Herausforderung teamfuehrung
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54 INHALTE ■ Stärken und Schwächen identifizieren und das Team weiterentwickeln ■ Leistungsfördernde Dynamiken im Team entwickeln und störende Dynamiken beseitigen ■ Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team ■ Führen auf Distanz – Vertrauen schaffen, Performance steuern ■ Die individuellen Situationen reflektieren TEILNAHMEGEBÜHR € 1.940,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel. TERMINE 20. bis 21. April 2015 – Raum Frankfurt + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt) 08. bis 09. Oktober 2015 – Raum Frankfurt + Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt) DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ... ■ Sie die Leitung eines Teams übernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten möchten. ■ Sie gerade ein neues, größeres oder vielfältigeres Team übernommen haben. ■ Sie Ihre Fähigkeit zur Teamanalyse und -führung auf ein breites und sicheres Fundament stellen wollen. ■ Ihre Teammitglieder an verstreuten Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen Führung benötigen – ganz unabhängig von Ihrer organisationalen Situation. Führung ist immer auch Teamführung. Die Rah- menbedingungen dafür sind häufig komplex: Teams vereinen Menschen mit unterschiedlichen Bedürf- nissen und kulturellen Hintergründen, die zudem oft aus verschiedenen Organisationsteilen stammen und an verstreuten Standorten arbeiten. Hinzu kommen Fachkräftemangel, Arbeitsverdichtung und häufige Umstrukturierungen. Um unter diesen Bedingungen effizient und effektiv führen zu können, benötigen Teamleiter umfassendes Wissen über die Zusam- menarbeit in und die Führung von Teams; ferner die Bereitschaft, sich als Teamleiter permanent weiterzu- entwickeln. Sie lernen pragmatische Ansätze kennen, um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Aufgabe auszurichten. Sie kön- nen schwierige Situationen einordnen, Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen. Sie lernen, die Heterogenität Ihres Teams als Wert und Stärke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu überführen. Sie erfahren, worauf es beim Führen auf Distanz besonders ankommt. HERAUSFORDERUNG TEAMFÜHRUNG Teams formen, entwickeln und zu Höchstleistungen führen Mitarbeiterführung Individuelle Begleitung IHR SEMINAR WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:
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INHALTE
■ Stärken und Schwächen identifizieren und das Team weiterentwickeln
■ Leistungsfördernde Dynamiken im Team entwickeln und störende Dynamiken beseitigen
■ Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
■ Führen auf Distanz – Vertrauen schaffen, Performance steuern
■ Die individuellen Situationen reflektieren
TEILNAHMEGEBÜHR
€ 1.940,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für
Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.
TERMINE
20. bis 21. April 2015 – Raum Frankfurt
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
08. bis 09. Oktober 2015 – Raum Frankfurt
+ Follow-up-Tag (Termin wird im Seminar abgestimmt)
DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...
■ Sie die Leitung eines Teams übernehmen und sich optimal auf die neuen Herausforderungen vorbereiten möchten.■ Sie gerade ein neues, größeres oder vielfältigeres Team übernommen haben.■ Sie Ihre Fähigkeit zur Teamanalyse und -führung auf ein breites und sicheres Fundament stellen wollen.■ Ihre Teammitglieder an verstreuten Standorten arbeiten und Sie Hintergrundwissen zur virtuellen Führung
benötigen – ganz unabhängig von Ihrer organisationalen Situation.
Führung ist immer auch Teamführung. Die Rah-menbedingungen dafür sind häufig komplex: Teams vereinen Menschen mit unterschiedlichen Bedürf-nissen und kulturellen Hintergründen, die zudem oft aus verschiedenen Organisationsteilen stammen und an verstreuten Standorten arbeiten. Hinzu kommen Fachkräftemangel, Arbeitsverdichtung und häufige Umstrukturierungen. Um unter diesen Bedingungen effizient und effektiv führen zu können, benötigen Teamleiter umfassendes Wissen über die Zusam-menarbeit in und die Führung von Teams; ferner die
Bereitschaft, sich als Teamleiter permanent weiterzu-entwickeln. Sie lernen pragmatische Ansätze kennen, um die Potenziale Ihres Teams zu identifizieren und optimal auf die gemeinsame Aufgabe auszurichten. Sie kön-nen schwierige Situationen einordnen, Dynamiken erkennen und konstruktiv beeinflussen. Sie lernen, die Heterogenität Ihres Teams als Wert und Stärke zu begreifen und in exzellente Teamleistungen zu überführen. Sie erfahren, worauf es beim Führen auf Distanz besonders ankommt.
HERAUSFORDERUNG TEAMFÜHRUNGTeams formen, entwickeln und zu Höchstleistungen führen
Mita
rbeit
erfü
hrun
g
Individuelle Begleitung
IHR SEMINAR WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:
