KU Gesundheitsmanagement€¦ · Online-Marketing für das erfolgreiche Krankenhaus – Website,...
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Jahresinhalt 2019
KU Gesundheitsmanagement
Abrechnung
Krankenhausabrechnungsprüfungen aus Sicht des MDK Nord. „Die Ärzte des Medizinischen
Dienstes sind bei der Wahrnehmung ihrer medizinischen Aufgaben nur ihrem ärztlichen Gewissen
unterworfen“ § 275 (5) SGB V. KU 3-2019; 88: 58–60, Dr. Bernhard van Treeck
Fast alle Krankenhausrechnungen sind korrekt. Aktuelle Auswertungen weisen nach, warum eine
Vielzahl der Kürzungen der Klinikrechnungen tatsächlich erfolgt sind. KU 5-2019; 88: 58-61, Dr. H.-
G. Kaysers, Dr. Jürgen Freitag, Dr. Andreas Stockmanns
Prüfungen von Krankenhausabrechnungen unter Ausschluss der Krankenhäuser? Kritische
Anmerkungen zu Abrechnungsprüfungen durch den MDK aus Sicht eines großen öffentlich-
rechtlichen Krankenhauses. KU 6-2019; 88 51-53; PD Dr. Christine Petersen-Benz, Dr. Martin Holder
Ambulante Versorgung
Ambulant statt stationär? Wenn Klinikärzte im MVZ arbeiten. KU 8-2019; 88: 66-67; Dr. Lars Blady
Keine Lösung in Sicht. PpUGV verschärft Personalprobleme auch im ambulanten Sektor. KU 11-
2019; 88: 36-40; Luitgard Lemmer
Den Daten auf den Grund gehen. Eine Analyse der Ambulanten Versorgung an Krankenhäusern. KU
11-2019; 88:41-44; Prof. Dr. Boris Augurzky, Annika Emde, Sabine Finke, Dr. Ursula Hahn, Dr.
Michaela Lemm
Wie viel Fernbehandlung ist möglich? Ambulante Versorgung im digitalen Zeitalter. KU 11-2019;
88:46-47; Frank Sarangi
Luxus oder Pflicht? Erfahrene MVZ-Leiter sind rar, die Suche kann sich jedoch lohnen. KU 11-2019;
88: 48-49; Stefan Hoch
Neue Humansoziologie. Mehr als ein Modell zur Gesundheitsversorgung. KU 11-2019; 88: 50-52;
Anne Fanenbruck, Klaus-Dieter Lübke Naberhaus
Arbeitswelt 4.0
Dr. Algorithmus revolutioniert die Medizin von heute und morgen. Ein Ausblick auf die Medizin der
Zukunft anhand der Entwicklung der Radiologie. KU 11-2019; 88: 17-20; Prof. Dr. med. Michael
Forsting
Erfolgsmodell Leanmanagement. Möglichkeiten und Grenzen in der Arbeit für Pflegekräfte. KU 11-
2019; 88: 21-24; Dr. Andreas Ossendorf, Nina Heller
Virtuelle Assistenten entlasten das Personal. „Chatbots“ im Gesundheitswesen. KU 11-2019; 88:
25-27; Erik Heirman, Matthias Körbitzer
Zitierstil Angepasst an den „Van-couver-Style“ für Periodika: Titel. Untertitel. Zeitschriftabkürzung Ausgabe-Jahr; Jahrgang: Seitennummer-Seitennummer; Autor(en)
Digitale Pflegedokumentation in Verbindung mit adaptiver Spracherkennung. Das Projekt Sprint-
Doku: Schneller dokumentieren, mehr Zeit für die eigentliche Pflegearbeit. KU 11-2019; 88: 28-30;
Prof. Dr. Wolfgang Becker, Heinrich Recken
Digitale Biopsie zur intra-operativen Tumorbeurteilung. Chancen und Herausforderungen eines
Einsatzes in der Neuropathologie. KU 11-2019; 88: 31-33; Martina Fotteler, Felix Holl, Prof. Dr. med.
Jürgen Schlegel, Prof. Dr. med. Walter Swoboda
Arbeit neu organisieren. Physician Assistant – ein neuer medizinischer Assistenzberuf zur
Unterstützung des ärztlichen im Krankenhaus? KU 11-2019; 88: 34-35; Prof. Dr. h.c. Peter Coy,
Lynette Schrade
Die Safari planbar gestalten. Der Wandel vom reinen Dienstleister zum Enabler. KU 12-2019; 88:
66-67; Dr. Christian Stoffers
Bauen
Modulbauweise: Leise, sauber, schnell und kostensicher. Nachverdichtung städtischer
Klinikstandorte. KU 12-2019; 88: 63-65; Juliane Brendebach
Buchtipp
Aktuelle Managementstrategien zur Erweiterung der Erlösbasis von Krankenhäusern. Hans-R.
Hartweg (Hg.), Marcus Proff (Hg.) et al., Springer Gabler Verlag, ISBN: 978-3-658-17350-0. KU 2-
2019; 88: 83
Digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement: Theorie und Praxis. David Matusiewicz, Linda
Kaiser, Springer Gabler Verlag, ISBN 978-3-658-14549-1. KU 1-2019; 88: 84
Gesundheit digital: Perspektiven zur Digitalisierung im Gesundheitswesen. Robin Haring, Springer
Gabler Verlag, ISBN 978-3-66257-610-6. KU 4-2019; 88: 96
Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung im Krankenhaus. Prof. Dr. Winfried Zapp, Prof. Dr.
Michael Wittland, Mediengruppe Oberfranken – Fachverlage, ISBN 978-3-947566-27-3. KU 1-2019;
88: 84
Krankenpflege-Personal finden und binden: Wie Sie ein attraktiver und begehrter Arbeitgeber
werden. Andrea Lehwald, schlütersche, ISBN 978-3-89993-994-1. KU 4-2019; 88: 96
OP-Management Grundlagen (Gesundheitswesen in der Praxis). Thomas Busse, Medhochzwei
Verlag, ISBN: 978-3-86216-248-2. KU 2-2019; 88: 83
Patient & Sicherheit. Neue Chance durch Kompetenz und Kommunikation im Behandlungsprozess.
Prof. Dr. Jörg Loth, Dr. Lutz Hager, medhochzwei Verlag, ISBN 978-3-86216-490-5. KU 4-2019; 88: 96
Personalgewinnung für die ambulante Pflege: Die besten Strategien & Methoden für die
erfolgreiche Mitarbeiter-Rekrutierung. Birger Schlürmann, schlütersche, ISBN 978-3-89993-316-1.
KU 3-2019; 88: 82
Pflege in anderen Ländern: Vom Ausland lernen? Stiftung Münch (Hg.), Dr. rer.medic. Yvonne
Lehmann, Christiane Schaepe MPH et al., medhochzwei Verlag, ISBN 978-3-86216-536-0. KU 3-
2019; 88: 82
Recht im Gesundheitswesen für Juristen und Nichtjuristen. Sandra Hobusch, utb Verlag, ISBN 978-
3-8252-5082-9. KU 3-2019; 88: 82
Strategisches Einkaufsmanagement Krankenhaus. Kerstin Stachel, Lennart Eltzholtz, MWV
Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, ISBN: 978-3-95466-420-7. KU 2-2019; 88: 83
Systemisches Krankenhausmanagement. Steffen Fleßa, De Gruyter Oldenbourg Verlag, ISBN 978-3-
11-052569-4. KU 1-2019; 88: 84
„Digitale Transformation im Krankenhaus“. Interview mit den Herausgebern Dr. Christian Stoffers,
Dr. Nicolas Krämer und Dr. Christian Heitmann. KU 5-2019; 88: 81
Die Geschichte der Health-IT. Die Entwicklung von Klinik-IT und Praxiscomputer. Hartmuth Wehrs,
Antares Computer Verlag GmbH, ISBN 978-3-932971-18-1, KU 6-2019; 88: 81
Krankenhaus-Report 2019. Das digitale Krankenhaus. Jürgen Klauber, Max Geraedts, Jörg Friedrich,
Jürgen Wasem (Hg.), ISBN 978-3-662-58224-4, Springer Open, KU 6-2019; 88: 81
Big Data im Gesundheitswesen kompakt: Konzepte, Lösungen, Visionen (IT kompakt). Holm
Landrock, Andreas Gadatsch, ISBN 978-658-21096-0, Springer Vieweg, KU 6-2019; 88: 81
Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen: Grundlagen für Studium und Praxis. Peter Hensen,
ISBN 978-3-658-07744-0, Springer Gabler, KU 7-2019; 88: 87
Zertifizierung im Krankenhaus nach DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN 15224:2017: Ein Leitfaden.
Heike Anette Kahla-Witzsch, ISBN 978-3-17-034615-4, Kohlhammer, KU 7-2019; 88: 87
Lean Management im Krankenhaus: Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.
Thomas Kraft, ISBN: 978-3-658-12563-9, Springer Gabler, KU 7-2019; 88: 87
Angewandtes Case Management: Ein Praxisleitfaden für das Krankenhaus. Martina Junk, Anja
Messing, Jan-Peter Glossmann, ISBN 978-3-17-028831-7, Kohlhammer, KU 8-2019; 88: 81
Online-Marketing für das erfolgreiche Krankenhaus – Website, SEO, Social Media, Werberecht,
Alexandra Köhler, Mirko Gründer. ISBN 978-3-662-48582-8, Springer, KU 8-2019; 88: 81
Medizinrecht, Constanze Janda, ISBN 978-3-8252-5275-5, utb, KU 8-2019; 88: 81
Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement – Ein Leitfaden für die Praxis. York Dhein, Wilfried von
Eiff (Hrsg.), ISBN 978-3-17-033124-2, Kohlhammer, KU 9-2019; 88: 84
Patientenorientierte Digitalisierung im Krankenhaus: IT-Architekturmanagement am
Behandlungspfad. Markus Mangiapane, Matthias Bender, ISBN 978-3-65826-786-5, Springer
Verlag, KU 9-2019; 88: 84
Dokumentation mit dem Strukturmodell: Grundlagen – Einführung – Management. Elisabeth
Beikirch, Hans-Dieter Nolting, Michael Wipp, ISBN 978-3-86630-587-8, Vincentz Network, KU 9-
2019; 88: 84
Employer Branding im Krankenhaus – Ein praxisorientierter Wegweiser. Dr. Marion Friers (Hrsg.)-
ISBN: 978-3-17-035801-0, Kohlhammer, KU 10-2019; 88: 71
Atlas der Globalisierung – Welt in Bewegung. Stefan Mahlke (Hrsg.), ISBN: 978-3937683744, Le
Monde diplomatique / taz, KU 10-2019; 88: 71
Workflow Management Exzellenz-Modell, Prof. Dr. Michael Greiling, ISBN: 978-3-947566-81-5;
Mediengruppe Oberfranken – Fachverlage GmbH & Co. KG, KU 10-2019; 88: 71
Das demenzsensible Krankenhaus, Markus Horneber, Rupert Püllen, Janine Hübner (Hrsg.), ISBN:
978-3-17-033435-0, Kohlhammer, KU 11-2019; 88: 85
Das schlanke Lean Management, Jörg Gottschalk, ISBN: 978-3-7467-1028-0, Epubli, KU 11-2019; 88:
85
Arbeiten im Gesundheitswesen. Peter Angerer et al., ISBN: 978-3-609-10566-6, ecomed, KU 11-
2019; 88: 85
Controlling in Gesundheitseinrichtungen, Julia Oswald, Uwe Bettig (Hrsg.), ISBN: 978-3-17-034311-
5, Kohlhammer, KU 12-2019; 88: 84
Pflege im Wandel gestalten, Peter Bechtel et al., ISBN: 978-3-662-54165-4, Springer, KU 12-2019;
88: 84
Krankenhauslandschaft in Deutschland, Dirk Jansen, Boris Aurgurzky (Hrsg.), ISBN: 978-3-17-
034315-3, KU 12-2019; 88: 84
Compliance Wenn die Hüfte knirscht: Fehlerhafte Implantate und mögliche Folgen. KU 1-2019; 88: 76; Volker
Ettwig
Ombudspersonen: Echte Hilfen oder unnötige Kostenfaktoren? KU 2-2019; 88: 73; Volker Ettwig
Tax Compliance. Sehr relevant, aber in seiner Bedeutung nicht immer erkannt. KU 4-2019; 88: 79;
Volker Ettwig
Umgang mit Betäubungsmitteln. Spontankontrollen helfen dabei, Bestimmungen einzuhalten. KU
3-2019; 88: 74, Volker: Ettwig
Compliance und Versicherungsschutz. Wirtschaftliche Folgen können gemindert werden. KU 5-
2019; 88: 71, Volker Ettwig
Stationskassen. Vom richtigen Geben und Nehmen. KU 6-2019; 88: 73; Volker Ettwig
Annahme von Spenden. Darauf ist zu achten! KU 7-2019; 88: 77; Volker Ettwig
Compliance-Regeln richtig implementiert (Teil 1). Kollektive Regelungen. KU 8-2019; 88: 68; Volker
Ettwig
Compliance-Regeln richtig implementiert (Teil 1). Individuelle Regelungen. KU 9-2019; 88: 72;
Volker Ettwig
Einsatz von Honorarkräften wird noch riskanter. Der „kleine Bruder“ von 3 266 a StGB. KU 10-2019;
88: 69; Volker Ettwig
Das neue Unternehmensstrafrecht. Ein erster Ausblick. KU 11-2019; 88: 68; Volker Ettwig
Orientierungshilfe Compliance. DIN ISO 19600. KU 12-2019; 88: 69; Volker Ettwig
Controlling
Die Geriatrie im Akutsektor. Die Vorteile der strategischen Frühselektion von geriatrischen
Patienten in der Notaufnahme. KU 4-2019; 88: 68–71; Dr. Wolfram Weinrebe
Effektives Controlling für Geriatrien. Vorteile der Typisierung von Alterspatienten in der
Akutmedizin. KU 2-2019; 88: 37–39; Dr. Wolfram Weinrebe
Controlling: Wo steht meine Klinik geriatrisch? Die Bedeutung der geriatrischen Nebendiagnosen in
der Aktuversorgung. KU 5-2019; 88: 62-66, Dr. Wolfram Weinrebe
Integriertes Controlling. Voraussetzung für integrierte Versorgungsprozesse. KU 6-2019; 88: 33-35;
Prof. Dr. Günter Neubauer
Kennzahlen für eine bessere Medizin. Multidimensionales Berichtswesen. KU 6-2019; 88: 36-39;
Patrick Falcon, Dr. Peter Leonhardt
Controlling muss sein! Konzentration auf die Inhalte durch Standards für Steuerungsinformationen.
KU 6-2019; 88: 40-42; Prof. Dr. Björn Maier
Wie viel ist Ihre Rehaklinik wert? Vor einem Kauf müssen Chancen und Risiken genau geprüft
werden. KU 6-2019; 88: 44-46; Ulf Ludwig
Controlling in der geriatrischen Frührehabilitation. Optimale Qualitäts- und Ertragssteuerung für
die frührehabilitative, geriatrische Komplextherapie. KU 6-2019; 88: 47-50 ; Dr. Wolfram Weinrebe
Pflegecontrolling. Überflüssige Modeerscheinung oder sinnvolle Ergänzung? KU 7-2019; 88: 62-64;
Catherine Pott
Die Pflege-Triage. Detektion und Steuerung von Potenzialpatienten für eine geriatrische
Frührehabilitation im stationären Verlauf – Die Renaissance der PPR als Steuerungstool? KU 8-
2019; 88: 63-65; Wolfram Weinrebe
Corporate Social Responsibility
Die Gesundheit im Fokus. Betriebliches Gesundheitsmanagement als Beitrag zur Zukunftssicherung
von Unternehmen. KU 12-2019; 88: 36-38; Oliver Walle
Da sein wirkt. Zur Bedeutung der Zuwendung für eine effektive Medizin. KU 12-2019; 88: 39-41;
Prof. Dr. med Giovanni Maio
Fundraising im Gesundheitswesen: Perspektivwechsel. Erste bundesweite Studie zum
Spenderverhalten an deutschen Universitätskliniken. KU 12-2019; 88: 42-44; Jorit Neß, Carina
Helfers
Die Himmelsleiter, die auf die Erde führt. Soziale Verantwortung in Unternehmen ist sinnstiftend
und keine Nettobilanz. KU 12-2019; 88: 46-48; Dr. Thomas Krössin
Die Beschäftigten mitnehmen. „Klimaretter – Lebensretter“: Das Klimaschutzprojekt der Stiftung
viamedica für Beschäftigte und Unternehmen des Gesundheitswesens. KU 12-2019; 88: 49-51;
Amely Reddemann
DGfM
Die DGfM in Berlin – am Puls der aktuellen Entwicklungen. KU 4-2019; 88: 86–87, Prof. Dr. Erika
Raab
Externe Tools. „KI – Was wissen wir schon?“ KU 3-2019; 88: 80–81, Thorsten Günther
PEPP – Update 2019. KU 2-2019; 88: 79–81; Dr. Claus Wolff-Menzler
19. Herbstsymposium der DGfM. KU 5-2019; 88: 77-78, Dr. Nikolai von Schroeders
PEPP 2020 im Rahmen des Herbstsymposiums der DGFM. KU 6-2019; 88: 78-79; Dr. Claus Wolff-
Menzler
Stellungnahme der DGfM zum MDK-Reformgesetz. KU 7-2019; 88: 82-83; Prof. Dr. Erika Raab
Kooperation DGfM und MSK Medical School Hamburg – ein Erfolgsmodell. KU 8-2019; 88: 79-80;
Dirk Hohmann
Die Heidelberger Spring und Winter School. Ein Angebot der DGfM in Zusammenarbeit mit der
Universität Heidelberg. KU 9-2019; 88: 82-83; Dr. Jörg Liebel
Erfolgreich kommunizieren. Erfahrungen in der Diabolischen Rhetorik. KU 10-2019; 88: 78-79;
Henar Criado
MDK-Reformgesetz – Top oder Flop? Eine Bewertung der praktischen Umsetzbarkeit. KU 11-2019;
88: 81-83; Dr. Nikolai von Schroeders
Die Mitgliederversammlung hat das letzte Wort. Neuer DGfM-Vorstand für die kommenden zwei
Jahre gewählt. KU 12-2019; 88: 81-82; Gerrit Frühauf
Digitalisierung
Alle ins Boot holen. Das Projekt DigiKIK: Digitalisierung im Krankenhaus beschäftigtenorientiert
gestalten. KU 4-2019; 88: 22–24; Michaela Evans
An der Schnittstelle. Revolutioniert elektronisches Entlassmanagement die Gesundheitsbranche?
