Management Consulting & Training

© 2013 Iskan AdviϾe. All rights reserved.

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Manager brauchen keine Berater.

Wir sind finanziell unabhängig und Trusted Advisor in der Automobil- und Logistikindustrie in Zeiten von Industrie 4.0 und Change.

Was wir tun

Methoden und Berater sind austauschbar. Persönlichkeitund Branchenverständnis nicht.Wer wir sind? Ihre verlängerte Werkbank!

Erwin Staudt

Digitalisierungs- und Fußball-Management-Erfahrung. Druck auf der Vorstandsetage mitfühlen und Veränderungen radikal anführen.Mensch bleiben macht den Unterschied.

Prof. Dr. rer. pol. Stefan Iskan

Operative Strategie-Kompetenz. Widerstand aushalten, Menschen entwickeln und Dynamik spüren.Leidenschaft macht denUnterschied.

Kontakt

M +49 151 68107155E office@iskan-advice.comW www.iskan-advice.com

Inhalt

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Sie sind Vorstand, Geschäftsführer, Center Leiter, mittlere Füh-rungskraft oder HR Manager aus der Automotive oder Logistik-dienstleistungsindustrie? Sie suchen gestandene Profi-Begleiter,umsetzungsstarke Persönlichkeiten für anspruchsvolle, konzeptio-nelleArbeitenmitoperativemImpactodereinenhochgradigflexib-len (Interim-)Projektmanager, der immer dann da ist, wenn Sie ihn brauchen? Der Ihnen neben dem operativen Tagesgeschäft loyal den Rücken frei hält und ihre strategischen Projekte mit radikaler Geschwindigkeit nach vorne bringt?

Wir sind Ihre verlängerte Werkbank - gleichsam ob internationaler Konzern oder inhabergeführter Mittelständler in Deutschland oder der Türkei. Ob sichtbar an der Betriebsfront oder bewusst im Hin-tergrund: Wir machen Ihre Last zu unserer persönlichen Last. Und warum? Damit Sie sich ganz Ihrem Geschäft und wieder stärker Ihrer Familie widmen können. Wir sind immer dann Trusted Advisor, wenn es um Geschwindigkeit und Loyalität geht. Vor allen Dingen dann, wenn Sie operativ geerdetes Management Consultung mit fundiertemBranchenwissen,effizient-vernetztesArbeitenimOpenSpaceFormat,lebendigeKeyNotesundSeminareohne„Konser-ven-Format“ haben wollen, oder wenn Sie Ihre Führungsmann-schaft und Mitarbeiter aus der Komfortzone rausholen, Kampfgeist und Umsetzungswille wecken müssen. Unsere „Denkstatt“Ehningenbefindet sich inunmittelbarerNähezumMercedes-BenzWerkSindelfingenundzurIBMDeutschland-Zentrale.UnserMedien-undMesseteamAYSBERGfindenSiezu-dem im Business Herzen Istanbuls, in Sisli-Mecidiyeköy, unmittel-bar neben dem Trump Tower.

Unser Geschäftsmodell: Die Virtual CompanySie glauben immer noch, dass Sie bei internationalen Strategy Con-sultants auch deren Mitarbeiter im Projekt sitzen haben? Wir haben selbst Unternehmensberater eingekauft und wissen nur zu genau, dass selbst große internationale Marken ihre Kundenan-liegenausderAutomotiveundLogistikindustriehäufignichtalleinmit eigenen Ressourcen passend bedienen können. Iskan Advice ist daher von vornherein völlig anders aufgestellt. Wir verfügen über ein namhaftes Netzwerk für größere Baustellen und sind selbst Se-nior Advisor. Bereits im Projekt Scoping-Workshop haben Sie Ihre gestandeneProfi-MannschaftamTischsitzen.VomführendenAr-beits-undTarifrechtlerzuOutsourcing-Fragen,weltweitemExecu-tive Search bis hin zu Technologie-Beratung, Software-gestützter Supply Chain Optimierung und Fabrikstrukturplanung. Was zählt ist: Mit den richtigen Leuten Geschwindigkeit aufzunehmen. Immer und unbedingt.

