keller ! consulting

Partner für den unternehmerischen Erfolg

Neumünster (em/ab) Was ist,

wenn wir in die Weiterbildung

unserer Mitarbeiter investieren

und diese uns anschließend ver-

lassen? Und was machen wir,

wenn wir dies nicht tun – und sie

bleiben?

Relativ schnell kommt man mit die-sen Überlegungen auch zumThema „Wettbewerbsfähigkeit desUnternehmens“.An ihr ist mit Sicherheit und ohneAusnahme die gesamte Beleg-schaft interessiert. Da genau dieseroft zitierte Faktor direkten Einflussauf Reputation, Umsatz, Gewinn,Marktstellung und Arbeitsplatzsi-cherung hat, also nicht nur wirt-schaftliche, sondern auch sozialeKomponenten betrifft, steht erimmer wieder im Mittelpunktunternehmerischen Denkens undEntscheidens. Aber wie steht esdenn um die ganz persönlicheWettbewerbsfähigkeit der einzel-nen Mitarbeiter? Sie verkörpern jadas Unternehmen. Dies ist eineFrage der Unternehmenskultur,eine Frage von Verantwortung,Führung und Zukunftsorientierung.Also maßgeblich wettbewerbsrele-vant und von gestaltender Natur.

keller ! consulting geht diesen

Fragen nach! Das Beratungs- undTrainingsunternehmen aus Neu-münster bietet adäquate Lösungenin Form individuell zugeschnittenerSeminare, Workshops, Trainingsund Coachings an.„Wir sehen uns nicht als Berater,sondern vielmehr als Teil einergemeinsamen Veränderungsalli-anz“, so Udo Keller. Sein Unterneh-men folgt einer klaren Werteorien-tierung. Dazu Keller: „Wir wollenauthentisch und erkennbar sein.Wir sprechen vorrangig drei Spra-chen: Deutsch, Englisch und Klar-text. Wir wissen, wo wir stehenund mit wem wir wohin wollen.Das schätzen nicht nur unsere

Klienten, sondern auch all unsereGeschäftspartner, national und in-ternational.“Seit 2013 vermittelt keller ! consul-ting aktuelles Wissen nun auch inoffenen Veranstaltungen zu The-men, wie zum Beispiel Führung,Konfliktmanagement, Telefonierenmit englischsprachigen Partnernund Präsentationstraining. EinAngebot, was besonders von Inter-essenten kleiner und mittlerer Fir-men und Privatpersonen wahrge-nommen wird. Auch hier, wie inallen Angeboten, hat Praxistaug-lichkeit oberste Priorität.

Ein besonderer Leckerbissen ist

„Seminare mit KOCHSPASS“.

Hier ist der Name Programm: Wei-terbildung, gemeinsames Kochenund Genießen im tollen Ambiente.Dazu Udo Keller: „Wir und dieKochschule KOCHSPASS, behei-matet in einer alten Reetdachkatein Holm bei Hamburg, laden unsereGäste in die urige Tenne ein. Tags-über gibt es ein im Vorfeld thema-tisch und inhaltlich abgestimmtesSeminar. Anschließend wird unterprofessioneller Anleitung desKüchenmeisters gemeinsam ein

3-Gänge-Menü zubereitet. DasErlernte kommt somit auf den Prüf-stand der Praxis – ein Erfolgsrezeptzur Förderung der Motivation, des

Teamgeistes und der Gruppendy-namik. Unvergesslich und langenachwirkend.“www.kellerconsulting.de

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Seminar mit KOCHSPASS – das Team um Udo Keller (2.v.r.).

Presseartikel (auszugsweise)

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keller ! consulting

Partner für den unternehmerischen Erfolg

Neumünster (em/ab) Auf Kurs in

Richtung Zukunft! Seit Mitte der

1990er Jahre trainiert und coacht

„keller ! consulting“ Unterneh-

mer, Manager und Mitarbeiter

aller Ebenen und Bereiche.

Die Experten sind Impulsgeber und

erarbeiten für und mit ihren Klien-ten Lösungen, die praktikabel, zu-kunftsfähig und tiefgreifend sind.„Wir bieten unseren Service ganzjungen sowie auch langjährig er-folgreich agierenden Unternehmenjeder Branche und Größe, nationalund international, an“, erklärt Udo

Keller, Inhaber der Unternehmens-beratung.

