KONICA MINOLTA · KONICA MINOLTA, INC. 1411BCD Dieser Bericht wurde auf umweltfreundlichem Papier...

2-7-2 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokio 100-7015, Japan

Für AuskünfteCSR, Corporate Communications & Branding DivisionTel.: +81-3-6250-2120 Fax: +81-3-3218-1368 E-Mail: [email protected]

KONICA MINOLTA, INC.

www.konicaminolta.com 1411BCD

Dieser Bericht wurde auf umweltfreundlichem Papier mit FSC™-Zerti�zierung gedruckt.

KONICA MINOLTA CSR-BERICHT

Disclaimer

Neben Angaben, die die vergangene oder gegenwärtige Situation betreffen, enthält dieser Bericht auch Beschreibungen der aktuellen Planungen der Konica Minolta-Gruppe sowie Prognosen für die Zukunft. Diese Beschreibungen beruhen auf den derzeit verfügbaren Informationen und wurden im Hinblick auf die jetzige Situation der Gruppe als angemessen erachtet. Die tatsächlich erzielte Leistung der Gruppe kann bei Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unter Umständen von den betreffenden Prognosen abweichen.

Der Konica Minolta CSR-Bericht wird veröffentlicht, um alle

Interessengruppen über die Initiativen der Gruppe im Rahmen der

sozialen Unternehmensverantwortung zu informieren. Der Bericht

konzentriert sich auf Themen, die eine große gesellschaftliche

Bedeutung und erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft der

Unternehmensgruppe haben. In nach Interessengruppen

gegliederten Kapiteln werden erzielte Fortschritte und spezielle

Initiativen zur Umsetzung vorrangiger Ziele beschrieben. Um die

Kommunikation mit Interessengruppen weltweit zu erleichtern,

wird dieser Bericht in fünf Sprachen veröffentlicht: Japanisch,

Englisch, Chinesisch, Deutsch und Französisch.

Umfang des Berichts

Dieser Bericht deckt Konica Minolta, Inc., und seine konsolidierten

Tochterunternehmen ab. Werden Daten genannt, die nur einen

Teil der Unternehmensgruppe betreffen, so wird das gesondert

angegeben.Hinweis: „Konica Minolta“ bezeichnet in diesem Bericht die Konica Minolta

Gruppe, während sich „Konica Minolta, Inc.“ nur auf Konica Minolta, Inc., bezieht.

Berichtszeitraum

Grundsätzlich behandelt der Bericht die Aktivitäten zwischen dem 1. April 2013 und dem 31. März 2014. Einige Abschnitte können Informationen über frühere Initiativen oder neuere Aktivitäten enthalten.In diesem Bericht bezeichnet „Geschäftsjahr 2013“ das am1. April 2013 beginnende und am 31. März 2014 endende Geschäftsjahr.

Publikationsdatum

November 2014 (nächster Bericht: geplant für November 2015;

vorheriger Bericht: November 2013)

Konica Minoltas Mission ist „die Schaffung neuer Werte.“ Das

Unternehmen hat sich folgendem Ziel verschrieben: Nutzung

kreativer Ideen zur Bereitstellung konkreter neuer Werte, um die

Herausforderungen zu meistern, vor denen Kunden und die

gesamte Gesellschaft stehen. Die Zeiten, in denen ein

Unternehmen nichts anderes zum Überleben tun musste, als ein

Produkt herzustellen und zu verkaufen, sind vorbei. In einem

Zeitalter mit vielfältigen Wertvorstellungen ist Konica Minolta

überzeugt, dass ein nachhaltiges Unternehmen ein Unternehmen

ist, dass Werte sowohl für die Gesellschaft als auch für sich

selbst schafft, indem es seine Anstrengungen zur Lösung

gesellschaftlicher Probleme und zur Verbesserung der eigenen

Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität miteinander verbindet.

Konica Minolta ist entschlossen, ein Unternehmen zu bleiben, das

für die Gesellschaft von Bedeutung ist, indem es weiterhin neue

Werte für innovative Lösungen schafft.

Neue Ideen für eine nachhaltige Welt entwickeln

Inhalt

Inhalt / Redaktionspolitik

Einführung

Botschaft des Präsidenten

Redaktionspolitik

SonderbeitragSchaffung neuer Werte als Beitrag zu einer besseren Gesellschaft

Effektive Nutzung wieder- verwertbarer RohstoffeInitiativen des Geschäftsbereichs Business Technologies

Thema1

Beitrag zur Verbesserung von medizinischen DiagnosenInitiativen im Geschäftsbereich Healthcare Business

Thema2

Beitrag zur Energieeinsparung in der gesamten GesellschaftInitiativen im Geschäftsbereich Industrial Business

Thema3

Konica Minolta – Unternehmensüberblick

Konica Minoltas CSR-Politik

41Managementsystem

1921242527

Verantwortung für die globale Umwelt übernehmenGreen Products

Green Factories

Green Marketing

Nahaufnahme

Umweltdaten im Überblick

Das Vertrauen der Kunden verdienenProduktsicherheit gewährleisten undqualitätsbezogene Probleme vermeiden

Kundenzufriedenheit verbessern

Kooperieren mit GeschäftspartnernCSR über die gesamte Lieferkette fördern

Gemeinsam mit den Mitarbeitern wachsenFörderung und Entwicklung einer vielfältigen Belegschaft

Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz fördern

Personaldaten im Überblick

Hand in Hand mit der GesellschaftUmsetzung von Aktivitäten sozialen Engagements in der ganzen Welt

1 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2014 2KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2014

Disclaimer

Neben Angaben, die die vergangene oder gegenwärtige Situation betreffen, enthält dieser Bericht auch Beschreibungen der aktuellen Planungen der Konica Minolta-Gruppe sowie Prognosen für die Zukunft. Diese Beschreibungen beruhen auf den derzeit verfügbaren Informationen und wurden im Hinblick auf die jetzige Situation der Gruppe als angemessen erachtet. Die tatsächlich erzielte Leistung der Gruppe kann bei Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unter Umständen von den betreffenden Prognosen abweichen.

Der Konica Minolta CSR-Bericht wird veröffentlicht, um alle

Interessengruppen über die Initiativen der Gruppe im Rahmen der

sozialen Unternehmensverantwortung zu informieren. Der Bericht

konzentriert sich auf Themen, die eine große gesellschaftliche

Bedeutung und erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft der

Unternehmensgruppe haben. In nach Interessengruppen

gegliederten Kapiteln werden erzielte Fortschritte und spezielle

Initiativen zur Umsetzung vorrangiger Ziele beschrieben. Um die

Kommunikation mit Interessengruppen weltweit zu erleichtern,

wird dieser Bericht in fünf Sprachen veröffentlicht: Japanisch,

Englisch, Chinesisch, Deutsch und Französisch.

Umfang des Berichts

Dieser Bericht deckt Konica Minolta, Inc., und seine konsolidierten

Tochterunternehmen ab. Werden Daten genannt, die nur einen

Teil der Unternehmensgruppe betreffen, so wird das gesondert

angegeben.Hinweis: „Konica Minolta“ bezeichnet in diesem Bericht die Konica Minolta

Gruppe, während sich „Konica Minolta, Inc.“ nur auf Konica Minolta, Inc., bezieht.

Berichtszeitraum

Grundsätzlich behandelt der Bericht die Aktivitäten zwischen dem 1. April 2013 und dem 31. März 2014. Einige Abschnitte können Informationen über frühere Initiativen oder neuere Aktivitäten enthalten.In diesem Bericht bezeichnet „Geschäftsjahr 2013“ das am1. April 2013 beginnende und am 31. März 2014 endende Geschäftsjahr.

Publikationsdatum

November 2014 (nächster Bericht: geplant für November 2015;

vorheriger Bericht: November 2013)

Konica Minoltas Mission ist „die Schaffung neuer Werte.“ Das

Unternehmen hat sich folgendem Ziel verschrieben: Nutzung

kreativer Ideen zur Bereitstellung konkreter neuer Werte, um die

Herausforderungen zu meistern, vor denen Kunden und die

gesamte Gesellschaft stehen. Die Zeiten, in denen ein

Unternehmen nichts anderes zum Überleben tun musste, als ein

Produkt herzustellen und zu verkaufen, sind vorbei. In einem

Zeitalter mit vielfältigen Wertvorstellungen ist Konica Minolta

überzeugt, dass ein nachhaltiges Unternehmen ein Unternehmen

ist, dass Werte sowohl für die Gesellschaft als auch für sich

selbst schafft, indem es seine Anstrengungen zur Lösung

gesellschaftlicher Probleme und zur Verbesserung der eigenen

Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität miteinander verbindet.

Konica Minolta ist entschlossen, ein Unternehmen zu bleiben, das

für die Gesellschaft von Bedeutung ist, indem es weiterhin neue

Werte für innovative Lösungen schafft.

