Jahresbericht 2017/2018 · 2019. 2. 25. · Seite 2 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019 1....

16.02.2019

Jahresbericht 2017/2018

GEMEINSAM FÜR KINDER

16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 1 von 19

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung des Präsidenten ..................................................................................................... 2

2. Organisation und Organe ....................................................................................................... 3

3. Projekte .................................................................................................................................. 4

4. Mitglieder des Stiftungsrates 2017/2018 ............................................................................... 9

5. Jahresrechnung 2017 / 2018 ................................................................................................ 10

6. Spendenverzeichnis .............................................................................................................. 17

7. Ausblick 2018/2019 .............................................................................................................. 18

8. Kontaktdaten ........................................................................................................................ 19

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1. Einleitung des Präsidenten

Gemäss neusten Statistiken leben in der Schweiz 600‘000 Menschen in Armut und rund weitere

600‘000 Menschen an der Armutsgrenze. Darunter sind auch viele Kinder, Kinder von Alleinerzie-

henden, Kinder mit Migrationshintergrund, Kinder von Flüchtlingen aber auch behinderte Kinder.

„Serving the Children in the World“ heisst das Motto von Kiwanis und genau hier setzt unsere

Foundation an. Die Schweiz, Liechtenstein und Südtirol, d.h. unser District gehört ebenfalls zu

„the World“. Also schweifen wir doch nicht immer in die Ferne, sondern geben wir doch unseren

Kindern aus dem District eine Chance. Die Foundation will ihr Geld dort ausgeben, wo sie es auch

einsammelt und zudem hat sie damit volle Kontrolle über die Verwendung dieser Gelder. Auch in

unserem District können wir viele Kinderaugen zum Leuchten bringen und das ist eines unserer

höchsten Ziele!

Immer stelle ich wieder fest, dass „Kiwanis“ noch viel zu wenig bekannt ist. Diesen Bekanntheits-

grad müssen wir massiv erhöhen und ist es nicht am Einfachsten dies zu tun, indem wir Gutes tun

und darüber reden? Dies beginnt bei den Clubs, welche mit ihren Sozialkassen und mit viel Man-

power meistens lokal sehr viel bewegen. Dazu kommt zum Beispiel die aus verschiedenen Ki-

wanis-Clubs entstandene Organisation „KiPaKi“, welche sehr erfolgreich Kindern eine Chance gibt,

sei es mit dem Kauf von Fussballschuhen, damit ein Junge im lokalen Fussballclub mitmachen

kann, oder mit der Finanzierung von Musikstunden um ein Instrument zu erlernen, oder dem Kauf

eines Fahrrads um den Schulweg zu verkürzen. Die Foundation möchte hier weiterfahren und

entweder mit grösseren Aktionen Kinder districtweit zu unterstützen oder punktuell auch über-

regionale von Kiwanis-Clubs geplante Projekte mit zu finanzieren. Wichtig ist der Foundation da-

bei, dass immer der Brand „Kiwanis“ entsprechend hervorgehoben wird und wir als Wohltäter

für Kinder im District von einer breiten Öffentlichkeit wahrgenommen werden.

Wir haben im Stiftungsrat viele Ziele und Aufgaben zu erledigen und wir sind uns dessen bewusst.

Aber wir packen sie an und bleiben hartnäckig am Ball!

Allen Kolleginnen und Kollegen vom Stiftungsrat möchte ich an dieser Stelle herzlich danken für

ihr Engagement, ihr Mitdenken und Mitarbeiten für einen guten Zweck. Danken möchte ich auch

allen Spenderinnen und Spendern und allen KF’s, welche uns im vergangenen Jahr unterstützt

haben.

Eduard Ammann

President Kiwanis Foundation


2. Organisation und Organe

Zweck

Die Kiwanis Foundation wurde 1994 durch den Kiwanis District Schweiz‐Liechtenstein, rund 30

Jahre nach der ersten Kiwanis Club‐Gründung in der Schweiz, ins Leben gerufen. Die Stiftung ist

also ein Teil des Districts und realisiert nationale Sozialprojekte. Der Zweck der Stiftung ist in den

Statuten klar umschrieben, nämlich die Unterstützung von sozial benachteiligten Personen, von

förderungswürdigen Institutionen und Projekten, primär auf nationaler Ebene und zugunsten von

Kindern und Jugendlichen.

