GEHALTSREPORT 2019 - Kloepfel HR Solutions · 2019-11-06 · 100363 73620 150750 53329 84763 71353...

GEHALTSREPORT 2019

Auswertung Deutschland

INHALT 2

Vorwort

Woran wird die Leistung Ihres Einkaufs gemessen?

Haben Sie eine berufliche Fortbildung im Einkauf durchlaufen?

Welches Budget steht Ihnen jährlich für Fortbildungen zur Verfügung?

Wie viele Jahre Berufserfahrung im Einkauf haben Sie?

Wie ist Ihr aktuelles Anstellungsverhältnis bei Ihrem Arbeitgeber?

Bietet Ihr Arbeitgeber neben dem klassischen Bruttolohn weitere, alternative Lohnkomponenten an, von denen Sie profitieren?

Welche Art des Einkaufs betreiben Sie?

Welche sind die wichtigsten Beschaffungsländer Ihres Unternehmens?

Wie hoch ist Ihr zu betreuendes Einkaufsvolumen?

Welcher ist Ihr höchster Bildungsabschluss?

Welche Position haben Sie im Unternehmen?

Welches Geschlecht haben Sie?

Wie alt sind Sie?

In welcher Umsatzklasse bewegt sich Ihr Unternehmen?

Wie viele Mitarbeiter hat Ihr Unternehmen?

In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

In welchem Bundesland arbeiten Sie?

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4

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6

7

8

9

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VORWORT

Technologische Innovationen, disruptive Methoden und globale Trends beschäftigen heutzutage Unternehmen jeder Größenord-nung. Aber so schnell wie Innovationen den Markt erobern, so schnell geraten viele auch wieder in Vergessenheit. Doch bei aller Veränderung gibt es eine Konstante. Ein Thema, welches Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen beschäftigt: Das Gehalt.

Jeder möchte für seine Arbeit fair bezahlt werden, keine Fachkraft möchte unter Wert arbeiten. Unternehmen wollen wiederum Kosten sparen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter motivieren. Dabei scheinen Interessenskonflikte vorprogrammiert.

Gehaltsvergleiche existieren im Internet wie Sand am Meer, dabei leidet die Genauigkeit oft unter dem enormen Umfang dieser Studien. Daher haben wir, die Kloepfel Group, uns das Ziel gesetzt, Transparenz in die Gehaltsstrukturen deutschsprachiger Ein-kaufsabteilungen zu bringen. Mit unserem diesjährigen Einkäufer-Gehaltsreport möchten wir genau das erfüllen.

Dafür haben wir erneut mehr als 2.000 Angestellte und Führungskräfte aus dem Einkauf zu ihrem Gehalt befragt. Um möglichst präzise Ergebnisse zu erhalten, umfasste der Online-Fragebogen rund 20 Fragen. Dabei war nicht nur das Gehalt von Interesse, sondern auch demografische Daten sowie Fragen zu Qualifikation und Ausbildung.

Wer in Deutschland im Bereich Einkauf aktiv ist, kann seinen Marktwert über unseren Gehaltsreport ganz genau feststellen. Gleichzeitig erhalten Sie viele wichtige Informationen zur aktuellen Entwicklung dieser attraktiven und kompetitiven Branche.

Im Namen des gesamten Teams bedanke ich mich herzlichst bei allen Teilnehmern für das uns entgegengebrachte Vertrauen und wünsche Ihnen eine spannende sowie aufschlussreiche Lektüre des Einkäufer-Gehaltsreports 2019.

Carsten ReetzGeschäftsführer Kloepfel HR Solutions

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WORAN WIRD DIE LEISTUNG IHRES EINKAUFS GEMESSEN?