Neue Ideen für eine nachhaltige Welt entwickeln

Inhalt

Inhalt / Redaktionspolitik

Einführung

Redaktionspolitik

SonderbeitragSchaffung neuer Werte als Beitrag zu einer besseren Gesellschaft

Effektive Nutzung wieder- verwertbarer RohstoffeInitiativen des Geschäftsbereichs Business Technologies

Thema1

Beitrag zur Verbesserung von medizinischen DiagnosenInitiativen im Geschäftsbereich Healthcare Business

Thema2

Beitrag zur Energieeinsparung in der gesamten GesellschaftInitiativen im Geschäftsbereich Industrial Business

Thema3

41Managementsystem

1921242527

Verantwortung für die globale Umwelt übernehmenGreen Products

Green Factories

Green Marketing

Nahaufnahme

Das Vertrauen der Kunden verdienenProduktsicherheit gewährleisten undqualitätsbezogene Probleme vermeiden

Kooperieren mit GeschäftspartnernCSR über die gesamte Lieferkette fördern

Gemeinsam mit den Mitarbeitern wachsenFörderung und Entwicklung einer vielfältigen Belegschaft

Hand in Hand mit der GesellschaftUmsetzung von Aktivitäten sozialen Engagements in der ganzen Welt

Konica Minolta-Philosophie

Unsere Philosophie

Die Schaffung neuer Werte

6 Werte

Open and honest / Offen und ehrlichCustomer-centric / KundenorientiertInnovative / InnovativPassionate / LeidenschaftlichInclusive and collaborative / Respektvoll und teamorientiertAccountable / VerantwortungsbewusstUnsere Vision

Ein globales Unternehmen, das für die Gesellschaft von Bedeutung ist

Ein innovatives Unternehmen, das sich stetig weiterentwickelt

Markenversprechen

Unser Slogan, um die Konica Minolta-Philosophie umzusetzen

Streben nach Wachstum durch kundenorientierte Transformation unserer Geschäftstätigkeit

Bei Konica Minolta haben wir eine starke Präsenz in unseren Hauptmärkten erreicht, indem wir eine „Genre-top-Strategie“ verfolgten: Konzentration unserer Anstrengungen und Investitionen auf Geschäftsfelder, in denen wir die Vorteile nutzen können, die wir uns über viele Jahre hinweg durch die Umsetzung der Konica Minolta Managementphilosophie „Die Schaffung neuer Werte“ erarbeitet haben. Unterdessen ereignen sich in der Gesellschaft von heute dramatische Veränderungen, und das in einer beispiellosen Geschwindigkeit. Während viele Menschen ein gutes Leben führen, umgeben von Überfluss und Besitz, sind wir alle auch konfrontiert mit schwierigen globalen Herausforderungen. Die Zeiten, in denen ein Unternehmen nichts anderes zum Überleben tun musste, als ein Produkt herzustellen und zu verkaufen, sind vorbei. Ab jetzt werden nur die Unternehmen, die gemeinsam mit Kunden an der Lösung von Herausforderungen arbeiten und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und zur Erhaltung der Umwelt leisten, ein nachhaltiges Wachstum aufrechterhalten können. Davon überzeugt, haben wird unseren neuen mittelfristigen Geschäftsplan formuliert, der im Geschäftsjahr 2014 startete. Der Name des Plans, „TRANSFORM 2016“, spiegelt unsere Entschlossenheit wider, die Geschäfts-tätigkeit der Gruppe durch eine klare Ausrichtung auf kundenorientierte Ideen und Aktionen zu transformieren. Der Plan ruft Konica Minolta dazu auf, Werte zu schaffen, die zu einer besseren Gesellschaft beitragen, indem es ihreFähigkeit zur Bereitstellung von Lösungen und Services verbessert, die Kunden und der gesamten Gesellschaft bei der Bewältigung der Herausforderungen helfen. Durch diesen Wandel in unserem Geschäftsmodell, den wir „Transformation“ nennen, wollen wir einen noch größeren Mehrwert zur Geschäftstätigkeit von Konica Minolta

hinzufügen, unsere Fertigungsprozesse verfeinern, unsere Belegschaft stärken und als Unternehmen weiter wachsen.

Erhöhung der Anforderungen an das CSR-Management

Um als globales Unternehmen weiter zu wachsen, muss sich Konica Minolta noch stärker darauf konzentrieren, seiner Verantwortung für die Gesellschaft gerecht zu werden und das Vertrauen der internationalen Gemeinschaft zu gewinnen, während es seine Geschäftstätigkeit auf der Basis des mittelfristigen Geschäftsplans transformiert. Konica Minolta nimmt am UN Global Compact (Globaler Pakt der Vereinten Nationen) teil und tut alles, um seine unterschiedlichen gesellschaftlichen Aufgaben in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsschutz, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung zu erfüllen. Durch diese Anstrengungen hat sich das Unternehmen einen guten Ruf in der internationalen Gemeinschaft erworben, z. B. durch Aufnahme in SRI-Indizes in und außerhalb von Japan. Mit dem Start des neuen mittelfristigen Geschäftsplans möchte ich diese Initiativen fortsetzen und gleichzeitig auch die Anforderungen erhöhen, damit wir die nächste Stufe erreichen.

Shoei YamanaPräsident und CEO

Konica Minolta, Inc.

Was den Umweltschutz betrifft, haben wir unter anderem einen mittelfristigen Umweltplan eingeführt, der zwei Ziele gleichzeitig verfolgt: die Lösung von Umweltproblemen unddie Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Wir arbeiten daran, bestimmte Ziele sowohl in Bezug auf dasWachstum des Unternehmens als auch die Verringerung der Umweltbelastungen zu erreichen, indem wir uns auf unsere Initiativen Green Products, Green Factories und GreenMarketing konzentrieren. In Bezug auf die Menschenrechte haben wir im Jahr 2014 eine Compliance-Richtlinie zu Konfliktmineralien erstellt, die dabei helfen soll, Verletzungen der Menschenrechte zu verhindern, und werden unsere Anstrengungen in diesem Bereich weiter verstärken. Mit Blick nach vorn heißt das: Wir sind bereit, unsererVerantwortung als globales Unternehmen proaktiv gerecht zu werden und auf die unterschiedlichen Herausforderungen, die sich der internationalen Gemeinschaft stellen, zu reagieren.

Verbesserung der Fähigkeit jedes Mitarbeiters zur Lieferung von Ergebnissen

Alles, einschließlich der Erfüllung des mittelfristigen Geschäftsplans und unserer Anstrengungen zur Erhöhung der Anforderungen an das CSR-Management, hängt von der Fähigkeit unserer weltweit mehr als 40.000 Mitarbeiter ab, Ergebnisse zu liefern. Deshalb haben wir mit der Konica Minolta Philosophie die Grundlage geschaffen, die sicherstellen soll, dass jeder einzelne Mitarbeiter seine Entscheidungen an denselben Werten ausrichtet und seine Aufgaben mit Agilität und einer proaktiven Mentalität ausführt. Indem sie sicherstellt, dass wir alle in dieselbe Richtung gehen, zeigt sie, wie die „Schaffung neuer Werte“ den Kern der sechs Werte bildet, die Konica Minoltas Stärken und Erbe zum Ausdruck bringen, die wiederum unserer Vision für das Unternehmen unterliegen. Wir arbeiten auch an einer Überarbeitung unserer HR-Richtlinien mit dem Ziel, die richtigen Personen für die richtigen Jobs einzustellen, Personal mit einer globalen Mentalität zu beschäftigen, weibliche Angestellte zu fördern und junge Mitarbeiter für anspruchsvolle Funktionen auszuwählen. Ziel all dieser Anstrengungen ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der wir Mitarbeiter erkennen und fördern können, die fähig sind, Ergebnisse zu liefern. Ich bin davon überzeugt, dass diese Strategien es uns ermöglichen werden, unsere Vision eines stabilen Unternehmens zu verwirklichen, das zu einem starken Wachstum fähig und von großer Bedeutung für die Gesellschaft ist. Freuen Sie sich jetzt schon mit mir auf das, was Konica Minolta in Zukunft erreichen wird.

Beitrag zu einer besseren Gesellschaft durch kontinuierliche Schaffung neuer Werte für Kunden und die gesamte Gesellschaft

Realisierung eines nachhaltigen GewinnwachstumsTransformation in ein kundenzentriertes Unternehmen

Aufbau einer starken Unternehmensstruktur

Basisrichtlinie des mittelfristigen Geschäftsplans

Konica Minolta-Philosophie

Unsere Philosophie

Die Schaffung neuer Werte

6 Werte

Open and honest / Offen und ehrlichCustomer-centric / KundenorientiertInnovative / InnovativPassionate / LeidenschaftlichInclusive and collaborative / Respektvoll und teamorientiertAccountable / VerantwortungsbewusstUnsere Vision

Ein globales Unternehmen, das für die Gesellschaft von Bedeutung ist

Ein innovatives Unternehmen, das sich stetig weiterentwickelt

Markenversprechen

Unser Slogan, um die Konica Minolta-Philosophie umzusetzen

Streben nach Wachstum durch kundenorientierte Transformation unserer Geschäftstätigkeit

