IN ZUSAMMENARBEIT MIT:

UNIVERSITÄRER ZERTIFIKATSKURS

EMPLOYER BRAND MANAGER/IN

JETZT

ANMELDEN

UNTER:

EMPLOYERBRANDING.

ORG/EBM

/ Sie werden in allen Fragen des Employer Brandings argumen-tationssicher, sattelfest und handlungsfähig. Intern wie extern. Von A bis Z.

/ Ein echter Wert für Ihre Laufbahn: Sie erwerben ein Zertifikat, das sich sehen lassen kann. Verliehen von TU München, WU Wien und DEBA. Keine andere Employer-Branding-Fortbil-dung kann das vorweisen. Darauf können Sie stolz sein.

/ Sie profitieren von einer einzigartigen Mischung aus Know-how und Do-how. Theorie auf universitärem Niveau und Praxis aus dem besonderen Erfahrungsschatz der DEBA. Für Pragmatik auf hohem Reflexionsniveau.

/ Nicht nur in zahlreichen Übungen innerhalb der Module – auch in einer modulübergreifenden Fallstudie wenden Sie Ihr frisch gewonnenes Wissen an und diskutieren es mit Kolleginnen und Kollegen. Learning by doing.

/ Sie erhalten konkrete Lösungsideen für Ihren eigenen Fall und spiegeln ihn anhand einer Vielzahl von außergewöhnlichen Fallbeispielen.

/ Eine Gemeinschaft entsteht: Der Modulaufbau und die Abend-programme sorgen dafür, dass Sie mit Gleichgesinnten zusam-menwachsen. Von Berlin über Wien und München zurück nach Berlin – freuen Sie sich auf jede Menge Spaß mit spannenden Menschen.

/ Sie lernen begeisterte Employer Brand Manager/innen weit über den Kurs hinaus kennen. Als Teilnehmer/in erhalten Sie automatisch Zugang zu unserem Alumni-Netzwerk. Sofern Sie ein Unternehmen vertreten, erhalten Sie außerdem Zugang zu der exklusiven und wohl größten Community von Employer-Branding-Machern in der DACH-Region.

1.WARUM SIETEILNEHMEN SOLLTEN?

In dieser modularen, berufsbegleitenden Weiterbildung lernen Sie, Employer Branding zu gestalten und zu steuern. Sie erwerben u. a. die Fähigkeit, passendere Mitarbeiter zu finden, ihre Identifikation mit dem Unternehmen zu steigern und ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Ganz nebenbei werden auch Sie an diesem Thema wachsen – mit Spaß und vielen neue Einsichten.

/ den Employer Branding Prozess aufzusetzen und durchzuführen.

/ eine Arbeitgeberpositionierung (engl. Employer Value Proposition) zu entwickeln.

/ die Arbeitgeberpositionierung in der Organisation zu verankern.

/ die Arbeitgeberpositionierung in den Arbeitsmärkten zu aktivieren.

/ eine effektive Employer Brand Experience dauerhaft herzustellen.

/ ein effektives Employer Brand Management aufzusetzen, zu steuern und weiterzuentwickeln.

Je nach Ausgangslage der Teilnehmer beziehen sich die Lehr- und Lernziele auf nationale, internationale und globale Employer-Branding-Prozesse.

2.LEHR- UND LERNZIELE

ALS EMPLOYER BRAND MANAGER/INNEN SIND DIE ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES ENTLANG DER GESAMTEN EMPLOYER-BRANDING-PROZESS- KETTE BEFÄHIGT...

Ob Müsliriegel, Espresso-Maschine oder Turnschuh, fast jede Produktmarke hat heute mindestens einen Brand Manager. Im Vergleich dazu steckt das Berufsbild Employer Brand Manager/in noch in den Kinderschuhen. Und das, obwohl die Anforderungen an Arbeitgeber kontinuierlich steigen. Das wollen wir ändern.

