GMS Development - Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG: Best Practice für den Weg zur Service...

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Best Practice für den Weg zur Service Excellence Kai Uhlemann Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG Bernhard Hildebrandt GMS Development Carsten Jost GMS Development

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Für die Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG (CCE AG) wurde in nur 6 Monaten ein Projekt zur Optimierung aller Service- und Logistikprozesse rund um die Aufstellung, Wartung und Reparatur von Automaten realisiert. Die Servicelösung umfasst neben CTI, Automatischer Disposition, Planungstafel und Routenoptimierung, eine umfassende SAP-Integration sowie on-/offlinefähige mobile Service Applikationen für Techniker und Reparaturwerkstätten.

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Best Practice für den Weg zur

Service Excellence Kai Uhlemann Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

Bernhard Hildebrandt GMS Development

Carsten Jost GMS Development

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Ihr Weg zur Service Excellence

Ziele

Systeme und Strukturen

Prozesse und Technologien

Menschen und Verhalten

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Cold Drink Service Zuständig für Aufstellung, Wartung und Störungs-beseitigung aller Cold Drink Geräte, wie beispiels-weise Kühler, Premix- und Postmixanlagen sowie Kaltgetränke, Heißgeräte- und Warenautomaten

Kaltgetränkeautomaten Heissgetränkeautomaten Snack-Automaten

Größter deutscher Automatenbetreiber mit rund 70.000 Geräten

Cloud und Mobile Lösungen für - Call Center - Dispatcher - Serviceleiter - Innendienst - Werkstatt Techniker - Field Service Techniker

Cold Drink Service (Deutschland) - 70 Service Standorte - 240 User im Innendienst, Call Center u. Dispo - 450 Servicetechniker - 100 Werkstatt-Techniker

Cold Drink Service

Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

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25 Jahre CRM Kompetenz

Internationale Projekte in Europa und den USA

Projekte mit bis zu 6.500 Anwendern

Neueinführung in 3 bis 9 Monaten

100% aller Projekte erfolgreich durchgeführt

Garantierte Verbesserungen in den Bereichen: Kosten, Zeit, Qualität und Produktivität

Kompetenzen

30.000 Technikereinsätze pro Tag; 7.5 Mio. Einsätze pro Jahr

Umwelt 15 bis 20 Mio. weniger Kilometer; Kosten ca. 6 – 8 Mio. Euro

Beispiel für wirtschaftlichen Nutzen

Experts in Service Excellence

GMS Development

40% Kostenersparnis bei

Auftragsannahme und Disposition

20% Kostenersparnis bei

Fahrtzeiten und Kilometer

20% Schnellere Reaktionszeit

15% Mehr Produktivität im

Serviceprozess

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Service Excellence in der Praxis Referenzen GMS Development

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Person Objekt

Pers

on

O

bje

kt

Call Center

Field Service

Service Portal

Customer Self Service

eCall | m2m Communication

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Installed Base C

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Dynamische Tourenoptimierung

Adressprüfung

Fehlererfassung/ Problembeschreibung

Elektronische Planungstafel

Automatische Disposition

Benachrichtigungen (E-Mail/SMS)

Wartungspläne

Material Management

Automatische Nachversorgung

Techniker (Ressoucen) Management

Artikelstammdaten

Auftragslisten und Vorschau

Einsatz- und Tourenplan

Auftragsbearbeitung

Material Management

Automatische Nachversorgung Technikerlager

Touranzeige und Navigationsunterstützung

Zeiterfassung und Aufbereitung für HR

Dynamische Einsatzplanung und Optimierung

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CDS Project Scope Solutions for Service Excellence

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Cold Drink Service

Solutions for Process Excellence

Aufstellung Vorbeugende Wartung

Reparatur Rückholung Aufbereitung

Materialmanagement und Ersatzteilnachversorgung

Austausch

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Vielen Dank für Ihr

Interesse

Kai Uhlemann Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG

Bernhard Hildebrandt GMS Development

Carsten Jost GMS Development

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