Ihr Branchen-Standard für Controlling, Finanz- und Portfoliomanagement

Ein Produkt der BBT GmbH

Software für Unternehmenssteuerung

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avestrategy – die Branchenlösung der BBT

Unsere Beratungsschwerpunkte:

Immobilienberatungzu Portfolio- und Objektstrategien, Markt- und Stand-ortanalysen, Bewertung, Machbarkeits- und Plausibili-tätsstudien.

Unternehmensberatung zu Unternehmensstrategie, Controlling, Restrukturie-rungen, Organisationsstrukturen und -prozessen, Kunden-beziehungsmanagement.

Transaktionsberatung zu Transaktionsstrategien im Bereich der Maklertätigkeit und bei Due Diligence.

Finanzierungsberatung zu Finanzierungsvermittlungen, Darlehensverkäufen und Forderungsverzichten, Kredit- und Sicherheiten, Portfoliomanagement, Beleihungskonzepten.

Seit 2002 bieten wir deutschlandweit IT-Lösungen für die Immobilienwirtschaft an.

Aus der Praxis für die PraxisVon Menschen mit langjähriger immobilienwirt-schaftlicher Erfahrung konkret mit Blick auf die hohen Anforderungen in der Branche entwickelt.

Im Zusammenhang mit unserer IT bieten wir Ihnen unser fachspezifisches Beratungs-Know-how an.

Zu unseren Kunden gehören die Kreditwirtschaft und die Immobilienbranche. Die Vielzahl zufrie-dener Kunden und Nutzer sind unsere beste Referenz.

Viele Kunden nutzen avestrategy für die Unterneh-menssteuerung in den Bereichen Planung, Portfolio, Darlehens- und Beleihungsmanagement und für das Controlling.

avestrategy schärft den Blick

Qualität: avestrategy ermöglicht eine vollständige objektkonkrete Abbildung Ihres Unternehmens.

Effizienz:avestrategy macht aus Ihren Daten gebündelte und aussagefähige Informationen – keine Rechnerei mehr, Sie können sofort mit der Analyse beginnen!

Branchenstandard: avestrategy ist speziell für die Immobilienwirtschaft konzipiert und enthält alle erforderlichen immobilienwirtschaftlichen Geschäftslogiken.

Sicherheit: avestrategy ist zertifiziert und stellt so die Qualität Ihrer Planungen und Analysen sicher.

Partnerschaft:avestrategy ist das Ergebnis unserer langjährigen Zusammenarbeit mit der Immobilienwirtschaft in all ihren Facetten.

Innovation: avestrategy wird stetig weiterentwickelt, um auch künftig Ihre Ansprüche zu erfüllen.

INNOVATIONSICHERHEIT

EFFIZIENZ

PARTNER­SCHAFT

BRANCHEN­STANDARD

QUALITÄT

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avestrategy : Das umfassende Werkzeugfür Controlling, Finanz- und Portfoliomanagement

KLR Kosten- und Leistungsrechnung Vollständiger Finanzplan

MitgliederentwicklungRisikomanagement

SpareinrichtungBerichtsdesignerMonatsberichteWertermittlung

ObjektplanungUnternehmensplanungIntegrativer PlanungsansatzPlan-Ist-Vergleiche / Forecast

Analysewerkzeuge (Matrix, Diagramme, Berichte)StrategiewürfelScoringmodelleMerkmalsbibliothek

Darlehensszenarien / VariantenGrundbuchliche Besicherungsstrukturen

Beleihungswertermittlung

Leistungspaket Controlling avestrategy Spezialmodule

Leistungspaket Darlehens­ und Beleihungsmanager

Leistungspaket Portfoliomanagement

avestrategy ist unsere IT-Lösung für die effiziente Unternehmenssteuerung und ein erfolgreiches Asset- Management. Unser ganzheitlicher immobilienwirtschaftlicher Ansatz spiegelt sich in den themenbezogenen avestrategy-Leistungs-paketen sowie den Spezialmodulen wider. Mit der BBT-Software avestrategy stehen Ihnen für alle Anforderungen in den Bereichen Controlling, Finanz- und Portfoliomanagement die entsprechenden Funktionen vollständig integriert in einer Softwarelösung bereits in der Standardversion zur Verfügung.