Die Unabhängigkeit der Stiftung ist gewährleistet und wird durch Auflagen der Jahresrechnung

bei der Stiftungsaufsicht des Eidg. Departementes des Inneren jährlich dokumentiert. Die Ab-

nahme der Jahresrechnung erfolgt durch den Stiftungsrat. Die Rechnungsprüfung erfolgt durch

die Kontrollstelle KPMG AG Wirtschaftsprüfung in 9001 St. Gallen.

Leitende Organe

Der Stiftungsrat setzt sich aus mindestens sieben Mitgliedern (President, Vice‐President, Secre-

tary, Treasurer und drei Trustees) zusammen. Die Stiftungsräte sind jeweils für drei Jahre gewählt,

eine einmalige Wiederwahl ist möglich.

Geschäftsführung

Die für die Geschäftsführung 2017/18 verantwortlichen und kollektiv zu zweien zeichnungsbe-

rechtigten Personen sind Eduard Ammann, President, Michel Schnurrenberger, Vice-President

und Treasurer und Monique Ryter, Secretary. Sie werden unterstützt von 3 Trustees und 2 Volun-

teers.

Mutationen im Stiftungsrat

Per Ende Geschäftsjahr tritt Tony Schläppi aufgrund seiner neuen Funktion als Governor aus sei-

nem Amt im Stiftungsrat aus. Tony hat viel bewegt in seinen zwei Jahren und wir danken ihm an

dieser Stelle herzlich für sein grosses Engagement.

Am 1.10.2017 übernahm Eugen Meier als neu gewählter Trustee die Funktion der Beurteilung

und Behandlung von Spendengesuchen.

Ab 1.10.2018 wird Georg Weber sein Amt als Trustee antreten. Mit ihm ist nun auch der seit

langem gewünschte Jurist im Stiftungsrat vertreten.

Ebenfalls ab 1.10.2018 wird Urs Jucker als zukünftiger Governor für zwei Jahre dem Stiftungsrat

beitreten.


Zudem wird ab 1.10.2018 Roland Gasche als Governor elect für ein Jahr im Stiftungsrat Einsitz

nehmen. Dies erfolgt auf Grund der Änderung, dass neu jeder zukünftige Governor während zwei

Jahren Mitglied des Stiftungsrats sein wird, und nicht nur jeder zweite, wie bis anhin

Sitzungen

Der Stiftungsrat hat die laufenden Geschäfte an verschiedenen Arbeitssitzungen sowie in diver-

sen kleineren Projektgruppen erledigt. Diese Sitzungen beinhalteten die Bearbeitung und Bespre-

chung der diversen Beitragsgesuche. Darüber hinaus wurden unter anderem auch die Themen

Kommunikation, Organisation und Fundraising behandelt.

3. Projekte

Gesuche und unterstützte Projekte

Die Stiftung versteht sich als verlängerter Arm des Kiwanis Districts Schweiz‐Liechtenstein, wenn

es darum geht, schweizweite Sozialprojekte durchzuführen. Es werden nur noch Projekte berück-

sichtigt, die von Kiwanis Mitgliedern, Clubs oder Divisionen eingereicht werden.

Alle Eingaben werden systematisch in einer Datenbank erfasst. Wir können damit jederzeit auf

die Anträge der vergangenen Jahre zurückgreifen. Dies erleichtert die Beurteilung und Entschei-

dungsfindung bei der Projektbearbeitung.

Im Berichtsjahr wurden insgesamt 40 Gesuche an die Stiftung eingereicht.

Von den eingegangenen Gesuchen wurden deren drei als unterstützungswürdig befunden. Dazu

kam noch die Unterstützung des Kiwanis-Preises. Viele Gesuche wurden sofort abgelehnt, da sie

überhaupt nicht den vorgegebenen Normen entsprachen.

