Journalismus im Wandel -...

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Wer in der Medienbranche ar-beitet, hat sich an die vielen Horrormeldungen schon fast gewhnt. Eine ganze Reihe von Medien hat mittlerweile den Betrieb eingestellt: die Nachrichtenagentur dapd, die Zei-tungen Financial Times Deutschland, Frankfurter Rundschau und Westflische Rundschau sind noch die bekanntesten Beispiele. Mehrere Verlage kndigten Entlassungen an, so dass die Arbeitsa-gentur 2012 von der grten Entlas-sungswelle im Journalismus seit 1949 sprach. Vor wenigen Wochen schlug eine weitere Nachricht ein wie eine Bombe: Der Axel-Springer-Verlag verkauft seine Magazine und mehrere Tageszeitungen und will mit dem Geld strker in digi-tale, nicht-journalistische Unternehmen

investieren. Journalismus im Schluss-verkauf titelte Spiegel Online. Unsere Branche befindet sich gerade in einer extremen Umbruchsituation, sagt Eva Werner, Bildungsreferentin im Deutschen Journalisten-Verband (DJV) im Gesprch mit unserem Informationsdienst. Der Journalismus verndert sich und wandert ins Netz ab. Wohin es gehen wird und wie sich das auf die Arbeitssituation der Journalisten auswirken wird, lsst sich nur schwer vorhersagen.

Was bedeutet diese Entwicklung fr Journalisten? Wie sollte man vorgehen, wenn man entlassen wurde? Und was knnen Nachwuchsjournalisten machen, um trotz aller Schwierigkeiten im Journa-lismus beruflich Fu zu fassen?

Klar ist: Die rosigen Zeiten wie noch

in den neunziger Jahren sind vorbei. Die Medienunternehmen mssen sparen, weil ihnen die Abonnenten und Werbe-einnahmen wegbrechen. Wie ein Staub-sauger entzieht das Internet vor allem der Printbranche, aber auch dem Radio und dem Fernsehen die Leser, Hrer und Zu-schauer. Gleichzeitig hat die Verlagswelt noch keine Lsung gefunden, wie sie im Netz Geld verdienen kann zumindest hnlich viel Geld, wie sie in den letzten Jahrzehnten mit ihren Printprodukten verdient hat. Zwar gibt es Versuche, Paid Content einzufhren, also Bezahlme-chanismen auf den Online-Seiten der Zeitungen. Aber ob sich ein solches Mo-dell durchsetzt, ist zweifelhaft.

Im Grunde muss sich jeder Medien-schaffende mit der Krise auseinander-setzen, selbst wenn man (noch) einen vergleichsweise sicheren Arbeitsplatz hat. Das zumindest sagt Thomas Knwer, Me-dienkritiker, Strategieberater und bekann-ter Blogger. Ich verstehe nicht, warum die alle noch so ruhig sind, schreibt er in seinem Blog Indiskretion Ehren-sache(www.indiskretionehrensache.de) und meint damit die vielen festangestell-ten Journalisten in Deutschland. In die-sem heien Sommer erreicht das Sterben der Tageszeitungen und die Existenzge-fhrdung vieler Verlage eine neue Eskala-tionsstufe. Wir beobachten die Implosion einer Branche. Mit seinen deutlichen Aussagen provoziert der ehemalige Han-delsblatt-Redakteur die Branche. Denn fr ihn ist die Krise kein einfaches Tal, das durchschritten wird wie das so viele Verlagsmanager hoffen. Seine These: Die Abonnentenzahlen und Anzeigenkunden werden sich konsequent weiter abwrts bewegen; die Digitalisierung wird nicht anhalten. In zehn Jahren werden zahlrei-che Zeitungen und bekannte Magazine wie Stern, Spiegel oder Fokus fr immer vom Printmarkt verschwinden. Von 1995 bis 2012 haben die deutschen Zeitungen rund 30 Prozent ihrer Auflage verloren. Nicht besser sieht es bei Zeitschriften aus. Und glaubt jemand, dass die Verlage ihre Objekte noch publizieren, wenn ein

