Genossenschaft Migros Ostschweiz | Migros Ostschweiz - 150302 Lay Zahlen und Fakten ... · 2015. 3....

MIGROS OSTSCHWEIZZahlen & Fakten 2014

INHALT

DAS UNTERNEHMEN IM ÜBERBLICKKennzahlen 4Das Wirtschaftsgebiet 6Die Verwaltung 8Der Genossenschaftsrat 8Die Geschäftsleitung 9

DIE MIGROS-GRUPPEDie Migros-Mission 10Die Migros-Vision 10Die Migros-Werte 10Die Migros-Gruppe im Überblick 12

DIE GESCHICHTE 18

DIE GESCHÄFTSFELDERUmsatzstruktur nach Sparten 20Umsatzstruktur nach Warengruppen 21Supermarkt 22Fachmärkte 24Gastronomie 26Freizeit & Fitness 28Klubschule 29Hotel 30

DIE MITARBEITENDENVorbildliche Arbeitgeberin 31New Talents 32Einzigartig vielfältig 33

LOGISTIK UND PRODUKTION 34

BAU UND IMMOBILIEN 36

ENGAGEMENTGeneration M 38Das Migros-Kulturprozent 40

4

KENNZAHLEN

NETTOUMSATZ (IN MIO. CHF) 2’413.3

GEWINN 67.2

ANZAHL MITARBEITENDE 9362

ANZAHL GENOSSENSCHAFTER/-INNEN 405’743

ANZAHL SUPERMÄRKTE 93

ANZAHL FACHMÄRKTE 46

Micasa 5

Do it + Garden 12

melectronics 15

SportXX / Outdoor by SportXX 12

OBI Bau- und Heimwerkermarkt 2

ANZAHL MIGROS-PARTNER 10

ANZAHL GASTRONOMIEBETRIEBE 58

Migros-Restaurants 35

Take Aways (teilweise in Migros-Restaurants integriert) 15

Chickeria 3

Betriebe Gemeinschaftsgastronomie 5

HOTEL 1

ANZAHL BETRIEBE FREIZEIT & FITNESS 10

Freizeit Säntispark 1

Fitnessparks 2

MFIT 6

Golfplatz 1

ANZAHL KLUBSCHULEN 10

2014

DAS UNTERNEHMEN IM ÜBERBLICK

6

DAS WIRTSCHAFTSGEBIET DER MIGROS OSTSCHWEIZ

APPENZELLAUSSERRHODEN1 Heiden •2 Herisau •••3 Teufen •

APPENZELLINNERRHODEN4 Appenzell ••

FÜRSTENTUMLIECHTENSTEIN5 Balzers •6 Eschen •7 Ruggell •8 Schaan •

GRAUBÜNDEN9 Bonaduz •10 Chur •••••11 Davos ••12 Ilanz •13 Landquart •14 Thusis •

SCHAFFHAUSEN15 Beringen •16 Neuhausen ••17 Neunkirch •18 Ramsen •19 Schaffhausen •••••20 Stein am Rhein •21 Thayngen •

ST.GALLEN22 Abtwil •••••23 Altstätten ••24 Bad Ragaz •25 Bazenheid •26 Buchs ••••27 Degersheim •28 Diepoldsau •29 Ebnat-Kappel •30 Flawil •31 Goldach •32 Gossau •••33 Grabs •34 Heerbrugg •35 Kirchberg •36 Lichtensteig •37 Mels •••38 Oberriet •39 Rebstein •40 Rheineck •41 Rorschach ••42 St.Gallen •••••43 St.Margrethen •••44 Uzwil ••45 Waldkirch •46 Walenstadt •47 Wattwil ••48 Widnau ••49 Wittenbach •50 Wil ••••

THURGAU51 Aadorf •52 Amriswil •••53 Arbon ••54 Bischofszell •55 Bussnang •56 Diessenhofen •57 Frauenfeld •••••58 Kreuzlingen •••59 Müllheim •60 Romanshorn ••61 Sirnach •62 Steckborn •63 Sulgen •64 Tägerwilen •65 Weinfelden •••

