Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship · 2006. 4. 10. · Electronic Business ist die...

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Copyright | Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann | Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship | Universität Duisburg-Essen, Campus Essen | 2006

Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann

Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik,

insb. E-Business und E-Entrepreneurship

Universität Duisburg-Essen, Campus Essen

Universitätsstraße 9, D - 45141 Essen

www.e-entrepreneurship.com

Lehrstuhl für E-Businessund E-Entrepreneurship

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Welche Entwicklungen führen zu E-Business und E-Entrepreneurship?

E-Procurement E-Shop E-Marketplace

E-Business

Netzwerkökonomie (Net Economy)

E-Company

E-Community

Informationsökonomie

Kosten

Zeit

Qualität

Flexibilität

Information

Informationsgesellschaft Landwirtschaft Produktion Dienstleistung Information

Internet/WWW MobilfunkInformationstechnologie ITV

Wettbewerbs-/Produktionsfaktoren

Rechnerleistung Digitalisierung Vernetzung DatentransferInformationstechnik

EinkaufVerkauf

(E-Commerce)Handel

Kooperation

Kontakt

Transaktion Inform

ation / Kommunikation

Wirtschaftssektoren

Innovationen

ElektronischeGeschäftsprozesse

für bestehendeUnternehmen

Neue Unternehmenaufgrund von

elektronischen Geschäftsprozessen

E-Entrepreneurship(Aufbau)

E-Business(Unterstützung)

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Electronic Business ist die Nutzung der Informationstechnologien für die Vorbereitung

(Informationsphase), Verhandlung (Kommunikationsphase) und Durchführung

(Transaktionsphase) von Geschäftsprozessen zwischen ökonomischen

Partnern über innovative Kommunikationsnetzwerke.

Electronic Business ist die Nutzung von bestimmten Kommunikationstechnologien, um über

den Informationstransfer etwas zu verkaufen, Handelsdaten auszutauschen, dem Kunden/

Geschäftspartner eine umfassende Betreuung zu bieten und in Kontakt mit anderen

Marktteilnehmern zu treten (Online-Management von Geschäftsbeziehungen).

Was ist E-Business?

• Information als Wettbewerbsfaktor

• Elektronische Konkurrenzebene (Informationswirtschaft)

• Nutzung von Informationen als spezieller Fokus des Management

Washatsich

geändert?

3


Die Net Economy bezeichnet den wirtschaftlich genutzten Bereich von elektronischen

Datennetzen und ist damit eine digitale Netzwerkökonomie, welche über verschiedene

elektronische Plattformen die Abwicklung von Informations-, Kommunikations-

und Transaktionsprozessen erlaubt.

E-Entrepreneurship ist die Gründung von Unternehmen mit einer innovativen Geschäftsidee

innerhalb der Net Economy, die über elektronische Plattformen in Datennetzen ihre Produkte

und/oder Dienstleistungen auf Basis einer rein elektronischen Wertschöpfung anbieten, wobei

dieses Angebot erst durch die Entwicklungen der Informationstechnologie ermöglicht wurde.

Was ist E-Entrepreneurship?

• Information als Basis der elektronischen Wertschöpfung

• Geschäftsidee auf Basis elektronischer Netzwerktechnologien

• Einbezug von BWL, Wirtschaftsinformatik und Informatik

Washatsich

geändert?

4


Was ist das Ziel des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship?

Ziel

Intensivierung der Existenzgründung in

der Net Economy

Intensivierung der Nutzung von digitalen Geschäftsprozessen

Transfer

Grund- und Gründungswissen für das E-Business

Studenten sollen dabei:

Focus

Konzentration insbesondere auf:

Umsetzung in den Bereichen

Unternehmensgründung in der Net Economy: E-Entrepreneurship

Einsatz von E-Business inbestehenden Unternehmen

erwerben

trainieren

umsetzen

Forschung

Lehre

Beratung

Das Ziel ist es, an deutschen Hochschulen ein neues Konzept der Gründerausbildung und -unterstützung zu etablieren!

Vorlesungen, Seminare, Planspiel,Gründerraum, Kontakte, Kapital

5


Sind für Aktivitäten im E-Entrepreneurship noch Investoren vorhanden?