Budgeteinhaltung Einsparungen Leistung wird nicht gemessen

Liefertermintreue Reklamationsquote Versorgungssicherheit

70331 14750053003 79858 72444 73550 102982

68069 16380548099 77825 73078 83809 96533 70135 15533348428 76158 73973 90666 101049 69954 16147648754 79910 73851 86637 95916

Strategischer Einkäufer Operativer Einkäufer Lead Buyer / Commodity Manager Projekteinkäufer Supply Chain Manager Einkaufsleiter CPO

Kennzahlen im Einkauf: „Einkauf ohne Kennzahlen ist wie Fußball ohne Tore zählen.“Individuelle Kennzahlensysteme gehören zu den Pflichtwerkzeugen einer jeden Einkaufsabteilung. Wer seinen Erfolg nicht zielführend misst, verpasst Optimierungs- und Einsparpotenziale. Welche Kennzahlen genutzt werden sollten, ist dabei nicht immer einfach festzulegen. Daher müssen aus den Unternehmens- und Einkaufszielen Kennzahlen abgeleitet werden, welche zielführend die Einkaufsleistung messen.

71344 14965550935 80514 71949 83854 98192 61431 11925045806 69972 61240 65285 83201

160.000

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80.000

40.000

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120.000

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40.000

160.000

120.000

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40.000

Alle Gehaltsangaben: Brutto-Jahresgehalt in Euro

4

4

JA

NEIN

HABEN SIE EINE BERUFLICHE FORTBILDUNG IM EINKAUF DURCHLAUFEN?

69692

52107

79324 70545

85781

96844

158875

66969

47215

7691169800

80594

91560

101666


Neue Herausforderungen durch digitalen WandelAuch im Einkauf sorgt die Digitalisierung zuneh-mend für Innovationen. Neue Systeme und Tools sollen den Einkäufern die Arbeit erleichtern. Doch der Umgang mit diesen Instrumenten soll gelernt sein. Mittlerweile bieten zahlreiche Unternehmen und Verbände umfangreiche Fortbildungen für den Einkauf an. So kann die Abteilung ihr Know-How erweitern und sich auf künftige Herausforderun-gen vorbereiten.

Durch Fortbildungen zum Top-GehaltDie Teilnahme an einer Fortbildung bietet dabei nicht nur für den Arbeitgeber Vorteile. Grundsätzlich verdienen Ein-kaufsverantwortliche rund 13 Prozent mehr, wenn sie eine Fortbildung durchlaufen haben.

Klingt interessant für Sie? Dann schauen Sie bei unserer Kloepfel Academy (https://www.kloepfel-academy.com) vorbei und informieren Sie sich über unser Fortbildungs-angebot!

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WELCHES BUDGET STEHT IHNEN JÄHRLICH FÜR FORTBILDUNGEN ZUR VERFÜGUNG?

7147

9945

4950

4099

5433

9741

4724

Alle Angaben in Euro

6


6 WIE VIELE JAHRE BERUFSERFAHRUNG IM EINKAUF HABEN SIE?

0 - 5 Jahre 6 - 10 Jahre 11 - 15 Jahre

58508 9750046266 67723 60289 57583 62800 68361 13900046754 74626 70086 75977 78722 70364 14337555300 83849 73364 81388 98993

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

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100.000

60.000

20.000

16 - 20 Jahre 21 - 25 Jahre

76430 13020051125 77861 74454 89692 97095 74213 12266656100 77195 81857 102750 101772

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

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140.000

100.000

60.000

20.000

26 - 30 Jahre Über 30 Jahre

69441 17458352500 98000 84900 100000 101038 91500 18000052000 85333 0 95000 112282

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

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60.000

20.000


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WIE IST IHR AKTUELLES ANSTELLUNGSVERHÄLTNIS BEI IHREM ARBEITGEBER?

40332

41350

60250

60250

2150053500

0

70386

49434

7882170256

82970

94702

148953

Teilzeit

Vollzeit


Keine CPOs in TeilzeitGanze 97 Prozent der Einkaufsverantwortlichen sind in Vollzeit tätig, die restlichen 3 Prozent in Teilzeit. Unter den Teilnehmern findet sich kein CPO in Teilzeit. Die Position des CPOs wird meist nur in großen Unternehmen besetzt. Auf Grund des enormen Arbeitsaufwandes sind Teilzeitkräfte in dieser Rolle selten.

Mehr Stunden, mehr GehaltDas Gehalt von Teilzeit- und Vollzeitkräften verhält sich wie zu erwarten: Einkaufsverantwortliche in Vollzeit verdienen rund 83 Prozent mehr als ihre Kollegen in Teilzeit.

