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Länderprofil Bangladesch Stand: Dezember / 2013

Impressum

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Die dena unterstützt im Rahmen der Exportinitiative Erneuerbare Energien des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) deutsche Unternehmen der Erneuerbare-Energien-Branche bei der Auslandsmarkterschließung.

Dieses Länderprofil liefert Informationen zur Energiesituation, zu energiepolitischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie Standort- und Geschäftsbedingungen für erneuerbare Energien im Überblick.

Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung der dena. Sämtliche Inhalte wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen erstellt. Die dena übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch Nutzen oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haftet die dena nicht, sofern ihr nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann.

Offizielle Websites www.renewables-made-in-germany.com www.exportinitiative.de

1

Länderprofil Bangladesch – Informationen für deutsche Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis .......................................................................................................... 3

Tabellenverzeichnis .............................................................................................................. 4

Abkürzungen .......................................................................................................................... 5

Währungsumrechnung .......................................................................................................... 7

Maßeinheiten ......................................................................................................................... 7

Datenblatt ............................................................................................................................. 8

Executive Summary ............................................................................................................... 9

1 Einleitung ...................................................................................................................... 11

2 Energiesituation ............................................................................................................ 16

2.1 Energiemarkt ......................................................................................................................................... 16

2.2 Energieerzeugungs- und -verbrauchsstruktur .................................................................................... 23

3 Energiepolitik ............................................................................................................... 34

3.1 Energiepolitische Administration ....................................................................................................... 34

3.2 Politische Ziele und Strategien ............................................................................................................ 38

3.3 Gesetze, Verordnungen und Anreizsysteme für erneuerbare Energien ............................................ 40

3.4 Genehmigungsverfahren...................................................................................................................... 42

3.5 Netzanschlussbedingungen ................................................................................................................. 42

4 Nutzungsmöglichkeiten erneuerbarer Energien ........................................................... 44

4.1 Windenergie ......................................................................................................................................... 44

4.1.1 Natürliches, wirtschaftliches und technisches Potenzial ................................................................... 44

4.1.2 Förderprogramme, steuerliche Anreize und Finanzierungsmöglichkeiten ...................................... 46

4.1.3 Projektinformationen ........................................................................................................................... 46

4.2 Solarenergie .......................................................................................................................................... 47




4.3 Bioenergie .............................................................................................................................................. 51

4.3.1 Natürliches, wirtschaftliches und technisches Potenzial .................................................................... 51



4.4 Geothermie ........................................................................................................................................... 55


2




4.5 Wasserkraft ........................................................................................................................................... 59




5 Kontakte ....................................................................................................................... 63

5.1 Staatliche Institutionen........................................................................................................................ 63

5.2 Wirtschaftskontakte ............................................................................................................................. 63

Literatur-/Quellenverzeichnis .............................................................................................. 77

3


Abbildungsverzeichnis

Abb. 1: Bangladesch: Administrative Gliederung ............................................................................................... 12

Abb. 2: Infrastruktur Bangladeschs .................................................................................................................... 13

Abb. 3: Gas- und Kohlevorkommen in Bangladesch .......................................................................................... 16

Abb. 4: Stromübertragungsnetz der Power Grid Company of Bangladesh PGCB (Stand: Mai 2013) ............. 19

Abb. 5: Gasübertragungsnetz in Bangladesch, Stand: 2013 .............................................................................. 21

Abb. 6: Endenergieverbrauchsstruktur nach Sektoren (in Prozent), Bangladesch, 2011 ................................ 25

Abb. 7: Stromerzeugungskapazität nach Energieträger, Bangladesch, 2013 .................................................... 26

Abb. 8: Stromerzeugungskapazität nach Betreiber (in MW), Stand: Juni 2013 .............................................. 27

Abb. 9: Stromverbrauch nach Sektoren, 2011 .................................................................................................... 29

Abb. 10: Entwicklung der Endkundenpreise für Diesel und Benzin in US-Cent/Liter, 1995 – 2013 .............. 33

Abb. 11: Struktur des bangladeschischen Energiesektors, Stand: 2013 ............................................................ 34

Abb. 12: Struktur des Stromsektors in Bangladesch, Stand: 2013 .................................................................... 36

Abb. 13: Struktur des Sektors für Energie und Bodenschätze in Bangladesch, Stand: 2013 ........................... 37

Abb. 14: Übersicht des Windkraftpotenzials in Bangladesch (in Wh/m² in 50m Höhe)................................. 45

Abb. 15: Monatlicher Durchschnitt der täglichen Gesamtstrahlung in Wh/m²/Tag im Jahresverlauf

(Drei-Jahres-Mittel der Jahre 2000, 2002 und 2003) .............................................................................. 47

Abb. 16: Entwicklung des SHS-Bestands in Bangladesch von 2005 bis März 2013 ......................................... 50

Abb. 17: Temperatur in drei km Tiefe und oberflächennahe Bodentemperaturen, Kreuze symbolisieren

Bohrungen, 2010 .......................................................................................................................................... 56

Abb. 18: Abschätzung eines geothermischen Potenzials anhand der geothermischen Gradienten in °C/km

in Bangladesch sowie die Lage der vorhandenen Tiefenbohrlöcher ......................................................... 57

Abb. 19: Höhenprofil Bangladeschs, Stand: 2004 ............................................................................................. 59

4


Tabellenverzeichnis

Tab. 1: Zusammenfassung der Eckdaten des Zielmarktes ................................................................................... 8

Tab. 2: Primärenergieversorgung in Bangladesch (in kt RÖE), 2009-2011 ..................................................... 23

Tab. 3: Endenergieverbrauch in Bangladesch nach Energieträger (in kt RÖE), 2009-2011 ........................... 24

Tab. 4: Außenhandelsbilanz nach Energieträgern zur Primärenergieversorgung (in kt RÖE), 2011 .............. 25

Tab. 5: Installierte Kraftwerksleistung in Bangladesch nach Kraftwerkstyp (in MW), 2013........................... 26

Tab. 6: Entwicklung der installierten Stromerzeugungskapazitäten in Bangladesch, 1990-2012 (in MW) ... 27

Tab. 7: Geplante Kapazitätserweiterungen nach Besitzstruktur des Betreibers bis 2017 ................................ 28

Tab. 8: Entwicklung der Stromerzeugungsmengen in Bangladesch (in GWh), 2008-2011 ............................ 28

Tab. 9: Stromverbrauch nach Sektor in Bangladesch (in GWh), 2011 .............................................................. 29

Tab. 10: Erdölprodukte: Entwicklung der Versorgung in Bangladesch, in 1000 Tonnen, 2008-2011 ........... 30

Tab. 11: Erdölprodukte: Verbrauch im bangladeschischen Transportsektor, in 1.000 Tonnen, 2008-2011 .. 31

Tab. 12: Entwicklung der Stromtarife für Privatnutzer in Bangladesch, 2005-2012, in BDT (und Euro)

je kWh ........................................................................................................................................................... 31

Tab. 13: Gastarife in Bangladesch in BDT und EUR pro 1.000 Kubikmeter, 2009 ......................................... 32

Tab. 14: Aktionspunkte und dazugehörige Zielvorgaben des PSMP 2010 ........................................................ 39

Tab. 15: Übersicht über die Gesamtausgaben für „Green Banking“, 2012 ........................................................ 42

Tab. 16: Übersicht über die installierte Windkraftkapazitäten in Bangladesch, 2013 ..................................... 45

Tab. 17: Entwicklung der Anzahl und installierten Kapazität solarer Wasserpumpen, 2008-2011 ................ 48

Tab. 18: Anzahl der installierten SHS nach Regionen (Stand 29. April 2012) ................................................. 50

Tab. 19: Ausgewählte Pilotprojekte solarer Wasserpumpen in Bangladesch .................................................... 51

Tab. 20: Übersicht über Waldfläche, Massenbestand und Durchdringung der Waldarten in

Bangladesch 2011 .......................................................................................................................................... 51

Tab. 21: Bioenergiepotenziale aus Ernterückständen und Holzbrennstoffen 2009 und 2020 in

Bangladesch (2011) ...................................................................................................................................... 52

Tab. 22: Regierungsangaben zu geplanten Bioenergieprojekten bis 2015 ........................................................ 53

Tab. 23: Regierungsangaben zu geplanten Bioenergieprojekten bis 2015 ........................................................ 54

Tab. 24: Durch IDCOL installierte und geplante Biomasse- und Biogaskraftwerke zur Stromerzeugung ..... 55

Tab. 25: Geothermische Gradienten für Tiefenbohrungen in Nordwestbangladesch ...................................... 57

Tab. 26: Wasserkraftpotenziale von nur zur Monsunzeit (Juni bis September) nutzbaren Flüssen

im Nordosten Bangladeschs ........................................................................................................................ 60

Tab. 27: Potenzialstudien für die Stromerzeugung aus Kleinwasserkraftprojekten in Bangladesch (2011) ... 60

Tab. 28: Geplante große Wasserkraftprojekte in Bangladesch.......................................................................... 61

5


Abkürzungen

APSCL Ashuganj Power Station Company Limited

BCSIR Bangladesh Council of Scientific and Industrial Research

BDT Bangladeschischer Taka

BERC Bangladesh Energy Regulatory Commission

BIP Bruttoinlandsprodukt

BPC Bangladesh Petroleum Corporation

BPDB Bangladesh Power Development Board

BRAC Bangladesh Rural Advancement Committee

CNG Compressed Natural Gas (komprimiertes Erdgas)

CO2 Kohlendioxid

CSP Concentrating Solar Power (Sonnenwärmekraftwerk)

DESA Dhaka Electric Supply Authority

DESCO Dhaka Electric Supply Company Limited

DPDC Dhaka Power Distribution Company Limited

EGCB Electricity Generation Company of Bangladesh Limited

GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

GJ Gigajoule

GTCL Gas Transmission Company Limited

GW Gigawatt

GWh Gigawattstunde

ha. Hektar

IEA Internationale Energie Agentur

IEC International Electrotechnical Commission

IDCOL Infrastructure Development Company Limited

IFRD Institute of Fuel Research & Development

IPPs Independent Power Producers

KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau

km Kilometer

km2 Quadratkilometer

Kt Kilotonne

ktoe Kilotonne of oil equivalent (Kilotonne Öläquivalent)

kV Kilovolt

kW Kilowatt

kWh Kilowattstunde

kWp Kilowatt-peak

kW(th) Kilowatt Thermal

l Liter

LGED Local Government Engineering Department

m2 Quadratmeter

m3 Kubikmeter

Mio. Millionen

m3/s Kubikmeter pro Sekunde

m/s Meter pro Sekunde

6


mcm Million cubic metre (Million Kubikmeter)

mcm/d Million Kubikmeter pro Tag

mm Millimeter

Mrd. Milliarde

m. ü. NN. Meter über Normalnull

MW Megawatt

MWh Megawatt Stunde

nm3 Normkubikmeter

NGO Nichtregierungsorganisation

NWPGCL North West Power Generation Company Limited

NWZPDCL North West Zone Power Distribution Company Limited

RA & CEI Office of the Electrical Advisor & Chief Electric Inspector and Energy Monitoring Unit

PEE Primärenergieerzeugung

PEV Primärenergieverbrauch

PGCB Power Grid Company of Bangladesh Limited

PJ Petajoule

PSMP Power Sector Master Plan

p.u. per unit (pro Einheit)

PV Photovoltaik

REB Rural Electrification Board

REP Renewable Energy Policy of Bangladesh

RES Renewable Energy Sources (Erneuerbare Energiequellen)

RÖE Rohöleinheit

RPCL Rural Power Company Limited

RSF Rural Service Foundation

SEDA Sustainable Energy Development Agency

SREDA Sustainable and Renewable Energy Development Agency

SHS Solar Home System

SIPPs Small Independent Power Producers

SZPDCL South Zone Power Distribution Company Limited

tce Tonnes of coal equivalent (Tonnen Kohleäquivalent)

TJ Terajoule

toe Tonnes of oil equivalent (Tonnen der Öläquivalent)

Tsd. Tausend

TWh Tera Wattstunde

W Watt

WKA Windkraftanlage

Wp Watt-peak

WZPDCL West Zone Power Distribution Company Limited

7


Währungsumrechnung

15.07.2013 (http://bankenverband.de/service/waehrungsrechner)

Bangladeschischer Taka (BDT)

1 USD = 79,181 BDT

1 EUR = 103,505 BDT

Maßeinheiten

Wh Wattstunde

J Joule

RÖE Rohöleinheit

SKE Steinkohleeinheit

Energieeinheiten und Umrechnungsfaktoren

1 Wh 1 kg RÖE 1 kg SKE Brennstoffe (in kg SKE)

= 3.600 Ws

= 3.600 J

= 3,6 kJ

= 41,868 MJ

= 11,63 kWh

≈ 1,428 kg SKE

= 29.307.6 kJ

= 8,141 kWh

= 0,7 kg RÖE

1 kg Flüssiggas = 1,60 kg SKE

1 kg Benzin = 1,486 kg SKE

1 m³ Erdgas = 1,083 kg SKE

1 kg Braunkohle = 0,290 kg SKE

Weitere verwendete Maßeinheiten

Gewicht Volumen Geschwindigkeit

1t (Tonne)

= 1.000 kg

= 1.000.000 g

1 bbl (Barrel Rohöl)

≈ 159 l (Liter Rohöl)

≈ 0,136 t (Tonnen Rohöl)

1 m/s (Meter pro Sekunde) = 3,6 km/h

1 mph (Meilen pro Stunde) = 1,609 km/h

1 kn (Knoten) = 1,852 km/h

Vorsatzzeichen

k = Kilo = 103 = 1.000 = Tausend T

M = Mega = 106 = 1.000.000 = Million Mio.

G = Giga = 109 = 1.000.000.000 = Milliarde Mrd.

T = Tera = 1012

= 1.000.000.000.000 = Billion Bill.

P = Peta = 1015

= 1.000.000.000.000.000 = Billiarde Brd.

E = Exa = 1018

= 1.000.000.000.000.000.000 = Trillion Trill.

8


Datenblatt

Tab. 1: Zusammenfassung der Eckdaten des Zielmarktes

Einheit Wert

Wirtschaftsdaten

BIP 8,96 Bill. Taka, 86,60 Mrd. Euro bzw. 115 Mrd. US-Dollar (2011/2012)

Gesamt Export / Hauptexportland 1,89 Bill. Taka, 18,30 Mrd. Euro bzw. 24,3 Mrd. US-Dollar (2010/2011)/ USA

Gesamt Import / Hauptimportland 2,70 Bill. Taka, 26,14 Mrd. Euro bzw. 34,7 Mrd. US-Dollar (2011/2012)/China

Energiedaten (Jahresangabe)

Primärenergieverbrauch (PEV) 31.295 ktoe

Anteil erneuerbarer Energien am PEV 8.911 ktoe / 28,4%

Stromverbrauch 3.194 ktoe

Anteil erneuerbarer Energien am Strom-

verbrauch

75 ktoe / 2%

Installierte Gesamtkapazitäten erneuer-

bare Energien (Stromerzeugung)

Wasserkraft 220 MW (2013)

Wind 1,9 MW (2013)

PV 68,4 MW (2011)

CSP k. A.

Geothermie k. A.

Bioenergie < 2 MW

fest < 1 MW

gasförmig 1 MW

flüssig k. A.

Förderung

Einspeisevergütung -

Quotenregelung/Zertifikate -

Ausschreibungen -

Die wichtigsten Adressaten

Energierelevantes Ministerium Ministry of Power, Energy and Mineral Resources, 1 Abdul Gani Road, Dha-

ka-1000, Bangladesh, [email protected], www.powerdivision.gov.bd

Regulierungsbehörde Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC), TCB Building (3rd

floor, 1 Karwan Bazar, Dhaka-1215, Bangladesh, [email protected],

www.berc.org.bd

Energieagentur k. A.

Hauptenergieversorger Bangladesh Power Development Board (BPDB), WAPDA Bhaban (1st Floor),

Motijheel, Dhaka-1000, Bangladesh, Tel.: (+88) 9566061-5, chair-

[email protected], www.bpdb.gov.bd

mailto:[email protected]


http://www.berc.org.bd/



9


Executive Summary

Die Volksrepublik Bangladesch ist etwa doppelt so groß wie Bayern und liegt am östlichen Rand Südasiens. Aufgrund der

geographischen Lage in der Deltamündung verschiedener Flüsse werden jährlich zwischen 30 und 80 Prozent des Landes

während der Monsunzeit überschwemmt. Das Land gilt mit seinen 164 Millionen Einwohnern als der mit am dichtesten

besiedelte Staat der Welt. Mit einem Durchschnittsalter von 23 Jahren weist Bangladesch eine äußerst junge Bevölke-

rungsstruktur auf. Armut und Stromknappheit gehören zu den größten Herausforderungen des Landes. Die parlamenta-

rische Republik Bangladesch ist seit 1971 unabhängig von Pakistan. Die Politik wird vor allem durch zwei große Parteien

dominiert: die derzeit regierende „Amawi League“ sowie die Oppositionspartei „Bangladesh Nationalist Party“. Die Wirt-

schaft und die gesamte Gesellschaft sind stark politisiert entlang dieser beiden Fraktionen. Das Wirtschaftswachstum von

etwa sechs Prozent hat Bangladesch vor allem dem Export von Bekleidungsartikeln zu verdanken.

Bangladeschs Primärenergieversorgung belief sich im Jahr 2010 auf rund 31.295 kt RÖE. Die Primärenergieerzeugung

und der Primärenergieverbrauch sind seit 1990 um fast 250 Prozent gestiegen. Der Trend wird auch mittelfristig anhal-

ten, da Bangladesch insbesondere seine Stromerzeugungskapazitäten stark ausbaut. Auch die Bereiche Mobilität und

Wärme/Kühlung wachsen.

Bangladesch nutzt vor allem heimische Energieressourcen. Hier sind insbesondere Erdgas, Biomasse und zunehmend

Kohle relevant. Der mit Abstand wichtigste Energieträger ist dabei Erdgas, das 2011 knapp 53 Prozent der Primärenergie

bereitstellte. Biomasse war für 28 Prozent der Primärenergieleistung verantwortlich, Öl für knapp 16 Prozent. Es gibt

Erdgaslagerstätten im Osten des Landes, welche bereits in großem Maßstab erschlossen sind. Im Nordwesten Bangla-

deschs befinden sich darüber hinaus heimische Kohlelagerstätten. Ca. 18 Prozent des Bruttoinlandenergieverbrauchs

mussten 2011 importiert werden. Damit ist Bangladesch im Vergleich zu anderen Ländern zu einem relativ geringen Ma-

ße von Energieimporten abhängig.

Die Energiepreise sind über die letzten Jahre deutlich angestiegen. Der Strompreis für Haushalte lag 2012 bei zirka 2,9

bis 9,1 Eurocent/kWh, abhängig vom Verbrauch und dem Verbrauchsort (Stadt- und Landtarif). Der Gaspreis liegt je

nach Art des Verbrauchers zwischen 24,73 bis 222,26 Euro pro tausend Kubikmeter und ist damit, abgesehen von gerin-

gen Schwankungen, seit 2009 konstant. Seit Ende 2012 wird allerdings über eine deutliche Erhöhung der Gastarife de-

battiert. Die Preise für Treibstoff sind zwischen 1995 und 2002 nur moderat gestiegen. Seit 2004 haben sich Diesel und

Benzin jedoch deutlich verteuert. 2013 kostete Diesel 67 Eurocent und Benzin 95 Eurocent. Sämtliche Energiepreise sind

nach wie vor sehr stark subventioniert.

Die energiepolitischen Ziele Bangladeschs sind ambitioniert. International hat sich Bangladesch den Millennium-

Entwicklungszielen der Vereinten Nationen verpflichtet und das Kyoto-Protokoll ratifiziert. Seit der Gründung des Staa-

tes versucht das Land das Problem der Energieknappheit zu lösen. Die wichtigste energiepolitische Organisation ist das

Ministerium für Energie und Bodenschätze, das unter anderem für die Vorgabe von Zielen zuständig ist. An der Durch-

führung sind eine Reihe von Organisationen und Unternehmen beteiligt. 2005 wurde ein Masterplan für den Energiesek-

tor eingeführt, der das stetige Problem des Strommangels beheben sollte, 2010 wurde dieser überarbeitet. Ein energiepo-

litischer Fokus auf erneuerbare Energien wurde 2009 gesetzt. Mit der Erklärung der „Vision 2021“ hat die Regierung

verkündet die Elektrifizierung des Landes bis 2021 auf 100 Prozent auszuweiten.

Zu den wichtigsten Anreizsystemen für erneuerbare Energien gehören Subventionen, Steuererlasse und Finanzierungs-

hilfen. Im Haushaltsjahr 2012 waren die Ausgaben für Subventionen so hoch, dass sie etwa ein Viertel des gesamten Bud-

gets des Haushaltsjahres ausmachten und mehr als vier Prozent des BIPs entsprachen. Fast 90 Prozent aller Subventio-

nen wurden allein für den Energiesektor ausgegeben. Dies ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Regierung Strom

10


subventionieren muss, um die bangladeschische Wirtschaft zu stützen und somit mittelbar Armut zu bekämpfen. Darüber

hinaus sollen Steuerentlastungen vor allem private Investitionen im Energiesektor anziehen, da die Regierung aufgrund

des nicht ausreichenden Budgets auf den Privatsektor angewiesen ist. Auch werden Projekte im Bereich erneuerbare

Energien gefördert. Vor allem die Zentralbank, die das sog. „Green Banking“ eingeführt hat, spielt in diesem Zusammen-

hang eine wichtige Rolle.

Das Potenzial für Windkraft ist in Bangladesch vergleichsweise gering. Lediglich im Süden des Landes an den Küsten

herrschen mit mehr als fünf m/s ausreichend hohe Windgeschwindigkeiten für eine wirtschaftliche Nutzung. 2013 waren

in Bangladesch Windkraftanlagen (WKA) mit 1,9 MW installiert. Die jährliche Produktion liegt bei schätzungsweise vier

GWh.

Solarkraft besitzt in Bangladesch ein sehr hohes Potenzial. Die durchschnittliche solare Einstrahlung beträgt 4,0-6,5

kWh/m²/Tag. Die maximale Einstrahlung liegt dabei im März-April vor. Insbesondere der dezentrale Ausbau der Photo-

voltaik ist eine Erfolgsstory in Bangladesch. 2013 gab es über zwei Millionen Solar Home Systems (SHS), die vorwiegend

der ländlichen Bevölkerung zu Gute kommen. Die installierte Kapazität lag 2011 bei 68,3 MW, welche 2011 78 GWh

Strom erzeugten und damit einen Anteil an der nationalen Stromversorgung von weniger als 0,1 Prozent hatten.

Die mit Abstand bedeutendste erneuerbare Primärenergiequelle in Bangladesch ist die Biomasse. Sie ist für rund 28 Pro-

zent des Primärenergieverbrauchs verantwortlich. Dieser Anteil wird vor allem aufgrund des fortschreitenden Kapazi-

tätsausbaus im Bereich der konventionellen Stromerzeugung sinken. Die bedeutendste Nutzung der Biomasse ist die

Verwendung zum Kochen. Von den 32 Mio. Haushalten in Bangladesch nutzen ca. 30 Mio. Haushalte Biomasse (vor al-

lem Holz) zum Kochen. Darüber hinaus sind schätzungsweise über 50.000 häusliche Biogasanlagen zur Bereitstellung

von Kochgas landesweit installiert. Im Stromsektor sind ein MW an Biogaskapazitäten und weniger als ein MW an Bio-

massekapazitäten installiert. Das Potenzial zur weiteren Biomassenutzung ist insbesondere im Stromsektor bei weitem

nicht ausgeschöpft. Die Regierung strebt daher bis 2015 die Installation von 100.000 häuslichen Biogasanlagen, sechs

MW Biogaskraftwerke und drei MW Biomassekraftwerke an.

Tiefe und oberflächennahe Geothermie spielt in Bangladesch bislang keine Rolle. Im Bereich der tiefen Geothermie gibt

es erste Potenzialabschätzungen. Das Entwicklungspotenzial liegt bei bis zu 400 bis 500 MW installierter Kapazität. Die

vielversprechendsten Gebiete für eine geothermische Erschließung liegen im Nordwesten Bangladeschs. Von Regierungs-

seite gibt es allerdings bislang keine Zielvorstellungen.

Wasserkraft ist die bedeutendste regenerative Technologie im Stromsektor. Bangladesch besitzt zwar zahlreiche Flüsse

mit einem Durchfluss von 1,35 Billionen m³ Wasser jährlich, allerdings nur geringe Höhenunterschiede. Daher ist das

Potenzial sehr begrenzt. Das einzige große Wasserkraftwerk ist ein 220 MW-Kraftwerk am Fluss Karnafuli. 2011 produ-

zierte die Wasserkraft rund 872 GWh, und hatte damit einen Anteil von zwei Prozent an der Stromversorgung. Zahlreiche

Potenzialstudien zeigen Ausbaumöglichkeiten für kleine Wasserkraftprojekte auf. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem

Hinterland von Chittagong, das deutlich größere Höhenunterschiede aufweist als der Rest des Landes.

