Innovative Lösungen für die solare Energienutzung und Energieeffizienz erhöhen die Wertschöpfung...

Innovative Lösungen für Energie-effizienz und solare Energienutzungeffizienz und solare Energienutzung erhöhen die Wertschöpfung im Inlandp gHans Ruedi Schweizer, Unternehmensleiter

9. August 2011 / HS/HUGErnst Schweizer AG, Metallbau

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Grundlagen der Nachhaltigkeit

ökonomisch Markt-Leistung

Nachhaltigkeit von Volkswirtschaften Nachhaltigkeit von Unternehmen

ökonomisch g

sozial soziale Leistung

ökologisch ökologische Leistung

finanzielle Leistung


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Nachhaltigkeit als Leitbild:Die vier Schweizer Erfolgs Punkte (SEP)Die vier Schweizer-Erfolgs-Punkte (SEP).

Kundenorientierte Leistungen

Zuverlässigkeit und Innovation

MitarbeiterInnen und Gesellschaft

prägen die Leistungen für unsereKunden.

UmweltMitarbeiterInnen und Gesellschaft

Wir arbeiten fair und verantwor-tungsvoll zusammen – im Unter-

h d it P t

Umwelt

Wir tragen Sorge zur Umwelt –bei allen Produkten und im

U t hnehmen und mit unseren Partnern. ganzen Unternehmen.

Wirtschaftlichkeit

Effizienz und Wirtschaftlichkeitsichern unsere Wettbewerbs-fähigkeit und Weiterentwicklung.


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Bauen für Mensch und Umwelt

Fassaden Holz/Metall-Systeme Fenster und Türen


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Beratung und ServiceSonnenenergie-SystemeBriefkästen und Fertigteile

Leitbild: Kundenorientierung

– Zuverlässigkeit bedeutet, dass sich unsere Kunden auf die Qualität und die Termine unserer Leistungen verlassen können.unserer Leistungen verlassen können.

– Wir verstehen unter Innovation, dass wir Chancen und Bedürfnisse im Markt rasch erkennen und diese in innovative und ästhetische Lösungen für einen breiten Kundenkreis umsetzen.

– Wir gehen in Entwicklung, Produktion und Verkauf wirkungsvolle Partnerschaften ein.


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KundenorientierungFassaden: energetische Fassade in EsslingenFassaden: energetische Fassade in Esslingen

– Photovoltaik: Doppelhaut-Fassade aus Stahl/Glas mit Photovoltaik-Modulen (200m2); Leistung von 14324 kWp(200m ); Leistung von 14324 kWp

– Minergie-P-Eco Standard


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KundenorientierungHolz/Metall Systeme: Entwicklung SchiebetürHolz/Metall-Systeme: Entwicklung Schiebetür

– Entwicklung und Produktion von Metall-rahmen und Systemkomponenten für mehr als 150 Fensterfabriken in der Schweiz undals 150 Fensterfabriken in der Schweiz und Europa

– Ökologisch durch die Materialisierung: innen CO2-neutrales Holz und aussen zu 2

100% wieder verwertbares Aluminium als Wetterschutz

– Schiebetür mit den Vorteilen: schlanke Profile, grosser Glasanteil, hervorragende Wärmedämmung, leichtgängige Schiebe-funktion

– Die Schiebetür ist Minergie-vorzertifiziert, das HM-Sortiment ist ebenfalls Minergie-und teilweise Minergie-P-vorzertifiziert


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KundenorientierungFenster und Türen: GlasfaltwändeFenster und Türen: Glasfaltwände

– Erweiterung des Wohnraumes für Übergangszeiten

– Energetische Verbesserung durch g gSchaffung von Pufferzonen

– Beispiel Wohnüberbauung Käppeli, Muttenz:– Sanierung einer Standardsiedlung aus

den 70-er Jahren– Direkter Komfort für die BewohnerInnen

bei verringertem Heizverbrauch– Ebenfalls sind sind die Schiebetür STI

und die IS-Fenster dieses Bereichs Minergie-zertifiziert


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KundenorientierungSonnenenergie Systeme: Kollektor FK2Sonnenenergie-Systeme: Kollektor FK2

– Flachdachkollektor FK2 mit integrierten Sammelrohren

– Felder mit einer Länge von bis zu 12Felder mit einer Länge von bis zu 12 Kollektoren können einseitig angeschlossen werden