Für die Bearbeitung dieser komplexen Themenfelder und die Analyse und Aufbereitung der Ergebnisse bietet avestrategy in allen Programmbereichen umfangreiche Reportingfunktionen. Durch den modularen Aufbau kann der Leistungsumfang von avestrategy individuell auf Ihre Anforderungen ausgerichtet werden. Dabei setzt avestrategy in allen Bereichen auf einer einheitlichen Datenbasis auf, die über entsprechende Schnittstellen direkt aus Ihrem ERP-System oder auch aus anderen Datenquellen gezogen werden.

Integrierte Objektplanung

Darlehens­ und Abschreibungsrechner

Investitions­ und Desinvestitions­planung

Integrierter Wirtschaftsplan

Integriertes Portfoliomanagement

Beleihungs­management

inklusive entsprechender Teilpläne (z. B. zu Mieten, Betriebskosten und Instandhaltung)

inklusive der erforderlichen Verknüpfungen zur Investitions- und Unternehmensplanung

mit vollständiger und automatischer Integration aller Auswirkungen der Maßnahmenplanung für die Einzelobjekte in die Gesamtunternehmens-planung

inklusive unterjähriger Planung für das operative Controlling (monatliche Ist-Daten, Forecastberechnung und Abgleich mit Wirtschaftsplanung) und für die unterjährige Unternehmens- und Ergebnissteuerung

durch Übernahme der Prämissen für die Objektplanung, abgeleitet aus den Objektstrategien sowie Ergebnissen aus dem unterjährigen Controlling

durch Erfassung der Grundbücher inklusive der objekt- und darlehensbezo-genen Verknüpfungen und integrierter Ertrags- und Beleihungswertermittlung

ReportingReporting

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Reporting mit avestrategyFür jede Fragestellung das richtige Analyseinstrument

Für die Aufgabenstellungen im Controlling, Finanz- und Portfoliomanagement stehen im Unternehmen eine Viel-zahl von Informationsquellen zur Verfügung. Mit avestrategy können Sie diese umfangreichen Informationen über-sichtlich, themenzentriert und empfängerorientiert aufbereiten und so effizient für Analysen und Entscheidungen nutzen.

Mit dem Reporting in avestrategy stehen Ihnen im gesamten Programm verschiedene Analysefunktionen zur Ver-fügung. Die Instrumente wurden gezielt auf die Anforderungen der jeweiligen thematischen Fragestellungen hin entwickelt, um so schnell und anwenderfreundlich die Bearbeitung ermöglichen zu können. So gibt es einerseits flexible Instrumente für individuelle Ad-hoc-Analysen wie etwa die avestrategy-Pivotanalysen für alle verfüg-baren Plan- und Ist-Daten. Andererseits bieten wir Ihnen in avestrategy umfangreiche, standardisierte Berichtsvor-lagen für jeden Themenbereich, um so die Ergebnisse beispielsweise der Unternehmensplanung oder einer ob-jektkonkreten Investitionsrechnung einfach und effizient für interne und externe Berichtsempfänger aufzubereiten.

Standardisierte Controllingberichte für ein unterjähriges Reporting (avestrategy-Monats-/Quartalsberichte), automatisierte Aufbereitung von Ist- und Plan-Daten inklusive Forecast mit Abweichungsanalyse vom Wirt-schaftsplan, themenzentrierte Berichtsvorlagen zur Hausbewirtschaftung, Finanzierung, Verwaltungskosten, Personal, GuV, Liquidität.

Berichtswesen

Flexible Analyseinstrumente für unterschiedlichste Fragen und Aufgabenstel-lungen in allen relevanten Themenbereichen: Objektinformation, Darlehens-information, AfA-Information, Pivot-Analysen, VoFi.