Unser AnsatzDas Finden von Lösungen nach dem Prinzip des geringsten Wider-stands überlassen wir anderen. Wir treten aus Überzeugung nur Consulting-Projekte an, in denen wir Mehrwert stiften können. Wir machen die Interessen unserer Auftraggeber zu unseren eigenen. Und das ohne politische Spielchen oder gar die Protagonisten in den Unternehmen unserer Klienten gegeneinander auszuspielen. Mitarbeiter auslasten müssen und damit noch während eines lau-fenden Projektes neue Baustellen schaffen, um Folgeaufträge zu generieren? Das brauchen wir nicht.

Was wir tun

Über uns

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Organisationsentwicklung

Interim Projektmanagement

Supply Chain & Production

Transport & KontraktlogistikSchiene, Straße, Intermodal

Logistik-Fachplanung & Materialfluss(Technik, IT, Prozesse, Gebäude-Layout)

Industrie 4.0 & Digitalisierung

Predictive Analytics &Real-Time Business Solutions

Change Management

Strategie & Geschäftsmodell

Türkei & Iran

Business IntelligenceAutomotive und Logistikindustrie

IT System Integration &Technologie Management

OutsourcingTarif- und Arbeitsrecht

Shared Service Center

Unsere funktionale und Industrie bezogene Expertise im Überblick.

Was wir tun

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Management Consulting

Management in kleinen Schritten ist Stillstand.

Change in der Krise kann jeder. Doch wie bekommen Sie Ihre Mannschaft bewegt, wenn der Need for Change noch nicht spürbar ist?

Was wir tun

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VorstandsklausurDass wir uns nicht auf „reine“ Moderation beschränken, dürfteselbstredend sein. Wir liefern ab und geben inhaltlichen Input. Wir gestalten mit Ihnen zusammen Ihre Vorstandsklausuren und Geschäftsleiterrunden, übernehmen die Vor- und Nachbereitung sowie Moderation. Und das ganze operativ geerdet. Und wenn es einmal hitzig zugeht? Dann gehen genau wir nicht in Deckung.

Führungskräftetagung und Center KlausurenWie schaffen Sie es, Ihre Mannschaft hinter sich zu bringen?Wir gestalten mit Ihnen Führungskräftetagungen und Center Klausuren. Europaweit haben wir ausgewählte und inspieriende Locations für Sie zur Hand.

Open Space Convention: Das Format für Change & ProjekteSiehabenIhren„Debattierclub“sattundwolleneinproduktiv-ver-netztes Arbeiten in Workshops mit handfesten Ergebnissen? Wie erzeugen Sie die Burning Platform in Ihrer Organisation, wenn der Need for Change in Ihren Quartalszahlen noch nicht spürbar ist?

Produktives Arbeiten mit Ihrer Führungsmannschaft und Projekt-team. Und am Ende stehen handfeste, umsetzbare Ergebnisse mit einem konkreten Umsetzungsplan. Lassen Sie sich von unserem speziellen Format samt wirksamen Projekt Management überzeu-gen.

VorträgeSie wollen keine 0-8-15 Vorträge aus der Konserve? Wir liefern Ihnen dynamische, fundierte und zugleich unterhaltsame Vorträge.

Wir sind als Referenten und Key Note Speaker auf Konferenzen, Führungskräftetagungen und Kundenveranstaltungen aktiv. Das ist uns auch besonders wichtig. Weshalb? Vorträge nehmen wir zum Anlass, um über bestimmte Dinge gezielt nachzudenken. Unsere Arbeitserfahrungen arbeiten wir mit neuen Erkenntnissen aus der Wissenschaft weiter. Wir halten keine Vorträge aus der Konserve. Wir gestalten Sie zuhörerzentriert nach Ihren Vorstellungen. Im Zentrum stehen Sie, Ihre Motive und Teilnehmer.