In der Medienbranche werden seit Jahren Stellen abgebaut. Brauchen Journalisten eine Exit-Strategie? Welche Mg-lichkeiten gibt es noch fr Berufseinsteiger? | Benjamin ODaniel

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BERUFSFELDER

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paar zehntausend Exemplare verkauft werden knnen? Auch die Folgen fr die Angestellten liegen fr Thomas Knwer auf der Hand: Von den Redakteuren werden noch sehr, sehr viele ihren Job verlieren. Und das nicht in 20, 30 Jahren, sondern schon bald. Man muss ihnen deutlich sagen: Das Schlimmste kommt erst noch. Und es kommt bald. Noch in diesem Jahr wird es einen massiven Stel-lenabbau in einigen Verlagen geben.

Natrlich kann man ber Thomas Knwers Thesen diskutieren. Ebenso kann jeder Journalist sagen: Ach, so

schlimm wird es schon nicht werden. Nur was ist, wenn der Medienkritiker Recht hat? Was passiert, wenn in weni-gen Jahren abertausende Journalisten auf der Strae sitzen wie Bergarbeiter, deren Stollen geschlossen wurden? So gesehen muss sich jeder Journalist mit seiner be-ruflichen Zukunft auseinandersetzen, ob er nun festangestellt ist, bereits entlassen wurde oder als Nachwuchskraft in der Branche unterkommen mchte.

In eine hnliche Kerbe haut Karsten Lohmeyer in seinem bekannten Medien-blog Lousy Pennies. Seine polemische Zuspitzung: Jeder Journalist bentige eine Exit-Strategie. Der Begriff Exit-Strategie stammt eigentlich aus dem Kriegswesen. Die USA entwarfen Exit-Strategien, nachdem sie zuerst in Lnder einmarschierten und dann verzweifelt versuchten, sich aus den Lndern wie-der zurckzuziehen. Jeder einzelne Print-Journalist bentigt seine eigene

Exit-Strategie, egal bei welchem Verlag oder Medium er arbeitet. Ob fest oder frei. Kein Job und kein Auftrag ist mehr sicher, schreibt Karsten Lohmeyer.

Aber wie sehen die konkreten Alter-nativen aus? Wie kann man verhindern, in ein paar Jahren in die Arbeitslosigkeit abzurutschen? In drei Richtungen geht die Diskussion, die hier nur angerissen werden kann: Zum einen Kompetenzen im Onlinebereich aufbauen, zum an-deren sich alternativen Medienberufen zuwenden oder als dritte Variante sich etwas Eigenes aufbauen. Alle drei Mglichkeiten bringen Vor- und Nach-teile mit sich.

1. Weiterbildungen Durch die Digitalisierung entstehen im Journalismus neue Berufsbilder und inte-ressante Arbeitsmglichkeiten, sagt Eva Werner vom DJV. Der Journalistenver-band bietet selbst eine Reihe von Weiter-bildungen an, zum Beispiel in Nordrhein-Westfalen (www.djv-seminare.de): Dort gibt es unter anderem ein zweitgiges Seminar zu Mobile Reporting, bei dem Journalisten lernen, mit dem Smartpho-ne Videofilme zu drehen, Audiomaterial

zu schneiden und hochzuladen. Auch Themen wie Datenjournalismus sind im Kommen. Journalisten analysieren Da-ten, werten sie aus und erstellen daraus Grafiken. Durch das Web entstehen zu-dem vllig neue Erzhlformen. Digital Storytelling etwa durch eine Kombina-tion aus Animationen, Grafiken und Vide-os steckt noch in den Kinderschuhen. Durch Weiterbildungen in solchen Berei-chen bekommen Journalisten eine str-kere technische Kompetenz ein Schwachpunkt bei vielen Schreiberlin-gen. Allerdings ist lngst nicht ausge-macht, dass man deswegen einen Job bekommt oder behalten kann. Auerdem betonen Weiterbildungsexperten immer wieder, dass eine Weiterbildung nur et-was bringt, wenn man auch wirklich da-hinter steht und fr das Thema brennt und nicht nur lernt, weil man es muss.