8


8 BIETET IHR ARBEITGEBER NEBEN DEM KLASSISCHEN BRUTTOLOHN WEITERE, ALTERNATIVE LOHNKOMPONENTEN AN, VON DENEN SIE PROFITIEREN?

Nettolohnkomponenten:Die Optimierung der Vergütungsstruktur zum Vorteil für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist ein hochkomplexes Feld, auf das sich Kloepfel HR Solutions seit vielen Jahren spezialisiert hat. Die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität steht aktuell bei vielen Kunden der HR Solutions im Fokus. Denn der Fachkräftemangel ist branchenüber-greifend deutlich zu spüren, jedoch können die Lohnbudgets nicht beliebig nach oben hin angepasst werden - genau in diesem Spannungsfeld entwickeln die Experten von HR Solutions nachhaltige und unternehmensspezifische Konzepte. Mehr Informationen finden Sie unter https://www.kloepfel-hrs.com.

E-Bike Essenszuschüsse Firmenwagen

Guthabenkarte Internetpauschale Jobticket / Fahrgeld Zuschüsse zur Fitness

18%

8%

15%

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9%

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12% 27%

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28%

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28%

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30% 8%

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46%

82%

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8%

2%

5%

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7%

9% 2%

2%

0%

2%

2%

2%

6% 17%

12%

18%

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9%

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12% 20%

11%

17%

19%

7%

15%

10%

9


WELCHE ART DES EINKAUFS BETREIBEN SIE?

64499 48232 72350 63632 86103 94414 145053

70862 49579 79666 73195 76409 93563 176250 72735 53311 82681 76043 42900 118468 0

Direkt Indirekt

Beides


Auch in diesem Jahr verdienen Angestellte im indirekten Einkauf, mit Ausnahme der CPOs und Supply Chain Mana-ger, mehr als ihre Kollegen im direkten Einkauf. So kommen strategische Einkäufer indirekter Güter auf 72.735 Euro, bei direkten Gütern sind es nur 70.862 Euro.

Das größte Plus verzeichnen Einkaufsleiter, welche im in-direkten Bereich tätig sind. Sie verdienen rund 22 Prozent mehr als Einkaufsleiter im Einkauf direkter Materialien. Wer beide Bereiche gleichzeitig verantwortet, erhält wiederum das niedrigste Gehalt. Eine Spezialisierung auf direkten oder indirekten Einkauf zahlt sich also aus.

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10 WELCHE SIND DIE WICHTIGSTEN BESCHAFFUNGSLÄNDER IHRES UNTERNEHMENS?

Wichtigste Beschaffungsländer:Mit 97 Prozent wird Deutschland als Beschaffungsland von den meisten Einkäufern frequentiert. Immerhin 46 Prozent beschaffen Waren in China und 26 Prozent haben Lieferanten in den USA. Mit 31 Prozent ist Italien das beliebteste Beschaffungsziel in Europa. Dahinter folgen Polen (25 Prozent) sowie Österreich und Tschechien (beide 19 Prozent). Der vom Brexit geplagte britische Beschaffungsmarkt kommt auf 15 Prozent. Ob die Folgen des Brexits mehr Unternehmen dazu bringen werden, auf andere Beschaffungsländer auszuweichen, wird sich zeigen.

Brasilien5%

China46%

BRD97%Frankreich

17%

Groß-Britannien15%

Indien14%

Italien31% Japan

8%

Kanada5%

Malaysia4%

Mexiko7%

Niederlande17%

Österreich 19%

Polen25%

Rumänien 9%

Russland2%

Schweden14%

Slowakei 9%

Spanien10%

Süd-Korea5%

Taiwan8%

Thailand4%

Tschechien 19%

Türkei12%

Ungarn 11%USA26%

Vietnam4%

11

WIE HOCH IST IHR ZU BETREUENDES EINKAUFSVOLUMEN?

