Elektrizitäts- und Wasserwerk Wettingen

2013Geschäftsbericht

POWER FÜR WETTINGEN

02 Vorwort

03 Allgemeiner Überblick

06 Personelles

07 Elektrizitätsversorgung

09 EWW-Neubau

14 Wasserversorgung

16 Elektrofachgeschäft

17 Finanzen

1 Inhalt

erung, IT und Telefonie. Umzug und Neuaufbau

des Materiallagers nahmen etwas mehr Zeit in

Anspruch und dauerten bis Ende 2013. Grund da-

für war die Einführung einer IT-gestützten Lager-

bewirtschaftung am neuen Standort.

Inzwischen ist die Eingewöhnungsphase ab-

geschlossen und es hat sich gezeigt, dass die

Raumeinteilung sowie die Prozessabläufe optimal

geplant und ausgeführt wurden.

Für ihren unermüdlichen Einsatz und das Engage-

ment in diesem zeitlich anspruchsvollen Projekt

gebührt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

grosse Anerkennung und ein herzliches Danke-

schön.

Rückblick

Das Jahr 2013 stand ganz im Zeichen des Baus unseres neuen Werkhof- und Verwal-

tungsgebäudes an der Fohrhölzlistrasse. Nach

83 Jahren hat das EWW die Landstrasse verlas-

sen und ist an den neuen Standort am Rand von

Wettingen umgezogen. Ende Jahr hat sogar die

Bushaltestelle «EW» ihren Namen verloren und

ist in «Zentrumsplatz» umbenannt worden. Damit

ist nach rund vier Generationen eine bewegte Ära

zu Ende gegangen.

Das bekannte Logo «EWW – Power für Wettin-

gen» wird jedoch weiterhin im Zentrum leuchten

und auf unser bewährtes Elektrofachgeschäft

hinweisen. Dieses bleibt am bisherigen Standort

bestehen.

Der Umzug im September ist reibungslos über die

Bühne gegangen. Die grösste Herausforderung

war die unterbruchsfreie Umschaltung der tech-

nischen Systeme wie Netzleitanlage, Rundsteu-

Peter Wiederkehr

Vorwort 2

Ausbau der WasserversorgungDas langwierige Baubewilligungsverfahren konn-

te abgeschlossen werden und es liegen sämtli-

che Bewilligungen vor. Die Arbeiten beim neuen

Grundwasserpumpwerk Tägerhardwald wurden

bereits gestartet. Bei der Quellensanierung und

dem Neubau Reservoir Birch mussten noch di-

verse Probebohrungen gemacht werden, um Auf-

schluss über die geologischen Verhältnisse im

Untergrund zu erhalten.

StrombeschaffungDas EWW hat sich von der Grundversorgung

verabschiedet und kauft den Strom auf dem seit

2009 liberalisierten freien Strommarkt ein. Die

Energiepreise auf dem freien Markt sind 2013

weiter eingebrochen; unsere Kunden sollen von

dieser Situation profitieren. Dank dem Einkaufs-

vorteil konnte der Energiepreis für das Jahr 2014

um bis zu 18% gesenkt werden.

Mit dem Schritt in den freien Strommarkt ist die

Strombeschaffung komplexer, aufwendiger und

auch risikoreich geworden. Das EWW muss sich

in Zukunft intensiver darum kümmern.

Bei den marktberechtigten Kunden (Jahresver-

brauch über 100’000 kWh) hat der grosse Exodus

in den freien Markt noch nicht stattgefunden. Ein

Grund dafür sind wohl die durchaus konkurrenzfä-

higen Energiepreise des EWW.

Technisches Büro, NISNach einem langen Hin und Her konnten 2013

endlich die Wasserdaten von der mittlerweile nicht

mehr unterstützten Topobase 2 nach Autodesk

MAP 3D 2013 migriert werden. Diese weiterent-

wickelte Software bietet nebst der verbesserten

Performance vor allem die neue Möglichkeit der

Jobverwaltung an. Das heisst, Änderungen an

den Datensätzen sind nicht wie bisher sofort wirk-

sam, sondern können gezielt freigegeben werden.