KU 4-2019; 88: 19–21; Karsten Glied
Die Zukunft steht vor der Tür. Wie gut sind deutsche Krankenhäuser aufgestellt, wenn es um die
Themen von morgen geht? KU 2-2019; 88: 62–64; Prof. Dr. Volker Penter, Kevin Pfaffner, Michel
Filipp Maier-Bode
Digitalisierung im Versorgungsprozess. Die Strategie der Dr. Becker Klinikgruppe zur Sicherung der
optimalen Patientenversorgung. KU 4-2019; 88: 36-38. Dr. Petra Becker
Es muss nicht an der Koordination kranken. Zeitgemäße Software bringt Ordnung ins Chaos. KU 4-
2019: 88: 34-35; Nadja Müller
Fahrersitz oder Schleudersitz? Was tun, wenn intelligente Computer Arztpraxen und Kliniken
kapern? KU 2-2019; 88: 65–67; Dr. Torsten Möller
„Im Zweifel für den Angeklagten“ hat ausgedient. Kein Schutz des Managements durch
Nichtwissen bei Compliance-Verstößen. KU 4-2019; 88: 25–27; Rainer Schmeißer
Medizinische Televisite. Digitalisierung verbessert Versorgung. KU 4-2019; 88: 28–30; Susanne
Schiering-Rosch und Jens Gabriel
Schöne neue Welt? Wie kann „künstliche Intelligenz“ dem Arzt das Leben erleichtern? KU 4-2019:
88: 32-33; Prof. Dr. iur. Alexandra Jorzig
Strukturprüfungen. Was ist das und geht das wieder weg? KU 1-2019; 88: 80–81; Dr. med. Frank
Reibe
Schritt für Schritt in die Zukunft. Digitale Medien in Schleswig-Holsteiner Krankenhäusern. KU 11-
2019; 88: 60-63; Prof. Dr. Roland Trill, Norbert Werner
Mit kleinen Schritten in die Zukunft. Digitalisierung akzeptieren bedeutet nicht, digitalisierte
Angebote zu nutzen. KU 11-2019; 88: 64-66; Franziska-Johanna Wellmann-Peters, Prof. Dr. Frank
Schmitz
Dokumentation und Archivierung Pflegedokumentation haftungssicher gestalten. Wo liegen die Stolperfallen und wie kann man sie
vermeiden? KU 9-2019; 88: 17-19; Dr. Inke Kunze
Adieu analoge Archivierung. Erfahrungsbericht einer papierlosen Klinik in Berlin. KU 9-2019; 88: 20-
22; Frank Schneider
Neustrukturierung der pflegerischen Übergabe. Fehlerhafte Kommunikation beheben und das
Verständnis untereinander steigern. KU 9-2019; 88: 24-26; Aloisia Chiera, Stefanie Son
Mobile Anwendungen für patientenzentrierte Dienste. Die Verwendung von Standards ist die
Voraussetzung für die Etablierung von skalierbaren mobilen Anwendungen. KU 9-2019; 88: 27-29;
Jan Schuster, Dr. Christina Starfinger
Probleme vermeiden. So funktioniert die digitale Dokumentation im Krankenhaus rechtssicher. KU
9-2019; 88: 30-31; Dirk Benson
Einkauf Gemeinsam stark. Die Schaffung der Knappschaft Kliniken Service GmbH stärkt den strategischen
Einkauf des Verbundes der Knappschaftskliniken im Markt. KU 1-2019; 88: 65–67; Christian Bauer
Die Technologiepartnerschaft. Neue Wege in der Beschaffung von Ultraschallgeräten. KU 12-2019;
88: 56-58; Adam Pawelek
Zwei Krisen unserer Zeit. Innovationen und Nachhaltigkeit können Antworten geben. KU 12-2019;
88: 60-62; Stephan Richtzenhain
Employer Branding 35-Stunden-Woche bei vollem Gehaltsausgleich. Wie der Frankfurter Rotkreuz-Kliniken e.V. seine
Pflegekräfte stärkt. KU 5-2019; 88: 37-39, Gunnar Sevecke, Tina Stanzel
Nachhaltig Mitarbeiter gewinnen. Employer Branding durch das Treatfair Zertifikat. KU 5-2019; 88:
40-42, Daniela Lojko, Dr. Benedict Carstensen
Was ist eigentlich dieses Employer Branding? Ein Leitfaden durch den Begriffsdschungel. KU 5-
2019; 88: 43-45, Martin Camphausen
Mitarbeiterbindung in der Pflege. Was ist aus der Sicht der Krankenhäuser schon umgesetzt? KU 5-
2019; 88: 46-48, Dr. Petra Steffen, Dr. Karl Blum, Dr. Sabine Löffert, Dr. Matthias Offermanns
Flexibilität als Recruiting-Hebel. Wie man die Kosten für Zeitarbeit senken kann und nebenbei ein
innovatives Recruitingtool an der Hand hat. KU 5-2019; 88: 50-51, Dr. Nicoli Kranz
Nicht alles tun, sondern das Richtige. Gute Kommunikation funktioniert auch mit überschaubaren
Ressourcen und in kleinen Häusern: durch bewusste Entscheidungen. KU 5-2019; 88: 52-54, Dr.
Vanessa Glese
Leben in der Weltstadt, arbeiten in der Niederlausitz. Mit innovativen Maßnahmen Mitarbeiter
gewinnen – auch außerhalb der Metropolen. KU 6- 2019; 88: 54-56; Thomas Fischer
Vom Gejagten zum Jäger. Warum Geschäftsführer in Klinken und Pflegeheimen sich nicht nur als
Dienstleister für Patienten, sondern auch als Arbeitgeber vermarkten müssen. KU 6-2019; 88: 57-
59; Isabel Franzka, Ilka Stiegler
Verdrängungswettbewerb um Fachkräfte. Wie man durch Digitalisierungsoffensiven und Prozess-
Effizienzen Aufmerksamkeit erzeugt, um im Wettbewerb zu bestehen. KU 9-2019; 88: 60-62; Simon
Ritter
Entgeltsysteme
Entgeltsystem in der Psychiatrie. Die Entwicklungsstarre beenden. KU 4-2019; 88: 62–64: Reinhard
Schaffert
Erlössicherung im Krankenhaus. Zeit für ein vernetztes Leistungsabrechnungsmanagement. KU 1-
2019; 88: 17–19; Dr. Ludwig Gehrke, Thomas Myschker und Kerstin Heckmann
KI ist kein Hexenwerk. Automatische ICD- und OPS-Kodierung mit Hilfe Künstlicher Intelligenz. KU
1-2019; 88: 20–22; Lukas Naab
Reform könnte teuer werden. Ausgliederung der Pflegepersonalkosten aus dem DRG-System. KU 1-
2019; 88: 23–25; Prof. Dr. Volker Penter
Wenn die Wahrheit zwei Seiten hat … Zur Kritik des Bundesrechnungshofes zum vertraglichen
Verzicht auf die Abrechnungsprüfung. KU 1-2019; 88: 26–28; Prof. Dr. Erika Raab und Susanne
Clemens
MDK-Prüfung aus Sicht der Krankenhäuser. „Mal verliert man und mal gewinnen die anderen“ –
Otto Rehagel. KU 1-2019; 88: 30–32; Reinhard Schaffert
DRG-Update 2019. Die wesentlichen Änderungen im Überblick. KU 1-2019; 88: 33–35; Dr. Erwin
Horndasch
Fallstricke vermeiden. ASV-Beantragung nach §116b SGB V. KU 1-2019; 88: 36–38; Ursula Klinger-
Schindler
Warum einfach, wenn es kompliziert geht? Der neue OPS-Kode für die Entwöhnung. KU 1-2019; 88:
40–43; Dr. med. Heinz-Georg Kaysers, Dr. med. Andreas Stockmanns, Dr. Jürgen Freitag und Thomas
Claes
Entlassmanagement
Optimiertes Entlassmanagement schizophrener Patienten. Praktische Umsetzung und
Studienergebnisse. KU 6-2019; 88: 60-62; Prof. Dr. Hans-Jörg Aston, Dr. Antonie M. Wimmer
Europa aktuell
Brexit-Auswirkungen auf Gesundheitsversorgung. EU-Dokument zeigt mögliche Folgen des EU-
Austritts für grenzüberschreitende Patientenversorgung auf. KU 2-2019; 88: 13; Henning Braem
EU-Plattform für seltene Krankheiten. Online-Datenbank soll dazu beitragen, Diagnose und
Behandlung seltener Krankheiten zu verbessern. KU 4-2019; 88: 14; Henning Braem
EU-Rahmen für elektronische Patientenakte birgt Potenzial für Kosteneinsparungen und bessere
Gesundheitsversorgung. KU 3-2019; 88: 13, Henning Braem
Gesundheitsbericht Europa 2018 veröffentlicht. „Gesundheit auf einen Blick: Europa 2018“ –
Bericht beleuchtet die Leistungsfähigkeit des europäischen Gesundheitssektors. KU 1-2019; 88:13;
Henning Braem
EuGH konkretisiert vergaberechtliche Ausnahme für Rettungsdienste. EU-Regelungen über
öffentliche Auftragsvergabe gelten nicht für Notfall-Rettungsdienste. KU 5-2019; 88:13; Henning
Braem
EU-Umfrage zu Impfbereitschaft. Erhebung der EU-Kommission bildet die Kenntnisse und
Einstellung der EU-Bürger zum Thema Impfung ab. KU 6-2019; 88: 13; Henning Braem
EU fordert kontinuierliche Reformen der Gesundheitssysteme. EU-Kommission verabschiedet
länderspezifische Empfehlungen für mitgliedstaatliche Gesundheitsreformen. KU 7-2019; 88: 13;
Henning Braem
Fortschritt im Human-Arzneimittelsektor. Abkommen zwischen EU und USA über gegenseitige
Anerkennung von pharmazeutischen Inspektionen umgesetzt. KU 8-2019; 88:13; Henning Braem
Zusammenarbeit bei grenzüberschreitenden Gesundheitsgefahren. Gemeinsame Aktion auf EU-
Ebene soll effektivere Abwehr und Vorsorge grenzüberschreitender Gesundheitsgefahren
unterstützen. KU 9-2019; 88: 13; Henning Braem
Globaler Impf-Gipfel in Brüssel. EU-Kommission und WHO organisieren Gipfel für effizientere
Impfpolitik. KU 10-2019; 88: 13; Henning Braem
Evaluation des EU-Rechtsrahmens für Blut, Gewebe und Zellen. EU-Kommission bewertet
Effektivität und Anpassungsbedarf. KU 11-2019; 88: 13; Henning Braem
Förderung von hochspezialisierter Gesundheitsversorgung. Verstärkte Etablierung der
Europäischen Referenznetzwerke für seltene und komplexe Krankheiten. KU 12-2019; 88: 13;
Henning Braem
Fachgespräch
Auf einem guten Weg, aber noch nicht am Ziel. Interview mit Andreas Westerfellhaus. KU 3-2019;
88: 14–16; Birgit Sander
Augenmaßerwünscht – zum Wohl aller Beteiligten. Interview mit Dr. Nicolas Krämer. KU 1-2019;
88: 14–16; Birgit Sander
Schlüsselstelle OP-Management. Interview mit Matthias Diemer. KU 2-2019; 88: 14–16; Birgit
Sander
Status quo der Digitalisierung im Gesundheitswesen. Interview mit Prof. Dr. Udo Janßen und Prof.
Dr. Nils Breuer. KU 4-2019; 88: 16-18; Birgit Sander
Die Zukunft der Medizintechnik: Weniger ist mehr. KU 5-2019; 88: 14-16; Birgit Sander
Wie sicher ist die IT in unseren Krankenhäusern? Interview mit Dr. Deniz Ulucay. KU 6-2019; 88: 14-
16; Birgit Sander
Qualität ist eine Frage von Standards und Kommunikation. Interview mit Dr. Ruth Hecker. KU 7-
2019; 88: 14-16; Birgit Sander
Prozessmanagement ist die Grundlage für ein funktionierendes Krankenhaus. Interview mit Martin
Hardt. KU 8-2019; 88: 14-16; Birgit Sander
Analoge Archive sind passé. Interview mit Prof. Dr. Paul Schmücker. KU 9-2019; 88: 14-16; Birgit
Sander
„Schockstarre ist der größte Fehler, den man in einer Krisensituation begehen kann“ Interview mit
Jan Hacker. KU 10-2019; 88: 14-16; Birgit Sander
Wie sieht die Arbeit der Zukunft aus? Interview mit Axel Bindewalt und Torsten Müller. KU 11-
2019; 88: 14-16, Birgit Sander
Wenn plötzlich das Krankenhaus der Patient ist. Interview mit Manuel Berger. KU 11-2019; 88: 14-
16; Birgit Sander
Finanzielle Sanierung Erfolgreich in die Gewinnzone. Wie eine MVZ-Sanierung gelingen kann. KU 12-2019; 88: 17-19;
Stephanie Dreher, Marion Wagner
Bündeln. Stärken. Zukunft. Strategien zur baulichen Entwicklung von Krankenhausgebäuden in
Zeiten von Pflegenotstand und Strukturwandel im Gesundheitssektor. KU 12-2019; 88: Florian
Krampe
Die Bank in der Klinik. Innenfinanzierung als Ausweg. KU 12-2019; 88: 20-23; Manfred Baier
Gesundheitssysteme entlasten. Wie gebundenes Vermögen für die Finanzierung betrieblicher
Anforderungen genutzt werden kann. KU 12-2019; 88: 24-26; Kai-Otto Landwehr
Erfolg nach Plan. Notwendigkeit und Anforderungen an Planungs- und Reportingsysteme für
Krankenhäuser in der Krise. KU 12-2019; 88: 27-29; Brent Schanbacher, Alissa Binder
Das MDK-Reformgesetz in der Praxis. Auswirkungen des MDK-Reformgesetzes auf die Abrechnung.
KU 12-2019; 88: 30-32; Olaf von Kaufmann, Jessica Kusenbach, Prof. Dr. Uda Janßen
Führung Vom ICH zum WIR. Die Bedeutung der Vernetzung im modernen Business. KU 1-2019; 88: 68–69;
Ulrike Stahl
Persönlichkeit führt. Vertrauen und Motivation brauchen Beziehung. KU 11-2019; 88: 57-59; Wolf-
Dietrich Groß
Gefragt
Dipl. Med. Olaf Haberecht, 62. Vorstandvorsitzender des Deutschen Netzwerks
gesundheitsfördernder Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen. KU 1-2019; 88: 82
Simon Pink, 39. Leiter Marketing und Unternehmenskommunikation der Johannesbad
Unternehmensgruppe. KU 2-2019; 88: 82
Birgit Huber, 59. Geschäftsführerin DRK-Clementinenhaus Hannover. KU 3-2019; 88: 76
Sebastian Holm, 38. Regionalgeschäftsführer Bayern Süd der Sana Kliniken AG. KU 4-2019; 88: 88
Reinhard Schaffert, 55. Geschäftsführer Klinikverbund Hessen e.V. KU 5-2019; 88: 80
Gunnar Sevecke, 47. Geschäftsführung Finanzen & Strategie der Frankfurter Rotkreuzkliniken e.V.
KU 6-2019; 88: 80
Dr. York Dhein, 53. Vorsitzender der Johannesbad Gruppe. KU 7-2019; 88: 84
Volker Hippler, 50. CEO / Vorstandsvorsitzender bei MEDICLIN. KU 8-2019; 88: 74
Thomas A. Kräh, 53. Geschäftsführer medius KLINIKEN. KU 9-2019; 88: 76
Nicole Ruprecht, 52. Leitung Medizintechnik – Planung, Beschaffung & Service Universitätsklinikum
Heidelberg. KU 10-2019; 88: 72
Kai Westphal, 46. Geschäftsführer der Johann-Ritter-Klinik, Bad Rothenfelde. KU 11-2019; 88: 72
Axel Bindewalt, 50. Head of Healthcare, KPMG AG Deutschland. KU 12-2019; 88: 74
Gesundheitspolitik Auf dem Weg zur Krankenhauslandschaft von morgen. Wer nimmt die Zügel in die Hand? KU 3-
2019; 88: 42–45, Siegfried Hasenbein
Die Fernbehandlung. Nationales Recht als (notwendige?) Innovationsbremse. KU 3-2019; 88: 52–
54, Prof. Dr. Jens Prütting
Die Zukunft der Klinikversorgung. Hat die Politik die richtigen Weichen gestellt? KU 3-2019; 88: 38–
40, Dr. Gerald Gaß
Intersektorale Gesundheitszentren als Versorgungsinnovation. Eine mögliche Option, um auch im
ländlichen Raum optimale Patientenversorgung zu gewährleisten. KU 3-2019; 88: 55–57, Florian
Rinsche und Prof. Dr. Andreas Schmid:
Reha im Fokus. Handlungsbedarf und Herausforderungen. KU 3-2019; 88: 46–48, Thomas Bublitz
Was bedeuten die aktuellen politischen Maßnahmen für die Uniklinika? Der Verband der
Universitätsklinika Deutschlands (VUD) vermisst eine übergeordnete politische Strategie für die
Weiterentwicklung des Krankenhaussektors. KU 3-2019; 88: 49–51, Ralf Heyder, Stephanie Strehl-
Dohmen und Marcus Fark
Finanzausgleich unter den gesetzlichen Krankenkassen. Ersatzkassen fordern die Einführung der
Regionalkomponente. KU 5-2019; 88: 55-57, Dr. Ralf Langejürgen
Globalisierung Über Grenzen hinweg. EU-weite, grenzüberschreitende ärztliche Weiterbildung in deutschen
Krankenhäusern. KU 10-2019; 88: 38-39; Heinz Kölking
Im Wandel. Globalisierung – eine Herausforderung für Führungskräfte. KU 10-2019; 88: 40-42;
Klaus-Dieter Lübke-Naberhaus
Ausländische Patienten – Chancen und Herausforderungen. Aufbau, Etablierung und Erfahrungen
des International Office am Städtischen Klinikum Solingen. KU 10-2019; 88: 44-46; Karin Morawietz
Diagnostic international. Berufsrechtliche Gesichtspunkte bei grenzüberschreitender Behandlung.