ZÜRICH66 Bauma •67 Effretikon ••68 Embrach •69 Fehraltorf •70 Hinwil •71 Kleinandelfingen •72 Pfäffikon •73 Pfungen ••74 Rüti •••75 Seuzach •76 Turbenthal •77 Wald •78 Wetzikon ••••79 Winterthur •••••


LEGENDE• Supermarkt • Fachmarkt • Freizeit • Gastronomie • Klubschule • Hotel

7

2119

16

15

1718

56 2062

71

7573

79

67

68

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7477

66

76

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6563

54

52 60

53

494544

30

27

32 22 42

31 411

4 23

38

76

8

5

33

2646

58

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64

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24

13

10

9

12

14

11

3934 48

28

4340

32

5161

50

3525

36

47

29

8


DIE VERWALTUNG v.l.n.r.Martin Deuring, Erwin Gfeller, Brigitta M. Gadient, Leo Staub, Ruth Fleisch, Heinz Messmer, Urs Fueglistaller

DIE VERWALTUNG

Die Verwaltung der Migros Ostschweiz legt die Ziele der Genossenschaft unter Be-

rücksichtigung der Interessen der Migros-Gemeinschaft und der Verpflichtungen

gegenüber dem Migros-Genossenschafts-Bund fest. Sie definiert die Strategie der

Migros Ostschweiz und ernennt und überwacht die Geschäftsleitung.

DER GENOSSENSCHAFTSRAT

Der Genossenschaftsrat vertritt die Interessen der Genossenschafter sowie der

Konsumenten gegenüber der Geschäftsleitung. Er ist um die Durchführung der

Urabstimmung besorgt und trägt die Migros-Idee in die Bevölkerung. Der Genos-

senschaftsrat besteht aus insgesamt 65 Mitgliedern. Frauen haben darin die Mehr-

heit zu bilden.

9

DIE GESCHÄFTSLEITUNG

Im Rahmen der von der Verwaltung verabschiedeten Strategie ist die Geschäfts-

leitung für die operative Führung der Migros Ostschweiz verantwortlich.

DIE GESCHÄFTSLEITUNG v.l.n.r.Felix Hofstetter, Leiter Direktion Finanzen & Informatik / Roland Schürpf, Leiter Direktion Klubschule &Freizeit / Christian Vogel, Leiter Direktion Fachmarkt /Gastronomie / Dominique Lumpert, Leiter DirektionSupermarkt / Peter Diethelm, Geschäftsleiter / Charles Roth, Leiter Direktion Logistik / Martin Hitz, LeiterDirektion Bau & Immobilien / René Frei, Leiter Direktion Personelles

Geschäftsleitung

P. Diethelm

Generalsekre-tariat/Mitglieder-

register

P. Manser

Supermarkt

D. Lumpert

Kommunikation/Kulturprozent/Sponsoring

A. Bühler

Klubschule/Freizeitanlagen

R. Schürpf

Personelles

R. Frei

Expansion

M. Schmid

Fachmarkt/Gastronomie

C. Vogel

Logistik

C. Roth

Interne Revision

G. Federer

Finanzen/Informatik

F. Hofstetter

Bau/Immobilien

M. Hitz

10

DIE MIGROS-MISSION

Die Migros ist das Schweizer Unternehmen, das sich mit Leidenschaft für die

Lebensqualität seiner Kundinnen und Kunden einsetzt.

DIE MIGROS-VISION

Täglich besser leben.

DIE MIGROS-WERTE

Genossenschaftlicher Grundgedanke

Verbundenheit mit der Schweiz

Erfolgs- und Leistungsorientierung

Glaubwürdigkeit

Professionelle Leidenschaft durch Offenheit, Neugierde und Interesse

DIE MIGROS-GRUPPE

12

DIE MIGROS-GRUPPE IM ÜBERBLICK

GENOSSENSCHAFTER/-INNEN

2’155’331Genossenschafterinnen und Genossenschafter sind Eigentümer der Migros,

davon 405’743 aus der Ostschweiz.