Ad­hoc­Analysen

Standardisierte Ergebnisübersichten zum Wirtschaftsplan für alle relevanten Themenbereiche: Bilanz, GuV, Liquidität, Deckungsbeiträge, Detailauswertungen zu verschiedenen Teilplänen u. v. m., dabei frei wählbarer Betrachtungszeitraum und flexible Detaillierungsgrade.

Unternehmens­planung

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avestrategy-Leistungspaket Controlling

Die Funktionen im avestrategy-Leistungspaket Controlling schaffen die Grundlage für die wert- und ergebnis-orientierte Unternehmenssteuerung bis auf Objektebene. avestrategy bildet dabei den gesamten Controlling-prozess im Unternehmen in einem System ab, aufsetzend auf einer einheitlichen Datenbasis. Dies stellt effiziente Controllingprozesse sicher, denn Insellösungen entfallen und Fehlerquellen aufgrund unsicherer Schnittstellen und doppelter Datenhaltung werden vermieden. avestrategy ermöglicht Ihnen eine objektkonkrete, workflow-orientierte Planung inklusive eines komfortablen Szenariomanagements für aussagefähige Vergleichs- und Vorteilhaftigkeitsanalysen. Durch die konsequent integrierte immobilienwirtschaftliche Geschäftslogik werden die Auswirkungen von veränderten Planungsprä-missen vollständig in allen Positionen der Unternehmens- und Objektplanung dargestellt. Die Planwerte stehen automatisch für Plan-Ist-Vergleiche und Forecast-Berechnungen zur Verfügung. Die für die Planung erforderlichen Basisdaten sind über standardisierte Schnittstellen abrufbar.

Objektcontrolling

Unternehmenscontrolling

Integrierter Abschreibungsrechner

Verknüpfung der Detailberechnungen zur Entwicklung der Vermögenswerte und der GuV- und Bilanzplanung, wobei maßnahmebedingte Veränderungen des Immobilienvermögens konsequent und automatisch berücksichtigt werden.

Komfortables Szenariomanagement für die Analyse unterschiedlicher Handlungsoptionen und die trans-parente Darstellung der jeweiligen Auswirkungen für eine sichere Entscheidungsfindung.

Individuell einstellbarer Gesamtüberblick zur Unternehmenssituation auf Grundlage aktueller Ist-, Plan- und Forecast-Werte, differenziert nach verschiedenen Controllingbereichen.

Szenariomanagement

� Planung auf der Unternehmensebene � Unternehmensergebnisse: Bilanz, GuV, Liquidität � Kennzahlenanalysen zu Plan-Daten und Ist-Daten � Plan-Ist-Vergleiche

� Forecastberechnung � Personalaufwendungen � Verwaltungssachaufwendungen

Planungscockpit

Definition von Planungsaufgaben, -verantwortlichkeiten und -terminen, verknüpft mit den entsprechenden Controllingbereichen in avestrategy.

Cockpit

Berechnung sämtlicher cashflow-relevanten Darlehensdaten unter Berücksichtigung auch internationaler Berechnungsstandards. Die darlehenskonkreten Zins- und Tilgungspläne sind konsequent mit den Positionen der Objekt- und Unternehmensplanung verknüpft und stehen ebenfalls für Szenarioanalysen zur Verfügung.

Integrierter Darlehensrechner

Mehr als 100 themenzentrierte und empfängerorientierte Standardberichte für das interne und externe Reporting.

Berichtsmanager

� Planung auf der Objektebene � Mietenplanung � Clustermanagement � Fotodokumentation � Objektergebnisrechnung

� Excel-Import � Exportfunktionen � Objektinformation � Planungsnavigation � Investitions- und Desinvestitionsplanung

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avestrategy-Leistungspaket Darlehens- und Beleihungsmanager

Das Leistungspaket Darlehens- und Beleihungsmanager in avestrategy dient Ihnen als Basis für ein fundiertes Finanzmanagement. Dabei erfasst der Darlehensmanager sämtliche berechnungsrelevante Darlehensdaten und generiert automatisch darlehenskonkrete Zins- und Tilgungspläne.