KU 10-2019; 88: 48-49; Frank Sarangi
E-Health: Von den Nachbarn lernen. Was in Deutschland falsch läuft und wen wir uns als Vorbild
nehmen sollten. KU 10-2019; 88: 50-52; Martin Camphausen, Dr. med. Jörg Noetzel
Auf Marketingtour ins Ausland? Nachhaltige Wege, dem Fachkräftemangel zu begegnen. KU 10-
2019; 88: 53-55; Prof. Dr. Nils Breuer, Stefan Friedrich, Henrik Ohlms, Philipp Wacker
Hygienemanagement Einsparpotenziale bei Langzeit-MRSA-Infektionen. Ein gesundheitsökonomisches Modell mit
deutschen DRG-Routinedaten. KU 3-2019; 88: 75-77; Michael Wilke, Kerstin Worf, Klaus-Friedrich
Bodmann, Birgit Preisendörfer und Wolfgang Heinlein
HYBAU – Bauliche Hygiene im Krankenhaus. Planungsempfehlungen für die bauliche
Infektionsprävention in den Bereichen der Operation, Notfall- und Intensivmedizin. KU 9-2019; 88:
63-65; Dr. Wolfgang Sunder
Hygiene im Krankenhaus. So bleiben sie rechtlich „sauber“. KU 9-2019; 88: 66-68; Dirk Benson
Infektionsmanagement
„STAUfrei“. GBA-Innovationsfonds-Projekt in Heidenheim. KU 11-2019; 88: 54-56; Dr. Martin
Grünewald, Hans Eberhardt
IT-Sicherheit
Funktionssicherheit von Krankenhäusern. Ein strukturiertes Risikomanagement mildert Störungen.
KU 6-2019; 88: 17-19; Alex Blum
Die medizinische Versorgung auf dem Weg vom Hörrohr zum Tricorder. IT im Krankenhaus –
Lösung oder Teil des Problems? KU 6-2019; 88: 20-22;Rene Salomon
Sicherheit und Fortschritt vereinen. Krankenhaus-IT und Medizintechnik unter dem Fokus der IT-
Sicherheit – geht das? KU 6-2019; 88: 23-25;Mike Zimmermann, David Senf-Mothes
IT-Sicherheit im Krankenhaus. Aber sicher! KU 6-2019; 88: 26-28; Frank Sarangi
Integrierte Managementsysteme im Krankenhaus. Unter spezieller Berücksichtigung der DS-GVO.
KU 6-2019; 88: 30-32;Dr. Andreas Schönherr, Kerstin Harzendorf
Kleine Krankenhäuser
Das Miteinander ist entscheidend. Das DRK-Krankenhaus Clementinenhaus Hannover wird für
seine Patientenkommunikation ausgezeichnet. KU 2-2019; 88: 49–51; Antje Wojsik
Klein und Klein gesellt sich gern. Wie kleine Krankenhäuser mit geschickten Strategien und
Synergien punkten. KU 2-2019; 88: 46–48; Rainer Schmeißer und Nelly Mathias
Kleine Krankenhäuser – Quo vadis? Fallstricke und Handlungsoptionen. KU 2-2019; 88: 42–45; Peter
Borges, Anne Claßen und Jan-Philipp Werner
Strategisches Wachstum durch Spezialisierung. Portfolioerweiterung einer Fachklinik. KU 2-2019;
88: 37–39; Sebastian Holm
Wertschätzung in königlicher Tradition. Das Alice-Hospital beweist praxisnahe Anerkennung der
Mitarbeiter zum gegenseitigen Nutzen. KU 4-2019; 88: 65-67; Manfred Fleck
Wie sinnvoll ist es, kleine Krankenhäuser zu erhalten? Zwei Experten – zwei Meinungen. KU 2-
2019; 88: 40–41; Siegfried Hasenbein und Dr. Claudia Wöhler
„Wir können auch Projekte“. Marienkrankenhaus Soest: Konzeption der Schmerzklinik im
„Selfmade“-Verfahren. KU 2-2019; 88: 52–54; Melanie Flammersfeld
Kommunikation
Guter Datenschutz tut nicht weh. Messengerdienste können das Arbeitsleben in der Medizin
leichter machen. KU 5-2019; 88: 67-69; Marco Hauprich
Krankenhaus 4.0
Krankenhaustechnik 4.0: Die große Baustelle. Ein differenziertes Bild der zukünftigen Entwicklung.
KU 1-2019; 88: 70–72; Franz Kissel
Medizin 4.0 – Die Ambivalenz der Stakeholder. Ein Überblick und Ausblick im digitalisierten
Zeitalter. KU 2-2019; 88: 56–58; Harald Smolak
Krisenmanagement
Souveräne Krisenkommunikation im Klinikalltag. Neue Wege, um Reputation zu schützen und
abzusichern. KU 10-2019; 88: 17-19; Susanne Heintzmann
Der Krise vorbeugen. Alternative Methode zur Risikoanalyse medizinisch genutzter Netzwerke. KU
10-2019; 88: 20-22; Daniel Hering
Gespräch statt Klage. Mediation und Mediative Kommunikation im Gesundheitswesen. KU 10-
2019; 88: 23-25; Dr. Stefan Rusche
Mehr als Worte. Richtige Krisenkommunikation ist nicht nur gezielte Öffentlichkeitsarbeit, sondern
auch Wertschätzung. KU 10-2019; 88: 26-29; Dr. Thomas Krössin
Raus aus der Krise! Durch Umgestaltung ein regionales Gesundheitsunternehmen zur
Erfolgsgeschichte machen – Praxisbeispiel medius Kliniken, Landkreis Esslingen. KU 10-2019; 88:
30-32; Thomas A. Kräh, Dr. Martin F. Siebert
Wege aus dem Defizit und Potenziale im tertiären Bereich. Wie disruptive Neukonzeption mit
digitalen Lösungen massive Einsparungen ermöglichen können. KU 10-2019; 88: 33-34; Kay Lenz
„Tut doch gar nicht weh…“ Wie Banken Krankenhäuser untersuchen. KU 10-2019; 88: 35-37;
Michael Gabler
KU vor Ort Immer in Bewegung. Wie sich das Asklepios-Klinikum Bad Abbach fit für die Zukunft macht. KU 3-
2019; 88: 61–62, Birgit Sander
Kurz erklärt
W wie Wahlleistungen. KU 1-2019; 88: 12; Johanna Hilgen
X wie Expertenstandards. KU 2-2019; 88: 12; Prof. Dr. Nils Breuer
Y wie Young Professionals. KU 3-2019; 88: 12; Julia Kaub
Z wie Zwangsimpfungen. KU 4-2019; 88:14; Stefan Friedrich
A wie Ärztekammer. KU5-2019; 88: 12; Prof. Dr. Volker Penter
B wie Behandlungsreisen. KU 6-2019; 88: 12; Johanna Hilgen
C wie Cyber Security. KU 7-2019; 88; 12; Prof. Dr. Nils Breuer
D wie Disease Management Programm. KU 8-2019; 88: 12; Julia Kaub
E wie eRezept. KU 9-2019; 88: 12; Stefan Friedrich
F wie Fernbehandlung. KU 10-2019; 88: 12; Prof. Dr. Volker Penter
G wie Gematik. KU 11-2019; 88: 12; Prof. Dr. Volker Penter
H wie Hebammenreformgesetz. KU 12-2019; 88: 12; Prof. Dr. Nils Breuer
Marketing Marketing und Werbung in Krankenhäusern. Was bei Homepage, Facebook und Co. zu beachten
ist. KU 8-2019; 88: 36-39;Michael Arndt
Arztbewertungsportale. Spiegeln oder verzerren sie die Versorgungsrealität? KU 8-2019; 88:40-43
;Dr. Julian Wangler, Prof. Dr. Michael Jansky
Erfolg durch strategische Positionierung. Positionierung als Werkzeug des
Krankenhausmanagements. KU 8-2019; 88: 44-46;Jennifer Appelt
Können Krankenhäuser auf Sprechstunden hinweisen? Zur werberechtlichen Zulässigkeit eines
Hinweises auf Sprechstunden des Krankenhauses auf der Homepage oder in Broschüren. KU 8-
2019; 88: 47-49;Ina Haag
Aktives Meinungsmanagement. Die besondere Rolle des Klinikpersonals. KU 8-2019; 88: 50-
52;Gisela Meese
Medizincontrolling Eine Chance für intersektorale Versorgungsmodelle. Der Reformansatz im Referentenentwurf zum
MDK-Gesetz. KU 7-2019; 88: 66-68; Prof. Dr. Erika Raab
Falscher Ansatz und zu wenig. So lange die Pflegebudgets nicht vereinbart sind, bleibt die
Krankenhauspflege unterfinanziert. KU 10-2019; 88: 56-59; Reinhard Schaffert
Medizintechnik Mit allen Sinnen lernen: Auf dem Weg zur fehlerfreien Operation. Entwicklung eines virtuellen OP-
Trainers zur Unterstützung von Chirurgen in der Neuro-, HNO- und MKG-Chirurgie. KU 5-2019; 88:
17-20, Volker Bruns, Thomas Eixelberger, Daniela Franz, Thomas Wittenberg
Medizintechnik-Management im Zeitalter der Digitalisierung. Die Zeiten der passiven
Geräteverwaltung sind endgültig vorbei. KU 5-2019; 88: 21-23, Nicole Ruprecht
Pflege durch Robotik? Robotik für die Pflege! Der pflegerisch-assistive Einsatz von Robotik im
ambulanten Setting – von der Forschung bis zur Versteigung. KU 5-2019; 88: 24-26, Cornelia Eicher,
Marius Greuel
Versorgungsanspruch besteht trotz Systemversagen. Eine juristische Einschätzung des
Versorgungsanspruchs von Versicherten bei implantierbaren Ereignis-Rekordern. KU 5-2019; 88:
27-29, Dr. Ulrich Reese
Gesundheit 4.0. Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitswirtschaft. KU 5-2019; 88: 30-32,
Marcus Kuhlmann
Höchste Zeit, um aktiv zu werden. Handlungsbedarf für Krankenhäuser durch Änderung der
Zulassungsverfahren für Medizinprodukte. KU 5-2019; 88: 34-36, Uwe Meyer, Karsten Kienitz,
Rebecca Schmidt
Ein Standard für den vernetzten Operationssaal der Zukunft. Herstellerunabhängige Vernetzung
von Medizingeräten im Operationssaal. KU 6-2019; 88: 65-67; Dr. Markus Keussen
Nachhaltigkeit Auf der Station voll im Rampenlicht. Wie man mit Angst und Unsicherheit umgeht. KU 3-2019; 88:
68–70, Wolf-Dietrich Groß
Gesundes Unternehmen – Gesunde Mitarbeitende? Wie gelingt es Krankenhäusern, nachhaltig mit
der Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden umzugehen? KU 3-2019; 88: 65–67; Dr. Stephanie Nobis
Wirtschaftsethik für das Gesundheitswesen. Voraussetzung und Bewertung menschlichen Handels
im Gesundheitswesen erlernen und anwenden können. KU 4-2019; 88: 72–74; Prof. Dr. Dr. Elmar
Nass
Erfolgsmodell Nachhaltigkeit – auch im Krankenhaus. Erfahrungen aus der Praxis der LWL-Kliniken
Münster und Lengerich. KU 6-2019; 88: 63-64; Thomas Voß
OP-Management
Herausforderung OP-Management. Strategien zur Organisations- und Prozessoptimierung. KU 2-
2019; 88: 17–20;Heinz Kölking
Bedarfsgerechte Kapazitätsverteilung. Grundstein für eine effiziente Nutzung der OP-Ressourcen.
KU 2-2019; 88: 20–23; Jutta Lingelbach und Olga Karaca
Sicherheit prüfen. Digitalisierung von Checklisten in der Patientenbehandlung.KU 2-2019; 88: 24–
26; Carsten Schmid und Alexander von Arb
Ernste Notlage in deutschen OPs. Von der Krankenschwester zur kranken Schwester? KU 2-2019;
88: 27–29; Josephine Ruppert
OP-Management im Städtischen Klinikum Solingen. Weit mehr als nur Koordination und Kontrolle
von OP-Abläufen. KU 2-2019; 88: 30–33; Kathrin Wardemann und Karin Morawietz
OP-Management und KI. Mit künstlicher Intelligenz in der OP-Planung Effizienz und Qualität
steigern. KU 2-2019; 88: 34–36; Dr. Sebastian Busse, Svenja Skrzipale und René Störmer
Outsourcing
Fordern Sie Ihre Personalberater! Headhunter leisten heutzutage weit mehr als Personal zu
suchen. KU 7-2019; 88: 59-61; Dr. Thorsten Quadt
Patientenversorgung Aktuelle Herausforderungen der physikalischen Therapie. Änderungen in der stationären
Abrechnungspraxis sind notwendig. KU 1-2019; 88: 60–61; Dr. Christian Adolphs und Michael Eckerl
Am Patienten orientiert. Neues Personalbemessungssystem in der Psychiatrie. KU 3-2019; 88: 63–
64; Dr. Iris Hauth und Dr. Peter Brückner-Bozetti
Beitrag, Impulse und Grenzen. Integrierte Versorgungsplanung als Weg zu einer
patientenzentrierten Versorgung aus Sicht der Niedergelassenen. KU 4-2019; 88: 43–45; Dr. med.
Wolfgang Krombholz
Der Patient im Mittelpunkt? Wartende Patienten binden Tausende Pflegestellen. KU 4-2019; 88:
52–55; Dr. Dirk Ralfs
Drohende Versorgungsengpässe durch GBA-Richtlinien? Das Beispiel Neonatologie. KU 4-2019; 88:
39-42; Univ.-Prof. Dr. med. Hugo Segerer
Ländliche Versorgung in der Schweiz. Ist die hohe Krankenhausdichte für eine optimale
Patientenversorgung notwendig? KU 4-2019; 88: 46-48; Markus Gautschi
One-Stop Management des akuten Schlaganfalls. Wie Patienten schneller und effektiver versorgt
werden können. KU 4-2019; 88: 49–51; Dr. med. Jan Liman und Dr. med. Marios N. Psychogios
Was sagt der Patient? Nutzen von Patientenbefragungen. KU 4-2019; 88: 56–59; Frank Opitz und Dr.
Steffen Silbermann
Pflegebegutachtung auf einem hohen Niveau. Fünf Jahre Versichertenbefragung der Medizinischen
Dienste. KU 7-2019; 88: 56-58; Markus Kühbauch, Frank Opitz
Personalmanagement
Die digitale Reise des Bewerbers. Conversion-Tracking für Karriereseiten. KU 1-2019; 88: 75; Tom
Sibbersen
Return on Investment im Employer Branding. Ab wann zahlt sich eine Arbeitgebermarke aus? KU 4-
2019; 88: 78; Annika Bollen
So funktionieren starke Arbeitgebermarken. Wie Sie austauschbares Employer Branding
vermeiden. KU 2-2019; 88: 71; Annika Bollen
Stellenanzeigen für Nachwuchstalente. Was junge Bewerber und Azubis wirklich interessiert. KU 3-
2019; 88: 71, Tina Schwarze
Google for Jobs in Deutschland. Da müssen Sie für Ihre Stellenanzeigen wissen. KU 5-2019; 88: 70,
Tom Sibbersen
Sich im Web optimal als Arbeitgeber präsentieren. Individuelle Karriereseiten schaffen Mehrwert
für Kliniken. KU 6-2019; 88: 71; Annika Bollen
Wahre Schönheit kommt von innen. Vom Lemming zum Geisterfahrer! KU 7-2019; 88: 69-72;
Michael Born
Recruiting 3.0. Wie gelingt die optimale Candidate Experience? KU 7-2019; 88: 73-75; Andrea
Steinhauer-Schulz
Wie erfolgreich ist Ihre Arbeitgebermarke eigentlich? Auf Kurs bleiben im Employer Branding. KU
7-2019; 88: 76; Annika Bollen
Der eigene Stellenmarkt. Türöffner zur Karriereseite. KU 8-2019; 88: 69; Tina Schwarze
Damit Führen im Krankenhaus gelingt. Klinik-Kompetenz-Bayern und Hochschule Ansbach bieten
Zertifikatslehrgang „Leadership im Gesundheitswesen“ an. KU 9-2019; 88: 69-70; Jürgen Winter,
Susanne Scharf
Wertschätzung oder Boni? Emotionale Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor. KU 9-2019; 88: 71;
Annika Bollen
Employer Branding. Wie ticken die Generationen Y und X? KU 10-2019; 88: 70; Annika Bollen
Employer Branding mit TikTok. Wie können sich Krankenhäuser als moderne Arbeitgeber
insbesondere bei jüngeren Talenten positionieren? KU 11-2019; 88: 69; Annika Bollen
Mitarbeiter im Fokus. Frankfurter Rotkreuz-Kliniken punkten mit neuem Arbeitgeber-Auftritt. KU
12-2019; 88: 68; Tina Schwarze
Pflegemanagement
Assistive Technologien und Robotik in der Pflege. Integration in die Praxis ist abhängig von der
passenden Qualifizierung. KU 1-2019; 88: 34–36, Paulicke, Denny, Sebastian Hofstetter und Dr.