=6000Genossenschafter/-innen

DIE MIGROS-GRUPPE

13

GENOSSENSCHAFTEN

10regionale Migros-Genossenschaften bilden das Fundament der Migros.

1 Aare2 Basel3 Genf4 Luzern5 Neuenburg/Freiburg

6 Ostschweiz7 Tessin8 Waadt9 Wallis10 Zürich

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14

ORGANISATION DER MIGROS-GRUPPE

Das Organigramm bildet die Gesamtheit der Migros ab, einschliesslich ihrer Gesell-

schafter und ihrer Organe.

DIE MIGROS-GRUPPE

2 Mio. GenossenschafterInnen

Genossenschaftlicher Detailhandel

Aare Basel ZürichWallisWaadtTessinOst-CHNE/FRLuzernGenf

Tochtergesellschaften und Beteiligungen

Stiftungen und Pensionskassen

10 regionale Migros-Genossenschaften

Migros-Genossenschafts-Bund (MGB)

VerwaltungPräsident Andrea Broggini / 23 Mitglieder

(inkl. Präsident), davon 10 Externe

Alle Genossenschaften mit eigener Urabstimmung, Verwaltung, Genossenschaftsrat und Geschäftsleitung

AusschussEntschädigungenund Nominationen

Präsident:Andrea Broggini

Departement IHR, Kulturelles undSoziales, Freizeit

FabriceZumbrunnen

Departement IIMarketing

HansueliSiber

Departement IIILogistik undInformatik

AndreasMünch

Departement IVIndustrie &Grosshandel

WalterHuber

Departement VFinanzen

JoergZulauf

Departement VIHandel

DieterBerninghaus

Auditausschuss

Präsident:Roger Baillod

AusschussDetailhandelMigros (ADH)Präsident:

Herbert Bolliger

AusschussFinanzen

Präsidentin:Ursula Schöpfer

DelegiertenversammlungPräsidentin Ursula Nold / 111 Mitglieder (inkl. Präsidentin)

GeneraldirektionPräsident der Generaldirektion Herbert Bolliger

15

DIE GESCHÄFTSFELDER DER MIGROS-GRUPPE

Die Vielfältigkeit der Migros-Gruppe ist einzigartig. Rund 50 Unternehmen sind in den

fünf strategischen Geschäftsfeldern Genossenschaftlicher Detailhandel, Handel, In-

dustrie & Grosshandel, Finanzdienstleistungen und Reisen organisiert.

Handel

DennerDepotDigitecExLibrisGlobusInterioLeShopm-wayMigrol

Finanzdienst-leistungen

Migros Bank

Reisen

HotelplanAprozBinaCCADelicaDörigElsa

FavoritFrey

Gastina

JowaMératMibelleMicarnaMidor

MifromaMifroma FRiseriaScana

Industrie &Grosshandel

Corporate-Funktionen (HR, Recht, Unternehmensentwicklung etc.)

Shared Services (IT, Logistik, Immobilien etc.)

Migros-Kulturprozent

Genoss.Detailhandel

SM/SVGastronomieFachmärkte

Freizeitanlagen

Tätigkeitsbereich Migros

OstCH

16

UMSATZ DER MIGROS-GRUPPE (in Mia. CHF)

UMSATZ DER MIGROS-GRUPPE PRO SEGMENT 2013 (in Prozent)

30

25

20

15

10

5

2011 2012 2013 2014

0

24,9 25,026,7 27,3

Übrige 1%

Handel 22%

Reisen 4%

Finanz-dienstleistungen 3%

Industrie &Grosshandel 17%

GenossenschaftlicherDetailhandel 53%

DIE MIGROS-GRUPPE

532217341E

18

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St.G

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GOTTLIEB DUTTWEILER

Die Geschichte der Migros ist eng mit ihrem Gründer

Gottlieb Duttweiler verbunden. 1925 schickte er erstmals

Verkaufswagen mit sechs Basisprodukten zu sehr günsti-

gen Preisen auf Tour. Sein Ziel war es, so die Brücke vom

Hersteller zum Kunden zu schlagen. Den Visionen ihres

Gründers, dem der Ausgleich der ökonomischen, sozialen

und ökologischen Dimensionen stets am Herzen lag, ist

die Migros bis heute treu geblieben.

