Lernen von SHARECONOMY SUCCESS FACTORS der NEXT … · Cash for Trash: Upcycling bietet vor allem...
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Neues Produkt/ Neuer Service: Lernen von SUCCESS FACTORS der NEXT ECONOMY In der Next Economy gelten neue Faktoren, um Produkte und Services erfolg- reich machen. Mit der Cross-Innovation-Methode können Sie die Prinzipien von anderen Branchen und Märkten auf ihr eigenes Geschäftsmodell über- tragen. Wir stellen Ihnen drei Next-Economy-Prinzipien und ihre Umsetzung anhand von Best Practices vor. Nutzen Sie die SUCCESS FACTORS für Ihr Unternehmen Wählen Sie einen der folgenden Success-Factors und wenden Sie die drei zugrunde liegenden Prinzipien für die Optimierung eines Produkts/eines Services in Ihrem Unternehmen an. In einem zweiten Schritt kreieren Sie ein komplett neues Produkt einen neuen Service, der alle der 3 genannten Prinzipien bedient. Best Practice: JustPark - Nie wieder Park-Stress Genau das macht JustPark, Europas führender Vermittler von Parkplätzen. Die Idee ist radikal einfach: Wer einen Parkplatz sucht, bekommt diesen von jemandem, der einen Parkplatz gerade zur Verfügung hat. Als Anbieter lädt man mit der JustPark-App ein Foto vom Parkplatz hoch, nennt die Verfügbarkeit und den gewünschten Preis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bestehendes Produkt/ Bestehender Service: Optimierung: PRINZIPIEN Nutzen statt Besitzen Einfachheit Flexible Nutzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SHARECONOMY Ob Tauschbörsen, Carsharing oder Unterkunftsvermittlung: Ein we- sentliches Prinzip der Shareconomy ist, ungenutzte Ressourcen – zu- meist in den Händen privater An- bieter – mit ungestillter Nachfrage zusammenzubringen. STEP 1 STEP 2 www.zukunftsinstitut-workshop.de Das Cross-Innovation Tool Mit Trends und Erfolgsprinzipien zu Innovation Das Tool ist eine Art Schnellkochtopf für Innovationen. Es bringt mit dem Cross-Innovation-Ansatz die entscheidenden Zutaten zusammen, aus denen das Neue entsteht: • Inspiration: Verknüpfung verschiedener Welten • Information: Wissen über die wichtigsten Trends • Interaktion: Strukturierter Ideenaustausch im Team Mehr Infos: http://www.zukunftsinstitut-workshop.de/shop/das-cross-innovation-tool/
Transcript of Lernen von SHARECONOMY SUCCESS FACTORS der NEXT … · Cash for Trash: Upcycling bietet vor allem...
Neues Produkt/Neuer Service:
Lernen von SUCCESS FACTORS der NEXT ECONOMYIn der Next Economy gelten neue Faktoren, um Produkte und Services erfolg-reich machen. Mit der Cross-Innovation-Methode können Sie die Prinzipien von anderen Branchen und Märkten auf ihr eigenes Geschäftsmodell über-tragen. Wir stellen Ihnen drei Next-Economy-Prinzipien und ihre Umsetzung anhand von Best Practices vor.
Nutzen Sie die SUCCESS FACTORS für Ihr Unternehmen
Wählen Sie einen der folgenden Success-Factors und wenden Sie die drei zugrunde liegenden Prinzipien für die Optimierung eines Produkts/eines Services in Ihrem Unternehmen an.
In einem zweiten Schritt kreieren Sie ein komplett neues Produkt einen neuen Service, der alle der 3 genannten Prinzipien bedient.
Best Practice: JustPark - Nie wieder Park-StressGenau das macht JustPark, Europas führender Vermittler von Parkplätzen. Die Idee ist radikal einfach: Wer einen Parkplatz sucht, bekommt diesen von jemandem, der einen Parkplatz gerade zur Verfügung hat. Als Anbieter lädt man mit der JustPark-App ein Foto vom Parkplatz hoch, nennt die Verfügbarkeit und den gewünschten Preis.
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Bestehendes Produkt/Bestehender Service:
Optimierung:
PRINZIPIEN
Nutzen statt Besitzen
Einfachheit
Flexible Nutzung
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SHARECONOMYOb Tauschbörsen, Carsharing oder Unterkunftsvermittlung: Ein we-sentliches Prinzip der Shareconomy ist, ungenutzte Ressourcen – zu-meist in den Händen privater An-bieter – mit ungestillter Nachfrage zusammenzubringen.
STEP 1
STEP 2
www.zukunftsinstitut-workshop.de
Das Cross-Innovation ToolMit Trends und Erfolgsprinzipien zu Innovation
Das Tool ist eine Art Schnellkochtopf für Innovationen. Es bringt mit dem Cross-Innovation-Ansatz die entscheidenden Zutaten zusammen, aus denen das Neue entsteht:
• Inspiration: Verknüpfung verschiedener Welten• Information: Wissen über die wichtigsten Trends• Interaktion: Strukturierter Ideenaustausch im Team
Mehr Infos: http://www.zukunftsinstitut-workshop.de/shop/das-cross-innovation-tool/
Best Practice: Ricoh - Weniger Druck, mehr GeschäftRicoh, der japanische Hersteller von Bürokommunikationssystemen und Druckern, bietet seinen Kunden eine Softwarelösung an, mit der automatisch alle Geräte in ei-nem Unternehmen auf ihre Effizienz hin analysiert und deren Energie- sowie Papier-verbrauch reduziert werden. Für den Kunden steht damit nicht das Produkt, sondern die Lösung „sparsames Drucken“ im Mittelpunkt. Zu einem umfassenden Meta-Ser-vice wird das Tool, weil sich auch Geräte, die nicht von Ricoh sind, in das System ein-binden lassen.
Best Practice: Climatex - Kompostierbarer FlugzeugsitzEin Beispiel hierfür liefert der Möbelbezugsstoff Climatex, der unter anderem in Flug-zeugsitzen verarbeitet wird. Die Produktion ist nach dem Cradle-to-Cradle-Ansatz (von der Wiege bis zur Wiege) konzipiert und mit dem Gold-Standard ausgezeichnet. Die na-türlichen Faserrohstoffe werden so verarbeitet und gefärbt, dass sie im biologischen Kreislauf wiederverwendet werden können. Webabfälle werden zu Filz verarbeitet, um als Polstervlies oder Gartenmulch weitere Verwendung zu finden.
Neues Produkt/Neuer Service:
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Bestehendes Produkt/Bestehender Service:
Optimierung:PRINZIPIEN
Produkt + (digitaler) Service
Lösungs- statt Produkt-fokussiert
Nutzung individueller, situativer Daten
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META-SERVICE META-SERVICE
STEP 1
STEP 2 Neues Produkt/Neuer Service:
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Bestehendes Produkt/Bestehender Service:
Optimierung:
PRINZIPIEN
Nutzen statt Besitzen
Einfachheit
Flexible Nutzung
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STEP 1
STEP 2
www.zukunftsinstitut-workshop.de
META-SERVICEIn der Postwachstumsökonomie bekommt echter Service eine ganz neue Bedeutung. Nicht nur für den Endkunden, sondern auch im B2B-Bereich werden Meta-Services immer gefragter.
UPCYCLINGCash for Trash: Upcycling bietet vor allem für industrielle Fertigungs-prozesse großes Potenzial, da bei entsprechenden Prozessen auf die kostspielige Entsorgung von Abfäl-len verzichtet werden kann.