Patrick Jahn
Change-Management sei Dank. Den Anforderungen in der Pflegebranche gerecht werden. KU 3-
2019; 88: 23–25, Annemarie, Fajardo
Den Change-Prozess gestalten und erleben. Die Integration akademisch ausgebildeter Pflegekräfte
in die direkte Patientenversorgung. KU 3-2019; 88: 17–19, Ingolf Drube
Herausforderungen als Chance? Pflegepersonaluntergrenzen animieren zur besseren
Strukturierung der Fachbereiche. KU 3-2019; 88:28–30, Kiefer, Felicia, Philipp Wacker, Philippe
Diserens und Stefan Friedrich
Innovative Bildungsoffensive für Pflegekräfte. Das Expert Care Organisation (ECO)-Modell. KU 3-
2019; 88: 20–22, Tanja Kindel
„Mit Eliten pflegen“. Den Pflegeberuf stärken, Attraktivität kommunizieren. KU 3-2019; 88: 26–27,
Dr. Bernadette Klapper
Rechtssicher dokumentieren. Das müssen Sie beachten. KU 3-2019; 88: 31–33, Stefanie Löbermann
Wie die Digitalisierung die Pflege verbessert. Nachholbedarf bei digitalen Lösungen. KU 6-2019; 88:
68-70; Dr. Michael Stephan
Führungs- und Fachkompetenzen für die Pflege der Zukunft. Wegweisendes Förderprogramm
speziell für Pflegekräfte. KU 12-2019; 88: 52-55; Sabine Said, Christina Wolz
Prozessmanagement
Quo vadis, Patient? Wie digitale Überleitungsprozesse das Entlassmanagement unterstützen. KU 8-
2019; 88: 17-19; Stefanie Hollat, Lasse van de Sand
Prozessdenken als entscheidender Erfolgsfaktor. Einrichtung einer Beobachtungsstation – das
gestufte Notfallversorgungskonzept als Chance nutzen. KU 8-2019; 88: 20-22; Dr. Alina Dahmen
Das übersehene Potenzial. Prozessoptimierung an der Schnittstelle zwischen stationärer
Akutmedizin und Rehabilitation. KU 8-2019; 88: 24-25; Benedikt Simon
Qualitätsmanagement als Motor professioneller Change-Prozesse. Wer schritthalten will, muss
Qualität neu definieren und entsprechende Strukturen schaffen. KU 8-2019; 88: 26-28; Dr. Arnt
Suckow, Dr. Martina Oldhafer, Felix Dorn
Krankenhausleistungen im Vergleich. Durchführung eines Benchmarking-Projekts zum
Ischämischen Schlaganfall (Teil 1). KU 8-2019; 88: 29-31; Michael Greiling, Prof. Dr. Frank Erbguth,
Dr. Martin Nückel
Gut gesteuert ist halb gewonnen. KU 8-2019; 88:Kliniken profitieren von optimierter
Patientensteuerung. KU 8-2019; 88: 32-34; Nicole Gauger
Krankenhausleistungen im Vergleich. Durchführung eines Benchmarking-Projekts zum
Ischämischen Schlaganfall (Teil 2). KU 9-2019; 88: 49-51; Prof. Dr. Michael Greiling, Prof. Dr. Frank
Erbguth, Dr. Martin Nückel
Gesunde Prozesse für Gesundheitsunternehmen. Woran man sie misst und was man mit den
Ergebnissen anfängt. KU 10-2019; 88: 62-64; Claudia B. Conrad
Qualifikation
Stipendium zieht Medizinstudenten aufs Land. Gemeinsame Initiative von Kommune und Klinikum
erfolgreich. KU 7-2019; 88: 54-55; Christian Weßfels
Qualitätsmanagement
Bewährte Qualitätssicherung für kirchliche Krankenhäuser. Kennzahlen für eine wertebasierte
Qualitätsmessung. KU 7-2019; 88: 17-19; Uta Buch, Jürgen Stausberg, Christoph Scheu, Thomas
Jungen
Die sektorenübergreifende QM-Richtlinie. Hilfe im Klinikalltag? KU 7-2019; 88: 20-21; Dr. Lars Blady
Aktives Beschwerdemanagement im Krankenhaus. Chancen und Grenzen im Alltag. KU 7-2019; 88:
22-24; Dr. Yvonee Denker
Neustrukturierung des Qualitäts- und Risikomanagements. Beispiel eines großen psychiatrischen
Krankenhausträgers. KU 7-2019; 88: 25-28; Prof. Dr. Roman Mennicken, Prof. Dr. Yvonee Kahl
Qualität ist von Bedeutung. Die Reha-Qualitätssicherung der Deutschen Rentenversicherung –
bewährt und zukunftsorientiert. KU 7-2019; 88:29-31; Dr. Eve Luise Kaysers, Dr. Margarete Ostholt-
Corsten, Dr. Susanne Weinbrenner
MIQ – Management Innerer Qualität. Für die Krankenhausleitung – zum Vorteil aller. KU 7-2019;
88: 32-34; Prof. Dr. Kuno Rechkemmer
Recht
Behandlungskosten von Unionsbürgern abrechnen. Welchen Vorteil bietet die obligatorische
Anschlussversicherung? KU 2-2019; 88: 72; Silke Rumpel
Der Potenzialbegriff. Gemäß § 137c Abs. 3 SGB V. KU 3-2019; 88:72–73, Ralf Bregenhorn-Wendland
Rechnungsänderung analog des MDK Begutachtungsergebnisses. Konform der
Prüfverfahrensvereinbarung? KU 1-2019; 88: 77; Nicole Wagner
„Vertretbar, wenn nicht sogar naheliegend“. Beschluss des Bundesverfassungsgerichts vom
26.11.2018 zur Aufwandspauschale bei sachlich-rechnerischer Richtigkeitsprüfung. KU 4-2019; 88:
80-81; Dr. jur. Jens-Hendrik Hörmann
Verjährungsbeginn bei Geltendmachen von Aufwandspauschalen. Urteil des Sozialgericht
Hildesheim vom 11.02.2019, S 52 KR 322/17. KU 5-2019; 88: 72, Charlien Lorenz
Keine pauschale Laborleistungskürzung in Notfallambulanz. Urteil des Hessischen
Landessozialgerichts vom 19.12.2018, L 4 KA 20/15. KU 6-2019; 88: 73; Jessica Vees
Die gehemmte Verjährung. Aktuelle Rechtsprechung des Landgerichts Karlsruhe vom 27.03.2019 –
4 0 225/18. KU 7-2019; 88: 78; Andreas Bortfeld
Aktuelle Anforderungen an die Fallzusammenführung. Zusammenfassung der aktuellen
gesetzlichen und höchstrichterlichen Voraussetzungen. KU 8-2019; 88: 70-71; Mark Stenger
OPS-Kode 8-923 beim Monitoring mit dem INVOS-System kodierbar. Aktuelle Rechtsprechung des
Bayerischen Landessozialgerichts vom 12.12.2018. KU 9-2019; 88: 73; Claudia Geppert
Strukturmerkmal der Blutbank wird durch ein Blutdepot erfüllt. Entscheidungsbesprechung LSG
Baden-Württemberg, Urteil vom 06.08.2019 – L 11 KR 1859/18. KU 10-2019; 88: 68; Jan
Twachtmann
Abrechenbarkeit einer stationären Schmerztherapie. KU 11-2019; 88: 67; Ulrike Hildebrand
Kostenschuldner – die Zweite. Kostenträger bei stationärer Tuberkulose-Behandlung nach dem
Infektionsschutzgesetz. KU 12-2019; 88: 70; Philipp Schachtschneider
Rehabilitation Der demografische Wandel erfordert veränderte Handlungsmaxime. Kommt die gesetzliche
Rentenversicherung ihrer Verpflichtung zur Rehabilitation der Erwerbstätigen für die Babyboomer
nach? KU 1-2019; 88: 62–64; Luitgard Lemmer
Lernen – egal, wann und wo. E-Learning leicht gemacht – in der Johannisbad Medfachschule
studieren die Schüler digital. KU 7-2019; 88: 52-53; Robin Bauer, Sandro Wolfram
Altersheilkunde als Fachgebiet der Zukunft. Vernetzung und Erweiterung der Angebote schließen
drohende Versorgungslücken. KU 8-2019; 88: 60-62; Ruth Herkommer
Reha kann digital. Wie Startups die Angebote der Versorgung verändern. KU 9-2019; 88: 32-34;
Jessica Hanneken
Es ist höchste Zeit. Neuregelung der Vergütung in der Rehabilitation. KU 9-2019; 88: 35-37; Prof. Dr.
Peter Borges, Agnes Zimolong
Entlassmanagement in der Rehabilitation. Was zu beachten ist. KU 9-2019; 88: 38-40; Melanie
Kliem
Was hat sich seit dem Sachverständigengutachten 2014 in der Reha getan? Ein Abgleich der
Empfehlungen mit der Wirklichkeit. KU 9-2019; 88: 41-43; Prof. Dr. Jan-Marc Hodek
Klasse statt Masse. Die Esskultur in der Dr. Becker Klinikgruppe. KU 9-2019; 88: 44-46; Katharina
von Gadow
Rehabilitation für die Reha. Den Wandel gestalten, moderne Strukturen schaffen und neue
Konzepte entwickeln – die Branche muss sich den aktuellen Anforderungen stellen. KU 9-2019; 88:
47-48; Dr. York Dhein
Risikomanagement
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Wie die Durchführung von Gefährdungs-
beurteilungen im Krankenhaus gelingen kann. KU 2-2019; 88: 68–70; Dr. Stefan Bär, Dr. Sebastian
Starystach und Edgar Reisch
Sektoren Zieht Deutschland beim eRezept endlich nach? Potenziale eines sektorenübergreifenden digitalen
Medikationsprozesses. KU 4-2019; 88: 58–61; Prof. Dr. h.c. Peter Coy und Stephanie Widmaier
Strategisches Management Sicherheitskonzepte im Krankenhausmanagement. Nutzung der Digitalisierung zur
Risikominimierung durch Sichtbarmachung des Risikoappetits. KU 1-2019; 88: 73–74; Anja
Oldenburg
Innovation als Heilmittel. Wie gelingt es, den Spagat zwischen Patientenwohl, Wirtschaftlichkeit
und Mitarbeiterzufriedenheit zu schaffen? KU 7-2019; 88: 35-37; Michael Jasper, Ralph J. Rettler
Ist unser Gesundheitsunternehmen strategisch gesund? Ganzheitliche Diagnose mit dem
Strategieradar. KU 7-2019; 88: 38-40; Markus Orengo
Führung und Humanität im digitalen Wandel. Wie man sich den Herausforderungen stellt. KU 7-
2019; 88: 42-45; Pia Drauschke, Dr. Stefan Drauschke
Von der Medizin lernen. Auf der Suche nach Evidenz für Managemententscheidungen im
Gesundheitswesen. KU 7-2019; 88: 46-48; Dr. Mina Hinsch, Marie le Claire
Rollenbild Aufsichtsratsmitglied. Vom Ratgeber zum Krisenmanager? KU 7-2019; 88: 49-50; Dr.
Klaus Weigel, Dr. Marcus Willauer
Die BSG-Entscheidungen zu Honorarärzten. Was geht, was geht nicht mehr? KU 8-2019; 88: 54-56;
Volker Ettwig
Zwischen Mindestbesetzung und Arbeitszeitzufriedenheit. Das St. Josef Krankenhaus Moers
betrachtet die neuen Untergrenzen strategisch und setzt auf mehrwertige Personaleinsatzplanung.
KU 8-2019; 88: 57-59; Thomas Weyers, Theo Geerling, Andree Groß
Strategisches Management im Krankenhaus. Die Säulen des Erfolgs. KU 9-2019; 88: 57-59; Heinz
Kölking
Radiologie im Klinik-MVZ. Die Übernahme radiologischer Praxen liegt im Trend: Worauf zu achten
ist! KU 10-2019; 88: 65-67; Oliver Frielingsdorf
Unternehmenskultur „Quer denken möglich machen“ #New Work: Unternehmenskultur im Klinikum Wahrendorff. KU 9-
2019; 88: 54-56; Dr. Rainer Brase, Dr. Katharina Rohde, Petra Perleberg
Veranstaltungen Wissensaustausch von Experten für Praktiker. 15. Kodierfachkräftekongess in Nürnberg. KU 5-2019;
88: 82, Birgit Sander
19. Herbstsymposium der DGfM in Frankfurt – Eine Institution für Medizincontroller. KU 11-2019;
88: 84; Birgit Sander
Managementkongress und KU Awards 2019. KU 12-2019; 88: 71
Vernetzung Modellvorhaben in der Psychiatrie. Vergleich der Modelle der Landschaftsverbände in NRW und
Baden-Württemberg und deren Beitrag zur Ausgestaltung der Stationsäquivalenten Leistungen. KU
1-2019; 88: 44–47; C. Koßmann, H. Augustin, M. Noeker, M. Banger, L. Greulich, E. Lange, S. Thewes ,
M. Zinkler, G. Juckel
Wie Patienten Informationen via Blockchain austauschen. Ein Netzwerk der Gesundheitsakten. KU
1-2019; 88: 48–50; Kirill Timofeev
Sektorenübergreifende Vernetzung. Die Gefahr sich unstrukturiert in einem Netz zu verfangen. KU
1-2019; 88: 51–53; Rainer Schmeißer
Berufliches Fortkommen sichern. Welche Ärzte-Netzwerke sind die besten? KU 1-2019; 88: 54–56;
Dr. Lars Blady
VKD
VKD-Veranstaltungen 2019. KU 1-2019; 88: 78–79
Termine 2019. KU 2-2019; 88: 76–78
Nachruf. Trauer um unser ältestes Ehrenmitglied Hermann Heyer. KU 2-2019; 88: 78
Noch immer treffen Ausläufer des Klage-Tsunamisder Kassen die Kliniken / 62. VKD-Jahrestagung
mit Bundesgesundheitsminister Jens Spahn / Termine 2019. KU 4-2019; 88: 82-85
Pressemitteilungen und Veranstaltungen. KU 3-2019; 88: 77–79
VKD mit neuem Geschäftsführer / TSVK durchwachsen – Mit der Digitalisierung über den Holzweg
in die Sackgasse / Termine 2019 / Die universitären Ausbildungen im Health Care Management der
Universität Salzburg. KU 5-2019; 88: 73-76
MDK-Reform: Politik reagiert auf massive Schieflage / 62. Jahrestagung des VKD / Ungeregelte
Situation muss vermieden werden / Termine im Juni und Juli 2019. KU 6-2019; 88: 74-77
BSG-Urteil zur Selbstständigkeit von Honorarärzten / VKD zur ersten Auswertung der
Pflegepersonal-Untergrenzen / Bundesrechnungshof arbeitet mit Halbwissen über
Krankenhausabrechnungen / Die Krankenhäuser brauchen einen ausfinanzierten Masterplan
Digitalisierung / Ready for EAHM 2019 – Der VKD ist auch dabei! KU 7-2019; 88: 79-81
Neues Konzept – und ein wenig „Wünsch Dir was“ ist auch dabei / Vorbereitung auf Gent und
Brügge / Unsere Termine zur Medica / Das besondere Studienangebot. KU 8-2019; 88: 76-78
VKD zur geplanten Reform der ambulanten Notfallversorgung / VKD zur Bertelsmann-Studie /
Stellungsnahme / Termine. KU 9-2019; 88: 77-81
Scheitern mit Ansage / Das medizinisch Notwendige muss im Vordergrund stehen / VKD zur
Reform der Notfallversorgung / Stellungnahme / Termine. KU 10-2019; 88: 73-76
Neue Regelungen zur Leiharbeit / Veränderungen der Kliniklandschaft / 42. Deutscher
Krankenhaustag / Jahrestagung Landesgruppe Berlin/Brandenburg / Rückblick 20. Norddeutsche
Gesundheitstage. KU 11-2019; 88: 77-80
Der VKD ernannte neue Ehrenmitglieder / VKD Berichte erschienen / Aktuelles aus der Fachgruppe
psychiatrische Einrichtungen / Peter Förster bleibt Landesvorsitzender / VKD zur Eröffnung der
Medica / Termine. KU 11-2019; 75-80
KU Specials
KU Special (Februar 2019): Studienführer Plus, Beruf & Karriere
Interprofessionelle Zusammenarbeit studieren. Der Bachelor-Studiengang Interprofessionelle
Gesundheitsversorgung an der Alice Salomon Hochschule Berlin – auch online. KU Special Februar
2019; 88: 2-4; Christine Blümke und Prof. Dr. Theda Borde
Arbeitgeber, Lastennehmer, Sprossenbauer. Die vielen Aufgaben eines
Krankenhausunternehmens. KU Special Februar 2019; 88: 5-7; Jutta Dernedde
Brauchen Ärztinnen und Ärzte eine Digitalisierungsausbildung? Diese Veränderungen stehen der
ärztlichen Aus- und Fortbildung bevor. KU Special Februar 2019; 88: 8-10; Prof. Dr. Jan P. Ehlers
Pflege studieren. Hochschulisch ausgebildete Pflegefachfrauen und -männer verbessern
Versorgungsqualität und Sicherheit von zu pflegenden Menschen. KU Special Februar 2019; 88: 11–
13; Prof. Dr. Klaus Müller
Qualifizierungsformat „Supervision“. Die untere Führungsebene als Schlüsselposition für ein
ökonomisches und werteorientiertes Personalcontrolling erkennen. KU Special Februar 2019; 88:
14–16; Andre Terjung und Sabrina Khamo Vazirabad
Gut vernetzt statt zwischen allen Stühlen. Neue Perspektiven für die Qualifizierung von Einkauf
und Logistik im Gesundheitswesen. KU Special Februar 2019; 88: 18–20; Markus Heudorf
KU Special (März 2019): Hygiene- und Infektionsmanagement (integriert KU
3-2019)
Bakterien im Trinkwasser eines Krankenhausneubaus. Ursachen, Sanierung und Empfehlungen für
die Praxis. KU Special März 2019; 88: 84–87, Dr. Peter Arens
Hygieneskandale & Co. Herausforderung für das Krisenmanagement. KU Special März 2019; 88: 88–
90, Dr. Tobias Weimer
KU Special (Juni 2019): KU Awards Krebs? Weiter! Leben. Das Helios Klinikum Berlin-Buch erreicht mit seiner Kampagne maximale
Aufmerksamkeit für das Thema Krebs. KU Special Juni 2019; 88: 2-5, Anja Himmelsbach
Mit Schnäuzern zum KU Award. Das Neusser Lukaskrankenhaus setzt sich mit seiner Movember-
Kampagne durch. KU Special Juni 2019; 88: 6-8,Ulla Dahmen, Dr. Andreas Kremer
Unterstützung von sektorenübergreifenden Behandlungspfaden. Das Belegungsportal von ARCUM
Healthcare optimiert trägerübergreifend die administrativen Prozesse im Übergang zwischen
Akuthäusern und Rehabilitationskliniken. KU Special Juni 2019; 88: 9-11, Benedikt Simon, Dominik
Hungen, Dr. André M. Schmidt
Pflege zeigt Charakter. Recruiting-Kampagne mit Herz und Verstand des Universitätsklinikums
Schlewsig-Holstein. KU Special Juni 2019; 88: 12-15, Oliver Grieve
Big Data for the „Best Patient Experience“. Von der Qualität zum Markterfolg. KU Special Juni 2019;
88: 16-18, Felix Dorn, Dr. Anna Niemeyer
KU Special (Juli 2019): Planen, Bauen & Einrichten Herausforderung zukunftsfähige Bauplanung. Am Beispiel der Zusammenlegung zweier Standorte
des Gemeinschaftsklinikums Mittelrhein in Koblenz. KU Special Juli 2019; 88: 2-5, Martin Stein,
Rukije Gashi, Dr. Michaela Lemm, Vanessa Kuske
Atmosphäre als Heilmittel. Das Reha-Zentrum Oldenburg setzt in seiner Sanierung auf Licht, Luft
und Leichtigkeit. KU Special Juli 2019; 88: 6-9, Karin Vogel, Carolin Kimmer, Annica Müllenberg
Uniklinik Köln realisiert Bauvorhaben mittels Building Information Modeling. Zentrum für
Stoffwechselforschung ist BIM-Pilotprojekt für Uniklinikbauten in NRW. KU Special Juli 2019; 88:
10-13, Prof. Dr. Peter Heinen
Erfolgreiche Pilotprojekte ebnen Weg für BIM-Einführung. Interview mit Dr. Thomas Wilk. KU
Special Juli 2019; 88: 14, Birgit Sander
Smarte Lösungen für intelligente Krankenhäuser. Warum sich die Investition lohnt. KU Special Juli
2019; 88: 16-18, Kai-Otto Landwehr
Gesundheitscampus Calw. Zukunftsgerichtetes medizinisches Konzept für den ländlichen Raum. KU
Special Juli 2019; 88: 19-21, Malte Hofmeister, Albrecht Reusch
Architektur für die Gesundheit. Interview mit Christine Neuhaus. KU Special Juli 2019; 88: 22-23,
Birgit Sander
PET-CT in der Sozialstiftung Bamberg. Ein duales Konzept. KU Special Juli 2019; 88: 24-26, Prof. Dr.