www.migros.ch/geschichte

Gründ

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Migros

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1941

DIE GESCHICHTE

19

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1983

1986

2007

2011

2013

2015

2010

2005

2000

1995

1990

1985

1980

1975

2012

1986

2012

20

Bildung/Kultur 1%

Gastro/Hotel 5%

Grosshandel 3%

Dienstleistungen 2%

Freizeit/Fitness 2%

Fachmärkte 10%

Supermarkt 77%

UMSATZSTRUKTUR 2014 NACH SPARTENin Prozent vom Nettoumsatz

DIE GESCHÄFTSFELDER

771223510E

21

UMSATZSTRUKTUR 2014 NACH WARENGRUPPEN DETAILHANDELin Prozent vom Detailhandelsumsatz

Haushalt/Hygiene/Kosmetik 11%

Früchte/Gemüse/Pflanzen 11%

Backwaren/Convenience 10%

Bekleidung 4%

Übrige 1%

Milchprodukte 12% Fachmärkte 13%

Fleisch/Fisch/Geflügel 16%

Kolonial 22%

1613121111104122E

22


SUPERMARKT

GRÖSSTER SUPERMARKT KLEINSTER SUPERMARKT

MMM Wetzikon, 4753 m2 M Wülflingen, 193 m2

ÄLTESTER SUPERMARKT

M Lachen St.Gallen, Eröffnung 1932

UMSATZSTÄRKSTER SUPERMARKT 2014

MMM Oberland Märt Wetzikon

HÖCHSTER UMSATZ PRO m2 2014

M Obertor Winterthur

KUNDEN 2014

52’428’064NETTOUMSATZ PRO m2VERKAUFSFLÄCHE 2014 (in CHF)

12’951.–

MMM Wetzikonvs.

MWülflingen

Der MMM Wetzikonhat beinahe die Flächeeines Fussballfeldes.Im Vergleich dazuumfasst derM Wülflingen dieGrösse eines Tennis-platzes (Einzel).

23

ANZAHL ARTIKEL IM SORTIMENT 2014

45’166Davon

Anzahl Bio-Artikel:

Anzahl AdR-Artikel:

BELIEBTESTE BIO-ARTIKEL 2014

Bananen Max Havelaar Bio

Bio-Milch und -Milch-Drink, 1 Liter

Bio-Zitronen

BELIEBTESTE AdR-ARTIKEL 2014

M-Drink und Milch Past, 1 Liter

St.Gallerbrot, 500 g

Shorley

ANZAHL HAUSBÄCKEREIEN

23 Umsatzstärkste Hausbäckerei: Neumarkt St.Gallen

Beliebtester Artikel: Krustenkranz

2014 wurden 3’515’000 kg Mehl verarbeitet

2399

1508

24

FACHMÄRKTE

MICASA

Führende Anbieterin für Wohnungseinrichtungen.

Anzahl Standorte: 5

Verkaufsfläche: 11’664 m2

DO IT + GARDEN MIGROS

Der Fachmarkt für Handwerker und Gärtner.

Anzahl Standorte: 12


MELECTRONICS

Umfassende Auswahl elektronischer Geräte führender Markenartikelhersteller

und Migros-Qualitätsmarken.


Verkaufsfläche: 6580 m2

SPORTXX / OUTDOOR BY SPORTXX

Der Sportfachmarkt mit einem breiten Sortiment an Sportausrüstungen

und -bekleidung.



OBI BAU- UND HEIMWERKERMARKT

OBI ist der Schweizer Marktführer unter den grossflächigen Baumärkten mit

Gartencenter.

Anzahl Standorte: 2


OUTLET MIGROS

Outlet Migros bietet Restanzen und Liquidationsartikeln aus dem Migros-Sorti-

ment wie beispielsweise Lebensmittel, Haushaltartikel, Kleider und Spielwaren.