11


1 Einleitung

Bangladesch ist mit einer Fläche von 114.000 km² etwa doppelt so groß wie Bayern und liegt am östlichen Rand von Süd-

asien. Es besitzt eine mehr als viertausend Kilometer lange gemeinsame Grenze mit Indien, das Bangladesch fast aus-

schließlich umgibt (vgl. Abb. 2). Im äußersten Südosten liegt Myanmar, im Süden grenzt es an den Golf von Bengalen. Die

längste Nord-Süd-Strecke ist 743 km lang, die längste Ost-West-Strecke beträgt 461 km.1 Das Land befindet sich in der

Deltamündung der Flüsse Meghna, Jamuna (Brahmaputra) und Padma (Ganges). Des Weiteren durchziehen 240 Flüsse

und Nebenflüsse mit einer Gesamtlänge von mehr als 24.000 Kilometern das Land. Der 1960 durch ein Wasserkraftwerk

künstlich entstandene Kaptai-See ist der größte See in Bangladesch. Etwa ein Drittel des Landes liegt unter zehn Meter

über Normalhöhennull. Während der Monsunzeit werden jährlich zwischen 30 und 80 Prozent des Landes über-

schwemmt. Dies führt dazu, dass sich in Bangladesch die fruchtbarsten Schwemmlandebenen der Welt befinden.2

Bangladesch ist von einem subtropischen Klima geprägt. In der Monsunzeit (April bis September) liegt die Luftfeuchtig-

keit bei teilweise über 95 Prozent. Die Temperaturunterschiede zwischen Tag und Nacht variieren je nach Jahreszeit.

Während es im Sommer (April, Mai) grundsätzlich warm ist mit Tagestemperaturen von 35 bis 40 Grad Celsius (°C) und

nächtlichen Temperaturen von etwa 25 bis 30 °C, sind die Temperaturschwankungen im Winter ausgeprägter. Obwohl es

dann tagsüber etwa 25 °C warm ist, können die Temperaturen bis auf fünf °C fallen.3 Bangladesch weist die höchste Nie-

derschlagsmenge auf dem indischen Subkontinent auf, wobei regional große Differenzen bestehen. Abgesehen von der

Monsunzeit ist es in Bangladesch eher trocken, so dass es von November bis April kaum Niederschläge gibt. Meistens ist

August der feuchteste und März der trockenste Monat.4

Bangladesch hat einen zentralstaatlichen Verwaltungsaufbau. Es ist gegliedert in sieben Regionen (Divisions)5, die in

Abb. 1 dargestellt sind. Diese sind nochmals in 64 Bezirke (Districts), 481 Landkreise (Thana/Upzila), etwa 4.500 Ge-

meindeverbände (Unions) und ca. 87.000 Dorfgemeinden unterteilt.6 Dabei sind die Distrikte traditionell die wichtigste

administrative Einheit. Die entsprechenden Distrikträte sind für die politische Lenkungs- und Kontrollfunktion zustän-

dig. Dazu gehören u. a. der Ausbau und die Erhaltung der Infrastruktur, die Sicherstellung der öffentlichen Wohlfahrt

sowie die Unterhaltung von Bildungseinrichtungen. Aufgrund des niedrigen Steueraufkommens sind alle lokalen Verwal-

tungen auf Zuschüsse der Zentralregierung angewiesen.7 Grundsätzlich hat die kommunale Verwaltungsebene sehr ge-

ringe Gestaltungsmöglichkeiten.8

1 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 2 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 3 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 4 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 5 (Auswärtiges Amt, 2013) 6 (Auswärtiges Amt, 2013) 7 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 8 (Auswärtiges Amt, 2013)

12


Abb. 1: Bangladesch: Administrative Gliederung9

Bangladesch hat ca. 164 Millionen Einwohner. Davon leben etwa 74,5 Prozent auf dem Land, die restlichen 25,5 Prozent

in Städten. Das Bevölkerungswachstum liegt bei 1,4 Prozent. Mit einer Bevölkerungsdichte von mehr als 1.000 Personen/

km² gilt es als einer der am dichtesten besiedelten Staaten der Welt. Die Bevölkerung setzt sich aus 90 Prozent Muslimen,

neun Prozent Hindus, 0,6 Prozent Buddhisten und 0,3 Prozent Christen zusammen. Neben der offiziellen Landessprache

Bengalisch werden mehrere Stammessprachen als Minderheitensprachen gesprochen. Ferner ist in Großstädten Englisch

verbreitet.10 Mit einem Durchschnittsalter von 23 Jahren hat Bangladesch eine relativ junge Bevölkerung.11 Insgesamt

sind etwa 52 Prozent der Bevölkerung unter 25 Jahre alt.12 Wenn das derzeitige hohe Bevölkerungswachstum von etwa

1,4 Prozent anhält, wird die Bevölkerungszahl Anfang der 2030er Jahre auf über 200 Millionen Menschen gestiegen

sein.13 Die Armut großer Teile der Bevölkerung gehört zu einer der größten Herausforderungen für Bangladesch. Derzeit

leben etwa 31,5 Prozent der Bevölkerung unter der nationalen Armutsgrenze. Im Vergleich zu einem Anteil von 40 Pro-

zent 2005 wurden Fortschritte erzielt. Allerdings sind immer noch viele, vorwiegend Kinder und Frauen, von Unter- oder

Mangelernährung betroffen.14

Es gibt 18 Flughäfen in Bangladesch, wovon 16 mit befestigten Start- und Landebahnen ausgestattet sind sowie drei Hub-

schrauberlandeplätze. Außerdem ist ein Eisenbahnnetz von insgesamt 2.622 Kilometern vorhanden. Das Straßennetz hat

eine Länge von 21.269 Kilometern. Angesichts der geographischen Lage und der schwach ausgebauten Infrastruktur auf

dem Land stellen Handelsflotten eine alternative Transportmöglichkeit dar. Es gibt zwei Häfen, 62 Handelsflotten sowie

9 (Central Intelligence Agency, 2013) 10 (Auswärtiges Amt, 2013) 11 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 12 (Deutsch-bangladeschische Handelskammer, 2013) 13 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 14 (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, 2013)

13


Wasserstraßen mit einer Länge von insgesamt 8.370 Kilometern (siehe auch Abb. 2). Allerdings berichtet die Internatio-

nale Seeschifffahrtsorganisation, dass das Risiko für bewaffnete Raubüberfälle recht hoch ist. Solche Vorkommnisse ha-

ben aber in den letzten Jahren angesichts der verbesserten lokalen Sicherheitslage abgenommen.15 Dem Logistik-Index

der Weltbank zufolge ist die logistische Infrastruktur im Land mittelmäßig. Der Index berücksichtigt verschiedene Fakto-

ren wie unter anderem die Qualität der Logistikdienstleistungen, der handels- und transportbezogenen Infrastruktur und

die Effizienz des Verzollungsprozesses. Vor allem da die Wirtschaft Bangladeschs stark exportabhängig ist, wird das Land

seine Infrastruktur weiter ausbauen müssen.16 In Abb. 2 sind die wichtigsten Straßen, Bahnnetze, Flughäfen und Häfen

verzeichnet.

Abb. 2: Infrastruktur Bangladeschs17

15 (LR Centrālā statistikas pārvalde, 2013c) 16 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2013) 17 (Central Intelligence Agency, 2013)

14


Bangladesch erreichte im Haushaltsjahr 2011/2012 ein Wirtschaftswachstum von 6,3 Prozent. Das Entwicklungsland

setzt dabei stark auf den Export. Die Exporterlöse sind im Haushaltsjahr 2012 im Vergleich zum Vorjahr um 5,9 Prozent

(etwa 24,3 Milliarden US-Dollar) gestiegen. Zu den wichtigsten Absatzmärkten gehören die Europäische Union (52 Pro-

zent) sowie die USA (22 Prozent).18 Dabei ist Deutschland weltweit der zweitgrößte Absatzmarkt.19 Bekleidungsartikel

machen etwa 80 Prozent der Exportgüter aus. Darüber hinaus werden auch Jute-Waren (vier Prozent), Lederwaren (drei

Prozent) und gefrorene Nahrungsmittel (drei Prozent) exportiert.20 Die Volksbank geht von einer zunehmenden Verlage-

rung der Produktionsvolumina des sekundären Wirtschaftssektors von China nach Bangladesch aus.21

Im Agrarsektor arbeitet etwa die Hälfte aller Erwerbstätigen, obwohl die Landwirtschaft nur ein Fünftel zur Wertschöp-

fung des Landes beiträgt. Der Reisanbau hat mit 35 Millionen Tonnen das weitaus größte Produktionsvolumen, gefolgt

vom Kartoffelanbau mit 8,2 Millionen Tonnen sowie Zuckerrohr mit 5,4 Millionen Tonnen. Im Haushaltsjahr 2010/2011

erwirtschaftete der Dienstleistungssektor knapp die Hälfte des BIPs, die industrielle Produktion hingegen 31,3 Prozent.

In der Industrie lag die Zahl der Beschäftigten bei etwa 18 Prozent und im Dienstleistungsbereich bei 39 Prozent, wobei

im Gegensatz zu dem Vorjahr die Anzahl Beschäftigter in beiden Sektoren zugenommen hat.22

Bangladesch ist einem hohen inflationären Druck ausgesetzt, der insbesondere mit einem grundsätzlichen Anstieg der

Preise zusammenhängt23, vor allem der Transportkosten und der Strompreise.24 Die Inflationsrate ist stark schwankend

und betrug im Mai 2013 7,86 Prozent. In den Jahren 2011 und 2012 lag die Inflationsrate zwischenzeitig sogar im zwei-

stelligen Bereich.25 Laut Studien der Weltbank trifft die hohe Inflationsrate vor allem die Armen sowie die untere Mittel-

schicht. Ausgehend von dem hohen Haushaltsdefizit und den hohen Ausgaben für inländische Kreditvergaben der Regie-

rung, bleibt die Geldpolitik das wichtigste Instrument zur Steuerung der makroökonomischen Politik. Eines der Haupt-

ziele der Zentralbank ist es, die Inflationsrate möglichst gering zu halten.26 In Bangladesch sind insgesamt neun interna-

tionale Bankhäuser tätig. Der Bankensektor umfasst 48 Banken, von denen neun staatlich sind.27

Seit Anfang der 1990er Jahre wird ein unternehmerfreundlicher Kurs verfolgt. Der Wechselkurs wird vorwiegend durch

Angebot und Nachfrage bestimmt, orientiert sich aber zusätzlich am US-Dollar. Teilweise interveniert jedoch die Zentral-

bank im Zuge der Steuerung makroökonomischer Rahmenbedingungen, um angestrebte Wechselkurse zu erreichen

(„managed floating“).28 Im regionalen Vergleich erhält Bangladesch eher wenig private ausländische Direktinvestitionen,

obwohl in den letzten Jahren staatliche Fördermaßnahmen, u. a. in Form der Errichtung von Exportzonen oder steuerli-

cher Vergünstigungen, eingeführt wurden. Ungefähr die Hälfte der Investitionen fließt in die Telekommunikation und in

den Gas- und Ölsektor. Etwa ein Viertel geht jeweils in die verarbeitende Industrie und in den Dienstleistungssektor. Das

geringe Niveau an Auslandsinvestitionen trotz günstiger gesetzlicher Bedingungen ist durch wirtschaftliche Rahmenbe-

dingungen wie das hohe Energiedefizit, die weit verbreitete Korruption sowie eine schwach ausgeprägte Infrastruktur zu

erklären.29

Der Staatshaushalt von 2012/2013 hat ein Volumen von etwa 1,92 Billionen Taka (etwa 18,55 Milliarden Euro) und ein

Defizit von fünf Prozent des BIPs. Haushaltsrisiken bestehen in der niedrigen Steuerbasis und in den hohen Ausgaben für

Subventionen, vor allem im Energiesektor.30 Auf die Subventionen wird in Kapitel 3.3 näher eingegangen.

18 (Auswärtiges Amt, 2013) 19 (Volksbank Lingen eG, 2012) 20 (Auswärtiges Amt, 2013) 21 (Volksbank Lingen eG, 2012) 22 (German Trade & Invest, 2013) 23 (German Trade & Invest, 2013) 24 (Auswärtiges Amt, 2013) 25 (Statistsiches Büro Bangladesch, 2013) 26 (Weltbank, 2013) 27 (German Trade & Invest, 2013) 28 (Auswärtiges Amt, 2013) 29 (Auswärtiges Amt, 2013) 30 (Auswärtiges Amt, 2013)

15


Nach einem neunmonatigen Befreiungskrieg gegen Pakistan erlangte Bangladesch 1971 seine Unabhängigkeit. Ein Jahr

später trat die erste säkulare, demokratische Präsidialverfassung des Landes in Kraft. Es folgte eine Phase von mehrfa-

chen Putschen und Gegenputschen, bis 1991 ein parlamentarisches System nach dem Westminster-Modell eingeführt

wurde. Durch das reine Mehrheitswahlrecht sollen stabile Mehrheiten im Parlament gesichert werden. Der Präsident ist

das Staatsoberhaupt, die Exekutivgewalt liegt beim Ministerpräsidenten. In Bangladesch haben sich zwei dominierende

Parteien etabliert: Die „Bangladesh Nationalist Party“ (BNP) sowie die „Awami League“ (AL).31 Seit den Wahlen 2008

wird die Awami League von Premierministerin Sheikh Hasina Regierungspartei angeführt- Sie regiert aktuell zusammen

mit weiteren, kleinen Koalitionsparteien. Die Awami League besetzt über drei Viertel der Parlamentssitze. Die BNP, die

bis 2006 regierte, erlangte nur 35 Sitze, was sicherlich auch zu einer Verschärfung des angespannten Verhältnisses zwi-

schen den beiden großen Parteien beitrug. Die BNP boykottiert seit 2009 eine Vielzahl der Parlamentssitzungen.32 Ob-

wohl Bangladesch ein demokratischer Staat ist, ist das politische System dynastisch geprägt. Die zwei größten Parteien

werden von Sheihk Hasina (AL) und Begum Haleda Zia (BNP) geführt. Auch dieses Jahr kam es zu politisch motivierten

Gewaltakten. Am 28. Februar 2013 verhängte das Kriegstribunal über den Vizepräsidenten der Jamaat-i-Islami (JI), der

zweitgrößten Oppositionspartei, auf Grund von Vorwürfen zu Kriegsverbrechen während des Unabhängigkeitskrieges

1971 die Todesstrafe. Militante Anhänger der JI protestierten. Dabei kamen Dutzende Menschen ums Leben. Die darauf-

hin folgenden Generalstreiks führten zu weiteren Auseinandersetzungen und Todesfällen. Insgesamt sind in Bangladesch

Korruption und Klientelismus stark verbreitet. Polizei, Verwaltung, Gewerkschaften und Studentenorganisationen sind

stark parteipolitisch beeinflusst. Aufgrund der Korruption und der Ineffektivität der Polizei wird das Militär immer wie-

der zur Sicherung oder der (Wieder-)Herstellung der inneren Sicherheit eingesetzt, weshalb es machtpolitisch eine wich-

tige Rolle einnimmt.33 Im sozialen Bereich kommt Nichtregierungsorganisationen eine besondere Bedeutung zu, vor al-

lem durch die Schwäche staatlicher Institutionen.34

31 (Auswärtiges Amt, 2013) 32 (Auswärtiges Amt, 2013) 33 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), 2013 b) 34 (Auswärtiges Amt, 2013)

16


2 Energiesituation

2.1 Energiemarkt

Die zur Deckung des eigenen Energiebedarfs genutzten heimischen Ressourcen umfassen insbesondere Erdgas, Biomasse

und zunehmend auch Kohle. Der mit Abstand wichtigste Energieträger ist dabei Erdgas, das 2011 knapp 53 Prozent der

Primärenergie bereitstellte. Biomasse war für 28 Prozent der Primärenergieversorgung verantwortlich, Öl für knapp 16

Prozent.35 Biomasse ist damit die bedeutendste regenerative Energiequelle in Bangladesch. Bangladesch verfügt über

eigene Erdgaslagerstätten im Osten des Landes, welche bereits in großem Maßstab erschlossen sind. Im Nordwesten

Bangladeschs befinden sich darüber hinaus Kohlelagerstätten (vgl. Abb. 3).

Abb. 3: Gas- und Kohlevorkommen in Bangladesch36

Nach Angaben der Internationalen Energieagentur (IEA) befindet sich die Energieabhängigkeit Bangladeschs seit Jahren

auf gleichbleibend niedrigem Niveau. 2011 basierten demnach knapp 18 Prozent des Bruttoinlandsenergieverbrauchs auf

importierten Energiequellen. Diese Aussage ist jedoch für die verschiedenen Sektoren unterschiedlich zu betrachten.

Während der Strom- und Wärmemarkt aufgrund der hohen Bedeutung von heimischem Erdgas und Biomasse relativ

geringe Importe verzeichnen, ist der Treibstoffmarkt nahezu vollständig von Erdölimporten abhängig (Bilanzen zur Im-

portabhängigkeit siehe Kapitel 2.2).37

Außer Biomasse werden kaum andere erneuerbare Energiepotenziale signifikant genutzt. Die hohe Solareinstrahlung

beschert dem Land ein hohes solares Potenzial, allerdings schlägt sich dies kaum in der nationalen Primärenergieerzeu-

gung nieder. Photovoltaiksysteme in Mini-Grids und Insellösungen (SHS) sind dennoch sehr verbreitet in den zahlrei-

chen entlegenen, nicht an das nationale Stromnetz angeschlossenen, ländlichen Gegenden. Im kleineren Maßstab trägt

die Wasserkraft zur Primärenergieerzeugung bei.

35 (International Energy Agency, 2013a) 36 (Power Division, a) 37 (International Energy Agency, 2013a)

17


Bangladesch befindet sich in einer Übergangsphase von einem staatlich, monopolistisch organisierten Strommarkt hin zu

einem liberalisierten Strommarkt mit staatlichen und privatwirtschaftlichen Unternehmen für Erzeugung, Transport und

Verteilung von Strom. Seit seiner Gründung 1976 bis Mitte der 1990er Jahre war das Staatsunternehmen Bangladesh

Power Development Board (BPDB) für alle Bereiche im Strommarkt zuständig. Es wurden seitdem mehrere Schritte hin

zu einer stärkeren Liberalisierung des Strommarktes unternommen, insbesondere mit den Reformen im Jahr 1996.

Grundlegendes Dokument der Reformen ist die National Energy Policy, das die Liberalisierung des Strommarktes be-

schreibt. Die Staatsunternehmen erzeugten 2011 rund 50 Prozent des Stroms in Bangladesch. Die andere Hälfte stellten

bereits private Erzeuger (IPPs) bereit, die den Strom an die Staatsunternehmen verkaufen.38 Während BPDB bis 1996

auch für die Übertragung und Verteilung zuständig war, betreibt das sich mehrheitlich im Besitz von BPDB befindliche

Unternehmen Power Grid Company of Bangladesh Limited (PGCB) nun das Übertragungsnetz, während es auf der Ver-

teilnetzebene nun eine Vielzahl von Akteuren und neuen Unternehmen gibt (vergleiche Kapitel 3.1). Der aktuell zuständi-

ge politische Akteur ist die Power Division des Ministry of Power, Energy and Mineral Resources. Insgesamt wird die

Strombranche stark subventioniert – laut International Monetary Fund 2011 nach Steuern in Höhe von 3,01 Prozent des

nationalen BIPs.39

Trotz der Reformen leidet Bangladesch nach wie vor an einem Versorgungsmangel im Bereich Elektrizität. Die Kraft-

werkskapazitäten können die Nachfrage nach Strom nicht bedienen, was vor allem an der unzulänglichen Versorgung mit

Gas liegt. Da es aufgrund der Isolation des bangladeschischen Netzgebiets keine Stromimporte oder -exporte gibt, ver-

schärft sich das Problem der Unterversorgung zusätzlich. Seit November 2009 hat sich im Rahmen der Bangladesh-India

cooperation die internationale Zusammenarbeit verbessert. Bangladesch profitiert dabei insbesondere durch die Etablie-

rung von Stromverbindungen nach Indien, Joint-Venture Investitionen in Kraftwerke und den damit verbundenen Erfah-

rungsgewinn für die BPDB. Auch gibt es Pläne Wasserkraftwerke in Nepal und Bhutan zu errichten, die an das banglade-

schische Stromnetz angeschlossen werden sollen. Diese Pläne sind allerdings bislang wenig fortgeschritten.40

Die Elektrifizierung der Haushalte Bangladeschs ist rückständig. Knapp 75 Prozent der Bevölkerung lebten im Jahr 2011

in ländlichen Regionen, welche häufig nicht oder nur geringfügig mit Strom versorgt sind. 41 Die landesweite Elektrifizie-

rungsrate lag 2012 bei ca. 50 Prozent. Erst bis 2020 sollen alle Einwohner Zugang zu Strom haben.42 Gleichzeitig können

Bangladeschs Erzeugungskapazitäten häufig nicht die Nachfrage an Elektrizität decken. Insbesondere an heißen Tagen

bestand 2011 ein Versorgungsdefizit von bis zu einem GW.43 2012 soll das Defizit laut Enerdata sogar auf zwei GW gestie-

gen sein.44

Bangladeschs Bevölkerung hat nicht nur einen eingeschränkten Zugang zu Strom, sondern mit 279 kWh/Person im Jahr

2011 und 292 kWh/Person im Jahr 2012 auch einen niedrigen Pro-Kopf-Verbrauch.45 Die Nachfrage nach Elektrizität

wird in den nächsten Jahren allerdings ansteigen. Für die Jahre 2013-2017 ist eine Kapazitätserweiterung um 12,4 GW

geplant. Bei einer aktuell installierten Kapazität von lediglich 8,7 GW im November 2013 erfordert dies eine enorme Aus-

baugeschwindigkeit der nationalen Erzeugungskapazitäten (vgl. Kapitel 2.3).46

Um der Energieknappheit entgegenzuwirken, setzt Bangladesch neben dem Ausbau der Erzeugungskapazitäten auch auf

der Nachfrageseite an. Hier sind insbesondere Aufklärungskampagnen unter der Bevölkerung, ein System zur Bewertung

38 (Germany Trade and Invest, 2011a) 39 (International Monetary Fund, 2013) 40 (Power Division, 2013a) 41 (International Energy Association, 2013b) 42 (Enerdata, 2012) 43 (Germany Trade and Invest, 2011a) 44 (Enerdata, 2012) 45 (The World Bank Group, 2013c), (Energypedia, 2013) 46 (Bangladesh Power Development Board, 2013b)

18


der Effizienz von Elektrogeräten sowie die sukzessive Umstellung der Straßenbeleuchtung auf LED-Solarlampen zu nen-

nen. Darüber hinaus müssen Märkte und Einkaufszentren teilweise früher schließen, um die Lastspitzen in den Abend-

stunden zu verringern. Auch in der Stromversorgung von Gebäuden wird auf eine Verringerung des Stromverbrauchs

hingearbeitet. So werden im Rahmen des National Building Codes Energieeffizienzmaßnahmen in Gebäuden geplant und

die Nutzung von Energiesparlampen in staatlichen und halbstaatlichen Gebäuden ordnungspolitisch vorgeschrieben.47

Für Betrieb, Bau und Wartung der Stromübertragungsnetze ist die Power Grid Company of Bangladesh (PGCB) Limited

als Monopolist zuständig. Auf der Verteilebene gibt es fünf Unternehmen, die in unterschiedlichen Regionen agieren:

Bangladesh Power Development Board BPDB, Rural Electrification Board (REB), Dhaka Power Distribution Company

(DPDC), Dhaka Electric Supply Company (DESCO) und West Zone Power Distribution Company (WZPDC).48

Die PGCB wurde 1996 gegründet. Das Unternehmen agiert als Public Limited Company und befindet sich als ein börsen-

notiertes Unternehmen teilweise in privatem Besitz. 76,25 Prozent sind jedoch nach wie vor im Besitz des staatlichen

BPDB.49 Die Hauptaufgabe des Unternehmens liegt in der Bereitstellung der Stromübertragungsnetzkapazitäten. PGCB

erhält dafür eine Übertragungsgebühr von den Vertriebsunternehmen, deren Höhe von der Bangladesh Electricity Regu-

latory Commission (BERC) bestimmt wird. Das Übertragungsnetz Bangladeschs besteht aus 2.867,2 km 230 kV-

Leitungen sowie 6.066,4 km 132 kV-Leitungen, was einer Gesamtlänge von 8.934 km entspricht (Stand: Dezember

2012).50 Die regionalen Verteilnetze haben eine Gesamtlänge von aktuell 281.123 km (Stand: März 2013).51

Aufgrund der topographischen Gegebenheiten, der Trennung zwischen West- und Ostbangladesch und der ausgeprägten

Flusssysteme, gibt es nur zwei Verbindungen der Übertragungsnetze beider Landesteile – eine dritte ist geplant (vgl. Abb.

4). PGCB investiert aktuell stark in Netzentwicklungsprojekte. Nach der Fertigstellung der Projekte wird das Übertra-

gungsnetz deutlich erweitert sein. Die zwischen 2013 und 2016 geplanten Projekte umfassen ein Budget von 1,243 Mrd.