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

200.000

160.000

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80.000

40.000

200.000

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80.000

40.000

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

200.000

160.000

120.000

80.000

40.000

Unter 1 Mio. Euro 6 - 10 Mio. Euro1 - 5 Mio. Euro 11 - 50 Mio. Euro

51 - 100 Mio. Euro 101 - 250 Mio. Euro 251 -500 Mio. Euro 501 Mio. - 1 Mrd. Euro über 1 Mrd. Euro


35898 044704 46666 65428 45500 41900 53632 10166645156 55038 60347 60960 58713 66082 050511 73300 68112 67357 73970 70829 11643755063 80895 72087 91653 89641

85406 14811156500 85685 82883 96500 102073 87064 18875059250 86987 75285 100200 125345 79666 1825000 89500 0 87000 129583 107500 1765000 0 0 0 124777 83500 00 0 0 0 138800

12


12 WELCHER IST IHR HÖCHSTER BILDUNGSABSCHLUSS?

Bachelor Berufsausbildung

Diplomausbildung Master

66996

48502

76571

66971

69150

86548

114200 61220

44825

77998

65395

86500

83606

146666

72901

53583

78754

73703

0

100363

15075073620

53329

84763

71353

87117

104049

172571


13


WELCHE POSITION HABEN SIE IM UNTERNEHMEN?

68910

49187

78570

69939

81507

94414

148953


Den größten Einfluss auf das Gehalt hat nach wie vor die Position im Unternehmen. Dabei schneidet der operative Einkäufer (49.187 Euro) am niedrigsten ab, er erhält 29 Prozent weniger als der strategische Einkäufer (68.910 Euro). Einkaufsleiter und CPOs sind hingegen die Top-Verdiener unter den Einkaufsverantwortlichen. Mit 148.953 Euro (CPO) und 94.414 Euro (Einkaufsleiter) stehen sie an der Spitze der Gehaltsliste. Während Projekteinkäufer mit 69.939 Euro fast mit den strategischen Einkäufern gleichauf liegen, erfreuen sich Lead Buyer und Commodity Manager eines Gehalts von 78.570 Euro. Supply Chain Manager stehen mit 81.507 Euro im Jahr noch etwas besser da.

14


14 WELCHES GESCHLECHT HABEN SIE?

männlich weiblich

70475

50056

80979

72039

85237

96122

148953

61450

45286

68244

58004

53900

77800

0

Geschlecht:Auch in diesem Jahr ziehen sich durch alle Positionen im Einkauf enorme Gehaltsunterschiede zwischen männlichen und weiblichen Einkäufern. Beispielsweise verdie-nen strategische Einkäufer 13 Prozent mehr als ihre Kolleginnen, bei operativen Einkäufern sind es 10 Prozent. Während die Unterschiede im letzten Jahr durchschnittlich bei 14 Prozent lagen, kann also dieses Jahr eine kleine Verbesserung vermerkt werden. Ob diese Entwicklung langfristig bestehen bleibt, muss über die nächsten Jahre beobachtet werden.


15


WIE ALT SIND SIE?

18 - 25 Jahre 26- 30 Jahre 31 - 35 Jahre

36918 035743 58116 45420 43000 0 63341 047125 70693 59411 56125 70492 67351 11675047787 77009 70088 83000 78277

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

36 - 40 Jahre 41 - 45 Jahre

69626 11558349159 79695 78328 86812 96010 74182 16225057350 86765 66107 93958 98613

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

46 - 50 Jahre Über 50 Jahre

73023 11000054368 84072 77875 80000 0 72405 17711548935 77476 77722 78200 102077

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000


16


16 IN WELCHER UMSATZKLASSE BEWEGT SICH IHR UNTERNEHMEN?

> 1 Mrd. Euro

< 10 Mio. Euro 10 - 50 Mio. Euro

35099 042485 0 66750 46950 60500 56307 10810046841 65333 60916 62000 74817 66600 14650049389 66500 56745 92200 91996

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

51 - 100 Mio. Euro

101 - 250 Mio. Euro

68248 14542849566 66661 74841 89714 97761 67215 16200051736 85452 69426 0 112521

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

251 - 500 Mio. Euro 501 - 1 Mrd. Euro

75082 18333352328 76523 70735 86600 117762 76965 17033356950 82456 74148 88888 117530

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000

180.000

140.000

100.000

60.000

20.000


17


WIE VIELE MITARBEITER HAT IHR UNTERNEHMEN?