Die Vision von DEBA-Academy: Die Anerkennung des Employer Brand Managements als eigenständiges Berufsbild. Der Zertifikatskurs „Employer Brand Manager/in“ ist ein erster Schritt hin zu diesem Ziel. Dank der kon-zeptionellen Mitarbeit zweier Exzellenz-Universitäten findet er deutlich mehr Gehör und Aufmerksamkeit als andere Fortbildungsangebote in dem Thema.

Wir freuen uns über alle, die unsere Vision teilen und beitragen wollen, sie Realität werden zu lassen.

DIE VISION VON DEBA-ACADEMY: DIE ANERKENNUNG DES EMPLOYER BRAND MANAGEMENTS ALS EIGEN- STÄNDIGES BERUFSBILD.

3.BERUFSBILDEMPLOYER BRAND MANAGER

/ Als weiterbildendes Studium setzt das Lehr- und Lernangebot an den Erfahrungen und bereits erworbenen Kenntnissen der Teilnehmer an. Im Vordergrund stehen die des persönlichen Erfahrungswissens der Teilnehmer und der Austausch innerhalb der Teilnehmergruppe.

/ Ziel des Studiengangs ist es, die Teilneh- mer für Arbeitgebermarkenmanagement nicht nur fachlich und methodisch zu quali-fizieren, sondern sie zuvorderst als „vernetzt denkende Persönlichkeiten“ zu entwickeln. Die Vernetzung soll durch Teamarbeit und gemeinsame, studienbegleitende Veranstal-tungen gefördert werden, die internationale Vernetzung ist durch das 2-Länder-Angebot bereits angelegt.

/ Die Teilnehmer besuchen während ihrerFortbildung neben der Deutschen Employer Branding Akademie auch je eine Universität in Deutschland, das Executive Education Center der Technischen Univer-sität München, und in Österreich, die WU Executive Academy der Wirtschaftsuniver-sität Wien. Das Zertifikat wird dem Studi-enteilnehmer von der Deutschen Employer Branding Akademie in Kooperation mit den beiden Partneruniversitäten verliehen.

4.LERN- UNDLEHRKONZEPT

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Wir haben den Zertifikatskurs berufsbegleitend konzipiert. Typische Teilnehmer sind Bereichs- und Stabsstellenleiter sowie Mitarbeiter in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und öffentlichen Institutionen, z.B. aus den Bereichen Personal, Unternehmenskommuni-kation und Marketing. Auch wenn Sie sich hier nicht wiederfinden: Gerade Quereinsteiger bringen häufig spannende Aspekte ein, also nur Mut! Viele Teilnehmer/innen buchen den Kurs privat. Für sie bieten wir ein Ratenzah-lungsprogramm an.

TEILNAHMEVORAUSSETZUNG

Abgeschlossenes Universitäts- oder Hochschul-studium (ab Bachelor), mindestens zwei Jahre Berufserfahrung. Personen ohne akademischen Abschluss (mit Hochschulreife) in Führungs- position: mindestens vier Jahre Berufserfah-rung.

/ Der universitäre Zertifikatskurs Employer Brand Manager/in kombiniert praxisrelevante Aspekte der Arbeitgebermarkenbildung in modernen Unternehmen mit wissenschafts-theoretischen Elementen.

4.

4MODULEN

EMPLOYER BRAND

MANAGER/IN

WERDEN IN

5.

gegliedert. Pro Modul vermitteln jeweils 1-3 Vortragende aktuellstes Know-how aus Wissen-schaft und Praxis. Zusätzlich zeichnen sich alle Module durch den moderierten Erfahrungsaus-tausch zwischen den Teilnehmern aus. Zahlreiche Übungen und kollegiale Fallbera-tungen fördern den Wissenstransfer, konkrete Lösungen für Ihre Situation sowie intensive Gespräche über Ihre neue Berufung.