Euro.52 Auch die Umspannstationsinfrastruktur wird aktuell stark ausgebaut. So plant das REB 100 neue 33/11-kV-

Transformatorstationen und will zudem die Kapazitäten von 50 vorhandenen Stationen erhöhen.53

Es gibt keine Anschlüsse des Übertragungsnetzes von Bangladesch an die Übertragungsnetze der Nachbarstaaten Indien

und Myanmar. Es bestehen Planungen für eine 400 kV-Leitung nach Tripura (Indien). Die Fertigstellung ist für 2014-15

geplant, bei einem Projektvolumen von 4,66 Mio. Euro. Aktuell wird die Finanzierung des Projekts organisiert.54 Kurzfris-

tig sollen auch bis zu 500 MW zwischen Bheramera (Bangladesch) und Baharampur (Indien) verwirklicht werden. Die

Leitung nach Baharampur soll laut jüngsten Berichten bereits im August 2013 fertig gestellt werden.55 Erst durch die

Verbindung mit dem indischen Netz werden auch mögliche Verbindungen nach Bhutan und Nepal ermöglicht. Außerdem

gibt es Verhandlungen mit Myanmar, bis zu 500 MW-Wasserkraft in das bangladeschische Netz zu integrieren.56 Abb. 4

zeigt den aktuellen Fortschritt (Stand Mai 2013) des Ausbaus des Stromnetzes.

47 (Germany Trade and Invest, 2011a) 48 (Power Division, 2013c) 49 (reegle, 2013) 50 (Power Grid Company of Bangladesh Limited, 2013) 51 (Energypedia, 2013) 52 (Power Grid Company of Bangladesh Limited, 2013) 53 (Germany Trade and Invest, 2012) 54 (Power Grid Company of Bangladesh Limited, 2013) 55 (Energy Bangla, 2013c) 56 (Power Division, 2013a)

19


Abb. 4: Stromübertragungsnetz der Power Grid Company of Bangladesh PGCB (Stand: Mai 2013)57

Der Wärmemarkt in Bangladesch basiert auf zwei Pfeilern: traditioneller Biomassenutzung und der landeseigenen Gas-

produktion. Während im Rahmen der Biomassenutzung von einem deregulierten Markt gesprochen werden kann, ist der

Gassektor staatlich organisiert. Das Gasnetz stellt Verbindungen zwischen den Produktionsstätten und den Bevölke-

rungszentren Dhaka und Chittagong her. Darüber hinaus hat die Erschließung der westlichen Landesteile begonnen. Hier

ist mittelfristig ein Ausbau geplant. Der Wärmebedarf ist jedoch schwer einzuschätzen, da kaum valide Statistiken vor-

handen sind. Biomasse wird zumeist dezentral zum Kochen und Heizen verwendet. Ein Großteil des Gases wird zur

Stromerzeugung eingesetzt. Heizungen sind aufgrund des warmen Klimas wenig verbreitet. Hier spielt die Kühlung eine

57 (PGCB, 2013b)

20


größere Rolle, die aber häufig über elektrische Klimaanlagen vollzogen wird. Neben der staatlich organisierten Erdgas-

wirtschaft ergänzen die internationalen Unternehmen Gazprom, Chevron, Niko, Tullow und Santos den Markt.

Biomasse wird vor allem von lokalen Anbietern bereitgestellt oder vom Endverbraucher eigenständig gesammelt. Zahlrei-

che Entwicklungshilfeorganisationen, Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen beteiligen sich an der Imple-

mentierung von verbesserten Kochherden.58 Für eine ausführliche Übersicht der relevanten Akteure siehe Kapitel 4.3.

Strom- und Wärmemarkt Bangladeschs sind aufgrund des hohen Stellenwerts des Erdgases für beide Sektoren eng mitei-

nander verbunden. Petrobangla produzierte im Jahr 2011 20,1 Mrd. m³ Erdgas.59 Für die Förderung sind die Tochterun-

ternehmen Bangladesh Petroleum Exploration & Production Company Limited (BAPEX), Sylhet Gas Fields Limited

(SGFL) und Bangladesh Gas Fields Company Limited (BGFCL) zuständig. Vor dem Einstieg Gazproms im Jahr 2013

waren die vier übrigen Unternehmen für 56 Prozent der bangladeschischen Gasproduktion verantwortlich.60 Gazprom ist

das erste ausländische Gasunternehmen in Bangladesch, das auf Vertragsbasis aktiv ist, statt wie bisher mit gemeinsamen

Produktionsanteilen oder Gemeinschaftsunternehmen.61 Die Reserven wurden 2012 auf 184 Mrd. Kubikmeter ge-

schätzt.62 Petrobangla vermarktet Erdgas mithilfe verschiedener Tochterunternehmen: Titas Gas T & D Company Li-

mited, Bakhrabad Gas Distribution Company Limited (BGDCL), Jalalabad Gas T & D System Limited, Pashchimanchal

Gas Company Limited, Karnafuli Gas Distribution Company Limited und Sundarban Gas Company Limited. Während die

ersten fünf Unternehmen bereits seit Jahren im Osten des Landes aktiv sind, wurde die Sundarban Gas Company Limited

erst 2009 mit dem Ziel der Gasvermarktung im Südwesten Bangladeschs gegründet. Die sechs Vermarktungsunterneh-

men operieren monopolistisch in exklusiven Vermarktungsgebieten (vgl. Abb. 5).

Zum Kochen nutzen 30 von 32 Mio. Haushalten in Bangladesch Biomasse als Energielieferant, hauptsächlich Holz. Damit

ist Biomasse der im Alltagsleben am stärksten verankerte Energieträger. Die meisten Kochstellen sind dabei traditionelle

Installationen ohne Abgasvorrichtungen. Laut Schätzungen der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenar-

beit (GIZ) sind bis zu einer Mio. verbesserter Kochherde (Improved Cooking Stoves) installiert, die über Abgasvorrich-

tungen verfügen – ein Marktanteil von knapp drei Prozent.63 Die Zahl der Gasverbraucher in Bangladesch belief sich 2011

auf 2,33 Mio. Der Großteil der Anschlüsse sind Privatnutzer (98,9 Prozent), gefolgt von gewerblichen (0,73 Prozent) und

Industrieanschlüssen (0,25 Prozent).64 Ein großes Problem sind die über 58.000 illegalen Gasnutzer (Stand: 2013). Diese

sollen laut Regierungsangaben in Zukunft legalisiert werden.65 Gas wird hauptsächlich für die Stromerzeugung, Industrie

und den Eigenbedarf verwendet. Privatnutzer und andere Nutzungsformen spielen untergeordnete Rollen (siehe Kapitel

2.2 Tab. 3). Zwischen Juni 2009 und April 2012 wurden keine neuen industriellen Gasabnehmer an das Gasnetz ange-

schlossenen. Mittlerweile werden ausgewählte potenzielle Verbraucher wieder neu angeschlossen. Auch Privatnutzer

wurden zwischen Juli 2010 und Juni 2013 nicht neu an das Gasnetz angeschlossen. Ein Grund für das Neuanschlussver-

bot lag in der geringen Gasproduktion, die der Nachfrage nicht gerecht wurde.66

Das Gasübertragungsnetz in Bangladesch wird von dem staatlichen Konzern Gas Transmission Company Limited (GTCL)

betrieben – ein Tochterunternehmen von Petrobangla. Aktuell sind 1.031 km Hochdruck-Übertragungspipelines instal-

liert (vgl. Abb. 5). Die zentralen Pipelines haben einen Durchmesser von 16–30 Zoll (40 und 76 cm). Viele kleinere Regio-

nalzubringer und Erschließungspipelines für einzelne Gasfelder sind kleiner als 40 cm. Insgesamt sind 284,5 km 30-Zoll-

58 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, 2013) 59 (U.S. Energy Information Administration, 2013) 60 (Gomes, 2013) 61 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013) 62 (CIA World Factbook, 2013) 63 (Global Alliance for Clean Cookstoves, 2012), (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, 2013) 64 (Petrobangla, 2011) 65 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013) 66 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013)

21


Leitungen, 510,15 km 24-Zoll-Leitungen, 183,72 km 20-Zoll-Leitungen und 53 km Zwölf-Zoll-Leitungen verlegt. Darüber

hinaus gibt es knapp 2.000 km Mitteldruckleitungen und über 13.000 km Verteilnetze und Servicepipelines.67

Abb. 5: Gasübertragungsnetz in Bangladesch, Stand: 201368

Der Großteil der Pipelines befindet sich in den Regionen Dhaka, Chittagong und Sylhet. Das Gas fließt dabei von den

Förderfeldern in Sylhet und Chittagong in die größten Metropolen Dhaka und Chittagong sowie zu den hauptsächlich im

Zentrum und Osten befindlichen Gaskraftwerken Bangladeschs. Die ostbangladeschischen Gasfelder sind über die Jamu-

na-Brücke auch an den Distrikt Rajshahi angebunden. In den kommenden Jahren sollen die Distrikte Rangpur und

Khulna ebenfalls an das Gasnetz angeschlossen werden. Die Planungsarbeiten für die Khulna-Pipeline sind weit fortge-

schritten. Zahlreiche Arbeiten sind seitens der GTCL aktuell ausgeschrieben (Stand Juli 2013).69 Als weitere zentrale Ver-

67 (Petrobangla, 2013) 68 (Gas Transmission Company Limited, 2013) 69 (Gas Transmission Company Limited, 2013)

22


bindung zwischen dem Westen und Osten Bangladeschs ist die Padma-Brücke geplant, die mögliche Fertigstellung wird

nicht vor 2016 erwartet. An dieser Stelle soll das Gas- und Stromnetz nach Westen verlängert werden.

Bangladesch besitzt nur geringe nachgewiesene Ölreserven. In den letzten Jahren sind die Förderraten heimischen Erdöls

gesunken, während die Nachfrage im Inland weiter stark steigt. Gleichzeitig spielt Erdöl für den Mobilitätssektor eine

sehr große Rolle, was sich in den hohen Subventionen der Regierung für Benzin, Diesel und Kerosin wiederspiegelt.70 Der

Preis für Benzin, Diesel und Kerosin ist staatlich festgesetzt. Im Fiskaljahr 2011-2012 importierte Bangladesch Öl im Wert

von rund 3,45 Mrd. Euro, verglichen mit 2,44 Mrd. Euro im Fiskaljahr 2010-2011.71 Im letzten Fiskaljahr 2012-2013 be-

trug der Wert dann bereits geschätzte 3,84 Mrd. Euro – für 2013-2014 rechnet man bei der Bangladesh Petroleum Corpo-

ration (BPC) bereits mit 4,19 Mrd. Euro.72

Die beiden wichtigsten Akteure auf dem Treibstoffmarkt sind die staatlichen Bangladesh Oil, Gas and Mineral Corporati-

on (Petrobangla) und die bereits erwähnte BPC. Petrobangla existiert seit 1972 und ist für nahezu alle Aktivitäten im Gas-

und Ölmarkt zuständig. Im Ölsektor umfasst dies die Aufgaben Exploration und Förderung. Dem Unternehmen unter-

liegt auch die Kooperation mit ausländischen Öl- und Gasunternehmen im Rahmen von Gemeinschaftserschließungen.

Petrobangla umfasst 13 Tochterunternehmen, die für die verschiedenen Prozessschritte zuständig sind.73 BPC hingegen

ist vor allem für den wichtigen Import von Rohöl und Öldestillaten verantwortlich. BPC produziert auch Öltanker, stellt

die Ölspeichertanks zur Verfügung, baut und betreibt Raffinerien und vermarktet sämtliche Ölprodukte.74 BPC hat meh-

rere Tochterunternehmen, die verschiedene Aufgaben übernehmen: Eastern Refinery Limited (Rohölverarbeitung), Meg-

hna Petroleum Limited (Zwischenlagerung, Verteilung und Marketing), Padma Oil Company Limited (Marketing und

Handel), Jamuna Oil Company Limited (Zwischenlagerung und Marketing), Standard Asiatic Oil Company Limited (Her-

stellung von Schmieröl), LP Gas Limited (LPG-Herstellung und Vermarktung) und Eastern Lubricants Blenders Limited

(Rohölveredelung).

Aufgrund der stark subventionierten Ölpreise machte BPC im Fiskaljahr 2011-2012 fast eine Mrd. Euro Verlust. BPC

finanziert seine Ausgaben bislang mit Krediten der International Islamic Trade Finance Corporation (Teil der Islamic

Development Bank), ausländischer Banken und des Finanzministeriums und mithilfe verzögerter Zahlungsmethoden.75

Der Hauptgrund für den starken Anstieg wird in den seit 2009 zugebauten ölbasierten Spitzenlastkraftwerken und dem

Anstieg der Ölpreise gesehen.76 Im März 2012 schloss BPDB 22 der 29 Ölkraftwerke, um den nötigen Import von Ölpro-

dukten und Rohöl zu senken.77 Um den Anstieg der Kosten teilweise zu kompensieren, erhöhten sich die Preise für Kero-

sin, Benzin und Gasöl beispielsweise im Januar 2013 um zwölf Prozent.78

Die staatlichen Konzerne Petrobangla und BPC teilen sämtliche Aufgaben der Prozesskette unter sich auf. Petrobanlga

produziert aktuell 5.500 Barrel am Tag, das entspricht rund zwei Mio. Barrel jährlich. Die nachgewiesenen Rohölreserven

werden mit 28 Mio. Barrel angegeben (Stand: 2013).79 Dies reicht bei weitem nicht aus, um den Ölbedarf zu decken. Da-

her importiert BPC Ölprodukte aus Kuwait (Kuwait Petroleum Corp.), Malaysia (Petronas), den Philippinen (Philippine

National Oil Company), den Vereinigten Arabischen Emiraten (Emirates National Oil Company, Abu Dhabi National Oil

Company), den Malediven (Maldives National Oil Company), China (PetroChina), Indonesien (Bumi Siak Pusako) und

70 (The International Institute for Sustainable Development, 2012) 71 (Naim-Ul-Karim, 2012) 72 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013) 73 (Petrobangla. Bangladesh Oil, Gas and Mineral Corporation, 2011) 74 (Bangladesh Petroleum Corporation, 2013) 75 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013) 76 (Naim-Ul-Karim, 2012) 77 (Energypedia, 2013) 78 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013) 79 (U.S. Energy Information Administration, 2013)

23


Saudi-Arabien (Saudi Aramco).80 Der wichtigste Hafen für den Import ist Chittagong. Das importierte Rohöl wird von der

Eastern Refinery Limited in Northern Patenga in der Nähe von Chittagong veredelt.

2012 wurden laut U.S. Energy Information Administration täglich 113.600 Barrel Ölprodukte in Bangladesch verbraucht.

Lediglich 4,8 Prozent davon konnten aus heimischer Produktion gedeckt werden. Der Rest wurde importiert. Der Ver-

brauch an Treibstoff für den Mobilitätssektor lag 2012 bei 9.100 Barrel am Tag. In Bangladesch waren im Mai 2013 1,9

Mio. Fahrzeuge zugelassen, wovon die meisten Motoroller und Motorräder (1.010.000), Privatautos (245.000), Autorik-

schas (178.000) und Lastkraftwagen (96.000) sind.81 Damit hat sich die Anzahl der zugelassenen Fahrzeuge in den letz-

ten acht Jahren beinahe verdoppelt.

Während Benzin als Treibstoff im Mobilitätssektor und Diesel vor allem für den Betrieb von Bewässerungsanlagen und

kleinen Elektrizitätsnetzen genutzt wurden, wurde Kerosin neben der Nutzung im Luftfahrtsektor insbesondere in ärme-

ren Haushalten zur Beleuchtung und zum Kochen verwendet.82

2.2 Energieerzeugungs- und -verbrauchsstruktur

Die Primärenergieversorgung in Bangladesch belief sich im Jahr 2011 auf ca. 31 Mio. t RÖE. Erdgas ist für mehr als die

Hälfte der Primärenergieerzeugung verantwortlich (vgl. Tab. 2). So wurden 2011 insgesamt 16,6 Mio. t RÖE aus Erdgas

gewonnen. Rohöl und Ölprodukte sind zusammen für knapp 16 Prozent der Primärenergieversorgung verantwortlich,

werden aber, wie in Kapitel 2.1 erwähnt, größtenteils importiert. Dies ist auch der Fall bei Kohle und Torf, die gemeinsam

2,9 Prozent des Primärenergieaufkommens ausmachen. Zusammen verantworten fossile Energieträger knapp drei Viertel

der Primärenergieversorgung (72 Prozent). Ca. ein Drittel wird durch die Nutzung von Biomasse und Abfällen bereitge-

stellt. Feste Biomasse wird hierbei vor allem für die traditionelle Bereitstellung von Wärme (vor allem zum Kochen) ge-

nutzt. Die Bedeutung der Biomasse für den Primärenergieverbrauch hat mit dem Zubau konventioneller Stromerzeu-

gungskapazitäten und dem steigenden Ölverbrauch im Mobilitätssektor rapide abgenommen. Wasserkraft steuerte in

Form von Stromerzeugung lediglich 0,2 Prozent zur Primärenergieerzeugung bei. Andere erneuerbare Energieträger

spielen für die Primärenergieerzeugung eine stark untergeordnete Rolle und tauchen in der offiziellen Statistik bislang

nicht auf.83

Tab. 2: Primärenergieversorgung in Bangladesch (in kt RÖE), 2009-201184

Energieträger 2009 2010 2011 % 2011 % 11/10

Kohle und Torf 862 904 912 2,9 +0,9

Rohöl 937 1.238 1.534 4,9 +24

Ölprodukte 3.342 3.332 3.324 10,6 -0,2

Erdgas 15.321 16.490 16.614 53,1 +0,8

Strom aus Wasserkraft 36 63 75 0,2 +19

Biomasse 8.632 8.730 8.836 28,2 +1,2

Insgesamt 29.130 30.757 31.295 100 +1,8

Im Jahr 2011 betrug der Endenergieverbrauch in Bangladesch 23,6 Mio. t RÖE. Anders als bei der Primärenergiebereit-

stellung nahm Erdgas hier nicht den größten Posten der eingesetzten Energieträger ein, was darauf zurückzuführen ist,

80 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2013) 81 (Bangladesh Road Transport Authority, 2013) 82 (The International Institute for Sustainable Development, 2012) 83 (International Energy Agency, 2013a)

84 (International Energy Agency, 2013a)

24


dass der Primärenergieträger zu großen Teilen in Strom umgewandelt wird und somit in den Verbrauchswert des Strom-

verbrauchs mit einfließt. Biomasse, die nicht industriell verwertet, sondern zumeist vom Endverbraucher selbst direkt

zum Heizen und Kochen verwendet wird, war mit knapp 38 Prozent somit der wichtigste Energieträger in der Endener-

gieverbrauchsbilanz (vgl. Tab. 3). Das nicht direkt vom Stromsektor umgewandelte Erdgas machte mit 29 Prozent immer

noch einen großen Anteil des Verbrauchs aus und kam vor allem in den bangladeschischen Haushalten, in der petroche-

mischen Branche, in der Industrie und im Transportsektor zum Einsatz. Gleiches gilt für Rohöl (welches in Raffinerien zu

weiteren Erdölprodukten umgewandelt wird) und die Erdölprodukte selbst, welche teilweise zur Stromgewinnung, größ-

tenteils aber im Transportsektor, in den Haushalten, in der Landwirtschaft und der Industrie verwendet werden.85 Tab. 3

zeigt die in Bangladesch eingesetzten Energieträger.

Tab. 3: Endenergieverbrauch in Bangladesch nach Energieträger (in kt RÖE), 2009-201186

Energieträger 2009 2010 2011 % 2011 % 11/10

Kohle und Torf 617 654 698 3,0 +6,7

Rohöl 0 0 0 0 0

Ölprodukte 3.543 3.754 3.964 16,8 +5,6

Erdgas 6.845 6.693 6.890 29,2 +2,9

Strom (Wasserkraft und thermische Verfahren) 2.659 3.014 3.194 13,5 +6,0

Biomasse 8.632 8.730 8.836 37,5 +1,2

Insgesamt 22.296 22.845 23.582 100 +3,2

Der größte Endenergieverbraucher in Bangladesch ist der Haushaltssektor. Auf ihn gehen insgesamt 53 Prozent des Ver-

brauchs zurück. Es folgen der Industrie- und Transportsektor mit jeweils 18 bzw. 13 Prozent Anteil am Endenergiever-

brauch. Elf Prozent kommen in der petrochemischen Rohstoffbranche zum Einsatz. Der restliche Anteil entfällt auf die

Landwirtschaft sowie Gewerbe und öffentliche Dienstleistungen (vgl. Abb. 6). Energieerzeugung und -verbrauch haben

sich in Bangladesch seit 1990 um fast 250 Prozent vervielfacht. Der Trend wird auch mittelfristig anhalten, da Bangla-

desch seine Stromerzeugungskapazitäten stark ausbaut und auch die Bereiche Mobilität und Wärme bzw. Kühlung sehr

dynamisch wachsen.87



87 (The World Bank Group, 2013a)

25


Abb. 6: Endenergieverbrauchsstruktur nach Sektoren (in Prozent), Bangladesch, 201188

Bangladesch ist Nettoenergieimporteur und zumindest teilweise von Energieimporten abhängig. 18 Prozent der einge-

setzten Primärenergieträger wurden im Jahr 2011 aus dem Ausland importiert.89 Das größte Energiepotenzial stammt

dabei aus den Einfuhren von Rohöl und Rohölprodukten, die, gemessen am Energiewert, zusammen 92 Prozent der

Energieimporte des Landes ausmachen. Außerdem wurden 2011 462 kt RÖE Kohle und Torf importiert. Ausführen konn-

te Bangladesch lediglich 166 kt RÖE Ölprodukte (vgl. Tab. 4).

Tab. 4: Außenhandelsbilanz nach Energieträgern zur Primärenergieversorgung (in kt RÖE), 201190

Energieträger Import Export Nettobilanz

Kohle und Torf 462 0 462

Rohöl 1.419 0 1.419

Ölprodukte 3.844 166 3.678

Erdgas 0 0 0

Biomasse 0 0 0

Insgesamt 5.725 166 5.559

Im Juni 2013 standen in Bangladesch insgesamt 8,5 GW an installierter Kapazität zur Stromerzeugung zur Verfügung.

Die meisten Kraftwerke (knapp 40 Prozent) waren hierbei Kolbenmotor Kraftwerke (Reciprocating Engine Power Plants).

Dampfturbinenkraftwerke folgten mit einem Anteil von knapp 26 Prozent. Am dritthäufigsten kamen mit Gas-

/Dampfturbinen betriebene Kombikraftwerke zum Einsatz (17 Prozent). Rein dampfturbinenbetriebene Anlagen kamen

auf ca. 15 Prozent. Die Statistiken von IEA, Worldbank oder U.S. Energy Information Administration geben bislang keine

installierten Kapazitäten erneuerbarer Energieträger, abseits der Wasserkraftnutzung, an. Laut Observ’ER waren 2011




26


jedoch bereits 68,4 MW an PV installiert, davon 61,2 MW im Bereich Haushalte, 1,3 MW im Bereich Elektrifizierung öf-

fentlichen Raums, 0,6 MW für Pumpsysteme und 5,3 MW im Bereich kommerzieller Anwendungen.91 Darüber hinaus

sind zwei Windparks in Chittagong (ein MW, 50 Turbinen) und Feni (900 kW, vier Turbinen) mit zusammen 1,9 MW

installiert.92 Rechnet man die Wasserkraft dazu, machen Anlagen, die Strom aus erneuerbare Energien gewinnen, somit

insgesamt einen Anteil von lediglich 3,3 Prozent aus (vgl. Tab. 5).

Tab. 5: Installierte Kraftwerksleistung in Bangladesch nach Kraftwerkstyp (in MW), 201393

Kraftwerkstyp Installierte Kapazität %

kolbenmotorbetriebene Kraftwerke 3.374 39,1

dampfturbinenbetriebene Kraftwerke 2.193 25,4

gasturbinenbetriebene Kraftwerke 1.295 15,0

Kombikraftwerke 1.485 17,2

Wasserkraft 220 2,5

PV (Stand: 2011, off-grid und on-grid)94

68,4 0,8

Windkraft (Stand: 2011, off-grid und on-grid)95

1,9 0,02

Insgesamt 8.637,3 100

Betrachtet man die Zusammensetzung der installierten Kapazität nach eingesetztem Energieträger, ergibt sich die folgen-

de Struktur: Mit 67 Prozent ist Erdgas der mit Abstand wichtigste Rohstoff. Für die Verarbeitung von Heizöl (22 Prozent)

und Diesel (neun Prozent) steht deutlich weniger Kraftwerkskapazität zur Verfügung (vgl. Abb. 7).