Das ist vor allem bei länger dauernden Projekten

ein grosser Vorteil.

Aus Komplexitätsgründen konnte dieser Schritt

erst bei den Wasserdaten erfolgen. Gespannt bli-

cken wir in die nähere Zukunft, in der diese Mass-

nahme auch für die Stromdaten vollzogen werden

sollte (2014/15).

Mit NET-LWL haben wir zudem eine spezielle

Softwarelösung beschafft und eingeführt, die das

Management des Glasfasernetzes bis hin zur ein-

zelnen Faser ermöglicht.

Ausbildung beim EWWDer Strategie, in vier verschiedenen Lehrberufen

auszubilden, sind wir weiterhin treu geblieben. Der

Ausbildungsmix hat sich gut bewährt und wir sind

bestrebt, die Attraktivität unserer Lehrlingsaus-

bildung hochzuhalten und ständig weiterzuentwi-

ckeln. In der kaufmännischen Ausbildung sind wir

3 Überblick

Allgemeiner Überblick

neue Wege gegangen: Zum Ausbildungskonzept

gehören nun jährliche Abteilungswechsel. Damit

sie die verschiedenen Abteilungen und deren Pro-

zesse besser kennenlernen, setzen wir unsere

Lernenden auch in der Projektrealisierung und der

Materialbewirtschaftung ein.

Die jährliche Projektwoche hat sich bei uns etab-

liert. Nach den Einsätzen in Santa Maria (Müns-

tertal) und Vitznau konnten unsere Lernenden im

Herbst auf dem Bauernhof SinnPathie in Goldiwil

bei Thun einen gemeinnützigen Arbeitseinsatz

leisten. Die verschiedenen Aufgaben waren für

die sieben Lernenden eher ungewohnt: Es galt

Ställe auszumisten, Stalleinrichtungen zu erneu-

ern und beim Bau eines Aussengeheges für die

Ziegen zu helfen. Back to the roots war das Mot-

to – weg aus der Zivilisation, raus in die Natur.

Die Projektwoche war ein voller Erfolg. Sämtliche

Arbeiten konnten fertiggestellt werden und die

Teilnehmenden lernten sich besser kennen.

LichtwellenleiterUm eine hohe Verfügbarkeit unter den einzelnen

Standorten zu gewährleisten und den immer hö-

heren Performanceansprüchen gerecht zu wer-

den, wurde Ende 2013 ein LWL-Ring zwischen

dem alten EWW-Gebäude an der Landstrasse 89,

dem Rathaus und dem EWW-Neubau an der Fohr-

hölzlistrasse in Betrieb genommen.

Auch bei den Schulen ist das digitale Zeitalter

längst angebrochen: Das Bereitstellen immer

höherer Bandbreiten wird heute vorausgesetzt.

Um den künftigen Bedürfnissen der Datenüber-

tragung in der Schule Wettingen entsprechen zu

können, wurden die Schulhäuser Margeläcker,

Sulperg und das Bezirksschulhaus an das LWL-

Netz angeschlossen.

LagerbewirtschaftungDas Berichtsjahr war auch geprägt von Planung

und Aufbau eines neuen Materiallagers mit dem

Ziel, die Beschaffung organisatorisch zu zentrali-

sieren: Das Material sollte über MDE (mobile Da-

tenerfassung) im Lager bezogen und direkt den

jeweiligen Projekten belastet werden. Die Vorteile

der mobilen Datenerfassung sind Zeitersparnis,

eine tiefere Fehlerquote in den Materialrapporten

und die Verfügbarkeit der Projektinformationen in

Echtzeit. Die neuen Prozesse mussten modelliert

und dokumentiert werden. Nach und nach ent-

standen mehrere Formulare und Arbeitspapiere,

die im Betrieb zum Einsatz kommen. Der ganze

Materialstamm musste aufgenommen und im Auf-

tragsbearbeitungssystem erfasst werden.