2. Berufliche Ausweichmglichkeiten Wer entlassen wird, schaut automatisch in benachbarte Berufsfelder. In PR-Agenturen und in Kommunikationsab-teilungen von Unternehmen sitzen viele ehemalige Journalisten. Allerdings ist der klassische Markt fr ffentlichkeits-arbe-

ZAHLEN: JOURNALISTEN IN DEUTSCHLAND

Laut DJV gibt es in Deutschland etwa 43.000 hauptberufliche Journalistinnen und Journalisten. Davon arbeiten etwa 13.500 bei Tageszeitungen, 9.000 im ffentlichen und privaten Rundfunk und weitere 9.000 bei Zeitschriften und Magazinen. Im Online- und Mul-timediabereich arbeiten etwa 4.000 Journalisten. In Pressestellen arbeiten rund 7.000 Personen, von denen viele eine journalistische Ausbildung haben. In Agenturen und Pressebros arbeiten rund 1.000 Journalisten. Hinzu kom-men 3.000 Volontre und rund 26.000 freie Journalisten. Dies ist allerdings eine sehr eng gefasste Statistik, da sie sich auf hauptberufliche Journalisten bezieht. Besonders freie Journalisten

arbeiten auch parallel in anderen Bereichen. Die Arbeitsagentur ordnet dem grer gefassten publizistischen und journalistischen Berufsfeld insge-samt 160.000 Erwerbsttige zu, davon 68.300 sozialversicherungspflichtig Be-schftigte und 68.000 Freie. Nachdem es Anfang der 2000er Jahre nur einige hundert arbeitslose Journalisten gab, ist die Zahl durch die Medien-, Finanz- und Wirtschaftskrisen auf mehrere tausend Arbeitslose angestiegen. 2011 gab es 4.200 arbeitslose Journalisten, die sich bei der Arbeitsagentur gemeldet haben. Allerdings drfte die Zahl deutlich h-her sein, weil viele versuchen, sich als Freiberufler durchzuschlagen oder sich nicht bei der Arbeitsagentur melden.

Journalisten mssen heute perfekte Com-puterkenntnisse haben. Peter Kirchhoff/pixelio.de

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ert nicht von heute auf morgen, sondern dauert oft mehrere Jahre. Auerdem ist man nicht nur Journalist, sondern auch Unternehmer. Man geht in Vorleistung und trgt alle Risiken. Auf der anderen Seite haben sich in den letzten Jahren ganz eigene Bloggerszenen entwickelt, die teilweise Geld mit ihrer Arbeit ver-dienen zum Beispiel Modeblogger, Autoblogger oder Reiseblogger. Manche verdienen ber direkte Werbung ihr Geld, andere machen sich ber ihren Blog einen Namen und erhalten darber Auftrge.Bei allen drei Mglichkeiten ist klar: Man sollte mglichst frh handeln und nicht erst, wenn eine kritische Situation wie eine Entlassungswelle eintritt. Denn dann herrscht oft groer Druck. Auf einmal ist man arbeitslos, braucht Geld und muss sich bei der Arbeitsagentur rechtfertigen, warum man in dieser Woche nicht schon wieder Bewerbungen versendet hat.

Berufseinstieg

Doch trotz der Krise stellen immer noch viele Zeitungen, Magazine und Rund-funkanstalten Volontre ein. Die Tages-zeitungen sind laut DJV mit etwa 1.200 von 3.000 Volontariaten immer noch die grten Arbeitgeber. Immer mehr Ausbil-