Abb. 7: Stromerzeugungskapazität nach Energieträger, Bangladesch, 201396

91 (Observ'ER, 2012) 92 (The Wind Power, 2013) 93 (Bangladesh Power Development Board, 2013)

94 (Observ'ER, 2012) 95 (Observ'ER, 2012) 96 (Bangladesh Power Development Board, 2013)

27


Wie bereits erwähnt erfolgt die Stromerzeugung in Bangladesch zum einen in staatlichen Betrieben, und zum anderen

durch private Unternehmen. Das Bangladesch Power Development Board BPDB betrieb 2012 Anlagen mit einer Gesamt-

kapazität von 3,7 GW. 1,09 GW wurden von anderen staatlichen Betreibern bereitgestellt und 3,72 GW durch private

Akteure.97 Hier fehlen die Angaben zum Betrieb von Photovoltaikanlagen, die zum Großteil von Haushalten und unab-

hängigen Betreibern in Inselsystemen betrieben werden und Windanlagen, die zwar von BPDB betrieben werden, aber

bislang (Stand: November 2013) nicht in den Statistiken des Unternehmens auftauchen. Betrachtet man also lediglich

konventionelle Energieträger, befinden sich 56 Prozent der installierten Kapazität in staatlichem Besitz (vgl. Abb. 8). Die

gesamte Stromerzeugungskapazität in Bangladesch konnte dabei in den letzten Jahren stark erhöht werden. Während im

Jahr 2000 erst 3,6 GW installiert waren, hat sich die Zahl bis 2012 mehr als verdoppelt (vgl. Tab. 6).

Abb. 8: Stromerzeugungskapazität nach Betreiber (in MW), Stand: Juni 201398

Tab. 6: Entwicklung der installierten Stromerzeugungskapazitäten in Bangladesch, 1990-2012 (in MW)99

1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011100

2012101

2013102

2.520 3.284 3.601 4.713 5.251 5.253 5.464 5.735 6.673 7.119 8.525 8.537

Für die kommenden Jahre ist laut Power Division des Ministry for Power, Energy and Mineral Resources eine deutliche

Ausweitung der Erzeugungskapazitäten geplant. Bis 2017 sollen insgesamt 11,5 GW zusätzliche Kapazitäten gebaut wer-

den. 53,5 Prozent sollen laut Planungen von staatlichen Unternehmen zugebaut werden, 46,5 Prozent entsprechend von

97 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 98 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 99 (U.S. Energy Information Administration, 2013) 100 (Bangladesh Power Development Board, 2011b) 101 (Power Cell, 2013a) 102 (Bangladesh Power Development Board, 2013)

28


privaten Akteuren (vgl. Tab. 7). Außerdem will Bangladesch die Anbindung an die Stromübertragungsnetze von Nachbar-

staaten anstreben (Indien, Bhutan, Nepal und Myanmar), um Strom zu importieren.103

Tab. 7: Geplante Kapazitätserweiterungen nach Besitzstruktur des Betreibers bis 2017104

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Insgesamt

Staatlich 662 604 1.837 1.510 - 1.320 5.933

Privat 692 1.366 1.097 638 1.271 - 5.064

Import 500 - - - - - 500

Insgesamt 1.854 1.970 2.934 2.148 1.271 1.320 11.497

Im Jahr 2011 wurden in Bangladesch 44,1 TWh Strom erzeugt. Über 90 Prozent des Stroms ging auf die Verwendung von

Erdgas zurück. Mit unter fünf Prozent folgte Erdöl als zweitwichtigster Rohstoff zur Stromerzeugung. Kohle und Torf

kamen auf 1,8 Prozent. Während Wasserkraft etwas mehr, nämlich 872 GWh (2,0 Prozent) beisteuerte, war der Anteil

(anderer) erneuerbarer Energien mit zwei MWh (Windenergie) bzw. 78 MWh (PV) beinahe unmerklich. Hervorzuheben

ist die Entwicklung, die der Beitrag der Photovoltaik seit 2008 gemacht hat. Zuletzt konnte die Stromgewinnung aus PV

vom Jahr 2010 auf das Jahr 2011 wieder um knapp 42 Prozent zulegen. Auch die Wasserkraft wuchs um ca. 20 Prozent

(vgl. Tab. 8).

Tab. 8: Entwicklung der Stromerzeugungsmengen in Bangladesch (in GWh), 2008-2011105

Energieträger 2008 2009 2010 2011 2011 in % 2011/2010

Kohle und Torf 1.038 1.031 729 780 1,8 +7,0

Erdöl 1.739 1.832 1.962 2.101 4,8 +7,1

Erdgas 30.592 33.945 38.290 40.308 91,5 +5,3

Wasserkraft 950 417 729 872 2,0 +19,6

Windenergie106

0,002 0,002 0,002 0,002 0 0

PV107

0,028 0,037 0,055 0,078 0 +41,8

Insgesamt 34.319 37.225 41.710 44.061 100 +5,6

Der Strombedarf des Energiesektors in Bangladesch belief sich im Jahr 2011 auf eine Menge von knapp 2,5 TWh. Darüber

hinaus gingen ca. 4,5 TWh durch die Übertragung verloren. Hinzu kam für 2011 eine statistische Differenz von 81 GWh.

Die übrige Strommenge von 37,1 TWh verteilte sich auf die Sektoren Industrie, Haushalte, Gewerbe und öffentliche

Dienstleistungen, Land- und Forstwirtschaft, Fischerei und übrige. Mit einem Verbrauch von 21 TWh war der Industrie-

sektor, gefolgt von den Haushalten (ca. zwölf TWh), der größte Stromabnehmer.108 Tab. 9 zeigt eine Übersicht der ver-

brauchten Strommengen. Abb. 9 veranschaulicht die prozentuale Verteilung der Endverbraucher.

103 (Power Division, 2013d) 104 (Power Division, 2013d) 105 (International Energy Agency, 2013a)

106 (Observ'ER, 2012) 107 (Observ'ER, 2012) 108 (International Energy Agency, 2013a)

29


Tab. 9: Stromverbrauch nach Sektor in Bangladesch (in GWh), 2011109

Energieträger 2011

Übertragungsverluste 4.528

Energiesektor 2.476

Statistische Differenz -81

Industrie 21.096

Haushalte 11.958

Gewerbe und öffentliche Dienstleis-

tungen 2.474

Land- und Forstwirtschaft 1.133

Fischerei 3

Nicht zugeordnet 474

Insgesamt 44.061

Abb. 9: Stromverbrauch nach Sektoren, 2011110

Wie in Kapitel 2.1 dargestellt, basiert der Wärmemarkt vor allem auf der dezentralen Nutzung von Biomasse und der

Nutzung heimischen Erdgases. Die Biomasse wird mittels direkter Verbrennung oder Vergasung hauptsächlich zum Ko-

chen verwendet. Die International Energy Agency (IEA) gibt für das Jahr 2011 einen Energiegehalt von 370.005 TJ für

die Primärenergieversorgung und den Endenergieverbrauch von fester Biomasse im Haushaltssektor an.111




30


Während neun von zehn Bewohnern Bangladeschs zum Kochen auf Biomasse zurückgreifen, nutzen nur drei Prozent der

Bevölkerung Erdgas.112 Gasherde stellen den Hauptverbraucher bei privaten Erdgasanschlüssen. Private Nutzer ver-

brauchten im Fiskaljahr 2010-2011 (bis April) 1,738 Mrd. m³ Erdgas. Das entspricht in etwa zwölf Prozent der nationalen

Erdgasversorgung.113 Die größten Erdgasverbraucher nach Sektoren sind jedoch die staatlichen und privaten Stromerzeu-

ger sowie die Industrie.

Als Treibstoffe für den bangladeschischen Transportsektor kommen hauptsächlich Erdölprodukte zum Einsatz. Im Jahr

2011 verbrauchte der Transportsektor mit einem Konsum von 2,1 Mio. t RÖE 52 Prozent aller in Bangladesch gehandel-

ten Erdölprodukte. Daneben wurden 0,9 Mio. t RÖE Erdgas im Transportsektor verbraucht. Erneuerbare Energien

kommen bislang nicht zum Einsatz. Potenziell zur Nutzung als Treibstoff einsetzbare Erdölprodukte sind in Tab. 10 auf-

gelistet. Dabei wird ersichtlich, dass im Jahr 2011 die Versorgung durch Erdölprodukte deutlich höher war als im Vorjahr.

Während im Durchschnitt neun Prozent mehr erdölbasierte Treibstoffe zur Verfügung standen, stiegen vor allem die

vorhandenen Mengen an Rohöl und Erdgaskondensate (um jeweils 24 Prozent).114

Tab. 10: Erdölprodukte: Entwicklung der Versorgung in Bangladesch, in 1000 Tonnen, 2008-2011115

2008 2009 2010 2011 2011 in % 2011/2010

in Pro-

zent

Rohöl 1.242 861 1.137 1.409 24,9 +24

Erdgaskondensate 99 69 91 113 2,0 +24

Naphtha 39 29 36 44 0,8 +22

LPG (Liquified Petroleum

Gas) 40

40 40 40

0,7 +/- 0

Benzin 348 368 390 416 7,3 +7

Kerosin 461 466 471 477 8,4 +1

Diesel 2.373 2.442 2.520 2.612 46,1 +4

Schweröl 465 476 517 559 9,9 +8

Insgesamt 5.067 4.751 5.202 5.670 100 +9

Auch der Verbrauch von Erdölprodukten im bangladeschischen Transportsektor stieg im Jahr 2011 im Vergleich zum

Vorjahr. Sowohl Benzin als auch Diesel wurden um jeweils über sechs Prozent mehr nachgefragt. Diesel ist dabei, wie

auch in den vorherigen Jahren, von größerer Bedeutung und machte im Jahr 2011 mit 1,6 Mio. Tonnen einen Anteil von

79 Prozent des Konsums von Erdölprodukten des Transportsektors aus.116

112 (Renewable Energy Policy Network for the 21st Century, 2012) 113 (Petrobangla, 2011) 114 (International Energy Agency, 2013a)



31


Tab. 11: Erdölprodukte: Verbrauch im bangladeschischen Transportsektor, in 1.000 Tonnen, 2008-

2011117

2008 2009 2010 2011 2011 in % 2011/2010 in Pro-

zent

Benzin 348 368 390 416 21 +6,7

Diesel 2.026 1.404 1.486 1.580 79 +6,3

Insgesamt 2.374 1.772 1.876 1.996 100 +6,4

Die Stromtarife für Privatnutzer wurden in den letzten Jahren deutlich erhöht (vgl. Tab. 12). Hier wurde insbesondere

darauf geachtet, Stromabnehmer mit geringem Verbrauch weniger zu belasten als Verbraucher mit hohem Jahresver-

brauch. Darüber hinaus wird deutlich, dass die Tarife für ländliche Regionen zwischen 2010 und 2012 deutlich stärker

erhöht wurden (23 bis 58 Prozent) als die Tarife für Stadtbewohner (17 bis 40 Prozent). Dies spiegeln vor allem die er-

höhten Netzanschlussgebühren im ländlichen Raum wieder, der nach wie vor deutlich geringer elektrifiziert ist (vgl. Kapi-

tel 2.1). 2012 schwankten die Tarife für Privatnutzer zwischen 2,9 und 9,1 Eurocent je kWh, abhängig von der Höhe des

Verbrauchs und des Versorgungsgebietes (Stadt- und Landtarife).118 Die BERC reguliert die Stromtarife in Bangladesch

(vgl. Kapitel 3). Die Tarife variieren unter den verschiedenen Regionalversorgern.

Tab. 12: Entwicklung der Stromtarife für Privatnutzer in Bangladesch, 2005-2012, in BDT (und Euro) je

kWh119

Tarifname Konsumierte

Strommenge in

kWh

Tarif

2005

Tarif

März 2010

Tarif

Februar

2011

Tarif

März

2012

Prozentuale Ände-

rung 2012/2010 (in

%)

Stadttarif 0 - 100 2,5

(0,024)

2,6

(0,025)

2,6

(0,025)

3,05

(0,029)

+17

101 - 400 3,0

(0,029)

3,3

(0,032)

3,47

(0,034)

4,29

(0,041)

+30

> 401 5,0

(0,048)

5,65

(0,055)

5,93

(0,057)

7,89

(0,076)

+40

Landtarif 0 - 100 2,53 - 2,9

(0,024 -

0,028)

2.64 – 3.03

(0,026 –

0,029)

3.08 –

3.55

(0,03 –

0,034)

+23

101 - 300 2,57 - 2,95

(0,025 -

0,029)

2.95 – 3.39

(0,029 –

0,033)

3.67 –

4.20

(0,035 –

0,041)

+42

301 - 500 3,89 - 4,15

(0,038 –

0,04)

4.49 – 4.78

(0,043 –

0,046)

5.98 –

6.35

(0,058 –

0,061)

+53


118 (Faizuddin Ahmed, 2013) 119 (Faizuddin Ahmed, 2013)

32


Tarifname Konsumierte

Strommenge in

kWh

Tarif

2005

Tarif

März 2010

Tarif

Februar

2011

Tarif

März

2012

Prozentuale Ände-

rung 2012/2010 (in

%)

> 501 4,99 - 5,95

(0,048 –

0,057)

5.92 – 7.05

(0,057 –

0,068)

7.88 –

9.38

(0,076 –

0,091)

+58

Die aktuellen Gastarife wurden im August 2009 eingeführt, nach einer elfprozentigen Erhöhung der Gastarife im Ver-

gleich zum Vorjahr. Die Tarife sind für die einzelnen Nutzergruppen unterschiedlich hoch. So zahlten Haushalte mit

5167,84 BDT pro tausend Kubikmeter ca. doppelt so viel wie Erdgaskraftwerkbetreiber und Düngemittelhersteller (vgl.

Tab. 13).120 Im Gegensatz zu den Stromtarifen in Bangladesch werden die Gastarife unabhängig von Verbrauchsmenge

und Verbrauchsort erhoben. Die Gastarife werden stark durch den bangladeschischen Staat subventioniert und decken

kaum die Distributionskosten.121 Petrobangla strebt daher in regelmäßigen Abständen Tariferhöhungen an.122 Zuletzt war

dies zum vierten Quartal 2012 der Fall, als Petrobangla eine Erhöhung der Gastarife beantragt. Demnach sollen sie um

durchschnittlich 33,56 Prozent steigen. Von den stärksten Tariferhöhungen wären demnach private Erdgaskraftwerke

betroffen (103 Prozent). Die Hersteller von komprimiertem Erdgas (CNG) sowie industrielle und gewerbliche Nutzer

sollen ebenfalls mit mehr als 30-prozentigen Tarifanpassungen belastet werden. Staatliche Erdgaskraftwerke und Dün-

gemittelhersteller können deutlich geringere Mehrbelastungen von weniger als zehn Prozent erwarten. Allerdings ist

umstritten, ob Petrobangla eine Tariferhöhung beantragen kann – Experten vertreten die Meinung, dass dies seitens der

verantwortlichen Tochterunternehmen beantragt werden müsse.123 Pro 1.000 Kubikmeter aus dem Ausland importierten

Gases häuft sich in Bangladesch ein Verlust von 2215,55,7 BDT (21,55 Euro) an. Aus diesem Grund empfiehlt auch der

Internationale Währungsfonds eine Erhöhung der Tarife.124

Tab. 13: Gastarife in Bangladesch in BDT und EUR pro 1.000 Kubikmeter, 2009125

Tarifklasse Tarifart Tarif (seit 2009)

In BDT pro 1.000

m3

In EUR pro 1.000

m3

Industrielle und

gewerbliche

Tarife

Erdgaskraftwerke (Stromerzeuger) 2820,49 27,21

Düngemittelherstellung 2576,68 24,73

Industrie 5862,54 56,54

Gewerblich 9473,14 91,52

Teeplantagen 5862,54 56,54

Komprimiertes Erdgas 23013,78

(2011)126

222,26 (2011)

Private Erdgaskraftwerke (captive power

plants)

4178,80 40,28

Ziegeleien 8233,22 79,51

120 (Petrobangla, 2011) 121 (Gomes, 2013) 122 (Platts - McGRAW HILL FINANCIAL, 2012) 123 (The Financial Express Bangladesh, 2012) 124 (The Financial Express Bangladesh, 2013) 125 (Petrobangla, 2011) 126 (The Financial Express Bangladesh, 2012)

33


Tarifklasse Tarifart Tarif (seit 2009)

In BDT pro 1.000

m3

In EUR pro 1.000

m3

Haushaltstarife Verbrauchstarif 5167,84 49,82

Grundgebühr 1 Brenner /mtl. 14134,28 136,75

Grundgebühr 2 Brenner /mtl. 15901,06 153,71

Während die Preise zwischen 1995 und 2002 nur moderat stiegen, haben sich Diesel und Benzin seit 2004 deutlich ver-

teuert. 2010 kostete ein Liter Benzin 1,09 US-Dollar (84 Eurocent) und ein Liter Diesel 0,63 US-Dollar (48 Eurocent) –

damit haben sich die Literpreise für Endkunden seit 1995 für Diesel verdoppelt und für Benzin sogar verdreifacht (vgl.

Abb. 10).127 Die aktuellsten Preisangaben aus dem Jahr 2013 zeigen einen steigenden Preistrend an: Diesel kostete im Juli

87 US-Cent (67 Eurocent), Benzin 1,23 US-Dollar (95 Eurocent).128 Neben Benzin und Diesel kommt auch CNG als Treib-

stoff zum Einsatz. Die Einkaufspreise der CNG-Hersteller für Erdgas lagen Ende 2012 bei 651,29 BDT/28,32 m³ (6,29

Euro). Petrobangla hatte 2012 eine Preiserhöhung um 39,1 Prozent auf 905,92 BDT/28,32 m³ (8,75 Euro) beantragt.129

Sollte diese Erhöhung von der BERC genehmigt werden, müssen sich bangladeschische Autofahrer mit CNG-Antrieb auf

deutlich steigende Endkundenpreise von über neun Euro je m³ einstellen.

Abb. 10: Entwicklung der Endkundenpreise für Diesel und Benzin in US-Cent/Liter, 1995 – 2013130

127 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2012) 128 (Bangladesh Petroleum Corporation, 2013) 129 (The Financial Express Bangladesh, 2012) 130 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2012), (Bangladesh Petroleum Corporation, 2013)

34


3 Energiepolitik

3.1 Energiepolitische Administration

Das Ministerium für Energie und Bodenschätze (Ministry of Power, Energy and Mineral Resources, MPEMR) ist die

wichtigste politische Organisation im Bereich der Energiepolitik. Das Ministerium untersteht der direkten Verantwortung

von Premierministerin Sheikh Hasina. Zusätzlicher Energieminister ist Muhammad Enamul Huq.131 Das Ministerium ist

für die Entwicklung der Energiepolitik, für die Festlegung von Regeln und Vorschriften sowie für die Beaufsichtigung,

Kontrolle und Überprüfung der Aktivitäten im Energiesektor zuständig. Bei der Umsetzung der Zielvorgaben ist eine

Reihe von Organisationen beteiligt, die im Folgenden vorgestellt werden sollen. Abb. 11 verschafft einen ersten Überblick

über den Energiesektor.132

Abb. 11: Struktur des bangladeschischen Energiesektors, Stand: 2013133

Wie aus Abb. 11 hervorgeht, sind zwei unterschiedliche Abteilungen des Energieministeriums für jeweils den Strom- und

den Energie-Sektor zuständig. Daneben existiert die Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC). Sie wurde 2003

etabliert. Zu ihren Aufgaben gehören die Durchsetzung der Haushaltsdisziplin im Energiesektor, die Bestimmung von

Leistungsvorgaben und Anreizregulierungen sowie die Einführung von einheitlichen operativen Standards. Darüber hin-

aus ist sie für die Qualitätssicherung der Energieversorgung und für die Transparenz bei der Festlegung von Tarifen zu-

ständig. Zusätzlich ist auch ein starker wirtschaftlicher Fokus vorhanden. So setzt sich die Kommission für die wirtschaft-

liche Effizienz im Energiesektor ein.134

131 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch a, 2013) 132 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch b, 2013) 133 (Power Division, 2013b), (Energy and Mineral Resources Division, 2013) 134 (Bangladeschische Regulierungskommission für den Energiesektor, 2013)

Ministerium MPEM

Stromsektor Power Division

Erzeugung BPDB, IPPs, etc.

Übertragung PGCB

Verteilung DPDC, BPDB, etc.

Energie und Mineralien

EMR Division

Förderung BAPEX

Verteilung TGTDCL, BPC, etc.

Import BPC

Beratung BERC

35


Auf der operativen Seite übernimmt im Stromsektor die Power Division die politische Koordinierung. Die Organisation

Power Cell beaufsichtigt die Investitionen des Ministeriums und koordiniert Projekte der privaten Stromerzeuger. Sie

wurde 1995 etabliert, um das Ministerium für Energie- und Bodenschätze bei der Entwicklung von Strategien zu unter-

stützen und um die Überwachung der Durchführung von unterschiedlichen Reformen zu vereinfachen. Von Beginn an

hat die Power Cell eine zentrale Rolle gespielt im Hinblick auf die Reform der privaten Energieerzeugung, der Beurteilung

der Energiekosten sowie bei der Etablierung von regulierenden Kommissionen. Die Power Cell wird von einem General-

direktor geführt, der von der Regierung ernannt wird.135 Das Office of the Electrical Advisor & Chief Electric Inspector

(EA & CEI) soll für Einfachheit und Sicherheit im Stromsektor sorgen. Es hat eine kontrollierende Rolle. Zu den Aufga-

ben gehören Inspektionen von Installationen, Übertragungsleitungen und Umschaltwerken. Auch die Lizenzierung von

Stromverbrauchern hoher und mittlerer Spannung sowie der Arbeit von Ingenieuren und Elektrikern, die im Stromsektor

tätig sind, wird von der EA & CEI übernommen. Für die Stromerzeugung sind folgende Organisationen und Firmen zu-

ständig:136

Bangladesh Power Development Board (BPDB)

Ashuganj Power Station Company Limited (APSCL)

North West Power Generation Company Limited (NWPGCL)

Electricity Generation Company of Bangladesh Limited (EGCB)

Rural Power Company Limited (RPCL)

Independent Power Producers (IPPs)

Small Independent Power Producers (SIPPs)

Für das Stromnetz und die Übertragung des erzeugten Stroms ist die private Aktiengesellschaft PGCB verantwortlich.