Mit dem Beleihungsmanager wird die grundbuchliche Besicherung aufbereitet, bei gleichzeitiger Zuordnung von Objekten und aktueller Kreditbelastung. In Verbindung mit der integrierten Objektbewertung nach Immo-WertV und BelWertV lässt sich damit aus verschiedenen Perspektiven die Darlehens- und Beleihungssituation analysieren. Auf Knopfdruck können Sie Auswertungen nach Einzelengagement, Besicherungsverbund und/oder Gläubiger erstellen und Besicherungspotenziale identifizieren.

Erfassung der abteilungsübergreifenden Rangver-hältnisse für die Analyse der eingetragenen Grundpfandrechte unter Berücksichtigung von Vorlasten.

Internationale Berechnungsstandards

Berechnung der Zins- und Tilgungspläne auf Basis der darlehenskonkreten Zins-methoden unter Berücksichtigung internationaler Berechnungsstandards.

Szenariovergleiche/Darlehensvariantenrechner

Analyse und Bewertung verschiedener Handlungsoptionen für einzelne Darlehen oder beliebige Darlehensgruppen.

Objektzuordnung

Konsequente Berücksichtigung des Kapitaldienstes und der Restwerte in der Objektergebnisrechnung durch integrierte Objektzuordnung. Verteilung auf Einzelobjekte oder Objektgruppen nach individuellen Schlüsseln.

Barwertberechnung

Integrierte Barwertberechnung ermöglicht Rückschlüsse auf gegebenenfalls anfallende Vorfälligkeitsentschädigungen bei vorfristigen Darlehensablösungen.

Zins- & Tilgungspläne

Ermittlung von Zins-, Tilgungs- und Restschuldplä-nen für die erfassten Konditionen unter Berücksichti-gung der eingestellten Zinsentwicklungsprognose bei vollständiger Integration in die Objekt- und Unternehmensplanung.

Pivot-Analysen Gesamtgrundschulden

Darlehensinformation und Darlehensstammdaten

Rangverhältnisse

Vordefinierte Standardberichte

Aufwendungshilferechner

Strukturierte Erfassung auch komplexer Besicherungsstrukturen mit Querverhaf-tungen über mehrere Grundbücher und Eintragungen in unterschiedlichen Rängen.

Flexible und individuelle Analyse der Darlehen und der Besicherungssituation. Analysemöglichkeiten für unterschiedliche Perspektiven, z. B. nach Darlehen, Gläubiger, Objekt oder Grundbuch.

Zahlreiche Standardberichte zur Analyse der Darlehens- und Beleihungssituation aus verschiedenen Perspektiven.

Erfassung von Aufwendungshilfen bei vollständiger Integration in die Objekt- und Unternehmensplanung.

Berechnung der Zins- und Tilgungspläne auf Basis der darlehenskonkreten Zinsmethoden unter Berück-sichtigung internationaler Berechnungsstandards. Automatisierter Import sämtlicher berechnungs-relevanter Stammdaten aus dem ERP-System über vordefinierte Schnittstellen.

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Umfassende Kenntnisse des Immobilienportfolios und die Betrachtung der Chancen und Risiken aus verschie-denen Blickwinkeln sind die Voraussetzung, um nachhaltige Unternehmens-, Portfolio- und Objektstrategien zu erarbeiten. Mit dem Portfoliomanagement in avestrategy können Sie Ihren Objektbestand qualitativ und quan-titativ bewerten, systematisch analysieren und strategische Entscheidungen vorbereiten. Dies ermöglicht eine an den Unternehmenszielen ausgerichtete, objektkonkrete und wertorientierte Steuerung des Immobilienbe-standes.