Bei Konica Minolta haben wir eine starke Präsenz in unseren Hauptmärkten erreicht, indem wir eine „Genre-top-Strategie“ verfolgten: Konzentration unserer Anstrengungen und Investitionen auf Geschäftsfelder, in denen wir die Vorteile nutzen können, die wir uns über viele Jahre hinweg durch die Umsetzung der Konica Minolta Managementphilosophie „Die Schaffung neuer Werte“ erarbeitet haben. Unterdessen ereignen sich in der Gesellschaft von heute dramatische Veränderungen, und das in einer beispiellosen Geschwindigkeit. Während viele Menschen ein gutes Leben führen, umgeben von Überfluss und Besitz, sind wir alle auch konfrontiert mit schwierigen globalen Herausforderungen. Die Zeiten, in denen ein Unternehmen nichts anderes zum Überleben tun musste, als ein Produkt herzustellen und zu verkaufen, sind vorbei. Ab jetzt werden nur die Unternehmen, die gemeinsam mit Kunden an der Lösung von Herausforderungen arbeiten und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und zur Erhaltung der Umwelt leisten, ein nachhaltiges Wachstum aufrechterhalten können. Davon überzeugt, haben wird unseren neuen mittelfristigen Geschäftsplan formuliert, der im Geschäftsjahr 2014 startete. Der Name des Plans, „TRANSFORM 2016“, spiegelt unsere Entschlossenheit wider, die Geschäfts-tätigkeit der Gruppe durch eine klare Ausrichtung auf kundenorientierte Ideen und Aktionen zu transformieren. Der Plan ruft Konica Minolta dazu auf, Werte zu schaffen, die zu einer besseren Gesellschaft beitragen, indem es ihreFähigkeit zur Bereitstellung von Lösungen und Services verbessert, die Kunden und der gesamten Gesellschaft bei der Bewältigung der Herausforderungen helfen. Durch diesen Wandel in unserem Geschäftsmodell, den wir „Transformation“ nennen, wollen wir einen noch größeren Mehrwert zur Geschäftstätigkeit von Konica Minolta

hinzufügen, unsere Fertigungsprozesse verfeinern, unsere Belegschaft stärken und als Unternehmen weiter wachsen.

Erhöhung der Anforderungen an das CSR-Management

Um als globales Unternehmen weiter zu wachsen, muss sich Konica Minolta noch stärker darauf konzentrieren, seiner Verantwortung für die Gesellschaft gerecht zu werden und das Vertrauen der internationalen Gemeinschaft zu gewinnen, während es seine Geschäftstätigkeit auf der Basis des mittelfristigen Geschäftsplans transformiert. Konica Minolta nimmt am UN Global Compact (Globaler Pakt der Vereinten Nationen) teil und tut alles, um seine unterschiedlichen gesellschaftlichen Aufgaben in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsschutz, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung zu erfüllen. Durch diese Anstrengungen hat sich das Unternehmen einen guten Ruf in der internationalen Gemeinschaft erworben, z. B. durch Aufnahme in SRI-Indizes in und außerhalb von Japan. Mit dem Start des neuen mittelfristigen Geschäftsplans möchte ich diese Initiativen fortsetzen und gleichzeitig auch die Anforderungen erhöhen, damit wir die nächste Stufe erreichen.

Shoei YamanaPräsident und CEO

Was den Umweltschutz betrifft, haben wir unter anderem einen mittelfristigen Umweltplan eingeführt, der zwei Ziele gleichzeitig verfolgt: die Lösung von Umweltproblemen unddie Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Wir arbeiten daran, bestimmte Ziele sowohl in Bezug auf dasWachstum des Unternehmens als auch die Verringerung der Umweltbelastungen zu erreichen, indem wir uns auf unsere Initiativen Green Products, Green Factories und GreenMarketing konzentrieren. In Bezug auf die Menschenrechte haben wir im Jahr 2014 eine Compliance-Richtlinie zu Konfliktmineralien erstellt, die dabei helfen soll, Verletzungen der Menschenrechte zu verhindern, und werden unsere Anstrengungen in diesem Bereich weiter verstärken. Mit Blick nach vorn heißt das: Wir sind bereit, unsererVerantwortung als globales Unternehmen proaktiv gerecht zu werden und auf die unterschiedlichen Herausforderungen, die sich der internationalen Gemeinschaft stellen, zu reagieren.

Verbesserung der Fähigkeit jedes Mitarbeiters zur Lieferung von Ergebnissen

Alles, einschließlich der Erfüllung des mittelfristigen Geschäftsplans und unserer Anstrengungen zur Erhöhung der Anforderungen an das CSR-Management, hängt von der Fähigkeit unserer weltweit mehr als 40.000 Mitarbeiter ab, Ergebnisse zu liefern. Deshalb haben wir mit der Konica Minolta Philosophie die Grundlage geschaffen, die sicherstellen soll, dass jeder einzelne Mitarbeiter seine Entscheidungen an denselben Werten ausrichtet und seine Aufgaben mit Agilität und einer proaktiven Mentalität ausführt. Indem sie sicherstellt, dass wir alle in dieselbe Richtung gehen, zeigt sie, wie die „Schaffung neuer Werte“ den Kern der sechs Werte bildet, die Konica Minoltas Stärken und Erbe zum Ausdruck bringen, die wiederum unserer Vision für das Unternehmen unterliegen. Wir arbeiten auch an einer Überarbeitung unserer HR-Richtlinien mit dem Ziel, die richtigen Personen für die richtigen Jobs einzustellen, Personal mit einer globalen Mentalität zu beschäftigen, weibliche Angestellte zu fördern und junge Mitarbeiter für anspruchsvolle Funktionen auszuwählen. Ziel all dieser Anstrengungen ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der wir Mitarbeiter erkennen und fördern können, die fähig sind, Ergebnisse zu liefern. Ich bin davon überzeugt, dass diese Strategien es uns ermöglichen werden, unsere Vision eines stabilen Unternehmens zu verwirklichen, das zu einem starken Wachstum fähig und von großer Bedeutung für die Gesellschaft ist. Freuen Sie sich jetzt schon mit mir auf das, was Konica Minolta in Zukunft erreichen wird.

Beitrag zu einer besseren Gesellschaft durch kontinuierliche Schaffung neuer Werte für Kunden und die gesamte Gesellschaft

Realisierung eines nachhaltigen GewinnwachstumsTransformation in ein kundenzentriertes Unternehmen

Aufbau einer starken Unternehmensstruktur

Basisrichtlinie des mittelfristigen Geschäftsplans

UnserAnsatz

20082030 20352025202020122000 2009 2010 2011 2012

101,499,597,895,487,4

Quelle: World Energy Outlook 2013, IEA Quelle: Jahresbericht zum Recycling von PET-Flaschen, Rat für Recycling von PET-Flaschen.

Wiedergewonnen In Japan recycelt

Schätzung der weltweiten Ölnachfrage(Millionen Barrel/Tag)

Zunahme in 35 Jahren

50%weniger als

der wiederge-wonnenen Menge

Rückführung leerer PET-Flaschen und recycelte Menge in Japan (in Tausenden Tonnen)

In Japan recycelte Menge:

Da erwartet wird, dass die Nachfrage nach Öl trotz der Gefahren der Ressourcen- erschöpfung und des Klimawandels weiter steigen wird, versucht praktisch jeder Industriesektor weniger Kunststoff und sonstige ölbasierte Rohstoffe zu verbrauchen und mehr davon zu recyceln. Ein Rohstoff mit einem großen Potenzial sind dabei PET-Flaschen. PET ist in einer relativ stabilen Menge verfügbar und es gibt eine gut ausgebaute Recyclinginfrastruktur. Die zurzeit in Japan recycelte Menge wächst jedoch langsamer als die gesammelte Menge; mehr als die Hälfte des gesammelten PET wird zu niedrigen Preisen ins Ausland geliefert. Um im wahrsten Sinne des Wortes eine recyclingorientierte Gesellschaft zu werden, muss Japan mehr Wertschöpfungs- anwendungen für PET-Flaschen als recycelbare Ressource finden.

Die größte Herausforderung beim Recycling von PET-Flaschen als wiederaufbereiteter PET-Kunststoff (Polyethylen- Terephthalat) ist die Qualitätsverschlechterung im Vergleich zum ursprünglichen Material. Deshalb ist die Verwendung von recyceltem PET-Kunststoff bisher auf Produkte mit geringen Qualitätsanforderungen wie Tücher und Textilien begrenzt. Konica Minoltas Forschungen zur Verwendung von recyceltem PET-Kunststoff im Gehäusematerial von MFPs führte zunächst nicht zu der erforderlichen Qualität. So muss der Kunststoff zum Beispiel im Spritzguss verarbeitet werden können und die Anforderungen hinsichtlich Festigkeit und Nichtentflammbarkeit erfüllen. Das Unternehmen wendete eine Polymerlegierungstechnik an, um eine bessere Qualität zu erhalten, indem verschiedene Kunstharze gemischt wurden. Durch die Beimischung von Polycarbonat (PC) gelang es den Forschern, die Festigkeit, Nichtentflammbarkeit und Verarbeitbarkeit des recycelten PET-Kunststoffs zu

verbessern. PC wird zur Herstellung von Gallonenflaschen für isolierte Trinkwasserbehälter verwendet. Wie PET ist es ein Kunststoff mit einer hohen Recyclingquote. Durch die Verbindung von recyceltem PC und PET zu einem Verbund- werkstoff entwickelte Konica Minolta recycelten PC/PET- Kunststoff, ein Material, das gut genug war, um es für die Gehäuse der bizhub Farb-MFPs zu verwenden. Der Anteil des recycelten PC/PET und anderer recycelter Materialien steigt mit jedem neuen Modell. In den Gehäusen der Systemeder Serie bizhub C554e, den wichtigsten im Jahr 2013 eingeführten neuen Modellen, macht recyceltes Material mehr als 40% der gesamten Kunststoffoberfläche aus. Es war weltweit das erste Mal in der Branche, dass so viel recycelter Kunststoff im Gehäuse eines MFPs verwendet wurde. Auf der Grundlage dieses Erfolgs wird Konica Minolta versuchen, die Qualität weiter zu verbessern und die Einsatzmöglichkeiten für recycelten Kunststoff zu vergrößern.