Keiner gewinnt allein!

So schult das Team von „keller !consulting“ im Bereich der Kommu-nikation, führt Trainings im BereichReklamation und Vertrieb durch,berät Firmen zu Corporate Identitysowie im Auf- und Umbau vonUnternehmenskulturen. Aber auchTeamaufbau- und Teamführungs-trainings, das Krisen- und Konflikt-management sowie ein individuel-les Englisch-Training für den Privat-und Berufsbereich findet man imPortfolio des Beraterunterneh-mens. „Das Hauptfeld jedoch istder Bereich Management- und Per-sonalentwicklung“, so Udo Kellerweiter. „Wir sprechen mit unserenKlienten über Unternehmenskultur,

Paradigmenwechsel, Führungsver-halten als Wettbewerbsfaktor, undgehen ganz gezielt auf die großenMöglichkeiten einer modernen undinternational relevanten Personal-und Managemententwicklung ein.“Dabei setzt Udo Keller selbst dar-auf, dass die Inhalte seiner Ange-bote immer auf dem neusten Wis-sensstand sind. Zudem ist auch fürihn und sein Team eine ständigeWeiterbildung notwendig. Alle The-orien, Denkmodelle und Methodenwerden kritisch hinterfragt. „Wir wollen von unseren Klientenals Begleiter und Impulsgeber ver-standen werden. Wir lieben dasQuerdenken und das geradlinigeHandeln! Sie auch? Dann freuenwir uns auf Sie. Besuchen Sie einesunserer nächsten offenen Semi-nare“, lädt Udo Keller abschließendein.

In ihren Seminaren coachen und trainieren Udo Keller und sein

Team Unternehmer, Manager und Mitarbeiter.

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keller ! consulting

Wie wird professionelles Projektmagagement sichergestellt?Neumünster (em/lmp) Der Be-

griff Projekt wird heute in Unter-

nehmen sehr oft verwendet. Fast

alles wird zum Projekt und dabei

ist erstaunlich, dass selbst „alte

Hasen“ diesen Begriff sehr infla-

tionär und falsch gebrauchen.

In dem Fachseminar „Projektma-nagement“ vom 13. bis zum 15.November, jeweils von 9 bis 17Uhr, gehen die Experten von keller! consulting auf alle Fragen rundum das Projektmanagement ein.Was ist ein Projekt – und was-

nicht? Wie wird ein Projekt initiiertund realisiert? Wie wird das pro-fessionelle Management sicherge-stellt? Und nach welchen Kriterien sollder Projektleiter ausgewählt wer-den? Wer trägt wo welche Verant-wortung? Wie und wann werdenMeilensteine gesetzt? Was ist derkritische Pfad? Wie kann eine dro-hende Budgetüberschreitung ge-managt werden? Wann macht Pro-jekt-Branding Sinn?„Interessante Inhalte und praxis-nahe Wissensvermittlung – das

können Sie von uns erwarten“, ver-spricht Geschäftsführer Udo Keller.Seit Mitte der 1990er Jahre trai-nieren und coachen er und DörteStender Unternehmer, Managerund Mitarbeiter aller Ebenen undBereiche. Zu den Inhalten desFachseminars gehören das Qua-litäts- und Metrikmanagement,Diskussionen, Fallbeispiele undBrainstorming sowie das Manage-ment eines Projektplaners vomProzess über den kritischen Pfadbis hin zu den Techniken. Zudemwird speziell auf die Rolle des Pro-

jektmanagers sowie Verantwort-lichkeiten und Kompetenzen ineiner Matrix-Organisation einge-gangen.

Jetzt anmelden!

„Wir lieben das Querdenken und-das geradlinige Handeln. Sie auch?Dann freuen wir uns auf Sie! DasFachseminar findet im ,Alten Stahl-werk’ in Neumünster statt, Anmel-dungen sind bis 3. Novemberunter Tel.: 0 43 21 / 4 74 11 mög-lich“, lädt Dörte Stender ein.

Experte Udo Keller weiß, wo-

rauf es beim professionellen

Projektmanagement ankommt.