– Anspruchsvolle Produktionsschritte wie pAluminiumschweissen und Kleben werden mit Roboter ausgeführt

– Gegenüber seinem Vorgänger ist der FK2 g g gKollektor 20 % leichter: erleichtert die Montage, verkürzte energetische Rückzahldauer von 7 Monaten


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KundenorientierungSonnenenergie Systeme: Solrif® MontagesystemSonnenenergie-Systeme: Solrif®-Montagesystem

– Photovoltaik-Indach-Montagesystem Solrif®

für alle Schrägdachvarianten, Neubauten und Sanierungenund Sanierungen

– Ersetzen konventionelle Dacheindeckung– Schnell montiert und einzeln auswechselbar– Langlebig und rezyklierbarg g y


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KundenorientierungSonnenenergie Systeme: Kombi Indach SystemSonnenenergie-Systeme: Kombi-Indach-System

– Kombi-Indach-System: Thermie und Photovoltaik auf einem Dach kombiniert

– Komplettpaket für Einfamilienhäuser inKomplettpaket für Einfamilienhäuser in einer Standardgrösse erhältlich: zwei Kollektoren kombiniert mit zehn Photovoltaik-Modulen

– Ertrag Kollektoren: 2500 kWh– Ertrag Photovoltaik: 2250 kWh


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Leitbild: MitarbeiterInnen und Gesellschaft

– Wir sehen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Menschen und nicht nur als Arbeitskräfte Sie sollen amals Arbeitskräfte. Sie sollen am Arbeitsplatz ihre Fähigkeiten einsetzen und weiterentwickeln können. Wir fördern entsprechende Aus- und Weiterbildungen.entsprechende Aus und Weiterbildungen.

– Wir bieten allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gleiche Chancen und Rechte. Bei gleichwertiger Arbeit und g gLeistung ist auch der Lohn gleich.

– Wir setzen uns für ein korrektes, ehrliches Geschäftsverhalten ein, unterstützen eine gerechte Gesellschaftsentwicklung und halten die Menschenrechte ein.


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MitarbeiterInnen und GesellschaftAus und WeiterbildungAus- und Weiterbildung

– 46 Lehrlinge in 6 Berufen– 3 Tagesseminare für neue MitarbeiterInnen– Regelmässige Fach- und Führungsweiter-Regelmässige Fach und Führungsweiter

bildung – Deutschkurse für fremdsprachige

MitarbeiterInnen– Aktive Mitarbeit an Fachhochschulen usw.– Ausbildungsfonds der Ernst Schweizer AG,

gestiftet von Frau Kathrin Schweizer, für g ,Aus- und Weiterbildungen unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit und Chancen-gleichheitg


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MitarbeiterInnen und GesellschaftArbeitsplätzeArbeitsplätze

– Nachhaltige Unternehmensführung als wichtigste Basis für die Erhaltung und den Ausbau der Arbeitsplätze40

560

Vollzeitstellen

Ausbau der Arbeitsplätze– Schaffung von 87 Vollzeitstellen seit 2005– Zusammenarbeit mit Menschen aus 25

Nationen490

507

544

480

500

520

540

Nationen– Massnahmenpaket bei Rückgang Markt

und Auftragseingang:Erhöhung eigene Wertschöpfung,

457

474486 490

420

440

460

480

Erhöhung eigene Wertschöpfung, Kompensation von Stundensaldi, Förderung Teilzeitstellen, Kurzarbeit, Renovations- und Projektarbeit, Früh-

400

420

2005 2006 2007 2008 2009 2010

j ,und Teilpensionierungen


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Leitbild: Umwelt

– Bei unseren Produkten achten wir auf eine geringe Umweltbelastung und einen geringen Ressourcenverbrauch über diegeringen Ressourcenverbrauch über die gesamte Lebensdauer (Rohstoffgewinnung, Herstellung, Montage Anwendung RecyclingMontage, Anwendung, Recycling, Entsorgung).

– Einen besonderen Beitrag leisten wir durch unsere Produkte zur Energieeinsparungunsere Produkte zur Energieeinsparung und Sonnenenergienutzung.