Gesell-schaftliches

Problem

Thema1Initiativen des Geschäftsbereichs Business Technologies

Sonderbeitrag Schaffung neuer Werte als Beitrag zur Verbesserung der Gesellschaft

Effektive Nutzung wieder- verwertbarer Rohstoffe

Begrenzte natürliche Ressourcen und Nutzung von recyceltem PET

Seit mehreren Jahren arbeitet die F&E-Abteilung von Konica Minolta jetzt an Möglichkeiten zur Verwendung von recyceltemKunststoff, um so beim Aufbau einer recyclingorientierten Gesellschaft zu helfen. Das Unternehmen entwickelte eine neue Technik zum Recycling von PET-Kunststoff und setzt ihn erfolgreich als Gehäusematerial für seine MFPs ein, was früher nur schwer erreichbar war, sodass sich der Wert des recycelten Materials erhöhte.

Verwendung recycelter PET-Flaschen im Gehäusematerial von MFPs

* Farb-MFP-Serie bizhub C554e

In jedem MFP wird eine PC/PET-Kunststoffmenge verarbeitet, die sechzehn 500-ml-PET-Flaschen und zwei 5-Gallonen-PC-Flaschen entspricht.*

Hohe Rückführquote, stabile Beschaffung möglich

Entwicklung eines festen recycelten Kunststoffs mit hoher Nichtentflammbarkeit

Recycelter PC/PET- Kunststoff im Gehäusematerial

PET-Flaschen/Gallonenflaschen Recycelte PC/PET-Kunststoffe bizhub-Serie MFPs

UnserAnsatz

20082030 20352025202020122000 2009 2010 2011 2012

101,499,597,895,487,4

Quelle: World Energy Outlook 2013, IEA Quelle: Jahresbericht zum Recycling von PET-Flaschen, Rat für Recycling von PET-Flaschen.

Wiedergewonnen In Japan recycelt

Schätzung der weltweiten Ölnachfrage(Millionen Barrel/Tag)

Zunahme in 35 Jahren

50%weniger als

der wiederge-wonnenen Menge

Rückführung leerer PET-Flaschen und recycelte Menge in Japan (in Tausenden Tonnen)

In Japan recycelte Menge:

Da erwartet wird, dass die Nachfrage nach Öl trotz der Gefahren der Ressourcen- erschöpfung und des Klimawandels weiter steigen wird, versucht praktisch jeder Industriesektor weniger Kunststoff und sonstige ölbasierte Rohstoffe zu verbrauchen und mehr davon zu recyceln. Ein Rohstoff mit einem großen Potenzial sind dabei PET-Flaschen. PET ist in einer relativ stabilen Menge verfügbar und es gibt eine gut ausgebaute Recyclinginfrastruktur. Die zurzeit in Japan recycelte Menge wächst jedoch langsamer als die gesammelte Menge; mehr als die Hälfte des gesammelten PET wird zu niedrigen Preisen ins Ausland geliefert. Um im wahrsten Sinne des Wortes eine recyclingorientierte Gesellschaft zu werden, muss Japan mehr Wertschöpfungs- anwendungen für PET-Flaschen als recycelbare Ressource finden.

Die größte Herausforderung beim Recycling von PET-Flaschen als wiederaufbereiteter PET-Kunststoff (Polyethylen- Terephthalat) ist die Qualitätsverschlechterung im Vergleich zum ursprünglichen Material. Deshalb ist die Verwendung von recyceltem PET-Kunststoff bisher auf Produkte mit geringen Qualitätsanforderungen wie Tücher und Textilien begrenzt. Konica Minoltas Forschungen zur Verwendung von recyceltem PET-Kunststoff im Gehäusematerial von MFPs führte zunächst nicht zu der erforderlichen Qualität. So muss der Kunststoff zum Beispiel im Spritzguss verarbeitet werden können und die Anforderungen hinsichtlich Festigkeit und Nichtentflammbarkeit erfüllen. Das Unternehmen wendete eine Polymerlegierungstechnik an, um eine bessere Qualität zu erhalten, indem verschiedene Kunstharze gemischt wurden. Durch die Beimischung von Polycarbonat (PC) gelang es den Forschern, die Festigkeit, Nichtentflammbarkeit und Verarbeitbarkeit des recycelten PET-Kunststoffs zu

verbessern. PC wird zur Herstellung von Gallonenflaschen für isolierte Trinkwasserbehälter verwendet. Wie PET ist es ein Kunststoff mit einer hohen Recyclingquote. Durch die Verbindung von recyceltem PC und PET zu einem Verbund- werkstoff entwickelte Konica Minolta recycelten PC/PET- Kunststoff, ein Material, das gut genug war, um es für die Gehäuse der bizhub Farb-MFPs zu verwenden. Der Anteil des recycelten PC/PET und anderer recycelter Materialien steigt mit jedem neuen Modell. In den Gehäusen der Systemeder Serie bizhub C554e, den wichtigsten im Jahr 2013 eingeführten neuen Modellen, macht recyceltes Material mehr als 40% der gesamten Kunststoffoberfläche aus. Es war weltweit das erste Mal in der Branche, dass so viel recycelter Kunststoff im Gehäuse eines MFPs verwendet wurde. Auf der Grundlage dieses Erfolgs wird Konica Minolta versuchen, die Qualität weiter zu verbessern und die Einsatzmöglichkeiten für recycelten Kunststoff zu vergrößern.

Gesell-schaftliches

Problem

Thema1Initiativen des Geschäftsbereichs Business Technologies

Effektive Nutzung wieder- verwertbarer Rohstoffe

Begrenzte natürliche Ressourcen und Nutzung von recyceltem PET

Seit mehreren Jahren arbeitet die F&E-Abteilung von Konica Minolta jetzt an Möglichkeiten zur Verwendung von recyceltemKunststoff, um so beim Aufbau einer recyclingorientierten Gesellschaft zu helfen. Das Unternehmen entwickelte eine neue Technik zum Recycling von PET-Kunststoff und setzt ihn erfolgreich als Gehäusematerial für seine MFPs ein, was früher nur schwer erreichbar war, sodass sich der Wert des recycelten Materials erhöhte.

Verwendung recycelter PET-Flaschen im Gehäusematerial von MFPs

* Farb-MFP-Serie bizhub C554e

In jedem MFP wird eine PC/PET-Kunststoffmenge verarbeitet, die sechzehn 500-ml-PET-Flaschen und zwei 5-Gallonen-PC-Flaschen entspricht.*

Hohe Rückführquote, stabile Beschaffung möglich

Entwicklung eines festen recycelten Kunststoffs mit hoher Nichtentflammbarkeit

Recycelter PC/PET- Kunststoff im Gehäusematerial

PET-Flaschen/Gallonenflaschen Recycelte PC/PET-Kunststoffe bizhub-Serie MFPs

Patienten, die in Japan häusliche Betreuung erhielten (in Tausend)

20112008200520021999

Anteil der Senioren steigtweltweit

Anzahl der zuhause betreuten Patienten ist in Japan auf über100.000 gestiegen

Anteil der Senioren (65 und älter) an der Bevölkerung (%)

30,728,6

11,69,3

7,76,9

202020102000

Quelle: World Population Prospects: Ausgabe 2012 , Vereinte Nationen

Quelle: Patientenerhebung des Ministeriums für Gesundheit, Arbeit und Soziales AeroDR, ein

kassettenbasiertes digitales Radiographiesystem

Zuhause betreuter Patient

Klinik Zuhause betreuterPatient

Behandlungs-besuche

SONIMAGE P3, ein tragbares diagnostisches Ultraschall- Bildgebungssystem

110,798,7

64,871,769,5

Röntgen- und Ultraschalldiagnosen auch für zuhause betreute Patienten

Als Pionier für Röntgenbilder in Japan hat Konica Minolta unterschiedliche Bildgebungsgeräte für die medizinische Diagnose entwickelt und die Technologie zu einer Kernkompetenz ausgebaut. In den letzten Jahren hat das Unternehmen die Digitalisierung und Vernetzung von diagnostischen Bildgebungsgeräten vorangetrieben und zur Erweiterung ihrer Einsatzmöglichkeiten beigetragen, indem es die Geräte noch bedienerfreundlicher gemacht hat. Das digitale Radiographiesystem AeroDR zeichnet sich zum Beispiel durch eine bessere Bedienbarkeit während der Bilderfassung aus, was bisher ein Problem darstellte, aber dank einer konsequenten Gewichtsreduzierung und der Nutzung der Funktechnik gelang. Mit dem AeroDR können Bilder nicht nur im Röntgenraum, sondern auch am Krankenbett, in der Notfallstation oder an anderen Orten erstellt werden. Das diagnostische Ultraschallsystem SONIMAGE P3 ist nicht nur im Krankenhaus, sondern auch in der häuslichen Betreuung und in Notfallsituationen einsetzbar, denn dank seines ultraleichten und kompakten Designs können Ärzte es überall hin mitnehmen.