Jetzt anmelden zum Fachsemi-

nar vom 13. bis 15. November!

AKTUELLES

keller ! consultingPaul-Böhm-Straße 73, 24539 Neumünster

Tel.: 0 43 21 / 4 74 11, Fax: 0 43 21 / 97 34 49 info@kellerconsulting.de, www.kellerconsulting.de

Jetzt anmelden!

Offenes Seminar:Zeit ist nicht Geld25. Oktober 2013

in Neumünster

Neumünster (em/ab) Verlorenes

Geld ist ersetzbar, verlorene Zeit

ist für immer vorbei! Demzufolge

sollte jeder Mensch seine be-

grenzte Zeit äußerst kontrolliert

und sinnvoll nutzen.

Jedoch ist dies nicht so einfach!„Gerade in der heutigen, schnellle-bigen Zeit müssen wir uns immerwieder mit Dingen auseinanderset-zen, die ganz eilig und wichtig sind.Bei näherem Betrachten stellen siesich jedoch oftmals als große Zeit-verschwendung heraus. Zudemgibt es eine Vielzahl von nichtbeeinflussbaren Ereignissen, dieunsere Tagesplanung kräftig durch-einander wirbeln können, sodasswir häufig nur noch reagierenanstatt zu agieren – wir fühlen unsüberfordert und reagieren mitStress“, weiß Trainerin Dörte Sten-der. Nur wer seine Zeit gründlichplant und seine Zeitentscheidung-en selbst vornimmt, wird langfristigdas Gefühl haben, seine Zeit sinn-voll zu nutzen. Umso wichtiger ist es, sich um dieDinge zu kümmern, die man selbstbeeinflussen kann. Durch systema-tisches Zeitmanagement erreichtman eine Konzentration auf dasWesentliche. Aufgaben werdeneffizienter und effektiver bearbei-tet. Probleme und Hindernisse las-sen sich schon frühzeitig erkennen,sodass Abweichungen mit gerin-gem Aufwand zu korrigieren sind.Unangenehme Überraschungenwerden seltener, ein ausgewoge-nes Arbeitsprogramm kann erstelltwerden und man hat letztlich weni-ger Arbeit mit seinen Aufgaben alsvorher. Zudem wird Zielerreichungplanbar. „In dem Seminar ,Zeit istnicht Geld’ erhalten Sie effektiveInstrumente an die Hand, die dieGestaltung Ihrer Arbeitsabläufeoptimieren und die Ihnen helfen,das Wesentliche im Blick zu behal-ten, so dass Sie Erfolg erwartenkönnen. Außerdem erkennen SieIhre persönlichen Zeitdiebe und ler-nen, wie Sie ihnen begegnen“, ver-spricht Dörte Stender.

keller ! consulting

Zeitmanagement: Zeit ist nicht Geld

Inhalte und Informationen auf einen BlickZiele/Nutzen:

Zeitgewinn mehr Übersicht höhere Effizienz und Effektivitätmehr Erfolg und Zufriedenheitdie wirklich wesentlichen Dinge erkennen underledigenzielorientiertes Agierenfrühzeitige Erkennung von Problemen und mög-lichen KrisenherdenVermeidung von Stress/mehr Gelassenheitselbstbestimmt statt fremdbestimmtVerbesserung der LebensqualitätSchaffung einer Balance zwischen Arbeit, Freizeitund Gesundheit

Zielgruppe:

Menschen mit eher unstrukturierter ArbeitsweiseMenschen, die immer wieder andere Tätigkeitenhaben und die sich an Termine und Ziele orientie-ren müssen und nach Erfolg strebenMenschen, die ihre Zeit weitestgehend selbst pla-nen könnenMenschen, die in Projekten arbeitenUnternehmer, Selbstständige, FreelancerFührungskräfte aller HierarchienBerufseinsteiger

Inhalte des Seminars:

Wahrnehmung der ZeitZiele und Nutzen von Zeit- und SelbstmanagementPositiver Umgang mit sich selbst/SituationsanalyseWarum sind Ziele so wichtig und wie setze ich sie?ErfolgskreislaufLernen aus MisserfolgenEffektives Planen in Zeitabschnitten und ProjektenMethoden zur PlanungWichtigkeit von PriorisierungPareto-PrinzipMethoden zur PrioritätenerkennungEinüben guter GewohnheitenStörfaktoren erkennen und eliminierenOptimierung von ArbeitstechnikenBüro- und ArbeitsplatzorganisationNutzen von OrganisationssystemenBewältigung der InformationsflutTipps zur optimalen TagesgestaltungDiskussion/Fallbeispiele/Brainstorming