Die nachfolgenden Gesuche wurden 2017/18 unterstützt:

ParAthletics

Wie bereits in den vorderen Jahren unterstütze die Foundation die ParAthletics in Nottwil mit

einem Betrag von Fr. 10‘000.-. Dank diesem Beitrag konnten jugendliche Sportlerinnen und Sport-

ler zu einem Startgeld von nur Fr. 20.- anstelle von Fr. 150.- an diesem für sie wichtigen Anlass

teilnehmen und sich mit ihresgleichen im Wettkampf messen.


Im vergangenen Jahr vergab Kiwanis International anlässlich der World Convention erstmals

Awards für die besten Sozialprojekte. Die ParAthletics belegten den hervorragenden vierten

Rang. Der Anlass ist auf rund 150 freiwillige Helfer angewiesen, viele von ihnen rekrutieren sich

aus den KC Langenthal, Sempachersee und Brunnen-Waldstätte.

KiPaKi

Das Kinderhilfswerk KiPaKi griff und greift über 300 Kindern unter die Arme. Dahinter stecken

zahlreiche KC – und die Kiwanis Foundation, die das Hilfswerk seit Jahren finanziell unterstützt

und zwar im Berichtsjahr wieder mit Fr. 10’000.-.

Julia* träumte davon, ein Musikinstrument zu erlernen, doch ihren Eltern fehlte es am nötigen

Geld. Die Familie Ali* lebt erst seit ein paar Jahren in der Schweiz, die Integration fällt schwer und

das Budget kratzt am Existenzminimum, weshalb sie sich Freizeitaktivitäten für ihre vier Kinder

nicht leisten konnte. Heute besucht Julia den Musikunterricht mit Begeisterung, und die Kinder

der Alis sind eingetragene Sportclubmitglieder, lernen die Sprache, feiern Erfolgserlebnisse, fin-

den Freunde.


.

Dies sind zwei Beispiele, wie KiPaKi hilft. Denn das Kinderhilfswerk, ein gemeinschaftliches Projekt

von acht Südostschweizer und dem Liechtensteiner KC, setzt dort an, wo die Fühler staatlicher

und privater Organisationen nicht hin reichen. Anträge werden anhand klarer Kriterien, profes-

sionell durch eine von aktuell 15 Fachstellen gestellt. Die Zusammenarbeit mit ihnen ist eng und

Basis jeder Unterstützung.

In deren Genuss kommen über 300 Kinder aller Couleur. Doch eins haben sie alle gemeinsam:

«Sie können sich gewisse Selbstverständlichkeiten nicht leisten», sagt KiPaKi-Präsident Christian

Rohner, Selbstverständlichkeiten wie Instrumente, Musikschulunterricht, die Jahresgebühr des

Sportvereins.

*alle Namen geändert

Youth Camp

Das Kiwanis Youth Camp 2018 hatte lange Zeit

auf der Kippe gestanden. Doch der District Aus-

tria, Governor Günter Thurnher und Past

Governor Monika Stickler sowie etliche Sponso-

ren und nicht zuletzt die Schweizer Kiwanis

Foundation mit einem zugesicherten Beitrag

von Fr. 10‘000.- machten das Jugendlager, das

im August in Ebnit bei Dornbirn stattfand, mög-

lich.

Eine Mischung aus Kultur und Sightseeing, die

Vermittlung von Wissen rund um Kiwanis, Kurse

in Bogenschiessen, Hochseilklettern und Self-

Management, eine Charity-Aktion in Form einer

Flurbereinigung in der Rappenlochschlucht: das Youth Camp bot jede Menge Spass. Höhepunkt

war der Besuch der Bregenzer Festspiele. Unvergessen bleiben wird auch das Barbecue mit dem


Appenzeller Quöllfrisch-Mobil, einem alten, zum Foodtruck umfunktionierten Feuerwehrfahr-

zeug, das der KC Appenzell als Überraschung für die Youngsters ermöglichte.

In jedem Youth Camp stellen sich die anwesenden Nationen in einer Präsentation vor – mit liebe-

vollen Details, Giveaways und natürlich Kostproben entsprechender Speisen.

17 Jugendliche aus zehn Nationen waren mit dabei, von der Schweiz bis Somalia, von Österreich

bis Italien, den Niederlanden und Ungarn, von Deutschland über die Ukraine und Tschechien bis

in die Türkei.