Gleichzeitig lassen sich dank des ganzheitlichen Ansatzes in avestrategy die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen der jeweiligen Objektstrategie für das Einzelobjekt und den Unternehmenserfolg überprüfen. Die Ergebnisse des Portfoliomanagements sind Grundlage für die Unternehmensplanung und stehen Ihnen für das Controlling zur Verfügung.

avestrategy-Leistungspaket Portfoliomanagement

Strategiewürfel

Technische Bestandsdaten

Objekt- und Portfoliostrategie

Benutzerdefinierte Kennzahlen

Scoringmodell

Portfolioanalyse und -steuerung Portfolioberichte

Mapping (GIS-Anbindung)Multiscoring und Objektranking

Qualitative und quantitative Bewertungsdaten

Zentrale Datenhaltung aller portfoliorelevanten Daten im avestrategy-Datenpool. Datenbereitstellung über Schnittstellen zum jeweiligen ERP-System oder zu anderen Datenquellen sowie über einfache Datenimporte aus Excel, z. B. für periodisch zu erfassende Marktdaten, Zinssätze oder Arbeitslosenquote.

Frei definierbarer 27-Felder-Strategiewürfel zur Analyse individueller Portfoliofragestellungen mit flexibel zuord-nenbarer Achsbelegung und Definition von Normstrategien/Handlungsempfehlung je Feld. Automatische Segmentierung des Objektbestandes und Ableitung konkreter Vorgaben für die operative Hausbewirtschaftung durch den integrierten Strategiefilter.

Einbindung technischer Bestandsdaten aus verschiedenen technischen Bestandsanalysesystemen, z. B. epiqr® mevivo®, IGIS 5.

Übernahme der entwickelten Strategien für die Erstellung detaillierter Businesspläne und Überprüfung der Auswirkungen auf die Wertentwicklung. Controlling der Portfolioentwicklung und der Umsetzung der festgelegten Objektstrategie.

Definition und Berechnung individueller Kennzahlen auf Grundlage flexibler Daten-quellen, z. B. für Balkonquoten, Miet-potenziale oder Fluktuationsquoten.

Bewertung der Immobilien anhand frei editierbarer Scoringmodelle mit individuellen Bewer-tungskriterien. Kundenbezogene Gewichtung und Bewertung aller wertbeeinflussenden Merkmale wie qualitative Standort-, Markt- und Objektkriterien sowie quantitative Merkmale wie Cashflow oder Deckungsbeiträge.

Flexible Analyse-Instrumente, z. B. Portfoliomatrix oder Pivot-Analysen zur Bestimmung der Chancen-Risiko-Profile des Immobilienportfolios und Entwicklung objektkonkreter und portfoliospezifischer Strategien zur Wertsteigerung und -optimierung.

Vorbereitete Standardberichte für effiziente Analysen des Objektbestandes liefern transparent aufbereitete und für Dritte verfügbare Informationen.

Visuelle Analysen der wohngebiets- und objektspezifischen Potenziale und Risiken auf Basis einer Kartengrundlage (MS-MapPoint) und objektbezogener Kennzahlen.

Multiscoring für beliebige parallele Bewertungs- und Entscheidungsbäume je Portfoliofragestellungen, z. B. Modernisierung, Verkauf, Wohnungsherrichtung, Senioren-wohnen, Gewerbe. Transparente Ergebnisse durch Objek-trankings in vorbereiteten Portfolioberichten.

Investitionssteuerung

Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der ermit-telten Objektstrategien durch die integrierten Investitionsrechenverfahren Discounted Cashflow und Vollständiger Finanzplan für die Entschei-dungsvorbereitung auf Objektebene.

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avestrategy-Spezialmodule

Mit den Spezialmodulen gestalten Sie Ihre avestrategy-Lösung unternehmensindividuell, ausgerichtet an Ihren spezifischen Anforderungen. Die Spezialmodule ergänzen themenbezogen die in avestrategy verfügbaren Leistungspakete. Sie sind sowohl hinsichtlich der Datenbasis als auch in Bezug auf die Rechenlogik und betriebs-wirtschaftlichen Auswirkungen auf die Einzelobjekte und das Gesamtunternehmen vollständig in das avestrategy-System integriert.

