Leistung

Leistung

= Bereitschaft * Fähigkeit * Möglichkeit

Leistung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

Recruiting

permanente

Qualifizierung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

Unternehmenskultur

Aufgaben

Verantwortungsbereich

Entscheidungsbefugnisse

Mitarbeiterförderung

Recruiting

permanente

Qualifizierung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

Unternehmenskultur

Aufgaben

Verantwortungsbereich

Entscheidungsbefugnisse

Mitarbeiterförderung

Recruiting

permanente

Qualifizierung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

Unternehmenskultur

Aufgaben

Verantwortungsbereich

Entscheidungsbefugnisse

Mitarbeiterförderung

Recruiting

permanente

Qualifizierung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Biologische Bedürfnisse

Sicherheit

BindungMangel-

bedürfnisse

Anerkennung

Selbst-verwirklichung

Wachstums-

bedürfnisse

Biologische Bedürfnisse

Sicherheit

BindungMangel-

bedürfnisse

Anerkennung

Selbst-verwirklichung

Wachstums-

bedürfnisse

Biologische Bedürfnisse

Sicherheit

BindungMangel-

bedürfnisse

Müssen zu erst

befriedigt sein

dann wendet

sich das

Individuum

diesen zu

Hygienefaktoren

Führen zur Unzufriedenheit

bei unzureichender Erfüllung

Unternehmens- &

Personalpolitik

Führung

Arbeitsbedingungen

Kollegiales Verhältnis

Sicherheit des Arbeitsplatzes

Einfluss auf das Privatleben

Hygienefaktoren

Führen zur Unzufriedenheit

bei unzureichender Erfüllung

Unternehmens- &

Personalpolitik

Führung

Arbeitsbedingungen

Kollegiales Verhältnis

Sicherheit des Arbeitsplatzes

Einfluss auf das Privatleben

Motivatoren

Führen zu mehr

Zufriedenheit

Eigener Verantwortungsbereich

Entwicklungsmöglichkeiten

Wertschätzung

Anerkennung

Arbeitserfolg

Die Arbeit selbst – Inhalte des

Jobs

Intrinsische Motivation

Das Verhalten selbst ist

Gratifikation und treibt zu

weiteren Aktivitäten an

Völliges Aufgehen in

einer Tätigkeit > „Flow-

Effekt“

Intrinsische Motivation

Das Verhalten selbst ist

Gratifikation und treibt zu

weiteren Aktivitäten an

Völliges Aufgehen in

einer Tätigkeit > „Flow-

Effekt“

Extrinsische Motivation

Reizvolle Tätigkeiten

verlieren durch externe

Belohnung oder

Verhaltenszwänge an

Attraktivität und mindern

die intrinsische Motivation

Die Stärke der antizipierten Gefühle von Stolz und

Scham entscheidet darüber, ob ein Individuum eine

Handlung in Angriff nimmt oder nicht

Maximales Risiko bedeutet maximalen Stolz bei Erfolg

Erfolg wird als subjektiv definiert und Personen

unterscheiden sich in der Herangehensweise an

Leistungssituationen

Für besondere Motivation muss das Gefühl vorherrschen,

das dass das Ergebnis beeinflussbar ist

Ganz erheblich ist die Frage, ob ein Ergebnis vom

Individuum als durch es selbst beeinflussbar oder als

durch äußere Bedingungen beeinflusst angesehen wird

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

Unternehmenskultur

Aufgaben

Verantwortungsbereich

Entscheidungsbefugnisse

Mitarbeiterförderung

Recruiting

permanente

Qualifizierung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen

Leistung

Recruiting

Passung Job &

Mitarbeiter

persönliche Ziele

Lob

Unternehmenskultur

Aufgaben

Verantwortungsbereich

Entscheidungsbefugnisse

Mitarbeiterförderung

Recruiting

permanente

Qualifizierung

= Bereitschaft * Fähigkeit * MöglichkeitWollen * Können * Dürfen