Auch KI-EF Past President Sjoerd Timmermans und KI EF President Piero Grasso machten den Kids

ihre Aufwartung. Mit dem Versuch der Selbstverpflegung liess die Crew einen Testballon steigen,

der nicht nur unter den KF, die das Küchenteam bildeten, grossen Anklang fand. Das reduzierte

auch die Verpflegungskosten erheblich. Am Ende der Galanacht hiess es schliesslich: «The Youth

Camp 2018 is over. But after the Camp is before the Camp. See you next year». Das Youth Camp

2019 wird in der ersten Augusthälfte 2019 stattfinden.

Folge den Information auf Facebook unter «Kiwanis Youth Camp 2019».


Kiwanis Preis

Jedes Jahr ehrt Kiwanis auf Vorschlag eines Clubs eine ehrenamtlich tätige Person. Den Kiwanis

Preis 2018 erhält Tobias Lehmann, der den KC Fribourg Sense-See mit seinem Projekt «Stars for

Life» beeindruckte. Tobias Lehmann war Schütze in der Nationalmannschaft und auf dem Weg in

eine erfolgreiche Karriere als Profi, als ihn 2009 die Diagnose Lymphdrüsenkrebs traf. Heute sagt

Tobias ganz offen: «Der Krebs hat mein Selbstvertrauen zerstört; ich kämpfe oft gegen meine

Dämonen.» Trotzdem beschloss er in den schlimmsten Stunden, anderen zu helfen. Noch wäh-

rend des Spitalaufenthalts organisierte er seine erste Hilfsaktion.

Was mit Trainingsshirts für die Kinder begann, baute Lehmann zum einzigartigen Projekt «Stars

for Life» aus. 2012 gründete er den gleichnamigen Verein. Durch seine aktive Zeit als Sportler und

seine direkte, freundliche Art konnte er immer mehr Promis für «Stars for Life» gewinnen – Ho-

ckeylegende Slawa Bykov oder Musiker Florian Ast etwa. In den vergangenen fünf Jahren hat der

Verein über 270'000 Franken für krebskranke Kinder erspielt.

Die Kiwanis-Preis-Jury ist von Tobias Lehmanns Engagement, seinem Wesen und seinem Kampf

tief beeindruckt. Sie ist stolz, dieser Persönlichkeit den mit 10'000 Franken dotierten Kiwanis Preis

2018 zu überreichen, davon Fr. 5‘000.- von der Kiwanis Foundation.


President Eduard Ammann KC Köniz

(seit 2015)

Vice-President Michel Schnurrenberger KC Basel St. Alban

+ Treasurer

(seit 2013)

Secretary Monique Ryter KC Köniz

(seit 2016)

Trustee Caroline Pirenne, KC Genève‐Métropole

(seit 2013)

Trustee Tony Schläppi KC Birstal

(seit 2016)

Trustee Eugen Meier KC Kreuzlingen

(seit 2017)


Bilanz

Bezeichnung Anmerkung 30.09.2018 Vorjahr

CHF % CHF %

Aktiven

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel und Wertschriften 5.5.1 1'011'904.74 1'026'797.79