Berichtsdesigner

Spareinrichtung (Genossenschaften)

VoFi Vollständiger Finanzplan

Mitgliederentwicklung (Genossenschaften)

Wertermittlung

Risikomanagement

avestrategy-Monatsberichte

Kosten- und Leistungsrechnung

Einrichtung zusätzlicher individueller Berichte oder Anpassung vorhandener Berichts-vorlagen mit dem Berichtsdesigner. Flexible Aufbereitung vorhandener Ist- und Plan- Daten, Relationen und Kennzahlen in Diagramm- und Tabellenform

Erfassung beliebiger Sparformen inklusive der planungsrelevanten Parameter zur Abbildung des Innenfinanzierungsvolumens von Genossenschaften.

Bewertung geplanter immobilienwirtschaftlicher Investitionen auf Grundlage Vollständiger Finanzpläne (VoFi) und den Ergebnisgrößen VoFi-Endwert und VoFi-Rentabilität. In den VoFi werden automatisch alle objektkonkreten Zahlungsströme und investitionsrelevanten Parameter übergeben. Neben den berech-neten Maßnahmen- und Unterlassungsalternativen können beliebige weitere Handlungsalternativen analysiert und für die Portfolioentscheidung genutzt werden.

Darstellung der prognostizierten Entwicklung der Mitglieder, Genossenschaftsanteile und Geschäfts-guthaben inklusive der vollständigen Verknüpfung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen für die Bilanz-, GuV- und Liquiditätsplanung.

Ermittlung von Ertrags-, Beleihungs- und DCF-Werten, auf Grundlage von erfassten, importierten oder berechneten Plan- und Ist-Daten. Für die Ermittlung objektbezogener Zinssätze können die erforderlichen Marktdaten erfasst und mit den integrierten Funktionen als wesentliche Grundlage für die Bewertung genutzt werden.

Das Risikomanagement in avestrategy unterstützt den ganzheitlichen Risikomanagementprozess. Immobilien- und Unternehmensrisiken werden erfasst und systematisiert inklusive der Kennzahlen zur Risikobewertung sowie der konkreten Maßnahmen für die gezielte Risikosteuerung. Durch Definition von Risikoverantwortlichen und Festlegung von Intervallen ist in avestrategy die kontinuierliche Risiko-überwachung integriert.

Risikoerfassung Erfassung und Strukturierung der Risiken in einem individuellen Risikobaum sowie Bewertung der Schadenshöhe und der Eintrittswahrscheinlichkeit für jedes Risiko.

Risikomessung Festlegung von risikobezogenen Indikatoren und Messverfahren sowie Definition von Schwellenwerten für die Abweichungen der Kennzahlen als Grundlage für Ad-hoc-Berichte.

Risikoüberwachung / Risikoberichte Definition der Maßnahmen und Verantwortlichkeiten zur Risikosteuerung inklusive komfor-tablem Mail-Management für automatische Ad-hoc- und Intervallberichte.

Risikosteuerung Verwaltung der Maßnahmen zur Risikosteuerung sowie strukturierte Dokumentation und Auswertung der Aktivitäten zum Risikomanagement.

Transparentes und empfängerorientiertes monatliches Reporting für das unterjährige Controlling zu verschiedenen Themenbereichen inklusive der kundenindividuellen Anpassung. Die standardisierten Berichtsvorlagen werden für die Auswertungs-/Betrachtungsebenen kundenindividuell angepasst. Aufbereitung der Ist-Daten bis zum aktuellen Monat und Gegenüberstellung mit den zugehörigen Plan-Werten inklusive automatischer Berechnung der Forecastwerte für das laufende Geschäftsjahr und Abgleich mit dem aktuellen Wirtschaftsplan.