Markus Lenhart, Hermann Schleier, Dr. Thomas Schneider
Wohnortnah und menschlich versorgt. Das Krankenhaus Aichach greift in seinem
Gestaltungskonzept Natur-Motive der Umgebung auf. KU Special Juli 2019; 88: 27-28, Ulrike Rohe
KU Special (September 2019): Medizincontrolling Die neue Bedarfsplanungsrichtlinie des G-BA. Chancen für Intersektorale Gesundheitszentren
vertan. KU Special September 2019, 88: 2-4, Prof. Dr. Erika Raab
Der FoKA und das MDK-Reformgesetz. Eine Bestandsaufnahme. KU Special September 2019, 88: 5-
7, Dr. Ulf Dennler
Automatische OPS- und Hauptdiagnosen-Erkennung. Maschinelles Lernen als Hoffnungsträger mit
Hinblick auf das MDK-Reformgesetz. KU Special September 2019, 88: 8-10, Dr. med Mehdi
Tabibzada
Computer-Assisted Coding – den Kinderschuhen entwachsen? Was CoAsCo heute wirklich leisten
kann. KU Special September 2019, 88: 11-14, Dr. Frank Reddig
Erlösoptimierung mittels Process Mining. Erfolgsgeschichte Alexianer GmbH. KU Special September
2019, 88: 16-18. Tobias Berse, Martina Aigmüller
Einen Schritt weiterdenken. Auswirkungen der MDK-Prüfungen auf den Jahresabschluss des
Krankenhauses. KU Special September 2019, 88: 19-21, Dr. Bernd Siefert
Prozessqualität steuern. Kennzahlen aus Routinedaten. KU Special September 2019, 88: 22-24, Dr.
Peter Leonhardt, Thomas Muscheid, Wolfgang Reifenhäuser, Julia Wagner
Der Anfang ist gemacht. Herausforderungen des MDK-Reformgesetzes für Aufbau- und
Ablauforganisation eines modernen Medizincontrollings. KU Special September 2019, 88: 25-27,
Jens-Uwe Füldner
Strukturprüfungen im Zeichen des MDK-Reformgesetzes. Auswirkungen und Konsequenzen für die
Kliniken. KU Special September 2019, 88: 28-30, Dr. Frank Reibe
KU Special (November 2019): Krankenhaus der Zukunft Wo geht die Reise hin? Interview mit Prof. Dr. Jochen A. Werner. KU Special November 2019, 88: 2-
4, Birgit Sander
Technische Due Diligence. Potenziale und Risiken von Gesundheitsimmobilien. KU Special
November 2019, 88: 5-7, Mathias Heiser, Lucas Pfeiffer
Verbesserung des klinischen Behandlungsprozesses durch KI. AI-Projekt ARGUS zur Früherkennung
der Erkrankungen Sepsis und Delir. KU Special November 2019, 88: 8-10, Dr. Frank Reddig, Ralph
Szymanowsky
Die Materialwirtschaft als positiver Hebel. Einsatz von Radio Frequency Identification entlastet
Personal. KU Special November 2019, 88: 11-13, Sebastian Dahlem, Jörg Schulze
Bereit für die Zukunft? Rechtliche Fallstricke beim Krankenhaus der Zukunft. KU Special November
2019, 88: 14-15, Prof. Dr. Alexandra Jorzig, Dr. Lars Blady
Krankenhaus der Zukunft. Was sollten Krankenhausmanager tun, um auch zukünftig erfolgreich zu
sein? KU Special November 2019, 88: 16-19, Oliver Rong, Jörg Schulze
Mit Simulationen so agil werden wie die Cyberangreifer selbst. Neue Verfahren für die IT-
Sicherheit in Klinik-Unternehmen. KU Special November 2019, 88: 20-22, Jürgen Bruder, Nadja
Müller
KU Special (Oktober 2019): Einkauf und Logistik (integriert KU 10-2019)
Industriepartnerschaften im Klinikverbund. Dienstleisterintegration und Sourcingentscheidungen
aus Sicht eines kommunalen Klinikverbunds. KU 10-2019; 88: 82-85; Dr. Jörg Noetzel, Oliver Beer
Abschied von der Fließbandarbeit. „Lean Hospital“ macht Patienten zufriedener und Prozesse
effizienter. KU 10-2019; 88: 86-88; Jürgen Endress, Christian Baum
„Die Standards sind da, sie müssen nur genutzt werden!“ Anspruch und Wirklichkeit der
Digitalisierung im Klinik-Einkauf. KU 10-2019; 88: 89-92; Dirk Kindiger
Autoren (alphabetisch)
A
Adolphs, Dr. Christian und Michael Eckerl: Aktuelle Herausforderungen der physikalischen Therapie.
Änderungen in der stationären Abrechnungspraxis sind notwendig. KU 1-2019; 88: 60–61
Appelt, Jennifer: Erfolg durch strategische Positionierung. Positionierung als Werkzeug des
Krankenhausmanagements. KU 8-2019; 88: 44-46
Arens, Dr. Peter: Bakterien im Trinkwasser eines Krankenhausneubaus. Ursachen, Sanierung und
Empfehlungen für die Praxis. KU Special März 2019; 88: 84–87
Arndt, Michael: Marketing und Werbung in Krankenhäusern. Was bei Homepage, Facebook und Co.
zu beachten ist. KU 8-2019; 88: 36-39
Aston, Prof. Dr. Hans-Jörg mit Dr. Antonie M. Wimmer: Optimiertes Entlassmanagement
schizophrener Patienten. Praktische Umsetzung und Studienergebnisse. KU 6-2019; 88: 60-62
Augurzky, Prof. Dr. Boris mit Annika Emde, Sabine Finke, Dr. Ursula Hahn, Dr. Michaela Lemm: Den
Daten auf den Grund gehen. Eine Analyse der Ambulanten Versorgung an Krankenhäusern. KU 11-
2019; 88:41-44
B
Baier, Manfred: Die Bank in der Klinik. Innenfinanzierung als Ausweg. KU 12-2019; 88: 20-23
Bär, Dr. Stefan und Dr. Sebastian Starystach, Edgar Reisch: Gefährdungsbeurteilung psychischer
Belastungen. Wie die Durchführung von Gefährdungs-beurteilungen im Krankenhaus gelingen kann.
KU 2-2019; 88: 68–70
Bauer, Christian: Gemeinsam stark. Die Schaffung der Knappschaft Kliniken Service GmbH stärkt den
strategischen Einkauf des Verbundes der Knappschaftskliniken im Markt. KU 1-2019; 88: 65–67
Bauer, Robin mit Sandro Wolfram: Lernen – egal, wann und wo. E-Learning leicht gemacht – in der
Johannisbad Medfachschule studieren die Schüler digital. KU 7-2019; 88: 52-53
Becker, Dr. Petra: Digitalisierung im Versorgungsprozess. Die Strategie der Dr. Becker Klinikgruppe
zur Sicherung der optimalen Patientenversorgung. KU 4-2019; 88: 36-38
Becker, Prof. Dr. Wolfgang mit Heinrich Recken: Digitale Pflegedokumentation in Verbindung mit
adaptiver Spracherkennung. Das Projekt Sprint-Doku: Schneller dokumentieren, mehr Zeit für die
eigentliche Pflegearbeit. KU 11-2019; 88: 28-30
Benson, Dirk: Hygiene im Krankenhaus. So bleiben sie rechtlich „sauber“. KU 9-2019; 88: 66-68
Benson, Dirk: Probleme vermeiden. So funktioniert die digitale Dokumentation im Krankenhaus
rechtssicher. KU 9-2019; 88: 30-31
Zitierstil Angepasst an den „Van-couver-Style“ für Periodika: Autor(en): Titel. Untertitel. Zeitschriftabkürzung Ausgabe-Jahr; Jahrgang: Seitennummer-Seitennummer.
Berse, Tobias mit Martina Aigmüller: Erlösoptimierung mittels Process Mining. Erfolgsgeschichte
Alexianer GmbH. KU Special September 2019, 88: 16-18
Blady, Dr. Lars: Ambulant statt stationär? Wenn Klinikärzte im MVZ arbeiten. KU 8-2019; 88: 66-67
Blady, Dr. Lars: Berufliches Fortkommen sichern. Welche Ärzte-Netzwerke sind die besten? KU 1-
2019; 88: 54–56
Blady, Dr. Lars: Die sektorenübergreifende QM-Richtlinie. Hilfe im Klinikalltag? KU 7-2019; 88: 20-21
Blum, Alex: Funktionssicherheit von Krankenhäusern. Ein strukturiertes Risikomanagement mildert
Störungen. KU 6-2019; 88: 17-19
Blümke, Christine und Prof. Dr. Theda Borde: Interprofessionelle Zusammenarbeit studieren. Der
Bachelor-Studiengang Interprofessionelle Gesundheitsversorgung an der Alice Salomon Hochschule
Berlin – auch online. KU Special Februar 2019; 88: 2-4
Bollen, Annika: Employer Branding mit TikTok. Wie können sich Krankenhäuser als moderne
Arbeitgeber insbesondere bei jüngeren Talenten positionieren? KU 11-2019; 88: 69
Bollen, Annika: Employer Branding. Wie ticken die Generationen Y und X? KU 10-2019; 88: 70
Bollen, Annika: Return on Investment im Employer Branding. Ab wann zahlt sich eine
Arbeitgebermarke aus? KU 4-2019; 88: 78
Bollen, Annika: Sich im Web optimal als Arbeitgeber präsentieren. Individuelle Karriereseiten
schaffen Mehrwert für Kliniken. KU 6-2019; 88: 71
Bollen, Annika: So funktionieren starke Arbeitgebermarken. Wie Sie austauschbares Employer
Branding vermeiden. KU 2-2019; 88: 71
Bollen, Annika: Wertschätzung oder Boni? Emotionale Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor. KU 9-
2019; 88: 71
Bollen, Annika: Wie erfolgreich ist Ihre Arbeitgebermarke eigentlich? Auf Kurs bleiben im Employer
Branding. KU 7-2019; 88: 76
Borges, Peter und Anne Claßen, Jan-Philipp Werner: Kleine Krankenhäuser – Quo vadis? Fallstricke
und Handlungsoptionen. KU 2-2019; 88: 42–45
Borges, Prof. Dr. Peter mit Agnes Zimolong: Es ist höchste Zeit. Neuregelung der Vergütung in der
Rehabilitation. KU 9-2019; 88: 35-37
Born, Michael: Wahre Schönheit kommt von innen. Vom Lemming zum Geisterfahrer! KU 7-2019; 88:
69-72
Bortfeld, Andreas: Die gehemmte Verjährung. Aktuelle Rechtsprechung des Landgerichts Karlsruhe
vom 27.03.2019 – 4 0 225/18. KU 7-2019; 88: 78
Braem, Henning: Brexit-Auswirkungen auf Gesundheitsversorgung. EU-Dokument zeigt mögliche
Folgen des EU-Austritts für grenzüberschreitende Patientenversorgung auf. KU 2-2019; 88: 13
Braem, Henning: EU fordert kontinuierliche Reformen der Gesundheitssysteme. EU-Kommission
verabschiedet länderspezifische Empfehlungen für mitgliedstaatliche Gesundheitsreformen. KU 7-
2019; 88: 13
Braem, Henning: EuGH konkretisiert vergaberechtliche Ausnahme für Rettungsdienste. EU-
Regelungen über öffentliche Auftragsvergabe gelten nicht für Notfall-Rettungsdienste. KU 5-2019;
88:13
Braem, Henning: EU-Rahmen für elektronische Patientenakte birgt Potenzial für Kosteneinsparungen
und bessere Gesundheitsversorgung. KU 3-2019; 88: 13
Braem, Henning: EU-Umfrage zu Impfbereitschaft. Erhebung der EU-Kommission bildet die
Kenntnisse und Einstellung der EU-Bürger zum Thema Impfung ab. KU 6-2019; 88: 13
Braem, Henning: Evaluation des EU-Rechtsrahmens für Blut, Gewebe und Zellen. EU-Kommission
bewertet Effektivität und Anpassungsbedarf. KU 11-2019; 88: 13
Braem, Henning: Förderung von hochspezialisierter Gesundheitsversorgung. Verstärkte Etablierung
der Europäischen Referenznetzwerke für seltene und komplexe Krankheiten. KU 12-2019; 88: 13
Braem, Henning: Fortschritt im Human-Arzneimittelsektor. Abkommen zwischen EU und USA über
gegenseitige Anerkennung von pharmazeutischen Inspektionen umgesetzt. KU 8-2019; 88:13
Braem, Henning: Gesundheitsbericht Europa 2018 veröffentlicht. „Gesundheit auf einen Blick:
Europa 2018“ – Bericht beleuchtet die Leistungsfähigkeit des europäischen Gesundheitssektors. KU
1-2019; 88:13
Braem, Henning: Globaler Impf-Gipfel in Brüssel. EU-Kommission und WHO organisieren Gipfel für
effizientere Impfpolitik. KU 10-2019; 88: 13
Braem, Henning: Plattform für seltene Krankheiten. Online-Datenbank soll dazu beitragen, Diagnose
und Behandlung seltener Krankheiten zu verbessern. KU 4-2019; 88: 14
Braem, Henning: Zusammenarbeit bei grenzüberschreitenden Gesundheitsgefahren. Gemeinsame
Aktion auf EU-Ebene soll effektivere Abwehr und Vorsorge grenzüberschreitender
Gesundheitsgefahren unterstützen. KU 9-2019; 88: 13
Brase, Dr. Rainer mi Dr. Katharina Rohde, Petra Perleberg: „Quer denken möglich machen“ #New
Work: Unternehmenskultur im Klinikum Wahrendorff. KU 9-2019; 88: 54-56
Bregenhorn-Wendland, Ralf: Der Potenzialbegriff. Gemäß § 137c Abs. 3 SGB V. KU 3-2019; 88:72–73
Brendebach, Juliane: Modulbauweise: Leise, sauber, schnell und kostensicher. Nachverdichtung
städtischer Klinikstandorte. KU 12-2019; 88: 63-65
Breuer, Prof. Dr. Nils mit Stefan Friedrich, Henrik Ohlms, Philipp Wacker: Auf Marketingtour ins
Ausland? Nachhaltige Wege, dem Fachkräftemangel zu begegnen. KU 10-2019; 88: 53-55
Breuer, Prof. Dr. Nils: C wie Cyber Security. KU 7-2019; 88; 12
Breuer, Prof. Dr. Nils: H wie Hebammenreformgesetz. KU 12-2019; 88: 12
Breuer, Prof. Dr. Nils: X wie Expertenstandards. KU 2-2019; 88: 12
Bruder, Jürgen mit Nadja Müller: Mit Simulationen so agil werden wie die Cyberangreifer selbst.
Neue Verfahren für die IT-Sicherheit in Klinik-Unternehmen. KU Special November 2019, 88: 20-22
Bruns, Volker und Thomas Eixelberger, Daniela Franz, Thomas Wittenberg: Mit allen Sinnen lernen:
Auf dem Weg zur fehlerfreien Operation. Entwicklung eines virtuellen OP-Trainers zur Unterstützung
von Chirurgen in der Neuro-, HNO- und MKG-Chirurgie. KU 5-2019; 88: 17-20
Bublitz, Thomas: Reha im Fokus. Handlungsbedarf und Herausforderungen. KU 3-2019; 88: 46–48
Buch, Uta mit Jürgen Stausberg, Christoph Scheu, Thomas Jungen: Bewährte Qualitätssicherung für
kirchliche Krankenhäuser. Kennzahlen für eine wertebasierte Qualitätsmessung. KU 7-2019; 88: 17-
19
Busse, Dr. Sebastian und Svenja Skrzipale, René Störmer: OP-Management und KI. Mit künstlicher
Intelligenz in der OP-Planung Effizienz und Qualität steigern. KU 2-2019; 88: 34–36
C
Camphausen, Martin mit Dr. med. Jörg Noetzel: E-Health: Von den Nachbarn lernen. Was in
Deutschland falsch läuft und wen wir uns als Vorbild nehmen sollten. KU 10-2019; 88: 50-52
Camphausen, Martin: Was ist eigentlich dieses Employer Branding? Ein Leitfaden durch den
Begriffsdschungel. KU 5-2019; 88: 43-45
Chiera, Aloisia mit Stefanie Son: Neustrukturierung der pflegerischen Übergabe. Fehlerhafte
Kommunikation beheben und das Verständnis untereinander steigern. KU 9-2019; 88: 24-26
Conrad, Claudia B.: Gesunde Prozesse für Gesundheitsunternehmen. Woran man sie misst und was
man mit den Ergebnissen anfängt. KU 10-2019; 88: 62-64
Coy, Prof. Dr. h.c. Peter mit Lynette Schrade: Arbeit neu organisieren. Physician Assistant – ein
neuer medizinischer Assistenzberuf zur Unterstützung des ärztlichen im Krankenhaus? KU 11-2019;
88: 34-35
Coy, Prof. Dr. h.c. Peter und Stephanie Widmaier: Zieht Deutschland beim eRezept endlich nach?