Anzahl Standorte: 3

Verkaufsfläche: 2021 m2


25

MEISTVERKAUFTE PRODUKTE

Hakengleiter GVS

SPONSER Bidon 0.75 l

Primula

Frischfleisch

Batterie MPower AlkalineAA

Orchideen Phalaenopsis

26

GASTRONOMIE

MIGROS-RESTAURANTS

Die Migros-Restaurants mit Selbstbedienung bieten eine bunte Vielfalt – vom

Frühstück über den Happen zwischendurch bis zum gesunden oder währschaften

Zmittag und Znacht.


TAKE AWAYS

Eine grosse Auswahl an Köstlichkeiten für unterwegs – täglich frisch zubereitet.

Migros Take Away steht für schnelle, unkomplizierte Verpflegung für jeden Ge-

schmack.


CHICKERIA

Chickeria bietet eine vielfältige Auswahl an Pouletspezialitäten aus Schweizer Her-

kunft.

Anzahl Standorte: 3

CATERING SERVICES MIGROS

Catering Services Migros steht für Catering auf höchstem Niveau, mit massge-

schneiderten Dienstleistungen und kulinarischem Genuss. Catering Services Migros

ist der Catering-Partner für Firmen, Public Events und Grossveranstaltungen bis zu

mehreren tausend Gästen.

GEMEINSCHAFTSGASTRONOMIE

Industrie- und Dienstleistungsunternehmen oder Schulen – Catering Services Migros

bieten eine ganzheitliche und hochwertige Gastronomie für jedes Bedürfnis.

Anzahl Standorte: 5


27

Anzahl Gäste 2014:

9’200’000

Anzahl Anlässe 2014:

270

Anzahl Gäste 2014:

1’127’000

Anzahl Gäste 2014:

2’800’000

Anzahl Gäste 2014:

262’000

28

FREIZEIT UND FITNESS

FITNESSPARKS

Die Fitnessparks Banane, Winterthur, und Einstein, St.Gallen, sind grosszügige

Freizeitanlagen und bieten in einem Wohlfühlambiente ein umfassendes Trainings-

und Entspannungsangebot.

MFIT

Die sechs MFIT-Trainingszentren sind nach modernsten Erkenntnissen konzipiert

und bieten qualitativ hochstehendes Fitnesstraining für Kraft, Ausdauer, Beweg-

lichkeit und Koordination.

SÄNTISPARK FREIZEIT

Das grösste Freizeitzentrum der Ostschweiz bietet eine Bäder- und Saunawelt,

Wellness, Fitness und Gesundheit sowie Sport & Spiel.

GOLFPARK

Der Golfpark Waldkirch ist mit seinem 36-Loch-Platz, einem grossen Übungscenter

mit 3-Loch-Kurzplatz sowie einem öffentlichen Restaurant die grösste Golfanlage

der Schweiz.

SEILPARK

Der Seilpark Gründenmoos umfasst 450 Meter Strecke, verteilt auf sechs Parcours

mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden. 600 Seilklemmen mit 1’200 Muttern

und 70 Plattformen sorgen für Spannung auf 4 bis 15 Metern Höhe.


29

KLUBSCHULE

21’600Teilnehmer/-innen pro Woche.

«Bildung für alle»: Diesen Leitge-

danken verfolgt die Klubschule

Migros seit 1944, auch an zehn

Standorten in der Ostschweiz.

Nicht zuletzt dank der Unter-

stützung durch das Migros-Kul-

turprozent, überzeugt die Klub-

schule mit qualitativ hochstehenden Angeboten und einem überdurchschnittlichen

Preis-Leistungs-Verhältnis.

450’000

400’000

350’000

300’000

250’000

200’000

150’000

100’000

50’000

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Deutsch:4

48’464

Englis

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MedizinischePra

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6

DIE BELIEBTESTEN KURSE (Anzahl Teilnehmerstunden in der Ostschweiz)

30

HOTEL

DAS HOTEL SÄNTISPARK

136 Zimmer mit 272 Betten

Flexible Seminar- und Banketträumlichkeiten

Drei Restaurants: Pit Stop Lounge & Bar, Schnabelweid, Uliveto

Zentrum für Medizin und Sport


31

VORBILDLICHE ARBEITGEBERIN

Als vorbildliche Arbeitgeberin schafft die Migros Voraussetzungen für ein moti-

vierendes und leistungsorientiertes Arbeitsklima, das die besten Kräfte anzieht.