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Transfer von Inhalten

Die Tragweite des Themen E-Business und E-Entrepreneurship

Forschungim E-Business/

E-Entrepreneurship

Lehreim E-Business/

E-Entrepreneurship

Praxisim E-Business/

E-Entrepreneurship

Unterstützung/BeratungExistenzgründern (ICE/FET/ETEC)

Business AngelsVenture Capital-Unternehmen/Banken

Transfer von Themen / Erkenntnissen

AllgemeinthemenMarktentwicklungen, Trends,Technologien, Finanzierungs-modelle, Erfolgsfaktoren,

Geschäftskonzepte

Spezialthemen:Online-Plattformen,

Start-up-Management,Online-Kooperationen,Online-Marketing,

Investor Communication,VC-/BA-Syndizierung

ToolsE-Business-Scanner

Gründer-CD-ROM (EXIST-Förderung)VC-Evaluation

NetzwerkeBusiness Angel Netzwerk Deutschland

Venture Capital Magazinmanager-magazin.de

Empirische Forschung Theorie-/Praxisrelevanz Perspektiven/Anregungen

E-BusinessE-Procurement, E-Shop,

E-Marketplace, E-Community, E-Company, E-Management

E-EntrepreneurshipIdeengenerierung

(Innovationsmanagement), Ideenformulierung

(Businessplan, Präsentation),Ideenumsetzung

(Finanzierung/Management)

A B C

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Forschung im Bereich E-Business und E-Entrepreneurship

E-Business und E-EntrepreneurshipUnternehmensgründung, -führung und

-finanzierung in der Net Economy

Grundlagen Tools

Management

Handbuch:Kollmann, T. (2003): E-Venture-Management: Neue Perspektiven der Unternehmensgründung

in der Net Economy, Wiesbaden 2003.

Risikokapital

Fachbuch:Kollmann, T./ Kuckertz, A. (2003): E-Venture-Capital: Unternehmensfinanzierung in der Net Economy –Grundlagen und Fallstudien, Wiesbaden 2003.

Lehrbuch:Kollmann, T. (2004): E-Venture: Grundlagen

der Unternehmensgründung in der Net Economy, Wiesbaden 2004.

Wissenschaftliche Beiträge:

Investor CommunicationOnline-Kooperation

Controlling für E-Start-upsFinanzierung im E-BusinessVertrauensmanagement

Studien:

Investor CommunicationVertrauensmanagement

Wahrgenommenes Risiko von BA´sInformationsökonomie bei VC´s

Entrepreneurial Event

Praxisorientierte Beiträge:

Company ComposingE-Business-Unternehmensreife

InformationskreiselViral MarketingM-Commerce

Anwendungen:

E-Business-ScannerE-Business-IdeencheckVC-Tauglichkeitstest

E-Deal-Monitor

CD-ROM:Kollmann, T. (2004): E-Venture-Kompass

Beilage im Lehrbuch E-Venture, Wiesbaden 2004.

A

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Lehrangebot als Schnittstelle von BWL, WIINF und INF

Neue Geschäftsprozesse / Neue Unternehmen

InformatikTechnologieProduktSysteme

DatenbankenInternet

WIINFData WarehouseData Mining

InformationssystemeE-PaymentIT-Sicherheit

BWLMarketing

OrganisationUnternehmensführung

FinanzierungInvestition

Management

Produkt/

ServiceMarktzugang

Prozesse Finanzen

-Start up

im E- Business

Digitalisierung / Internet / Net Economy

Erfolgsfaktoren für ein E-Entrepreneurship

B

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Planspiel-SeminarE-Business-Seminar Businessplan-Seminar

E-Business-Grundlagen (VO 2KP)

E-Business-Management III(E-Marketplace)

(VO 2 KP)

E-Business-Management II(E-Shop)(VO 2 KP)

E-Business-Management I(E-Procurement)

(VO 2 KP)

E-Entrepreneurship II(Businessplan)

(VO 2 KP)

E-Entrepreneurship I(Ideenmanagement)

(VO 2 KP)

E-Business-Kompendium (VO 2KP)

Lehrangebot

Basis

Plattformen

Transfer

Vertiefung

Lehrangebot für die Themen E-Business und E-Entrepreneurship B

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Lehrinhalte: E-Business-Grundlagen

E-Business-Grundlagen (VO 2KP)

Inhalte:

Technologie

- Informationsverarbeitung (Computertechnik)

- Informationsübertragung (EDI/EDIFACT/HTML/XML)

- Informationsspeicherung (Datenbanken)

Kommunikation

- Informationskontakt (Virtualisierung)

- Informationsdarstellung (Multimedia)

- Informationsaustausch (Interaktivität)

Märkte

- Informationswirtschaft (5. Produktionsfaktor)

- Industrieintegration (TIME-Märkte)

- Virtueller Wettbewerb (B-to-C, B-to-B, B-to-G)

- Informationstechnologie und reale Märkte

FlexibilitätZeit

Qualität/Service Kosten

Information

B

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Lehrinhalte: E-Business-Kompendium

E-Business-Kompendium (VO 2KP)

Inhalte:

(wechselnde Themen)

- Online-Marktforschung

- Mobile Commerce (UMTS)

- IT-Outsourcing

- Content Management

- E-Sourcing

- E-CRM

- Mitarbeiterportale

- Online-Kooperationen

- Interaktives Fernsehen

- ...