Überblick 4

5 Überblick

Technisches Büro, 1. OG

EintritteJosipa Ivankovic

Sachbearbeiterin Buchhaltung | 1. Januar 2013

Jacqueline Hallauer

Leiterin Elektrofachgeschäft | 1. Februar 2013

Patrizio Floris

Netzelektriker | 1. April 2013

Manuel Machado

Rohrnetzmonteur | 1. Juli 2013

Markus Santhiyappillai

Berufslernender Netzelektriker | 12. August 2013

Jasmin Kunz

Kaufmännische Mitarbeiterin | 21. Oktober 2013

AustritteKilian Komminoth

Netzelektriker | 31. Januar 2013

Lorenz Lehmann

Leiter Elektrofachgeschäft | 28. Februar 2013

Fritz Odermatt

Rohrnetzmonteur | 30. April 2013

JubiläumPeter Wiederkehr

Geschäftsleiter | 5 Jahre

Aus- und WeiterbildungAlbert Ranasinghe

Geomatiktechniker mit eidg. Fachausweis

VerwaltungskommissionRoland Kuster | seit 2006 | Präsident seit 2008

Holger Czerwenka | seit 2006

Paul Mosimann | seit 2006

Pius Benz | seit 2008

Werner Muntwyler | seit 2008

Felix Keller | seit 2010

Markus Zoller | seit 2010

Ende 2013 betrug der Personalbestand des EWW

insgesamt 33 Personen (inklusive Teilzeitange-

stellte und Lernende).

Zurzeit werden 7 Lernende ausgebildet (2 Kauf-

leute, 2 Detailhandelsfachangestellte, 2 Netzelek-

triker und 1 Geomatiker).

Personelles

Personelles 6

Netzelektriker im 2. Lehrjahr

Transformatorenstationen (TS)Durch den Teilumbau der TS Sportzentrum konnte

die letzte offene Mittelspannungsanlage in Wettin-

gen ersetzt werden.

Ein weiteres Highlight war die Errichtung der neu-

en TS Kieswerk. Die Fertigbaustation wurde in-

klusive sämtlicher Anlageteile in einem Stück mit

einem Schwertransporter angeliefert.

Die 57. Transformatorenstation konnte im Juli im

EWW-Neubau in Betrieb genommen werden.

Öffentliche BeleuchtungDie Anwendung der LED-Technologie wird in Wet-

tingen kontinuierlich ausgebaut. Im Jahr 2013

wurden 43 neue LED-Kandelaber aufgestellt oder

alte Kandelaber auf LED umgerüstet.

Auch die 4736 Lampen der Weihnachtsbeleuch-

tung wurden komplett auf LED umgestellt.

Netzprojekte Koordiniert mit Strassenausbauten wurden 2013

folgende Erneuerungsprojekte realisiert:

Freistrasse

Juni bis September

Bergstrasse

Juni bis Oktober

Waidweg

Oktober bis Dezember

Winkelriedstrasse Los 1

Oktober 2013 bis Juni 2014

Bahnhofstrasse

August 2011 bis Mai 2013

Elektrizitäts-versorgung

Elektrizitätsversorgung in Zahlen 2013 2012

Energiebezug in 12 Monaten 99’082’982 kWh 98’432’966 kWh

Energieabgabe in 12 Monaten 96’022’196 kWh 95’544’545 kWh

Verrechnete Leistung Ø 12 Monate (15 Minuten) 14’704 kW 14’722 kW

Verrechnete Leistung Spitzenwert (15 Minuten) 16’464 kW 16’844 kW

Benützungsdauer Spitzenwert 6’003 Std. 5’844 Std.

Benützungsdauer Monatsschnitt 6’721 Std. 6’686 Std.

Durchschnittlicher Verbrauch pro Einwohner 4’728 kWh 4’728 kWh

Transformatorenstationen 57 Stk. 56 Stk.

Transformatorenleistung 46’760 kVA 45’760 kVA

Mittelspannungsnetz (16 kV) 33,7 km 33,5 km

Niederspannungsnetz (230/400 V) 192,5 km 188,1 km

Glasfasernetz 26,6 km 24,2 km

Verteilkabinen 213 Stk. 204 Stk.