Die Migros Ostschweiz ist nicht nur die GRÖSSTE LEHRLINGSAUSBILDNERIN

DER REGION, sondern beschäftigt auch ÜBERDURCHSCHNITTLICH VIELE ER-

FAHRENE ARBEITNEHMER IM ALTER VON ÜBER 50 JAHREN. Innerhalb des

Schweizer Detailhandels zahlt die Migros überdurchschnittlich hohe Löhne und

bietet ihren Mitarbeitenden mit den Bedingungen des Landes-Gesamtarbeitsver-

trags ein sehr attraktives Gesamtpaket, das sich auch im Vergleich mit anderen

Branchen sehen lässt.

DIE MITARBEITENDEN

Für den systematischen Einsatz für das Wohlbefinden und die Gesundheit

ihrer Mitarbeitenden trägt die Migros Ostschweiz seit 2010 das Label «FRIENDLY

WORK SPACE». 2013 hat die Migros Ostschweiz die Rezertifizierung erfolgreich

gemeistert.

32

NEW TALENTS

515 Lernende

230 offene Ausbildungsplätze für Jugendliche pro Jahr

23 verschiedene Lehrberufe

Rund 70% der Lehrabgänger/-innen werden weiterbeschäftigt.

DIE MITARBEITENDEN

Hier geht’s zum Lernendenfilm:

www.new-talents.ch/de/unsere-lernenden

33

Rund

30’000Bewerbungen

pro Jahr

DIENSTJAHRE BEI DER MIGROS OSTSCHWEIZ

Bis 5 Dienstjahre: 4231 Mitarbeitende (45,2%)

6-10 Dienstjahre: 1742 Mitarbeitende (18,6%)







Über 40 Dienstjahre: 55 Mitarbeitende (0,6%)

EINZIGARTIG VIELFÄLTIG

9362 Mitarbeitende aus91 Nationen

34

11’690Tonnen Früchte undGemüse durchlaufen jährlich dieABPACKEREI in der Betriebs-

zentrale Gossau. Bei über 9600 TONNEN davon handelt es sich um Bananen. Die

Migros transportiert rund die Hälfte ihrer Güter per Bahn. 95 PROZENT der GROB-

VERTEILUNG von Tiefkühlware erfolgt bei der Migros Ostschweiz PER BAHN.

FILIALBELIEFERUNG MIT MODERNER LASTWAGENFLOTTE:

26 LKW Euro 6 im Einsatz41 LKW Euro 5 im Einsatz

LOGISTIK UND PRODUKTION

65’000LKW-Touren

1,37 Millionengeladene Einheiten

(z.B. Paletten)

36 Millionen bestellteEinheiten

551 Millionen Handelsartikel

35

PRODUKTION FLEISCHWAREN

Wöchentliche Wurstwarenproduktion: 75 Tonnen, davon 30 Tonnen Fleischkäse

(1 Mio. Kilo Delikatess Fleischkäse/Jahr) sowie 80’000 Stück Bratwürste

Charcuteriepackungen: 13,5 Mio. Packungen pro Jahr

Frischfleischpackungen: 11,5 Mio. Packungen pro Jahr für Selbstbedienung

HOHE VERWERTUNGSQUOTE:

Verwertungsquote Betriebsabfälle: 77.9%

Hauptfraktionen sind PET/PE, Folien/Plastik und Karton

Neu werden auch PE-Plastikflaschen recycliert

Jährlich werden rund 2400 Tonnen PET in den Filialen der Migros Ostschweiz

retourniert. Dies entspricht rund:

61 MILLIONENPET-Flaschen

Eine entspricht ca. 263’000 PET-Flaschen

36

Die wichtigsten Bauprojekte im laufenden Jahr:

Bild links: MM und MR Davos SymondPark, Neubau, Eröffnung 27.8.2015Bild rechts: M Zuzwil, Neubau, Eröffnung 22.10.2015