sonstige Forderungen 5.5.2 550.45 1'164.45

Aktive Rechnungsabgrenzung 5.5.3 5'000.00 5'000.00

Total Umlaufvermögen 1'017'455.19 100.0 1'032'962.24 100.0

Total Aktiven 1'017'455.19 100.0 1'032'962.24 100.0

Passiven

Fremdkapital

Kurzfristiges Fremdkapital

Kreditoren 10’406.23 5'178.95

Passive Rechnungsabgrenzung 5.5.4 10'000.00 10'000.00

Total kurzfristiges Fremdkapital 20'406.23 2.0 15'178.95 1.5

Total Fremdkapital 20'406.23 2.0 15'178.95 1.5

Fondskapital Zweckgebundener Fonds "Suchtprävention" 25'000.00 25'000.00

Zweckgebundener Fonds "Jugendcamp" 4'449.67 12'000.00

Zweckgebundener Fonds "Spielplatz Bondo" 25'000.00 0.00

Total Fondskapital 54'449.67 5.4 37'000.00 3.6

Total Fremdkapital inkl. Fondskapital 74'855.90 7.4 52'178.95 5.1

Organisationskapital Einbezahltes Kapital 100'000.00 100'000.00

Erarbeitetes freies Kapital 124'748.29 162'932.29

Freier Fonds District 158'500.00 158'500.00

Freier Fonds Gönnerverein 10'000.00 10'000.00

Erarbeitetes gebundenes Kapital (100er Aktion) 549'351.00 549'351.00

Total Organisationskapital 942'599.29 92.6 980'783.29 94.9

Total Passiven 1'017'455.19 100.0 1'032'962.24 100.0


Betriebsrechnung

Bezeichnung Anmerkung 01.10.2017 - 30.09.2018 Vorjahr

CHF % CHF %

Ertrag

Spenden 5.5.5 3'300.00 2'800.00

Spende District freier Fonds 25'000.00 20'000.00

Spende Convention (Spielplatz Bondo) 25'000.00 0.00

Spende District Kiwanis Preis 5'000.00 5'000.00

Spenden KFs 2'000.00 2'594.84

Spenden Gönner 500.00 0.00

Spenden Jugendcamp 4'611.58 6'600.00

Ertrag MS Office 6'720.00 6'932.00

Ertrag B2B Abo's 0.00 240.00

Ertrag Mastercard 1'470.22 1'498.70

übriger Ertrag 0.00 0.00

Total Ertrag 73'701.80 100.0 45'665.54 100.0

Aufwand

Vergabungen / Projekte

Vergabungen 5.5.6 -61'724.36 -40'264.00

Kiwanis Preis -10'000.00 -10'000.00

Total Vergabungen / Projekte -71'724.36 -97.3 -50'264.00 -110.1

Administrativer Aufwand

Reise- und Repräsentationsaufwand -3’478.75 -2'933.30

Werbung -10'616.70 0.00

Sachaufwand 5.5.7 -7'908.90 -7'876.50

Total administrativer Aufwand -22'004.35 -29.9 -10'809.80 -23.7

Betriebsergebnis -20'026.91 -27.2 -15'408.26 -33.7

Finanzergebnis

Finanzertrag 390.75 1'281.06

Finanzaufwand -1'098.17 -312.60

Total Finanzergebnis -707.42 -1.0 968.46 2.1

Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -20'734.33 -28.1 -14'439.80 -31.6

Fondsentnahmen / Zuweisungen Jungendcamp 7'550.33 -6'600.00

Fondsentnahmen / Zuweisungen Bondo -25'000.00 0.00

Jahresergebnis vor Zuweisung Organisationskapital -38'184.00 -21'039.80

Zuweisungen / Entnahmen freies Kapital 38'184.00 21'039.80


Rechnung über die Veränderung des Fonds‐/Organisationskapitals 2017/2018

Fondskapital

Anfangs- bestand

01.10.2017

Interne Fonds-transfers

Zuweisung Verwendung Bestand per 30.09.2018

CHF CHF CHF CHF CHF

Fonds Suchtprävention 25'000.00 25'000.00

Fonds Jugendcamp 12’000.00 4'611.58 -12'161.91 4'449.67

Fonds Spielplatz Bondo 0.00 25'000.00 25'000.00

Fondskapital 37'000.00 54'449.67

Organisationskapital Anfangsbe-

stand 01.10.2017

Interne Fonds-transfers

Zuweisung Verwendung Bestand per 30.09.2018

CHF CHF CHF CHF CHF

Einbezahltes Kapital 100'000.00 100'000.00

Erarbeitetes freies Kapital 162'932.29 -38'184.00 0.00 124'748.29

Jahresergebnis 0.00 38'184.00 -38'184.00 0.00

Freier Fonds District 158'500.00 158'500.00

Freier Fonds Gönnerverein 10'000.00 10'000.00

Erarbeitetes gebundenes Kapital (100er Aktion)

549'351.00 549'351.00

Organisationskapital 980'783.29 942'599.29

Anhang zur Jahresrechnung

Grundsätze

• Stiftungszweck

Zweck der Kiwanis-Stiftung District Switzerland-Liechtenstein, Basel, ist die Unterstützung von

sozial benachteiligten Personen und förderungswürdigen Institutionen und Projekten, insbeson-

dere im District-Gebiet K 41 bzw. V (römisch fünf), das zurzeit die Gebiete der Schweizerischen

Eidgenossenschaft, des Fürstentums Liechtenstein und Teile des Südtirols umfasst.