Gesellschaften weltweit verzeichnen eine immer schneller werdende demographische Alterung, während gleichzeitig auch die Weltbevölkerung dramatisch ansteigt. In Japan sind heute 25% der Gesamtbevölkerung 65 Jahre alt und älter, was Japan zu einem der am schnellsten alternden Länder der Welt macht. Die Gesundheitsfürsorge für immer mehr ältere Menschen ist mit verschiedenen neuen Herausforderungen verbunden. Für zu viele Patienten ist es sehr schwierig, einen Arzt aufzusuchen, es gibt zu wenig Ärzte und die Gesundheits- und Pflegekosten für die Gesellschaft insgesamt steigen stetig. In dieser Situation ist es dringend geboten, das traditionelle Gesundheits- system aus ambulanter und stationärer Versorgung um eine dritte Säule, die medizinische Betreuung zuhause, zu ergänzen. Davon ausgehend, dass die Betreuung zuhause sich immer weiter ausbreiten wird, erwarten Beobachter eine Zunahme der Anzahl und Art der medizinischen Dienstleistungen, die zuhause erbracht werden können.

In der Absicht, die hervorragende Transportierbarkeit des AeroDR zu nutzen, um es auch bei der häuslichen Betreuung und an Notfallorten einsetzen zu können, entwickelte Konica Minolta im Jahr 2013 ein mobiles Paket, bestehend aus einem Tablet-PC für Bilddiagnosen und einer drahtlosen Kommunikationseinheit. Dieses Paket kam beim Test eines Gesundheitsmobils zum Einsatz, der von der Präfektur Aomori in drei Kommunen als Gesundheits- fürsorgemaßnahme in Gebieten mit niedriger Bevölkerungs- dichte durchgeführt wurde. Diese Initiative, bei der mithilfe transportierbarer medizinischer Geräte, die in einem Kleinwagen untergebracht sind, Behandlungen, Hausbesuche und Vorsorgeuntersuchungen durchgeführt werden, bestätigte die Nützlichkeit des AeroDR in der häuslichen Betreuung. Konica Minolta wird diese fortschrittlichen diagnostischen Bildgebungsgeräte noch bedienerfreundlicher machen, um zur weiteren Verbesserung der häuslichen Betreuung beizutragen.

Thema2Initiativen im Geschäftsbereich Healthcare Business

Beitrag zur Verbesserung von medizinischen Diagnosen

UnserAnsatz

Gesell-schaftlichesProblem

Alternde Gesellschaften mit steigendem Bedarf an häuslicher Betreuung Nutzbarmachung von hochpräzisen diagnostischen Bildgebungsgeräten in der häuslichen Betreuung

Mit Röntgenstrahlen und Ultraschall arbeitende diagnostische Bildgebungsgeräte ermöglichen es Anbietern im Gesundheitswesen, in den Körper zu blicken und so Zustände zu erkennen, die nur anhand der äußeren Erscheinung nicht beurteilt werden können. Bis vor Kurzem mussten Patienten, die eine entsprechende Untersuchung benötigten, eine medizinische Einrichtung aufsuchen, da die Bildgebungsgeräte nicht transportierbar waren. Konica Minolta hat jetzt tragbare Geräte entwickelt, mit denen zuhause diagnostische Bilder erstellt werden können.

Patienten, die in Japan häusliche Betreuung erhielten (in Tausend)

20112008200520021999

Anteil der Senioren steigtweltweit

Anzahl der zuhause betreuten Patienten ist in Japan auf über100.000 gestiegen

Anteil der Senioren (65 und älter) an der Bevölkerung (%)

30,728,6

11,69,3

7,76,9

202020102000

Quelle: World Population Prospects: Ausgabe 2012 , Vereinte Nationen

Quelle: Patientenerhebung des Ministeriums für Gesundheit, Arbeit und Soziales AeroDR, ein

kassettenbasiertes digitales Radiographiesystem

Klinik Zuhause betreuterPatient

Behandlungs-besuche

SONIMAGE P3, ein tragbares diagnostisches Ultraschall- Bildgebungssystem

110,798,7

64,871,769,5

Röntgen- und Ultraschalldiagnosen auch für zuhause betreute Patienten

Als Pionier für Röntgenbilder in Japan hat Konica Minolta unterschiedliche Bildgebungsgeräte für die medizinische Diagnose entwickelt und die Technologie zu einer Kernkompetenz ausgebaut. In den letzten Jahren hat das Unternehmen die Digitalisierung und Vernetzung von diagnostischen Bildgebungsgeräten vorangetrieben und zur Erweiterung ihrer Einsatzmöglichkeiten beigetragen, indem es die Geräte noch bedienerfreundlicher gemacht hat. Das digitale Radiographiesystem AeroDR zeichnet sich zum Beispiel durch eine bessere Bedienbarkeit während der Bilderfassung aus, was bisher ein Problem darstellte, aber dank einer konsequenten Gewichtsreduzierung und der Nutzung der Funktechnik gelang. Mit dem AeroDR können Bilder nicht nur im Röntgenraum, sondern auch am Krankenbett, in der Notfallstation oder an anderen Orten erstellt werden. Das diagnostische Ultraschallsystem SONIMAGE P3 ist nicht nur im Krankenhaus, sondern auch in der häuslichen Betreuung und in Notfallsituationen einsetzbar, denn dank seines ultraleichten und kompakten Designs können Ärzte es überall hin mitnehmen.

Gesellschaften weltweit verzeichnen eine immer schneller werdende demographische Alterung, während gleichzeitig auch die Weltbevölkerung dramatisch ansteigt. In Japan sind heute 25% der Gesamtbevölkerung 65 Jahre alt und älter, was Japan zu einem der am schnellsten alternden Länder der Welt macht. Die Gesundheitsfürsorge für immer mehr ältere Menschen ist mit verschiedenen neuen Herausforderungen verbunden. Für zu viele Patienten ist es sehr schwierig, einen Arzt aufzusuchen, es gibt zu wenig Ärzte und die Gesundheits- und Pflegekosten für die Gesellschaft insgesamt steigen stetig. In dieser Situation ist es dringend geboten, das traditionelle Gesundheits- system aus ambulanter und stationärer Versorgung um eine dritte Säule, die medizinische Betreuung zuhause, zu ergänzen. Davon ausgehend, dass die Betreuung zuhause sich immer weiter ausbreiten wird, erwarten Beobachter eine Zunahme der Anzahl und Art der medizinischen Dienstleistungen, die zuhause erbracht werden können.

In der Absicht, die hervorragende Transportierbarkeit des AeroDR zu nutzen, um es auch bei der häuslichen Betreuung und an Notfallorten einsetzen zu können, entwickelte Konica Minolta im Jahr 2013 ein mobiles Paket, bestehend aus einem Tablet-PC für Bilddiagnosen und einer drahtlosen Kommunikationseinheit. Dieses Paket kam beim Test eines Gesundheitsmobils zum Einsatz, der von der Präfektur Aomori in drei Kommunen als Gesundheits- fürsorgemaßnahme in Gebieten mit niedriger Bevölkerungs- dichte durchgeführt wurde. Diese Initiative, bei der mithilfe transportierbarer medizinischer Geräte, die in einem Kleinwagen untergebracht sind, Behandlungen, Hausbesuche und Vorsorgeuntersuchungen durchgeführt werden, bestätigte die Nützlichkeit des AeroDR in der häuslichen Betreuung. Konica Minolta wird diese fortschrittlichen diagnostischen Bildgebungsgeräte noch bedienerfreundlicher machen, um zur weiteren Verbesserung der häuslichen Betreuung beizutragen.

Thema2Initiativen im Geschäftsbereich Healthcare Business

Beitrag zur Verbesserung von medizinischen Diagnosen

UnserAnsatz

Alternde Gesellschaften mit steigendem Bedarf an häuslicher Betreuung Nutzbarmachung von hochpräzisen diagnostischen Bildgebungsgeräten in der häuslichen Betreuung

Mit Röntgenstrahlen und Ultraschall arbeitende diagnostische Bildgebungsgeräte ermöglichen es Anbietern im Gesundheitswesen, in den Körper zu blicken und so Zustände zu erkennen, die nur anhand der äußeren Erscheinung nicht beurteilt werden können. Bis vor Kurzem mussten Patienten, die eine entsprechende Untersuchung benötigten, eine medizinische Einrichtung aufsuchen, da die Bildgebungsgeräte nicht transportierbar waren. Konica Minolta hat jetzt tragbare Geräte entwickelt, mit denen zuhause diagnostische Bilder erstellt werden können.

Weltweiter Stromverbrauch(Billionen kWh)

20102005200019951990

Beleuchtung macht hohen Prozentsatz aus

Anstieg um

85%in 20 Jahren

Geringerer Strom-

verbrauch

Aufschlüsselung des Stromverbrauchs in Büros und Haushalten

Heizung31,1%

Sonstiges5,1%

Haushalte

Büros

Quelle: Energieverbrauch in Bürogebäuden, Energy Conservation Center, Japan (ECCJ).

Quelle: Energiebilanzen von OECD-Ländern, Energiestatistiken und -bilanzen von Nicht-OECD-Ländern, IEA.

Baumaterial

Raumausstattung

Beleuchtung im Auto

Beleuchtung21,3%

Warmwasserversorgung0,8%

Treibkraft8,6%Wärme-übertragung12,0%Verkaufsstellen21,1%

Quelle: Dictionary of Energy Conservation for Households, ECCJ.