Termin:

Datum: Freitag, 25. Oktober, 9 bis 17 Uhr Ort: Hotel Altes Stahlwerk in Neumünster Preis: 220 Euro zzgl. MwSt. pro Person (inkl. Mittages-sen/Catering und Unterlagen auf USB-Stick) Anmeldungen bitte bis 15. Oktober!

Bei Buchung des Seminars „Zeitmanagement“ bis spätestens 10. Oktober, erhalten Sie

unter dem Stichwort: B2B-Bonus, 15 % Rabatt auf den angegebenen Seminarpreis!

Trainerin Dörte Stender

weiß, worauf es an-

kommt und gibt dieses

Wissen gerne weiter.

Neumünster (em/lm) So klappt’s

auch in der Firma! Bevor das Team

von keller ! consulting ein Seminar

oder Training vor Ort und somit

direkt beim Auftraggeber durch-

führt, gilt es, im Voraus ein paar

Punkte abzuarbeiten.

„Nur durch eine sorgfältige Vorbe-reitung lässt sich der Erfolg einesSeminars oder eines Workshopsim Unternehmen sicherstellen“,erklärt Geschäftsführer Udo Kellervon keller ! consulting aus Neu-münster. „Dabei setzen wir darauf,gemeinsam mit unseren Kunden,ein individuelles und auf das Unter-nehmen abgestimmtes Konzept zuerarbeiten – und natürlich auch zurealisieren.“Und das, so ist sich das fachkun-dige Team von keller ! consultingsicher, ist genau so wichtig, wieder eigentliche Workshop oder dasdurchzuführende Seminar selbst.„Eine sorgfältige und umfassende

Vorbereitung ist für uns, aber auchfür unsere Kunden mit ihren ganzeigenen Erwartungen, ein wichti-ger Erfolgsfaktor.„Das heißt, dass wir nach einemersten Gespräch und dem Kennen-lernen vor Ort für eine begrenzteZeit Teil des Unternehmens wer-den“, so Keller. „Nur auf dieseWeise ist es uns möglich, ein maß-geschneidertes Angebot für dasUnternehmen zu erstellen, dass allewichtigen Aspekte für ein erfolgrei-ches Inhouse-Seminar beinhaltet.“Keller bringt es auf den Punkt,wenn er sagt: „Wir sehen uns alseinen Teil einer Veränderungsalli-anz – und eben nicht nur als Unter-nehmensberater.“So ist es laut keller ! consulting vonenormer Bedeutung, vorab diegenaue Art und Weise derZusammenarbeit sowie den ziel-gruppengerechten Teilnehmerkreiszu definieren, den Bedarf gemein-sam mit dem Kunden zu ermitteln

und alle Zielstellun-gen, aber auch derenKonfliktpotential, ab-zuklären.„Nur wenn vorab einEinblick in das Unter-nehmen möglich ist,ist es uns wiederummöglich, die Ziele undInhalte unserer Semi-nare so einzustellen,dass sie zum Erfolgführen“, erklärt Keller.„Nichts ist schlimmer,als bei einem Telefon-training festzustellen,dass die Problemeoder Schwierigkeitenim Unternehmen ei-gentlich von einer unzureichendenKommunikation im Betrieb herrüh-ren; die Themen eigentlich woan-ders ihren Ursprung haben.“ Aberselbst dann ist noch nichts verloren. Steht die Analyse und diegewünschte Zielsetzung, können

Schulungsbausteineund Inhalte aus derAngebotspallette desNeumünsteraner Trai-nings- und Coaching-unternehmens – pas-send auf die jeweiligeUnternehmens-, Perso-nal- oder Manage-mentsituation – zusam-mengestellt werden.