Trennkabinen 107 Stk. 114 Stk.

Hausanschlüsse 3’412 Stk. 3’406 Stk.

Elektrizitätszähler 12’307 Stk. 12’220 Stk.

Öffentliche Beleuchtung (Kandelaber) 2’014 Stk. 1’984 Stk.

Abgaben an die Einwohnergemeinde CHF 723’058.00 CHF 715’448.00

7 Elektrizität

StromgeschäftDie Energie- und Netznutzungspreise für 2013

mussten der ElCom per 31. August 2012 ge-

meldet werden. Nach den damaligen Berechnun-

gen wurde der höhere Energieeinkaufspreis auf

die Kunden abgewälzt. Im November 2012 ent-

schloss sich das EWW jedoch, den Strom künftig

am freien Strommarkt einzukaufen. Da eine nach-

trägliche Korrektur der Preise 2013 nicht mehr

zulässig war, können die Kunden erst ab 2014

von den deutlich geringeren Beschaffungskosten

profitieren. Die Netznutzungskosten blieben un-

verändert.

Im August ist auf dem Flachdach des EWW-Neu-

baus das erste EWW-eigene Solarkraftwerk mit

einer Leistung von 90 kW-Peak in Betrieb gegan-

gen. Damit wird den Leitsätzen im Energieleitbild

der Gemeinde Wettingen Rechnung getragen.

Die Inbetriebnahme dieser Anlage ist der Beginn

einer Serie von weiteren Anlagen auf gemeinde-

eigenen Liegenschaften. Investor und Betreiber

ist immer das EWW, das die erzeugte Energie

auch vermarktet.

Die beiden Naturstromprodukte EWW naturstrom

und EWW naturstrom+ mit «naturemade»-Strom

aus 100% nachhaltiger Energieerzeugung er-

freuen sich wachsender Beliebtheit. 238 Kunden

insgesamt beziehen gegen einen Aufpreis zertifi-

zierte und hochwertige Energie aus erneuerbaren

Energiequellen. 2013 betrug der Absatz von Na-

turstrom 1’826’115 kWh, was 1,84% des gesam-

ten Stromumsatzes entspricht.

Zeitperiode Tarif Verbrauch in kWh

Änderung ge-genüber 2012

1. Quartal Hochtarif 12’444’058 1,32%

Niedertarif 15’649’628 0,65%

2. Quartal Hochtarif 10’428’123 2,52%

Niedertarif 12’303’730 2,08%

3. Quartal Hochtarif 10’021’499 1,77%

Niedertarif 11’061’453 – 2,68%

4. Quartal Hochtarif 12’398’730 0,03%

Niedertarif 14’775’761 0,05%

Total Hochtarif 45’292’410 1,33%

Niedertarif 53’790’572 0,10%

Total 2013 99’082’982 0,66%

2,7%Öffentliche Gebäude /Strassenbeleuchtung

2,9%Sportzentrum Tägerhard

3,1%Ungemessener Verbrauch /Verlust / Ablesedifferenzen

60,1%Basic(Haushalt + Kleingewerbe)

24,9%Business (Gewerbe)

4,6%Industry (Industrie)

0,6%Temporary (Provisorien)

1,1%Pumpstationen

Stromverbrauch 2013

Elektrizität 8

EWW-NeubauDer neue Bau stehtNach einer 18 Monate dauernden Bauphase

konnte der Neubau am 24. September 2013 be-

zogen werden. Auf einer sehr schmalen, dreiecks-

förmigen Grundstückfläche wurde ein Gebäude

realisiert, das die Bedürfnisse des EWW optimal

erfüllt. Der Bau besteht aus zwei ineinander ver-

schränkten Gebäudeteilen: der Lagerhalle, als

Stahlkonstruktion konzipiert und nicht beheizt, so-

wie einem Bürotrakt nach Minergie-P-Standard in

Massivbauweise (Stahlbeton). Eine vorgehängte

Metallfassade aus rund 300 Corten-Stahlplatten

trägt zu einem einheitlichen Erscheinungsbild bei

und schützt die optimierte Wärmedämmung des

Gesamtbaus.