Beleuchtung16,1%

TVs9,9%

Sonstiges32,7%

Klimaanlagen25,2%

Kühlgeräte16,1%

12,610,8

OLED-Leuchten sind dünn, leicht und flexibel und bieten viele Einsatzmöglichkeiten.

Glüh-birne

KonventionelleLeuchtmittel

Leuchten dernächsten Generation

Leuchtstoff- röhre OLED-Leuchte

In OLED-Leuchten wird ein organisches Material verwendet, das Licht emittiert, wenn es durch Strom stimuliert wird. Anders als in Leuchtstofflampen wird kein Quecksilber verwendet und sie sind besonders energiesparend, weshalb ihnen eine große Zukunft als Lichtquelle der nächsten Generation mit geringen Umweltbelastungen vorhergesagt wird. OLED-Leuchten zeichnen sich außerdem durch einzigartige Merkmale aus, die konventionelle Leuchten nicht zu bieten haben: sie sind dünn, leicht und flexibel und als Lichtquelle in der Lage, einen großen Bereich gleichmäßig auszuleuchten. Dank dieser Eigenschaften ergeben sich völlig neue Möglichkeiten zur Verwendung von Licht. Es wird erwartet, dass OLED-Leuchten ein breites Einsatzspektrum abdecken werden, das von Wohnungen bis zu Büros und von Fahrzeuginnenräumen bis zu Außenanlagen reicht. Von Anfang an hat Konica Minolta die firmeneigenen technischen Möglichkeiten, einschließlich Optiktechnologie und -design sowie Syntheseverfahren für organische Materialien, genutzt, um es der F&E-Abteilung zu ermög- lichen, OLED-Leuchten zur praktischen Anwendung zu bringen. Seit 2010 beteiligt sich das Unternehmen zudem an dem Projekt „Fundamental Technology Development of

Next-generation High-efficiency and High-quality Lighting“, das in Japan von der NEDO (New Energy and Industrial Technology Development Organization) ins Leben gerufen wurde. Im März 2014 wurde ein großes Hindernis für einen breiteren Einsatz der Technologie beseitigt, indem es gelang die Lichtleistung auf 131 lm/W zu erhöhen. Dies ist ein höherer Wert als bei normalen LEDs und weltweit die beste Lichtleistung für eine OLED-Leuchte.*1

Das Unternehmen hat bereits mit dem Bau einerFabrik für die Massenproduktion am Standort Kofu in der Präfektur Yamanashi begonnen, um auf eine groß angelegte Vermarktung vorbereitet zu sein. Dabei wird das Rolle-zu- Rolle-Verfahren*2 eingesetzt, das eine herausragende Produktivität bietet; der Start der Produktion ist für Herbst 2014 geplant.

*1 Stand 1. März 2014. Zwischen weißen OLED-Lichtleisten mit einem Helligkeitsbereich von 15 cm² oder größer. Ergebnis einer Konica Minolta Untersuchung.

*2 Rolle-zu-Rolle-Verfahren: eine Methode zur Verarbeitung elektronischer Geräte auf einer Rolle während der Aufwicklung. Im Vergleich zur Verarbeitung von einzeln ausgeschnittenen Geräten entfallen Zeit und Aufwand für Installation und Transport.

Die Notwendigkeit von Energieeinsparungen ist zwar in Verbindung mit der zunehmenden Besorgnis über den Klimawandel und die Erschöpfung der Ressourcen weltweit ein Thema in den Nachrichten, trotzdem steigt der Stromverbrauch weiter an. Beleuchtung steht, nach Heizung und Kühlung (einschließlich Klimaanlagen), an zweiter Stelle, was den Stromverbrauch betrifft. Könnte bei der Beleuchtung, die ein unentbehrlicher Bestandteil des modernen Lebens ist, mehr Energie gespart werden, würde in der gesamten Gesellschaft, einschließlich Wohnungen und Büros, der Stromverbrauch sinken. Dieses Potenzial treibt die Entwicklung und Einführung von Leuchtmitteln der nächsten Generation voran, die eine bessere Energieausbeute bieten als konventionelle Leuchtstoff- und Glühlampen.

Thema3Initiativen im Geschäftsbereich Industrial Business

Beitrag zur Energieeinsparung in der gesamten Gesellschaft

UnserAnsatz

Stetig steigender Stromverbrauch und Bedarf an stromsparender Beleuchtung

Konica Minolta arbeitet intensiv daran, der steigenden Nachfrage nach Leuchtmitteln der nächsten Generation mit einem niedrigeren Stromverbrauch als Leuchtstoff- und Glühlampen gerecht zu werden. Das Unternehmen nutzt seine �rmeneigene Folienherstellungs- und Optiktechnologie zur Entwicklung von OLED-Leuchten (Organic Light Emitting Diode), um neue Produkte herzustellen, die in der gesamten Gesellschaft zum Energiesparen beitragen. Auf der Suche nach vielversprechenden Einsatzmöglichkeiten arbeitet Konica Minolta daran, die Funktionalität und Lichtleistung zu verbessern, und baut bereits ein ef�zientes System für die Massenproduktion auf.

Unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für moderne OLED-Leuchten (Organic Light Emitting Diode)

Weltweiter Stromverbrauch(Billionen kWh)

20102005200019951990

Beleuchtung macht hohen Prozentsatz aus

Anstieg um

85%in 20 Jahren

Geringerer Strom-

verbrauch

Aufschlüsselung des Stromverbrauchs in Büros und Haushalten

Heizung31,1%

Sonstiges5,1%

Haushalte

Büros

Quelle: Energieverbrauch in Bürogebäuden, Energy Conservation Center, Japan (ECCJ).

Quelle: Energiebilanzen von OECD-Ländern, Energiestatistiken und -bilanzen von Nicht-OECD-Ländern, IEA.

Baumaterial

Raumausstattung

Beleuchtung im Auto

Beleuchtung21,3%

Warmwasserversorgung0,8%

Treibkraft8,6%Wärme-übertragung12,0%Verkaufsstellen21,1%

Quelle: Dictionary of Energy Conservation for Households, ECCJ.

Beleuchtung16,1%

TVs9,9%

Sonstiges32,7%

Klimaanlagen25,2%

Kühlgeräte16,1%

12,610,8

OLED-Leuchten sind dünn, leicht und flexibel und bieten viele Einsatzmöglichkeiten.

Glüh-birne

KonventionelleLeuchtmittel

Leuchten dernächsten Generation

Leuchtstoff- röhre OLED-Leuchte

In OLED-Leuchten wird ein organisches Material verwendet, das Licht emittiert, wenn es durch Strom stimuliert wird. Anders als in Leuchtstofflampen wird kein Quecksilber verwendet und sie sind besonders energiesparend, weshalb ihnen eine große Zukunft als Lichtquelle der nächsten Generation mit geringen Umweltbelastungen vorhergesagt wird. OLED-Leuchten zeichnen sich außerdem durch einzigartige Merkmale aus, die konventionelle Leuchten nicht zu bieten haben: sie sind dünn, leicht und flexibel und als Lichtquelle in der Lage, einen großen Bereich gleichmäßig auszuleuchten. Dank dieser Eigenschaften ergeben sich völlig neue Möglichkeiten zur Verwendung von Licht. Es wird erwartet, dass OLED-Leuchten ein breites Einsatzspektrum abdecken werden, das von Wohnungen bis zu Büros und von Fahrzeuginnenräumen bis zu Außenanlagen reicht. Von Anfang an hat Konica Minolta die firmeneigenen technischen Möglichkeiten, einschließlich Optiktechnologie und -design sowie Syntheseverfahren für organische Materialien, genutzt, um es der F&E-Abteilung zu ermög- lichen, OLED-Leuchten zur praktischen Anwendung zu bringen. Seit 2010 beteiligt sich das Unternehmen zudem an dem Projekt „Fundamental Technology Development of

Next-generation High-efficiency and High-quality Lighting“, das in Japan von der NEDO (New Energy and Industrial Technology Development Organization) ins Leben gerufen wurde. Im März 2014 wurde ein großes Hindernis für einen breiteren Einsatz der Technologie beseitigt, indem es gelang die Lichtleistung auf 131 lm/W zu erhöhen. Dies ist ein höherer Wert als bei normalen LEDs und weltweit die beste Lichtleistung für eine OLED-Leuchte.*1

Das Unternehmen hat bereits mit dem Bau einerFabrik für die Massenproduktion am Standort Kofu in der Präfektur Yamanashi begonnen, um auf eine groß angelegte Vermarktung vorbereitet zu sein. Dabei wird das Rolle-zu- Rolle-Verfahren*2 eingesetzt, das eine herausragende Produktivität bietet; der Start der Produktion ist für Herbst 2014 geplant.

*1 Stand 1. März 2014. Zwischen weißen OLED-Lichtleisten mit einem Helligkeitsbereich von 15 cm² oder größer. Ergebnis einer Konica Minolta Untersuchung.

*2 Rolle-zu-Rolle-Verfahren: eine Methode zur Verarbeitung elektronischer Geräte auf einer Rolle während der Aufwicklung. Im Vergleich zur Verarbeitung von einzeln ausgeschnittenen Geräten entfallen Zeit und Aufwand für Installation und Transport.