Effiziente Analyse der Spartenergebnisse durch automatisierte Zuordnung von Kostenstellen und Kostenträgern zu Sparten/Subsparten. Konsistente Verteilung der Gemeinkosten nach frei definierbaren Verteilungsstrukturen, aussagefähige Informati-onen zur Wirtschaftlichkeit der Sparten und Entwicklung der Deckungsbeiträge für die Unternehmenssteuerung.

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Kompetenz und Service für avestrategy

Unsere aktive Begleitung aller Einführungsschritte ist für Sie der Garant für eine erfolgreiche und termingerechte Implementierung des avestrategy-Systems. Wir übernehmen dabei in allen Projektphasen konsequent die An-leitung der Projektbeteiligten. Unser Ziel ist es, Ihnen eine bereits vollständig mit Ihren Daten gefüllte IT-Lösung für Ihr Controlling, Finanz- und Portfoliomanagement zur Verfügung zu stellen. Unsere Einführungsprojekte profitieren dabei von unseren langjährigen Projekterfahrungen und Kooperationen mit den verschiedenen Systemanbietern.

Die Zusammenarbeit mit unseren avestrategy-Anwendern endet nicht mit dem erfolgreichen Projektabschluss. Wir stehen unseren Kunden sowohl fachlich als auch technisch als Ansprechpartner zur Verfügung. Neben dem technischen Support bieten wir jährliche Anwendertreffen, regelmäßige WEBinare zu aktuellen Themen sowie regen Austausch zur Weiterentwicklung unserer IT-Lösung im Rahmen der regionalen Interessengemeinschaften unserer Anwender.

Hinter unserem avestrategy und den erfolgreichen Einführungsprojekten steht ein eng zusammenarbeitendes Netz aus kompetenten Mitarbeitern, die ihre Spezialisierungen und Erfahrungen innerhalb der Immobilienbran-che in avestrategy einbringen und diese IT-Lösung so einzigartig und effizient machen.

Standardisierte Projektabläufe für kurze Implementierungszeiten

Hohe Datenqualität durch standardisierte und praxiserprobte Schnittstellen

Effiziente Prozesse durch langjährige Kooperationen mit verschiedenen Systemanbietern

Individuelles Coaching für einen optimalen Produktstart

Einsatzbereites avestrategy-System mit geprüften Ausgangsdaten

Individual­schulungen

Online­Coaching

Telefon­Support

WEBinare

Profi-Workshops

avestrategy­Anwenderforum

avestrategy­Interessen­

gemeinschaften

Technischer Support und Ticketsystem

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Das avestrategy-Datenbankmodell schafft die technischen Voraussetzungen für die erforderliche Performance und ist gleichzeitig die Grundlage für zukünftige Innovationen.

Kernelement von avestrategy ist der avestrategy-Datenpool. Dieser erfüllt mit seinen Bestandteilen die Aufgaben eines Datawarehouses. Hier sind alle Informationen für das Controlling, das Portfolio-, das Beleihungs- und das Risikomanagement vereint. Daraus werden die verschiedenen Plan- und Ist-Daten, technische Bestandsinforma-tionen und externe Marktdaten in geeigneten Strukturen für Auswertungen unter verschiedenen Blickwinkeln zur Verfügung gestellt. Der Datenpool ist die Basis für die Einrichtung des individuellen Berichtswesens. Durch unsere langjährigen Kooperationen mit den verschiedenen ERP-Systemanbietern können wir Ihnen für unsere Einführungsprojekte kurze Implementierungszeiten und eine hohe Datenqualität durch unsere standardisierten Schnittstellen bieten.

avestrategy-Datenbankmodell

DatenpoolERP

-System

Szenario

Reportin

g

avestrate

gy

Austausch-

datenbank

avestrate

gy

Planungs-

datenbanken

avestrate

gyandere

Daten-

quellen

andere

Daten-

quellen

Reporting

Controlling

Darlehens- und Beleihungsmanager

Portfoliomanagement

Spezialmodule

BBT Treuhandstelle des Verbandes Berliner und Brandenburgischer Wohnungsunternehmen GmbHBernburger Straße 30/3110963 Berlin

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