Anhand von theoretischen Grundlagen und Praxisbeispielen erwerben Sie Modul für Mo-dul anwendbares Wissen, das Sie in die Lage versetzt, als Employer Brand Manager/in zu denken und zu handeln. Im Austausch mit Un-ternehmensvertretern und Experten analysie-ren Sie reale Fälle und entwickeln umsetzbare Lösungen. Die ersten von sicherlich vielen! Das Kursprogramm ist in 4 Module à 2 Tage

MODUL EINSEMPLOYER BRANDING GRUNDLAGEN UND STRATEGIE

/ Employer Branding im Kontext Marke / Der Weg zur Arbeitgebermarke im Gesamtbild/ Analyse und Strategieentwicklung/ Prozess-Setup und Lobbying

2 TAGE IN BERLIN

MODUL DREIINTERNES EMPLOYER BRANDING

/ Führung / Personalmanagement / Interne Kommunikation / Gestaltung der Arbeitswelt

2 TAGE IN MÜNCHEN

MODUL VIEREMPLOYER BRAND MANAGEMENT

/ Integration der Module / Organisation und Rolle des Employer Brand Managements / Employer Brand Experience und Controlling / Präsentation und Bewertung der Fallstudienarbeit

2 TAGE IN BERLIN

MODULLEITUNG:WOLF REINER KRIEGLER,Geschäftsführer DEBA GmbH

MODULLEITUNG: PROF. DR. ISABELL M. WELPE, Technische Universität München – Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Strategie und Organisation

MODULLEITUNG:WOLF REINER KRIEGLER,Geschäftsführer DEBA GmbH

1.

MODUL ZWEI EXTERNES EMPLOYER BRANDING

/ Arbeitsmarktkommunikation/ Social Networking / Recruiting und Bewerbermanagement / Schnittstellen der Unternehmenskommunikation

2 TAGE IN WIEN

MODULLEITUNG:ASSPROF. DR. DIETER SCHARITZER Wirtschaftsuniversität Wien – Akademischer Leiter der Universitätslehrgänge Markt- & Meinungsforschung, Werbung

2.

3.

4.

MODULLEITUNG: PROF. DR. ISABELL M. WELPE, Technische Universität München – Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Strategie und Organisation

BERLIN

Das erste Modul vermittelt die Motivation für Employer Branding und grenzt es von anderen Branding-Disziplinen ab. Es vermittelt sämtliche relevanten Grundlagen, um das Thema Arbeitgebermarkenbildung umfassend zu verste-hen, und zeigt alle Schritte auf dem Weg zur Arbeitgebermarke auf.

/ Die unternehmensinternen Stakeholder werden mit ihren unterschiedlichen Interessenslagen identifiziert, um Commitment zu erzielen und eine gemeinsame Handlungsgrundlage zu schaffen.

/ Der Mehrwert, aber auch Herausforder- ungen der Arbeitgebermarkenbildung für das Unternehmen werden diskutiert und anhand von Fallbeispielen be- leuchtet.

/ Alle Schritte zur Durchführung einer fun-dierten Employer Branding Analyse, der Entwicklung einer Positionierungsstrategie und der Definition einer Arbeitgeberposi-tionierung (Employer Value Proposition) werden praxisnah vermittelt und geübt.

/ Sie lernen die Rolle des Employer Brand Managers kennen und reflektieren Ihre eigene Situation.

MODULZIELE

/ Sie kennen die Grundlagen und Zusammenhänge des Themas Employer Branding.

/ Sie wissen, wie Sie alle relevanten internen Stakeholder ins Boot holen und überzeugen.

/ Sie erfahren, wie Sie eine fundierte Employer Branding Analyse und Strategieentwicklung durchführen.

/ Sie kennen Best Practices, Bruchstellen und „lessons learned“.

/ Sie wissen, welche Rollen und Funktionen ein(e) Employer Brand Manager/in ausfüllt.