Die Notwendigkeit von Energieeinsparungen ist zwar in Verbindung mit der zunehmenden Besorgnis über den Klimawandel und die Erschöpfung der Ressourcen weltweit ein Thema in den Nachrichten, trotzdem steigt der Stromverbrauch weiter an. Beleuchtung steht, nach Heizung und Kühlung (einschließlich Klimaanlagen), an zweiter Stelle, was den Stromverbrauch betrifft. Könnte bei der Beleuchtung, die ein unentbehrlicher Bestandteil des modernen Lebens ist, mehr Energie gespart werden, würde in der gesamten Gesellschaft, einschließlich Wohnungen und Büros, der Stromverbrauch sinken. Dieses Potenzial treibt die Entwicklung und Einführung von Leuchtmitteln der nächsten Generation voran, die eine bessere Energieausbeute bieten als konventionelle Leuchtstoff- und Glühlampen.

Thema3Initiativen im Geschäftsbereich Industrial Business

Beitrag zur Energieeinsparung in der gesamten Gesellschaft

UnserAnsatz

Stetig steigender Stromverbrauch und Bedarf an stromsparender Beleuchtung

Konica Minolta arbeitet intensiv daran, der steigenden Nachfrage nach Leuchtmitteln der nächsten Generation mit einem niedrigeren Stromverbrauch als Leuchtstoff- und Glühlampen gerecht zu werden. Das Unternehmen nutzt seine �rmeneigene Folienherstellungs- und Optiktechnologie zur Entwicklung von OLED-Leuchten (Organic Light Emitting Diode), um neue Produkte herzustellen, die in der gesamten Gesellschaft zum Energiesparen beitragen. Auf der Suche nach vielversprechenden Einsatzmöglichkeiten arbeitet Konica Minolta daran, die Funktionalität und Lichtleistung zu verbessern, und baut bereits ein ef�zientes System für die Massenproduktion auf.

Unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für moderne OLED-Leuchten (Organic Light Emitting Diode)

6,25,0

Konsolidierter Nettoumsatz

804,5 777,9

(Milliarden Yen)

Konsolidiertes Betriebsergebnis/Umsatzrendite

20122009 2010 2011 (GJ)2012

Betriebsergebnis Umsatzrendite

813,0767,8

Geschäftsbereiche Globale Reichweite

Europa USA

JapanAsien (ohne Japan)

und andere Regionen

Verkauf

32%8.328 7.663

Verkauf

23%12.177

Zahl der Mitarbeiter

Verkauf

Konzerndaten

Firmenname Konica Minolta, Inc.Hauptsitz 2-7-2 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokio, JapanPräsident und CEO Shoei YamanaGründung 22. Dezember 1936Eingezahltes Kapital 37.519 Mio. Yen (Stand: 31. März 2014)Ende des Geschäftsjahrs 31. MärzAnzahl Mitarbeiter Nicht konsolidiert: ca. 6.300 (Stand: 31. März 2014) Konsolidiert: ca. 40.400 (Stand: 31. März 2014)

Konica Minolta hat Tochtergesellschaften in 45 Ländern (Stand: 31. März 2014).Konica Minolta nutzt seine Vorteile im Geschäftsbereich Business Technologies – seinem Flaggschiff – sowie in den Geschäftsbereichen Industrial Business und Healthcare Business, um neue Werte als Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen zu schaffen.

Hauptprodukte

Bürodienstleistungen

Drucksysteme für Handel und Industrie

Geschäftssegment Anwendungsbereiche

• MFPs (Multifunktionssysteme)

• Laserdrucker

• Archivierungssysteme

• Faxsysteme

• Software und Peripheriegeräte

• Cloud-Services

• Digitale Farbdrucksysteme

• Digitale Monochrom-Drucksysteme

• Digitale Farbproofingsysteme

• CTP (Computer to Plate)-Systeme

• Prepress-Produktionssysteme

• Tintenstrahl-Druckköpfe

• Tintenstrahl-Textildrucker

• Tintenstrahl-Druckeinheiten

• Tintenstrahlfarben

Funktionsmaterialien

• Druckereien

• Druckabteilungen inUnternehmen

• Digitaldruck

• Textilfärbung

• Gedruckte Elektronik

• Büros

• TAC-Beschichtung für LCD-Polarisationsfilter

• VA-TAC-Folie zur Vergrößerung des Blickwinkels

• Präzisionsfotoplatten

• Barrierefolie

• Funktionsbeschichtung für Fenster

• OLED-Leuchten

Optische Systeme für den industriellen Einsatz

• Objektiveinheiten

• Pickup-Linsen für optische Platten

• Spektralphotometer, Kolorimeter

• Beleuchtungsmesser, Chroma-Meter

• Spektralradiometer

• Spektrometer

• Sauerstoffsättigungsmonitore

• Geräte zur Solarzellenmessung und -kalibrierung

• Digitale Röntgenbildsysteme (CR, DR)

• Digitale Mammographie

• Diagnostische Ultraschallsysteme

• Medizinische Bildarchivierungssysteme

• Komplettarbeitsstationen für medizinische Bilddaten

• Informations- und Kommunikationsdienste für medizinische Verwaltung

• Diagnosemedizin

• Elektronikindustrie

• Automobilindustrie

• Forschungsinstitute

• Krankenhäuser/ P�egeheime

• Krankenhäuser

• Kliniken

Geschäfts-bereich Business Technologies

Industrial Business

Healthcare Business

12.233

6,25,0

Konsolidierter Nettoumsatz

804,5 777,9

(Milliarden Yen)

Konsolidiertes Betriebsergebnis/Umsatzrendite

20122009 2010 2011 (GJ)2012

Betriebsergebnis Umsatzrendite

813,0767,8

Geschäftsbereiche Globale Reichweite

Europa USA

JapanAsien (ohne Japan)

und andere Regionen

Verkauf

32%8.328 7.663

Verkauf

23%12.177

Verkauf

Konzerndaten

Firmenname Konica Minolta, Inc.Hauptsitz 2-7-2 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokio, JapanPräsident und CEO Shoei YamanaGründung 22. Dezember 1936Eingezahltes Kapital 37.519 Mio. Yen (Stand: 31. März 2014)Ende des Geschäftsjahrs 31. MärzAnzahl Mitarbeiter Nicht konsolidiert: ca. 6.300 (Stand: 31. März 2014) Konsolidiert: ca. 40.400 (Stand: 31. März 2014)

Konica Minolta hat Tochtergesellschaften in 45 Ländern (Stand: 31. März 2014).Konica Minolta nutzt seine Vorteile im Geschäftsbereich Business Technologies – seinem Flaggschiff – sowie in den Geschäftsbereichen Industrial Business und Healthcare Business, um neue Werte als Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen zu schaffen.

Hauptprodukte

Bürodienstleistungen

Drucksysteme für Handel und Industrie

Geschäftssegment Anwendungsbereiche

• MFPs (Multifunktionssysteme)

• Laserdrucker

• Archivierungssysteme

• Faxsysteme

• Software und Peripheriegeräte

• Cloud-Services

• Digitale Farbdrucksysteme

• Digitale Monochrom-Drucksysteme

• Digitale Farbproofingsysteme

• CTP (Computer to Plate)-Systeme

• Prepress-Produktionssysteme

• Tintenstrahl-Druckköpfe

• Tintenstrahl-Textildrucker

• Tintenstrahl-Druckeinheiten

• Tintenstrahlfarben

Funktionsmaterialien

• Druckereien

• Druckabteilungen inUnternehmen

• Digitaldruck

• Textilfärbung

• Gedruckte Elektronik

• Büros

• TAC-Beschichtung für LCD-Polarisationsfilter

• VA-TAC-Folie zur Vergrößerung des Blickwinkels

• Präzisionsfotoplatten

• Barrierefolie

• Funktionsbeschichtung für Fenster

• OLED-Leuchten

Optische Systeme für den industriellen Einsatz

• Objektiveinheiten

• Pickup-Linsen für optische Platten

• Spektralphotometer, Kolorimeter

• Beleuchtungsmesser, Chroma-Meter

• Spektralradiometer

• Spektrometer

• Sauerstoffsättigungsmonitore

• Geräte zur Solarzellenmessung und -kalibrierung

• Digitale Röntgenbildsysteme (CR, DR)

• Digitale Mammographie

• Diagnostische Ultraschallsysteme

• Medizinische Bildarchivierungssysteme

• Komplettarbeitsstationen für medizinische Bilddaten

• Informations- und Kommunikationsdienste für medizinische Verwaltung

• Diagnosemedizin

• Elektronikindustrie

• Automobilindustrie

• Forschungsinstitute

• Krankenhäuser/ P�egeheime

• Krankenhäuser

• Kliniken

Geschäfts-bereich Business Technologies

Industrial Business

Healthcare Business

12.233

Konica Minolta wurde in die Kategorien „Welt“ und „Asien-Pazifik“ des Dow Jones Sustainability Index (DJSI) 2013 aufgenommen, der von Dow Jones in den USA und RobecoSAM in der Schweiz veröffentlicht wird. Das Unternehmen wird außerdem seit 11 Jahren im FTSE4Good Global Index, einem der weltweit bekanntesten Nachhaltigkeitsindizes, geführt. Konica Minolta erhielt hohe Bewertungen von

verschiedenen anderen Unternehmen, die Nachhaltig- keitsforschung betreiben. Dazu zählen die Aufnahme in den Morningstar Socially Responsible Investment Index (MS-SRI), die Einstufung Silver Class im RobecoSAM Sustainability Yearbook 2014, die höchste Bewertung für CSR von der oekom research AG und die Aufnahme in die Rubriken Ethibel Pioneer und Ethibel Excellence im Verzeichnis für nachhaltige Investitionen des Forum Ethibel (Stand: 31. März 2014).