dungen laufen mittlerweile crossmedial ab, so dass Volontre auch Online-Kom-petenzen aufbauen. Wer sich in der Branche umhrt, der merkt schnell: Der Einstieg in den Journalismus luft immer noch klassisch ab. Praktisch alle Volont-re haben vorher als freie Mitarbeiter das grobe Handwerk gelernt. ber mehrere Praktika haben sie idealerweise schon mehr als ein Verlagshaus gesehen. An die 90 Prozent der Volontrinnen und Volontre haben studiert, mehr als 70 Prozent knnen einen akademischen Abschluss vorweisen, schreibt der DJV. Seiteneinsteiger, die kein Abitur oder kei-nen Hochschulabschluss haben, gebe es immer seltener. Manche Nachwuchsjour-nalisten punkten mit eigenen Projekten, die sie whrend ihrer Studienzeit auf die Beine gestellt haben sei es ein eigenes Blog, ein Magazin oder einen Uni-Radio-sender, den sie aufgebaut haben. Mit etwas Glck erhalten Volontre nach

iter ebenfalls berlaufen, wie man aus der Branche hrt. Jobs entstehen auch hier im digitalen Bereich (siehe arbeits-markt 22/2013 Berufsbild Social Media Manager). Und der berufliche Druck in PR-Agenturen ist hufig grer, bei gleicher oder teilweise auch schlechterer Bezahlung. Zudem mssen viele Journal-isten mit sich selbst kmpfen: Schlielich wechselt man die Seiten und berichtet nicht mehr unabhngig. Auch im Freien Journalismus ist die Luft deutlich dnner geworden. Hier setzen sich am ehesten diejenigen durch, die sich ein eigenes Netzwerk aufgebaut haben oder auf ge-fragte Themen spezialisiert sind.

3. Etwas Eigenes aufbauen Fr Karsten Lohmeyer ist das eine ganz klare Alternative. Journalisten sollten sich einen eigenen Blog aufbauen, eine Marke im Netz schaffen und ein Geschftsmo-dell fr den eigenen Internetauftritt ent-wickeln, rt er. In seinem Blog Lousy Pennies (www.lousypennies.de) be-schreibt er regelmig, wie man im Netz mit Journalismus Geld verdienen kann. Mittlerweile gibt es eine ganze Reihe von Fachjournalisten, die eigene Portale aufgebaut haben und Werbekunden akquirieren. Allerdings sollte jedem klar sein: Solch eine Aufbauarbeit funktioni-

CHECKLISTE FR EIN VOLONTARIAT

Der DJV hat eine Checkliste fr ein journalistisches Volontariat ent-wickelt. Mit der Checkliste knnen Nachwuchsjournalisten prfen, wiehochwertig das Volontariat ist. Denn der Begriff Volontariat istrechtlich nicht geschtzt. Die zentralen Fragen: Bezieht sich der Aufgabenbereich ausschlielich aufjournalistische Ttigkeiten? Dauert die Ausbildung zwei Jahre? Existiert ein Ausbildungsplan mit Schulungsveranstaltungen und verschiedenen Stationen? Entspricht das Monatsgehalt dem Tarifvertrag? Die Checkliste steht auf der Internetseite www.djv.de kostenfrei zum Download, in der Rubrik Info, und dort unter Themen & Wissen/Aus- und Weiterbildung/Volontariat. Dort finden sich auch viele weitere Tipps und Broschren.

Der Social Media Manager ist fr Journalisten ein neues Berufsbild in den digitalen Medien geworden. Oft ist er eine Alternative zum PR-Manager. Quelle: www.mediahunks.com

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ihrer Ausbildung einen befristeten Ver-trag. Einen unbefristeten Vertrag gibt es immer seltener. Gegen die befristeten Vertrge lsst sich nicht viel machen, sagt Eva Werner vom DJV. Da helfe es nur, wenn man sich schon als junger Journalist ein eigenes Netzwerk aufbaue, sich mit der Selbststndigkeit auseinan-dersetze und sich ber Weiterbildungen mehr Kompetenzen aneigne. So erhhe man die Chance, leichter einen neuen Arbeitgeber zu finden.