KennzahlenParzellengrösse (mit Lagerplatz) 4569 m2

Bruttogeschossfläche 3178 m2

Büros und Sitzungszimmer 491 m2

Lagerflächen und Werkstatt 1040,5 m2

Tiefgarage 1001 m2

4,5-Zimmer-Wohnung 125 m2

Anzahl Parkplätze Tiefgarage 36

Gebäudekosten CHF 9,1 Mio.

Solarkraftwerk 90 kW-Peak

9 Neubau

Wettingen

Neuer StandortFohrhölzlistrasse 11

Alter StandortLandstrasse 89

Bahnhof SBB

Rathaus

Coop Tägipark

ProjektdatenStandort

Fohrhölzlistrasse 11, 5430 Wettingen

Architektur

Gassner + Rossini Architekten, Baden

Statik

Gähler und Partner AG, Ennetbaden

Elektroplaner

P. Keller + Partner AG, Baden

HLKS-Planer

Urs Würmli, Wettingen

Planung Photovoltaik-Anlage

Energiebüro AG, Zürich

ChronologieSeptember 2009

Möglichkeit des Landkaufs an der Fohrhölzli-

strasse, Bedarfsabklärung

Februar 2010

Machbarkeitsstudie für einen Werkhof mit Ver-

waltungsteil an der Fohrhölzlistrasse

Juni 2010

Der Einwohnerrat bewilligt den Projektierungs-

kredit von CHF 260’000.–

Dezember 2010

Assetbereinigung mit der Einwohnergemeinde

März 2011

Der Einwohnerrat bewilligt den Baukredit von

CHF 9’100’000.–

Juni 2011

Der Baukredit kommt vors Volk und wird

mit grossem Mehr angenommen

April 2012

Spatenstich und Baubeginn

September 2013

Fertigstellung und Bezug

Neubau 10

Cafeteria, EG

Büro Strom, UG

Empfang, EG

Grosses Sitzungszimmer, OG

AllgemeinDer Wasserverbrauch ist weiterhin stagnierend.

Nach dem niederschlagsarmen Jahr 2011 hat der

Quellwasserertrag 2012 wieder Normalwerte er-

reicht. Auch die Grundwasserstände haben sich

erholt und sind wieder auf das langjährige Mittel

angestiegen. Die Wasserlieferungen nach Würen-

los konnten per Ende Juli 2012 eingestellt wer-

den, nachdem sich die Grundwassersituation dort

wieder beruhigt hatte.

Das Sportzentrum Tägerhard ist mit nahezu 20%

13 Wasser

14,3%WärmepumpeSportzentrum Tägerhard

10,0%Ungemessener Verbrauch / Verlust

56,3%Haushalt

7,5%Gewerbe/Industrie

0,2%Gemeinde Würenlos

6,0%Öffentliche Zwecke

5,8%Sportzentrum Tägerhard

Wasserverbrauch 2013

Wasser-versorgung

Wasserversorgung in Zahlen 2013 2012

Grundwasserbeschaffung 1’768’081 m³ 1’902’976 m³

Quellwasserertrag 327’756 m³ 245’316 m³

Total Wasserbeschaffung 2’095’837 m³ 2’148’292 m³

Wasserabgabe ins EWW-Leitungsnetz (inkl. Verluste und öffentliche Brunnen) 1’791’301 m³ 1’802’707 m³

Wasserabgabe ans Sportzentrum Tägerhard (Wärmepumpe) 299’283 m³ 268’877 m³

Wasserabgabe an Würenlos 5’199 m³ 76’708 m³

Tagesspitzenverbrauch (inkl. Sportzentrum und Würenlos) 8’477 m³ 8’289 m³

Durchschnittlicher Tagesverbrauch pro Einwohner 243 l 246 l

Länge der Hauptleitungen 77’985 m 77’963 m

Länge der Hauszuleitungen 48’399 m 48’240 m

Bewässerungs- und Quellleitungen 12’193 m 12’221 m

Hausanschlüsse 2’916 Stk. 2’904 Stk.