Konica Minolta möchte sich als innovatives Unternehmen etablieren, das sich stetig weiterentwickelt und von Bedeutung für die Gesellschaft ist, indem es seine Managementphilosophie „Die Schaffung neuer Werte“ in die Praxis umsetzt. Deshalb bemüht sich die Gruppe, durch Schaffung von Werten im Rahmen ihrer geschäft- lichen Aktivitäten zur Lösung gesellschaftlicher Heraus-forderungen und somit zu einer besseren Gesellschaft beizutragen. Konica Minoltas CSR-Aktivitäten orientieren sich an dieser Managementphilosophie und -vision und basieren auf dem Verhaltenskodex der Gruppe. Die weltweit gültige Leitlinie der Konica Minolta Gruppe für den Verhaltenskodex zeigt wünschenswertes Verhalten in den einzelnen Kategorien des Verhaltenskodex auf, um dasVerständnis des Kodex und seine Umsetzung zu erleichtern. In der Leitlinie kommt Konica Minoltas Verpflichtung zur Einhaltung internationaler gesellschaftlicher Normen zum Ausdruck, wie beispielsweise

der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte und des Global Compact der Vereinten Nationen, an dem sich das Unternehmen beteiligt.

System zur CSR-Umsetzung

Bei Konica Minolta nimmt der für CSR zuständige leitende Angestellte, der vom Vorstand ernannt wird, die Aufgaben und Befugnisse für die CSR der gesamten Gruppe wahr. Direkt an ihn berichtet die CSR, Corporate Communications and Branding Division, die sich weltweit um die Umsetzung des CSR-Managements für die gesamte Gruppe kümmert. Dieser Unternehmensbereich legt auch in Zusammenarbeit mit Planungs- und Managementbereichen innerhalb der Gruppe vorrangige Ziele für CSR-Aktivitäten fest, überwacht deren Fortschritt und koordiniert die Veröffentlichung von Informationen. Corporate Social Responsibility Operations, eine Organisation unter der Leitung des für Umweltmanagement, Sicherheit und Qualitätskontrolle verantwortlichen leitenden Angestellten, ist für diese wichtigen Themen im Zusammenhang mit CSR-Aktivitäten zuständig. Sie beruft Sitzungen der Leitungsgremien in diesen drei Bereichen ein, um gruppenweite Richtlinien festzulegen, Systeme zu entwickeln und den Fortschritt zu überwachen. Außerdem stellt sie Informationen bereit und unterstützt richtlinienbezogene Maßnahmen in enger Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen. Der Leiter der CSR, Corporate Communications and Branding Division, übergibt wöchentlich einen Bericht über den Fortschritt der CSR-Aktivitäten an den für CSR zuständigen leitenden Angestellten, in dem richtlinienbezogene Maßnahmen besprochen und Verbesserungsvorschläge gemacht werden. Der Verwaltungsrat und andere Organe treten ebenfalls in angemessenen Abständen zusammen, um wichtige Angelegenheiten zu besprechen und dafür zu sorgen, dass CSR-Aktivitäten in der Unternehmensführung weiterhin eine zentrale Rolle spielen.

Festlegung von Prioritätszielen für CSR-Aktivitäten

Bei der Festlegung von Prioritätszielen für CSR-Aktivitäten hat Konica Minolta versucht, durch Analyse des auf verschiedenen Kommunikationswegen erhaltenen Feedbacks die wichtigsten Themen der Interessengruppen zu berücksichtigen. Auch internationale CSR-Richtlinien wie der UN Global Compact und ISO26000 wurden berücksichtigt. Darüber hinaus wurden Risiken und Chancen zusammengefasst und strukturiert, die bei der Formulierung von Geschäftsplänen in den einzelnen Geschäftsfeldern zu beachten sind. Anhand der Ergebnisse wählte die Unternehmensgruppe die Themen aus, die von besonderer gesellschaftlicher Bedeutung sind und erhebliche Auswirkungen auf ihre Geschäftstätigkeit haben, und definierte sie als Prioritätsziele. Im CSR-Bericht (Druckversion) werden die ergriffenen konkreten Maßnahmen und die Fortschritte bei den als besonders wichtig für Interessengruppen angesehenen Zielen beschrieben.

Prinzip 1: Unternehmen sollen den Schutz international verkündeter Menschenrechte unterstützen und respektieren und

Prinzip 2: sicherstellen, dass sie nicht bei Menschenrechtsverletzungen mitwirken.

Prinzip 3: Unternehmen sollen die Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Tarifverhandlungen effektiv anerkennen,

Prinzip 4: alle Formen von Zwangsarbeit oder erzwungener Arbeit ausschließen,

Prinzip 5: an der Abschaffung von Kinderarbeit mitwirken und

Prinzip 6: jede Diskriminierung in Bezug auf Beschäftigung und Beruf ausschließen.

Prinzip 7: Unternehmen sollen eine vorsorgende Haltung gegenüber Umweltgefährdungen einnehmen,

Prinzip 8: Initiativen zur Förderung eines größeren Umweltbewusstseins ergreifen und

Prinzip 9: die Entwicklung und Verbreitung umwelt- freundlicher Technologien begünstigen.

Prinzip 10: Unternehmen sollen gegen jede Form der Korruption vorgehen, einschließlich Erpressung und Bestechung.

Die zehn Prinzipien des Global Compact

Menschen- rechte

Umwelt

Korruptions-bekämpfung

Arbeitnehmer

Unternehmen sind nicht nur Wirtschaftseinheiten, die durch fairen Wettbewerb nach Gewinn streben, sondern sollten auch für die Gesellschaft als Ganzes nutzbringend sein. Aus diesem Grund verhält sich die Konica Minolta Gruppe sozial verantwortungsvoll und ihre Direktoren, Führungskräfte und Mitarbeiter bekennen sich eindeutig zum Geist dieses Verhaltenskodex.

1. Nützliche und sichere ProdukteWir müssen das Vertrauen von Anwendern und Kunden zu gewinnen suchen, indem wir gesellschaftlich nützliche Produkte und Dienstleistungen unter Berücksichtigung eines Höchstmaßes an Sicherheitsaspekten entwickeln und bereitstellen.

2. Faire und transparente UnternehmensaktivitätenWir müssen im Zuge fairer und transparenter Unternehmensaktivitäten die geltenden Gesetze und Vorschriften einhalten und in Überein- stimmung mit internationalen Richtlinien und unserer Satzung handeln.

3. Kommunikation mit der Gesellschaft und Veröffentlichung von Informationen

Wir müssen mit der Gesellschaft im Allgemeinen kommunizieren und Unternehmensdaten auf faire und angemessene Weise offenlegen.

4. UmweltschutzWir müssen uns der Tragweite weltweiter Umweltprobleme bewusst sein und uns freiwillig und mit Überzeugung für den Schutz der Umwelt engagieren.

5. Beitrag zur GesellschaftWir müssen unter globalen Gesichtspunkten gesellschaftliche Beiträge leisten und gleichzeitig lokale Gebräuche und Kulturen respektieren.

6. Respekt gegenüber den MitarbeiternWir müssen uns bemühen, unseren Mitarbeitern ein angenehmes und erfülltes Leben zu ermöglichen, ihnen ein sicheres Arbeitsumfeld zu bieten und die Persönlichkeit und Individualität eines jeden Mitarbeiters zu respektieren.

7. Verantwortungsbewusstes HandelnWird gegen die Grundsätze dieses Verhaltenskodex verstoßen, muss die Unternehmensführung zur Lösung des Problems die Ursachen des Verstoßes untersuchen und im Einklang mit den Verfahren zur Einhaltung und Befolgung Verbesserungsmaßnahmen entwickeln, durch die ein erneuter Verstoß verhindert wird. Es hat unverzüglich und umfassend eine Veröffentlichung und Erklärung in Bezug auf den Verstoß zu erfolgen und die Verantwortung für den Verstoß muss geklärt werden. Faire und strenge disziplinarische Maßnahmen müssen ergriffen werden, sofern dies erforderlich ist, auch gegen Mitglieder der Unternehmensführung.

Verhaltenskodex der Konica Minolta Unternehmensgruppe Die Unternehmensführung erkennt an, dass sie selbst dafür verantwortlich ist, dem Geist dieses Kodex gerecht zu werden. Und sie ergreift die Initiative, um zu gewährleisten, dass alle Direktoren, Führungskräfte und Mitarbeiter den Kodex voll und ganz verstehen. Darüber hinaus schenkt das Management den Meinungen interner und externer Parteien immer Beachtung und fördert die Umsetzung effektiver Systeme, die ethisches Verhalten im Unternehmen gewährleisten.

Die Schaffung neuer WerteManagementphilosophie

Einfluss auf das Geschäft

Betroffene Themen

Höher

Im CSR-Bericht erwähnt(Druckversion)

Auf der Website erwähnt

Konica Minoltas Aufnahme in SRI-Indizes

Gesellschaftliche Bedeutung