Kommunikation

(zwischen Mitarbeitern)

Applikation

(Anwendungen zumInformationsaustausch)

Inhalt

(News, Anweisungen)(Anwendungen zum

Informationsaustausch)(News, Anweisungen)

Personaladministration(Vergütungsmanagement)

HR-Services(Verwaltung von Aktien-

Optionsplänen)

Bewerber-ManagementHR-Analysen für Führungskräfte

(Personalkennzahlen)Bewerber-Management

HR-Analysen für Führungskräfte

(Personalkennzahlen)

Mitarbeiterportal/Intranet

(Training/ Entwicklung)

B

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Lehrinhalte: E-Business-Management I (E-Procurement)

E-Business-Management I (E-Procurement / VO 2 KP)

Inhalte:

Theorie

- Beschaffungsmanagement / Prozessanalyse

- Transaktionskostenanalyse / Automatisierung

- Beschaffungsplanung bzw. -optimierung

- Produkt-Identifikation für E-Procurement

- Geschäftsmodelle für E-Procurement

Praxis

- Projektmanagement für E-Procurement

- Analyse des Anbietermarktes

- Implementierungsprozess

- Management-Strategie für elektronischen Einkauf

- Fallbeispiel/-studie

Hoch

Niedrig

Niedrig Hoch

Fokus fürE-Procurement

Volumen

€-Wert/Risiko

B

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Lehrinhalte: E-Business-Management II (E-Shop)

E-Business-Management II (E-Shop / VO 2 KP)

Inhalte:

Theorie

- Shop-Aufbau/-Module/-Prozesse

- One-to-One-/Online-/Viral-Marketing

- Database Marketing/Data Mining/Customer Integration

- E-Customer Relationship Management

- Online-Kommunikation/-Vertrieb (APs)

Praxis

- Projektmanagement für E-Shops


- Akzeptanzmessung für E-Shops

- Management-Strategie für elektronischen Einkauf

- Fallbeispiel/-studieHoch

Gering

Gering Hoch

TRANSAKTIONIN

TER

AK

TIO

N

Mitnehmer

Käufer

Surfer

Anwärter

B

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Lehrinhalte: E-Business-Management III (E-Marketplace)

E-Business-Management III (E-Marketplace / VO 2 KP)

Inhalte:

Theorie

- Marktformen/-arten/-prozesse/-teilnehmer

- Dis-/Re-Intermediation

- Rolle des Marktplatzbetreibers (Koordination)

- Geschäftsmodelle für E-Marketplaces

- Marketing für E-Marketplaces

Praxis

- Projektmanagement für E-Marketplaces


- Akzeptanzmessung für E-Shops

- Management-Strategie für E-Marketplace

- Fallbeispiel/-studie

B

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Lehrinhalte: E-Entrepreneurship I (Ideenmanagement)

E-Entrepreneurship I (Ideenmanagement / VO 2 KP)

Inhalte:

Ideengenerierung

- Szenario-Technik, Suchfeld-Analyse, Kompetenzanalyse

- Kreativitätstechniken, Expertenbefragungen

- Scoring-Modelle, Wirtschaftlichkeitsanalyse

- Beobachtungen, (Online-) Research, (Online-) Befragungen

- Markt-, Umfeld-, Nachfrager-, Wettbewerbsanalyse

- Chancen-Risiken-, Stärken-Schwächen-, Ressourcen-Analyse

Ideenumsetzung

- Finanzierung (Fördergelder, Business Angels, VC)

- Unternehmensführung, Personalplanung, Marketing/Vertrieb

- Managementstrategie (Kooperation, Preis-/Produktpolitik)

- Controlling, Investor Communication, Shareholder Value

Branchen-/Industrie-Know-how

Net

Eco

nom

y-K

now

-how

Kernkompetenzen

Kompetenzen

(2)

(1)

(3)

B

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Lehrinhalte: E-Entrepreneurship II (Businessplan)

E-Entrepreneurship II (Businessplan / VO 2 KP)

Inhalte:

Ideenformulierung

- Ziele, Aufbau und Adressaten eines Businessplans

- Executive Summary

- Darstellung von Geschäftsidee/-konzept/-modell

- added value, unique selling proposition, willing to pay

- Produkt-/Technologie-Beschreibung

- Management(-Team), Organisation

- Marketing und Vertriebskonzept

- Markt- und Wettbewerbsanalyse

- IT-Projektmanagement und IT-Prozessmanagement

- Finanzplan

- Layout eines Businessplans

Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul

Jan

Feb

Mrz

Apr

Mai

Jun

Jul

Systemanforderungen

Marktanalyse

Festlegen der Preise

Meilensteintermine

Berichtszeitpunkte

Mei

lens

tein

-Ter

min

e

Planung

B

17


Das Lehrangebot für die einzelnen Studienbereiche B

Master-modul

Vertiefungs-modul

SS

WS

WS/SS

WS/SS

SS/WS

SS/WS

E-Business-Management III(E-Marketplace / VO 2 KP)

E-Business-Management II(E-Shop / VO 2 KP)

E-Business-Management I(E-Procurement / VO 2 KP)

E-EntrepreneurshipII(Businessplan / VO 2 KP)

E-EntrepreneurshipI(Ideenmanagement / VO 2 KP)

E-Business-Grundlagen(VO 2 KP)

ABWL SBWL AWIINF BWL - BAWIINF - BA

x x (BWL) x x

(x)

(x)

(x)

x x

x x

2 10 (12) 2 2 (4)2 (4)+ mind. 2 Seminar pro Semester

Lehrangebot

WSE-Business-Kompendium

(VO 2 KP)(WI x INF)

x

x

x

Wahlpflicht-modul

WIINF - MA

(4)

x

x

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Wie wird E-Entrepreneurship gefördert?

Das erste und einzige vertikale Integrationsmodell zur Ausbildung, Unterstützung und Etablierung

von Unternehmensgründungen in der Net Economy!netSTART

Student

Gründer

UnternehmerKapital

netSTART-Fond

GründerraumnetSTART-Incubator

BeratungnetSTART-Consulting

E-BusinessnetSTART-Education

E-EntrepreneurshipnetSTART-Education

(E-)SommerakademienetSTART-Education

Prozess-Promotoren

Das netSTART-Konzept soll als Integrationsmodell die Aspekte „Ausbildung“ und „Unterstützung“ kombinieren!

UnterstützungAusbildung

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Kollmann, Tobias

E-Venture:

Grundlagen der Unternehmensgründung

in der Net Economy

- mit Multimedia-Fallstudie auf CD-ROM

ISBN: 3-409-12329-6

439 S. Br., Ca. € 39,90

Gabler-Verlag, Wiesbaden, 2004.

Das Lehrbuch für E-Business und E-Entrepreneurship B

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Kollmann, Tobias (Hrsg.)

Gabler Kompakt-Lexikon

Unternehmensgründung

Nach dem Motto "erst informieren, dann gründen" definiert das Lexikon mehr als 1.500 Begriffe aus den Themenbereichen- Gründungsplanung/-prozess- Gründungsmanagement- Geschäftsmodelle/-konzepte- Unternehmensfinanzierung- Förderprogramme.

ISBN: 3-409-12674-0

464 S. 12,0 x 18,7 cm Br., € 24,90

Gabler-Verlag, Wiesbaden, 2005.

Das Lexikon „Unternehmensgründung“ B

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Kooperationspartner:

Praxisprojekte: Der E-Business-Scanner C

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Kooperations-partner

Praxisprojekte: Der E-Venture-Kompass C

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Praxisprojekte: Der E-Business-Investmentcheck

Kooperationspartner:

C

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Praxisprojekte: Das UMTS-Eventportal zur Kieler Woche 2004

Kooperationspartner

C

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Der Internetauftritt des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship


News:Lehrstuhl,Märkte,

Unternehmen

Team:Personen,

Zuständigkeiten,Kontaktdaten

Seminare:Themen, Infos,Vorgehensweise

[...]

Veröffentlichungen:Bücher, Artikel,Studien, Kolumne

Vorlesungen:Skripte, Infos,

Literaturhinweise[...]

Links:VC-Datenbank,

Entrepreneurship,E-Business

Diplomarbeiten:Themen, Infos,Vorgehensweise

[...]

Tools:E-Scanner,

E-Investmentcheck,E-Monitor

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Das Lehrstuhl-Team

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Kontakt zum Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship

Kontaktadresse


Internet

Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann

Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik,

insb. E-Business und E-Entrepreneurship

Universität Duisburg-Essen, Campus Essen

Universitätsstr. 9, D – 45141 Essen

Raum: R09, 2. Etage, H27

Tel.: 0201 – 183 - 2884Fax: 0201 – 183 - 2862

E-Mail: [email protected]

Sprechstunde: Mo 14:00 – 15:00 Uhr

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