PGCB wurde 1996 mit einem Kapital von zehn Billionen Taka (etwa 96,6 Milliarden Euro) gegründet.137 Die PGCB beauf-

tragt folgende Verteilfirmen, die für die Verteilung des Stroms zuständig sind:

West Zone Power Distribution Company Limited (WZPDCL)

North West Zone Power Distribution Company Limited (NWZPDCL)

South Zone Power Distribution Company Limited (SZPDCL)

Dhaka Power Distribution Company Limited (DPDC)

Dhaka Electric Supply Company Limited (DESCO)

Rural Electrification Board (REB)

Bangladesh Power Development Board (BPDB)138

Die West Zone Power Distribution Co. Ltd (WZPDCL) nahm im März 2005 die Arbeit auf und ist verantwortlich für die

Stromverteilung in den 21 Bezirken der Provinzen Khulna und Barisal sowie dem Bezirk Faridpur. Die North West Zone

Power Distribution Company Limited (NWZPDCL) soll seit 2005 die Provinz Rajshahi versorgen. Bis zum Jahr 2013 hat

sie den Betrieb noch nicht aufgenommen. Gleiches gilt für die South Zone Power Distribution Company Limited (DPDC),

die im Mai 2008 ins Leben gerufen wurde. Die Dhaka Power Distribution Company Ltd (DPDC) entstand als Nachfolge-

rin der ehemaligen DESA und arbeitet seit 2008. Ca. 350 km2 der Provinzen Dhaka und Narayanganj fallen in ihr Ver-

antwortungsgebiet. Der Rest der Stadt Dhaka wird von der seit 1996 aktiven Dhaka Electric Supply Company Limited

(DESCO) versorgt. Das Rural Electrification Board (REB) wurde im Jahr 1977 gegründet und ist für die Elektrifizierung

ländlicher Landesteile verantwortlich. Im REB sind ländliche Stromversorgungskooperativen organisiert, die Palli

135 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch b, 2013) 136 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch b, 2013) 137 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch b, 2013) 138 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch b, 2013)

36


Bidyuit Samity (PBS) genannt werden. Ca. acht Mio. Stromanschlüsse wurden bislang durch das REB ermöglicht. Diese

Zahl soll weiterhin gesteigert werden. Schließlich tritt auch das Bangladesh Power Development Board (BPDB) als

Stromverteiler auf. Abb. 12 zeigt die Struktur des bangladeschischen Stromsektors.139

Abb. 12: Struktur des Stromsektors in Bangladesch, Stand: 2013140

Neben den bereits bestehenden Behörden und Institutionen soll eine weitere Behörde, die „Sustainable and Renewable

Energy Development Authority“ (SREDA), in absehbarer Zukunft etabliert werden. Diese soll vor allem für die Förderung

und Entwicklung von erneuerbaren Energien zuständig sein. Ferner wird sie sich mit Energieeffizienz und der Energie-

einsparung beschäftigen. Bis die SREDA offiziell gegründet wird, übernimmt das Ministerium für Energie und Boden-

schätze die Förderung der erneuerbaren Energien.141 Auch die bangladeschische Zentralbank spielt eine zunehmend grö-

ßere energiepolitische Rolle, indem sie in erneuerbare Energien investiert. Als regulierende Instanz im Finanzsektor

treibt sie die Entwicklung und Implementierung des so genannten „Green Bankings“ mit voran, welches in Kapitel 3.3

genauer beleuchtet wird.142

Die Energy & Mineral Resources Division des MPEM koordiniert das Engagement des bangladeschischen Staates im Gas-

und Erdölsektor. Das Ziel der Abteilung ist die Gewährleistung von Energiesicherheit durch die Bereitstellung nachhalti-

ger Energiedienstleistungen zu bezahlbaren Preisen. Neben der BERC, die auch hier als beratende Behörde fungiert, zäh-

len zu den wichtigsten Institutionen:

Bangladesh Oil, Gas and Mineral Corporation (Petrobangla)

Bangladesh Petroleum Exploration & Production Company Limited (BAPEX)

Bangladesh Gas Fields Company Limited (BGFCL)

Titas Gas Transimssion and Distribution Company Limited (TGTDCL)

Rupantarita Prakritik Gas Company Limited (RPGCL)

Bangladesh Petroleum Corporation (BPC)

Bangladesh Petroleum Institute (BPI)

Petrobangla existiert unter diesem Namen seit 1989 und unterhält ein Konsortium von Firmen, die einzelne Aufgaben im

Erdöl- und Gasgeschäft übernehmen. Dazu zählt auch die Bangladesh Petroleum Exploration & Production Company

139 (Power Division, 2013b) 140 (Energypedia, 2013) 141 (Ministeriu für Energie und Bodenschätze Bangladesch f, 2013) 142 (Bangladeschische Zentralbank , 2010)

37


Limited (BAPEX), die für die Erdölförderung verantwortlich ist. Ihr Pendant in der Gasgewinnung ist die Bangladesh Gas

Fields Company Limited (BGFCL). Petrobanlga unterstehen des Weiteren die Titas Gas Transmission and Distribution

Company Limited (TGTDCL), die seit 1964 im Transport und in der Verteilung von Erdgas aktiv ist. Die Rupantarita

Prkritik Gas Company Limited (RPGCL) bearbeitet den Markt für CNG (Compressed Natural Gas) und ist in der Herstel-

lung/Umwandlung von CNG, dessen Transport und Verteilung aktiv. Die Bangladesh Petroleum Corporation (BPC)

schließlich untersteht nicht Petrobangla, sondern ist in die übergeordnete Ministeriumsstruktur eingegliedert. BPC ist

verantwortlich für den Import und Export von Erdöl(-produkten) sowie deren Vermarktung. Das Bangladesh Petroleum

Institute (BPI) betreibt seit 2004 Forschung im Erdölsektor und bildet Arbeitskräfte aus. Abb. 13 zeigt die Struktur der

Energy and Mineral Resources Division sowie der mit ihr in Verbindung stehenden Institutionen, die allesamt direkt oder

indirekt unter ministerieller Kontrolle stehen.143

Abb. 13: Struktur des Sektors für Energie und Bodenschätze in Bangladesch, Stand: 2013144

Abgesehen von den oben genannten Organisationen ist eine Vielzahl von Instituten, Regierungs- sowie Nichtregierungs-

organisationen und Universitäten in Forschungsaktivitäten im Bereich erneuerbare Energien tätig. Zu den wichtigsten

Forschungseinrichtungen gehören das Institut für erneuerbare Energien der Universität Dhaka und der Bangladesch

Council of Scientific and Industrial Research (BCSIR), der dieses Jahr sogar mit dem nationalen Umweltpreis ausge-

zeichnet wurde. Zudem ist die Einrichtung eines Energieforschungsrats (Bangladesh Power and Energy Research Coun-

cil) vorgesehen. Der Gesetzesentwurf dafür wurde im Juli 2013 ausgearbeitet. Der Forschungsrat soll Forschungsaktivitä-

ten gemäß dem nationalen Bedarf planen und durchführen und insbesondere neue Technologien erforschen, um der

Energie- und Treibstoffkrise entgegenzuwirken. Außerdem soll der Rat Forschungsarbeiten koordinieren, überwachen

und beurteilen, ferner lokale und im Ausland tätige Forscher und auch andere Forschungsorganisationen im öffentlichen

und privaten Sektor für angewandte Forschung einbinden. Zudem soll es einen Fonds für Forschung und Entwicklung

143 (Energy and Mineral Resources Division, 2013) 144 (Energypedia, 2013)

38


von Energien aufstellen.145 Zu den bedeutendsten Nichtregierungsorganisationen im Bereich erneuerbarer Energien ge-

hören „Grameen Shakti“ und das Bangladesh Rural Advancement Committee (BRAC).146 BRAC wurde 1972 in Bangla-

desch gegründet und gilt als die größte Entwicklungsorganisation weltweit. Ihre Hauptaufgabe sieht sie in der Armutsbe-

kämpfung. Im Jahre 1988 wurde das BRAC Solar Energy Program ins Leben gerufen. Dieses unterstützt die banglade-

schische Stromversorgung und schafft neue Arbeitsplätze und Einkommensmöglichkeiten für die Armen.

3.2 Politische Ziele und Strategien

Bangladesch hat 2001 das Kyoto-Protokoll ratifiziert, das seit 2005 für die Teilnehmerstaaten bindend ist. Während der

Verhandlungen betonte Bangladesch vor allem das Prinzip einer gemeinsamen globalen Verantwortung für den Klima-

wandel, der aber, je nach Land, unterschiedlich gewichtete Reaktionen folgen sollten. Das Land argumentiert wie andere

Entwicklungsländer, dass sie am meisten von den Folgen des Klimawandels betroffen sind, aber gleichzeitig am wenigs-

ten dazu beigetragen haben. Aufgrund der geographischen Lage im Deltabereich der Flüsse Brahmaputra, Ganges und

Meghna ist Bangladesch besonders stark von den Folgen des Klimawandels betroffen. Schon jetzt ist vorhersehbar, dass

Umsiedlungen in Zukunft zunehmend nötig werden. Aufgrund der progressiven Rolle Bangladeschs in den internationa-

len Klimaverhandlungen sieht Deutschland Bangladesch als eines der wichtigsten Partner an. Das Land setzt sich mit der

EU stark für den Ausbau der internationalen Klimaschutzarchitektur in Form eines globalen, regelbasierten Abkommens

nach Vorbild des Kyoto-Protokolls ein. Mit dem „Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan“ von 2009 hat das

Land als eines der ersten Staaten konkrete Aktionen und Beschlüsse in Hinblick auf den zukünftigen Klimawandel entwi-

ckelt.147

Des Weiteren hat sich Bangladesch den Millennium-Entwicklungszielen der Vereinten Nationen verpflichtet. Erneuerba-

re Energien werden dabei als potenziell förderlich für das Erreichen dieser Ziele und für die Energiesicherung gesehen.148

Die wirtschaftliche Entwicklung Bangladeschs ist massiv von der Energieversorgung abhängig. Das Land muss der wach-

senden Nachfrage nach Strom gerecht werden, um die wirtschaftliche Entwicklung zu fördern und somit gleichzeitig die

Armut zu verringern. Da der Rückgriff auf konventionelle Energien insbesondere die eigenen Risiken des Klimawandels

erhöht und sowohl den nationalen Zielen des „Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan“ als auch dem Mil-

lenniumziel der Umweltverträglichkeit entgegensteht, ist eine Stärkung erneuerbarer Energien besonders sinnvoll.

Bereits 2008 legte die bangladeschische Regierung durch die Power Division des Ministeriums für Elektrizität, Energie

und Bodenschätze in der Renewable Energy Policy of Bangladesh (REP) fest, dass bis zum Jahr 2015 erneuerbare Ener-

gien für fünf Prozent der gesamten Stromerzeugung verantwortlich sein sollen. Bis zum Jahr 2020 sollen es bereits zehn

Prozent sein.149 Die Gründung der Sustainable and Renewable Development Agency (SREDA, damals noch SEDA) war

bereits 2008 geplant. Die SEDA sollte die Planung für Erneuerbare-Energie-Anlagen weiter vorantreiben, in der Bevölke-

rung um Akzeptanz von erneuerbaren Energien werben und Geld für Forschung und Entwicklung neuer Technologien zur

Verfügung stellen. Im Oktober 2013 kritisierte ein öffentlicher Brief einiger bangladeschischer Parlamentarier, dass die

SREDA Ende 2013 noch immer nicht implementiert wurde. Sobald sie eingesetzt sei, so die Minister, werde die SREDA

die Erstellung und Erfüllung konkreter Zielvorgaben vereinfachen.150 Während die Quote von fünf bzw. zehn Prozent

erneuerbarer Energien im Strommix Bangladeschs noch nicht erreicht ist und zumindest im Jahr 2011 mit zwei Prozent

145 (Energy Bangla, 2013a) 146 (Grameen Shakti, 2013) 147 (Islam et. al, 2012) 148 (Islam et. al, 2012) 149 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch, Power Cell, 2009) 150 (Climate Parliament, 2013)

39


noch deutlich unter dem 2015-Ziel von fünf Prozent lag, hofft man in Bangladesch auf ein effektives Arbeiten der

SREDA.151

Schon 2005 wurde ein Masterplan für den Energiesektor (Power System Master Plan – PSMP) eingeführt, um die Ent-

wicklung eines solchen in Bangladesch zu fördern. Mit der Erklärung der „Vision 2021“ wurde verkündet, bis 2021 alle

Haushalte Bangladeschs mit elektrischem Strom zu versorgen. Um dem Ziel gerecht zu werden, wurde 2010 ein neuer

PSMP veröffentlicht, wobei nun Kohle der primäre Treibstoff für das Erreichen einer konstanten Energieversorgung sein

soll (und dies bis zum Jahr 2030).152 Während das primäre Ziel der Regierung erklärtermaßen die Armutsbekämpfung

ist, wird davon ausgegangen, dass wirtschaftliches Wachstum, Energiesicherheit und Umweltschutz auf dieses Ziel hin-

wirken. Sechs Aktionspunkte werden im PSMP ausgewiesen und jeweils mit einer Zielvorgabe versehen. 153 Tab. 14 stellt

die Aktionspunkte und Ziele dar.

Tab. 14: Aktionspunkte und dazugehörige Zielvorgaben des PSMP 2010154

Aktionspunkte Zielvorgabe bis 2030

1: Ausbau der inländischen Primärenergiebereitstel-

lung

Über 50 Prozent inländische Energieträger im

Primärenergiemix

2: Diversifizierung des Primärenergiemix Primärenergiemix 2030: 50% Kohle, 25% Erdgas,

25% andere

3: Effiziente Stromversorgung und geringer CO2-

Ausstoß

Verbesserung der Effizienz von Kraftwerken um 10

Prozentpunkte

4: Errichtung einer Infrastruktur, die eine stabile Ener-

gieversorgung gewährleistet

Errichten eines Tiefseehafens, der vom Stromsek-

tor, vom Handel und der Industrie genutzt wird

5: Implementierung effizienter und effektiver Mecha-

nismen und Organisationen zur Gewährleistung einer

stabilen Stromversorgung

Implementierung einer Organisation, die die Ver-

sorgungssicherheit durch Primärenergieträger

gewährleistet, Regelmäßige Durchführung von

Inspektionen in Kraftwerken, Revision der Stromta-

rifstruktur um Reparationskosten und Investitionen

in Anlagen und deren technische Ausstattungen zu

finanzieren

6: Armutsbekämpfung durch sozio-ökonomisches

Wachstum

Förderung der lokalen Gesellschaft durch gleichbe-

rechtigte Zusammenarbeit

Generell geht es der bangladeschischen Regierung kurzfristig darum, der wachsenden Nachfrage nach Strom gerecht zu

werden. Aus diesem Grund werden erneuerbare Energien zunächst als zusätzliche Energiequellen gesehen. Mittel- und

langfristig ist Bangladesch allerdings besonders an dem Einsatz von erneuerbaren Energien interessiert, da es zu den

Ländern gehört, die am stärksten vom Klimawandel betroffen sind.155

151 (Bangladesh Chronicle, 2013) 152 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch e, 2013) 153 (Ministry of Power, Energy and Mineral Resources, 2010) 154 (Ministry of Power, Energy and Mineral Resources, 2010) 155 (Islam et. al, 2012)

40


3.3 Gesetze, Verordnungen und Anreizsysteme für erneuerbare Energien

Um einen umfassenden Rahmen für eine verbesserte Leistung des Energiesektors zu schaffen, wurde 1996 zunächst die

National Energy Policy eingeführt. Mit den Zielen den Wettbewerb im Energiesektor zu stärken, ausländische Direktin-

vestitionen zu generieren und die Stromversorgung auszuweiten, wurden in diesem Zusammenhang folgende Richtlinien

und Gesetze erlassen:156

Energieerzeugungsgesetz für den privaten Sektor (1996)

Politische Richtlinien für kleine Kraftwerke im privaten Sektor (1998)

Richtlinien für ein Stromnetz für abgelegene Gebiete (Remote Area Power Supply Systems RAPSS) (2007)

Politische Richtlinien für die Verstärkung von privater Partizipation im Energiesektor (2008)

Renewable Energy Policy (2009)

Die Regierung Bangladeschs versucht erneuerbare Energien durch unterschiedliche Maßnahmen zu fördern. Zu den

wichtigsten gehören dabei Subventionen, Steuererlasse sowie Finanzierungshilfen.157

Im Haushaltsjahr 2012 lag die Höhe der vom bangladeschischen Staat für verschiedene Bereiche gewährten Subventio-

nen insgesamt bei schätzungsweise 320 Milliarden Taka (etwa 3,09 Milliarden Euro). Davon wurden mehr als 282 Milli-

arden Taka (etwa 2,72 Milliarden Euro), also fast 90 Prozent der gesamten Subventionen, für den Energiesektor ausgege-

ben. 34 Prozent hiervon wiederum wurden außerhalb des Haushalts gewährt, wozu u. a. die Kreditvergabe an die bangla-

deschische Energieentwicklungsbehörde zu günstigen Konditionen gehörte. Kredite wurden seit dem Jahr 2007 auch an

den Stromversorger BPDB vergeben, damit dieser trotz ausbleibender Erlöse aufgrund höherer Stromerzeugungskosten

und geringer Einkommen aus dem Stromverkauf den Betrieb aufrechterhalten konnte. So wurden im Jahre 2007 alle

zwei Monate Kredite in Höhe von zehn Milliarden Taka (etwa 96,61 Millionen Euro) vergeben. In den Jahren 2008 und

2009 erhielt die BPDB pro Jahr Kredite in Höhe von 60 Milliarden Taka (etwa 579,68 Millionen Euro) und 2010 in Höhe

von 39,4 Milliarden Taka (etwa 380,66 Millionen Euro). Ferner wurde der Stromtarif im Februar 2011 erhöht, um die

Verluste des BPDB zu verringern, so dass die Kosten für eine Elektrizitätseinheit von 2,37 Taka (etwa 2,3 Cent) auf 2,61

Taka (etwa 2,5 Cent) stiegen. Der akute Mangel an Strom ist eines der Haupthemmnisse für die Entwicklungsbemühun-

gen in verschiedenen Sektoren der bangladeschischen Wirtschaft. Bereits 1996 wurde deshalb die National Energy Policy

eingeführt. Diese sollte den Wettbewerb im Energiesektor stärken, ausländische Direktinvestitionen einwerben und die

Stromversorgung ausweiten.158 Angaben über die genaue Höhe der Subventionen für erneuerbare Energien gibt es nicht.

Erneuerbare-Energien-Projekte werden bislang viel mehr direkt finanziell gefördert. Hierfür wirkte die Regierung auf die

Einrichtung privater und öffentlicher Spenden-, Emissionshandel- und Klimaschutzfonds hin. Parallel dazu wurden die

Kreditvergabe-Prozeduren für die Durchsetzung von Projekten und Initiativen im Bereich erneuerbare Energien verein-

facht. Zusätzlich soll in Zukunft ein Netzwerk für ein Mikrokredit-System etabliert werden, um die Energieversorgung in

ländlichen und abgelegenen Regionen des Landes mittels Erneuerbaren zu finanzieren. Investitionszuschüsse gibt es

durch das Ministerium für Energie und Bodenschätze für Investitionen in Projekte im Bereich erneuerbare Energien oder

Energieeffizienz. Außerdem wurden folgende Regelungen im Rahmen der Erneuerbare-Energien-Politik festgelegt.159

Schaffung einer Rahmenordnung für die Förderung der Stromerzeugung durch erneuerbare Energien durch das

Ministerium für Energie und Bodenschätze und der neu einzurichtenden SREDA mit Hilfe der Beratung der Regulie-

rungskommission

156 (REEGLE, 2013) 157 (Renewable Energy Policy Network for the 21st Century, 2012) 158 (Bangladesh Institute of Development Studies, 2012) 159 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch, Power Cell, 2009)

41


Entwicklung von Programmen zu erneuerbaren Energien durch die SREDA in Kooperation mit Kommunalverwal-

tungen

Mögliche Subventionierung von Energieversorgern für die Installation von Anlagen zur Nutzung von Solar-, Wind-,

Biomasseenergie und anderen erneuerbaren Energien

Förderung der Partizipation des Privatsektors durch die Unterstützung von Joint Ventures im Bereich der Entwick-

lung von erneuerbaren Energien sowie die Unterstützung des Ministeriums für Energie und Bodenschätze oder der

SREDA bei der Verortung und dem Erwerb von Land für Projekte im Bereich erneuerbare Energien

Erlaubnis für Stromverteiler, sog. „Green Energy“-Tarife anzubieten, wodurch Konsumenten die Ko-finanzierung der

Entwicklung von erneuerbaren Energien über ihre Stromrechnungen leisten.

Eine weitere Maßnahme zur Förderung erneuerbarer Energien in Bangladesch ist die Steuerentlastung. Im Rahmen der

Erneuerbare-Energien-Politik wurde festgelegt, dass beim Kauf technischer Ausstattungen für die Erzeugung erneuerba-

rer Energien eine Befreiung von der Mehrwertsteuer von 15 Prozent gilt. Außerdem werden Investoren von Projekten im

Bereich erneuerbarer Energien für fünf Jahre von der Körperschaftssteuer befreit.160

Schließlich ist auch die bangladeschische Zentralbank aktiv an der Förderung erneuerbarer Energien beteiligt. Im Febru-

ar 2011 stellte sie politische Richtlinien für das sog. „Green Banking“ auf, nach denen jede Bank und jede finanzielle Insti-

tution sich für erneuerbare Energien einsetzen und wirksame Maßnahmen durchsetzen muss. In einem gemeinsamen

Berichtsformat, anhand derer die Banken ihre „Green Banking“-Aktivitäten in einer strukturierten Form berichten müs-

sen, Banken und finanzielle Institutionen nun regelmäßig Quartalsberichte an die Zentralbank liefern, in denen unter

anderem auch ihre CO2-Bilanz dargestellt ist.161 Die Banken sind ferner verpflichtet, spezifische Umweltrichtlinien aufzu-

stellen. Die Industrieeinheiten, die die Umwelt am meisten verschmutzen, bedürfen einer besonderen Prüfung anhand

der Richtlinien sowie eines detaillierten Berichts mit der Begründung für eine positive Entscheidung, um finanziert zu

werden. Des Weiteren müssen Banken sich an spezifische Regeln für die Beschaffung und effektive Nutzung von energie-

effizienten Produkten, elektronischen Geräten, Kraftfahrzeugen und anderen Geräten halten. Eine weitere Maßnahme

des „Green Bankings“ ist die Einführung von verpflichtenden und strengen Trainingsprogrammen für obere, mittlere und

untere Führungsebenen und für Kunden. Als Anreizsystem für das „Green Banking“ zu motivieren, erhalten besonders

engagierte Banken Begünstigungen. Dazu gehören die Anrechnung von sog. Punkten für „Green Banking“-Aktivitäten in

der Managementkategorie der Beurteilung des CAMEL-Ratings, anhand dessen die Bonität einer Bank von unabhängigen

Revisoren beurteilt wird, die Veröffentlichung von zehn Banken, die sich am meisten für das „Green Banking“ eingesetzt

haben sowie die Berücksichtigung dieser Aktivitäten bei der Auswertung von Anträgen für die Einrichtung von neuen

Bankfilialen.162

Alle Banken sind verpflichtet, eine festgeschriebene Summe ihres Jahresbudgets für das „Green Banking“ zu verwenden.

Dabei müssen folgende Bereiche abgedeckt werden: die Finanzierung von umweltfreundlichen Projekten, die Einzahlung

in einen Fonds für Klimarisiken und die Verbreitung und Vermarktung des Konzepts „Green Banking“.163 Im Jahr 2012

haben bangladeschische Banken durchschnittlich 657,67 Millionen Taka (etwa 6,35 Millionen Euro) in das „Green Ban-

king“ investiert. Wie Tab. 15 zu entnehmen ist, waren die Ausgaben innerhalb der Initiative für umweltfreundliche Pro-

jekte am größten, gefolgt von Ausgaben für den Fonds für Klimarisiken. Am wenigsten wurde in das „Marketing“ und den

Kapazitätsaufbau investiert.164

160 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch, Power Cell, 2009) 161 (Bangladeschische Zentralbank, 2012) 162 (Bangladeschische Zentralbank, 2012) 163 Die Kasse für Klimarisiken (Climate Risk Fund) deckt Ausgaben im Rahmen der unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung, die für Veranstal-tungen und Projekte, die mit dem Risiko des Klimawandels zusammenhängen, ausgegeben werden. 164 (Bangladeschische Zentralbank, 2012)

http://www.dict.cc/deutsch-englisch/unternehmerische.html

http://www.dict.cc/deutsch-englisch/Gesellschaftsverantwortung.html

42


Tab. 15: Übersicht über die Gesamtausgaben für „Green Banking“, 2012165

Bereich Gerundeter Be-

trag (in Millionen

Taka)

Gerundeter Be-

trag (in Millionen

Euro)

„Grüne“ Finanzierung 20.034,59 193,56

Kasse für Klimarisiken 2.141,74 20,69

Marketing & Kapazitätsaufbau für das „Green Ban-

king“

842,73 8,14

Gesamt 23.019,06 222,39

Einspeisevergütungen für erneuerbare Energien gibt es noch nicht. Allerdings arbeitet die BERC derzeit an der Ausarbei-

tung eines entsprechenden Vergütungssystems. Im Rahmen eines Projekts der amerikanischen Agentur für internationa-

le Entwicklung (United States Agency für International Development) hilft die Organisation der BERC bei den Vorberei-

tungen. Ursprünglich geplant war die Einführung des Systems im Jahr 2013.166 Mitte November 2013 liegen keine Hin-

weise vor, dass dies geschehen ist.

3.4 Genehmigungsverfahren

Projekte zur Erzeugung erneuerbarer Energien, welche eine Kapazität von fünf MW und mehr besitzen, benötigen eine

Energieerzeugungslizenz der Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC). Zwischen dem Stromerzeuger und

dem Stromverteiler muss ein Vertrag geschlossen werden, der von der BERC anerkannt werden muss. Die Stromtarife

sind von der BERC festgesetzt.167 Vor dem Bau einer Anlage wird verlangt, eine Umweltverträglichkeitsprüfung durchzu-

führen. Ebenso bedarf es vor dem Bau einer Anlage der Freigabe durch das Department of Environment. Die zugrunde-

liegenden Gesetze sind dabei der Environmental Conservation Act 95 sowie die Environmental Conservation Rules 97.168

Bei Biomassekraftwerken mit einer Kapazität von über einem MW muss zudem ein Nachweis erbracht werden, dass die

verwendete Biomasse nachhaltig und sozialverträglich gewonnen wurde. Weitere Verordnungen für Erneuerbare-

Energien-Anlagen sollen in einem vom Government of the People's Republic of Bangladesh und der Sustainable Energy

Development Agency gemeinsam erstellten Regelwerk präsentiert werden sobald die SEDA etabliert ist.169

3.5 Netzanschlussbedingungen

Bislang haben erneuerbare Energien formal keinen Vorrang bei der Einspeisung in das bangladeschische Stromnetz. Für

alle Anlagen muss der Netzanschluss bei der Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC) beantragt werden. Der

bangladeschische Grid Code vom Jahr 2012 nennt Kriterien als Bedingungen für einen Anschluss von Anlagen an das

Stromnetz. Darunter fällt, dass neue Verbindungen keinen nachteiligen Effekt auf bestehende Anschlüsse haben dürfen.