„Die grundlegendeund umfangreicheAnalyse vorab und imTraining selbst ermög-licht es uns, unserezielgenauen Offertenim Anschluss auch für

weitere firmeninterne und abtei-lungsübergreifende Beratungen zurProzessoptimierung z. B. im Unter-nehmen zu nutzen“, ergänzt Keller.„Ein echter Mehrwert für dasUnternehmen – ein Vorteil im Wett-bewerb!“

keller ! consulting

Sorgfältige Vorbereitung

bei Inhouse-Seminaren

Udo Keller weiß:

„Gute Vorbereitung

ist der halbe Weg

zum Erfolg!“

keller ! consulting

Start in den Trainingsherbst 2013Neumünster (em/ls) Mit einem

breiten Angebot an offenen Trai-

nings und Seminaren startet das

Team von keller ! consulting in die

zweite Jahreshälfte 2013.

„Nach Anregungen und vielfachenWünschen unserer Kunden, habenwir seit diesem Jahr auch einumfangreiches und thematischgegliedertes Angebot an offenenSeminaren im Programm, das sichinsbesondere an kleine und mittel-ständische Unternehmen richtet,bei denen sich einzelne Mitarbeiterspezielle Kenntnisse aneignenmöchten oder sich einfach inbestimmten Bereichen verbessernwollen“, so Udo Keller, Geschäfts-führer des Neumünsteraner Unter-nehmens keller ! consulting.

Herbstseminare

Den Startschuss nach der Som-merpause macht dabei das Thema„Kommunikation und Rhetorik“.„Wir haben am Anfang des Jahres

vor der Programmerstellung unsereGeschäftspartner, zahlreiche Se-minarteilnehmer und Vortragsgäs-te befragt, welche Themen ausihrer Sicht interessant für eine per-sönliche Weiterbildung wären. Beiunserer Auswertung stand das

Thema Kommunikation ganz weitoben auf der Agenda“, so Keller.

Selbstsicherheit stärken

Mit dem Seminar „Sag was Duwillst!“ am 5. und 6. September

richtet sich keller ! consulting anSelbstständige, Führungskräfte so-wie Mitarbeiter aus Vertrieb, Ser-vice und Marketing, bei denenKommunikation mehr ist als nureine kleine Unterhaltung. Ziele deszweitägigen Seminars sind, einehöhere Selbstsicherheit bei denTeilnehmern zu erzielen und eineklare Kommunikation auszubauen.„Wenn unsere Seminarteilnehmerihre Kommunikation verbessern,dann verbessern sie auch ihreBeziehung zu den anderen Men-schen“, so Keller. „Das ist die Pflicht– die Kür ist die Rhetorik, mit derwir uns im Seminar theoretischund praktisch beschäftigen.“ Veran-staltungsort ist das Hotel AltesStahlwerk in Neumünster.

Seminare und Anmeldungen

Weitere Informationen und Anmel-dungen bekommen Interessierteunter www.kellerconsulting.deoder telefonisch unter der Nummer0 43 21 / 4 74 11.

keller ! consulting

Offen, zielklar und kreativNeumünster (os/sw) Seit Mitte

der 1990er Jahre trainiert und

coacht das Neumünsteraner

Unternehmen keller ! consulting

mit einem ausgeprägten Werte-

kompass und einer breiten Ange-

botspalette im Bereich der Perso-

nal- und Managemententwick-

lung Unternehmer, Führungs-

kräfte und Mitarbeiter auf allen

Ebenen und aus allen Branchen.

Herr Keller, was ist das Beson-

dere an Ihrem Unternehmen?

Udo Keller: Gegenüber vielen Trai-nings- und Coachingunternehmensehen wir uns nicht als reine Unter-nehmensberater, sondern vielmehrals einen Teil einer Veränderungsal-lianz gemeinsam mit unseren Auf-traggebern. Damit stehen wir auchin der Verantwortung für den Erfolgdes Unternehmens und sind nichtnur Impulsgeber, sondern auchBegleiter.

Wie sieht das konkret aus?

Udo Keller: Wir verbinden Trainingmit Beratung. Zum Beispiel führenwir nicht nur Kommunikations- undTeamtrainings durch, sondern nut-zen diese als Grundlage für eineanschließende firmeninterne undabteilungsübergreifende Prozess-optimierung. Theorien und Thesen,Modelle und Methoden hinterfra-gen wir dabei ganz genau.