10 - 50 Mitarbeiter 51 - 250 Mitarbeiter 251 - 500 Mitarbeiter

501 - 1.000 Mitarbeiter 1.001 - 10.000 Mitarbeiter Über 10.000 Mitarbeiter

41340 14950043350 44333 60840 65125 102982

70902 17300054593 0 74071 72214 99223 71869 14640051774 82605 67370 102375 112440 79142 20266652755 82394 76789 0 123500

71344 14965550935 80514 71949 83854 98192 65924 13275049887 67125 66273 92277 92563

200.000

150.000

100.000

50.000

200.000

150.000

100.000

50.000

200.000

150.000

100.000

50.000

200.000

150.000

100.000

50.000

200.000

150.000

100.000

50.000

200.000

150.000

100.000

50.000


18


18 IN WELCHER BRANCHE IST IHR UNTERNEHMEN TÄTIG?

Automotive Baugewerbe Dienstleistungen Handel

Konsumgüterbranche Maschinen - und Anlagenbau Pharma Sonderfahrzeugbau

73632

57156

79078

72187

88100

101993

140000 64255

46731

71016

76500

89857

0

78333

68020

47628

66633

70000

84055

14000

86611

60774

46103

61040

66450

89460

210000

75722

66411

45107

80350

68000

56833

92616

164000 69303

49146

81573

68586

78875

96201

142750 73534

52250

0

72187

0

117142

140000 64820

0

77500

78000

0

98118

120000


19


IN WELCHEM BUNDESLAND ARBEITEN SIE?

Strategische/Operative Einkäufer, Projekteinkäufer, Lead Buyer Einkaufsleiter, CPOs, Supply Chain Manager

66635

95111


SCHLESWIG-HOLSTEIN

6430091600

BREMEN 6824785986

NIEDERSACHSEN

7443797765

HAMBURG

51348

90100

SACHSEN-ANHALT

60430

91100

BRANDENBURG

61148

91428

BERLIN

4400069750

MECKLENBURG-VORPOMMERN

4327165605

SACHSEN

71032

105415

BAYERN

68499

100166

BADEN-WÜRTTEMBERG

59666

90800

SAARLAND

67031

99688

NORDRHEIN-WESTFALEN

7228591750

RHEINLAND-PFALZ

6803095339

HESSEN

49500

88000

THÜRINGEN

20

20 21

Consulting

Wichtiger Pfeiler der Kloepfel Unternehmensgruppe ist die mehr-fach ausgezeichnete Einkaufsberatung Kloepfel Consulting. Das Unternehmen wurde 2007 gegründet und ist heute mit über 700 Mandanten eine der größten und weiterhin schnellsten wach-senden Beratungsgesellschaften für Einkaufsoptimierung im deutschsprachigen Mittelstand. Dabei wurden bis heute mehr als 53,6 Mrd. Euro Einkaufsvolumen bearbeitet und rund 61.500 Liefe-ranten aus über 132 Ländern auf 100%iger Erfolgsbasis qualifiziert und verhandelt.

Zur Produktkostenoptimierung und Wertanalyse wurde Kloepfel Engineering gegründet. Mit dem vielfach ausgezeichneten Kal-kulationstool Cost Control machen unsere technischen Optimie-rungsspezialisten die echten Kostenstrukturen von eigenen und gelieferten Produkten transparent.

Kloepfel Real Estate entwickelt Immobilien und Grundstücke – von der Akquise und dem Ankauf bis hin zur Vermietung, dem Abver-kauf oder dem Eigenbestand. Durch das umfangreiche Know-how aus Eigenprojekten bietet Kloepfel Real Estate Beratung und Unterstützung bei Immobilienkäufen, Portfoliorestrukturierungen sowie der Optimierung von Mietverträgen.

Kloepfel Corporate Finance ist als Spezialist für Mergers & Acqui-sitions „M&A“, tätig für Familienunternehmen und im Mid Cap Seg-ment. Die Finanzspezialisten begleiten verkaufs- und kaufseitige Transaktionen und Finanzierungen.