DIE GRÖSSTEN BAUPROJEKTE IM JAHR 2015:

M Frauenfeld Zeughausstrasse

M Ebnat-Kappel

MM und MR Davos SymondPark

MFIT und Chickeria Buchs

M Zuzwil

MM Flawil

M Domat/Ems

M und SportXX Frauenfeld Multiplex

NACHHALTIGE BAUPROJEKTE UND IMMOBILIEN

Bei ihren Bauprojekten und dem Betrieb ihrer Immobilien achtet die Migros Ost-

schweiz auf Nachhaltigkeit:

MINERGIE-Standard bei allen eigenen Filialen

20 Prozent des Strombedarfs werden durch ÖKOSTROM gedeckt

Energieeffiziente LED-Beleuchtung an allen neuen Standorten

Nutzung der ABWÄRME der gewerblichen Kälte im Heizkreislauf der

Supermärkte

Mehrere SOLARANLAGEN auf den Dächern von Betriebszentrale,

Einkaufszentren, Filialen sowie Hotel Säntispark.

BAU UND IMMOBILIEN

38

GENERATION M

Generation M ist das Nachhaltigkeitsprogramm der Migros. Mit über 40 verbindli-

chen Versprechen und konkreten Projekten übernimmt die Migros Verantwortung

und leistet einen Beitrag zu Gunsten der kommenden Generationen.

www.generation-m.ch

Mit verbindlichen Ver-sprechen zu Gesundheit,Konsum, Mitarbeiten-den, Umwelt und Gesell-schaft engagieren wiruns für die Generationvon morgen.

ENGAGEMENT

39

Wir bieten ein breitesSortiment an nachhaltigen

Produkten an.

KONSUM

Wir verpflichten unslangfristig, die Umwelt

zu schützen.

UMWELT

Wir setzen uns für beruflichePerspektiven und vorbildli-

che Arbeitsplätze ein.

MITARBEITENDE

Wir handeln sozial undvorbildlich gegenüber der

Gesellschaft.

GESELLSCHAFT

Wir ermöglichen einengesunden und ausge-wogenen Lebensstil.

GESUNDHEIT

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DAS MIGROS-KULTURPROZENT

Das Migros-Kulturprozent wurde 1957 in den Statuten verankert und setzt sich

mit seinen Institutionen und Projekten in den Bereichen Kultur, Gesellschaft, Bil-

dung und Freizeit für den gesellschaftlichen Zusammenhalt der Menschen in der

Schweiz ein. Das FREIWILLIGE ENGAGEMENT erfolgt auf Basis eines festen Pro-

zentsatzes des Umsatzes im Detailhandel und ist weltweit einzigartig.

Das Kulturprozent der MIGROS OSTSCHWEIZ UNTERSTÜTZT das Bildungsan-

gebot der Klubschule Migros sowie Projekte und Institutionen IN FOLGENDEN

SCHWERPUNKTEN:

Musik Nachwuchssport Theater/Kleinkunst Kulturbüro

Breitensport Generationen GesundheitJugend-organisationen

ENGAGEMENT

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VERWENDUNG KULTURPROZENT

Wirtschaftspolitik 1%

Verwaltungskosten 3%

Soziales 6%

Kulturelles 20%

Bildung 64%

Freizeit & Sport 6%

MITTEL KULTURPROZENT 2014

Schweizweit: ca. 120 Millionen Franken

Migros Ostschweiz: ca. 11 Millionen Franken

64203166E

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HERAUSGEBERIN

Genossenschaft Migros Ostschweiz

Industriestrasse 47

9201 Gossau

GESAMTVERANTWORTUNG

Kommunikation Migros Ostschweiz

GESTALTUNG & FOTOS

Grafik Migros Ostschweiz

DRUCK

Cavelti AG

9201 Gossau

INHALT

Papier: Z-Offset (Dominant Plus)

FSC-Mix (FSC C084589)

In der Schweiz produziert.

neutralDrucksache

No. 01-14-546619 – www.myclimate.org© myclimate – The Climate Protection Partnership

PERFORMANCE

IMPRESSUM

www.migros-ostschweiz.ch

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