– Umweltbewusstes Verhalten soll in allen Bereichen und Funktionen und auf allen Stufen unseres Unternehmens umgesetzt werden. Wir stellen sicher, dass wir über die gesetzlichen Anforderungen hinaus


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g gunsere Umweltleistung ständig verbessern.

UmweltProduktökologieProduktökologie

– Rund 60 % des Umsatzes macht Schweizer mit Produkten, die zur Energie-einsparung oder zur Gewinnung erneuer-einsparung oder zur Gewinnung erneuer-barer Energien beitragen

– Produktökobilanz: Zusammenstellung und Beurteilung der Umwelteinwirkungen einesBeurteilung der Umwelteinwirkungen eines Produktes


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UmweltUmweltmanagementUmweltmanagement

– Managementsystem– Energiestatistik seit 1978– ISO 14001 seit 1996ISO 14001 seit 1996

– Betriebliche Unternehmens-Ökobilanz: Erfassung der Umweltbelastungen an allen Standorten von Schweizer

– Gesamte Unternehmens-Ökobilanz: beinhaltet zusätzlich zu den betrieblichen auch die Umweltbelastungen für die gHerstellung der Hauptmaterialien


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UmweltUmweltmanagementUmweltmanagement

– Verhaltensänderungen– MitarbeiterInnenseminare– Reduktion Geschäftsfahrten, Eco-Drive-

Fahrk rseFahrkurse– Unterstützung öffentlicher Verkehr für

Mitarbeitende, gebührenpflichtige Parkplätze– Infrastruktur

– Umweltschonende Lackieranlage– Wärmerückgewinnungsanlage Druckluftzentrale– Wärmedämmung Fabrikationsgebäude– Fahrzeugbeschaffung nach ökologischen g g g

Kriterien– Solarstromanlage– Neue Holz/Metall-Rahmen-Fabrik im Minergie®-

Standard in MöhlinStandard in Möhlin– Anschluss an das Fernwärmenetz mit

Holzschnitzelheizung– Solare Kühlung des Serverrraums


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UmweltLangfristige Kennzahlen 30 Jahre EnergieerfassungLangfristige Kennzahlen – 30 Jahre Energieerfassung

+ 181% + 94 % + 20 % - 29 % - 72 % + 64 %


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Leitbild: Wirtschaftlichkeit

– Der jährliche Cashflow unseres Unternehmens wird für die Werterhaltung und die Weiterentwicklung der Firma sowieund die Weiterentwicklung der Firma sowie für den MitarbeiterInnen-Bonus und die Dividende eingesetzt.

– Wir wollen ein selbständiges gFamilienunternehmen bleiben. Eine ausreichende Eigenkapitalfinanzierung bildet die Grundlage dazu. g

– Der wirtschaftliche Erfolg basiert auf motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, kundenorientierten Produkten und effizienten Prozessen. Er ermöglicht uns, die Arbeitsplätze zu sichern sowie sozialen und ökologischen Nutzen zu


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erzeugen.

WirtschaftlichkeitWettbewerbsfähigkeit und WeiterentwicklungWettbewerbsfähigkeit und Weiterentwicklung

– Infrastruktur: Vergrösserung der Produktionsfläche für Sonnenkollektoren und Photovoltaik-Montagesysteme, g yProduktionsstandort in Affoltern a. A., Andockstellen für Auslieferung der Sonnen-kollektoren, energetische Sanierung der Fassade

– Industrieller Auftragsablauf: Bearbeitungszentrum für Sonnenkollektoren-Rahmen, Inbetriebnahme vollautomatische Lose-Teile-Anlage für Einzelteile, Produktionsanlage für Sonnenkollektoren, Bearbeitungszentrum Holz/Metall-Schiebetür, Produktionsanlage für Photovoltaik-Systeme

– Firmenerweiterung: Kauf der Firma Tobler


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Metallbau AG, St. Gallen, 20 MitarbeiterInnen– Bearbeitungszentren für Solrif ®

Managementsystem: strategische, operative Führung

LeitbildKundenorientierung MitarbeiterInnen und Wirtschaftlichkeit Umweltorientierung

Gesellschaft

Mittelfristige Strategie

Gesellschaft

g gKundenorientierung MitarbeiterInnen und Wirtschaftlichkeit Umweltorientierung

Gesellschaft

Prozesse

Jahresplanung: Sustainability Balanced ScorecardKundenorientierung MitarbeiterInnen und Wirtschaftlichkeit Umweltorientierung