Bundesliga-Trainer, Nationalspieler, OlympiasiegerUnser Netzwerk ermöglicht Ihnen darüber hinaus eine breite Aus-wahl an spannenden Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Profi-Sport. Sie wünschen sich einen Vortrag oder eine Diskussionsrunde mit einem erfolgreichen Bundesligatrainer, ehemaligen National-spieler oder Olympiasieger? Sprechen Sie uns auf Ihre Wünsche an. Unser Netzwerk macht dies für Sie möglich.

Moderation & Key Notes

Betrachten Sie die Dinge aus unserer Perspektive

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Wir wollen Sie für Ihre Aufgaben brennen sehen. Das gleiche können Sie von uns in Ihren Management Seminaren erwarten.

Was wir tun

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Wählen Sie aus unserem Seminarprogramm das Angebot, das Ihre aktuellen persönlichen Entwicklungsziele unterstützt.

1. Logistik 4.0: Digitale Supply Chains - auf dem Weg zu Industrie 4.0

2. „AttackierenSieIhrGeschäftsmodellselbst,bevoresanderetun!“

3. Change Leadership

4. Vor Entscheidern und dem Top Management überzeugend präsentieren: storytelling, präsentieren und stabil bleiben

5. Career Boosting für Nachwuchs(führungs-)kräfte

6. Projekt Management Insights und Strategie-Consulting Techniken für Projektmanager und Stabsmitarbeiter

7. SupplyChainManagementfürExecutives,AufsichtsratsmitgliederundNicht-Logistiker

8. AutomotiveSupplyChainManagementfürCenterLeiter,FührungskräfteundNachwuchs-Experten

9. Interkulturelles Management mit Länderfokus Türkei und Asien

10. SupplyChainManagementundE-Business:Grundlagen,InsightsundaktuellePerspektivenausPraxisundForschung

11. Logistikdienstleister-Seminar:7StellhebelfürzukunftsträchtigeundprofitableOrganisationen

12. Digital Business und Industrie 4.0: Geschäftsmodelle, Strukturen, Technologien, Menschen und Führung

Management Training

Return-on-Seminar ist bares Geld für Sie.

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Erwin Staudt zählt zu den Vordenkern der New Economy und ist zu-sammen mit Bundeskanzler a. D. Gerhard Schröder Gründer der In-itiative D21, einer Partnerschaft von rund 300 privaten und öffentli-chen Institutionen mit dem Ziel, den digitalen Wandel Deutschlands von der Industrie- zur Informationsgesellschaft zu beschleunigen. Erwin Staudt gilt als Mann mit klaren Zielen und Visionen. Seine Einstellung„nichtlangequatschen,einklarerBlickunddannZack“unterstreicht seine Einstellung zu Veränderungen in Organisatio-nen. Die von vielen Managern und Führungskräften geliebte Philo-sophieder„VeränderungeninkleinenSchritten“istfürdenehema-ligen IBM Top Manager schon Stillstand. Nur wenn Führungskräfte und Mitarbeiter zu einer verschworenen Gemeinschaft werden, die durch dick und dünn geht, kann ein Unternehmen dauerhaft Erfolg haben. Einzelkämpfermentalität und Silo-Divisionen schaden den gemeinsamen Zielen. Geschärft wurde der Blick hierauf noch ein-malwährendseinerZeitimFußballManagement.„ImFußballbistdu als Einzelkämpfer nichts. Wenn du allein losrenst, kannst du nie-mals abspielen. Keiner hilft dir. Genau so ist es im betrieblichen Leben“, wird er in einem Interview zitiert. Der ehemaligen IBM Spit-zenmanager ist heute Präsident des Business Club Stuttgart sowie Ehrenpräsident des VfB Stuttgart.

