Generationen - Management - Steiermark€¦ · Eine Generation, ist eine Gruppe von Menschen...

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Generationen - Management Jung und Alt erfolgreich führen Das Land Steiermark Graz, 23.11.2012 Dr. Peter Tavolato www.tavolato.com 1

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Generationen - Management

Jung und Alt erfolgreich führen Das Land Steiermark Graz, 23.11.2012

Dr. Peter Tavolato www.tavolato.com

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engagiert (Ex-)Workaholic

digital Immigrantmöchte lieber alles selber machen

optimistischpragmatisch

Groß geworden in der SteiermarkStudium und Doktorat in Graz

20 Jahre Change Management BeratungGesellschafter und Geschäftsführer einer

großen Beratungsunternehmungaktuelle Beratungsschwerpunkte:

Führung Menschen in Veränderung

Generationen - Management

[email protected]

@GenerationenMan

Dr. Peter Tavolato

Baby Boomer

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Definition

Herausforderungen

Generationsgerechtes Führen

Generationsunterschiede

Fragen und Diskussion

Inhalt heute

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Definition

Eine Generation, ist eine Gruppe von Menschen ähnlichen Alters und Sozialisierung, die in ihrem Denken, ihren Werten, ihren Bedürfnissen und Verhaltensweisen hohe Übereinstimmungen entwickelt haben.

Historisch, gesellschaftlicher Generationsbegriff nach Karl Mannheim, 1928

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HERAUSFORDERUNGEN DESGENERATIONEN - MANAGEMENTS

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immer mehr ältere Arbeitnehmeram Arbeitsplatz, aber auch am Weg in den Ruhestand

Rückgang der Erwerbsbevölkerungimmer weniger Junge (Inländer)

Beschleunigter gesellschaftlicherWandeldie Jungen sind anders ...

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Generationsunterschiede

Loyalität

WerteUmgang mit Hierarchie

Kommunikationsverhalten

Umgang mit Technologie

Flexibilitätsansprüche

Motivationsfaktoren

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Traditionalisten geb.1933 - 47

Generation Xgeb. 1963 - 77

Generation Ygeb. 1978 - 92

Baby Boomergeb. 1948 - 62

Generation Zgeb. 1993 -

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Traditionalisten

Demographie:5% der Weltbevölkerung14% in Österreich

Stärken:beständig, loyal zum Unternehmen, gründlich bis ins Detail, fleißig

Einflüsse:Krieg, Atombombe, Kriegsende, Wiederaufbau, Marshallplan,Der Dritte Mann, Casablanca, Schlager

Arbeit ist .....eine Verpflichtung

Harte Arbeit, Kampf

und

Ehre

1933-1948 / heute 64 - 79 Jahre

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Baby Boomer

Demographie:18% der Weltbevölkerung20% in Österreich

Stärken:engagiert, durchsetzungsstark, beziehungsorientiert, Workaholics

Einflüsse:68er-Bewegung, Kalter Krieg Mondlandung, Ölkrise, Bravo, Playboy, Beatles, James Bond,

Arbeit ist .....eine Herausforderung

Idealis-mus

und

Rebellion

1949-1962 / heute 50 - 63 Jahre

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Generation X

Demographie:21% der Weltbevölkerung23% in Österreich

Stärken:anpassungsfähig, technisch versiert, unabhängig, pragmatisch,

Einflüsse:Wiedervereinigung, EUTschernobyl, Aids, SPÖ Alleinregierung, Dallas und Denver, neue deutsche Welle, hohe Scheidungsraten

Arbeit ist .....ein Kontakt und eine Schwierigkeit

Indivi-dualis-

mus

und

Zynismus

1963-1977 / heute 35 - 49 Jahre

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Generation Y

Demographie:25% der Weltbevölkerung19% in Österreich

Stärken:kritisch, zuverlässig, technikfreudig, optimistisch, mobil

Einflüsse:Euro, 11. September, Gleichbehandlung, Ende der Sowjetunion, Internet , Deutschland sucht den Superstar, Techno, DJs

Arbeit ist .....Mittel zum Zweck einer sinnhaften Erfüllung

Ich AG, Multi-

Tasking

und

Selbst-über-

schätzung

1978-1992 / heute 20 - 34 Jahre

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Generation Z

Demographie: 32% der Weltbevölkerung15% in Österreich

Stärken: Engagiert, offen, schnell, online ??

Einflüsse:Wirtschaftskrise, Ausstieg aus AtomkraftWikipedia, YouTube, Smartphones,

Arbeit ist .....Spass, unsicher, unklar, ???

online,

vernetzt

und

eigen-nützig

1993- jetzt / heute 19 Jahre und jünger

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Generationsgerechte Führung

Klima des Respekts und

der Wertschätzung

schaffen

Nachhaltige Lernprozesse für alle und mit allen

einrichten

Zuhören und bereit sein, die Anliegen aller öffentlich zu besprechen

Gestaltung offener und flexibler

Systemen

Gemeinsamkeit schaffen

„Value Based Organisation“

More Leadership, less

Management

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Generationsgerechte Führung

aber es kommt auf eine neue konsequente,

humorvolle Besessenheit an

nicht wirklich was Neues .......

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womit Sie sofort beginnen können

1. Wahrnehmen ohne gleich negativ zu bewerten

2. Wertschätzen und Stärken öffentlich machen

3. Ausgleichen und gegenseitiges Verständnis fördern

4. Berücksichtigen im eigenen Handeln und Kommunizieren

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und weiter lernen ...

Reflektieren Sie kritisch ihr eigenes Verhalten

Stellen Sie sich dem Altersunterschied und suchen Sie den Austausch mit Alt und Jung

Feiern Sie bewusst Gemeinsamkeiten und Werte aller Generationen

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Behandle andere so, wie du von ihnen behandelt werden

möchtest

Behandle andere so, wie sie gerne

behandelt werden möchten

Glaubenssatz ?

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Dr. Peter Tavolato [email protected]

@GenerationenMan

Ihre Gedanken und Fragen dazu?Ich freu mich, wenn Sie mir

schreiben.

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