Gesellschaft

Prozesse

ManagementsystemKundenorientierung MitarbeiterInnen und Wirtschaftlichkeit Umweltorientierung

GesellschaftÜb if d T il d M t t


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Übergreifende Teile des Managementsystems

ManagementsystemSustainability Balanced Scorecard (SBSC)Sustainability Balanced Scorecard (SBSC)


Seite 23Ernst Schweizer AG

ManagementsystemGrundsätze für Führung und ZusammenarbeitGrundsätze für Führung und Zusammenarbeit

– Positives Menschenbild– Auseinandersetzung mit sich und den

MitarbeiterInnenMitarbeiterInnen– Miteinbezug der MitarbeiterInnen– Delegation von Aufgaben,

Verantwortung und Kompetenzg p– Vorbild


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ManagementsystemKontinuierlicher Verbesserungsprozess KVPKontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP

– Die Werkzeuge im KVP– KVP-Ideenkarte– Moderationen und VisualisierungenModerationen und Visualisierungen– Datensammlung und

Kennzahlennutzung– Analysemethoden (4- und 5-M-y (

Methode)– Kreativität und Lösungsfindung– Bewertung und Präsentationg– Prämierung KVP des Monats


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ManagementsystemNachhaltigkeitsberichtNachhaltigkeitsbericht

– Seit 1994 veröffentlichte Schweizer jährlich einen Umweltbericht

– Seit 2003 wird jährlich im NachhaltigkeitsberichtSeit 2003 wird jährlich im Nachhaltigkeitsbericht umfassend über die Leistungen des Unternehmens für die – Kunden– MitarbeiterInnen– Gesellschaft– Umwelt und Geldgebergberichtet

– Nachhaltigkeitsbericht wurde erneut in 2010 von der FH Nordwestschweiz sehr gut bewertet.


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Nachhaltigkeits-Kennzahlen

2008 2009 2010– Kundenorientierte Leistungen

– Betriebsertrag (Umsatz, Mio. CHF) 139 139 160Betriebsertrag (Umsatz, Mio. CHF) 139 139 160– Anzahl neu im Markt eingeführter Produkte 8 12 14

– MitarbeiterInnen und Gesellschaft– Stellenzahl in Vollzeitstellen (VZS) 490 507,5 544,4( ) , ,– Anzahl Lernende 44 44 45

– Umwelt– Strom- und Wärmeverbrauch in MWh (Endenergie) 7456 8280 8425( g )– Betriebliche Umwelteffizienz (CHF/1000 UBP) 29,6 26,52 27,7

– Wirtschaftlichkeit– Betriebsergebnis (EBIT, Mio. CHF)* 3,6 6,0 8,0– Anteil Eigenkapital (% Gesamtkapital)* 44% 45% 49%

* gemäss Abschluss nach Swiss GAAP FER


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Zusammenfassung

– Nachhaltige Unternehmensführung ist eine Chance für die Unternehmungen, die Wirtschaft d di G ll h ftund die Gesellschaft.

– Die nachhaltige Unternehmensführung ist langfristig erfolgreich, sehr befriedigend, attraktiv und anspruchsvoll.Nachhaltigkeit ist integriert in unsere Planungs und Führungsinstrumente– Nachhaltigkeit ist integriert in unsere Planungs- und Führungsinstrumente

– Das nachhaltige Denken und Handeln hat sich zur Firmenkultur entwickelt, die von der grossen Mehrheit der MitarbeiterInnen mitgetragen wird.Unser Unternehmen hat eine führende Rolle in nachhaltiger Unternehmensführung erreicht– Unser Unternehmen hat eine führende Rolle in nachhaltiger Unternehmensführung erreicht.

– Wir arbeiten mit anderen Unternehmen und Verbänden zum Thema Nachhaltigkeit zusammen und sind gut vernetzt.

– Zur Förderung der nachhaltigen Unternehmensführung sind staatliche Rahmenbedingungen– Zur Förderung der nachhaltigen Unternehmensführung sind staatliche Rahmenbedingungen notwendig: Leitplanken, Lenkungsabgaben und Förderprogramme.

– Durch den Einkauf nach nachhaltigen Kriterien fördert die öffentliche Hand das nachhaltige Verhalten der UnternehmenVerhalten der Unternehmen.


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