MODUL 1EMPLOYER BRANDING GRUNDLAGEN UND STRATEGIE

Das dritte Modul vermittelt grundlegende Prinzipien und Möglichkeiten des operativen Personalmarketings bis hin zur crossmedialen Dramaturgie der Kommunikation zielgruppenrelevanter Kanäle. Das Modul legt außerdem einen Schwerpunkt auf den differenzierten und systematischen Umgang mit viraler Kommunikation und Social Media sowie auf die Auswahl geeigneter Agenturen und die Anforderungen an ein gutes Employer Branding Kreativkonzept. Das Modul orientiert sich inhaltlich an den vier Handlungsfeldern des externen Employer Brandings:

/ ARBEITSMARKTKOMMUNIKATION

/ SOCIAL NETWORKING

/ RECRUITING UND BEWERBERMANAGEMENT

/ SCHNITTSTELLEN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION

MODULZIELE

/ Sie kennen die Möglichkeiten des modernen Personalmarketings.

/ Sie wissen, wie Sie den richtigen Agenturpartner finden und ein Kreativkonzept entwickeln.

/ Sie erfahren, wie Sie Ihre Kommunikation effektiv crossmedial planen.

/ Sie wissen, wie Sie Recruiting und Bewerbermanagement im

Sinne der Arbeitgebermarke gestalten.

WIEN

MODUL 2HANDLUNGSFELDER DES EXTERNEN EMPLOYER BRANDINGS

Internes Employer Branding beschreibt den kontinuierlichen Prozess der Ausrich-tung der Organisation an Ihrer Positionierung als Arbeitgeber. Es macht die Arbeit-gebermarke zu einem fundamentalen „Kulturgut“ des Unternehmens. Das interne Employer Branding nutzt das gesamte Instrumentarium der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der internen Kommunikation.

/ FÜHRUNG

/ INTERNE KOMMUNIKATION

/ PERSONALMANAGEMENT

/ GESTALTUNG DER ARBEITSWELT

MODULZIELE

/ Sie erfahren, welche internen Dimensionen Employer Branding umfasst und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich bieten

/ Sie entwickeln Konzepte, wie Sie die Ergebnisse der Arbeitgeber positionierung bei Mitarbeitern und Führungskräften so einfüh- ren, dass sie nicht nur verstanden, sondern auch gelebt werden

/ Sie verstehen, wie sich die Werte und Botschaften der Arbeitge- bermarke in den Prozessen des Talent Managements und des Recruitings sowie in anderen HR-Geschäftsprozessen wider- spiegeln.

MODUL 3HANDLUNGSFELDER DES INTERNEN EMPLOYER BRANDINGS

MÜNCHEN

Die Zielerreichung Ihres Employer Brandings hängt entscheidend davon ab, dass eine regelmäßige, systematische Verbesserung auf Basis klarer Abläufe und Regeln in der Steuerung, der Bildung und der Führung Ihrer Arbeitgebermarke stattfindet: Employer Brand Management.

/ Employer Brand Management dient dazu, den Aufbau der Arbeitgebermarke effizient zu organisieren und sie danach über die Jahre systematisch zu pflegen, auf Kurs zu halten und in den Köpfen der für Sie relevanten Zielgruppen im Sinne einer „Employer Brand Experien-ce“ immer prägnanter zu verankern.

/ Employer Brand Controlling dient dazu, auf der Basis klarer, strategischer Zie-le den Erfolg Ihrer Employer Branding Maßnahmen zu bewerten.

/ Die regelmäßige Erfolgsmessung ermög-licht es dem/der Employer Brand Mana-ger/in, den Mitteleinsatz für das Employer Branding zu optimieren, positive Wirkun-gen zu verstärken, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und ihnen gegen-zusteuern sowie die Employer Branding Strategie und das Kommunikationskonzept zu justieren und zu optimieren.

MODULZIELE

/ Sie verstehen, wie Sie ein systematisches Employer Brand Management und Controlling aufsetzen.

/ Sie wissen, wie Sie eine eindrückliche und konsistente Employer Brand Experience schaffen.

/ Sie kennen alle Schritte des Employer Branding Prozesses im Gesamtzusammenhang.