Beruflicher WerdegangDer Diplom-Volkswirt hatte zuvor verschiedene Management-Po-sitionen bei der IBM inne und wurde zum ersten hauptamtlichen Präsidenten des VfB Stuttgart gewählt. Innerhalb der IBM war Erwin Staudt von 1998 bis 2003 zuletzt Vorsitzender der Geschäftsfüh-rung der IBM Deutschland GmbH, in die er 1973 nach dem Studium eingetreten ist. Seine erste Aufgabe als Führungskraft übernahm er 1982 in Stuttgart. Dort war er als Vertriebsleiter für die baden-württembergischen Kunden in den Bereichen Finanzverwaltung, Sozialversicherungen und Energieversorgung zuständig. Es folgte

die Position des Leiters Marketingprojekte in der Hauptverwaltung sowie daran anschließend die Aufgabe des Assistenten der Ge-schäftsführung Marketing & Services. 1986 bis 1989 leitete Erwin Staudt die Berliner IBM-Niederlassung, ehe er anschließend als Generalbevollmächtigter die Leitung des Bereichs Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit übernahm.In den Jahren 1992 bis 1993 übernahm er die Verantwortung für das gesamte PC-Geschäft in Deutschland und wurde 1994 Lei-ter Vertrieb und damit gleichzeitig zum Geschäftsführer der IBM Deutschland Informationssysteme GmbH bestellt. 1994 ging Erwin Staudt zunächst als General Manager für Competitive Marketing, dann als Vice President Marketing in die europäische Zentrale der IBM nach Paris. 1995 bis 1998 war er weltweit verantwortlich für dieVerticalMarketsGrundstoffindustrieundPetroleum.Von1998bis 2003 hatte Erwin Staudt schließlich seine letzte Management-Position bei IBM als Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland GmbH inne.Von 2003 bis 2011 war der Manager der erste hauptamtliche Präsi-dent des VfB Stuttgart. 2010 wurde er zudem in den Aufsichtsrat der Deutschen Fußball-Liga (DFL) gewählt.Erwin Staudt ist unter anderem Mitglied des Aufsichtsrats der Gren-keLeasingAG,derHahnVerwaltungs-GmbH,derProfiEnginee-ring Systems AG, der USU AG und der USU Software AG sowie Mitglied des Beirats der Deutsche Bank AG. Erwin Staudt ist darü-ber hinaus stellvertretender Vorsitzender der Fritz Thyssen Stiftung für Wissenschaftsförderung.

AwardsDer Diplom-Volkswirt ist seit 2003 Ehrensenator der Technischen Universität Cottbus-Senftenberg und Träger des Bundesverdienst-keuzes.

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Prof. Dr. Stefan Iskan blickt auf 12 Jahre Erfahrung in der Auto-mobil- und Logistikindustrie sowie in der Begleitung von Top Ma-nagernundFührungskräftenimIn-undAuslandzurück.Der„ver-bindlicheMann der Praxismit hohemSprechtempo“ (DVZ 2013,2016)istgefragterExperteinWirtschaftundMedienindenFeldernAutomobilindustrie, Logistikmanagement, Industrie 4.0 und Change Leadership. Er zählt gegenwärtig zu den „profiliertesten Logistik-dienstleister-Management-, Automobillogistik- und Türkei-Exper-ten“ (u.a. KargoHaber Magazine 2015, DVZ 2016) und ist einer der wenigen, die zeitgleich in Deutschland und in der Türkei in den Fachmedien mit eigenen Kolumnen und Artikelserien präsent sind. Top Managern und Führungskräften aus der Automotive und Logis-tikindustriezufolgegiltProf.Iskanals„loyalerAnders-Denker,Tem-po-Macher und Front-Arbeiter“ (u.a. logitrans 2015, ITZ 2013). Der Hochschulprofessor ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen sowie Academic Advisor der führenden türkischen Logistik- und Automo-tive-Medien- und Verlagsgruppe AYSBERG. 2013 wurde er an der University of Applied Sciences Ludwigshafen am Rhein im Fachbe-reich Dienstleistungen & Consulting auf die Professur für Logistik und Wirtschaftsinformatik, insbes. Supply Chain Management und E-Business,berufen.ZusammenmitExpertenundFührungskräf-ten der Daimler AG aus den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz Cars und Daimler Trucks ist er heute für die Automotive-Spezialisierung in den Master-Studiengängen Logistik und Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Information Management & Consulting verantwortlich. Zeitgleiche Rufe auf die Professuren für Unternehmensführung & Business Skills wie auch für Spedition, Transport und Logistik an zwei weiteren deutschen Hochschulen hat er erhalten und abge-lehnt. Studierende, Manager und Presse gleichermaßen schätzen ihn für seine klaren Worte.