Ebenso dürfen neue Verbindungen nicht durch existierende Verbindungen beeinträchtig sein. Es muss ein Site Responsi-

bility Schedule eingereicht werden, aus dem der Besitzer der Anlage, der Verantwortliche für die Kontrolle, Wartung und

den Betrieb der Anlage, der Manager des Grundstücks und der Verantwortliche für Personensicherheit auf dem Grund-

stück hervorgehen müssen. Darüber hinaus muss die Anlage den internationalen Standards der International Electro-

technical Commission (IEC) entsprechen. Weiterhin muss der Antragsteller den Anschlusspunkt und die Spannung der

165 (Bangladeschische Zentralbank, 2012) 166 (Bangladesh Energy Regulatory Commission, 2012) 167 (Power Division, 2007) 168 (Ministerium für Energie und Bodenschätze, 2002) 169 (Ministerium für Energie und Bodenschätze Bangladesch, Power Cell, 2009)

43


Verbindung spezifizieren und sicherstellen, dass die Stromerzeugung bei maximalem Betrieb innerhalb eines Frequenz-

bereichs von 47.5-52 Hz liegt, einer Bemessungsspannung von +/- zehn Prozent erreicht und zwischen einem kapazitiven

Leistungsfaktor von 0,8 und einem induktivem Leistungsfaktor 0,95 liegt. Das Übertragungssystem sollte bei 50,0 Hz

operieren und innerhalb einer Spanne von +/- zwei Prozent dieses Werts gehalten werden. Die Spannungsänderung im

Übertragungssystem sollte bei +/- zehn Prozent in Notfällen und bei +/- fünf Prozent im Normalbetrieb liegen. Für die

Stromverteilung muss die Spannung, wenn nicht anders vereinbart entweder 132 kV, 33 kV oder elf kV betragen. Es lie-

gen keine Hinweise darauf vor, dass private Anlagenbetreiber bzw. Projektierer, die für den Netzanschluss der Anlage

verantwortlich sind, von den administrativen Kosten des Verfahrens befreit werden.170 Die Kosten der Stromübertragung

von der Erzeugungsanlage bis zum Verteilungsnetzwerk werden vom Stromerzeuger getragen.171

170 (Bangladesh Energy Regulatory Commission, 2012), (BPDB, 2010) 171 (Power Division, 2007)

44


4 Nutzungsmöglichkeiten erneuerbarer Ener-gien

4.1 Windenergie

4.1.1 Natürliches, wirtschaftliches und technisches Potenzial

Das natürliche, technische und wirtschaftliche Potenzial für Windenergie in Bangladesch ist relativ gering. Es gibt bereits

verschiedene regionale Potenzialstudien. Häufig variieren jedoch die Höhe der Windmesser (Anemometer) und die

Messdauer. Vergleichbare nationale Werte sind daher kaum verfügbar. Die beste Datenbasis liefert das Bangladesh Mete-

orological Department (BMD).172 Hier lassen sich nationale Windpotenziale anhand der historischen Winddaten von

1979-2007 abschätzen. So befinden sich wirtschaftlich nutzbare Standorte laut BMD nur in küstennahen Regionen und

auf dem Festland vorgelagerten Inseln. Die durchschnittliche jährliche Windgeschwindigkeit variiert im Jahresverlauf

sehr stark. Während des Monsuns im Sommer (zwischen April und September) werden deutlich höhere Windgeschwin-

digkeiten gemessen als in den Wintermonaten von Oktober bis März.173

Darüber hinaus gibt es keine ausführlichen Angaben zu den natürlichen, technischen und wirtschaftlichen Potenzialen.

Das National Renewable Energy Laboratory stellt das “Solar and Wind Energy Resource Assessment” bereit. Die in Abb.

14 dargestellten Windenergiepotenziale in Bangladesch basieren auf den Daten der Technischen Universität Nationales

Laboratorium für Erneuerbare Energien Risø Dänemark. Hier wird deutlich, dass das Potenzial zur Stromerzeugung

basierend auf Windmessungen in 50 m Höhe vor allem an den Küsten sowie im Osten des Landes am größten ist. Das

deckt sich mit anderen Studien, die die besten Standorte mit Windgeschwindigkeiten von mehr als fünf m/s besonders an

Küstenstandorten identifiziert haben. Im Nordosten des Landes herrschen immerhin noch 4,5 m/s, im Rest des Landes

sind die durchschnittlichen jährlichen Windgeschwindigkeiten geringer.174

Windenergie in Bangladesch wird in der Literatur vor allem für dezentrale Nutzungsformen als potenziell interessant

angesehen. Hier sind insbesondere windbetriebene Pumpen, Hybrid-Systeme, Batterieaufladestationen oder Inselnetze

genannt.175

172 (LPEP Renewable Energy Bangladesh Ltd., 2013) 173 (Sanjoy Kumar Nandi, 2011), (Nazia Farha, 2012) 174 (Loy, 2007), (M.J. Khan, 2004) 175 (Loy, 2007)

45


Abb. 14: Übersicht des Windkraftpotenzials in Bangladesch (in Wh/m² in 50m Höhe)176

Ende 2013 waren landesweit 1,9 MW an Windkraftkapazität installiert. Die installierte Kapazität teilt sich dabei auf 54

Turbinen in zwei Windparks auf (vgl. Tab. 16)177. Insgesamt trug der durch Windkraft erzeugte Strom im Jahr 2012 in

Bangladesch mit weniger als einem Prozent zur Stromerzeugung bei.

Tab. 16: Übersicht über die installierte Windkraftkapazitäten in Bangladesch, 2013178

Standort Anzahl Turbi-

nen

Install. Kapazi-

tät

Anlagentyp Betrei-

ber

Inbetriebnah-

me

Herstel-

ler

Kutubia Island 50 1.000 kW Wind-

Batterie-

Hybrid-

System

BPDB 2008 -

Muhuri Dam,

Feni

4 900 kW Netzgekop-

pelt

BPDB 2005 Vestas

176 (National Renewable Energy Laboratory, 2008) 177 (The Wind Power, 2013) 178 (The Wind Power, 2013)

46


Das BPDB plant für die nächsten Jahre einen Zubau an Windkraftwerkskapazität in küstennahen Gebieten von 15 MW.

Hierfür wurden bislang Windmessungen in Muhuri Dam (Feni), Mognamaghat (Cox’sbazar), Parky Beach (Anwara in

Chittagong), Kepupara (Borguna) und Kuakata (Patuakhali) durchgeführt. Langfristig sollen in dem Gebiet Parky Beach

(Anawara, Chittagong) 50 bis 200 MW an Windkraftkapazität von unabhängigen Stromerzeugern (IPP) installiert wer-

den. Die International Renewable Energy Agency (IRENA) spricht von langfristig geplanten Windkraftprojekten im Um-

fang von 210 MW an installierter Kapazität.179 Allgemein plant BPDB, dass entlang den Küsten Bangladeschs die Wind-

kraftkapazität deutlich ausgebaut werden soll.180 Darüber hinaus gibt es verschiedene Kleinwindkraftprojekte181, die vor

allem in netzfernen Gebieten Strom erzeugen. Insbesondere die ländliche Elektrifizierung kann für deutsche Klein-

windanlagenhersteller ein interessanter Markt sein. Im Kleinwindsektor sind neben stromproduzierenden Anlagen auch

Windkraftanlagen (WKA) für den mechanischen Einsatz von Wasserpumpen geeignet. Übersichten über nationale instal-

lierte Kapazitäten liegen in diesem sehr kleinteiligen Markt nicht vor. Die genannten Projekte wurden neben BPDB von

Grameen Shakti, Bangladesh Rural Advancement Committee (BRAC), der bangladeschischen Armee, dem Institute for

Fuel Research & Development (IFRD) und Local Government Engineering Department (LGED) projektiert.

4.1.2 Förderprogramme, steuerliche Anreize und Finanzierungsmöglichkeiten

Es gibt mit Stand 2013 keine Förderinstrumente für die Nutzung der Windkraft im Speziellen in Bangladesch. 2013 wur-

de damit begonnen, durch die Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC) mit Unterstützung der United States

Agency for International Development (USAID) einen Einspeisetarif für erneuerbare Energien zu erarbeitet.182 Bislang ist

kein Entwurf veröffentlicht, der Aussagen über die zu fördernden Technologien oder Höhe und Dauer von Vergütungs-

zahlungen enthält. Für die Windkraft gelten nach wie vor ausschließlich die in Kapitel 3.3 dargestellten steuerlichen An-

reize. So sind Anbieter von Ausstattung für erneuerbare Energien und den damit zusammenhängenden Rohmaterialien

zur Produktion der Ausstattung von der 15-prozentigen Mehrwertsteuer befreit. Weiterhin sind öffentliche und private

Investoren im Bereich erneuerbarer Energien für fünf Jahre von der Körperschaftssteuer befreit, Initiativen im Bereich

erneuerbarer Energien genießen eine vereinfachte Kreditvergabe (vgl. Kapitel 3.3).

Es gibt vereinzelte Forschungsaktivitäten an den Universitäten des Landes sowie nationale Windmessungen des Bangla-

desh Meteorological Department (BMD). Außerdem entwickelt BPDB aktuell verschiedene Prototypen horizontaler und

vertikaler Kleinwindanlagen. Die erwartete Nennleistung der Turbinen wird mit 200 Watt angegeben. BPDB führt dabei

eigenständig Anlagendesign, Fertigung und Installation durch.183

4.1.3 Projektinformationen

2005 wurden vier V27/225 mit einer installierten Kapazität von je 225 kW (900 kW total) im Distrikt Feni errichtet. Der

Anlagenhersteller ist die Vestas Wind Systems A/S; die Anlagen stammen aus indischer Produktion. 2008 wurden 50

weitere Windturbinen (20 kW) mit einer installierten Kapazität von zusammen ein MW auf der Insel Kutubia errichtet.

Während die vier Turbinen in Feni an das nationale Stromnetz angeschlossen sind, sind die 50 Windkraftanlagen in

Kutubia Teil eines Wind-Batterie-Hybrid-Systems. Der Betreiber beider Windparks ist BPDB. Aktuell bereitet BPDB die

Präqualifizierungsphase für ein 100 MW-Projekt vor, das von einem unabhängigen Produzenten und Betreiber im März

2015 fertiggestellt werden soll.184

179 (International Renewable Energy Agency, 2013) 180 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 181 (Sustainable Development Networking Programme Bangladesh) 182 (Financial Express, 2013) 183 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 184 (Bangladesh Power Development Board, 2013)

47


Eine Besonderheit für Windkraftprojekte in Bangladesch sind Extremwetterereignisse wie Zyklone. WKA müssen diesen

Kräften standhalten. Beispielsweise gab es in Kutubia Island aufgrund eines Zyklons bereits kurz nach der Eröffnung des

Windparks 2008 beträchtliche Schäden, die mittlerweile wieder behoben sind. Darüber hinaus wurden Maßnahmen ge-

troffen, um zukünftigen Schäden durch Extremwetterereignisse vorzubeugen.185

4.2 Solarenergie


Bangladesch hat eine solare Einstrahlung von 4,0-6,5 kWh/m²/Tag. Die maximale Einstrahlung liegt im Zeitraum März/

April vor, die minimale Einstrahlung im Dezember/Januar.186 Eine ausführliche Messung der Strahlungswerte für Bang-

ladesch hat das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) für den Zeitraum 2000 bis 2003 vorgenommen. Die

Globalstrahlungswerte erreichen im Tagesmittel über vier kWh/m²/Tag. Die strahlungsärmsten Monate sind hier jedoch,

abweichend von der vorherigen Aussage, für die Monate Juni bis September angegeben, während die höchsten Glo-

balstrahlungswerte übereinstimmend zwischen März und Mai vorliegen (vgl. Abb. 15).

Abb. 15: Monatlicher Durchschnitt der täglichen Gesamtstrahlung in Wh/m²/Tag im Jahresverlauf

(Drei-Jahres-Mittel der Jahre 2000, 2002 und 2003)187

Laut Islam et al. (2006) sind Informationen über Sonnenscheindauer und Globalstrahlung auch vom Renewable Energy

Research Centre (RERC), Bangladesh Meteorological Department und Department of Mechanical Engineering der Bang-

ladesh University of Engineering and Technology erhoben worden. Die Daten des RERC bilden die Grundlage für die

Studie des DLR.

Insgesamt liegt das natürliche Potenzial zur Stromerzeugung aus Solarenergie laut National Renewable Energy Laborato-

ry (NREL) bei 380.054 GWh/a. Nach Mondal und Islam (2011) liegt das technische Potenzial für Photovoltaik in Bangla-

desch bei einer installierten Kapazität von rund 50 GW. Diese Kapazität könnte jährlich ca. 86.450 GWh Strom erzeu-

gen.188 Eine Studie von Noor und Muneer (2009) behandelt die Anwendung von Concentrating Solar Power (CSP) Anla-

gen in Bangladesch. Während keine technischen Maximalpotenziale genannt werden, erwähnen die Autoren, dass die

185 (LPEP Renewable Energy Bangladesh Ltd.) 186 (M. Rofiqul Islam, 2011) 187 (Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, 2004) 188 (Md. Alam Hossain Mondala, 2011)

48


dichte Besiedelung Bangladeschs ein Hindernis für große CSP-Anlagen bedeutet. Kleinere CSP-Anlagen, die beispielswei-

se auf Hochhäusern angebracht werden könnten, sind jedoch denkbar. In ländlichen Regionen könnten Mini-CSP- Anla-

gen mit einer Kapazität von 25 kW Strom für ca. 200 Familien liefern.189 Durch die weiterhin sinkenden PV-Systempreise

ist zu diesem Zeitpunkt (Ende 2013) ein Einstieg in die CSP-Nutzung in Bangladesch unwahrscheinlich.

Die Bangladesh Academy of Sciences wies im Bereich Solarthermie im Jahr 2004 auf die Einsatzmöglichkeiten von solar-

thermischen Anlagen zur Warmwasserbereitung, zum Kochen (durch den Einsatz von solar cookern) und zum Trocknen

von Nahrungsmitteln zur Konservierung hin, spezifische Potenzialberechnungen für den Einsatz von Solarthermie liegen

bislang aber nicht vor.190

Die installierte PV-Kapazität lag Ende 2011 bei insgesamt 68,3 MW191. Damit hat sich die Kapazität seit 2009 verdoppelt.

Genaue Zahlen zur installierten Kapazität sind in dem sehr kleinteiligen Markt schwer zu ermitteln. Bangladesch instal-

liert seit Jahren in zunehmendem Maße vor allem in netzfernen Gebieten Solar Home Systeme (SHS). Insgesamt sollen in

Bangladesch bis 2015 über 2,5 Mio. SHS installiert werden. Von Regierungsseite wurde das Ziel ausgegeben, bis 2015 500

MW installierte PV-Kapazität zu erreichen.192 Zu diesem Plan passt auch die 2011 bekanntgegebene Kooperation mit der

Asian Development Bank (ADB). Die ADB sichert die Projektfinanzierung von 500 MW, welche drei Mrd. US-Dollar be-

trägt. 60 Prozent dieser Ausgaben sollen aus dem Eigenkapital der ADB finanziert werden; weitere 20 Prozent werden

aus langfristigen zinsgünstigen Darlehen getragen. Mehrere Ministerien sind hierbei für die Umsetzung verschiedener

PV-Kontingente verantwortlich.193

Vereinzelt gibt es auch solare Wasserpumpen, die durch den von PV-Modulen erzeugten Strom Wasser zur landwirt-

schaftlichen Bewässerung an die Oberfläche pumpen. IDCOL und die Rural Service Foundation (RSF) haben beispiels-

weise zwei Pilotprojekte mit zusammen knapp 20 kW installierter Kapazität finanziert. Bei erfolgreichem Betrieb und

Treibstoffeinsparungen sollen solare Wasserpumpen in deutlich mehr ländlichen Regionen eingesetzt werden. Insgesamt

wurden 2011 in Bangladesch 435 solare Wasserpumpen mit einer installierten Kapazität von 610 kW genutzt. Die Markt-

entwicklung hat sich dabei seit 2009 etwas verlangsamt (vgl. Tab. 17).

Tab. 17: Entwicklung der Anzahl und installierten Kapazität solarer Wasserpumpen, 2008-2011194

2008 2009 2010 2011

Anzahl solarer Wasserpumpen 160 360 400 435

Installierte Kapazität in kW 224 504 560 610

In Zukunft sollen zunehmend auch größere PV-Projekte installiert werden, die über eine Netzanbindung verfügen. Das

BPDB schreibt hier regelmäßig neue Projekte aus (vgl. Kapitel 4.2.3).195 CSP Anlagen kommen in Bangladesch bislang

nicht zum Einsatz. Zur Nutzung von solarthermischen Anlagen liegen keine Zahlen vor.


Das wichtigste Förderinstrument für die Implementierung der Photovoltaik in Bangladesch ist das Solar Energy Pro-

gramme der IDCOL. IDCOL hat aktuell 46 Partnerorganisationen, die an der Installation der SHS beteiligt sind. Ver-

schiedene internationale Förderer wie die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), der Deutschen Gesellschaft für Interna-

189 (Muneer, 2009) 190 (Bangladesh Academy of Sciences, 2004) 191 (Observ'ER, 2012) 192 (Power Division, 2013) 193 (Deutsche Energieagentur, 2011) 194 (Observ'ER, 2012) 195 (Bangladesh Power Development Board, 2013)

49


tionale Zusammenarbeit (GIZ), Asian Development Bank oder Islamic Development Bank unterstützen die IDCOL bei

der Finanzierung der SHS. Durch Zuschüsse können die Kosten für die Betreiber der SHS deutlich gesenkt werden. Die

Zuschüsse lagen 2011 zwischen 22 und 90 US-Dollar je SHS. Darüber hinaus hilft die IDCOL bei der Finanzierung – Kre-

dite werden häufig für sieben bis zehn Jahre gewährt, bei Zinsraten zwischen sechs und acht Prozent.196 Darüber hinaus

beschreibt die Renewable Energy Policy aus dem Jahr 2008 die Einführung rechtlicher Rahmenbedingungen als Ziel.

Aktuell wird durch die Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC) mit Unterstützung der United States Agency

for International Development (USAID) und der Beratungsfirma Deloitte ein Einspeisetarif für erneuerbare Energien

erarbeitet.197 Bislang ist kein Entwurf veröffentlicht, der Aussagen über die zu fördernden Technologien oder Höhe und

Dauer von Vergütungszahlungen enthält. Bislang gelten für die Photovoltaik nur die in Kapitel 3.3 dargestellten steuerli-

chen Anreize. So sind Anbieter von Ausstattung für erneuerbare Energien und den damit zusammenhängenden Rohma-

terialien zur Produktion der Ausstattung von der 15-prozentigen Mehrwertsteuer befreit. Weiterhin sind öffentliche und

private Investoren im Bereich erneuerbarer Energien für fünf Jahre von der Körperschaftssteuer befreit, Initiativen im

Bereich erneuerbarer Energien genießen eine vereinfachte Kreditvergabe.


Verantwortlich für die Installation von Solar Home Systems im Rahmen des Solar Energy Programm ist die staatliche

Infrastructure Development Company Limited (IDCOL). Seit der Gründung von IDCOL 1997 durch die Regierung hat

sich das Programm zu einem der erfolgreichsten Entwicklungsprojekte im Bereich der Solarenergie weltweit entwickelt.

Die Zielmarken wurden deutlich schneller und mit geringeren Kosten erreicht als geplant. Die SHS haben typischerweise

Kapazitäten von 20 Watt bis wenige hundert Watt und sind nicht an das nationale Stromnetz angeschlossen. Häufig ge-

hören kleine Batteriesysteme zu den SHS, die eine Nutzung der Energie in den Abend- und Nachtstunden ermöglichen.

Bis März 2013 wurden in Bangladesch 2,1 Mio. SHS installiert.198 Der jährliche Zubau an SHS verlief dabei seit 2005 sehr

dynamisch (vgl. Abb. 16) – während 2005 erst 35.000 SHS installiert waren, ist der SHS-Bestand bis März 2013 beinahe

auf das 60-fache angestiegen (vgl. Tab. 18). Über 30 Akteure sind an der Installation der SHS beteiligt, hier ist vor allem

die Unterstützung von Grameen Shakti, der Weltbank, Global Environment Facility, KfW, der GIZ, der Asian Develop-

ment Bank und der Islamic Development Bank hervorzuheben.199 Die mit Abstand meisten Anlagen wurden von Grameen

Shakti installiert und finanziert. Grameen Shakti ist ein Tochterunternehmen des privaten bangladeschischen Mikrofi-

nanz-Kreditinstituts Grameen Bank. Anfang 2013 finanzierte Grameen Shakti die Millionste Anlage – bis 2016 will allein

Grameen Shakti zwei Mio. SHS installiert haben.200 Durch den Verkauf, die Installation und Instandhaltung sind in ganz

Bangladesch direkt und indirekt ca. 150.000 Arbeitsplätze entstanden. Darüber hinaus installiert das Rural Electrificati-

on and Renewable Energy Development Project aktuell täglich bis zu 1.000 SHS. Das Projekt wird durch eine Partner-

schaft von IDCOL und rund 40 NGOs umgesetzt.201 Im Distrikt Sylhet waren im zweiten Quartal 2012 16,1 SHS je 1.000

Einwohner installiert, in Barisal sogar 28,7 SHS je 1.000 Einwohner. In Distrikten mit besserer Stromversorgungsinfra-

struktur wie z. B. Dhaka sind lediglich 6,5 SHS auf 1.000 Einwohner installiert. Der landesweite Durchschnitt liegt bei 9,2

SHS je 1.000 Einwohner (vgl. Tab. 18).

196 (Infrastructure Development Company Limited, 2011) 197 (Financial Express, 2013) 198 (Renewable Energy Policy Network for the 21st Century, 2013) 199 (Renewable Energy Policy Network for the 21st Century, 2012) 200 (Gifford, 2013) 201 (Renewable Energy Policy Network for the 21st Century, 2013)

50


Tab. 18: Anzahl der installierten SHS nach Regionen (Stand 29. April 2012)202

Region Anzahl SHS Prozentualer Anteil installierter SHS Einwohner SHS je 1.000 Einwohner

Barisal 265.320 18,6 9.245.000 28,7

Chittagong 278.730 19,5 28.543.000 9,8

Dhaka 374.587 26,2 57.758.000 6,5

Khulna 158.409 11,1 17.120.000 9,3

Rajshahi+Rangpur 200.480 14,0 33.994.000 5,9

Sylhet 151.914 10,6 9.429.000 16,1

Summe 1.429.440 100,0 156.089.000 9,2

Abb. 16: Entwicklung des SHS-Bestands in Bangladesch von 2005 bis März 2013203

Ein weiteres Projektziel im Bereich PV-Anlagen in Bangladesch ist das 500 MW-Ziel der Regierung, welches von der Asi-

an Development Bank finanziert werden soll. Es sollen Anlagen im städtischen Raum und kleine PV-Anlagen in ländli-

chen Gebieten installiert werden. Der somit gewonnene Solarstrom soll für ländliche Krankenhäuser, Schulen und andere

wichtige Institutionen genutzt werden. Der Investitionsbedarf für das PV-Projekt beträgt nach Angaben der Asian Deve-

lopment Bank 2,3 Mrd. Euro, von denen 60 Prozent aus Eigenkapital und 20 Prozent aus langfristigen zinsgünstigen

Darlehen getragen werden sollen; die verbleibenden 20 Prozent sind nicht näher spezifiziert. Verschiedene Ministerien in

Bangladesch sind dabei für die Umsetzung von Teilprojekten verantwortlich. Das Energieministerium installiert 100 MW,

die Bahnabteilung 50 MW (vor allem auf Bahnhöfen), das Wohnungs- und Bauministerium 100 MW an öffentlichen

Gebäuden, das Gesundheitsministerium 50 MW, das Ministerium für Religionsfragen zehn MW (Anlagen auf religiösen

Institutionen). Das Bildungsministerium will 40 MW an Schulen und Hochschulen installieren, das Industrieministerium

20 MW in verschiedenen Unternehmen und Fabriken und das Landwirtschaftsministerium wird solarbasierte Bewässe-

rungspumpen mit einer Kapazität von insgesamt 80 MW errichten.204 Neben der Förderung von solaren Wasserpumpen

202 (Infrastructure Development Company Limited, 2012) 203 (Rahman, 2013), (Renewable Energy Policy Network for the 21st Century, 2013) 204 (Deutsche Energieagentur, 2011), (Bangladesh Power Development Board, 2013)

35.709 73.022 142.640

245.959

414.378

739.440

1.209.224

1.850.828

2.100.000

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

51


im Rahmen des 500 MW-Ziels werden sie auch in Pilotprojekten erprobt. Zwei Projekte sind von IDCOL und der Rural

Services Foundation (RSF) finanziert – Shapahar und Baniali (vgl. Tab. 19). Diese beiden Projekte sollen jährlich 8.000 l

Treibstoff und damit Kosten von jährlich 0,36 Mio. BDT (3.480 Euro) einsparen.

Tab. 19: Ausgewählte Pilotprojekte solarer Wasserpumpen in Bangladesch205

Ort Installierte

Kapazität

in kW

Pumpvolumen

in l/Tag

Bewässerte

Fläche in

ha

Pumphöhe

in m

Systemkonfiguration Kosten

in Mio.

BDT

Institution

Shapahar,

Naogaon

11,2 250.000 - 35 64 x 175 W 5,275 IDCOL

Baniali,

Barinagar

8,4 - 22,5 - 48 x 175 W - RSF

4.3 Bioenergie


Bangladesch erstreckt sich über eine Fläche von 14,85 Mio. ha, davon sind 8,44 Mio. ha. (56,8 Prozent) für die Landwirt-

schaft geeignet, 7,81 Mio. ha. (52,6 Prozent) werden tatsächlich landwirtschaftlich genutzt. Zusätzlich sind 2,6 Mio. ha.

(17,5 Prozent) bewaldet.206 Acht Mio. m³ Holz werden jährlich energetisch genutzt. 63 Prozent (5,1 Mio. m³) davon wer-

den zum Kochen verwendet, die verbleibenden 2,9 Mio. m³ vor allem für industrielle und gewerbliche Zwecke. Ende der

1990er Jahre ist der energetische Holzkonsum sprunghaft angestiegen und blieb bis heute auf hohem Niveau. Der Druck

auf die Forstreserven ist daher in Bangladesch besonders hoch.207 An den 2,6 Mio. ha. Wald haben immergrüne tropische

Waldarten (40,2 Prozent) und Mangrovenwälder (36,2 Prozent) den größten Anteil. Sommergrüne Feuchtwälder (7,3

Prozent) und kommunale Waldbestände (16,3 Prozent) bedecken die übrigen Waldflächen (vgl. Tab. 20).