Services

Der Einkauf leistet einen signifikanten Beitrag zum Unterneh-mensergebnis. Oft fehlt im Einkauf die Zeit, strategische Beschaf-fungsthemen zu bearbeiten oder operative Prozesse reibungslos auszuführen. Kloepfel Services bietet Unternehmen dauerhaften Zugriff auf qualifizierte Einkaufsingenieure, Lieferantenmanager und Einkäufer an zwei Standorten in Deutschland und Osteuropa. Der Kunde kann sich sorgenfrei auf das Kerngeschäft konzentrie-ren, während Kloepfel Services den Rest erledigt.

Machen Sie mit Kloepfel 4PL Solutions Ihre Logistik fit für die Zukunft. Als neutraler und unabhängiger „Fourth Party Logis-tics“-Dienstleister bietet Kloepfel 4PL Solutions individuelle und maßgeschneiderte „best-in-class“-Lösungen für Ihre Logistik-prozesse. Durch professionelle Frachtkostenoptimierung, Ausla-gerung der Logistik und Nutzung von effizienten Logistikmanage-mentsystemen sowie kundenübergreifende Synergien erzielen unsere Kunden nachhaltige Senkungen der Logistikkosten von über 10 %.

Als Full-Service-Einkaufsgemeinschaft für den Mittelstand vereint proctopus das Beste aus zwei Welten. Einen vollintegrierbaren Plug&Play-1-Kreditor-eShop mit mehr als 2.000.000 Artikeln von über 2.000 gebündelten Lieferanten zur Automatisierung und Digitalisierung der operativen Einkaufsprozesse sowie einen Pro-fi-Einkaufs-Service mit Einkaufsingenieuren und zwei Spot-Buy-Centern zur Abwicklung Ihrer individuellen und anspruchsvollen Einkaufsaufgaben: Einfach einkaufen und sorgenfrei auf die Kern-kompetenzen konzentrieren!

Personal

Die Mission der Division Kloepfel HR Solutions ist die ganzheitliche und nachhaltige Optimierung von Lohnkostenstrukturen sowie die Senkung der Lohnnebenkosten, bei gleichzeitiger Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.

Kloepfel Recruiting ist einer der führenden Recruiting-Spezialisten für Fachpersonal der Bereiche Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Auch das Recruiting Team arbeitet auf Erfolgsbasis und besetzt die Vakanzen seiner Kunden binnen sechs Wochen nach Auftragserteilung aus einer Datenbank mit über 30.000 Le-bensläufen erfahrener Einkäufer und Supply Chain Manager.

Auf Basis der industrieübergreifenden und langjährigen Erfah-rungen von Kloepfel Consulting entwickelt die Kloepfel Acade-my anspruchsvolle, praxisbezogene und umsetzungsorientierte Qualifizierungsmodule und -programme. Regelmäßig fließen Best-Practice-Erfahrungen aus der Praxis in unsere Seminare ein – von Einkäufern für Einkäufer.

DIE KLOEPFEL GROUP

Seit nunmehr 12 Jahren steht der Name Kloepfel als Garant für die schnelle und pragmatische Kostenoptimierung im Unternehmen. Der einzigartige erfolgsabhängige Ansatz der Kloepfel Group vereint heute über 250 Mitarbeiter in 20 Business Divisionen. Die Kloepfel Kostenoptimierer entwickeln smarte individuelle Lösungen rund um Einkauf und Supply Chain für alle Industriebereiche. Ihr Partner für die Kostensenkung und Prozessoptimierung im Mittelstand ist gleichsam die One-Stop-Lösung für Einkauf und Logistik, Produktkostenkalkulation, Fachpersonalrekrutierung, Business Process Outsourcing und Interim Management

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HerausgeberKloepfel Holding GmbH

Wagramer Straße 4 / Top 61220 WienÖsterreich

www.kloepfel-group.com

Firmenbuchnr. 425573vOeNB Identnummer 18015689 Quelle: Oesterreichische Nationalbank

Gericht: Handelsgericht Wien

AutorenCarsten Reetz, André Vollstädt

GestaltungMichael Wenzel

Stand Oktober 2019

IMPRESSUM

GEHALTSREPORT 2019 - Kloepfel HR Solutions · 2019-11-06 · 100363 73620 150750 53329 84763 71353...

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Transcript of GEHALTSREPORT 2019 - Kloepfel HR Solutions · 2019-11-06 · 100363 73620 150750 53329 84763 71353...