Beruflicher WerdegangDer promovierte Wirtschaftspädagoge war zuvor für den Deutsche Bahn Konzern (DB Schenker) sowie für die Daimler AG und Deut-sche Post Consult GmbH aktiv. Innerhalb des Deutsche Bahn Kon-zerns verantwortete Prof. Iskan zuletzt die Abteilung Strategic Pro-jects & Business Development im europäischen Landtransport der Schenker AG in der Essener Zentrale. Dor berichtete er als Direct Report an ein Mitglied des Gesamtvorstands und war für ein euro-paweites Change und Reorganisationsprojekt zur Industrialisierung und Verschlankung der Aufbau/-Ablauforganisation verantwortlich.

Bereits zuvor war er vorstandsnah in der Deutschen Bahn Kon-zernleitung in Berlin unterwegs und entwickelte zusammen mit den verantwortlichen Vorständen und Führungskräften von DB Schen-ker Logistics und DB Schenker Rail strategische Programme in der Holding DB Mobility Logistics AG mit. Im Key Account Management in der Zentrale Automotive/Logistik der Schenker Deutschland AG und Schenker Automotive RailNet GmbH in Frankfurt am Main zeichnete er für den Aufbau eines integrierten Produktes zur Anbin-dung asiatischer Supplier an europäische OEM-Produktionsstand-orte verantwortlich. Ferner bildeten das Gebietsspeditionswesen wie auch straßen- und schienengebundene pan-Europäische Be-schaffungslogistikkonzepte in Richtung Russland und Türkei seine Kernaktivitäten. Bei der Deutschen Post Consult GmbH rollte er das innovative Zustellsystem Packstation in Nürnberg, Fürth, Erlangen, Würzburg und Bad Vilbel mit aus. Durch die Einführung schienen-gebundener Fertigfahrzeug-Transporte im Werk Bremen wie auch durch den Einkauf von Inbound-Transportlogistikleistungen in der Zentrale Stuttgart-Untertürkheim kennt er die Daimler AG.

Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte• Automobilindustrie und Automobillogistik• Digitale Geschäftsmodelle (Platform Business)• Industrie 4.0 (Smart Data und Industrial Internet)• Business Process Outsourcing• Industrialisierung der Aufbau- und Ablauforganisation von OEMs, Tier-1 Suppliern und Logistikdienstleistern• Shared Service Center in der Automotive und Logistikindustrie• Softwarebasierte Transport- und Kontraktlogistikoptimierung• Europäischer Landtransport (FTL, LTL, Stückgut) und Schienengüterverkehr (Intermodal)• Stationäre Kontraktlogistik und Produktionsversorgung (Light Assembling)• Tender Management in der Transport- und Kontraktlogistik• E-Coaching unter interkulturellen Gesichtspunkten• Kulturvergleichende Forschung• Logistikmarktvermessung, insbes. Türkei, Iran und ehem. GUS-Staaten• Change Management und Leadership• Personalmanagement in der Automotive und Logistikindustrie• Wissenstransfer in Wachstumsmärkte (Asien, Lateinamerika, Russland, Türkei, Iran)

Prof. Dr. rer. pol. Stefan Iskan

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Erwin Staudt bietet Ihnen und Ihrer Mannschaft als Speaker u.a. folgende Themenfelder:

• Wirtschaft und Sport: Ist Erfolg planbar? Was Unternehmen vom Fußball lernen können

• Veränderungsbereitschaftalsneuer„kritischerErfolgsfaktor“!

