Die Gesundheitswelt der Zukunft denken

Studienreise Kopenhagen 25.-27.11. 2016 Management in der Gesundheitswirtschaft

Dr. Beat Sottas

Business Case 1:Gründung der MVZ MediPark GmbH

Business Case 2:PsychSomNet - Initiative psychische Gesundheit Mittelfranken

Business Case 3:IfPe - Institut für Patientenevidenz

Business Case 4:ProSoMed AG - Entwicklung einer Patienten-App

Business Case 5: localmed - Drive & Care

Business Case 6: HausPhysio - Domizilbehandlung Physiotherapie: Eine Dienstleistung im ambulanten Bereich

wegen des vertraulichen Inhalts sind die Businesspläne nur auf Anfrage zugänglich

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Abschlussarbeiten

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Präsentationen der Business Cases mit Investorenwettbewerb

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Neu: Das Buch zum

Mentoringprogramm

Planen und Bauen für die Bedarfe der ZukunftDr. Carolina Lohfert Praetorius Vorsitzende LOHFERT - PRAETORIUS A/S

Privatwirtschaftliche Versorgung im StaatssystemJesper LuthmannDirector, Association of Danish Healthcare Enterprises

Dinner SpeechDr. Elke Jakubowski WHO Europa

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Key Notes

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Vergleich Gesundheitssysteme Deutschland - Dänemark

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Dänische Gesundheitsstrategie

Zentrale Prinzipien zur Qualitätssicherung: Aufstellung von ambitiösen, nationalen Zielen für Qualität Systematische Berücksichtigung der Patientenbedürfnisse Starker Führungsfokus Zeitgenauen Daten und datenbezogene Verbesserungsarbeit Offenheit bei Ergebnisdarstellung

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Zugang zum Gesundheitssystem in DänemarkGatekeeping &

Triage am Telefon

Das dänische Gesundheitssystem befindet sich in einem radikaleren Wandel, als jenes in D oder CH. Auffällig sind v. a. die Konzentration auf wenige regionale Zentren, enorme Investitionen in Neubauten, forcierte Digitalisierung und zentrale Speicherung der Gesundheitsdaten. DK hat nur halb so viele Spitalbetten pro Das staatliche System limitiert den Zugang, Telefontriage ist akzeptiert und der Zugang zu Spezialisten erfolgt i.d.R. nur durch Überweisung.

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Visit Herlev Hospital

6400 108’500 950employees emergencies beds

113700 742’600 605 Mio €discharges outpatients budget

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Das CAS ist eine Zusatz-Qualifikation auf Hochschulstufe für die Absolventinnen und Absolventen des Mentoringprogramms.

Die Träger wollen mit diesem einzigartigen und grenzüberschreitenden Weiterbildungsprogramm einen Beitrag zur Verbesserung der Managementkompetenz insbesondere in komplexen institutionellen und sektorenübergreifenden Settings leisten, in denen für Leistungsfähigkeit und Erfolg wirkungsvoll agierende Handlungsgemeinschaften notwendig sind.

http://www.kalaidos-fh.ch/Departement-Gesundheit/Certificate-of-Advanced-Studies/CAS-Management-Gesundheitswirtschaft

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7./8. Juli 2017

Alumni-FührungsseminarRaum Bern

In Zusammenarbeit u.a. mit