferung bewältigen und zunehmend individuellere Kun-

denwünsche befriedigen. Die Logistik wird hierdurch deutlich

gefordert, um auch zukünftig eine effiziente Belieferung zu

gewährleisten. Aus diesem Grund forschen wir zusammen mit

unseren Partnern zum Thema urbane Handelslogistik. Haben

Sie ähnliche innovative Ideen? Gerne diskutieren wir mit Ihnen

die Möglichkeiten einer Forschungskooperation.

Indiv idual is ierte Kundenwünsche, verkürzte P lanungszeiträume, stark schwankendes Nachfrageverhalten,

g lobale Beschaffungsmärkte, Nachhalt igkeit und eine a l ternde Gesel lschaft s ind nur e in ige beispie lhafte

Herausforderungen, die s ich die Akteure der Handelswelt ste l len müssen. Die komplexen und zugle ich

dynamischen Logist ikstrukturen heute und morgen zu beherrschen bedeutet, logist ische Anforderungen

innerhalb solcher Netzwerke detai l l iert zu planen und zu dokumentieren. Gle ichzeit ig eff iz iente L iefer-

strukturen zu schaffen und die Potenzia le der Prozessopt imierung dauerhaft auszuschöpfen ist Kernauf-

gabe der Handels logist ik.

Prozessgestaltung und -optimierung vom Liefe-

ranten bis zum Point-of-Sale

Wir analysieren Ihre Prozesse vom Wareneingang bis zur

Kasse und der Rückführlogistik, um Schwachstellen und Ver-

besserungspotenziale aufzudecken. E-Commerce und Multi-

Channel stehen für neue logistische Anforderungen, die in

Prozessen abgebildet werden müssen. Des Weiteren konnten

in verschiedenen Projekten durch eine Reorganisation der Pro-

zessabläufe z.B. deutliche Reduktionen in den Durchlaufzeiten

erzielt werden und dies zum Teil mit nur geringem Analyse-

und Realisierungsaufwand. Dabei berücksichtigen wir grund-

sätzlich auch Fragestellungen der Verpackungslogistik.

Marktstudien, Wirtschaftlichkeitsvergleiche und

Gutachten

Eine Marktstudie oder eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

kann eine wichtige Entscheidungsgrundlage für strategische

Entscheidungen darstellen. Nutzen Sie unser dichtes Netzwerk

zu Industrie, Handel, Dienstleistung und Forschung sowie un-

sere Projekterfahrung, um Ihre spezielle Fragestellung genauer

zu beleuchten. Unsere Neutralität garantiert Ihnen objektive

Ergebnisse.

Unser Angebot

Das Fraunhofer IML steht Ihnen als Partner nicht nur für Ana-

lysen und Konzepte, sondern auch für die Realisierung von

Logistikprojekten bis hin zur Umsetzung auf allen Ebenen der

Supply Chain zur Verfügung. Als Forscher und Entwickler set-

zen wir außerdem gemeinsam mit Ihnen neue, auf Ihr Unter-

nehmen zugeschnittene, innovative Konzepte um und bringen

dabei die neuesten Ansätze aus Wirtschaft und Technik mit.

Profitieren Sie von unserer 25-jährigen Projekterfahrung sowie

von unserer Neutralität und Unabhängigkeit von jeglichen

Herstellerinteressen. Im Fraunhofer IML steht Ihnen ein Bera-

terteam aus Logistikern, Ingenieuren, Kaufleuten, und Infor-

matikern zur Verfügung, aus dem wir je nach Anforderung für

Sie ein interdisziplinäres Projektteam zusammenstellen.

Abbildung: Trendstudie

Handelslogistik.

Darstellung der Top Ten

Rahmenbedingungen für

die Handelslogistik aus

Sicht der Befragten.

60%

46%

24%

34%

34%

23%

11%

48%

26%

34%

34%

43%

65%

51%

43%

54%

66%

27%

59%

49%

3%

9%

11%

11%

20%

17%

20%

15%

15%

17%

4%

3%

6%

3%

10%

3%

2%

Steigende Transportkosten

Nachhaltigkeit in der Logistik

Änderungen der Einkaufsgewohnheiten

Steigende Energiekosten

Demographischer Wandel

Stark schwankende Nachfrage

Konjunkturelle Lage

Konzentration im Handel

Zunehmende Marktdynamik

Restriktionen Innenstadtbelieferung

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Ansprechpartner:

Dr. Volker Lange

Telefon: +49 (0) 231 / 9743-235

E-Mail: volker.lange@iml.fraunhofer.de

Dipl.-Betrw. Christiane Auffermann, MBA

Telefon: +49 (0) 231 / 9743-309

E-Mail: christiane.auffermann@iml.fraunhofer.de

www.iml.fraunhofer.de

Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

Institutsleitung:

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Clausen

Univ.-Prof. Dr. Michael ten Hompel (geschäftsführend)

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Axel Kuhn

Joseph-von-Fraunhofer-Str. 2-4

44227 Dortmund