Wassermesser 3’287 Stk. 3’273 Stk.

Hydranten 527 Stk. 526 Stk.

Konzessionsgebühr an die Einwohnergemeinde (pauschal) CHF 20’000.00 CHF 20’000.00

Grossmateriallager, EG

Wasser 14

Wasser-versorgung

AllgemeinDer Wasserverbrauch ist weiterhin stagnierend

bis leicht rückläufig. Das sehr nasse 1. Halbjahr

brachte einen hohen Quellwasserertrag. Auch

der Grundwasserstand erreichte Mitte Jahr einen

Höchstwert.

Die Wasserqualität war durchwegs einwandfrei.

Wasserversorgung in Zahlen 2013 2012

Grundwasserbeschaffung 1’768’081 m³ 1’902’976 m³

Quellwasserertrag 327’756 m³ 245’316 m³

Total Wasserbeschaffung 2’095’837 m³ 2’148’292 m³

Wasserabgabe ins EWW-Leitungsnetz (inkl. Verluste und öffentliche Brunnen) 1’791’301 m³ 1’802’707 m³

Wasserabgabe ans Sportzentrum Tägerhard (Wärmepumpe) 299’283 m³ 268’877 m³

Wasserabgabe an Würenlos 5’199 m³ 76’708 m³

Tagesspitzenverbrauch (inkl. Sportzentrum und Würenlos) 8’477 m³ 8’289 m³

Durchschnittlicher Tagesverbrauch pro Einwohner 243 l 246 l

Länge der Hauptleitungen 77’985 m 77’963 m

Länge der Hauszuleitungen 48’399 m 48’240 m

Bewässerungs- und Quellleitungen 12’193 m 12’221 m

Hausanschlüsse 2’916 Stk. 2’904 Stk.

Wassermesser 3’287 Stk. 3’273 Stk.

Hydranten 527 Stk. 526 Stk.

Konzessionsgebühr an die Einwohnergemeinde (pauschal) CHF 20’000.00 CHF 20’000.00

14,3%WärmepumpeSportzentrum Tägerhard

10,0%Ungemessener Verbrauch / Verlust

56,2%Haushalt

7,5%Gewerbe/Industrie

0,2%Gemeinde Würenlos

6,0%Öffentliche Zwecke

5,8%Sportzentrum Tägerhard

Wasserverbrauch 2013

17 Wasser

Korridor mit der Betriebswarte im Vordergrund, EG

Elektrofach-geschäft

Weiterhin am bekannten OrtBetrieb und Verwaltung des EWW sind an die

Fohrhölzlistrasse umgezogen, das Elektrofach-

geschäft bleibt aber weiterhin an der Landstras-

se 89. Die Befürchtung etlicher Kunden, ein

Standortwechsel stehe bevor, war unbegründet.

Einige Kunden haben nach dem Wegzug des Ver-

waltungsteils das EWW-Kundencenter weiter an

der Landstrasse gesucht und waren froh, das

Elektrofachgeschäft als Anlaufstelle zu haben.

LED für zu HauseDie LED-Technologie hat sich im Markt durch-

gesetzt und findet immer mehr Nutzer. Wichtig

ist es, möglichst genau zu wissen, wo welches

Leuchtmittel zum Einsatz kommt.

Bei mehreren möglichen Leuchtmitteln bieten wir

den Kunden die Möglichkeit, die verschiedenen

Typen zu testen, um die erstaunlichen Effekte live

zu Hause erleben zu können.

Neues Kassensystem Die Vorbereitungen für die Einführung eines neu-

en Kassensystems begannen bereits im Mai. Das

Sortiment wurde der neuen Warengliederung

angepasst und bestehende Lücken konnten ge-

schlossen werden. Am 4. November wurden die

alten Kassen demontiert und die neuen installiert.

So konnte die Schulung auf dem für die Mitarbei-

tenden noch unbekannten System gleich eins zu

eins durchgeführt werden. Als nächster Schritt

musste der Artikelbestand sorgfältig inventiert

werden. So konnte ein von Grund auf neues Wa-

renbewirtschaftungssystem in Betrieb genommen

werden und zugleich die Anbindung zu den weite-

ren Abteilungen im EWW erfolgen.