Tab. 20: Übersicht über Waldfläche, Massenbestand und Durchdringung der Waldarten in Bangladesch

2011208

Bestand in Mio. m³ Fläche in ha. Anteil an Wäldern (%)

Mangrovenwälder 12,26 600.610 36,2

Immergrüner, tropischer Wald 23,93 670.000 40,2

Tropische sommergrüne Feuchtwälder 3,75 120.000 7,3

Kommunale Waldbestände 54,70 270.000 16,3

Insgesamt 94,64 1.660.610 100

Auch die Landwirtschaft spielt eine bedeutende Rolle in der Biomassegewinnung in Bangladesch. 2008 waren 45 Prozent

der Beschäftigten in der Landwirtschaft angestellt. 2012 betrug der Anteil der Landwirtschaft am BIP 17,3 Prozent.209 Von

besonderer Bedeutung ist insbesondere der Reisanbau – Bangladesch gehört zu den fünf wichtigsten Reisanbaugebieten

205 (Infrastructure Development Company Limited, 2013) 206 (CIA World Factbook, 2013) 207 (M. Rofiqul Islam, 2011) 208 (Bangladesh Forest Department, 2011) 209 (CIA World Factbook, 2013)

52


der Welt. Weitere wichtige landwirtschaftliche Produkte sind Jute, Weizen und Zuckerrohr.210 Das Bioenergiepotenzial

aus landwirtschaftlichen Reststoffen ist daher besonders groß. 2009 betrug das Bioenergiepotenzial aus Ernterückstän-

den 525,9 PJ, wovon 85 Prozent auf Rückstände aus der Reisproduktion entfallen (vgl. Tab. 21). Die restlichen 15 Prozent

des Potenzials verteilen sich auf Zuckerrohr, Weizen, Jute, Senfpflanze, Kokosnuss und Linsen. Man geht davon aus, dass

das Energiepotenzial durch Ernterückstände bis 2020 auf 711 PJ ansteigt. Holzbrennstoffe besaßen 2009 ein Energiepo-

tenzial von 236,3 PJ, wovon 99 Prozent durch Brennholz gedeckt wurden. Die restlichen Holzbrennstoffe sind Sägeholz-

rückstände, Speerholz sowie Papier- und Faserholz. Das Gesamtenergieaufkommen aus Holzbrennstoffen könnte nach

jetzigen Prognosen bis zum Jahr 2020 auf über 945 PJ anwachsen (vgl. Tab. 21).211

Tab. 21: Bioenergiepotenziale aus Ernterückständen und Holzbrennstoffen 2009 und 2020 in Bangla-

desch (2011)212

Zur Energieerzeugung nutzbare Masse in

Mio. Tonnen (2009)

Energiepotenzial in PJ

2009 2020 konstanter

Trend

Reis 36,33 447,55 630,86

Weizen 1,26 21,28 22,6

Jute 1,55 19,76 21,99

Zuckerrohr 1,66 25,76 21,43

Senfpflanze 0,49 7,8 7,68

Kokosnuss 0,14 2,05 5,66

Linsen 0,13 1,67 1,05

Summe Ernterückstände 41,56 525,87 711,27

Sägeholzrückstände 0,09 1,49 1,37

Speerholz 0,05 0,77 0,75

Papier-/Faserholz 0,01 0,15 0,09

Brennholz 15,59 233,92 232,13

Summe Holzbrennstoffe 15,74 236,33 234,34

Summe Ernterückstände und Holz-

brennstoffe

57,3 762,2 945,61

Zunehmend werden darüber hinaus aus landwirtschaftlichen Rückständen Holzbriketts gefertigt. Brikettiermaschinen

sind bereits seit den 1990er Jahren vermehrt in Bangladesch installiert. So wird der aktuelle Maschinenbestand auf circa

1.200 geschätzt.213 Die vorhandenen Reststoffe ermöglichen potenziell den Betrieb von bis zu 15.000 Brikettiermaschi-

nen.214

Feste Biomasse wird in Bangladesch hauptsächlich zur Wärmeerzeugung genutzt. Von den 32 Mio. Haushalten in Bang-

ladesch nutzen ca. 30 Mio. Haushalte Biomasse zum Kochen. Vor allem in ländlichen Regionen nutzten im Jahr 2007

rund 99 Prozent der Menschen feste Biomasse zur Befeuerung ihrer Kochstellen. In städtischen Gebieten betrug der An-

teil 2007 rund 60 Prozent. Traditionelle Kochherde sind hierbei dominierend. Diese besitzen keinen Kamin und nutzen

210 (Md. Kamrul Hassan, 2011) 211 (Md. Kamrul Hassan, 2011) 212 (Md. Kamrul Hassan, 2011) 213 (Md. Mahbubul Alam, 2011) 214 (M. Rofiqul Islam, 2011)

53


die eingesetzte Energie sehr ineffizient. Gesundheitliche Beeinträchtigungen und hohe CO2-Emissionen sind u. a. die

Folge. Seit vielen Jahren werden daher verbesserte Kochherde gefördert (Improved Cooking Stoves – ICT). In Bangla-

desch sind laut Schätzungen der GIZ bis zu einer Million dieser verbesserten Kochherde installiert – ein Marktanteil von

knapp drei Prozent.215 Die größten Akteure im Bereich der Förderung von verbesserten Kochherden sind Grameen Shakti,

die GIZ und das Village Education Resource Center.216 Ab 2013 will auch IDCOL, welche Hauptverantwortliche für das

erfolgreiche SHS-Programm sind, in die Förderung von verbesserten Kochstellen einsteigen. Zwischen 2013 und 2017

will IDCOL eine Million zusätzliche verbesserte Kochstellen im Rahmen des „Improved Cook Stove (ICS) Program“ bau-

en.217

Die installierte Kapazität zur Stromerzeugung aus fester Biomasse beträgt weniger als ein MW. Die Regierung plant mit-

telfristig einen Ausbau der installierten Kapazitäten für Strom- und Wärmeerzeugung durch Biomasse. Demnach sollen

bis 2015 15 Biomassekraftwerke mit zusammen drei MW an installierter Kapazität verwirklicht werden.218 (vgl. Tab. 22).

Tab. 22: Regierungsangaben zu geplanten Bioenergieprojekten bis 2015219

Durchschnittliche installierte Kapa-

zität

Ziel (Anlagenanz-

ahl)

Summe installierte Kapazität in

MW

Biomassekraftwerk 200 kW 15 3

Neben landwirtschaftlichen Reststoffen und Holzbrennstoffen besitzt auch die energetische Nutzung von Tiermist ein

großes Potenzial. 2000 gab es in Bangladesch knapp 260 Mio. Nutztiere. Davon waren 200 Mio. Hühner, etwa 34 Mio.

Ziegen, ca. 24 Mio. Rinder, knapp eine Mio. Schafe und 828.000 Büffel.220 Insgesamt steigt der Viehbestand seit Jahr-

zehnten beständig an.221 Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, dass Tiermist zu 34 Prozent energetisch genutzt wird. 46

Prozent der tierischen Reststoffe werden zur Düngung verwendet, während fünf Prozent als Baumaterial genutzt werden

und 15 Prozent als Abfall gelten. Das Bioenergiepotenzial aus Tiermist betrug 2009 knapp sechs Mrd. m³ Biogas im Jahr.

Das Potenzial zur Stromerzeugung aus Tiermist aus der Hühnerhaltung betrug dabei 490 GWh in 2009.222 Power Divisi-

on schätzt, dass bis zu 350 MW installierte Kapazität zur Nutzung von Tiermist möglich sind. 223

Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, Biogas aus urbanen Abfällen zu gewinnen. Nach Angaben der dänischen Bot-

schaft in Dhaka fallen in Bangladesch täglich 15.000 Tonnen Abfall an. 70 bis 80 Prozent hiervon sind organischen Ur-

sprungs, nur ein unbedeutender Anteil wird recycelt.224 Das Energieministerium Bangladeschs schätzt das Potenzial der

Biogasgewinnung aus urbanen Abfällen auf 8,6 Mio. m³.225 Bis 2025 soll das Abfallaufkommen auf 47.000 Tonnen pro

Tag steigen. Das Gesamtpotenzial zur Stromerzeugung aus der Nutzung von Abfällen aus Städten sowie aus der Tierhal-

tung wird auf 800 MW geschätzt.226

Es gibt in Bangladesch zahlreiche dezentrale Biogasanlagen, die zum Kochen geeignetes Gas zur Verfügung stellen. Bis

2006 wurden bereits 25.000 Biogasanlagen durch Local Government Engineering Department (LGED), Institute for Fuel

Research & Development (IFRD), Bangladesh Council of Scientific and Industrial Research (BCSIR), BRAC, Grameen

215 (Global Alliance for Clean Cookstoves, 2012), (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, 2013) 216 (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, 2013) 217 (Infrastructure Development Company Limited, 2012) 218 (Power Division, 2013) 219 (Power Division, 2013) 220 (Islam, Rabiul Islam, & Rafiqul Alam Beg, 2006) 221 (Bahauddin, 2012) 222 (Bahauddin, 2012) 223 (Power Division, 2013) 224 (Ministry of Foreign Affairs of Denmark) 225 (Power Division, 2013) 226 (Ministry of Foreign Affairs of Denmark)

54


Shakti, Proshika und andere installiert.227 IDCOL und deren Partnerorganisationen haben bis April 2012 zusätzlich über

22.000 Biogasanlagen im Rahmen des National Domestic Biogas and Manure Program installiert. 12.800 wurden von

Grameen Shakti installiert. Die restlichen 10.000 Anlagen wurden von über 40 weiteren Partnerorganisationen umge-

setzt. Rahman Renewable Energy Company oder die Rural Services Foundation sind nach Grameen Shakti die Unter-

nehmen mit den höchsten Installationszahlen bis 2012, die von IDCOL gefördert werden. Ende 2012 hatte Grameen

Shakti bereits über 24.000 Biogasanlagen installiert, nicht alle im Rahmen des IDCOL-Programms.228 Aktuell sind dem-

nach schätzungsweise über 50.000 Biogasanlagen landesweit installiert. Das Ziel für Ende 2012 lag bei 37.000 Biogasan-

lagen, die im Rahmen des National Domestic Biogas and Manure Program gebaut werden sollten.229 Bis 2015 plant die

Regierung den Bau weiterer 100.000 Biogasanlagen für die Kochnutzung mit einer installierten Kapazität von 40 MW

(vgl. Tab. 23).230

Für die Stromerzeugung sind bislang erst 250 kW in Form eines Biogaskraftwerks installiert. Weitere Biomasse- und

Biogaskraftwerke sind geplant (siehe Kapitel 4.3.3).231 So sollen in den nächsten Jahren zusätzlich 300 Biogaskraftwerke

mit einer kumulierten installierten Kapazität von sechs MW verwirklicht werden (vgl. Tab. 23).232 Bis 2016 sollen laut

SNV schließlich 150.000 Anlagen installiert sein.233 Nicht genutzt wird bislang die Biogasproduktion aus urbanen Abfäl-

len.

Tab. 23: Regierungsangaben zu geplanten Bioenergieprojekten bis 2015234

Durchschnittliche installierte Ka-

pazität

Ziel 2015 (Anlagenan-

zahl)

Summe installierte Kapazität in

MW

Biogas (Ko-

chen)

2,6 m³ 100.000 40

Biogaskraftwerk 20 kW 300 6

Grundsätzlich erlaubt die landwirtschaftliche Fläche die Etablierung einer Biokraftstoffindustrie, welche bislang aber

noch nicht vorhanden ist. So können die in Tab. 21 aufgeführten Rohstoffe, wie z. B. Zuckerrohr oder Weizen, teilweise

auch zur Biotreibstoffproduktion genutzt werden. Eine vergleichende globale Studie aus dem Jahr 2006 beziffert das

technische Biodieselpotenzial für Bangladesch auf jährlich 30.000 Liter.235 Damit könnte kein signifikanter Beitrag zum

nationalen Treibstoffbedarf geleistet werden.


Über die in Kapitel 3.3 beschriebenen Fördermechanismen beruht die breite Förderung von Biogasanlagen zum Kochen

und zu Beleuchtungszwecken auf dem „National Domestic Biogas and Manure Program“, das von 2006-2012 mithilfe von

Fördergeldern der SNV Netherlands Development Organisation und der KfW Bankengruppe umgesetzt wurde.236 Das

Förderprogramm soll mit Unterstützung von SNV und der KfW bis 2016 fortgesetzt werden.237 Im Bereich verbesserter

227 (Islam, Rabiul Islam, & Rafiqul Alam Beg, 2006) 228 (Grameen Shakti, 2013) 229 (Infrastructure Development Company Limited, 2013) 230 (SNV Netherlands Development Organisation, 2013) 231 (Power Division, 2013) 232 (Power Division, 2013) 233 (SNV Netherlands Development Organisation, 2013) 234 (Power Division, 2013) 235 (Holloway, A Global Comparison of National Biodiesel Production Potentials, 2006), (Holloway, Absolute Biodiesel Potential, 2006) 236 (Infrastructure Development Company Limited, 2013) 237 (SNV Netherlands Development Organisation, 2013)

55


Kochstellen ist das „Improved Cook Stove (ICS) Program“ von großer Bedeutung. Das Programm soll 2013 gestartet wer-

den. Die Förderung läuft von voraussichtlich 2013 bis 2017. Partner sind IDCOL, die Weltbank und nicht namentlich

genannte internationale Entwicklungsorganisationen.238

Bangladesch ist für seine intensive Forschung im Bereich verbesserter Biomasse-Kochstellen bekannt. Das Institute for

Fuel Research & Development (IFRD) und Bangladesh Council of Scientific and Industrial Research (BCSIR) forschen

bereits seit Jahrzehnten an verbesserten Kochstellen. Darüber hinaus forschen zahlreiche Akteure an dezentralen Biogas-

anlagen, die vor allem zum Kochen eingesetzt werden können.239


Das bislang einzige größere Biogaskraftwerk wurde 2005 von Dreams Power Private Limited initiiert und in Kapasia (Ga-

zipur) gebaut. Seit Oktober 2007 erzeugt das von der IDCOL finanzierte 250-kW-Kraftwerk Elektrizität.240 Das indische

Unternehmen Ankur Scientific Energy Technologies Private Limited lieferte die Anlagen für das Projekt.241 Weitere Bio-

massekraftwerke zur Stromerzeugung sind geplant (vgl. Tab. 24). In Chilarong soll so eine 400 kW-Biogasanlage entste-

hen, deren Stromerzeugung auf der Verwendung von Reishülsen basiert.242 Daran angeschlossen soll eine Kieselerde-

Produktionsanlage entstehen. 2010 wurden die Finanzierungsvereinbarungen durch die IDCOL unterzeichnet.243

Tab. 24: Durch IDCOL installierte und geplante Biomasse- und Biogaskraftwerke zur Stromerzeugung244

Standort Installierte Kapazität Inbetriebnahme

Kapasia (Gazipur) 250 kW 2007

Chilarong (Thakurgaon) 400 kW Nicht terminiert

Gazipur und Mymensingh 350 kW (3x100 kW + 1x 50 kW) Nicht terminiert

4.4 Geothermie


Eine erste Potenzialabschätzung in Zusammenarbeit des Royal Institute of Technology Sweden und der Dhaka University

Bangladesch wurde 2005 veröffentlicht und 2010 aktualisiert. Anhand der Daten aus alten Bohrlöchern im Rahmen der

Erschließung von Öl- und Gasvorkommen konnte insbesondere im Osten des Landes für viele Standorte ein geothermi-

scher Gradient bestimmt werden. Die Daten zeigen z. T. ausreichend hohe geothermische Gradienten für eine mögliche

Entwicklung geothermaler Kapazitäten. Aus den erhobenen Daten geht hervor, dass die geothermischen Gradienten von

ca. 20°C/km bis zu 48,7°C/km variieren. Die besten natürlichen Potenziale mit geothermischen Gradienten von mehr als

30°C/km wurden ausschließlich im Nordwesten des Landes gemessen. Hier sind insbesondere der Rangpur Sattel und

die Region um Bogra zu nennen (vgl. Abb. 17 und Tab. 25). Darüber hinaus werden in manchen Publikationen auch für

die Region Chittagong Anzeichen für ein mögliches Potenzial gesehen, vor allem aufgrund örtlich vorhandener warmer

Quellen.245 Allerdings geben die nationalen Messungen und Abschätzungen der geothermischen Gradienten diese Ein-

238 (Infrastructure Development Company Limited, 2012) 239 (M. Rofiqul Islam, 2011) 240 (Nahid-ur-Rahman Chowdhury, Syed Enam Reza, Tofaeel Ahamed Nitol, Abd-Al-Fattah-Ibne Mahabub, 2012) 241 (Infrastructure Development Company Limited, 2013) 242 (Infrastructure Development Company Limited, 2013) 243 (Infrastructure Development Company Limited, 2010) 244 (Infrastructure Development Company Limited, 2013) 245 (Debendra K. Guha, 2010)

56


schätzung nicht wieder (siehe Abb. 18). Die Autoren empfehlen eine weitere Erkundung der Ressourcen im Nordwesten

Bangladeschs.

Abb. 17: Temperatur in drei km Tiefe und oberflächennahe Bodentemperaturen, Kreuze symbolisieren

Bohrungen, 2010246

246 (Debendra K. Guha, 2010)

57


Abb. 18: Abschätzung eines geothermischen Potenzials anhand der geothermischen Gradienten in

°C/km in Bangladesch sowie die Lage der vorhandenen Tiefenbohrlöcher247

Tab. 25: Geothermische Gradienten für Tiefenbohrungen in Nordwestbangladesch248

Name des Bohrlochs Geothermischer Gradient in °C/km

Kuchma 1 28,5

Shalbanhat 1 20,8

Jaipurhat 25

Bogra 1 29,5

Singra 1 34,1

Madhyapara 31,6

247 (Akbar, 2011) 248 (Akbar, 2011)

58


Name des Bohrlochs Geothermischer Gradient in °C/km

Thakurgaon 34,2

Barapukuria 48,7

Bis 2013 waren keine relevanten geothermischen Kapazitäten installiert. Insbesondere die Nutzung der Tiefengeothermie

für die Strom- und Wärmeerzeugung spielt bislang in Bangladesch keine Rolle. Zur Nutzung der oberflächennahen Ge-

othermie mithilfe von Wärmepumpen liegen keine Daten vor. Optimistische Schätzungen gehen von einem mittelfristi-

gen Entwicklungspotenzial der tiefen Geothermie von 400 bis 500 MW aus. 2005 wurde geschätzt, dass bis 2010/2012

diese Kapazität installiert werden kann, bislang jedoch ohne Ergebnis.249 Seitens der Regierung Bangladeschs wurden mit

Stand 2013 keine Ziele für mögliche Ausbaupfade der Geothermienutzung benannt. So liegen auch zur Strom- und Wär-

meerzeugung aus oberflächennahen Geothermie-Anlagen in Bangladesch bislang keine Daten vor.


Es gibt mit Stand 2013 keine Förderinstrumente für die Nutzung der Geothermie in Bangladesch. Die Renewable Energy

Policy aus dem Jahr 2008 beschreibt die Einführung rechtlicher Rahmenbedingungen als Ziel. Aktuell wird durch die

Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC) mit Unterstützung der United States Agency for International Deve-

lopment (USAID) und der Beratungsfirma Deloitte ein Einspeisetarif für erneuerbare Energien erarbeitet.250 Bislang ist


zahlungen enthält. Bislang gelten für die Geothermie ausschließlich die in Kapitel 3.3 dargestellten steuerlichen Anreize

(vgl. Kapitel 3.3).


Aktuell plant das private Unternehmen Anglo MHK Energy im Thakurgain Distrikt in Nordwestbangladesch ein ge-

othermisches Kraftwerk. Die installierte Kapazität soll 200 MW betragen. Dafür sollen 28 Tiefenbohrungen durchgeführt

werden. Bislang wurde eine Vorab-Machbarkeitsstudie durchgeführt, in der der Standort als sehr vielversprechend be-

schrieben wird. Der letzte Projektstand ist aus dem Jahr 2011 bekannt. Zu diesem Zeitpunkt wartete Anglo MHK Energy

auf die Explorationslizenz seitens des zuständigen Ministeriums.251 Seitdem gibt es von dem Projekt keine neuen Nach-

richten, wodurch eine kurzfristige Umsetzung des Projektvorhabens als unwahrscheinlich gelten kann.

249 (Debendra Guha, 2005) 250 (Financial Express, 2013) 251 (ThinkGeoenergy, 2011)

59


4.5 Wasserkraft


Bangladesch besitzt drei Hauptflüsse – den Ganges, den Brahmaputra und den Meghna. Zahlreiche Nebenflüsse speisen

die drei Hauptflüsse. In einem durchschnittlichen Jahr beträgt der Abfluss der Flüsse Bangladeschs 1,35 Billionen m³

Wasser. Dennoch ist das Potenzial für den Ausbau der Wasserkraftnutzung in Bangladesch begrenzt. Der Hauptgrund

sind die geringen Höhenunterschiede – die meisten Gebiete liegen unterhalb von 25 m. Lediglich im Nordosten und Süd-

osten, im Hinterland von Chittagong, gibt es signifikante Höhenunterschiede, die kleine Wasserkraftprojekte ermögli-

chen (siehe Abb. 19). Darüber hinaus variieren die Durchflussmengen aufgrund des Monsuns sehr stark – die meisten

Flüsse führen in den fünf bis sechs Monaten der Monsunzeit (April – September) deutlich mehr Wasser als im trockenen

Winter. Viele Nebenflüsse trocknen dann vollständig aus. Die wirtschaftliche Nutzung der Wasserkraft ist aus diesen

Gründen sehr eingeschränkt.

Abb. 19: Höhenprofil Bangladeschs, Stand: 2004252

Im Kontext dieses eingeschränkten Potenzials liegt der Fokus bei der weiteren Projektentwicklung im Wasserkraftsektor

auf Kleinwasserkraftwerken. Zwar identifizierten Studien auch größere Potenziale, so zum Beispiel die in Tab. 26 darge-

stellten Kapazitäten von in der Monsunzeit (Juni bis September) wasserreichen Flüssen im Nordosten Bangladeschs.

Diese gelten nach neuen Erkenntnissen aber als nur schwer wirtschaftlich erschließbar.253 Weitere Zahlen legen eine Ka-

pazität von ca. 1,3 MW durch die Realisierung von Kleinwasserkraftprojekten nahe (vgl. Tab. 27). Die Vielzahl der Projek-

te sind dabei in der Provinz Chittagong bzw. den Chittagong Hill Tracts verortet.

252 (National Renewable Energy Laboratory, 2004) 253 (Islam, Rabiul Islam, & Rafiqul Alam Beg, 2006)

60


Tab. 26: Wasserkraftpotenziale von nur zur Monsunzeit (Juni bis September) nutzbaren Flüssen im

Nordosten Bangladeschs254

Standort Fluss Potenzielle Kapazität in MW Geschätzte Stromerzeugungskapazität in GWh

Dugapur Someswari 5 43

Saktiakhola Jadukata 13 115

Dalura Jhalukhali 5 45

Lalakhal TG Sarigoyain 4 30

Mugulgul Lubha 4 27

Khalasadaq Dhalai 2 15

Chalelhnapur Umium 2 20

Hatipagar Bhugai 1 6

Ghosegaon Darang 1 6

Summe 37 MW 307 GWh

Tab. 27: Potenzialstudien für die Stromerzeugung aus Kleinwasserkraftprojekten in Bangladesch

(2011)255

Distrikt Fluss Stromerzeugungspotenzial in kW

Chittagong

Foy’s Lake 4

Chota Kumira 15

Hinguli Chara 12

Lungi Chara 10

Budia Chara 10

Sealock 81

Nunchari Tholipara, Khagrachari 3

Bandarban 30

Bangchari, Bandarban 25

Liragoan, Bandarban 20

Kamalchar, Rangamati 20

Thang Khrue Rangamati 30

Monjaipara Bandarban 7,5

Sylhet

Nikhari Chara 26

Madhb Charal 78

Ranga pani Gung 616

Jamalpur Bhugai-kongsa 65,5

Marisi 32,5

Dinajpur

Dahuk at Burabari 24

Chawai at U/S of Chawai L.L.P 32

Talam at U/S of Talam L.L.P 24

Pathraj at Fulbari 32

254 (Islam, Rabiul Islam, & Rafiqul Alam Beg, 2006) 255 (M. Rofiqul Islam, 2011)

61


Distrikt Fluss Stromerzeugungspotenzial in kW

Tangon at D/S of Nargun L.L.P 48

Punarbhaba at Singraban 11

Rangpur Bhuri khora Chikli at Nizbari 32

Fulkumar at Raigang Bazar 48

Summe 1.336,5

Die aktuell in Bangladesch installierte Wasserkraftkapazität liegt bei 220 MW (Stand: Juli 2013).256 Es existiert lediglich

ein Standort in der Region Chittagong am Fluss Karnafuly, welcher von BPDB betrieben wird. Damit stellt die Wasser-

kraft einen Anteil von 2,6 Prozent an der installierten Gesamtkapazität. Seit mindestens 2006 gibt es Pläne, das Kraft-

werk um zwei weitere Kaplanturbinen mit zusammen 100 MW installierter Kapazität zu erweitern. Die zusätzliche Ener-

gie soll dann vor allem während der Regensaison generiert werden, wenn der Durchfluss deutlich höher ist.257 Mit Stand

2013 ist jedoch keine Kapazitätserweiterung bekannt. In verschiedenen Publikationen tauchen die Projekte Sangu und

Matamuhuri als mögliche Standorte für weitere Wasserkraftwerke auf.258 Laut Entwicklungsplänen sollen an diesen bei-

den Standorten bis zu 215 MW Kapazität bei einer jährlichen Stromerzeugung von 500 GWh installiert werden (vgl. Tab.