Den Knigsweg bieten natrlich die Journalistenschulen wie die Henri-Nan-nen-Schule, die Holtzbrinck-Schule, die Axel-Springer-Journalistenschule oder die RTL-Journalistenschule um nur ei-nige zu nennen (eine Liste findet sich auf Wikipedia unter dem Stichwort Journa-listenschule). Hier wird die Elite ausge-bildet. Wer dort einen Platz ergattert, hat gute Chancen, spter bei bekannten und renommierten Magazinen bernommen zu werden. Allerdings bewerben sich auf einen Platz hufig mehrere tausend Nachwuchsjournalisten. Und eine Jobga-rantie gibt es trotzdem nicht mehr. Erst krzlich sagte Jrg Sadrozinski, Leiter der Deutschen Journalistenschule, in einem Interview mit der FAZ: In unserem letz-ten Jahrgang haben rund 30 Prozent eine Festanstellung erhalten. Die groe Mehr-heit arbeitet als freie Journalisten. Vor der Medienkrise war es genau umgekehrt, da war die Festanstellung noch die Regel und das freie Arbeiten die Ausnahme.

INTERVIEW

Es ist eine Reise ins Unbekannte

Christian Jakubetz ist Journalist, Berater und Dozent und setzt sich seit Jahren mit dem digitalen Wandel im Journalismus auseinander. Benjamin ODaniel sprach mit ihm darber, wie Nachwuchsjourna-listen der Einstieg in die Branche gelin-gen kann.

arbeitsmarkt: Die Diskussion um die Zukunft des Journalismus ist geprgt von Untergangsstimmung. Auf was mssen sich Nachwuchsjournalisten einstellen?Mit dem Journalismus ist es definitiv nicht vorbei auch wenn sich das in der f-fentlichen Debatte manchmal so anhrt. Aber man muss auch nicht drum herum reden: Es ist deutlich schwieriger gewor-den, im Journalismus beruflich anzudo-cken. Es gibt unglaublich viele junge Menschen, die irgendwas mit Medien machen wollen. Gleichzeitig sind die Ver-lage in einer konomischen Krise und in-vestieren nur sehr zgerlich in neues Personal.

Trotzdem ist Journalismus ein span-nender und lohnenswerter Beruf! Die Branche ist durch die Digitalisierung und das Netz in einer starken Umbruch-phase. Und gerade junge Journalisten knnen diese Phase miterleben und prgen. Dafr mssen sie aber beruf-liche und finanzielle Unsicherheiten in Kauf nehmen.

Was muss ich als Nachwuchsjournalist knnen, um auf dem Arbeitsmarkt zu bestehen? Welche Kompetenzen brau-che ich? Ich denke, junge Journalisten brauchen vor allem die Bereitschaft, sich stndig mit neuen Vernderungen auseinander-zusetzen. Sie mssen den technologi-schen Vernderungen aufgeschlossen und unvoreingenommen gegenberste-hen sei es Social Media, Datenjourna-lismus oder Videojournalismus, um nur einige Punkte zu nennen. Im Englischen gibt es den sehr schnen Begriff open-minded.

Ich erlebe immer wieder junge Jour-nalisten, die meinen, sie wrden einmal ein Handwerk lernen und damit wre ihre Ausbildung erledigt. Aber das Gegenteil ist der Fall: Wir knnen davon ausgehen, dass der Beruf des Journalismus in drei bis fnf Jahren komplett anders sein wird als heute. Wir lernen nicht mehr ein Handwerk fr den Rest unseres Lebens, sondern mssen uns stndig neue Fhig-keiten aneignen.

Wer bei Zeitschriften wie dem SPIEGEL arbeiten mchte, muss auf einen Platz an einer der renommierten Journalistenschulen hoffen. Quelle: Wolfgang Meinhart/www.wikipedia.org

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Dabei wrde man doch denken, dass gerade die jungen Journalisten offe-ner sind. Die Grenze zwischen einer weltoffenen und einer abwehrenden Haltung verluft meiner Meinung nach nicht entlang ir-gendeiner Altersgruppe. Es gibt sowohl junge als auch ltere Journalisten, die dem Social Web vllig offen gegenber-

stehen oder es von grundheraus ableh-nen. Ich habe bis heute keine richtige Gesetzmigkeit erkannt. Aber mein Ein-druck ist, dass sich die Waage in den letzten ein, zwei Jahren in Richtung der Open-Minded-Journalisten geneigt hat.

