IHK Frankfurt am Main - „Rechtsabteilungs-Report … › imperia › md › content › pdf ›...

„Rechtsabteilungs-Report 2011/12“

Frankfurt, 31.05.2011

� IV. Rechtsabteilungs-Studie 2011 der führenden “Fortune-150” Unternehmen

in Deutschland aus Industrie, Dienstleistung, Handel, Banken und

Versicherungen nach 2005, 2007 und 2009

� Fragebogen: Leiter Recht/ General Counsel mit 58 Fragen zu:� Entwicklung & Trends der Rechtsabteilung

� Organisation der Rechtsabteilung

� Kosten & Kennzahlen der Rechtsabteilung

� Zusammenarbeit mit externen Kanzleien

� Rücklaufquote: 66 Teilnehmer (44%) Vj. 38%

� Zeitraum: Versand und Rücklauf 11/10 bis 03/11

� Auswertung: Anonymisiert, d.h. ohne Bezug zum Teilnehmer

Hintergrund/ Zielsetzung

Georg von BronkHochtief AG

Leiter der Rechtsabteilung

Dr. Christoph BrandenburgTaylor Wessing

Partner

Fachbeirat der StudieIV. OTTO HENNING GENERAL COUNSEL BENCHMARKING-REPORT 2011/12

Nicolai von RuckteschellDeutsche Lufthansa AGSVP, General Counsel

Dr. Ingo SchaffernakHeidelberg Cement AG

General Counsel

Harry SzameitatDeutsche Bank AG

Chief Operating Officer

Dr. Manfred WestpfahlSchwarz Kelwing Wicke

WestpfahlPartner

Dr. Klaus WiegelFranz Haniel & Cie.

GmbHChefjustitiar

Dr. Heiko CarrieRobert Bosch

GmbHSVP, Group

General Counsel

Prof. Dr. Jochen DeisterGerman Graduate School

of Management & LawLeiter des Syndikus-Institus

für Unternehmensjuristen

Thomas FiedlerHannover Rückvers.. AGDirector Group Legal

Services

Dr. Volker GroßKfW BankengruppeChefsyndikus, Direktor

Recht und Compliance

Thomas-Gerd KühnHenkel AG & Co. KGaA

General Counsel

Dr. Andreas MetzenthinVattenfall Europe AG

Chefsyndikus

Solms U. Wittig, LL.M.Siemens AG

General Counsel Industry Sector

Autor:

Dr. Michael HenningManaging Partner

5©OTTO • HENNING & COMPANY

1.1 Branchenverteilung der teilnehmenden UnternehmenIn welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?


1.2 Mitarbeiteranzahl und Umsatz der befragten Unternehmen 2011

(7%)(4%) (11%) (24%)

(54%)

(0%)

(20%)

(22%)

(20%)

(39%)

Wie viele Mitarbeiter beschäftigt und welchen Umsatz erwirtschaftet Ihr Unternehmen?

Mitarbeiter weltweit in Tsd. Umsatz in Mrd €

() Wert 2009


1.3 Position der Teilnehmer innerhalb Ihres UnternehmensIn welcher Position sind Sie im Unternehmen tätig?

(89%)

(11%)

() Wert 2009


2.1 Herausforderung der Rechtsabteilung

(85%)

(67%)

(58%)

(75%)

(63%)

(42%)

(32%)

(35%)

(50%)

(23%)

(31%)

(25%)

(-)

(27%)

(38%)

(31%)

(38%)

(21%)

(35%)

(-)

(17%)

(17%)

(35%)

(19%)

(2%)

(10%)

(17%)

(-)

(4%)

(4%)

Mit welcher Priorität begegnen Sie den organisatorischen/strategischen Herausforderungen Ihrer Rechtsabteilung für das Jahr 2011?

Frage 1.1() Wert 2009


3.4 Bewertung typischer Probleme in der Rechtsabteilung

Frage 1.5

Bitte geben Sie uns Ihre Einschätzung zu den untenstehenden Hypothesen in Bezug auf Ihre Rechtsabteilung.

Trifft zuTrifft nicht zu

() Wert 2009


2.8 Trends in der Organisation und Strategie der Rechtsabteilung

Frage 4.17

Welche Trends sehen Sie in den nächsten 5 Jahren, die die Organisation Ihres Rechtsbereiches wesentlich beeinflussen werden?