• Rechnungslegungsgrundsätze

Die Rechnungslegung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss

GAAP FER) und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Bestimmungen der

Statuten. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild

der Vermögens- und Ertragslage.


Die Stiftung macht von der Möglichkeit Gebrauch, als kleinere Organisation im Sinne von Swiss

GAAP FER 1 lediglich die Kern-FER (Swiss GAAP FER 1 bis 6) sowie die speziell für gemeinnützige,

soziale Nonprofit-Organisationen gültige FER 21 anzuwenden.

Spezifische Projektbeiträge für die Ausführung von Mandaten werden separat von den zweckge-

bundenen Spenden ausgewiesen.

• Spenden

Spenden und diverse Erträge werden nach Geldeingang erfasst.

• Vergabungen / Projekte

Projektbeiträge / Vergabungen werden nach Leistungserstellung respektive Stiftungsratsbe-

schluss abgegrenzt.

• Flüssige Mittel

Diese Position umfassen Kassenbestände, Post- und Bankguthaben. Diese sind zu Nominalwerten

bewertet.

• Fonds mit einschränkender Zweckbestimmung

Die Stiftung unterhält zwei Fonds mit Zweckbestimmung. Die Entwicklung der Fonds im Ge-

schäftsjahr wird in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals aufgezeigt.


Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Jahresrechnung

30.09.2018 30.09.2017

CHF CHF

5.5.1 Flüssige Mittel und Wertschriften PC-Guthaben 814'729.04 862'876.19

Bankguthaben 174'274.18 140'212.41

Wertschriftenfonds 22'901.52 23'709.19

Total flüssige Mittel und Wertschriften 1'011'904.74 1'026'797.79

5.5.2 Sonstige Forderungen

Debitoren Diverse 0.00 614.00

Verrechnungssteuerguthaben 550.45 550.45

Total sonstige Forderungen 550.45 1'164.45

5.5.3 Aktive Rechnungsabgrenzungen Anteil Kiwanis District am Kiwanis Preis 2018 5'000.00 0.00 Anteil Kiwanis District am Kiwanis Preis 2017 0.00 5'000.00

Total aktive Rechnungsabgrenzungen 5'000.00 5'000.00

5.5.4 Passive Rechnungsabgrenzungen Kiwanis Preis 10'000.00 10'000.00

Total passive Rechnungsabgrenzungen 10'000.00 10'000.00

5.5.5 Spenden Spende KPMG 2'800.00 2'800.00 Spende Dritter 500.00 0.00 Total Spenden 3'300.00 2'800.00

5.5.6 Vergabungen

Happy Day (Circus Nock) 696.00 17'844.00

KiPaKi Kinderhilfswerk 10'000.00 10'000.00

ParAthletics 10'000.00 10'000.00

Kiwanis Jugendcamp 12’161.91 0.00

Kiwanis Kleidersäcke 24'361.75 0.00

MS Office Lizenzen 4'504.70 2'420.00

Total Vergabungen 61'724.36 40'264.00

5.5.7 Sachaufwand

Beiträge Mitgliedschaften 0.00 1'025.00

Kontrollorgane / ZEWO 5'128.10 5'830.00

Verwaltungsaufwendungen 2’780.80 990.50

Werbung / Inserate / Internet 0.00 31.00

Total Sachaufwand 7'908.90 7'876.50


Weitere Angaben

• Entschädigung an die leitenden Organe

Die Stiftungsräte erhalten für ihre Organtätigkeit keine Entschädigungen. Vergütet werden effek-

tive Spesen, im wesentlichen Reisespesen und Sitzungszimmermiete. Im 2017/2018 wurden CHF

3'478.75 für effektive Spesen rückvergütet (2016/2017: CHF 2'933.30).

• Unentgeltliche Leistungen

Im Kalenderjahr 2017/2018 wurden durch die Mitglieder des Stiftungsrats unentgeltliche Leistun-

gen im Umfang von schätzungsweise 800 Stunden erbracht.