Was hat das fr Konsequenzen fr die Ausbildung? Wer bringt mir denn all die neuen Dinge bei?Das ist ein Kernproblem der heutigen Zeit. Bis eine Hochschule ihr Curriculum umgestellt und neues Lehrpersonal ge-funden hat, vergehen gerne zwei bis drei Jahre. Bis dahin sind die technologischen Entwicklungen aber vielleicht schon wie-der veraltet. Abgesehen davon gibt es in Deutschland auch nicht viel Lehrpersonal im Online-Bereich.

Und wie gehe ich persnlich damit um? Sollte jeder Journalist pro Jahr einen Monat Fortbildung einplanen? Man muss bereit sein, lebenslang zu ler-nen so platt das auch klingt. Wie man dies umsetzt, bleibt jedem selbst berlas-sen. Das kann in ritualisierter Form statt-finden, also jedes Jahr eine Fortbildung, oder durch tgliches Experimentieren. Ich denke auch, dass man praktisch ge-zwungen ist, sich strker autodidaktisch Dinge beizubringen, weil es fr manche Themen einfach noch keine Seminare oder Weiterbildungen gibt, sie aber im Beruf pltzlich wichtig werden.

Der Berufseinstieg in den Journalis-mus ging ja immer wie folgt: Freier Mitarbeiter im Lokalen, spter Volon-tr, danach ein paar befristete Vertr-ge, und irgendwann ist man dann Re-dakteur. Wird das in Zukunft anders sein?Das ist ja auch heute immer noch ein sehr gangbarer Weg. Aber junge Journa-listen sollten nicht unterschtzen, wie viele alternative Formen es mittlerweile gibt. Man kann ein eigenes Blog starten, einen Podcast machen, ber eine Crowd-funding-Kampagne oder andere journa-listische Formen auf sich aufmerksam machen. Der Weg in den Journalismus fhrte schon immer stark ber die Pra-xis.

Ich denke, wenn zwei Jungjournalisten sich auf eine Stelle bewerben, und die eine Person hat eigene Projekte erfolg-reich durchgefhrt, und die andere Per-son hat bei einer Lokalzeitung geschrie-ben, setzt sich der Self-Made-Journalist durch. Ich wrde mich auf jeden Fall fr die Person entscheiden, die auch in der Praxis neue Formate entwickeln und um-setzen kann. Das ist praktisch der Beweis, dass man open-minded ist.

Sie haben vorhin gesagt, dass der Journalismus in drei bis fnf Jahren komplett anders aussehen wird. Wa-gen wir einen Blick in die Glaskugel: Wie sieht der Journalismus dann aus?

Da mchte ich mich nicht zu weit aus dem Fenster lehnen. Aber halbwegs gesi-chert kann man auf jeden Fall sagen: Whrend Journalisten frher vor allem Informationsbeschaffer und Gatekeeper waren, sind sie heute und in Zukunft str-ker Kommunikatoren und Moderatoren in einer digitalen Gesellschaft. Alle Men-schen senden und empfangen auf diver-sen Kanlen Informationen. Und Journa-listen knnen dazu beitragen, Ordnung herzustellen. Aber jungen Journalisten sollte vllig klar sein: Es ist eine Reise ins Unbekannte!

INTERVIEWPARTNER

Christian Jakubetz ist Journalist, Be-rater und Dozent. Nach seinen Ttig-keiten als Redaktionsleiter bei privaten Fernsehanstalten wie ProSieben, Sat1 und N24 sowie dem ZDF und Tages-zeitungen, wurde er Dozent an Jour-nalistenschulen. Darunter die renom-mierte Henri-Nannen-Schule, die RTL-Journalistenschule und die Baye-rische Akademie fr Fernsehen. Zu-stzlich ist er immer noch in den Me-dien aktiv, unter anderem beim Bayri-schen Rundfunk und als Blogger bei der FAZ. Auerdem schreibt er Lehr-bcher ber digitalen Journalismus.

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Finanzielle Unwgbarkeiten gehren zum heutigen Journalistenleben.

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