Potenziale eines sektorenübergreifenden digitalen Medikationsprozesses. KU 4-2019; 88: 58–61
Criado, Henar: Erfolgreich kommunizieren. Erfahrungen in der Diabolischen Rhetorik. KU 10-2019;
88: 78-79
D
Dahlem, Sebastian mit Jörg Schulze: Die Materialwirtschaft als positiver Hebel. Einsatz von Radio
Frequency Identification entlastet Personal. KU Special November 2019, 88: 11-13
Dahmen, Dr. Alina: Prozessdenken als entscheidender Erfolgsfaktor. Einrichtung einer
Beobachtungsstation – das gestufte Notfallversorgungskonzept als Chance nutzen. KU 8-2019; 88:
20-22
Dahmen, Ulla und Dr. Andreas Kremer: Mit Schnäuzern zum KU Award. Das Neusser
Lukaskrankenhaus setzt sich mit seiner Movember-Kampagne durch. KU Special Juni 2019; 88: 6-8
Denker, Dr. Yvonee: Aktives Beschwerdemanagement im Krankenhaus. Chancen und Grenzen im
Alltag. KU 7-2019; 88: 22-24
Dennler, Dr. Ulf: Der FoKA und das MDK-Reformgesetz. Eine Bestandsaufnahme. KU Special
September 2019, 88: 5-7
Dernedde, Jutta: Arbeitgeber, Lastennehmer, Sprossenbauer. Die vielen Aufgaben eines
Krankenhausunternehmens. KU Special Februar 2019; 88: 5-7
Dhein, Dr. York: Rehabilitation für die Reha. Den Wandel gestalten, moderne Strukturen schaffen
und neue Konzepte entwickeln – die Branche muss sich den aktuellen Anforderungen stellen. KU 9-
2019; 88: 47-48
Dorn, Felix und Dr. Anna Niemeyer: Big Data for the „Best Patient Experience“. Von der Qualität zum
Markterfolg. KU Special Juni 2019; 88: 16-18
Drauschke, Pia mit Dr. Stefan Drauschke: Führung und Humanität im digitalen Wandel. Wie man sich
den Herausforderungen stellt. KU 7-2019; 88: 42-45
Dreher, Stephanie mit Marion Wagner: Erfolgreich in die Gewinnzone. Wie eine MVZ-Sanierung
gelingen kann. KU 12-2019; 88: 17-19
Drube, Ingolf: Den Change-Prozess gestalten und erleben. Die Integration akademisch ausgebildeter
Pflegekräfte in die direkte Patientenversorgung. KU 3-2019; 88: 17-19
E
Endress, Jürgen mit Christian Baum: Abschied von der Fließbandarbeit. „Lean Hospital“ macht
Patienten zufriedener und Prozesse effizienter. KU 10-2019; 88: 86-88
Ettwig, Volker: Compliance-Regeln richtig implementiert (Teil 1). Kollektive Regelungen. KU 8-2019;
88: 68
Ettwig, Volker: Compliance-Regeln richtig implementiert (Teil 1). Individuelle Regelungen. KU 9-2019;
88: 72
Ettwig, Volker: Das neue Unternehmensstrafrecht. Ein erster Ausblick. KU 11-2019; 88: 68
Ettwig, Volker: Die BSG-Entscheidungen zu Honorarärzten. Was geht, was geht nicht mehr? KU 8-
2019; 88: 54-56
Ettwig, Volker: Orientierungshilfe Compliance. DIN ISO 19600. KU 12-2019; 88: 69
Ehlers, Prof. Dr. Jan P.: Brauchen Ärztinnen und Ärzte eine Digitalisierungsausbildung? Diese
Veränderungen stehen der ärztlichen Aus- und Fortbildung bevor. KU Special Februar 2019; 88: 8-10
Eicher, Cornelia und Marius Greuel: Pflege durch Robotik? Robotik für die Pflege! Der pflegerisch-
assistive Einsatz von Robotik im ambulanten Setting – von der Forschung bis zur Versteigung. KU 5-
2019; 88: 24-26
Ettwig, Volker: Compliance und Versicherungsschutz. Wirtschaftliche Folgen können gemindert
werden. KU 5-2019; 88: 71
Ettwig, Volker: Ombudspersonen: Echte Hilfen oder unnötige Kostenfaktoren? KU 2-2019; 88: 73
Ettwig, Volker: Stationskassen. Vom richtigen Geben und Nehmen. KU 6-2019; 88: 73
Ettwig, Volker: Tax Compliance. Sehr relevant, aber in seiner Bedeutung nicht immer erkannt. KU 4-
2019; 88: 79
Ettwig, Volker: Umgang mit Betäubungsmitteln. Spontankontrollen helfen dabei, Bestimmungen
einzuhalten. KU 3-2019; 88: 74
Ettwig, Volker: Wenn die Hüfte knirscht: Fehlerhafte Implantate und mögliche Folgen. KU 1-2019;
88: 76
Evans, Michaela: Alle ins Boot holen. Das Projekt DigiKIK: Digitalisierung im Krankenhaus
beschäftigtenorientiert gestalten. KU 4-2019; 88: 22–24
Ettwig, Volker: Annahme von Spenden. Darauf ist zu achten! KU 7-2019; 88: 77
F
Fajardo, Annemarie: Change-Management sei Dank. Den Anforderungen in der Pflegebranche
gerecht werden. KU 3-2019; 88: 23–25
Falcon, Patrick mit Dr. Peter Leonhardt: Kennzahlen für eine bessere Medizin. Multidimensionales
Berichtswesen. KU 6-2019; 88: 36-39
Fanenbruck, Anne mit Klaus-Dieter Lübke Naberhaus: Neue Humansoziologie. Mehr als ein Modell
zur Gesundheitsversorgung. KU 11-2019; 88: 50-52
Fischer, Thomas: Leben in der Weltstadt, arbeiten in der Niederlausitz. Mit innovativen Maßnahmen
Mitarbeiter gewinnen – auch außerhalb der Metropolen. KU 6- 2019; 88: 54-56
Flammersfeld, Melanie: „Wir können auch Projekte“. Marienkrankenhaus Soest: Konzeption der
Schmerzklinik im „Selfmade“-Verfahren. KU 2-2019; 88: 52–54
Fleck, Manfred: Wertschätzung in königlicher Tradition. Das Alice-Hospital beweist praxisnahe
Anerkennung der Mitarbeiter zum gegenseitigen Nutzen. KU 4-2019; 88: 65-67
Forsting, Prof. Dr. med. Michael: Dr. Algorithmus revolutioniert die Medizin von heute und morgen.
Ein Ausblick auf die Medizin der Zukunft anhand der Entwicklung der Radiologie. KU 11-2019; 88: 17-
20
Fotteler, Martina mit Felix Holl, Prof. Dr. med. Jürgen Schlegel, Prof. Dr. med. Walter Swoboda:
Digitale Biopsie zur intra-operativen Tumorbeurteilung. Chancen und Herausforderungen eines
Einsatzes in der Neuropathologie. KU 11-2019; 88: 31-33;
Franzka, Isabel mit Ilka Stiegler: Vom Gejagten zum Jäger. Warum Geschäftsführer in Klinken und
Pflegeheimen sich nicht nur als Dienstleister für Patienten, sondern auch als Arbeitgeber vermarkten
müssen. KU 6-2019; 88: 57-59;
Friedrich, Stefan: E wie eRezept. KU 9-2019; 88: 12
Friedrich, Stefan: Z wie Zwangsimpfungen. KU 4-2019; 88: 14
Frielingsdorf, Oliver: Radiologie im Klinik-MVZ. Die Übernahme radiologischer Praxen liegt im Trend:
Worauf zu achten ist! KU 10-2019; 88: 65-67
Frühauf, Gerrit: Die Mitgliederversammlung hat das letzte Wort. Neuer DGfM-Vorstand für die
kommenden zwei Jahre gewählt. KU 12-2019; 88: 81-82
Füldner, Jens-Uwe: Der Anfang ist gemacht. Herausforderungen des MDK-Reformgesetzes für
Aufbau- und Ablauforganisation eines modernen Medizincontrollings. KU Special September 2019,
88: 25-27
G
Gabler, Michael: „Tut doch gar nicht weh…“ Wie Banken Krankenhäuser untersuchen. KU 10-2019;
88: 35-37
Gadow, Katharina von: Klasse statt Masse. Die Esskultur in der Dr. Becker Klinikgruppe. KU 9-2019;
88: 44-46
Gaß, Dr. Gerald: Die Zukunft der Klinikversorgung. Hat die Politik die richtigen Weichen gestellt? KU
3-2019; 88: 38–40
Gauger, Nicole: Gut gesteuert ist halb gewonnen. KU 8-2019; 88:Kliniken profitieren von optimierter
Patientensteuerung. KU 8-2019; 88: 32-34
Gautschi, Markus: Ländliche Versorgung in der Schweiz. Ist die hohe Krankenhausdichte für eine
optimale Patientenversorgung notwendig? KU 4-2019; 88: 46-48
Gehrke, Dr. Ludwig, Thomas Myschker und Kerstin Heckmann: Erlössicherung im Krankenhaus. Zeit
für ein vernetztes Leistungsabrechnungsmanagement. KU 1-2019; 88: 17–20
Geppert, Claudia: OPS-Kode 8-923 beim Monitoring mit dem INVOS-System kodierbar. Aktuelle
Rechtsprechung des Bayerischen Landessozialgerichts vom 12.12.2018. KU 9-2019; 88: 73
Glese, Dr. Vanessa: Nicht alles tun, sondern das Richtige. Gute Kommunikation funktioniert auch mit
überschaubaren Ressourcen und in kleinen Häusern: durch bewusste Entscheidungen. KU 5-2019; 88:
52-54
Glied, Karsten: An der Schnittstelle. Revolutioniert elektronisches Entlassmanagement die
Gesundheitsbranche? KU 4-2019; 88: 19–21
Greiling Prof. Dr. Michael mit Prof. Dr. Frank Erbguth, Dr. Martin Nückel: Krankenhausleistungen im
Vergleich. Durchführung eines Benchmarking-Projekts zum Ischämischen Schlaganfall (Teil 2). KU 9-
2019; 88: 49-51
Greiling, Michael mit Prof. Dr. Frank Erbguth, Dr. Martin Nückel: Krankenhausleistungen im
Vergleich. Durchführung eines Benchmarking-Projekts zum Ischämischen Schlaganfall (Teil 1). KU 8-
2019; 88: 29-31
Grieve, Oliver: Pflege zeigt Charakter. Recruiting-Kampagne mit Herz und Verstand des
Universitätsklinikums Schlewsig-Holstein. KU Special Juni 2019; 88: 12-15
Groß, Wolf-Dietrich: Auf der Station voll im Rampenlicht. Wie man mit Angst und Unsicherheit
umgeht. KU 3-2019; 88: 68–70
Groß, Wolf-Dietrich: Persönlichkeit führt. Vertrauen und Motivation brauchen Beziehung. KU 11-
2019; 88: 57-59
Grünewald, Dr. Martin mit Hans Eberhardt: „STAUfrei“. GBA-Innovationsfonds-Projekt in
Heidenheim. KU 11-2019; 88: 54-56
Günther, Thorsten: Externe Tools. „KI – Was wissen wir schon?“, KU 3-2019; 88: 80–81
H
Haag, Ina: Können Krankenhäuser auf Sprechstunden hinweisen? Zur werberechtlichen Zulässigkeit
eines Hinweises auf Sprechstunden des Krankenhauses auf der Homepage oder in Broschüren. KU 8-
2019; 88: 47-49
Hanneken, Jessica: Reha kann digital. Wie Startups die Angebote der Versorgung verändern. KU 9-
2019; 88: 32-34
Hasenbein, Siegfried und Dr. Claudia Wöhler: Wie sinnvoll ist es, kleine Krankenhäuser zu erhalten?
Zwei Experten – zwei Meinungen. KU 2-2019; 88: 40–41
Hasenbein, Siegfried: Auf dem Weg zur Krankenhauslandschaft von morgen. Wer nimmt die Zügel in
die Hand? KU 3-2019; 88: 42–45
Hauprich, Marco: Guter Datenschutz tut nicht weh. Messengerdienste können das Arbeitsleben in
der Medizin leichter machen. KU 5-2019; 88: 67-69
Hauth, Dr. Iris und Dr. Peter Brückner-Bozetti: Am Patienten orientiert. Neues
Personalbemessungssystem in der Psychiatrie. KU 3-2019; 88: 63–64
Heinen, Prof. Dr. Peter: Uniklinik Köln realisiert Bauvorhaben mittels Building Information Modeling.
Zentrum für Stoffwechselforschung ist BIM-Pilotprojekt für Uniklinikbauten in NRW. KU Special Juli
2019; 88: 10-13
Heintzmann, Susanne: Souveräne Krisenkommunikation im Klinikalltag. Neue Wege, um Reputation
zu schützen und abzusichern. KU 10-2019; 88: 17-19
Heirman, Erik mit Matthias Körbitzer: Virtuelle Assistenten entlasten das Personal. „Chatbots“ im
Gesundheitswesen. KU 11-2019; 88: 25-27
Heiser, Mathias mit Lucas Pfeiffer: Technische Due Diligence. Potenziale und Risiken von
Gesundheitsimmobilien. KU Special November 2019, 88: 5-7
Hering, Daniel: Der Krise vorbeugen. Alternative Methode zur Risikoanalyse medizinisch genutzter
Netzwerke. KU 10-2019; 88: 20-22
Herkommer, Ruth: Altersheilkunde als Fachgebiet der Zukunft. Vernetzung und Erweiterung der
Angebote schließen drohende Versorgungslücken. KU 8-2019; 88: 60-62
Heudorf, Markus: Gut vernetzt statt zwischen allen Stühlen. Neue Perspektiven für die Qualifizierung
von Einkauf und Logistik im Gesundheitswesen. KU Special Februar 2019; 88: 18–20
Heyder, Ralf, Stephanie Strehl-Dohmen und Marcus Fark: Was bedeuten die aktuellen politischen
Maßnahmen für die Uniklinika? Der Verband der Universitätsklinika Deutschlands (VUD) vermisst
eine übergeordnete politische Strategie für die Weiterentwicklung des Krankenhaussektors. KU 3-
2019; 88: 49–51
Hildebrand, Ulrike: Abrechenbarkeit einer stationären Schmerztherapie. KU 11-2019; 88: 67
Hilgen, Johanna: B wie Behandlungsreisen. KU 6-2019; 88: 12
Hilgen, Johanna: W wie Wahlleistungen. KU 1-2019; 88: 12
Himmelsbach, Anja: Krebs? Weiter! Leben. Das Helios Klinikum Berlin-Buch erreicht mit seiner
Kampagne maximale Aufmerksamkeit für das Thema Krebs. KU Special Juni 2019; 88: 2-5
Hinsch, Dr. Mina mit Marie le Claire: Von der Medizin lernen. Auf der Suche nach Evidenz für
Managemententscheidungen im Gesundheitswesen. KU 7-2019; 88: 46-48
Hoch, Stefan: Luxus oder Pflicht? Erfahrene MVZ-Leiter sind rar, die Suche kann sich jedoch lohnen.
KU 11-2019; 88: 48-49
Hodek, Prof. Dr. Jan-Marc: Was hat sich seit dem Sachverständigengutachten 2014 in der Reha
getan? Ein Abgleich der Empfehlungen mit der Wirklichkeit. KU 9-2019; 88: 41-43
Hohmann, Dirk: Kooperation DGfM und MSK Medical School Hamburg – ein Erfolgsmodell. KU 8-
2019; 88: 79-80
Hollat, Stefanie mit Lasse van de Sand: Quo vadis, Patient? Wie digitale Überleitungsprozesse das
Entlassmanagement unterstützen. KU 8-2019; 88: 17-19
Holm, Sebastian: Strategisches Wachstum durch Spezialisierung. Portfolioerweiterung einer
Fachklinik. KU 2-2019; 88: 37–39
Hörmann, Dr. jur. Jens-Hendrik: „Vertretbar, wenn nicht sogar naheliegend“. Beschluss des
Bundesverfassungsgerichts vom 26.11.2018 zur Aufwandspauschale bei sachlich-rechnerischer
Richtigkeitsprüfung. KU 4-2019; 88: 80-81
Horndasch, Dr. Erwin: DRG-Update 2019. Die wesentlichen Änderungen im Überblick. KU 1-2019; 88:
33–35
I
J
Jasper, Michael mit Ralph J. Rettler: Innovation als Heilmittel. Wie gelingt es, den Spagat zwischen
Patientenwohl, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit zu schaffen? KU 7-2019; 88: 35-37
Jorzig, Prof. Dr. Alexandra mit Dr. Lars Blady: Bereit für die Zukunft? Rechtliche Fallstricke beim
Krankenhaus der Zukunft. KU Special November 2019, 88: 14-15
Jorzig, Prof. Dr. iur. Alexandra: Schöne neue Welt? Wie kann „künstliche Intelligenz“ dem Arzt das
Leben erleichtern? KU 4-2019: 88: 32-33
K
Kaub, Julia: D wie Disease Management Programm. KU 8-2019; 88: 12
Kaub; Julia: Y wie Young Professionals. KU 3-2019; 88: 12
Kaufmann, Olaf von mit Jessica Kusenbach, Prof. Dr. Uda Janßen: Das MDK-Reformgesetz in der
Praxis. Auswirkungen des MDK-Reformgesetzes auf die Abrechnung. KU 12-2019; 88: 30-32
Kaysers, Dr. Eve Luise mit Dr. Margarete Ostholt-Corsten, Dr. Susanne Weinbrenner: Qualität ist
von Bedeutung. Die Reha-Qualitätssicherung der Deutschen Rentenversicherung – bewährt und
zukunftsorientiert. KU 7-2019; 88:29-31
Kaysers, Dr. med. Heinz-Georg, Dr. med. Andreas Stockmanns, Dr. Jürgen Freitag und Thomas
Claes: Warum einfach, wenn es kompliziert geht? Der neue OPS-Kode für die Entwöhnung. KU 1-
2019; 88: 40–43
Keussen, Dr. Markus: Ein Standard für den vernetzten Operationssaal der Zukunft.
Herstellerunabhängige Vernetzung von Medizingeräten im Operationssaal. KU 6-2019; 88: 65-67
Kiefer, Felicia, Philipp Wacker, Philippe Diserens und Stefan Friedrich: Herausforderungen als
Chance? Pflegepersonaluntergrenzen animieren zur besseren Strukturierung der Fachbereiche. KU 3-
2019; 88: 28–30
Kindel, Tanja: Innovative Bildungsoffensive für Pflegekräfte. Das Expert Care Organisation (ECO)-
Modell. KU 3-2019; 88: 20–22
Kindiger, Dirk: „Die Standards sind da, sie müssen nur genutzt werden!“ Anspruch und Wirklichkeit
der Digitalisierung im Klinik-Einkauf. KU 10-2019; 88: 89-92
Kissel, Franz: Krankenhaustechnik 4.0: Die große Baustelle. Ein differenziertes Bild der zukünftigen
Entwicklung. KU 1-2019; 88: 70–72
Klapper, Dr. Bernadette: „Mit Eliten pflegen“. Den Pflegeberuf stärken, Attraktivität kommunizieren.
KU 3-2019; 88: 26–27
Kliem, Melanie: Entlassmanagement in der Rehabilitation. Was zu beachten ist. KU 9-2019; 88: 38-
40;
Klinger-Schindler, Ursula: Fallstricke vermeiden. ASV-Beantragung nach §116b SGB V. KU 1-2019; 88:
36–38;
Kölking, Heinz: Herausforderung OP-Management. Strategien zur Organisations- und
Prozessoptimierung. KU 2-2019; 88: 17–20
Kölking, Heinz: Strategisches Management im Krankenhaus. Die Säulen des Erfolgs. KU 9-2019; 88:
57-59
Kölking, Heinz: Über Grenzen hinweg. EU-weite, grenzüberschreitende ärztliche Weiterbildung in
deutschen Krankenhäusern. KU 10-2019; 88: 38-39
Koßmann, C., H. Augustin, M. Noeker, M. Banger, L. Greulich, E. Lange, S. Thewes , M. Zinkler, G.
Juckel: Modellvorhaben in der Psychiatrie. Vergleich der Modelle der Landschaftsverbände in NRW
und Baden-Württemberg und deren Beitrag zur Ausgestaltung der Stationsäquivalenten Leistungen.
KU 1-2019; 88: 44–47
Kräh, Thomas A. mit Dr. Martin F. Siebert: Raus aus der Krise! Durch Umgestaltung ein regionales
Gesundheitsunternehmen zur Erfolgsgeschichte machen – Praxisbeispiel medius Kliniken, Landkreis
Esslingen. KU 10-2019; 88: 30-32
Krampe, Florian: Bündeln. Stärken. Zukunft. Strategien zur baulichen Entwicklung von
Krankenhausgebäuden in Zeiten von Pflegenotstand und Strukturwandel im Gesundheitssektor. KU
12-2019; 88
Kranz, Dr. Nicoli: Flexibilität als Recruiting-Hebel. Wie man die Kosten für Zeitarbeit senken kann und
nebenbei ein innovatives Recruitingtool an der Hand hat. KU 5-2019; 88: 50-51
Krombholz, Dr. med. Wolfgang: Beitrag, Impulse und Grenzen. Integrierte Versorgungsplanung als
Weg zu einer patientenzentrierten Versorgung aus Sicht der Niedergelassenen. KU 4-2019; 88: 43–45
Krössin, Dr. Thomas: Die Himmelsleiter, die auf die Erde führt. Soziale Verantwortung in
Unternehmen ist sinnstiftend und keine Nettobilanz. KU 12-2019; 88: 46-48
Krössin, Dr. Thomas: Mehr als Worte. Richtige Krisenkommunikation ist nicht nur gezielte
Öffentlichkeitsarbeit, sondern auch Wertschätzung. KU 10-2019; 88: 26-29
Kühbauch, Markus, Frank Opitz: Pflegebegutachtung auf einem hohen Niveau. Fünf Jahre
Versichertenbefragung der Medizinischen Dienste. KU 7-2019; 88: 56-58
Kuhlmann, Marcus: Gesundheit 4.0. Chancen der Digitalisierung in der Gesundheitswirtschaft. KU 5-
2019; 88: 30-32
Kunze, Dr. Inke: Pflegedokumentation haftungssicher gestalten. Wo liegen die Stolperfallen und wie
kann man sie vermeiden? KU 9-2019; 88: 17-19
L
Landwehr, Kai-Otto: Gesundheitssysteme entlasten. Wie gebundenes Vermögen für die Finanzierung
betrieblicher Anforderungen genutzt werden kann. KU 12-2019; 88: 24-26
Landwehr, Kai-Otto: Smarte Lösungen für intelligente Krankenhäuser. Warum sich die Investition
lohnt. KU Special Juli 2019; 88: 16-18
Langejürgen, Dr. Ralf: Finanzausgleich unter den gesetzlichen Krankenkassen. Ersatzkassen fordern
die Einführung der Regionalkomponente. KU 5-2019; 88: 55-57
Lemmer, Luitgard: Der demografische Wandel erfordert veränderte Handlungsmaxime. Kommt die
gesetzliche Rentenversicherung ihrer Verpflichtung zur Rehabilitation der Erwerbstätigen für die
Babyboomer nach? KU 1-2019; 88: 62–64
Lemmer, Luitgard: Keine Lösung in Sicht. PpUGV verschärft Personalprobleme auch im ambulanten
Sektor. KU 11-2019; 88: 36-40
Lenhart, Prof. Dr. Markus und Hermann Schleier, Dr. Thomas Schneider: PET-CT in der Sozialstiftung
Bamberg. Ein duales Konzept. KU Special Juli 2019; 88: 24-26
Lenz, Kay: Wege aus dem Defizit und Potenziale im tertiären Bereich. Wie disruptive Neukonzeption
mit digitalen Lösungen massive Einsparungen ermöglichen können. KU 10-2019; 88: 33-34
Leonhardt, Dr. Peter mit Thomas Muscheid, Wolfgang Reifenhäuser, Julia Wagner: Prozessqualität
steuern. Kennzahlen aus Routinedaten. KU Special September 2019, 88: 22-24
Liebel, Dr. Jörg: Die Heidelberger Spring und Winter School. Ein Angebot der DGfM in
Zusammenarbeit mit der Universität Heidelberg. KU 9-2019; 88: 82-83
Liman, Dr. med. Jan und Dr. med. Marios N. Psychogios: One-Stop Management des akuten
Schlaganfalls. Wie Patienten schneller und effektiver versorgt werden können. KU 4-2019; 88: 49–51
Lingelbach, Jutta und Olga Karaca: Bedarfsgerechte Kapazitätsverteilung. Grundstein für eine
effiziente Nutzung der OP-Ressourcen. KU 2-2019; 88: 20–23.
Löbermann, Stefanie: Rechtssicher dokumentieren. Das müssen Sie beachten. KU 3-2019; 88: 31–33
Lojko, Daniela und Dr. Benedict Carstensen: Nachhaltig Mitarbeiter gewinnen. Employer Branding
durch das Treatfair Zertifikat. KU 5-2019; 88: 40-42
Lorenz, Charlien: Verjährungsbeginn bei Geltendmachen von Aufwandspauschalen. Urteil des
Sozialgericht Hildesheim vom 11.02.2019, S 52 KR 322/17. KU 5-2019; 88: 72
Lübke-Naberhaus, Klaus-Dieter: Im Wandel. Globalisierung – eine Herausforderung für
Führungskräfte. KU 10-2019; 88: 40-42
Ludwig, Ulf: Wie viel ist Ihre Rehaklinik wert? Vor einem Kauf müssen Chancen und Risiken genau
geprüft werden. KU 6-2019; 88: 44-46
M
Maier, Prof. Dr. Björn: Controlling muss sein! Konzentration auf die Inhalte durch Standards für
Steuerungsinformationen. KU 6-2019; 88: 40-42
Maio, Prof. Dr. med Giovanni: Da sein wirkt. Zur Bedeutung der Zuwendung für eine effektive
Medizin. KU 12-2019; 88: 39-41
Meese, Gisela: Aktives Meinungsmanagement. Die besondere Rolle des Klinikpersonals. KU 8-2019;
88: 50-52
Mennicken, Prof. Dr. Roman mit Prof. Dr. Yvonee Kahl: Neustrukturierung des Qualitäts- und
Risikomanagements. Beispiel eines großen psychiatrischen Krankenhausträgers. KU 7-2019; 88: 25-28
Meyer, Uwe und Karsten Kienitz, Rebecca Schmidt: Höchste Zeit, um aktiv zu werden.
Handlungsbedarf für Krankenhäuser durch Änderung der Zulassungsverfahren für Medizinprodukte.
KU 5-2019; 88: 34-36
Möller, Dr. Torsten: Fahrersitz oder Schleudersitz? Was tun, wenn intelligente Computer Arztpraxen
und Kliniken kapern? KU 2-2019; 88: 65–67
Morawietz, Karin: Ausländische Patienten – Chancen und Herausforderungen. Aufbau, Etablierung
und Erfahrungen des International Office am Städtischen Klinikum Solingen. KU 10-2019; 88: 44-46
Müller, Nadja: Es muss nicht an der Koordination kranken. Zeitgemäße Software bringt Ordnung ins
Chaos. KU 4-2019: 88: 34-35
Müller, Prof. Dr. Klaus: Pflege studieren. Hochschulisch ausgebildete Pflegefachfrauen und -männer
verbessern Versorgungsqualität und Sicherheit von zu pflegenden Menschen. KU Special Februar
2019; 88: 11–13
N
Naab, Lukas: KI ist kein Hexenwerk. Automatische ICD- und OPS-Kodierung mit Hilfe Künstlicher
Intelligenz. KU 1-2019; 88: 20–22
Nass, Prof. Dr. Dr. Elmar: Wirtschaftsethik für das Gesundheitswesen. Voraussetzung und Bewertung
menschlichen Handels im Gesundheitswesen erlernen und anwenden können. KU 4-2019; 88: 72–74
Neß, Jorit mit Carina Helfers: Fundraising im Gesundheitswesen: Perspektivwechsel. Erste
bundesweite Studie zum Spenderverhalten an deutschen Universitätskliniken. KU 12-2019; 88: 42-44
Neubauer, Prof. Dr. Günter: Integriertes Controlling. Voraussetzung für integrierte
Versorgungsprozesse. KU 6-2019; 88: 33-35
Nobis, Dr. Stephanie: Gesundes Unternehmen – Gesunde Mitarbeitende? Wie gelingt es
Krankenhäusern, nachhaltig mit der Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden umzugehen? KU 3-2019; 88:
65–67
Noetzel, Dr. Jörg mit Oliver Beer: Industriepartnerschaften im Klinikverbund. Dienstleisterintegration
und Sourcingentscheidungen aus Sicht eines kommunalen Klinikverbunds. KU 10-2019; 88: 82-85
O
Oldenburg, Anja: Sicherheitskonzepte im Krankenhausmanagement. Nutzung der Digitalisierung zur
Risikominimierung durch Sichtbarmachung des Risikoappetits. KU 1-2019; 88: 73–74
Opitz, Frank und Dr. Steffen Silbermann: Was sagt der Patient? Nutzen von Patientenbefragungen.
KU 4-2019; 88: 56–59
Orengo, Markus: Ist unser Gesundheitsunternehmen strategisch gesund? Ganzheitliche Diagnose mit
dem Strategieradar. KU 7-2019; 88: 38-40
Ossendorf, Dr. Andreas mit Nina Heller: Erfolgsmodell Leanmanagement. Möglichkeiten und
Grenzen in der Arbeit für Pflegekräfte. KU 11-2019; 88: 21-24
P
Pawelek, Adam: Die Technologiepartnerschaft. Neue Wege in der Beschaffung von
Ultraschallgeräten. KU 12-2019; 88: 56-58
Pott, Catherine: Pflegecontrolling. Überflüssige Modeerscheinung oder sinnvolle Ergänzung? KU 7-
2019; 88: 62-64
Paulicke, Denny, Sebastian Hofstetter und Dr. Patrick Jahn: Assistive Technologien und Robotik in
der Pflege. Integration in die Praxis ist abhängig von der passenden Qualifizierung. KU 1-2019; 88:
34–36
Penter, Prof. Dr. Volker und Kevin Pfaffner, Michel Filipp Maier-Bode: Die Zukunft steht vor der Tür.
Wie gut sind deutsche Krankenhäuser aufgestellt, wenn es um die Themen von morgen geht? KU 2-
2019; 88: 62–64
Penter, Prof. Dr. Volker: Reform könnte teuer werden. Ausgliederung der Pflegepersonalkosten aus
dem DRG-System. KU 1-2019; 88: 23–25
Petersen-Benz, PD Dr. Christine mit Dr. Martin Holder: Prüfungen von Krankenhausabrechnungen
unter Ausschluss der Krankenhäuser? Kritische Anmerkungen zu Abrechnungsprüfungen durch den
MDK aus Sicht eines großen öffentlich-rechtlichen Krankenhauses. KU 6-2019; 88 51-53
Prütting, Prof. Dr. Jens: Die Fernbehandlung. Nationales Recht als (notwendige?) Innovationsbremse.
KU 3-2019; 88: 52–54
Penter, Prof. Dr. Volker: A wie Ärztekammer. KU5-2019; 88: 12
Penter, Prof. Dr. Volker: F wie Fernbehandlung. KU 10-2019; 88: 12
Penter, Prof. Dr. Volker: G wie Gematik. KU 11-2019; 88: 12
Q
Quadt, Dr. Thorsten: Fordern Sie Ihre Personalberater! Headhunter leisten heutzutage weit mehr als
Personal zu suchen. KU 7-2019; 88: 59-61
R
Raab, Prof. Dr. Erika und Susanne Clemens: Wenn die Wahrheit zwei Seiten hat … Zur Kritik des
Bundesrechnungshofes zum vertraglichen Verzicht auf die Abrechnungsprüfung. KU 1-2019; 88: 26–
28
Raab, Prof. Dr. Erika: Die DGfM in Berlin – am Puls der aktuellen Entwicklungen. KU 4-2019; 88: 86–
87
Raab, Prof. Dr. Erika: Die neue Bedarfsplanungsrichtlinie des G-BA. Chancen für Intersektorale
Gesundheitszentren vertan. KU Special September 2019, 88: 2-4
Raab, Prof. Dr. Erika: Eine Chance für intersektorale Versorgungsmodelle. Der Reformansatz im
Referentenentwurf zum MDK-Gesetz. KU 7-2019; 88: 66-68
Raab, Prof. Dr. Erika: Stellungnahme der DGfM zum MDK-Reformgesetz. KU 7-2019; 88: 82-83;
Ralfs, Dr. Dirk: Der Patient im Mittelpunkt? Wartende Patienten binden Tausende Pflegestellen. KU
4-2019; 88: 52–55
Rechkemmer, Prof. Dr. Kuno: MIQ – Management Innerer Qualität. Für die Krankenhausleitung –
zum Vorteil aller. KU 7-2019; 88: 32-34
Reddemann, Amely: Die Beschäftigten mitnehmen. „Klimaretter – Lebensretter“: Das
Klimaschutzprojekt der Stiftung viamedica für Beschäftigte und Unternehmen des
Gesundheitswesens. KU 12-2019; 88: 49-51
Reddig, Dr. Frank mit Ralph Szymanowsky: Verbesserung des klinischen Behandlungsprozesses
durch KI. AI-Projekt ARGUS zur Früherkennung der Erkrankungen Sepsis und Delir. KU Special
November 2019, 88: 8-10
Reddig, Dr. Frank: Computer-Assisted Coding – den Kinderschuhen entwachsen? Was CoAsCo heute
wirklich leisten kann. KU Special September 2019, 88: 11-14
Reese, Dr. Ulrich: Versorgungsanspruch besteht trotz Systemversagen. Eine juristische Einschätzung
des Versorgungsanspruchs von Versicherten bei implantierbaren Ereignis-Rekordern. KU 5-2019; 88:
27-29
Reibe, Dr. Frank: Strukturprüfungen im Zeichen des MDK-Reformgesetzes. Auswirkungen und
Konsequenzen für die Kliniken. KU Special September 2019, 88: 28-30
Reibe, Dr. med. Frank: Strukturprüfungen. Was ist das und geht das wieder weg? KU 1-2019; 88: 80–
81
Reusch, Albrecht und Malte Hofmeister: Gesundheitscampus Calw. Zukunftsgerichtetes
medizinisches Konzept für den ländlichen Raum. KU Special Juli 2019; 88: 19-21
Rinsche, Florian und Prof. Dr. Andreas Schmid: Intersektorale Gesundheitszentren als
Versorgungsinnovation. Eine mögliche Option, um auch im ländlichen Raum optimale
Patientenversorgung zu gewährleisten. KU 3-2019; 88: 55–57
Ritter, Simon: Verdrängungswettbewerb um Fachkräfte. Wie man durch Digitalisierungsoffensiven
und Prozess-Effizienzen Aufmerksamkeit erzeugt, um im Wettbewerb zu bestehen. KU 9-2019; 88:
60-62
Rohe, Ulrike: Wohnortnah und menschlich versorgt. Das Krankenhaus Aichach greift in seinem
Gestaltungskonzept Natur-Motive der Umgebung auf. KU Special Juli 2019; 88: 27-28
Rong, Oliver mit Jörg Schulze: Krankenhaus der Zukunft. Was sollten Krankenhausmanager tun, um
auch zukünftig erfolgreich zu sein? KU Special November 2019, 88: 16-19
Rumpel, Silke: Behandlungskosten von Unionsbürgern abrechnen. Welchen Vorteil bietet die
obligatorische Anschlussversicherung? KU 2-2019; 88: 72
Ruppert, Josephine: Ernste Notlage in deutschen OPs. Von der Krankenschwester zur kranken
Schwester? KU 2-2019; 88: 27–29
Ruprecht, Nicole: Medizintechnik-Management im Zeitalter der Digitalisierung. Die Zeiten der
passiven Geräteverwaltung sind endgültig vorbei. KU 5-2019; 88: 21-23
Rusche, Dr. Stefan: Gespräch statt Klage. Mediation und Mediative Kommunikation im
Gesundheitswesen. KU 10-2019; 88: 23-25
S
Said, Sabine mit Christina Wolz: Führungs- und Fachkompetenzen für die Pflege der Zukunft.
Wegweisendes Förderprogramm speziell für Pflegekräfte. KU 12-2019; 88: 52-55
Salomon, Rene: Die medizinische Versorgung auf dem Weg vom Hörrohr zum Tricorder. IT im
Krankenhaus – Lösung oder Teil des Problems? KU 6-2019; 88: 20-22
Sander, Birgit: „Schockstarre ist der größte Fehler, den man in einer Krisensituation begehen kann“
Interview mit Jan Hacker. KU 10-2019; 88: 14-16
Sander, Birgit: 19. Herbstsymposium der DGfM in Frankfurt – Eine Institution für Medizincontroller.
KU 11-2019; 88: 84
Sander, Birgit: Analoge Archive sind passé. Interview mit Prof. Dr. Paul Schmücker. KU 9-2019; 88:
14-16
Sander, Birgit: Architektur für die Gesundheit. Interview mit Christine Neuhaus. KU Special Juli 2019;
88: 22-23
Sander, Birgit: Auf einem guten Weg, aber noch nicht am Ziel. Interview mit Andreas Westerfellhaus.
KU 3-2019; 88: 14–16
Sander, Birgit: Augenmaßerwünscht – zum Wohl aller Beteiligten. Interview mit Dr. Nicolas Krämer.
KU 1-2019; 88: 14–16
Sander, Birgit: Erfolgreiche Pilotprojekte ebnen Weg für BIM-Einführung. Interview mit Dr. Thomas
Wilk. KU Special Juli 2019; 88: 14
Sander, Birgit: Immer in Bewegung. Wie sich das Asklepios-Klinikum Bad Abbach fit für die Zukunft
macht. KU 3-2019; 88: 61–62
Sander, Birgit: Prozessmanagement ist die Grundlage für ein funktionierendes Krankenhaus.
Interview mit Martin Hardt. KU 8-2019; 88: 14-16
Sander, Birgit: Qualität ist eine Frage von Standards und Kommunikation. Interview mit Dr. Ruth
Hecker. KU 7-2019; 88: 14-16
Sander, Birgit: Schlüsselstelle OP-Management. Interview mit Matthias Diemer. KU 2-2019; 88: 14–
16
Sander, Birgit: Status quo der Digitalisierung im Gesundheitswesen. Interview mit Prof. Dr. Udo
Janßen und Prof. Dr. Nils Breuer. KU 4-2019; 88: 16-18
Sander, Birgit: Wenn plötzlich das Krankenhaus der Patient ist. Interview mit Manuel Berger. KU 11-
2019; 88: 14-16
Sander, Birgit: Wie sicher ist die IT in unseren Krankenhäusern? Interview mit Dr. Deniz Ulucay. KU 6-
2019; 88: 14-16
Sander, Birgit: Wie sieht die Arbeit der Zukunft aus? Interview mit Axel Bindewalt und Torsten
Müller. KU 11-2019; 88: 14-16
Sander, Birgit: Wissensaustausch von Experten für Praktiker. 15. Kodierfachkräftekongess in
Nürnberg. KU 5-2019; 88: 82
Sander, Birgit: Wo geht die Reise hin? Interview mit Prof. Dr. Jochen A. Werner. KU Special
November 2019, 88: 2-4
Sarangi, Frank: Diagnostic international. Berufsrechtliche Gesichtspunkte bei grenzüberschreitender
Behandlung. KU 10-2019; 88: 48-49
Sarangi, Frank: IT-Sicherheit im Krankenhaus. Aber sicher! KU 6-2019; 88: 26-28
Sarangi, Frank: Wie viel Fernbehandlung ist möglich? Ambulante Versorgung im digitalen Zeitalter.
KU 11-2019; 88:46-47
Schachtschneider, Philipp: Kostenschuldner – die Zweite. Kostenträger bei stationärer Tuberkulose-
Behandlung nach dem Infektionsschutzgesetz. KU 12-2019; 88: 70
Schaffert, Reinhard: Entgeltsystem in der Psychiatrie. Die Entwicklungsstarre beenden. KU 4-2019;
88: 62–64
Schaffert, Reinhard: Falscher Ansatz und zu wenig. So lange die Pflegebudgets nicht vereinbart sind,
bleibt die Krankenhauspflege unterfinanziert. KU 10-2019; 88: 56-59
Schaffert, Reinhard: MDK-Prüfung aus Sicht der Krankenhäuser. „Mal verliert man und mal gewinnen
die anderen“ – Otto Rehagel. KU 1-2019; 88: 30–32
Schanbacher, Brent mit Alissa Binder: Erfolg nach Plan. Notwendigkeit und Anforderungen an
Planungs- und Reportingsysteme für Krankenhäuser in der Krise. KU 12-2019; 88: 27-29
Schiering-Rosch, Susanne und Jens Gabriel: Medizinische Televisite. Digitalisierung verbessert
Versorgung. KU 4-2019; 88: 28–30
Schmeißer, Rainer und Nelly Mathias: Klein und Klein gesellt sich gern. Wie kleine Krankenhäuser
mit geschickten Strategien und Synergien punkten. KU 2-2019; 88: 46–48
Schmeißer, Rainer: „Im Zweifel für den Angeklagten“ hat ausgedient. Kein Schutz des Managements
durch Nichtwissen bei Compliance-Verstößen. KU 4-2019; 88: 25–27
Schmeißer, Rainer: Sektorenübergreifende Vernetzung. Die Gefahr sich unstrukturiert in einem Netz
zu verfangen. KU 1-2019; 88: 51–53
Schmid, Carsten und Alexander von Arb: Sicherheit prüfen. Digitalisierung von Checklisten in der
Patientenbehandlung. KU 2-2019; 88: 24–26
Schneider, Frank: Adieu analoge Archivierung. Erfahrungsbericht einer papierlosen Klinik in Berlin.
KU 9-2019; 88: 20-22
Schönherr, Dr. Andreas; Kerstin Harzendorf: Integrierte Managementsysteme im Krankenhaus.
Unter spezieller Berücksichtigung der DS-GVO. KU 6-2019; 88: 30-32
Schroeders, Dr. Nikolai von: MDK-Reformgesetz – Top oder Flop? Eine Bewertung der praktischen
Umsetzbarkeit. KU 11-2019; 88: 81-82
Schuster, Jan mit Dr. Christina Starfinger: Mobile Anwendungen für patientenzentrierte Dienste. Die
Verwendung von Standards ist die Voraussetzung für die Etablierung von skalierbaren mobilen
Anwendungen. KU 9-2019; 88: 27-29
Schwarze, Tina: Der eigene Stellenmarkt. Türöffner zur Karriereseite. KU 8-2019; 88: 69
Schwarze, Tina: Mitarbeiter im Fokus. Frankfurter Rotkreuz-Kliniken punkten mit neuem
Arbeitgeber-Auftritt. KU 12-2019; 88: 68
Schwarze, Tina: Stellenanzeigen für Nachwuchstalente. Was junge Bewerber und Azubis wirklich
interessiert. KU 3-2019; 88: 71
Segerer, Univ.-Prof. Dr. med. Hugo: Drohende Versorgungsengpässe durch GBA-Richtlinien? Das
Beispiel Neonatologie. KU 4-2019; 88: 39-42
Sevecke, Gunnar und Tina Stanzel: 35-Stunden-Woche bei vollem Gehaltsausgleich. Wie der
Frankfurter Rotkreuz-Kliniken e.V. seine Pflegekräfte stärkt. KU 5-2019; 88: 37-39
Sibbersen, Tom: Die digitale Reise des Bewerbers. Conversion-Tracking für Karriereseiten. KU 1-2019;
88: 75
Sibbersen, Tom: Google for Jobs in Deutschland. Da müssen Sie für Ihre Stellenanzeigen wissen. KU
5-2019; 88: 70
Siefert, Dr. Bernd: Einen Schritt weiterdenken. Auswirkungen der MDK-Prüfungen auf den
Jahresabschluss des Krankenhauses. KU Special September 2019, 88: 19-21
Simon, Benedikt und Dominik Hungen, Dr. André M. Schmidt: Unterstützung von
sektorenübergreifenden Behandlungspfaden. Das Belegungsportal von ARCUM Healthcare optimiert
trägerübergreifend die administrativen Prozesse im Übergang zwischen Akuthäusern und
Rehabilitationskliniken. KU Special Juni 2019; 88: 9-11
Simon, Benedikt: Das übersehene Potenzial. Prozessoptimierung an der Schnittstelle zwischen
stationärer Akutmedizin und Rehabilitation. KU 8-2019; 88: 24-25
Smolak, Harald: Medizin 4.0 – Die Ambivalenz der Stakeholder. Ein Überblick und Ausblick im
digitalisierten Zeitalter. KU 2-2019; 88: 56–58
Stahl, Ulrike: Vom ICH zum WIR. Die Bedeutung der Vernetzung im modernen Business. KU 1-2019;
88: 68–69;
Steffen, Dr. Petra und Dr. Karl Blum, Dr. Sabine Löffert, Dr. Matthias Offermanns:
Mitarbeiterbindung in der Pflege. Was ist aus der Sicht der Krankenhäuser schon umgesetzt? KU 5-
2019; 88: 46-48
Stein, Martin und Rukije Gashi, Dr. Michaela Lemm, Vanessa Kuske: Herausforderung
zukunftsfähige Bauplanung. Am Beispiel der Zusammenlegung zweier Standorte des
Gemeinschaftsklinikums Mittelrhein in Koblenz. KU Special Juli 2019; 88: 2-5
Steinhauer-Schulz, Andrea: Recruiting 3.0. Wie gelingt die optimale Candidate Experience? KU 7-
2019; 88: 73-75
Stenger, Mark: Aktuelle Anforderungen an die Fallzusammenführung. Zusammenfassung der
aktuellen gesetzlichen und höchstrichterlichen Voraussetzungen. KU 8-2019; 88: 70-71
Stephan, Dr. Michael: Wie die Digitalisierung die Pflege verbessert. Nachholbedarf bei digitalen
Lösungen. KU 6-2019; 88: 68-70
Stoffers, Dr. Christian: Die Safari planbar gestalten. Der Wandel vom reinen Dienstleister zum
Enabler. KU 12-2019; 88: 66-67
Suckow, Dr. Arnt mit Dr. Martina Oldhafer, Felix Dorn: Qualitätsmanagement als Motor
professioneller Change-Prozesse. Wer schritthalten will, muss Qualität neu definieren und
entsprechende Strukturen schaffen. KU 8-2019; 88: 26-28
Sunder, Dr. Wolfgang: HYBAU – Bauliche Hygiene im Krankenhaus. Planungsempfehlungen für die
bauliche Infektionsprävention in den Bereichen der Operation, Notfall- und Intensivmedizin. KU 9-
2019; 88: 63-65
T
Tabibzada, Dr. med Mehdi: Automatische OPS- und Hauptdiagnosen-Erkennung. Maschinelles
Lernen als Hoffnungsträger mit Hinblick auf das MDK-Reformgesetz. KU Special September 2019, 88:
8-10
Terjung, Andre und Sabrina Khamo Vazirabad: Qualifizierungsformat „Supervision“. Die untere
Führungsebene als Schlüsselposition für ein ökonomisches und werteorientiertes Personalcontrolling
erkennen. KU Special Februar 2019; 88: 14–16
Timofeev, Kirill: Wie Patienten Informationen via Blockchain austauschen. Ein Netzwerk der
Gesundheitsakten. KU 1-2019; 88: 48–50
Treeck, Dr. Bernhard van: Krankenhausabrechnungsprüfungen aus Sicht desMDK Nord. „Die Ärzte
des Medizinischen Dienstes sind bei der Wahrnehmung ihrer medizinischen Aufgaben nur ihrem
ärztlichen Gewissen unterworfen“ § 275 (5) SGB V. KU 3-2019; 88: 58–60
Trill, Prof. Dr. Roland mit Norbert Werner: Schritt für Schritt in die Zukunft. Digitale Medien in
Schleswig-Holsteiner Krankenhäusern. KU 11-2019; 88: 60-63
Twachtmann, Jan: Strukturmerkmal der Blutbank wird durch ein Blutdepot erfüllt.
Entscheidungsbesprechung LSG Baden-Württemberg, Urteil vom 06.08.2019 – L 11 KR 1859/18. KU
10-2019; 88: 68
U
V
Vogel, Karin und Carolin Kimmer, Annica Müllenberg: Atmosphäre als Heilmittel. Das Reha-Zentrum
Oldenburg setzt in seiner Sanierung auf Licht, Luft und Leichtigkeit. KU Special Juli 2019; 88: 6-9
Vees, Jessica: Keine pauschale Laborleistungskürzung in Notfallambulanz. Urteil des Hessischen
Landessozialgerichts vom 19.12.2018, L 4 KA 20/15. KU 6-2019; 88: 73
Voß, Thomas: Erfolgsmodell Nachhaltigkeit – auch im Krankenhaus. Erfahrungen aus der Praxis der
LWL-Kliniken Münster und Lengerich. KU 6-2019; 88: 63-64
Von Schroeders, Dr. Nikolai: 19. Herbstsymposium der DGfM. KU 5-2019; 88: 77-78
W
Wagner, Nicole: Rechnungsänderung analog des MDK Begutachtungsergebnisses. Konform der
Prüfverfahrensvereinbarung? KU 1-2019; 88: 77
Walle, Oliver: Die Gesundheit im Fokus. Betriebliches Gesundheitsmanagement als Beitrag zur
Zukunftssicherung von Unternehmen. KU 12-2019; 88: 36-38
Wangler, Dr. Julian mit Prof. Dr. Michael Jansky: Arztbewertungsportale. Spiegeln oder verzerren sie
die Versorgungsrealität? KU 8-2019; 88: 40-43
Wardemann, Kathrin und Karin Morawietz: OP-Management im Städtischen Klinikum Solingen. Weit
mehr als nur Koordination und Kontrolle von OP-Abläufen. KU 1-2019; 88: 30–33
Weigel, Dr. Klaus mit Dr. Marcus Willauer: Rollenbild Aufsichtsratsmitglied. Vom Ratgeber zum
Krisenmanager? KU 7-2019; 88: 49-50
Weimer, Dr. Tobias: Hygieneskandale & Co. Herausforderung für das Krisenmanagement. KU Special
März 2019; 88: 88–90
Weinrebe, Dr. Wolfram: Controlling in der geriatrischen Frührehabilitation. Optimale Qualitäts- und
Ertragssteuerung für die frührehabilitative, geriatrische Komplextherapie. KU 6-2019; 88: 47-50
Weinrebe, Dr. Wolfram: Controlling: Wo steht meine Klinik geriatrisch? Die Bedeutung der
geriatrischen Nebendiagnosen in der Aktuversorgung. KU 5-2019; 88: 62-66
Weinrebe, Dr. Wolfram: Die Geriatrie im Akutsektor. Die Vorteile der strategischen Frühselektion
von geriatrischen Patienten in der Notaufnahme. KU 4-2019; 88: 68–71
Weinrebe, Dr. Wolfram: Effektives Controlling für Geriatrien. Vorteile der Typisierung von
Alterspatienten in der Akutmedizin. KU 1-2019; 88: 37–39
Weinrebe, Wolfram: Die Pflege-Triage. Detektion und Steuerung von Potenzialpatienten für eine
geriatrische Frührehabilitation im stationären Verlauf – Die Renaissance der PPR als
Steuerungstool? KU 8-2019; 88: 63-65
Wellmann-Peters, Franziska-Johanna mit Prof. Dr. Frank Schmitz: Mit kleinen Schritten in die
Zukunft. Digitalisierung akzeptieren bedeutet nicht, digitalisierte Angebote zu nutzen. KU 11-2019;
88: 64-66
Weßfels, Christian: Stipendium zieht Medizinstudenten aufs Land. Gemeinsame Initiative von
Kommune und Klinikum erfolgreich. KU 7-2019; 88: 54-55
Weyers, Thomas mit Theo Geerling, Andree Groß: Zwischen Mindestbesetzung und
Arbeitszeitzufriedenheit. Das St. Josef Krankenhaus Moers betrachtet die neuen Untergrenzen
strategisch und setzt auf mehrwertige Personaleinsatzplanung. KU 8-2019; 88: 57-59
Wilke, Michael, Kerstin Worf, Klaus-Friedrich Bodmann, Birgit Preisendörfer und Wolfgang
Heinlein: Einsparpotenziale bei Langzeit-MRSA-Infektionen. Ein gesundheitsökonomisches Modell
mit deutschen DRG-Routinedaten. KU 3-2019; 88: 75-77
Winter, Jürgen mit Susanne Scharf: Damit Führen im Krankenhaus gelingt. Klinik-Kompetenz-Bayern
und Hochschule Ansbach bieten Zertifikatslehrgang „Leadership im Gesundheitswesen“ an. KU 9-
2019; 88: 69-70
Wöhler, Dr. Claudia und Siegfried Hasenbein: Wie sinnvoll ist es, kleine Krankenhäuser zu erhalten?
Zwei Experten – zwei Meinungen. KU 1-2019; 88: 40–41
Wojsik, Antje: Das Miteinander ist entscheidend. Das DRK-Krankenhaus Clementinenhaus Hannover
wird für seine Patientenkommunikation ausgezeichnet. KU 1-2019; 88: 49–51
Wolff-Menzler, Dr. Claus: PEPP – Update 2019. KU 1-2019; 88: 79–81
Wolff-Menzler, Dr. Claus: PEPP 2020 im Rahmen des Herbstsymposiums der DGFM. KU 6-2019; 88:
78-79
Z
Zimmermann, Mike mit David Senf-Mothes: Sicherheit und Fortschritt vereinen. Krankenhaus-IT
und Medizintechnik unter dem Fokus der IT-Sicherheit – geht das? KU 6-2019; 88: 23-25