/ Sie reflektieren Ihre Lernerfahrungen anhand der Abschluss- präsentation.

BERLIN

MODUL 4EMPLOYER BRAND MANAGEMENT

„ Ohne Witz: die EBM-

Ausbildung war grandios!“

„Mehr geht nicht!“

„DEBA rocks!“

„Als Employer Brand Manage-

rin kann ich diese Ausbildung

wärmstens empfehlen.“

MELANIE HECKEL,

WÜSTENROT & WÜRTTEMBERGISCHE AG

ERIK LABONTE, ZURICH GRUPPE DEUTSCHLAND

DÖRTE HEICK, EOS HOLDING

EVA FOHS, SOFTWARE AG

„Absolute Hilfestellung bei der Projektdurch- führung im Unternehmen.“

KERSTIN MINDERLEIN, TÜV SÜD AG

7.... UND DAS SAGEN TEILNEHMER

REFERENTENTop-Referenten der DEBA, der WU Executive Academy der Wirtschaftsuni-versität Wien und des Executive Education Centers der Technischen Uni-versität München garantieren höchste Qualität und einen professionellen Ablauf des Zertifikatskurses.

TEILNAHMEGEBÜHR6.800 Euro (zzgl. USt. für Teilnehmer aus Deutschland; Teilnehmer aus Österreich und Schweiz mit Unternehmereigenschaft sind in Deutschland umsatzsteuerbefreit). Die Möglichkeit der Ratenzahlung besteht. Zertifikats-kurs mit vier Modulen, inklusive Verpflegung und Lernmaterialien.

VERANSTALTUNGSORTE

Der Zertifikatskurs schließt mit dem Zertifikat „Employer Brand Manager/in” ab. Als Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme gelten die Anwesenheit bei allen vier Modulen und die Abschlusspräsentation der Teamaufgabe. Die erfolgreiche Teilnahme wird mit einem Zertifikat der DEBA in Kooperation mit der WU Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien und dem Executive Education Center der Technischen Universität München bestätigt.

BERLIN: MODUL 1, MODUL4 DEBA GMBH

WIEN: MODUL 2WU EXECUTIVE ACADEMY DER WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT WIEN

MÜNCHEN: MODUL 3EXECUTIVE EDUCATION CENTER DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄT MÜNCHEN, MÜNCHEN

Die genauen Termine entnehmen Sie bitte dem aktuellen Beiblatt.

8.ABSCHLUSS UND ZERTIFIZIERUNG

KONTAKT/ANMELDUNGDas Anmeldeformular und weitere Informationen finden Sie auf

www.employerbranding.org/ebmIhre Ansprechpartnerin bei Rückfragen ist:

VANESSA ZIELONKADEBA GmbHKurfürstendamm 19410707 Berlinzielonka@employerbranding.org+49 30 700159770www.employerbranding.org

FACHLITERATUR

Alle Teilnehmer erhalten im Vorfeld des Zertifikatskurses das begleitend dazu im Haufe-Lexware-Verlag, München, erschienene „Praxishandbuch Employer Branding“ von Wolf Reiner Kriegler(Dezember 2014).

ANBIETER

Seit Jahren der Benchmark in der Employer Branding Beratung, Forschung und Qualifizierung. Die Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA) berät, qualifiziert und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zur glaubwürdigen Arbeitgebermarke mit derselben Begeisterung, mit der sie Menschen, die sich für Employer Branding interessieren, weiterbildet und vernetzt. Die 2006 in Berlin gegründete DEBA gilt als Pionier des Employer Brandings im deutsch-sprachigen Raum. Mit der kombinierten Perspektive von Psychologen, Personal- und Markenexperten hat sich DEBA wie kein anderer im deutsch-sprachigen Raum darauf spezialisiert, Arbeitgebermarken zu entwickeln, die bei Mitarbeitern Identifikation stiften, Bewerbern Orientierung schenken, Organisationen Richtung geben und in ihrer Wirkung messbar sind.