Urs

ache

Wirk

un

g


4.4 Budgetveränderung in der Rechtsabteilung

Frage 4.4


3.13 Einschätzung der Beschäftigtenentwicklung in der Rechtsabteilung

Frage 2.13

Bitte schätzen Sie die Entwicklung der Ressourcen innerhalb Ihres Rechtsbereichs in Deutschland (Konzern(Unternehmen + Tochtergesellschaften + Niederlassungen) im Geschäftsjahr 2011 ein


2.5 Veränderung der Arbeitsbelastung je Rechtsgebiet

Abnahme Zunahme

Frage 1.4

Wie schätzen Sie die Arbeitsbelastung für Ihre Abteilung in unten genannten juristischen Bereichen im kommenden Jahr ein?


3.8 Wie hoch ist die Anzahl der Rechtsanwälte in Ihrem Unternehmen?

Anzahl der Anwälte pro 1 Mrd. € Umsatz im Durchschnitt (in Deutschland)


3.10 Ressourcenverteilung (Anwälte, Gehilfen, Sekretariat) innerhalb der Rechtsabteilung

Frage 2.12


3.19 Führungsspanne der Rechtsabteilung

Frage 2.14/2.15

Wie groß ist die Führungsspanne der General Counsel/ Chefsyndikus im Gesamtunternehmen/Konzern?

Wieviele Hierachieebenen sind vom Berufseinsteiger bis zum Leiter Recht (einschließlich) in Ihrer Rechtsabteilung etabliert?


4.1 Interner Aufwand und interner Stundensatz pro Anwalt

Frage 3.2


5.12 Durchschnittliche Stundensätze – Benchmark

Frage 2.12

Benchmark 2005 2007 2009 2011

Partner 402,00 € 389,00 € 413,00 € 414,00 €

Senior 321,00 € 310,00 € 325,00 € 330,00 €

Associate 228,00 € 222,00 € 233,00 € 240,00 €

Stundensatz

externe

Rechtsberatung (Durchschnitt)

317,00 € 308,00 € 323,00 € 328,00 €

Interner

Stundensatz (bei Vollauslastung)

134,00 € 141,00 € 148,00 € 125,00 €


2.7 Rolle der Rechtsabteilung im Unternehmen

Frage 1.6

Welche Rolle nimmt der Bereich „Recht“ in Ihrem Unternehmen ein?

() Wert 2009


3.21 Aufwand und Module der Compliance-Funktion im Unternehmen

Frage 2.5/2.6

Welche Module umfasst in Ihrem Unternehmen die Compliance-Funktion?

Wie wird sich der Aufwand für Compliance Ihrer Meinung nach verändern?


3.1 Organisatorische Zuordnung der Rechtsabteilung

Wenn kein eigener Vorstand: Unter welchem Vorstandsbereich ist die Rechtsabteilung in Ihrem Unternehmen aufgehängt?

Ist Recht ein eigenes Vorstandsressort im Unternehmen (Chief Risc Officer (CRO))

Frage 2.1

2007 2011


4.6 Einsatz EDV-gestützter Systeme

Frage 3.7

(88%)

(95%)

(89%)

(95%)

(94%)

(91%)

(85%)

(71%)

(100%)

(11%)

(20%)

(100%)

Haben Sie bereits in Ihrer Rechtsabteilung EDV-gestützte Services und Solutions implementiert?

Wenn im Einsatz, wie zufrieden sind Sie damit?

() Wert 2009

(65%)

(40%)

(27%)

(89%)

(51%)

(21%)


3.7 Haben Sie ein Qualitätssicherungsprozedere für die Qualität der Rechtsberatung durch Ihre Rechtsabteilung?

Wie stellen sie die Qualität der Rechtsberatung durch Ihre Rechtsabteilung organisatorisch sicher?

Frage 2.9/2.10


5.1 Veränderung des Einsatzes externer Kanzleien je Rechtsgebiet

Frage 2.17

(28%)

(24%)

(7%)

(21%)

(8%)

(6%)

(8%)

(-%)

(-%)

(26%)

(10%)

(13%)

(16%)

(21%)

(11%)

(-%)

(18%)

(26%)

(20%)

(-%)

(10%)

(7%)

(16%)

(21%)

(20%)

(19%)

(-%)

(9%)

(19%)

(22%)

(13%)

(8%)

(12%)

(-%)

(18%)

(-%)

(9%)

(13%)

(26%)

(9%)

(14%)

(3%)

(-%)

(24%)

(11%)

(9%)

(-%)

(31%)

(14%)

(3%)

(7%)

(3%)

(0%)

(-%)

() Wert 2009


Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

IHK Frankfurt am Main - „Rechtsabteilungs-Report … › imperia › md › content › pdf ›...

Documents

Transcript of IHK Frankfurt am Main - „Rechtsabteilungs-Report … › imperia › md › content › pdf ›...