Wer sind ihre Kunden?

Dörte Stender: Zunächst arbeitenwir branchenunabhängig. Aller-dings liegt der Fokus sicherlich beimittelständischen Unternehmen,die Entwicklung als tagtäglicheChance begriffen haben.

Wie sieht der Ablauf aus, wenn

sie ein Unternehmer buchen

möchte?

Dörte Stender: Zu Beginn stehtimmer ein persönliches Gesprächmit dem Auftraggeber, bei dem wirdie Art und Weise der Zusammen-arbeit klären, den Bedarf des Kun-den ermitteln und eine gemein-same Zielsetzung formulieren.Sobald dann der Teilnehmerkreisund die Rahmenbedingungen fest-gelegt sind, erstellen wir ein indivi-duell auf die Firma zugeschnitte-nes Angebot. Egal, ob Telefontrai-ning oder aufwendiges Changema-nagement – wichtig ist, dass wiruns erst einmal mit dem Unterneh-men beschäftigen – intern undextern. Nur so lässt sich sicherstel-len, dass unser Einsatz vor OrtErfolg hat.Udo Keller: Aber nicht nur Unter-nehmen können uns buchen. JedeFirma versucht heute täglich seineWettbewerbsfähigkeit unter Be-weis zu stellen. Diesen Anspruchhat das Unternehmen auch anseine Mitarbeiter. Wie sichert jeder

einzelne Mitarbeiter denn seineganz persönliche Wettbewerbsfä-higkeit? Mit unseren offenen Semi-naren zu einer breiten Angebot-spallette geben wir auch einzelnenPersonen die Möglichkeit, sichweiterzubilden. Wir sind ihre Trai-ner, Berater und Sparringspartner!

Kommt keller ! consulting nur in

Deutschland zum Einsatz?

Detlef M. Schulz: Nein – wir agie-ren international! Neben dem Trai-ning und Coaching sind wir eben-falls in der Lage bei der Entwick-lung internationaler Geschäftsbe-ziehungen behilflich zu sein bezie-hungsweise auch direkte undbelastbare Geschäftskontakte zuvermitteln.Udo Keller: Detlef Schulz hat sichin über 30 Jahren als Vertriebs- undExportleiter, Produktmanager undGeschäftsführer in verschiedenenUnternehmen und Branchen einehervorragende Reputation erarbei-tet. Wir freuen uns sehr, dass wirihn für das International BusinessDevelopment bei keller ! consultinggewinnen konnten. Er unterstütztbei der strategischen Unterneh-mensplanung, entwickelt gemein-sam mit unseren Kunden einheitli-che Vertriebs- und Marketings-ysteme und erschließt neueGeschäftsfelder im In- und Aus-land.

Udo Keller, Geschäftsführer:

„Business is Rock’n’Roll.“

Detlef M. Schulz, Internatio-

nale Geschäftsbeziehungen:

„Business without Borders.“

Dörte Stender, Training & CRM:

„Überraschend anders, über-

raschend nah!“

keller ! consulting

London calling? No problem!Neumünster (em/lm) „Gehst du

ran?“ Am Telefon hinterlässt man

oftmals den ersten und entschei-

denen Eindruck und für den gibt

es selten eine zweite Chance. Die

Profis von „keller ! consulting“

wissen, wie man bereits während

des Telefongesprächs einen blei-

benden Eindruck bei Kunden und

Geschäftspartnern hinterlässt.

„Nur wer Telefongespräche kompe-tent und sympathisch führt undschwierige Situationen souveränund kundenorientiert meistert, wird

seine Kunden auch weiterhin ansich binden und neue für sichgewinnen“, weiß Dörte Stender von„keller ! consulting“. „Häufig stehenUnternehmen auch mit Firmen ausanderen Ländern in Kontakt. Ineinem Grundlagen-Training lernenSie, professionell und sicher zu rea-gieren, wenn ein Englisch spre-chender Anrufer am Telefon ist.“Beide Seminare finden in Neumün-ster statt. Das deutsche Telefontrai-ning findet am 18. April, das engli-sche am 25. April statt. Anmelde-schluss ist jeweils zehn Tage vorher.

Angst vor englischsprachigen Anrufern? Ab jetzt nicht mehr!