Hannes Hörmann Studienrichtung: ABWL Schwerpunkt: Betriebsinformatik Studienkennzahl: L 158.

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Hannes Hörmann

Studienrichtung: ABWLSchwerpunkt:

BetriebsinformatikStudienkennzahl: L 158

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Praxissemesterpräsentation Projekttitel:

Neugestaltung der Domain canyoning.at Anlass für Projekt

Bessere Nutzung der Domain canyoning.at

Trennung des Bereichs Canyoning vom übrigen Bereich des Unternehmens

Aufbau einer Webplattform im Bereich Canyioning für Österreich

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Firmenbeschreibung 1/2 Arbeitgeber: Absolute Outdoors Firmeninhaber: Hartwig Stobl Tätigkeitsbereich der Firma:

Rafting, Canyoning, Radtouren, Klettern, usw.

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Firmenbeschreibung 2/3 Absolute Outdoors besteht seit 20

Jahre Outdoorcamp im Gesäuse

(Johnsbach) seit Firmenbestehen Outdoorcamp in Golling seit 2005 Derzeit ca. 45 Guides für

Outdooraktivitäten

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Meine ursprünglichen Aufgaben im Unternehmen 2003 Eintritt ins Unternehmen als

Raftguide 2006 Zusätzliche Tätigkeiten wie

Canyoning, Klettern, Klettersteige, usw.

2006 Mithilfe bei der Neugestaltung der Domain rafting.at

2008 Aufnahme im Ausbildungsteam für Raftguides im Unternehmen

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Aufgaben während des Praxis-semesters im Unternehmen Durchführung des Projekts:

Neugestaltung der Domain canyoning.at Weiterführung der ursprünglichen

Aufgaben an den Wochenenden und in Stoßzeiten unter der Woche

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Aufgabestellung 1/3 Komplettes Projektmanagement für die

Homepage Projektplanung Projektausführung (teilweise selbst, da ich auch

selber an der Homepage operativ arbeitete) Projektüberwachung Projektabschluss

Grafische Gestaltung der Homepage Auswahl eines geeigneten Unternehmens für

die Erstellung des Grundgerüst der Homepage

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Aufgabestellung 2/3 Inhaltsbezogene Daten der Homepage sind

selbst zu erstellen Eingliederung der derzeitig im Unternehmen

geführten Canyoningtouren Eingliederung des gewerblichen Bereiches des

Unternehmens Auswahl einer geeigneten Oberfläche zur

Veranschaulichung einer Canyoningtour

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Aufgabestellung 2/3 Inhaltsbezogene Daten der Homepage sind

selbst zu erstellen Eingliederung der derzeitig im Unternehmen

geführten Canyoningtouren Eingliederung des gewerblichen Bereiches des

Unternehmens Auswahl einer geeigneten Oberfläche zur

Veranschaulichung einer Canyoningtour Auswahl einer geeigneten Oberfläche zur Auffindung

der Canyoningtouren und Outdoorcamps

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Aufgabestellung 2/3 Inhaltsbezogene Daten der Homepage sind

selbst zu erstellen Eingliederung der derzeitig im Unternehmen

geführten Canyoningtouren Eingliederung des gewerblichen Bereiches des

Unternehmens Auswahl einer geeigneten Oberfläche zur

Veranschaulichung einer Canyoningtour Auswahl einer geeigneten Oberfläche zur Auffindung

der Canyoningtouren und Outdoorcamps Eigenständige Erweiterung der Inhaltsbezogenen

Daten, sofern sie sinnvoll für die Homepage sind

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Aufgabestellung 3/3 Ständige Wartung der Daten bis Ende des

Projekts Wöchentliche Berichterstattung über den

Stand der Dinge Fertigstellung des Projektes bis Ende des

Praxissemesters

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Ziele des Projekts 1/2 Sofort messbare Ziele

Auslagerung des Bereichs Canyoning auf die neue Domain

Entwicklung einer Informationsplattform für canyoninginteressierte Privatpersonen

Bessere Informationsmöglichkeiten für den Kunden über das Angebot der Agentur im Canyoiningbereich

Erleichterung des Bearbeitens und Einfügens neuer Canyoningtouren im vorhandenen System

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Ziele des Projekts 2/2 Zukünftig messbare Ziele

Steigerung der verkauften Canyoningtouren pro Saison durch die neue Domain

Erreichung eines Google-Rankings zwischen den Plätzen 1 bis 5 innerhalb der nächsten zwei Saisonen

Verkauf von Canyoningtouren außerhalb des Einzugsbereiches der beiden Outdoorcamps in der Steiermark und Salzburg und Abgabe dieser Touren auf Provisionsbasis an Mitbewerber in anderen Bundesländer

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Projektablauf Reibungslose Zusammenarbeit mit

Firmenbesitzer und anderen beteiligten Unternehmen

Soll- vs. Ist-Ablauf Keine großen Abweichungen Abweichungen nur bei den Terminen

mit der Firma EPCOM da sie selbst unter großem Zeitdruck standen

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Eingesetzte Methoden und Werkzeuge Methoden

Projektmanagement Werkzeuge

CMS System des Unternehmens EPCOM

Java-Script HTML Div. Editoren

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Ergebnisse

www.canyoning.at

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Schlussfolgerung Programmierkenntnisse waren anfangs nicht

ausreichend HTML-Kenntnisse waren anfangs nicht

ausreichend Timemanagement bei Projekten ist sehr

wichtig Gute Basis zwischen Projektmitglieder und

Vorgesetzten ist unabdinglich Projekt war eine gute Vorbereitung für meine

zukünftige Selbständigkeit

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit.