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Laute Welt – wie durchbrechen wir den Rauschpegel auf dem Talentmarkt Wirtschaftstreffen Berner Oberland, 09.11.2017 Yves Schneuwly Geschäftsführer XING Schweiz
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Laute Welt – wie
durchbrechen wir den
Rauschpegel auf dem Talentmarkt
Wirtschaftstreffen Berner Oberland, 09.11.2017
Yves Schneuwly
Geschäftsführer XING Schweiz
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Laute Welt
In den letzten 60 Sekunden…
1.300 neue Kontakte auf XING geknüpft
1.389 Uber-Fahrten
28.194 neue Posts auf Instagram
51.000 App-Downloads im Apple Store
$203.596 über Amazon.com eingekauft
527.760 Snaps über Snapchat geteilt
701.389 Logins auf Facebook
972.222 Tinder Swipes
2.4 Mio. Suchanfragen über Google
2.78 Mio. Videos auf YouTube angeschaut
150 Mio. Emails versendet
20.8 Mio. Nachrichten über WhatsApp
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Die Arbeitswelt ändert sich.
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VR & AR
Internet of
Everything
Roboter
& KI
Neue
Jobs &
Aufgaben
Gestei-
gerte
Mobilität
Demogra-
fischer
Wandel
Post-
Materia-
lismus
Individuelle
Bedürfnisse
beachten
Disruptive
Startups
Wachstum
durch
Innovation
Fähigkeiten
anpassen
Die Arbeitswelt verändert sich im nächsten Jahrzehnt fundamental…
New Work bedarf New Recruiting
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Neue Jobs
Neue
Aufgaben
Fähigkeiten
anpassen
„New Work“ Neue
Paradigmen
Neue und
mehr Tools
Neue
Art von
Recruitern
„New
Recruiting“
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Talente zu finden
und zu halten, ist
der Schlüssel zu
innovations-
getriebenen
Business-Modellen.
Es wird immer
schwieriger, die
richtigen Mitarbeiter
zu finden!
Unterschiede innerhalb der BerufsgruppenAusblick 2015 bis 2020 des World Economic Forum
Neutral (0)
Schwierig (-1)
Architecture
& Engineering
Arts, Design,
Entertain-
ment Sports
and Media
Business &
Financial
Operations
Computer &
Mathematical
Construction
& Extraction
Installation &
Maintenance
Management Manufacturing
& Production
Life, Physical
& Social
Sciences
Office &
Administrative
Sales &
Related
Die zu erwartenden Veränderungen im Recruitment, 2015-2020
Rating-Skala von -2(„sehr schwierig“) bis +2 („sehr einfach“)
Wahrnehmung 2015
Erwartung 2020
Ø M
ühelo
sigkeit
der
Rekru
tieru
ng
Sehr schwierig
(-2)
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Was können wir tun?
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Recruiting ist schon
längst nicht mehr
zeitgemäss!
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New Recruiting
- Die 10 Gebote -
Next
Level
Die klassische Recruiter- Rolle definiert sich neu!
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#1
Basic
„Recruiter“
Stellenangebot
Kandidat
Recruiter
„Talent Agents“
Talent
Agent
Individuelle
Bedürfnisse Fähigkeiten
Aufgaben
Next
Level
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#2
Basic
Es reicht nicht mehr, einfach nur Vakanzen zu besetzen!
Basic
„Vakanzen einstellen“
Klare Stellenbeschreibung
Gehalts-Budget
Einstellungsanforderung
„Talente einstellen“
Aufgabenorientiert
Projekt-Budget
Proaktives Einstellen von
Talenten
Next
Level
#3 Gleichzeitiges Handling der verschiedensten Aufgaben!
Basic
„Sequentielle Einstellung“
Einstellungsprozess
Suche Auswahl Anstellung
„Parallele Recruiting-Streams“
Umwerben
Akquise Auswahl
On-
boarding
Pooling
Förderung Tracking
Anstellung
14
Next
Level
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#4 Echte Beziehungen aufbauen und pflegen!
Basic
„Recruiting als
Service“
Routinierte Arbeitsschritte
Kommunikation via Vorlagen
Prozessorientiert
„Beziehungen aufbauen
& pflegen“
Beziehungsmanagement
Individueller Dialog
Ad-hoc Kommunikation
Next
Level
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#5
Basic
Streben nach voller Arbeitgeber-Transparenz!
Basic
„Employer Branding“
Marketingorientierter Ansatz
Ein-Weg-Kommunikation
Gleichbleibend im Zeitverlauf
Überzeugen & Beeinflussen Austausch auf Augenhöhe und
Vertrauensbildung
„Employer Transparency“
Werteorientierter Ansatz
Interaktiver Austausch
Situationsabhänging & dynamisch
Next
Level
#6
Basic
Aufbau individueller Work-Life-Stories!
„Karriere-
Weg“
Gleichbleibender Arbeitsalltag
Vordefinierte Rollen-Anforderungen und
strikte Kontrollen
Reaktive Zugeständnisse (z.B. Teilzeit)
„Work-Life
Stories“
Individuelle Möglichkeiten entsprechend
der persönlichen Lebenssituation
Performance-orientiert
Bi-lateral vereinbarter Arbeitsalltag
17
Next
Level
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#7
Basic
Aktives und soziales Sourcing!
Basic
„Post & Pray“
Advertising
Akquise via Stellenanzeigen
„Post and Pray”
Fokus auf lokaler Ebene
„Aktives & Soziales
Sourcing“
Aktive Akquise-Tools
Talent Pools
Empfehlungsmanagement
Next
Level
Bei den Talenten vor Ort sein!
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#8
Basic Basic
„In-House
Abteilung“
HR-Abteilung
Schreibtisch-Job
„Gate keeper”-Rolle
„Unterschiedliche
Bereichs-Scouts“
Community/Talent Scout
Alle Mitarbeiter sind Recruiter
HR mit „Street Credibility”
Next
Level
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#9
Basic Basic
Technologien leben!
„Unterstützt durch
Technologie“
Workflow Tool
Statischer Talent-Pool
Klassisches Management-System
Nutzung einzelner Kanäle
„Geführt durch
Technologie“
Selbstlernendes System
Sich aktualisierender Talent-Pool
KPI-basiertes Management-System
Digitales Multichannel-Recruiting
Next
Level
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#10
Basic
Talent-Management zur Chefsache machen!
Basic
Human
Resources Manager
Grosser Aufwand
Niedrige Ziele
Chief Talent
Officer
Berichtslinie an den CEO
Chief Talent Officer
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Zusammengefasst
bedeutet dies
„Talent Agents“
„Employer Transparency“
„Potenziale einstellen“
„Parallele Recruiting Streams“
„Aufbauen & pflegen von Beziehungen“
„Work-Life-Stories“
„Aktives & Soziales Sourcing“
„Unterschiedliche Bereichs-Scouts“
„Geführt durch Technologie“
„Chief Talent Officer“
#1
#5
#2
#3
#4
#6
#7
#8
#9
#10
Basic Next
Level
„Recruiter“
„Vakanzen einstellen”
„Sequentielle Einstellung“
„Recruiting als Service“
„Employer Branding“
„Karriere-Weg“
„Post & Pray“ Advertising
„In-House Abteilung“
„Unterstützt durch Technologie“
„Human Resource Manager“
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Wie „next level”
ist XING’s Recruiting ?
„Talent Agents“
„Potenziale einstellen“
„Parallele Recruiting Streams“
„Aufbauen & pflegen von Beziehungen“
„Work-Life-Stories“
„Aktives & Soziales Sourcing“
„Unterschiedliche Bereichs-Scouts“
„Geführt durch Technologie“
„Chief Talent Officer“
„Employer Transparency“
#1
#5
#2
#3
#4
#6
#7
#8
#9
#10
Basic Next
Level
„Recruiter“
„Vakanzen einstellen“
„Sequentielle Einstellung“
„Recruiting als Service“
„Employer Branding“
„Karriere-Weg“
„Post & Pray“ Advertising
„In-House Abteilung“
„Unterstützt durch Technologie“
„Human Resource Manager“
Basic
Level
Half
way
Next
Level
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Wie „next level” ist Ihr Recruiting?
„Talent Agents“
„Potenziale einstellen“
„Parallele Recruiting Streams“
„Aufbauen & pflegen von Beziehungen“
„Work-life stories“
„Aktives & Soziales Sourcing“
„Unterschiedliche Bereichs-Scouts“
„Geführt durch Technologie“
„Chief Talent Officer“
„Employer Transparency“
#1
#5
#2
#3
#4
#6
#7
#8
#9
#10
Basic Next
Level
„Recruiter“
„Vakanzen einstellen“
„Sequentielle Einstellung“
„Recruiting als Service“
„Employer Branding“
„Karriere-Weg“
„Post & Pray“ Advertising
„In-House Abteilung“
„Unterstützt durch Technologie“
„Human Resource Manager“
Basic
Level
Half
way
Next
Level
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