28).259 Allerdings tauchen die Projekte in aktuellen Publikationen des BPDB nicht auf. Eine baldige Umsetzung der Ent-

wicklungsvorhaben bleibt also zunächst fragwürdig, da bis 2017 keine weiteren Ausschreibungen für große Wasserkraft-

werke geplant sind (Stand Januar 2013).260

Tab. 28: Geplante große Wasserkraftprojekte in Bangladesch261

Geplante Kapazität in

MW

Geschätzte Jahresstromerzeugung in GWh

Sangu Projekt 140 300

Matamuhuri Projekt 75 200

Im Bereich der kleinen Wasserkraft werden aktuell zwei weitere Projekte mit zusammen 100 bis 120 kW installierter

Kapazität gebaut (siehe Kapitel 4.5.3).262 Sowohl das bestehende Kraftwerk als auch die Entwicklungsprojekte befinden

sich im Besitz von BPDB.

Die jährliche Stromerzeugung durch Wasserkraftwerke in Bangladesch betrug 2011 872 GWh, was einem Anteil von zwei

Prozent an der nationalen Stromerzeugung entsprach (vgl. Kapitel 2.2). Dabei hat sich die Stromerzeugung durch Was-

serkraft von 2001 bis 2011 in etwa verdoppelt.263

256 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 257 (M. Rofiqul Islam, 2011) 258 (Loy, 2007), (Md. Habib Ullah, 2012), (M. Rofiqul Islam, 2011) 259 (M. Rofiqul Islam, 2011) 260 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 261 (M. Rofiqul Islam, 2011) 262 (Bangladesh Power Development Board, 2013) 263 (UN Data, 2012)

62



Es gibt mit Stand 2013 keine Förderinstrumente für die Nutzung der Wasserkraft in Bangladesch. Aktuell wird durch die

Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC) mit Unterstützung der United States Agency for International Deve-

lopment (USAID) und der Beratungsfirma Deloitte ein Einspeisetarif für erneuerbare Energien erarbeitet.264 Bislang ist


zahlungen enthält. Aktuell gelten für die Wasserkraft ausschließlich die in Kapitel 3.3 dargestellten steuerlichen Anreize

(vgl. Kapitel 3.3).


Derzeit befinden sich mindestens zwei Kleinwasserkraftanlagen im Bau. Ein Kraftwerk mit zehn kW installierter Kapazi-

tät ist inzwischen fertiggestellt, kann aber aufgrund von Problemen bei der Installation nur auf vier kW funktionierende

Kapazität zurückgreifen.265 Das BPDB plant weitere Kleinwasserkraftwerke in der Region Chittagong Hill Tracts. BPDB

fokussiert sich dabei auf Pelton- und Kaplan-Turbinen. Die Systeme sollen von einem kleinen Speichertank gespeist wer-

den und bis zu 20 kW erzeugen. Darüber hinaus gibt es Überlegungen, Fließwasserkraftwerke im kleinen Maßstab zu

entwickeln, die keine Querbauwerke beinhalten.266

264 (Financial Express, 2013) 265 (Jahidul Islam Razan, 2012) 266 (Bangladesh Power Development Board, 2013)

63


5 Kontakte

5.1 Staatliche Institutionen

Bangladesh Energy Regulatory Commission (BERC)

TCB Building (3rd floor, 1 Karwan Bazar, Dhaka-1215, Bangladesh

[email protected]

www.berc.org.bd

Energy and Mineral Resources Division

Tel.: (+88) 02-9540394

[email protected]

www.emrd.gov.bd

Infrastructure Development Company Limited (IDCOL)

UTC Building, 16th Floor, 8 Panthapath, Kawran Bazar, Dhaka-1215, Bangladesh

Tel.: (+88) 9102171-8

[email protected]

www.idcol.org

Ministry of Power, Energy and Mineral Resources

1 Abdul Gani Road, Dhaka-1000, Bangladesh

[email protected]

www.powerdivision.gov.bd

Power Cell

Power Division

Ministry of Power, Energy and Mineral Resources 10th Floor, Biduyt Bhaban, 1, Abdul Gani Road, Dhaka-1000, Bangla-

desh

Tel: (+88) 9551261

[email protected]

5.2 Wirtschaftskontakte

Allgemein

Abu Dhabi National Oil Company

Al Salam Street, P.O.Box: 4188, Abu Dhabi, United Arab Emirates

Tel.: (+971) 2-677-1300

www.adnoc-dist.ae

Ashuganj Power Station Company Limited (APSCL)

Ashuganj, Brahmanbaria-3402, Bangladesh

Tel.: (+88) 0 8528 74004

[email protected]

www.apscl.com


http://www.berc.org.bd/


http://www.emrd.gov.bd/


http://www.idcol.org/


http://www.powerdivision.gov.bd/


http://www.adnoc-dist.ae/


http://www.apscl.com/

64


Bakhrabad Gas Distribution Company Limited (BGDCL)

Head Office, Chapapur, Comilla-3500, Bangladesh

Tel. : (+88) 081-77411

[email protected]

www.bgdcl.org.bd

Bangladesh Gas Fields Company Limited (BGFCL)

Birashar, Brahmanbaria, Bangladesh

Tel.: (+88) 0851-58141

www.bgfcl.org.bd

Bangladesh Petroleum Corporation (BPC)

BSC Bhaban Saltgola Road, Chittagong, Bangladesh

Tel.: (+88) 031-716336-7

[email protected]

www.bpc.gov.bd

Bangladesh Petroleum Exploration & Production Company Limited (BAPEX)

Shahjalal Tower (4th Floor), 80/A-B Siddeshwari Circular Road, Dhaka-1217, Bangladesh

Tel.: (+88) 0-2-9360119-20

www.bapex.com.bd

Bangladesh Power Development Board (BPDB)

WAPDA Bhaban (1st Floor), Motijheel, Dhaka-1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 9566061-5

[email protected]

www.bpdb.gov.bd

Central Bank of Bangladesh

17th floor, 2nd Annex Building, Motijheel, Dhaka-1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 16236

[email protected]

http://www.bangladesh-bank.org

Chevron Corporation

6001 Bollinger Canyon Road, San Ramon, CA 94583, USA

Tel.: (+1) 925 842 1000

www.chevron.com

Dhaka Electric Supply Company (DESCO)

Plot no. 22/B, Faruk Soroni, Nikunja-2, Uttara, Dhaka, Bangladesh

Tel.: (+88) 02 8900110-11

[email protected]

www.desco.org.bd

Dhaka Power Distribution Company (DPDC)


http://www.bgdcl.org.bd/

http://www.bgfcl.org.bd/


http://www.bpc.gov.bd/

http://www.bapex.com.bd/


http://www.bpdb.gov.bd/


http://www.bangladesh-bank.org/

http://www.chevron.com/


http://www.desco.org.bd/

65


Biddyut Bhaban (2nd Floor) 1, Abdul Gani Road, Dhaka-1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 9513894

[email protected]

www.dpdc.org.bd

Eastern Refinery Limited

North Patenga, Airport Road, Chittagong-4204, Bangladesh

Tel.: (+88) 0-31-2501260

[email protected]

www.erl.com.bd

Electricity Generation Company of Bangladesh (EGCB)

BTMC Bhaban, 7-9, Kawran Bazar, Dhaka – 1215, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9134029

[email protected]

www.egcb.com.bd

Emirates National Oil Company Limited (ENOC)

L.L.C, ENOC Complex, P.O.Box 6442, Dubai, United Arab Emirates

Tel.: (+97) 14 3374400

www.enoc.com

Gas Transmission Company Limited (GTCL)

Red Crescent Borak Tower (Level 3-6), 71 - 72 Old Elephant Road, Eskaton, Ramna, Dhaka 1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 0 2 9362800

[email protected]

www.gtcl.org.bd

Gazprom

16 Nametkina St., Moscow, Russian Federation

Tel.: (+7) 495 719-30-01

[email protected]

www.gazprom.com

Institute of Renewable Energy

University of Dhaka

Daka - 1000, Bangladesh.

Tel.: (+88) 9677125

[email protected], [email protected]

www.ire.du.ac.bd

Jalalabad Gas T & D System Limited

Tel.: (+88) 0821-723065-68

[email protected]

www.jalalabadgas.org.bd


http://www.dpdc.org.bd/


http://www.erl.com.bd/


http://www.egcb.com.bd/

http://www.enoc.com/


http://www.gtcl.org.bd/


http://www.gazprom.com/


http://www.ire.du.ac.bd/


http://www.jalalabadgas.org.bd/

66


Jamuna Oil Company Limited

Jamuna Bhaban,Agrabad C/A,P.O Box-694, Chittagong, Bangladesh

Tel.: (+88) 720181-3

[email protected] www.jamunaoil.gov.bd

Karnafuli Gas Distribution Company Limited

137/A, CDA Avenue, Sholashahar, Chittagong, Bangladesh

Tel.: (+88) 031 656519

www.kgdcl.gov.bd

Kuwait Petroleum Corp

P.O. Box: 26565, Postal Code No. 13126, Safat, Kuwait

Tel.: +(965) 1 85 85 85

[email protected]

www.kpc.com.kw

Maldives National Oil Company

Boduthakurufaanu Magu, Maafannu

Malé 20345, Republic of Maldives

Tel.: (+960) 3344 333

www.mnoc.com.mv

Meghna Petroleum Limited

58-59, Agrabad C/A, Chittagong-4100, Bangladesh

Tel.: (+88) 031-711891-8

http://mpl.gov.bd

Niko Resources Limited

4600 Canterra Tower, 400 3rd Avenue S.W., Calgary, Alberta T2P 4H2, Canada

Tel.: (403) 262-1020

www.nikoresources.com

North-West Power Generation Company Limited (NWPGCL)

Bidyut Bhaban ( Level 14 ), 1 Abdul Gani Road, Dhaka 1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9513527-29

[email protected]

www.nwpgcl.org.bd

Padma Oil Company Limited

Strand Road, Chittagong 4000, Bangladesh

Tel.: (88) 031 614235-7

[email protected]

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Pashchimanchal Gas Company Limited

Nalka, Sirajganj, Bangladesh

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Tel.: (+88) 0751-63820

www.pgcl.org.bd

Petrobangla

Petrocentre, 3 Kawranbazar, Dhaka - 1215, Bangladesh

www.petrobangla.org.bd

PetroChina'

9 Dongzhimen North Street, Dongcheng District, Beijing, P.R.China

Tel.: (+86) 10 59986037

www.petrochina.com.cn

Petronas

Tower 1, PETRONAS Twin Towers, Kuala Lumpur City Centre, 50088 Kuala Lumpur, Malaysia

Tel.: (+603) 2051 5000

www.petronas.com.my

Philippine National Oil Company

PNOC Building 6, Energy Center, Merritt Road, Fort Bonifacio, Taguig City, Metro Manila, Philippines

Tel.: (+63 2) 789-7662

www.pnoc.com.ph

Power Grid Company of Bangladesh Limited (PGBC)

IEB Building (3rd & 4th floor), Ramna, Dhaka-1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 0-2-9553663

[email protected]

www.pgcb.org.bd

Rural Electrification Board (REB)

Nikunja-2, Khilkhet, Dhaka-1229, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-8916424-28

www.reb.gov.bd

Rural Power Company Limited (RPCL)

House#19, Road#1/B, Sector#09, Uttara Model Town, Dhaka-1230.

Tel: (+88) 02 8912274

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Santos

Ground Floor Santos Centre, 60 Flinders Street, Adelaide, South Australia 5000, Australia

Tel.: (+61) 8 8116 5000

www.santos.com

Saudi Aramco

P.O. Box 5000, Dhahran 31311, Saudi Arabia

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Tel.: (+966) 3 872-0115

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www.saudiaramco.com

Standard Asiatic Oil Company Limited

Guptakhal, Chittagong-4205, Bangladesh

Tel.: (+88) 031-2501237

[email protected]

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Sundarban Gas Company Limited

34,Outer Bypass Road, Sonadanga, Khulna, Bangladesh

Tel.: (+88) 0-2-9122817

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Sylhet Gas Fields Limited (SGFL)

P.O. Chiknagool, Sylhet-3152 Bangladesh

Tel.: (+88) 0821-760206

[email protected]

www.sgfl.org.bd

Titas Gas T & D Company Limited

105, Kazi Nazrul Islam Avenue, Kawranbazar Commerial Area, Dhaka-1215, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-8112135-42

[email protected]

www.titasgas.org.bd

Tullow Oil plc

9 Chiswick Park, 566 Chiswick High Road, London, W4 5XT, United Kingdom

Tel.: (+44) 020 3249 9000

[email protected]

www.tullowoil.com

Windenergie

Bangladesh Meteorological Department (BMD)

Abhawa Bhaban, Agargaon, Dhaka-1207 Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9123838

[email protected]

www.bmd.gov.bd

Bangladesh Rural Advancement Committee (BRAC)

BRAC Centre, 75 Mohakhali, Dhaka-1212, Bangladesh

Tel.: (+ 88) 0-2-9881265

[email protected]


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www.brac.net

Grameen Shakti

Grameen Bank Bhaban

Mirpur-2, Dhaka-1216, Bangladesh

Tel: (+88) 9004081

[email protected]

www.gshakti.org

Institute for Fuel Research Development (IFRD)

Dr. Qudrat-i-Khuda Road, Dhanmondi, Dhaka-1205, Bangladesh

Tel.: (+88) 0 2 8622908

[email protected]

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Local Government Engineering Department (LGED)

Level-5, LGED Bhaban; Agargaon, Shere Bangla Nagar Dhaka-1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 02.811 4804

[email protected]

www.lged.gov.bd

Technische Universität Nationales Laboratorium für Erneuerbare Energien Risø (Danmarks Tekniske Universitet)

Anker Engelunds Vej 1, Bygning 101A, 2800 Kgs. Lyngby

Tel.: (+45) 25 25 25

[email protected]

www.dtu.dk

Vestas Wind Systems A/S

Hedeager 44, 8200 Aarhus N, Denmark

Tel.: (+45) 97 30 00 00

[email protected]

www.vestas.com

Solarenergie

Al-Falah Aam Unnayan Sangstha (AFAUS)

Vill+Post: Rajbati, Upozilla: Sadar Dist: Dinajpur, Bangladesh

Tel.: (+88) 0531-65264

[email protected]

Association for Development Activity of Manifold Social Work (ADAMS)

130, Kedarnath Road, Moheswarpasha,

Post: KUET, P/S-Daulatpur, Khulna, Bangladesh

Tel.: (+88) 0-41-774426

[email protected]

http://www.brac.net/


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http://www.lged.gov.bd/


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70


http://adams-bd.org

Association for Village Advancement (AVA)

Madhubari, Vill: Gopalpur, P.O. Gopalpur, Lalpur, Natore, Bangladesh

Tel.: (+88) 07725-75202

[email protected]

Bangladesh Rural Advancement Committee (BRAC)

75 Mohakhali C/A Dhaka 1212, Bangladesh

Tel.: (+ 88) 0-2-9881265

[email protected]

www.brac.net

Bangladesh Rural Integrated Development For Grub-Street Economy (BRIDGE)

House# 7, Road # 113, Khalishpur Housing Estate, Khulna, Bangladesh

Tel.: (+88) 041-760038

[email protected]

Bright Green Energy Foundation (BGEF)

House 77 (level 7), Road 9, Block C, Niketon, Gukshan-1, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9861140

[email protected]

www.greenenergybd.com

Center for Mass Education in Science (CMES)

House # 828, Road # 19 (old), Dhanmondi, Dhaka-1209, Bangladesh

Tel.: (+88) 8111898

[email protected]

http://cmesbd.org

COAST Trust

House# 9/2, Road # 2, Shamoli Dhaka-1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 8125181

[email protected]

www.coastbd.org

DESHA

Dar-Us-Shefa, 317, Jhenaidah Road, Majampur, Post Box-1, Kustia-7000, Bangladesh

Tel.: (+88) 01711-217623

[email protected]

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)

Linder Höhe, 51147 Köln, Deutschland

Tel.: (+49) 2203 601-0

www.dlr.de

http://adams-bd.org/



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http://www.greenenergybd.com/


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Grameen Shakti

Grameen Bank Bhaban


Tel: (+88) 9004081

[email protected]

www.gshakti.org

Green Housing & Energy Limited (GHEL)

House No.: 16 (1st Floor), Road No. 7, DIT

Merul Badda, Dhaka-1212, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-8835688

[email protected]

http://ghel.org

Hilful Fuzul Samaj

Kalyan Sangstha (HFSKS)

5/12 Humayun Road, Block B, Mohammadpur , Dhaka -1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9146206

[email protected]

Ingen Technology Limited

House-5, Road No-12, Gulshan-1, Dhaka-1212, Bangladesh

Tel.: (+88) 22239-40

[email protected]

www.ingenbd.com

Integrated Development Foundation (IDF)

House # 2, Road # 2, Block-C, Mirpur-2, Dhaka-1216, Bangladesh

Tel.: (+88) 9005452

[email protected]

www.idfbd.org

Network for Universal Services and Rural Advancement (NUSRA)

1/30, Metropolitan Housing Society, Block-F, Babar Road Mohammadpur, Dhaka-1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 9136990

[email protected]

http://nusrabd.org/

Padakhep Manabik Unnayan Kendra (PMUK)

House # 548, Road # 10, Baitul Aman, Housing Society, Adabar, Mohammadpur, Dhaka-1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 8151124-6

[email protected]

www.padakhep.org

Palli Daridra Bimochan Foundation (PDBF)

House# 51, Road # 10/A, Dhanmondi R/A, Dhaka-1209, Bangladesh




http://ghel.org/



http://www.ingenbd.com/


http://www.idfbd.org/


http://nusrabd.org/


http://www.padakhep.org/

72


Tel.: (+88) 9111700

[email protected]

Patakuri Soceity

Dakbanglo Pukurpar, Shreemangal, Moulovibazar, Bangladesh

Tel.: (+88) 01711-189568

Resource Development Foundation (RDF)

Police Line Sarak, Barguna-8700, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9134541

[email protected]

www.rdfbd.org

Rimso Foundation

Plot: 21, Kadmatoli Road, Shampur I/A, Dhaka-1204, Bangladesh

Tel.: (+88) 7445349

[email protected]

RISDA Bangladesh

H# 46, Lane# 3, Block# A, Sec# 6, Mirpur, Dhaka-1216, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9008133-34

[email protected]

Rural Energy and Development Initiative (REDI)

House-4, Road-6, Block C (2nd Floor), Banani, Dhaka-1213, Bangladesh

Tel.: (+88) 9894023

[email protected]

Rural Services Foundation (RSF)

74/D,Arjotpara,Mohakhali, Dhaka-1215, Bangladesh

Tel.: (+88) 01713-049415

[email protected]

www.rsf-bd.org

Shakti Foundation for Disadvantages Women (SFDW)

H-44, R-2/A, Dhanmondi, Dhaka-1209, Bangladesh

[email protected]

[email protected]

Shubashati

Plot (15-18), Road-6,Block-D (Shahidbag. Kalapani),Mirpur-12, Dhaka-1216, Bangladesh

Tel.: (+88) 09013431

[email protected]

SolarEn Foundation (SEF)

KA-96/D, Kuril (Kazi Bari), Progoti Sharoni, Badda, Dhaka-1229, Bangladesh



http://www.rdfbd.org/





http://www.rsf-bd.org/




73


Tel.: (+88) 8415385

[email protected]

www.solarenbd.org

Srizony Bangladesh

House# 13A/3A Block# B, Babar Road, Mohammapur, Dhaka, Bangladesh

Tel.: (+88) 01711-217324

[email protected]

www.srizonybd.org

Thengamara Mahila Shabuj Shangha (TMES)

631/5, West Kazipara, Mirpur-10 Dhaka-1216, Bangladesh

Tel.: (+88) 9009089

[email protected]

Upakulio Biddutayan O Mohila Unnayan Samity (UBOMUS)

Chor Mantaj, Golachipa, Potuakhali, Bangladesh

Tel.: (+88) 9894023

[email protected]

Bioenergie

Ankur Scientific Energy Technologies Private Limited

'Ankur', Near Old Sama Jakat Naka, Sama Road, Baroda-390008, Gujarat, India

Tel.: (+91)-265-2793098

[email protected]

www.ankurscientific.com

Basic Organization Network for Development and Humanitarian Aid for Nation (BONDHAN)

Mataish Monzil, Panchbibi, Joypurhat, Bangladesh

Tel.: (+88) 01712158602

[email protected]

Bhelabazar Shamaz Unnayan Sangstha (BSUS)

Rajibpur, Sundarganj, Gaibandha, Bangladesh

Tel.: (+88) 01711238765

[email protected]

Center for Community Development & Research (CCDR)

Swarnatilla, Tabalchari, Rangamati Hill Tracts, Bangladesh

Tel.: (+88) 01727-370983

[email protected]

http://ccdrbd.org

DESHA

Dar-Us-Shefa, 317, Jhenaidah Road, Majampur, Post Box-1, Kustia-7000, Bangladesh


http://www.solarenbd.org/


http://www.srizonybd.org/




http://www.ankurscientific.com/




http://ccdrbd.org/

74


Tel.: (+88) 01711-217623

[email protected]

Grameen Shakti, Grameen Bank Bhaban


Tel: (+88) 9004081

[email protected]

www.gshakti.org

Hossain Biogas and Compost Fertilizer Company Limited

Chuadanga Road, Jhenidah-7300, Bangladesh

Tel.: (+88) 452-56337

[email protected]

Kamrul Biogas and Compost Fertilizer Research Development Company Limited

Natun Bazar (Near BSCIC Road), Rajbari, Bangladesh

Tel.: (+88) 01712-264626

[email protected]

Nirapad Engineering

58/11-B, East Islambag, P.O - Posta, Lalbag, Dhaka-1211, GPO Box No.-2940, Bangladesh

Tel.: (+88) 01552-541970

[email protected]

http://nirapad.net

Rahman Renewable Energy Company Limited

Bismillah Lodge, Jamalgonj Road, Joypurhat, Bangladesh

Tel.: (+88) 01712586110

[email protected]

RISDA-Bangladesh

House no # 3 (3rd Floor), Road # 4, Block # A, Section # 6, Mirpur, Dhaka-1216, Bangladesh

Tel.: (+88) 8013935

[email protected]

www.risda.org.bd

Rural Services Foundation (RSF)

74/D,Arjotpara,Mohakhali, Dhaka-1215, Bangladesh

Tel.: (+88) 01713-049415

[email protected]

www.rsf-bd.org

Samaj Unnayan Kendra (SUK)

House No# 391 (1st Floor), Road No# 6, Baitul Aman Housing Society, Adabar, Dhaka-1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 01817-511442

[email protected]







http://nirapad.net/



http://www.risda.org.bd/


http://www.rsf-bd.org/


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http://samajuk.org

Save Our Urban Life (SOUL)

16, Nayapaltan (3rd Floor), Dhaka-1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 01713-442540

[email protected]

Shubashati

Plot (15-18), Road-6,Block-D (Shahidbag. Kalapani),Mirpur-12, Dhaka-1216, Bangladesh

Tel.: (+88) 09013431

[email protected]

Srizony Bangladesh

House# 13A/3A Block# B, Babar Road, Mohammapur, Dhaka, Bangladesh

Tel.: (+88) 01711-217324

[email protected]

www.srizonybd.org

Village Education Resource Center (VERC)

B-30, Ekhlas Uddin Khan Road, Anandapur, Savar, Dhaka-1340, Bangladesh

Tel: +(88) 02 7742029

www.verc.org

West Zone Power Distribution Company Limited (WZPDCL)

153 Motijheel C/A., Roni House (4th floor), Dhaka-1000

Tel.: (+88) 7121541

www.wzpdcl.gov.bd

Geothermie

Department of Geology, University of Dhaka, Dhaka 1000, Bangladesh

Tel.: (+88) 02-9661900

[email protected]

www.du.ac.bd/department/common/home.php?bodyid=GLG

Department of Land and Water Engineering, Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden

[email protected]

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Gono University

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Wasserkraft

Bangladesh Water Development Board

Manikganj Dredger Operation Division, Dhaka, Aricha Highway, Manikganj, Bangladesh

Tel.: (+88) 02 7710976

www.bwd.gov.bd

Local Government Engineering Department (LGED)

Level-5, LGED Bhaban; Agargaon, Shere Bangla Nagar Dhaka-1207, Bangladesh

Tel.: (+88) 02.811 4804

[email protected]

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