• Mit Change Management zu neuer Dynamik

• Vom Manager zum Unternehmer

• Teaming und Leadership

• Fußball als Global Player

• WirtschaftundProfi-Sport:Waskönnenbeidevoneinanderlernen?

• Das Ehrenamt: Die Königsdisziplin zur eigenen Persönlichkeit • Managementinstrumente: Strategische Stellschrauben

Bild oben:Erwin Staudt u.a. zusammen mit dem Vorstandsvorsitzenden der Daimler AG, Dr. Dieter Zetsche, bei der Einweihung der Mercedes-Benz Arena in Stuttgart 2011.(Auto-Medienportal.Net / Daimler AG)

Bild unten: Erwin Staudt u.a. zusammen mit dem Vorstandsvorsitzenden der Commerzbank Martin Blessing und DFB Team Manager Oliver Bierhoff auf dem 5. Finanzmarktforum in München 2006.

Erwin Staudt

Breakthrough Thinking.Transformation braucht Change Visionäre und keine Change Missionare.

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• Logistik 4.0: Digital Supply Chains – auf dem Weg zu Industrie 4.0

• Wer bleibt auf der Strecke? Industrie 4.0: Wie Sie digitale Wertschöpfungsnetzwerke und die Industrialisierung Ihrer Unternehmen jetzt anpacken müssen

• Integrieren. Automatisieren. Radikal verschlanken. Ein geerdeter Fahrplan für die Digitalisierung und Industrialisierung Ihrer Organisationen.

• Strategic Change: Wie Manager Ihre Unternehmen jetzt erneuern müssen! (inkl. Buch)

• Change in der Krise ist keine Management-Kunst. Doch wie bekommen Sie Ihre Mannschaft bewegt, wenn der Sense of Urgency noch nicht spürbar ist?

• Umbruch der Automotive Industrie fordert Logistiker: Entwicklung in gesättigten und neuen Märkten. Die neue Welt der Automobilindustrie.

• Mit eurasischen Netzwerken wachsen: Die Türkei als letzter Wachstumsmarkt vor der Haustür der EU.

• Deutschland am Wendepunkt: Warum die Generationen Y und Z das Erbe in Gesellschaft und Unternehmen verspielen werden!

Bild oben: Prof. Dr. Stefan Iskan auf dem Wiehler Forum 2013 des weltweit führenden Herstellers intelligenter Fahrwerksysteme für Trailer, BPW.

Bild unten:Prof. Dr. Stefan Iskan zusammen mit U.N. Ro-Ro- CEO Sedat Gümüsoglu auf dem U.N. Ro-Ro Kunden-Event während der Branchenleitmsse transport logistic in München 2015.

Prof. Dr. rer. pol. Stefan Iskan

Engagiert als Führungskraft und nicht nur regelkonform!Leidenschaft für das eigene Geschäft, Mitarbeiter und Kunden entwickeln.

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Sie interessieren sich für unsere Bücher, Studien, Thinking Paper und Perspektiven auf aktuelle Themen und Fragestellungen zu Industrie 4.0, Change Leadership, Automotive, Spedition und Logistik?

Hier erhalten Sie eine Übersicht über unsere aktuellen Bücher und Veröffentlichungsprojekte.

Gerne stellen wir auch mit Ihnen zusammen Studien, Thinking Paper, Veranstaltungen und Kongresse auf die Beine.