• Administrativer Aufwand

Der administrative Aufwand entspricht den effektiv entstandenen Kosten.

• Eventualverbindlichkeiten

Es bestehen keine Leasingverbindlichkeiten.

• Anzahl Mitarbeiter und Ressourcenaufwand

In der Kiwanis-Stiftung District Switzerland-Liechtenstein sind keine Mitarbeitenden angestellt.

• Ereignisse nach Bilanzstichtag

Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Stiftungsrat

sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2017/2018

beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.


Bericht der Revisionsstelle


6. Spendenverzeichnis

Spenden allgemein

KPMG AG Wirtschaftsprüfung St. Gallen CHF 2'800.00 Fritz Schütz CHF 500.00 KC Crans Montana CHF 1’000.00 KC Rorschach-Sulzberg CHF 1’000.00 Ursula Karrer-Hurni, In Erinnerung an Astrid Aladin CHF 100.00

Spenden zu Gunsten Jugend Camp

Karen Thanos Wistuba CHF 568.87 Jürg und Karin Kreis CHF 339.13 KC Rheintal CHF 340.56 Carola von Radowitz CHF 200.00 Rolf Cristuzzi CHF 750.00 KC BrunnenWaldstaette CHF 500.00 KC Biel CHF 1'000.00


7. Ausblick 2018/2019

Im Stiftungsrat hat es für das neue Geschäftsjahr einige personelle Änderungen gegeben.

Neu wurde mit Georg Weber ein Jurist als neuer Trustee gewählt. Zudem ist Urs Jucker für die

kommenden zwei Jahre, d.h. bis er Governor unseres Districts wird, Mitglied des Stiftungsrates.

Da wir uns zudem entschieden haben, neu jeden und nicht nur jeden zweiten Governor als Trus-

tee in unserem Gremium zu haben, ist für ein Jahr der Governor elect Roland Gasche zu uns ge-

stossen.

Das neue Geschäftsjahr haben wir mit wichtigen und hoffentlich Erfolg bringenden Aktivitäten

begonnen: wir haben einen einminütigen Imagefilm erstellen lassen und eine aufschlussreiche

Kurzbroschüre erstellt, in welcher unsere Tätigkeiten beschrieben sind und mit welcher wir Gön-

ner für unsere Foundation gewinnen wollen. Zudem sind wir Trägerorganisation der Kleider- und

Schuhsammlung. Drei Fünftel des Ertrags aus dieser Sammlung gehen in die Sozialkassen der

Clubs und zwei Fünftel gehen an die Foundation, welche sich entschieden hat, diese Beträge eins

zu eins an KiPaKi weiter zu leiten. Dass mit der ersten Sammelaktion im Herbst 18 bereits über 16

Tonnen Kleider zusammengekommen sind und sich 68 Clubs beteiligt haben, ist sicher ermuti-

gend, aber noch nicht der gewünschte Durchbruch.

Mit Vorstellungen der Foundation in den Divisionen und Clubs, im Ausbildungscamp, an der Con-

vention und am Presidents Day wollen wir erreichen, dass die Foundation endlich als das gesehen

wird, was sie ist: Ein Flaggschiff unseres Districts mit dem Kiwanis-Ziel „Gemeinsam für Kinder“.

Nur zusammen sind wir stark und können viel zum Wohle unserer Kinder in unserem District bei-

tragen und dabei den Brand „Kiwanis“ in ein vorteilhaftes Licht der Öffentlichkeit stellen.

In diesem Sinne freue ich mich auf die weitere spannende Zusammenarbeit im Stiftungsrat und

auf ein erfolgreiches neues Geschäftsjahr.

Eduard Ammann

President Kiwanis Foundation


8. Kontaktdaten

Domizil Kiwanis Foundation District Switzerland‐Liechtenstein

c/o Dr. Donald Stückelberger Aeschenvorstadt 71 CH‐4051 Basel

Bank‐/Postverbindung Basellandschaftliche Kantonalbank, Gelterkinden IBAN: CH40 0076 9016 2266 9872 5 PostFinance IBAN: CH49 0900 0000 4000 6800 4 Website www.kiwanisfoundation.ch E‐Mail [email protected]

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