DEBA GmbHKurfürstendamm 19410707 Berlin+49 30 700159770welcome@employerbranding.orgwww.employerbranding.org

9.KONTAKT &ANBIETER

WU EXECUTIVE ACADEMY DER WIRTSCHAFTS- UNIVERSITÄT WIEN

Führungskräfteausbildung auf höchstem internationalen Niveau. Die WU als größte Wirtschaftsuniversität Europas zählt zu den führenden Hochschulen weltweit und bündelt in der WU Executive Academy ihr Programmportfolio im Bereich „Executive Education“. Zu diesem zählen MBA- und Master-of-Laws-Programme, das Universitätsstudium Diplom Betriebswirt/-in, Universitätslehrgänge, offene Kurzprogramme und un-ternehmensspezifische Programme.Die WU Executive Academy gehört heute zu den führenden Weiterbil-dungsanbietern in Zentral- und Osteuropa. Die WU Executive Academy ist als eine von nur zwei Wirtschaftshochschulen im deutschsprachigen Raum EQUIS- und AMBA-akkreditiert und ihre Programme erzielen re-gelmäßig Top-Platzierungen in den führenden internationalen Rankings. Durchschnittlich 900 Graduate Students und ca. 1.200 Führungskräfte, Fachleute und High Potentials aus über 75 Ländern werden jedes Jahr in den Programmen aus- und weitergebildet. Studienreisen und Lehrgän-ge finden derzeit in über 15 Ländern und auf drei Kontinenten statt. Die Vortragenden sind international renommierte Professoren und Profes-sorinnen sowie Top-Manager und Top-Managerinnen, wobei das berufs-begleitende Format der Programme effizientes, interdisziplinäres und nachhaltiges Lernen parallel zum beruflichen Alltag garantiert.

EXECUTIVE EDUCATION CENTER DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄT MÜNCHEN

Alle wichtigen und zeitgemäßen Management-Skills bietet die Executive Education der TUM School of Management. Sie ist laut Handelsblatt-Ran-king 2014 forschungsstärkste BWL-Fakultät Deutschlands und verkörpert durch ihre zahlreichen Kooperationen mit hochrangigen Unternehmen den „entrepreneurial spirit“ der Exzellenzuniversität TU München. Das Weiterbildungsprogramm des Executive Education Centers (EEC) umfasst zwei Executive-MBA-Studiengänge, Executive Trainings und Certificate Programs, Intensive Learnings sowie firmenspezifische Custo-mized Programs, die maßgeschneidert nach den Bedürfnissen des jewei-ligen Unternehmens und seiner Mitarbeiter entwickelt werden. Inhalte der Seminare bilden alle Themen, die für das qualifizierte Profil einer Führungskraft elementar sind: Finanzwesen und Management, Führung und Kommunikation sowie Nachhaltigkeit, Innovation und Wandel. Die Dozenten des EEC sind Professoren der TU München sowie hochrangige Praxisvertreter aus Top-Unternehmen. Grundsatz dabei ist die kompe- tente Vermittlung neuester Erkenntnisse aus der Grundlagenforschung in die unternehmerische Praxis.

WU EXECUTIVE ACADEMY WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT WIEN

Welthandelsplatz 1 1020 Wien+43 1 31336 4816executiveacademy@wu.ac.atwww.executiveacademy.at

EXECUTIVE EDUCATION CENTERTUM SCHOOL OF MANAGEMENT TECHNISCHE UNIVERSITÄT MÜNCHEN

Arcisstraße 21 80333 München+49 89 2892 8474www.eec.wi.tum.de

10.KOOPERATIONS-PARTNER

SIE WOLLEN MEHRERFAHREN?

VANESSA ZIELONKADEBA GmbHKurfürstendamm 19410707 Berlinzielonka@employerbranding.org+49 30 700159770www.employerbranding.org DESIGN: kreated.de by Katrin Huber

JETZT

ANMELDEN

UNTER:

EMPLOYERBRANDING.

ORG/EBM