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Publikationen

Unsere Artikel und Pressespiegel stehen aufwww.Iskan-Advice.com zum Download bereit.

Provozierend, zukunftsgerichtet und prämiert. Einfach anders.Unsere Bücher.

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Was wir sonst noch für Sie tun können?AYSBERG – Die Nr. 1 Medien- und Verlagsgruppe für die Automobilindustrie und Transport- und Logistikbranche in der Türkei – jetzt auch auf dem Weg zu Ihnen!

AYSBERG Media Group

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Seit März 2015 steht Prof. Dr. Stefan Iskan der AYSBERG Medien Gruppe um Inhaber Ilker Altun, Messeleiterin Altinay Bekar und Chef-Redakteur Akin Öcal als Academic Advisor zur Seite. Das Unternehmen mit Sitz im Business-Herzen Istanbuls, Sisli-Meci-diyeköy,befindetsichdirektnebendemTrumpTowerundrichtetim Rahmen eines Joint Ventures (Eko MMI Fair Ltd. Co.) mit der Messe München GmbH u.a. jährlich im November in Istanbul die renommierte International Transport Logistics Exhibition logitransmit rund 14.500 Besuchern und 200 Ausstellern aus 22 Ländern aus. Sie ist die Schwestermesse der weltweit führenden und Bran-chenleitmesse transporrt logistic in München, dem globalen Bran-chentreffpunkt.

LeistungenDie AYSBERG Medien- und Verlagsgruppe ist die Nr. 1 in der Tür-kei, wenn es um Mediendienste, Pressearbeit, News und Veran-staltungen rund um den Transport- und Logistiksektor sowie die Automobil-, Nutzfahrzeug- und Trailerindustrie in der Türkei geht. Das Unternehmen, das u.a. die führenden Branchenmagazine KargoHaber, Intermodal und Kasa herausgibt wie auch mit eigenen Video-Diensten unter TV AYSBERG auftritt, ist darüber hinaus als One-Stop-Shopping Anbieter auf sämtliche Medienagentur-Anwen-dungen spezialisiert: von Multimedia, TV Produktionen, Public Re-lations, Erstellung von Kunden- und Mitarbeiterzeitungen bis hin zu Promotion-Material und Kalendern für die europäische Transport- und Logistikindusttrie. Das Unternehmen hat eigene Repräsentan-ten in U.K., Deutschland, Frankreich oder auch USA.

KundenDas Unternehmen arbeitet für führende türkische und internationale Unternehmen aus der Logistik-, Automobil-, Nutzfahrzeug- und Trai-lerindustrie in der Türkei sowie für die großen Logistik- und Spediti-onsverbände wie auch Ministerien. Zum Kundestamm darf das innovative Unternehmen u.a. Renault Trucks, Iveco, Ford Trucks, Hyundai Truck & Buses, Mitsubishi Fuso, Tirsan, Pegasus Cargo, BLG, Ekol, Netlog Group oder auch Ulusoy, U.N. Ro-Ro und Turkish Airlines Cargo zählen.

Wenden Sie sich jederzeit gerne bei sämtlichen Fragen zum Leis-tungsspektrum an unsere Kollegin in Istanbul, Frau Altinay Bekar, einer perfekten Englisch-Türkisch Dolmetscherin, Messe-Chefinund zugleich Mitglied der Chef-Redaktion: altinay@ekofuar.com.tr

AYSBERG Media www.aysberg.com

KargoHaber Magazine Intermodal Magazinewww.kargohaber.com www.intermodalmagazine.com

Logitrans – Transport Logistics Exhibition 15.-17. November 2017 in Istanbulwww.logitrans.com.tr

Bild:Prof. Dr. Stefan Iskan zusammen im Interview mit Rainer Bomba, Staatssekretär im Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) vonBundesministerAlexanderDobrindt,aufderlogitransMesseinIstanbul2015.

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