Am Puls der Zeit Neue Produkte, die das Haushalten erleichtern

oder den Grillabend zum Superevent werden

lassen, sind bei uns immer willkommen. Wir le-

gen dabei besonders grossen Wert auf namhafte

Marken, die hinsichtlich Funktionalität, Umweltbe-

wusstsein sowie Qualität überzeugen und nach

dem Kauf lange Zeit zuverlässig arbeiten. Eine

gute Dienstleistung ist uns aber nicht nur in der

Anfangsphase, beim Verkauf eines Produkts,

wichtig. Sobald Fragen zum Gebrauch und zur

Wartung auftreten, begleiten wir die Kunden ger-

ne weiter, um die Zufriedenheit zu garantieren.

Unerlässlich ist für uns auch eine konstruktive

Kommunikation mit den Handelspartnern. Sie legt

den Grundstein für ein gutes Verhältnis und führt

zu einem schnellen und kundenfreundlichen Ga-

rantiemanagement, das schlussendlich dem Kun-

den zugutekommt.

Fachgeschäft 16

Ertrag Rechnung 2013 Rechnung 2012CHF CHF

Ertrag Energie 15’745’862 15’863’715

Ertrag Wasser 3’275’131 2’509’528

Ertrag Handel 1’280’807 1’345’908

Aktivierte Eigenleistungen 363’032 583’410

Finanzertrag 243’239 257’221

Übriger Ertrag 38’416 29’383

Total Ertrag 20’946’487 20’589’165

Aufwand

Personalaufwand 2’780’405 2’857’364

Material- und Warenaufwand 1’656’401 1’750’636

Energie- und Wasserbeschaffung 10’056’096 10’166’547

Dienstleistungen und Honorare 1’630’404 1’715’763

Unterhalt Anlagen und Maschinen 909‘050 797‘815

Übriger Aufwand 174’239 182’056

Abschreibungen 2’019’194 2’019’749

Total Aufwand 19’225’789 19’489’930

Jahresergebnis 1’720’698 1’099’235

Eine PDF-Version des vollständigen Geschäftsberichts inklusive Revisionsbericht ist auf der EWW-Website unter www.ew-wettingen.ch publiziert.

RevisionsstelleBDO AG

Entfelderstrasse 1

5001 Aarau

Erfolgsrechnung

17 Finanzen

BilanzAktiven 31.12.2013 31.12.2012

CHF CHF

Flüssige Mittel 3’718’002 2’163’941

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 6’343’872 6’238’155

Andere Forderungen 164’958 83’577

Wertschriften und Darlehen 8’600 3’008’600

Vorräte und Aufträge in Arbeit 404’000 404’000

Aktive Rechnungsabgrenzung – –

Total Umlaufvermögen 10’639’432 11’898’273

Anlagen Energie 5’931’109 5’742’721

Anlagen Wasser 4’640’004 4’278’276

Anlagen Verwaltung 183’401 197’901

Anlagen im Bau 7’844’467 2’656’780

Total Anlagevermögen 18’598’981 12’875’678

Total Aktiven 29’238’413 24’773’951

Passiven

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 7’323’795 5’510’962

Andere Verbindlichkeiten 189’213 99’838

Passive Rechnungsabgrenzung 24’181 34’471

Kurzfristige Rückstellungen 670’934 86’131

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 987’200 720’157

Total Fremdkapital 9’195’323 6’451’559

Reserven, Stand 1.1. 18’322’392 17’223’157

Jahresergebnis 1’720’698 1’099’235

Total Eigenkapital 20’043’090 18’322’392

Total Passiven 29’238’413 24’773’951

Finanzen 18

19 Finanzen

Elektrizitäts- und Wasserwerk WettingenFohrhölzlistrasse 115430 WettingenTelefon 056 437 20 90eww@wettingen.chwww.ew-wettingen.ch G

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Das EW Wettingen ist ein Unternehmen der Gemeinde Wettingen.